上海市重点新产品计划项目
附件1
上海市重点新产品计划项目
申报表
（2008年度网上申报版）
产品名称及型号
申报单位名称
填表日期年月日
上海市科学技术委员会制
一、申报单位基本情况
单位名称 (DWMC)
组织机构代码(JGDM)
隶属关系（LSGX） 1.地方 2.中央
主管部门（LSBM）
通信地址 (DWDZ)
邮政编码 (YZBM) 负责人(FZR)
联系电话（DH）联系人(LXR)
电子信箱 (EMAIL) 传真号码（CZHM）
单位性质 (JJLX) BA转制型企业 BB国有企业
BC集体所有制企业 BD私营企业
BE合资企业 BF外商投资企业BG港、澳、台投资企业 BH其它企业
主要股东（按股权比例列出前二名）
及所占股权比例（GDBL）
企业规模 (QYGM) 1.大型 2.中型 3.小型高新技术企业(GXQY) 1.是 2.否职工人数 (ZGRS) 工程技术人员数(JSRS)
资产总额(万元)(ZCZE) 全员劳动生产率(万元/人.年)(SCL)
近三年内有无产品列入国家重点新产品计划（YWLR1） 1.有 2.无近三年内有无产品列入上海市重点新产品计划（YWLR2） 1.有 2.无
列出主要三项产品
名称及型号
（CPMC）
计划类别（PZBM）
“1”：国家
“2”：上海市
年度
（YEAR）1．
2．
3．
2007年申报单位经济效益产值(万元)
(SCZ)
销售额(万元)
(SXSE)
利润(万元)
(SLR)
创汇(万美元)
(SCH)
上缴增值税（万元）
(SZZS)
简要说明（限60字）:
二、产品主要情况产品名称及型号（MCXH）
所属领域技术领域
(JSLY)
(单选)
01.电子与信息 02.航空航天及交通 03.光机电一体化
04.生物技术 05.新型材料 06.新能源、高效节能
07.环境与资源利用 08.地球、空间及海洋工程 09.核技术应用
10.医药与医学工程 11.农业 12.其他
行业领域
(HYLY)
(单选)
01. 人口与健康 02. 信息产业与现代服务业 03. 材料
04. 制造业 05. 能源 06. 资源
07. 环境 08. 农业 09. 交通运输
10. 城镇化与城市发展 11. 公共安全 19. 其它
项目来源及其他
项目来源
(XMLY)
1.国家计划 [类别(JSLY2) 11.863计划 1
2.科技攻关计划 1
3.其他]
2.部门计划
3.省市计划
4.自行开发
技术来源
(JSLY1)
1.国外技术
2.国内技术
3.自有技术
开发形式
(KFXS)
1.合作开发
2.独立开发
3.引进消化吸收
4.其他
采标情况
(CBQK)
1.国际标准
2.国外先进标准
3.国家标准
4.行业标准
5.企业标准
专
利
情
况
发明专利实用新型专利软件著作权外观设计专利已授权数
（FMZL1）
已受理数
（FMZL1）
已授权数
（XXZL1）
已受理数
（XXZL1）
已授权数
（ZZQ1）
已受理数
（ZZQ1）
已授权数
（WGZL1）
已受理数
（WGZL1）
获奖情况
(HJQK)
1.国家级奖
2.省部级奖
技术产权
及使用方
式(JSCQ)
1.本单位独立开发, 拥有技术的全部所有权
2.本单位与外单位合作开发, 联合拥有技术的所有权
3.由外单位技术转让, 本单位拥有技术的全部所有权
4.由外单位技术许可,本单位拥有技术的使用权,但无所有权
5.本单位与技术所有者或持有者协议合作生产
6.其他
相关单位名称
关于技术权益的简要说明（限120字）:
产品主要内容及技术性能产品开发主要技术路线(限120字) (JSLX)
产品功能及应用领域(限60字)
(GNYY)
产品主要技术性能指标(限120字)
(XN)
技术水平自主知识
产权含量
(CQHL)
1.掌握核心技术
2.较高
3.一般
4.无
简要说明（限60字）:
创
新
性
(CXX)
1.首创
2.重大改进
3.较大改进 4消化吸收
简要说明（限120字）:
先
进
性
(XJX)
1.国际领先
2.国际先进
3.国内领先
4.国内先进
与同类典型（国内、国外）产品比较说明（限120字）:
成
熟
度
（CSD）
1.实验品样机（样品）
2.产品样机（样品）
3.中试生产
4.小批量生产
5.批量（规模）生产
可
靠
性
（KKX）
测试结果说明（限120字）:
