房屋维修改造实施方案
房屋维修改造实施方案
为及时解决居民房屋维修问题，满足住户合理需求，保持和谐稳定，结合社区当前实际情况，就房屋善后维修事宜，制定本方案：
一、组织架构
（一）、主体单位
新塘公司工程部、拆迁安置部、金塘公司工程部
负责人：刘强、刘书勇、何月祥
成员：陈峰李静
（二）、实施单位
正坤物业公司、嘉汇物业公司、社区居委会、
（施工单位）负责人：；成员：。
二、工作程序
（一）、报修接待
由社区居委会或物业公司负责接待报修业主，填写《房屋维修申请单》（一式两份），并签字确认，业主确认完毕后，由工作人员备案一份，另一份送交现场勘查人员。
填报人居委会、正坤物业、嘉汇物业。（二）、现场勘查
现场勘查人员接到《房屋维修申请单》后应在2小时之内与当事人取得联系，并在5小时之内到达现场进行勘查，依据现场勘查情况
填写《房屋维修呈办单》（一式三份）并附影像资料。《房屋维修承办单》填写完毕后由工作人员在2小时内送交新塘公司拆迁安置部，由拆迁安置部第一时间通知公司工程部、金塘公司工程部及施工单位负责人，就维修情况进行分析、研究，确定维修期限，并把维修完成时间标注于《房屋维修承办单》内。其中一份由拆迁安置部留存登记。另两份转交施工单位。
现场勘查人正坤物业、嘉汇物业。（三）、组织维修
施工单位接到《房屋维修承办单》后，在2小时之内与当事人取得联系，并在规定时间内完成维修工作。维修完毕后，施工负责人在《房屋维修承办单》内填写维修情况，并交由业主签字。业主签字确认后，一份上交新塘公司拆迁安置部，一份由施工单位留存。
施工单位负责人；每位负责人按各自负责小区，具体确定。
（四）、情况反馈
新塘公司拆迁安置部收到《房屋维修承办单》后，就相关情况与原始存档单据进行核对，经与业主核实完毕无误后，最后进行登记、备案，同时消项。
三、工作职责
（一）公司拆迁部、工程部
1.在收到《房屋维修呈办单》后在2小时内与金塘公司及施工单位取得联系，确定维修完成时间。
2.负责组织协调相关单位进行维修，并进行监督检查。
3.定期对已维修房屋进行跟踪、回访，记录相关情况。
4.定期统计、核查各小区报修、维修情况，并对各施工单位巡查及维修情况进行检查并就相关情况进行通报。
5.建立例会制度，并定期组织召开，就房屋维修情况进行总结部署。
6.公布各部分部分项工程保修年限及相关规定，分清建设单位与业主责任关系，为业主及时报修提供依据。
（二）物业公司及施工单位
1.明确责任，做好分工，按时完成维修工作，如遇特殊情况不能按时完成的，应及时以书面形式上报。
2.各施工单位及物业公司之间应密切配合，不得相互扯皮、相互推诿，不得违反相关规定及上级部门工作安排。
3. 做好业主维稳、劝导工作，不得始事态激化、扩大。
4．对个别急修项目（诸如：自供水设施、下（污）水管道堵塞、电梯及漏水、漏电等情况），要在30分钟内到位，12小时内修复；如遇特殊情况，不能完成的，应有紧急处理措施，并对业主作出合理解释。
5.物业公司及施工单位应定期对负责项目进行巡查、监控，做到早发现、早协调、早落实，建立日常巡查值班制度，责任落实到个人。
6.一般维修应在5日内完成，特殊情况必须作出说明及限时承诺，维修时限不能以节假日和休息时间为理由进行顺延。
7. 对已超出维保范围或业主提出不合理维修及赔偿要求的相关
部门应及时与业主进行沟通，并依据相关法律法规向业主进行宣传，尽量协商解决；如协商不成发生争议的，可以推荐业主依法申请仲裁或向人民法院起诉。
8.责任公司工作业绩记入年底考核内容。
（三）居委会
1.积极做好业主思想工作，保持社会稳定，对不稳定因素要做到及时发现、及时上报、及时解决。
2. 积极做好业主报修登记工作；配合、协助相关单位解决维修事宜
四、处罚标准及程序
（一）、对未按时完成维修、维修不到位及其他违规情况的，新塘公司有权对责任单位进行处罚，标准为：
（1）对应负责工作不积极、怠慢偷懒、未按时完成维修工作的每次罚款5000元。
（2）对不服从上级单位安排，工作期间不听从指挥的每次罚款5000元。
（3）对接到《房屋维修承办单》后，不能及时处理解决的，每次罚款5000元。
（4）对维修半年之内又重新进行投诉的每次罚款5000元。
（5）对未按规定时间完成维修的每次罚款5000元。
（6）对因工作不到位，且在工作期间相互逃避、推诿，致使业主上访给公司造成损失或带来不良影响的，每次罚款20000元。
（7）对造成业主向上级部门反映的每次罚款10000元；造成业主到政府及相关部门投诉的每次罚款20000元。
（8）对业主投诉置之不理、不能积极协调配合的，每次罚款20000元。
（二）、处罚程序
（1）新塘公司拆迁安置部设专人对责任单位工作情况进行监督检查，并对违规情况下达《限期解决通知单》。
（2）在《限期解决通知单》规定时间仍未解决的，由拆迁安置部开据《房屋维修处罚通知单》（一式三份），并送交工程部，由工程部依据处罚数额对责任单位进行处罚，所处罚款项在责任单位维保款中扣除。
（3）待责任单位签字确认后，三方各执一份进行备案。
新塘公司拆迁安置部
二00三年十二月二十三日
小区维修改造项目最完整的施工方案
