塔山煤矿有限公司奖罚通知单

塔山煤矿有限公司奖罚通知单
塔山煤矿有限公司奖罚通知单

注明:此表一式二联;一联送考核办,二联送受奖罚单位塔山煤矿有限公司奖罚通知单

注明:此表一式二联;一联送考核办,二联送受奖罚单位

注明:此表一式二联;一联送考核办,二联送受奖罚单位

工程质量、安全、进度奖罚办法

工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理,增强全员质量意识、明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会提供精品工程和满意服务,特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求,结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金,质量罚款所得亦列入质量奖励基金,由公司计财部统一收取,实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下: 1、创鲁班奖工程,按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励;银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程,且综合评分在90分以上,按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目,按该项目产值的 2.0‰进行处罚,在项目奖金中扣取。 第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时,按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发,无评优证书,一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的,公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则,对工程质量高标准、严要求,并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员),公司视贡献大小给予500~5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后,交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中,第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元,第二名奖励项目部现金8000元,对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部,取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面,具体见附件一。评比按综合得分高者,确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中,因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的,奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准,凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位,对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正

关于实行综合奖惩制度的通知

关于实行综合奖惩制度的通知 公司全体员工: 为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,建立良好的工作秩序和经营秩序,充分调动员工工作积极性。公司将实行综合奖惩制度,以员工德、能、勤、绩为依据,奖惩以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则;对工作表现优秀,成绩突出的员工,给予一定奖励;对违反公司规章制度,破坏工作秩序的员工,给予相应处罚,绝不姑息迁就。 第一条设立奖惩专项基金 专项基金是将处罚所得资金,用于奖励在工作中做出突出贡献的先进个人的奖金。该基金等额收支、专款专用。 第二条奖励 一、奖励范围 如有下列情况,给予通报表扬或一定的奖金鼓励: (一)业务能力强,工作效率高,在工作中积极主动,吃苦耐劳,并能高质量完成工作任务且事迹突出者给予20元的奖励。 (二)积极参加各项集体活动,表现特别突出并在关键时刻不计个人得失、勇于奉献者给予20元的奖励。 (三)制止违章违规违纪的行为,为公司节约成本支出或挽回经济损失者给予20元的奖励。 (四)对突发事件、事故妥善处理者,妥善平息客户投诉事件者给予20元的奖励。 (五)执行临时紧急任务或主动承担额外工作任务,并能按期高质量完成的给予20元的奖励。 (六)节约资金,节俭费用,具有显著成效者给予20元的奖励。 (七)积极向公司提出合理化建议并被集团采纳者给予20元的奖励。 (八)对举报违规违纪、酿成重大事故给公司造成经济损失事件者,经确认举报属实,给予举报者50-100元的奖励。

二、奖励方式和奖励程序 (一)奖励方式分为:通报表扬和奖金鼓励两种方式。由董事长或主管领导签发; (二)奖励程序:由行政部填写奖励确认单,董事长签字,从“奖惩专项基金”中支出。由薪资员按奖励金额计入当月工资发放。 第三条惩罚 一、对于违公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认错态度等进行惩罚。 二、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚: 经济处罚包括:罚款、取消绩效工资、扣除工资。 行政处罚包括:约谈警告、通报、记过、开除。 三、处罚范围 根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式规范管理工作。 (一)员工有下列行为,处以邀谈警告的行政处罚,同时按规定及情节轻重处以5-20元/次的罚款。 1.迟到、早退、旷工、溜岗、脱岗;外出踪迹不明,处5元/次罚款。 2.不能及时、认真清扫卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者,在办公区内随地扔瓜、果、纸屑、烟蒂等垃圾者,处5元/次罚款。 3.办公桌面摆放零食,上班期间吃零食,处5元/次罚款。 4.工作时间和在工作场所衣冠不整、奇装异服者,说脏话、粗话者,影响公司形象者,在办公区内打闹、大声喧哗者,上班时间串岗聊天者,处5元/次罚款。 5.无正当理由,会议迟到、旷会,培训旷课,处5元/次罚款。 (二)员工有下列行为,视情节轻重,处以通报的行政处罚,同时将根据违纪的严重性,辅以10-30元/次的经济处罚。 1. 对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命、尚未造成损失者,不服从管理人员合理指导,屡劝不听者,处10元/次罚