产品市场前景和经济效益分析
该产品研发人数(YFRS) 该产品研发投入(万元)(YFTR)
至批产时总投入(万元)（ZTR）该产品研发开始年月(KSNY) 年份
产量
（CL）
计量
单位
（DW）
单位成本
（万元）
（CB）
产值
(万元)
(CZ)
销售额
(万元)
（XSE）
利润
(万元)
（LR）
创汇
(万美元)
（CH）
上缴增值税
（万元）
（ZZS）2007年实现
2008年预计
2009年预计
主
要
竞
争
企
业
名称1（限36字）（JZQY1）
名称2（限36字）（JZQY2）
名称3（限36字）（JZQY3）
市场分析简要说明（限120字）：
产品社会效益分析该产品对相关产品和产业的促进与带动作用（限120字）：
该项目增加就业人数（人）
(ZJJY)
是否为节能减排产品(JNJH) 1.是 2.否
环
境
保
护
污染物种类
(WRZL)
1.废水
2.废气
3.废渣、物
4.噪音
是否符合国家环保标准
(WRBZ)
1.符合
2.不符合
污染物名称
(WRMC)
环保检测机构名称
(HBJG)
治理措施及效果（限120字）：
企业承诺:特此声明：在此申报表中所填内容均属实。若出现问题, 本单位愿承担一切责任。签名：日期：年月日
申报单位:
（公章）
日期: 年月日主管部门审查意见:
（公章）
日期: 年月日
市科委审定意见:
（公章）
日期: 年月日
填表说明
1．《上海市重点新产品计划》项目申报表（以下简称《申报表》），是申报单位申报《上海市重点新产品计划》项目的重要文件。表中所填内容必须完备、真实、准确、有效、规范。《申报表》的电子数据通过上海科技网站，网上提交，并用A4纸打印，带有水印标记的申报表，一式三份。由企业法人代表签字并加盖公章后，与必备材料、辅助附加材料和电子数据光盘一张，一起报送所属主管部门审查盖章（复印章无效）。
2．表中文字叙述栏目：需内容重点突出，词语简练，所填字数（包括标点）不能多于规定的字数。经济指标数值应与栏中标识的“计量单位”一致。
3．产品名称及型号：要填写确切，产品研制技术总结报告、项目产业化前景分析、技术标准、检测（验）报告和科技查新、咨询报告或水平查新（检索）报告上的产品名称及型号要与申报的产品名称相一致，字数不超过36个汉字，不要使用“系列”、“研制”、“开发”、“技术”等不属于产品名称的称呼，要用产品型号或限定词以区别于其他同类产品。
4．申报单位名称：应填写具有独立法人资格的企业全称，字数不超过36个汉字。
5．隶属关系：地方，指申报单位隶属本市的；中央，是指申报单位隶属国务院各部、委、直属局或国务院领导的经济实体。
6．主管部门：指申报单位所属的上级或所在地主管部门。如本市的有关委、局、集团公司、中科院、上科院、区、县科委等。若属中央（国务院各部、委、直属局或国务院领导的经济实体）的，还应填写所隶属的主管部门。
7．地址：应填申报单位实际生产或办公地址，如该地址与注册地址不一致的，应填写实际生产或办公地址。
8．单位性质：转制型企业：转制为企业后的科研院所；合资企业包括：合伙制企业、股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业；外商投资企业包括：中外合资企业、中外合作经营企业、外商独资企业。
9．主要股东及所占股权比例：合资企业、外商投资经济和港、澳、台投资的企业填此栏，按股权比例大小列出前二名(可简写)，并列出所占比例数，仅限25个汉字。
10．企业规模：依照国家统计局划分办法按企业人数填写，工业企业300人以下为小型，300-2000人为中型，2000人以上为大型。
11．高新技术企业：指由上海市或国务院部门认定的高新技术企业。
12．资产总额：指申报单位2007年拥有的各项财产、债权和各种权利的总和，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产等。
13．全员劳动生产率：指申报单位2007年平均每一职工生产产品的价值量，计算公式为：工业增加值／全部从业人员平均人数。
14．产值：指以货币形式表现的工业企业在2007年内生产或销售的产品和提供劳务活动的总价值量。非工业企业产值按销售总产值（现价）计算。
15．利润：指净利润。
16．上缴增值税：指扣除返还或减免部分后所缴纳增值税金额。即扣除享受国家或地方税收优惠政策所得部分后所缴纳增值税金额。