施工组织设计 (一)工程范围 (1)工程概况 工程名称:项目 建设地点: 本工程为家属区设施维修改造,土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修,围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理与监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型,监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流,分别接入市政雨水,污水管网。 (2)编制说明 1.根据国家有关得设计、施工规范与建筑质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ462005 《建筑给水排水设计规范》 GB500152003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502422002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB502422002 《入侵报警工程设计规范》 GB503942007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB503952007 《安全防范工程技术规范》 GB503482014 《建设工程施工现场供用电安全得规定》 GB501942012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ592011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范与标准对同一问题得处理出现相互矛盾得要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师得同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。 (二) 施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工得准备工作,不打无准备仗,明确施工技术就是整
危仓老库维修改造项目建设实施方案
陕西省富平军粮供应站 危仓老库维修改造项目建设实施方案 二○一五年五月二十二日
陕西省xx军粮供应站 危仓老库维修改造项目建设实施方案 xx县军粮供应站担负着驻富部队的军粮供应任务，为xx部队提供了便捷、优质服务，保障了部队的粮油安全足额供给。而军供站目前基础设施破损陈旧，院内水泥地面大面积破损，已严重影响到各项业务的正常开展。为此，依据《陕西省粮食局陕西省财政厅关于加强军供供应网点维修改造资金管理的通知》精神，决定对xx军粮供应站张桥储粮仓库进行维修改造。 第一章仓储设施现状 一、全县粮油仓储设施基本情况 xx县是国家的商品粮生产基地和陕西省主产区，也是“十二五”规划建设的优质小麦生产基地，素有“陕西粮仓”之称。近年来，全县粮食平均产量9亿斤，其中小麦产量5亿多斤。全县年加工能力近12亿斤，加工能力雄居西部之首。全县总仓容2.2亿斤，而有效仓容1.5亿斤，仓容缺口约1亿斤左右，且大部分建于50、60年代，仓房破损陈旧，远远满足不了富平粮食安全及陕西省粮食物流发展的需要。 陕西省xx军粮供应站自2001年成立以来，担负着7户驻富部队的军粮供应任务，年供应任务xx万斤。目前军供站仅占地xxxx 平方米，拥有营业室楼房二层，面积xxx平方米，简易仓房xxx平
方米，仓容为xx吨，且划拨给陕西xx军粮供应站的张桥储粮库现有占地面积xxxxx平方米，仓容xxx吨，建筑面积xxxx平方米，均建于五、六十年代，其现状是：屋面渗漏严重，墙体隔热防潮性能差，仓房地面破损严重，仓容差距为xxxx吨，远不能达到军供储粮之需求。为此，根据军粮供应任务及企业自主经营业务的不断扩展，富平县粮食局将张桥仓储库点划拨给军粮供应站，以保障军供所需仓容。但目前现状是设施陈旧，存在隐患，急需维修改造。 第二章维修改造规划 一、总体目标 根据陕西省xx军粮供应站的实际要求，建立完善的军粮供给中的粮油收储、中转配送物流体系，加大科技储粮，保粮投入，增强军粮供应网点体系建设，改善提升粮食仓储条件，服务国家宏观调控和提高企业核心竞争力，市场占有力，确保驻富部队及周边部队的粮油供给安全。 二、基本原则 以技术先进、经济实用、符合军供需求、着眼发展为原则，选择储粮安全、中转灵活、工艺简捷、设备成熟可靠、投资少的仓型和工艺流程，达到粮油储备、中转的安全、环保、节约、高效的功能要求。 三、项目概况及规模 项目概况、项目名称：陕西省xx军粮供应站危仓老库维修改造
房屋维修改造工程实施方案
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.1.1工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期55天（日历天）。 1.1.2施工组织方案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:
小学教学楼维修改造实施方案
小学教学楼维修改造实施方案
XX区XX小学 加盖教学楼及原教学楼维修改造实施方案
第一章学校概况 XX区XX小学位于XX市东XX69号，始建于XXXX年，学校占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。现有教学班XX个，在校学生XX人，教职工XX人。该校两次被省、市教育部门确定为省、市重点小学。
第二章项目概况 2.1项目名称 XX市XX区XX小学改造项目 2.2项目承办单位 1、单位名称：XX市XX区XX小学 2、单位地址：XX市XXX街XX号 3、项目法人：XX 2.3项目建设性质：新建、改造维护。 2.4项目建设地点：XX市XX区XX小学院内。 2.5项目建设规模及内容： 1、在原教学楼顶部加盖一层，面积约为XX平方米。 2、教学楼维护装修XX平方米。 2.6总投资及资金来源 1、项目总投资：XX万元 2、资金来源：县区投入XX万元，申请XXXX年教育附加费