员工奖励通知书

员工奖励通知书(存根) N 0: 部员工工号 因 给予如下奖励: □通报表扬 □奖励考核分分 □奖给现金元 本人意见 签名:日期: 经理审核意见: 签名:日期: 行政部 年月日 员工奖励通知书 N 0: 致部员工工号 奖励详情 鉴于上述情况,给予如下奖励: □通报表扬 □奖励考核分分 □奖给现金元 行政部 年月日

美文欣赏 1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。 2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生! 3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。 4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。 5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。 6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。阑珊灯火,映照旧阁。红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说? 7、经年,未染流殇漠漠清殇。流年为祭。琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕迹深深印骨。如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎时光,用来祭奠流年,可好? 8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。 9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。 10、寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。她温和的把头发理顺。又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。流到眼角,纺

施工节点奖惩通知

指工…?号 关于对施工节点工期进行奖罚的通知 各项目部: 目前,*******铁路已经进入最后的冲刺阶段,我管段线下工程已经完工,铺架任务也完成大半,但是剩余工程量巨大,有265孔梁没有架设、158公里轨道未铺设,后续湿接缝、横向张拉和长轨换铺剩余量大,线下单位上碴整道、大机养进度滞后,东站房综合楼仅完成了基础梁,联络线“四电”工程零工期,线上、线下、四电单位交叉施工,互相影响、互相制约,而且冬季临近,进一步增加了施工难度。为了加快施工进度,扭转当前的被动局面,确保年底开通要求,经公司指挥部研究决定,制定施工节点工期,对节点工期的完成情况将采取激励奖惩措施,以达到加快施工进度,满足业主的工期要求。现将有关情况通知如下:

1、为了保证节点工期考核的公平、公正,公司指挥部成立了考核小组,负责对各项目部的考核。 组长: 副组长: 组员: 考核小组职责: (1)及时掌握施工现场情况,积极协调、解决现场存在的问题。 (2)负责信息沟通,定期通报工程进展情况。 (3)及时兑现节点工期奖罚。 2、各单位在完成节点工期目标或到达节点工期时间点时,应主动上报该工程完成情况,考核小组将及时审核、兑现奖罚。 3、本次奖罚金额将对项目领导按照项目经理 %、项目书记和项目总工 %的比例进行分配,其它领导及人员分配比例由项目部自行决定。由书记或常务副经理主持项目工作的,其按项目经理分配系数执行。 请各单位根据节点工期目标,细化措施,明确责任人和责任目标,制定相应奖罚措施,科学组织,合理安排,增加人员、设备,及时解决和克服影响施工的不利因素,不断加快施工进度,确保铁路年底开通目标。 附:节点工期激励奖罚一览表。

项目部施工奖惩办法

编号:SM-ZD-96292 项目部施工奖惩办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

项目部施工奖惩办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为加强项目部工程施工安全质量环水保管理,提高参建员工安全质量环保意识和责任心,规范施工行为,按照相关法律法规和设计图纸施工,按照铁路工程的相关规范和标准施工,保障在受控状态下有效的进行,杜绝重大安全质量环水保事故发生,消除质量通病,加强施工现场安全质量环水保等管理工作,奖优罚劣,制定本办法。 第二条隧道分部设立综合考评奖励基金,从产值总额中提取上限1%和过程检查处罚作为安全质量环水保等综合考评奖励基金。 第三条本办法适用隧道分部所属的路基、涵洞、隧道施工安全质量环水保等过程管理,适用于施工安全质量环水保管理和内业资料的管理等。本项目工程停工期间,或未开工、已完工的工点不执行本办法。 第四条本办法由隧道分部项目部总工牵头,安全质量

奖励员工通知书

奖励员工通知书 一般在企业针对每个公司员工在工作上表现出色,能认真服从上级领导安排及时完成交办的任务,这样的员工我们应当给予奖励,下面是小编整理的奖励员工通知书,欢迎阅读参考。 员工奖励通知书模板篇1 公司各部门、各项目部: 为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度员工,并对评选出的员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。 20xx年度员工是: XX XXX XX XX。 以上排名顺序不分先后。 员工奖励通知书模板篇2 公司各部门及全体员工: 201X年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下5名员工和团队,并通报表扬:火爆医药视频招商网业务XXX:她是一名老业务,但是她不骄不躁,脚踏实地;她以自己的主管为目标,不断的超越自己;她对客户服务周到,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化,获得了