17．技术领域：指产品核心技术所属领域。行业领域：指产品最主要的应用领域。
18．项目来源：只选择该项目的最高级别计划。若选择了国家计划，还应选择具体计划类别。19．采标情况：指申报单位生产该产品所制定或采用的技术标准，如制定企业标准的，该标准必须经
质量技术监督部门备案盖章才有效，如采用国家标准或行业标准的必须注明采用的标准号，如采用国际标准或国外先进标准的必须经市质量技术监督局出具的认可证明。
20. 专利情况: 专指用于该项目的专利，填写相关已获授权的或已受理的专利类型及件数。若该专利已获授权，则不应再在已受理栏内重复统计。
21．获奖情况：主要指国家和上海市设立的自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国务院有关部委设立的科学技术进步奖。
22．产品开发主要技术路线：应说明产品核心技术实现遵循的原理、采用的相关技术、采用的工艺和方法等内容。
23．技术水平：该栏填写应与鉴定证书、科技查新、咨询报告或科技水平（检索）报告、检测报告等的结论相一致。
1）自主知识产权含量：应说明自主知识产权的主要内容，在本产品中所占比重；
2）创新性：应说明产品在技术上的创新点，创新程度以及创新点对产品的意义；
3）先进性：与同类典型产品比较说明时，首先要同国内同类先进产品比较；若属国际领先或国际先进，还需与国外同类典型产品相比较；
4）成熟度：指产品目前处于研发、生产的何种阶段；
5）可靠性：指产品在规定的条件下和规定的时间、区间内完成规定功能的能力。
24. 产品市场前景和经济效益分析
1）产品研发投入主要包括：新产品设计费、工艺规程制订费、设备调整费、原材料和半成品试制费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、直接从事研发活动的人员工资、研发的仪器、设备折旧、房屋租赁费、无形资产摊销费、知识产权费、专家咨询费、成果验收费以及与研发直接相关的其他费用；
2）单位成本应以确定的计量单位为准进行计算，如以吨为计量，则单位成本为每吨多少金额； 3）产值和销售额：一般来说，产值应大于等于销售额；
4）市场分析简要说明：应着重说明该产品与同类产品相比较2007年市场占有率和2008年预计市场占有率，如有出口，说明占多少国际市场份额。
25．产品社会效益分析：
1）该产品对相关产品和产业结构的调整升级的带动作用；
2）该项目增加就业人数：专指该项目研制生产、销售和服务需增加的就业人数；
3）是否为节能减排产品：指生产或使用该产品后，取到节能减排的效果。
26．企业承诺：企业法人代表或负责人阅读企业承诺后，需亲笔签字，否则此申报表视为无效。
附件2：
产品研制技术总结报告（参考提纲）
一、产品研制的目的和意义：从产品与国家和本市产业、技术、行业政策
的相符性，对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性，对主要应用领域需求的迫切性来阐述。
二、产品研制的技术路线：着重论述产品研制过程中采用了哪些技术原
理、方法、配方、工艺等内容，以取得该产品的核心技术并开发成功的技术路线。切勿用产品加工制作过程中，具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。
三、产品的功能特点及主要技术性能指标（列表并说明）
四、产品的创新性和先进性
1、产品的创新性（应说明产品在新设计构思、新技术、新结构、新材质、
新工艺、新配方等某几个方面的创新点、创新程度（首创、重大改进、较大改进）以及创新范围（国际首次或首批，国内首次或首批、本市
首次或首批）；
2、先进性（指与同类典型产品比较说明时，首先要同国内同类先进产品
比较；若属国际领先或国际先进，还需与国外同类典型产品相比较。）同国内、外同类典型产品比较，需列表提供企业名称、国别和公司及
主要技术性能指标比较。
五、产品知识产权状况
1、专指用于该产品的专利、软件著作权等状况（列表）；进展情况栏填
受理或实审或授权，专利范围栏填中国或国际专利；
用于该产品的知识产权状况
序号专利名称专利类型专利号进展情况专利范围
1
2
…
2、技术标准状况：采用何种标准，是否是牵头组织或参与标准的制订者，标准的先进性在哪里？