XX万元 2.7建设进度安排： 20XX年X月——20XX年X月 2.8项目新建、维护装修目的 项目建设标准化完全小学，适应城市普通中小学教育现代化，教育改革与发展以及推进素质教育对校园、校舍条件与环境的需要，加强学校建设的科学化、规范化管理，提高学校的规划设计和建设水平，加强安全防护，提高教育的整体质量和水平，构建社会主义和谐社会。 2.9项目编制依据 1.《中华人民共和国义务教育法》（ 9月1日起实施）； 2.《中国教育改革和发展纲要》； 3.《国务院关于基础教育改革与发展的决定》（国发[ ]21号）； 4.《投资项目可行性研究指南》； 5.《关于加快教育改革和发展意见》（辽宁省委、省政府） 6.《中华人民共和国消防法》； 7.《中华人民共和国环境保护法》； 8.《建筑设计防火规范》GB50016- ； 9.《城市普通中小学校校舍建设标准》
维修改造工程施工方案
目录 第一章工程概况及目标 (2) 第二章施工现场管理组织机构 (3) 第三章施工准备 (4) 第四章施工总体部署规划 (6) 第五章主要工程项目的施工程序和施工方法 (8) 第六章施工进度计划及说明 (16) 第七章工程质量目标及保证措施 (18) 第八章安全、文明施工目标以及保证措施 (27) 第九章施工材料管理及成品保护 (32) 第十章工程资料管理与工程验收 (33)
第一章工程概况及目标 第一节工程简介 1、工程名称：小东江通信机房大修((编号：SY2018LX-WX-0502)； 2、建设地点：本工程位于资兴市东江镇上小东江，交通非常便利；工程施工属于同一封闭区域内的3个不同施工地点。 3、工期要求：计划开工日期为2018年06月12日，计划完工日期为2018年07月21日，总工期为 40日历天。 第二节工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
第二章施工现场管理组织机构 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 第一节项目部配备人员: 项目经理： 施工员： 安全员： 第二节 第三章施工准备 第一节技术准备 第一条施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。
维修改造工程施工组织设计方案与技术措施方案
施工方案与技术措施 1.1 工程概况 项目名称：*****学生宿舍维修工程 建设地点： 项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算； 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准； 保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。 国家现行的施工技术规范与操作规程： 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排
小区维修改造工程施工方案设计
目录 第一章：编制说明及编制依据 第二章：工程概况 第三章：管理目标 第四章：项目管理班子配备 第五章：施工部署 第六章：主要施工方法及技术措施 第七章：拟投入的资源配备计划 第八章：拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章：劳动力安排计划 第十章：确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章：确保安全生产技术组织措施第十二章：确保工程工期的技术组织措施第十三章：确保文明施工管理体系与技术组织措施
第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明 本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组 织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设 全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要 施工方法（含专项水电安装施工方法）工程投入的主要物资（材料）情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技 术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确保工程质量达到施工招标文件要求，按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。 1.2编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 1.3编制内容 叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。包括水电安装 等工程，具体施工按图纸设计要求。 1.6编制本施工组织设计所采用的标准、规范及国家法律、法规 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 第二章：工程概况 1.1工程总概况
房屋维修改造工程实施方案