客户充分的认可和尊重!长期以来,她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中XXX被评为员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币300元! 火爆服装招商网网站编辑XXX:她是公司的一名老员工,平常工作一丝不苟,认真高效;一直以来,她坚持不懈,不断提升自己的工作技能;她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她,现在已是项目的核心编辑,也带出了不少的新员工,为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中XXX被评为员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币200元! 中国农化招商网业务XXX:她是一个很有活力的年轻人,她是今年3月份入职的新员工,展会上她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在6月份的考核中,XXX被评为员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元! 火爆食品饮料招商网网站美工XX:他总是默默无闻,踏实肯干;他对本职工作兢兢业业,认真负责;面对业务部9个人的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部

工程质量奖罚制度(全面)

工程质量、安全奖罚制度 武冈市华电星苑住宅小区 编制人: 审核人: 监督实施人:

编制日期:年月日 参建单位签字栏 工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中,项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事故出现的有功人员,奖励500~1000元。

3、阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可,并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收的,给予相关的班组、质检员、工长(施工员)300~800元的奖励。 4、在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步,并且填写内容规范、属实的,给予资料员200~500元的奖励。 第二章处罚条例 第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料,按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意损坏,否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,则将给予200/次的罚款。

公司员工奖励通知范文

公司员工奖励通知范文 对于优秀员工给予嘉奖,可以激发员工的进取心,提高他们的能动性。本文是关于公司员工奖励通知的范文。欢迎参阅。 员工奖励通知范文1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。 望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩! 员工奖励通知范文2为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金: 1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金); 2. 一级技术人员,推荐奖金50元; 3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元; 推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖; 公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%; 本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。

员工奖励通知范文3公司各部门及全体员工: 在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬: 中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元! 中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元! 火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并

公司内部员工奖励通知范文

2020 公司内部员工奖励通知范文 Document Writing

公司内部员工奖励通知范文 前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答 复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 公司采用内部员工推荐奖励的制度,有助于公司充分利用一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文,欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下: 一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案: 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额: 1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。 四、奖励发放流程: 1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部; 2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程: 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工: 因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下: 一、招聘岗位及大致要求: 生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃

通知书之优秀员工奖励通知范文

优秀员工奖励通知范文 【篇一:优秀员工奖励通报1】 优秀员工奖励通报 各部门及全体员工: 生产部李***自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高 自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作 岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司 发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形 成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工,奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。 特此通知 常富皮具有限公司 2013.9.24 【篇二:2013年6月份优秀员工奖励通告】 洗煤厂各部门及全体员工: 2013年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴 的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下4 名优秀员工: 以上获奖的员工有着积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极 模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力 进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员 在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!! 特此通告 股份洗煤厂 2013-07-18 【篇三:2012年6月份优秀员工奖励通知】 2012年6月份优秀员工奖励通知 公司各部门及全体员工:

2012年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴 的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下5 名优秀员工和优秀团队,并通报表扬:火爆医药视频招商网业务邵 秋敏:她是一名老业务,但是她不骄不躁,脚踏实地;她以自己的 主管为目标,不断的超越自己;她对客户服务周到,想客户所想, 急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化,获得了客户充分的认可和尊重!长期以来,她用自己不懈的努力为 火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中邵秋敏被评为优秀 员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币300元! 火爆服装招商网网站编辑李云丽:她是公司的一名老员工,平常工 作一丝不苟,认真高效;一直以来,她坚持不懈,不断提升自己的 工作技能;她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平 台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她,现在已是项目的核心编辑,也带出了不少优秀的新员工,为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中李云丽被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并 奖励人民币200元! 中国农化招商网业务刘英杰:她是一个很有活力的年轻人,她是今 年3月份入职的新员工,展会上她积极主动,任劳任怨;工作中她 勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电 话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快 速成长,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在6月份的考 核中,刘英杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!火爆食品饮料招商网网站美工杨森:他总是默默无闻,踏 实肯干;他对本职工作兢兢业业,认真负责;面对业务部9个人的 工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班 加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的 服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部 全体员工的一致好评!在6月份的考核中,杨森被评为优秀员工第 三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!火爆小商品招商网网站 编辑张小丽:她对工作认真负责,踏实肯干,对新员工耐心指导, 不烦不燥。在主管有事不在的时候,她更是毫无怨言的担起了项目 的重任。她只是不起眼的员工,但她以一种坚强的意志,高度的责 任感,在公司给予的平台上发光发热,在平凡的工作岗位上展现着 自己的不平凡,奉献自己的力量!在6月份的考核中,张小丽被评为