3、产品商标、品牌状况。
六、结论
通过上面5个方面的论述，扼要的总结产品创新的经验，并从企业管理创新的角度出发，应采取哪些措施，以进一步提高产品质量和性能。
七、产品主要研发人员表
单位:（盖章）
序号姓名性别职称学历从事研发的内容本人签名1
2
3
4
5
…
附件3
项目产业化前景分析（参考提纲）
一、简述申报项目的技术路线和产业化路线
1、简述产品试制的技术路线；内容同产品研制技术总结报告第二大点。
2、简述产品的产业化路线：从产品规模化、标准化、系列化及促进产品产业结构优化升级、产业链形成等方面加以阐述。
二、技术水平
从产品自主知识产权含量、创新性、先进性、成熟度及可靠性等方面加以叙述。
三、市场需求和风险
1、从产品应用领域、市场需求，申报表中所填的市场前景分析，包括市场占有率、出口等展开说明；
2、从企业现有条件、产品竞争力（产品的性能与功能、价格、品牌、营销、服务等）优势,分析产品风险，包括技术风险、经营风险、资金风险、政策风险等展开说明。
四、经济和社会效益分析
1、经济效益分析：在2007年已实现销售额的基础上，通过市场预测、生产能力等分析，论述2008、2009年所填经济指标的可实现性。
2、社会效益分析：从对相关产品、产业的带动和促进作用、该项目所增加的就业人数和对节能减排、健康、安全、社会公益等方面，说明其主要社会效益。
附件4：
精选扫描文件清单
（仅适用于上海市重点新产品计划项目网上申报，页数不超过40页）
一、必备材料（按申报指南P6、（二）、2、（2）要求的相关内容）
1、特殊行业许可证；
2、发明专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等授权证书或受理通知书、技术转让合同（专利可复印缩小合成为A4纸后再扫描）；
3、企业法人营业执照。
二、必备附加材料（按申报指南P6、（二）、2、（3）要求的相关内容）
1、产品技术标准（提供质量技术监督局备案章的封面）或采用国际标准和国外先进标准的认可证明；
2、产品检测报告（提供带有CMA或CAL、CANL等认证标志的检测机构的封面、检测内容、检测依据和检测结论）；
3、产品科技查新、咨询报告或产品水平查新（检索）报告（提供带有查新机构的封面、检索要点、检索结论或咨询结论）；
4、涉及环保的项目（提供带有环保部门的封面、环保达标的结论）；
5、二份以上（含二份）用户定性、定量使用意见（报告）。
三、辅助附加材料（按申报指南P7、（二）、2、（4）要求的相关内容）
1、国家和本市相关科技计划项目验收证书或相关证明，以及上海市高新技术成果转化认定证书等（如有，提供其带有验收单位的封面、验收的结论意见或证书）；
2、其他相关材料（市级以上获奖证书、品牌证书、高新企业认定证书、ISO质量体系认证证书、银行信用评价证明、国家核准的从事申报产品相关的专业资质证明、产品出口合同、产品图片和照片等）（如有，提供相关材料）。
申报单位应从上述必备材料、必备附加材料和辅助附加材料中精选关键内容，进行扫描、以（.jpg）格式网上提交，供专家网上评审。
附件5：
2008年度《上海市重点新产品计划》项目申报材料清单
（此清单由申报单位按实际内容填写）
产品名称及型号：
申报单位名称：
一、项目申报表
二、必备材料若有划“√”
1 特殊行业许可证，名称：
2
说明技术产权状况的相关材料，名称：发明专利件或实用新型专利件或软件著作权件或技术转让合同份
3 企业法人营业执照
三、必备附加材料
1 产品研制技术总结报告
2 项目产业化前景分析
3 由×××质量技术监督机构出具的采用相关技术标准的确认证明材料
4 由×××检测机构按提供的标准出具的产品抽样或现场质量、性能检测（验）报告
5 由×××查新单位出具的产品科技查新、咨询报告或产品水平查新报告
6 涉及环保（如化工等）的项目，需提交×××单位出具的环保达标证明
7 用户对产品定性、定量使用意见（报告）（二份或二份以上）
四、辅助附加材料
8
国家和本市相关科技计划项目验收证书或相关证明以及上海市高新技术成果转化认定证书等（若有，请依次编号填上）
9 其它相关材料（市级以上获奖证书、品牌证书、高新技术企业认定证书、ISO质量体系认证证书、银行信用评价证明、国家核准的从事申报产品相关的专业资质证明、产品出口合同、产品图片、照片等）（若有，请依次编号填上）
...