1.全面性 １．1工程概况、施工组织方案； 1.１.1工程概况 工程名称:新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容:第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准:合格 开竣工时间：计划20１4年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期5５天（日历天）。 1．1．2施工组织方案 １.１.2.１项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效,安全,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备:根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率,便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组:由专职质检工程师负责质检小组,由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组,由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组,由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质,配备以下技术人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:
粮仓维修改造项目实施方案
仓房维修改造项目实施方案 根据省财政厅、省粮食局《关于申报县域粮仓重点维修改造项目的通知》要求，组织专门人员制定了仓房维修改造项目的实施方案。 一、项目单位基本情况 ***粮库始建于***年，是经县粮食局备案的国有粮食收储企业，下辖*个收储分库，占地面积***亩，仓容总量***万吨，分布均衡合理。 中心库区占地面积**亩，仓储总容量**万吨，其中地方储备粮**吨，地方储备植物油**吨，担负着全县粮食收储、地方储备、托市收购、粮食调控、粮食安全等任务。 自***年建地方储备以来，储备粮、储备油一直由中心库区集中存放、集中管理。中心库现有干部职工***人，其中有国家粮食局颁发的中级以上证书的保管员**人、化验员**人，粮食仓储管理工作扎实。现有资产***万元，企业连年被评为市粮食行业先进集体，被县委授予先进基层党组织，被评为市劳动关系和谐企业。 二、仓储设施基本情况及维修改造的紧迫性和必要性 中心库及下辖收储分库担负着全县粮食收储、地方粮油储备、托市收购、粮食调控、粮食安全等重要任务。我县粮食储备及商品粮购销，主要通过县中心库及下属分库流通。 面临收储任务重，仓容有限的实际，加之建库时间长，现有
仓房老化严重，门窗多是老旧木质门，大部分仓房仓顶及仓底防潮层损坏，部分仓顶漏雨严重，现有仓容已经不能满足收购和保障粮食安全新形势的要求。 做好粮仓维修有利于农民售粮，保障粮食安全，降低流通费用，增强企业的市场竞争力，提高经济效益；有利于构建粮食流通新格局，发挥粮食主渠道作用；有利于增加农民收入，促进农村经济发展，支持社会主义新农村建设。 县粮食局党委高度重视，成立专门领导小组负责辖区内维修改造工作的统一领导和组织实施，重点做好招投标采购和资金监管等工作。选派了解基本建设程序、具备项目管理经验，同时熟悉粮食仓储业务的骨干力量，负责维修改造和功能提升项目的管理工作。 三、项目选点及布局情况 根据实际，本次申报的中心库及下辖收储分库总仓容97900吨，每个库点接收送粮的服务半径覆盖在15-30公里，服务半径内粮食产量在8-20万吨、商品粮在5-16万吨、农户数量在2万户以上。 四、维修改造规模及功能提升计划 根据国家粮食局《粮食仓库建设标准》、《粮食平房仓设计规范》、《粮食储藏技术规范》、《粮食仓房维修改造技术规程》等规范要求及省市局领导要求，结合所处的地理位置和各个收储库点的分布实际，对中心库及下辖收储分库进行仓房维修及仓储设施的功能提升，需维修仓容7.05万吨。 具体维修项目包括：更换仓顶、门窗更换为新式保温密闭门窗；屋面防水采用SBS等新型防水材料或防水保温一体化材料进
维修改造施工方案
我公司依据图纸；招标文件；国家有关文件、法规、规范；IS09001质量手册等各项工作指导书等条文，充分研究工程的实际情况和施工特点，并结合本公司的施工优势，编制本工程的施工组织文件。 一、技术准备 认真领会施工维修方案的各项内容和要求，组织本工程项目班子成员及施工作业人员。 同业主对工程进行交接，保证施工现场具备维修及装修施工作业条件。根据施工图纸及时计算各项工程量，编制施工方案和整体工程施工组织设计、项目质量计划，经业主批准后，在施工中严格实施。编制切实可行的质量计划和技术措施，根据工程各阶段的特点，制定出预控措施，确保受控。 二、施工现场准备 1、图纸交底。 2、根据施工现场及临时设施需要，布置临时设施。 3、施工用电、水由业主提供，按表计量，按用量交费。 4、消防设施布置：在工地及易然物附近设置消防栓、灭火器。