工程质量奖罚制度(全面)

工程质量、安全奖罚制度武冈市华电星苑住宅小区 编制人: 审核人: 监督实施人: 编制日期:年月日

参建单位签字栏 负责人日期 专业分包/劳务单 位 工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中,项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事故出现的有功人员,奖励500~1000元。 3、阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可,并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收的,给予相关的班组、

质检员、工长(施工员)300~800元的奖励。 4、在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步,并且填写内容规范、属实的,给予资料员200~500元的奖励。 第二章处罚条例 第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料,按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意损坏,否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,则将给予200/次的罚款。 7、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的劳务单位或栋号长长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予

员工奖惩实施细则(奖罚规定)

员工奖惩实施细则 总则 第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 管理职责 第四条人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门,负责对员工奖惩工作进行监督管理;第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。 第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批,并拥有最终裁决权。 奖励管理 第七条公司设立如下的奖励种类: 1.通报表扬; 2.奖金奖励; 3.提薪升级。 第八条有下列表现的员工,应给予通报表扬: 1.品德端正,工作努力; 2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;3.一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公; 4. 向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.有其他功绩,足为其他员工楷模。 第九条有以下表现的员工,应给予奖金奖励; 1.技术考试第一名2.质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,能适时完成重大或特殊任务,全年无重大错误纰漏; 3.品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模; 4.节约资金,节俭费用,事迹突出; 5.领导有方,带领员工良好完成各项任务;6.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;7.其他对公司做出贡献或社会有益的行为,具有事实证明。 第十条员工有以下表现的给予提薪升级: 1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的; 2.有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。 第十一条奖励的工作流程: 1.员工推荐、本人自荐或部门提名;2.人力资源部进行初核并填制《奖惩通知单》; 3.总经理审批。 惩处管理 第十二条公司设立以下处分种类,视情节轻重使用: A . 1.警告; 2.通告批评(经济处罚);

工程质量奖罚制度(全面)

晋江东石滞洪区项目二期工程质量、安全奖罚制度 编制人: 审核人: 监督实施人: 福建前程建设有限公司 编制日期:年月日

工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中,项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。 2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事故出现的有功人员,奖励500~1000元。 3、阶段性验收过程中,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可,并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收的,给予相关的班组、质检员、工长(施工员)300~800元的奖励。 4、在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步,并且填写内容规范、属实的,给予资料员200~500元的奖励。 第二章处罚条例 第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。

3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料,按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意损坏,否则给予100~200元/次的罚款。 6、现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,则将给予200/次的罚款。 7、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的劳务单位或栋号长长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500~1000元的处罚。 8、分包单位的质检员、施工员必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格,给予分包单位500~1000元罚款,质检员处以100元∕次罚款;第二次报验不合格,对分包单位处以1000~2000元罚款,质检员处以200元∕次罚款;累计超过三次(含第三次)报验不合格的当月当栋号工程款暂不支付,只至下一月连续两次报验一次性合格。 9、不履行项目质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对分包单位处以1000~3000元罚款。 10、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准,否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款,并对有关人员处以100~200元∕次罚款。

公司员工奖励通知范文格式

公司员工奖励通知范文格式 员工奖励通知范文格式1 xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。 望其它同事以此为楷模,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩! 员工奖励通知范文格式2 为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金: 1.女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金); 2.一级技术人员,推荐奖金50元; 3.二级以上技术人员,推荐奖金100元; 推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%; 本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。 员工奖励通知范文格式3 公司各部门及全体员工: 在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表彰: 中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切规定提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表彰,并奖励人民币400元! 中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善

员工奖惩实施细则(奖罚制度)(奖罚规定)