附件6：
2008年度上海市重点新产品计划项目
申报材料
项目名称：
申报单位：
主管部门：
二〇〇八年月
申报2008年度《上海市重点新产品计划》项目
初审表
（此表由主管科技部门填写）
主管部门（盖章）：联系电话：
产品名称型号
产品类
别代码产品所属
技术领域
□□-○
单位名称联系人电话
初审内容与结论申
报
材
料
完备性
1、必备材料与附加材料是否齐全；□
2、材料清单与内容是否相符；□
3、特殊行业是否有许可证；□
4、知识产权归属是否清晰；□
5、装订顺序是否规范；□
6、企业承诺和公章是否完备□
有效性
必备材料、必备附加材料和辅助附加材料，是否符合时效□
相关证明材料复印件与原件是否一致□是否符合规定。□准确性
1、申报表中各项数据填写是否准确；□
2、数据“单位”是否准确；□
3、相关材料中产品名称是否一致；□
4、数据是否无漏填；□
初
审
结
论
能
否
通
过
初
审
□
（
在
数
字
上
打
圈
“
○
”
）
不
能
通
过
初
审
的
原
因
1、需要企业进一步提供必备的或关键的申报材料；落实情况
2、同一项目已列入过国家级星火计划、火炬计划、中小企业创新基金
等政策引导类计划；
3、同一项目已列入过《国家或上海市重点新产品计划》；
4、属《上海市重点新产品计划》不予立项的范围；
5、申报材料不真实；
6、有知识产权争议。
初审结论简要说明：
初审员（签名）
手机月日
复审员（签名）
手机月日初审前，请详阅2008年度《上海市重点新产品计划》申报指南和相关文件
注：1、方框□中打“ ”为符合要求，初审通过；打“ ”为不符合要求，初审通不过，通知申报单位，或补充材料或不予申报；
2、初审表由主管部门自行复印；
3、项目初审表随项目申报材料（包括光盘一张）、项目汇总表一并报送至新产品办公室。
申报2008年度《上海市重点新产品计划》项目初审要点
(供主管科技部门初审用)
一、必备材料的审查
1、《上海市重点新产品计划》项目申报表，内容是否真实、完整、有效；是否带有水
印标记；是否盖有企业、主管部门公章及企业法人代表的签章，复印章无效；
2、若特殊行业应附行业许可证，如药品生产许可证、医药GMP认证证书、新药证书、
通信产品入网许可证、公共安全产品、环保产品许可证、压力容器、计量器具许可证、3C认证资质证明等；
3、产品的专利、软件著作权应附上相应的授权证书或受理通知书，若企业通过技术转
让生产的产品，应附技术转让合同或相关证明文件；
4、企业法人营业执照。
二、必备附加材料的审查
1、产品研制技术总结报告是否规范，是否提交电子版；
2、项目产业化前景分析是否规范，是否提交电子版；
3、产品采标证明，如采用企业标准的，应盖有区县以上质量技术监督部门备案章；采
用国际标准或国外先进标准的，应出具市质量技术监督局的认可证明；
4、应有资质的检测机构按相关标准进行抽样或现场检测（验）报告；
5、产品应附二份或二份以上用户定性、定量使用意见（报告）；
6、应有资质的查新机构出具的科技查新、咨询报告或水平查新（检索）报告；
7、涉及环保的项目，应附由环保部门出具的环保达标证明；
8、精选的扫描文件，是否提交电子版；
9、带有电子数据的光盘一张。
三、辅助附加材料的审查
1、如有国家和本市相关科技计划项目验收证书或相关证明，原则上近三年有效。
2、企业若通过ISO9000、ISO14000或其它质量体系认证的应附相应的证书。
3、若是高新技术企业，应由市科委认定证书。
四、已列入过国家级新产品计划、火炬计划、星火计划、中小企业创新基金等国家政策
引导类计划的同一项目，不得重复申报。
五、已列入上海市重点新产品计划或其他上海市科研计划的同一项目，不得再次申报。
若产品有新的型号并提供新的专利的，可以申报。
产品类别代码(参见国家标准GB 7635－87)
产品类别代码产品类别代码农业产品01 纸浆、纸和纸制品26 营林产品02 印刷品27 人工饲养动物和捕猎的野生动
物及其产品
03 文教体育用品28 渔业产品04 石油制品29 观赏植物05 焦炭及煤制品30 其它农、林、牧、渔业产品06 无机化学品31 煤、石油和天然气07 化学肥料32 黑色金属矿采选产品08 化学农药33
有色金属矿采选产品09 有机化学品及涂、颜、染料，
催化剂、助剂、添加剂和粘合
剂
34
非金属矿采选产品10 高分子聚合物35 木、竹采伐产品11 信息用化学品36 电力、蒸汽供热量、煤气（天然
气除外）和水
12 化学试剂37 加工食品13 日用化工品38 饮料14 其它化工产品39 烟草加工品15 化学原料药40 饲料16 化学药制剂41 纺织用纤维加工品18 中药材42 纺织品19 中成药43 针织品20 畜用药44 服装及其它缝纫品21 生物制品45 鞋帽22 橡胶制品46 皮革、毛皮及其制品23 塑料制品47