一、拆除工程 （一）拆除前清理准备 拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。 所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。 施工现场负责人要全面了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。 拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。 （二）拆除顺序 1、地面拆除→隔墙拆除→天棚拆除→电气管线拆除→水暖管线拆除→墙面拆除→门窗拆除 2、运输清场 3、拆除的垃圾利用下班后时间集中运出，当日的垃圾必须当日清除完毕。 4、清运完毕后立即对运输通道、楼道等进行清扫。 5、要求保留的物品，在甲方指定地点整齐放置；废弃垃圾用挖掘机或铲车装车，自卸汽车外运到指定的垃圾消纳处。 （三）注意事项 1、仔细保护运行设备，杜绝砸碰。 2、关好走廊大门，作到无噪声或低噪声施工。 3、保持通风，及时除尘，避免污染周围环境。 二、主体建筑物及室内维修工程 （一）房屋屋顶维修
房屋维修改造工程实施计划方案
1.全面性 1.1工程概况、施工组织案； 1.1.1工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期55天（日历天）。 1.1.2施工组织案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工,确保本工程优质, 高效,安全,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程容、工作围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负
责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示: 项目部管理人员配置表 项目管理组织机构 施工项目管理组织的建立： 为进一步发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率达到
房屋维修改造工程实施方案
房屋维修改造工程实施 方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
1.全面性 工程概况、施工组织方案； 1.1.1工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期55天（日历天）。 1.1.2施工组织方案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:
办公楼维修改造工程的施工方案
岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层） 办 公 楼 维 修 施 工 组 织 设 计 编制时间：年月
一、编制依据 1.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律法规。 1.2国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省市建设主管部门现行有关规定。 1.湖南省部分厅局办公楼维修改造招标项目《招标文件》和全套施工图。 1 2.4勘查现场所了解的具体情况。 1.5我公司企业标准和质量保证体系。 1.6我公司现有施工力量和技术装备情况。 1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 1.8我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 1.9其他参考资料。 二、施工规范及技术标准 本工程的施工规范及技术标准编制依据： 2.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 2.2《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83； 2.3《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91； 2.4《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95； 2.5《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95； 2.6《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB5
0259-96； 2.7《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82； 2.8《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194-93； 2.9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86； 2.10《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88； 2.11本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。 2.12建设单位对该工程提出的维修改造要求。 本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。 三、工程概况 本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓区，框架结构。本工程为一层、四层维修改造。 1、工作办公室、卫生间、楼道、屋面改造工程，工作内容包括2-4楼卫生间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。 2、拆除工程包括2-4楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚；4楼屋面复合地板，砼水箱及垃圾外运，运距20km。 3、新建建筑装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖，卫生间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、拖