员工奖惩实施细则(奖罚制 度)(奖罚规定) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工奖惩实施细则 总则 第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 管理职责 第四条人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门,负责对员工奖惩工作进行监督管理;第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。 第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批,并拥有最终裁决权。 奖励管理 第七条公司设立如下的奖励种类: 1.通报表扬; 2.奖金奖励; 3.提薪升级。 第八条有下列表现的员工,应给予通报表扬: 1.品德端正,工作努力; 2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的; 3.一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公; 4. 向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5.有其他功绩,足为其他员工楷模。 第九条有以下表现的员工,应给予奖金奖励; 1.技术考试第一名 2.质量优、效率高,不讨价还价,任劳任怨,能适时完成重大或特殊任务,全年无重大错误纰漏; 3.品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模; 4.节约资金,节俭费用,事迹突出; 5.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 6.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的; 7.其他对公司做出贡献或社会有益的行为,具有事实证明。 第十条员工有以下表现的给予提薪升级: 1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的; 2. 有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。 第十一条奖励的工作流程:

工程质量奖罚制度

工程质量管理制度 编制: 审核: 批准: 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月

目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)

工程质量奖罚制度 第一章总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制工作,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度,本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章奖励标准 2.1 在施工过程中,施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的施工队伍500~1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位,效果明显,提高了现场质量工艺水平,可对其奖励500~1000元/次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时,如施工队伍不积极配合,甚至出现顶撞项目部管理人员情况,给予500~1000元/次的罚款,情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意损坏,否则视严重程度给予200~2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完料净场地清,否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序,施工队伍在自检合格的基础上报工长验收,工长验收合格后报质检员验收,违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格,给予施工队伍500元/次的罚款;第二次报验不合格,给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,给予施工队伍1000~3000元/次的罚款,并重新返工至上一道工序状态。

工程质量奖罚制度

中国平安高桥项目耀华国际学校项目工程质量奖罚制度 编制: 审核: 批准: 中国平安高桥项目耀华国际学校项目经理部 二○一六年三月

编制目的 为贯彻中建系统的质量理念,确保工程施工质量,通过建立质量奖罚制度,把工程质量的优劣与经济利益、精神嘉奖相联系,对在质量工作中取得成绩的予以奖励,对不重视质量,违反管理制度规定、给项目带来经济损失或名誉损失的、发生质量问题及质量事故的责任人员予以处罚,以质量奖罚促进全体员工自觉执行相关的质量管理规定,建造合格、优质的工程。特制订此制度。 编制依据 1、中国建筑第二工程局有限公司《质量管理条例》 2、中国建筑第二工程局有限公司土木公司《质量管理实施细则》 3、中国建筑第二工程局有限公司土木公司《分公司直属项目工程质量业绩考核办法》 4、项目质量管理办法 适用范围 本制度适用于中国平安高桥项目耀华国际学校 工程质量奖罚制度 第一条项目质量管理领导小组为质量工作绩效考评领导小组,负责检查、评比各施工队、班组和个人的质量工作业绩,并实施质量

奖罚。 第二条在工序交接方面坚持“三不交接”原则,即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。 第三条“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签字不施工。 第四条对不合格检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程必须进行处理。不合格检验批、分项工程流入下道工序,要追究工长及项目质量员的责任;不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理(含执行经理)、生产经理、技术负责人和项目质量负责人的责任。每道工序施工完成后立即进行检查验收,对施工中出现的质量问题项目质量总监负责组织相关部门分析原因,追究责任,制定整改措施,明确责任人和整改期限,整改完毕后验收检查,并杜绝以后再发生类似问题。 第五条依据质量验收规范和验收标准,随时对现场质量进行检查,检查结果作为奖罚的依据。通过奖罚制度,强化分包单位的质量责任,使各级管理人员认真找出工作中的不足,不断提升施工管理水平,创建过程精品。严格执行逐级报验制度,施工队每施工完一道

公司员工奖励通知范文

公司员工奖励通知范文 本文是关于公司员工奖励通知范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 员工奖励通知范文1 xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。 望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩! 员工奖励通知范文2 为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金: 1. 女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金); 2. 一级技术人员,推荐奖金50元; 3. 二级以上技术人员,推荐奖金100元; 推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料,经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖; 公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%,被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%; 本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。 员工奖励通知范文3 公司各部门及全体员工: 在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬: 中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自己的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,

相关文档
最新文档