木材、竹、藤、棕、草制品24 建筑材料及其它非金属矿物
制品
-- 建筑材料
-- 无机非金属材料
48
48A
48B
家具25 钢铁冶炼产品49 钢材50 铁路运输设备72
产品类别代码产品类别代码
其它黑色金属冶炼及其压延产品51 公路运输设备及工矿车辆73 船舶及其辅机、飞行器
-- 船舶、舰船
-- 航空、航天
74
74A
74B
有色金属冶炼产品52 电机75 有色金属压延加工产品53 输变电设备76 金属结构及其构件55 电工器材77 工具56 家用电器78 金属丝及其制品57 其它电器装置和设备79 建筑用金属制品58 雷达和无线电导航设备80 搪瓷制品及日用金属制品59 通信设备81 其它金属制品60 广播电视设备82
锅炉及原动机-- 锅炉
-- 原动机61
61A
61B
电子计算机及其外部设备
-- 软件
-- 硬件
-- 自动控制
-- 计算机应用
83
83A
83B
83C
83D
金属加工机械62 电子元件84 通用设备63 电子器件85 铸锻件及通用零部件64 仪器仪表87
工业专用设备
-- 纺织机械
-- 化工机械
-- 机械制造自动化-- 节能设备65
65A
65B
65C
65D
计量标准器具及量具、衡器88
农、林、牧、渔业机械-- 农业机械
-- 林业机械
-- 畜牧机械
-- 渔业机械66
66A
66B
66C
66D
工艺美术品90
建筑工程机械及钻探机械-- 矿山机械
-- 建筑工程机械67
67A
67B
古玩及珍藏品91
医疗器械68 废旧物资92
其它机械产品-- 环保设备-- 安全工程69
69A
69B
其它产品（商品、物资）99
附件 10：
申报2008年度《上海市重点新产品计划》项目
按技术领域分类表
技术领域大类产品
01 电子与信息①电子计算机②计算机外部设备③信息处理设备④计算机网络产品⑤计算机软件产品⑥微电子、电子元器件⑦光电子元器件及其产品⑧广播电视设备⑨通信设备
02 航空航天及交通①航空器②航空机械设备及地面装置③运载火箭④应用卫星⑤探测火箭及其发射装置⑥其他航空航天产品
03 光机电一体化①先进制造技术设备②机电一体化机械设备③机电基础件④仪器仪表⑤监控设备及控制系统
04 生物技术①农林牧渔②医药卫生③轻工食品④其他生物技术产品
05 新型材料①金属材料②无机非金属材料③有机高分子材料④复合材料
06 新能源、高效节能①新能源②高效节能
07 环境与资源利用①环境污染防治及资源利用设备②环境监测仪器
08 地球、空间及海洋工程①能源、矿产资源的勘探②固体地球观测设备③大气海洋观测实验仪④空间观察实验设备⑤大型工程、海洋设施基础稳定性勘探检测设备⑥遥测遥感技术及产品
09 核技术应用①核辐射产品②同位素及应用产品③核材料④核物理、核化学实验仪器及设备⑤核电子产品⑥核反应堆及其配套产品⑦核能及配套产品⑧核三废处理技术及产品
10 医药与医药工程①医药②医药工程
11 农业
12 其他申报产品很难找到与上述领域相对应的大类，均可归入此类
附件11：
申报2008年度上海市重点新产品计划项目汇总表
（此表由主管科技部门填写）报送日期：月日
报送部门（盖章）：联系人：手机：电子信箱：
序号项目名称申报单位联系人手机电子信箱
- 28 -
新产品开发项目立项申请报告模板
新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料
产品开发项目计划书
产品开发项目计划书机密 水平 报告版本 报告 版本 页数 总数 页 报告编号: 生产 制品 打开 头发 米 画 项目 命令 号码: 项目名称: 编织 系统
人们: 部分 门: 天 周期: 初步审查 经过 天 时期 日期 评论评论 经过 天 时期 日期 被认可的 经过 天 时期 日期 版权所有 侵权行为必须受到起诉
全部 版权 保留 18 / 20 命令 记录 1 内容简介4 1.1文件目的4 1.2文档范围4 2 项目概述5 3 项目组织结构5 4 项目依赖性分析6 5.1 项目关键路径分析和保障措施6 5.2 项目依赖性分析6
项目的关键成功因素6 5.3 技术方法和工具7 5 交付品7 6 项目计划8 6.1 项目的里程碑计划8 6.2 项目WBS计划(高级计划)9 7 人力资源和技能要求10 8 项目所需的其他资源10 9.1关键材料需求计划10 9.2实验设备和环境资源计划11 9 信息发展计划12 10 对外合作计划12
外包任务12 10.1分包商数据12 10.2外包任务范围12 10.3里程碑:交付品12 12 预算/分配(可选)13 13 验收标准(可拆卸)13 14 质量计划(或单独记录)13 12.1 项目过程定义13 12.2 质量目标13 12.3 通过技术手段保证质量14 12.4 质量控制活动14 12.5 质量保证活动15 15