公厕维修改造实施方案
公厕维修改造实施方案 第1篇：公共厕所改造实施方案
为全面提高我区环卫基础设施建设水平，按照《莆田市人民政府办公室关于莆田市城市公厕建设的实施意见》的要求，结合我区当前环卫工作的实际情况，拟在街镇、华林开发区建设9座公厕。为高标准完成公厕建设改造任务，特制定2010—2011年上半年公厕改造实施方案。（乡镇学雷锋活动方案） 一、工作目标 按照"城区每万人要有公厕3-4座，所有城市、县城步行10-15分钟就能找到一座简易厕所、步行25分钟左右就能找到一座标准公厕"的要求，2010—2011年上半年城厢区建设区级8座公厕和华亭镇1座公厕。xx新增公厕主要包括四类：一是新建独立式公厕；二是大型商场、超市、宾馆、餐饮场所、娱乐场所、车站码头、市场、加油站、体育场馆等公共建筑附属式厕所对社会开放；三是新建活动式公厕；四是利用既有建筑改造或对损坏、废弃公厕的改造提升。 二、领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、任务分解 龙桥街道办事处：新建xx座；
最新宿舍楼维修改造工程施工全套方案
精选设计方案类应用文档，如果您需要使用本文档，请点击下载，祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 最新宿舍楼维修改造工程施工全套方案 1.1 工程概况 项目名称：*****宿舍楼维修工程 建设地点： 项目概况：*****宿舍楼维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算； 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准； 保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****宿舍楼维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。
国家现行的施工技术规范与操作规程： 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施全套方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、
房屋维修改造实施方案
房屋维修改造实施方案 为及时解决居民房屋维修问题，满足住户合理需求，保持和谐稳定，结合社区当前实际情况，就房屋善后维修事宜，制定本方案： 一、组织架构 （一）、主体单位 新塘公司工程部、拆迁安置部、金塘公司工程部 负责人：刘强、刘书勇、何月祥 成员：陈峰李静 （二）、实施单位 正坤物业公司、嘉汇物业公司、社区居委会、 （施工单位）负责人：；成员：。 二、工作程序 （一）、报修接待 由社区居委会或物业公司负责接待报修业主，填写《房屋维修申请单》（一式两份），并签字确认，业主确认完毕后，由工作人员备案一份，另一份送交现场勘查人员。 填报人居委会、正坤物业、嘉汇物业。（二）、现场勘查 现场勘查人员接到《房屋维修申请单》后应在2小时之内与当事人取得联系，并在5小时之内到达现场进行勘查，依据现场勘查情况
填写《房屋维修呈办单》（一式三份）并附影像资料。《房屋维修承办单》填写完毕后由工作人员在2小时内送交新塘公司拆迁安置部，由拆迁安置部第一时间通知公司工程部、金塘公司工程部及施工单位负责人，就维修情况进行分析、研究，确定维修期限，并把维修完成时间标注于《房屋维修承办单》内。其中一份由拆迁安置部留存登记。另两份转交施工单位。 现场勘查人正坤物业、嘉汇物业。（三）、组织维修 施工单位接到《房屋维修承办单》后，在2小时之内与当事人取得联系，并在规定时间内完成维修工作。维修完毕后，施工负责人在《房屋维修承办单》内填写维修情况，并交由业主签字。业主签字确认后，一份上交新塘公司拆迁安置部，一份由施工单位留存。 施工单位负责人；每位负责人按各自负责小区，具体确定。 （四）、情况反馈 新塘公司拆迁安置部收到《房屋维修承办单》后，就相关情况与原始存档单据进行核对，经与业主核实完毕无误后，最后进行登记、备案，同时消项。 三、工作职责 （一）公司拆迁部、工程部 1.在收到《房屋维修呈办单》后在2小时内与金塘公司及施工单位取得联系，确定维修完成时间。
纪念馆维修改造项目部施工方案-施工方案.doc
纪念馆维修改造项目部施工方案-施工方案施工组织设计 一、工程概况及工程特点 1、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 2、工程特点： 本工程门厅长9m，宽10.50m，砖混结构。 基础部分：柱基础。 砌体部分：M7.5水泥砂浆，M7.5混合砂浆。 屋面部分：琉璃瓦屋面。 楼地面部分：水泥砂浆、花岗岩。 内墙部分：乳胶漆。 外墙装修部分：涂料。 门窗部分：一般采用塑钢窗。 3、主要工程量一览表（见附表一）