项目沟通计划16 14.1 项目小组会议16 14.2 项目报告机制16 16 项目重用计划17 15.1现有重用组件17 15.2添加重用组件17 17 配置管理计划17 18 问题17 19 风险管理计划18 20 客户参与18 21 培训计划18 22 计划更新政策19 1
新产品开发项目管理办法
Q/ZSZDXM01新产品开发项目管理办法 版本号： 标准化： 审定： 批准： 重庆宗申宏立座垫制造有限公司发布 新产品开发项目管理办法 目的
为建立健全公司制度、规范新产品开发流程，使新品项目按计划进行，特制定本管理办法。范围 本办法适用于公司所有的新产品开发项目全过程的管理。 定义 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。 职责 公司领导 4.1.1对项目立项、项目撤销进行决策； 4.1.2任命项目主管或经理； 4.1.3对项目计划进行评审；对项目进行过程中的重大里程碑、重大变更计划做出决定； 4.1.4对项目的绩效进行考核。 项目部 4.2.1项目立项前期组织各部门对项目进行可行性评价； 4.2.2召集成立项目小组，召开项目阶段性评审会（主要指手工样件、工装样件、小批送样评审）； 4.2.3适时更新项目进度表，确保新项目按照客户的要求顺利投产，有异常情况时向客户报告。4.2.4定期或不定期组织召开以产品工程师、供应商质量工程师、采购工程师、物流工程师、客户质量工程师、生产管理等为主要成员的项目推进会，督促、协调各部门及供应商按时、保质、保量完成各项工作； 4.2.5协调客户与公司内部各部门的沟通，最大程度地满足客户合理的需求。 4.2.6对开发阶段客户提出的座椅交样数量及试验样椅等各种需求的座椅，项目部下达计划到物流计划部（5套以下手工样件下达计划到技术部）。 4.2.7按照《项目管理考核办法》Q/ZS-MSZDRY03，进行考核。 财务部 4.3.1立项前期对产品进行投资回报分析，确定从财务角度出来该项目是否可行； 4.3.2按客户要求对产品进行报价和议价，并对各种费用进行审核。 4.3.3按项目费用预算计划准备资金。 4.3.4对新产品材料提出目标价格。 技术部 4.4.1项目立项前期对该产品进行技术分析，确定从技术角度出发该项目是否可行，能否满足客户
新产品上市项目策划书
新产品上市策划书 ——朵唯手机 学号： ：
目录 一、概述 (3) 二、主要容 (3) （一）背景分析 (3) （二）上市推广目的 (4) （三）产品定位 (4) （四）产品远景 (4) （五）产权保护策略 (5) （六）消费群定位 (5) （七）价格组合策略 (6) （八）渠道策略 (6) （九）促销策略 (6) （十）服务策略 (6) （十一）费用预算 (7) （十二）推广的组织分工及进度 (7) （十三）推广效果测评 (8)
一、概述 朵唯女性手机作为全球第一女性定位手机，开创了手机市场的新纪元，虽然其定位独特，但是，依据目前在学生市场的表现来看，其品牌知名度、美誉度并没有像他的市场定位一样独到成功。可以说，朵唯手机目前在学生市场上的竞争环境是残酷的，其自身竞争力是有待提高的。本策划书的制定即是推出朵唯手机新产品，为强化其品牌在市场的占有率，和品牌的知名度。从而对新产品进行推广策划，以及市场预测等等。 二、主要容 （一）背景分析 朵唯女性手机是市朵唯志远科技的知名手机品牌。朵唯品牌精神“勇敢，让未知更美”，鼓励每一个女生成长的道路上鼓起勇气，勇敢地跨出一步，去体验那些从未尝试过的新鲜事物，丰富自己的心，拓展自己的视野，在不断的勇敢之后让人生变得无比美丽。朵唯用心演绎以高科技为载体的女性关爱，努力打造成为女性手机第一品牌。1成立时间：2009年 2 品种：智能机isuper 女王版 3 规格：五寸 4销售点：各大城市电脑专柜、中国移动专柜、天猫、京东等旗舰店等。
5 竞争对手：HTC、索尼爱立信、三星等外资品牌。 （二）上市推广目的 通过对新产品的推广，进一步加强人们对朵唯的认识，在潜移默化中逐渐改变消费者对产品的印象和态度，培养朵唯品牌手机更多的忠诚顾客群体，让逐渐被人们淡忘的品牌再次宣起一阵狂热。（三）产品定位 我们将产品定位于中高端产品，其消费人群定位于女性，朵唯手机定位在女性的角度，专为女性定制，打出专业女性手机的旗号。朵唯推出的系列女性手机针对女性的喜好和习惯，无论是外观还是置功能方面都进行了针对性的设计和定制。外形时尚柔美，置女性专属软件，比普通手机更契合女性的切实需求。 特色功能：1一键求救，自动定位。2“爱美尚佳”四大主题。3 朵唯电子报。4 “朵易“软件 （四）产品远景 1．产品导入期:朵唯这一款新型产品出现时，首先以电视广告投放提升产品知名度。朵唯在央视和卫视等电视台花费巨额的广告投入。同时，朵唯在手机营销上做精准营销，在朵唯及行业媒体发布新产品上市信息等。达到对新产品的认知度。