4、场地特点及施工条件 二、指导思想及实施目标 1、指导思想 遵循我公司质量方针和企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量体系，编制项目质量计划选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，向业主提供放心、满意的产品，从而维护并力争提高公司的企业信誉。 2、实施目标 工程目标：用152天完成图纸中要求的全部工程量。 质量目标：工程质量按国家验收规范，确保市优。 安全与文明施工目标：创建市文明施工现场，认真贯彻公司质量奋斗目标，杜绝一切工程质量事故，消灭重伤以上的人身伤亡事故，轻伤频率控制在公司要求范围内，消灭火灾、设备事故。 三、施工部署 1、施工组织机构项目部组成及职责分工 如我公司中标后，公司将成立董必武纪念馆维修改造项目部，作为现场指挥机构，全面负责组织本工程施工，并与业主、监理、设计等单位密切配合，搞好施工和协调工作。 项目部由项目经理、项目工程师组成指挥核心，项目部实行
项目经理负责制，严格按目标程序要求，组织施工，确保本工程按期、安全、优质的完成施工任务。 项目部下设工程、安质、物资、财务、办公室等职能办事部门，下辖土建装修等多个作业队，各作业队之间在保证施工安全、质量、工期效益等方面对项目经理部负责。 项目部组成人员详见《项目部任职的主要人员表》（见附表二）。 2、施工总体方案 施工顺序以先地下后地上，先主体后装修，垂直方向以各楼层分段，在施工的整个过程中，各专业、系统调试联运转，整个施工期划分为三个阶段：第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装修施工，各阶段工程作流程如下： 2.1基础施工 轴线引测——开挖——验槽——钢筋混凝土基础浇筑——土方回填夯实 2.2主体施工 基础分部验收——楼层放线定位——主体浇筑 2.3装修施工 内外粉刷放通线——找规矩——做样板——粉基层——室内贴面——门窗框安装——粉刷面油漆涂料——门窗安装油漆
小区维修改造项目最完整的施工方案
施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》GB50194-2012
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。 （二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、
公厕维修改造实施方案
公厕维修改造实施 方案
公厕维修改造实施方案 第1篇：公共厕所改造实施方案
上均采用白色乳胶漆进行重新粉刷，腻子两遍、乳胶漆两遍。 6、厕所门窗：男厕5个窗户、女厕2个窗户、管理房2个窗户均更换为白色塑钢窗，男厕2扇门、女厕1扇门、管理房1扇门均更换为铝合金门。 7、男女厕所各增设一个白色洗手面盆、一个残疾人座便器。 8、厕所外部地坪：首先清理垃圾、废除菜地，厕所西侧和南侧铺设草皮砖，东侧保留原有水泥地坪，具体标高根据周边现场确定。第2篇：城厢区公厕实施方案
按照"城区每万人要有公厕3-4座，所有城市、县城步行10-15分钟就能找到一座简易厕所、步行25分钟左右就能找到一座标准公厕"的要求，—上半年城厢区建设区级8座公厕和华亭镇1座公厕。xx新增公厕主要包括四类：一是新建独立式公厕；二是大型商场、超市、宾馆、餐饮场所、娱乐场所、车站码头、市场、加油站、体育场馆等公共建筑附属式厕所对社会开放；三是新建活动式公厕；四是利用既有建筑改造或对损坏、废弃公厕的改造提升。 二、领导小组 组长： 副组长： 成员： 三、任务分解
移动营业厅改造维修项目施工组织设计方案
移动营业厅改造维修项目施工组织设计方案
目录 第一章：施工总体设想及施工组织方案1工程概况 2 工程特点 3指导思想及编制依据 3.1 指导思想 3.2 编制依据 4规范和技术要求 4.1 技术规范 4.2 标准和技术规范 5施工准备 5.1 施工准备的原则 5.2 施工准备的主要任务 5.3 技术准备工作 5.4 物资准备 5.5 主要准备工作完成时间及负责人 5.7 施工现场材料的堆放和运输 6施工组织方案 6.1 确定施工流向 6.2 关键部位的施工顺序确定 6.3 施工组织计划及施工段划分
6.4 施工管理对策 6.5 工程施工相应对策 6.6减少噪音，降低环境污染的保护措施 第二章：施工进度计划表以及工期保证措施1计划开、竣工日期和进度计划网络图 2施工总进度计划 2.1 进度计划控制原则 2.2 总进度计划安排 3施工工期承诺及工期保证措施 3.1 工期承诺 3.2 工期控制 3.3 进度计划 3.4 制定计划 3.5 施工进度控制方法 3.6 施工进度控制措施 4施工进度管理要点及赶工措施 4.1 施工进度管理要点 4.2 工程进度落后的处理措施 第三章：劳动力、施工机械设备和材料的进退场计划1劳动力部署计划 1.1 现场劳动力构成 1.2 技术工种人员配备情况
1.3 劳动力投入计划 1.4 对工人素质的控制策略 2劳动力安排措施 2.1 对工人素质的控制措施 2.2 用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 2.3 对各专业工人技术水平要求 3 施工机械配置情况及进场计划 3.1 主要施工机械配备计划 3.2 材料试验、质检仪器设备表 4材料的进退场计划 4.1 采购计划作业流程 4.2 采供计划 5材料质量检验措施 5.1 进场装饰材料的自检 5.2 材料保管措施 6材料质量保证措施 6.1 材料质量保证措施 6.2 材料验收制度 第四章：安全文明施工、环境保护和消防措施1确保安全施工及消防措施 1.1 安全管理目标及承诺 1.2 安全管理组织机构及主要职责