产品开发项目策划书
产品开发项目策划书 篇一：产品开发项目计划书 报告编号： 产品开发计划 项目号：项目名称：编制人：部门：日期：版权所有侵权必究 All Copyright Reserve1/20 产品开发计划第1版 报告编号： 目录 1 内容简介................................................. ................................................... .. (3) 文档目的 ................................................ ................................................... .................... 3 文档范围 ................................................ ................................................... .................... 3 2 项目概况................................................. ...................................................
构 ................................................ ................................................... ............................ 4 4 项目依赖关系分析 ................................................ ................................................... .. (4) 项目关键路径分析及保障措施 ................................................ ................................ 4 项目依赖关系分析 ................................................ .................................................... 5 项目关键成功因素 ................................................ .................................................... 5 技术方法和工具 ................................................ ................................................... .. (5) 5 交付件................................................. ...................................................
产品开发计划书范文
产品开发计划书范文 XX年产品开发计划书 制作人 根据09、10、三年的产品销售情况分析整理了XX年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划 1月份开发计划 女包类（布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色） 1. 简单的大容量女包2款 2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款 3. 斜背休闲女包 2款 4. 小手提 2款 5. 小双背 2款 男包类 1. 成型硬挺的竖款男包 2款 2. 与竖款成系列的横款 2款 3. 单肩休闲男包 2款 4. 大小公文包 2款 5. 电脑包（根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款） 3-4款 2月份开发计划 单肩休闲小包 1. 手提单肩小包4010大小 1款 2. 横款小包21大小 2-3款 3. 竖款小包k-5008大小 2-3款 4. 附有腰包功能的小包20大小 1款 5. 可穿在腰带上的小包 1款
6. 售票收钱专用的小包 1款 7. 其他 3月份-4月份学生包开发计划 幼儿园包 1. 卡通小包 2款 2. 卡通大包1080大小 2款 小学生包 1. 适合一年级的09、22大小 1款 2. 适合2-5年级普通学生包 23、24、25大小 3款 3. 大号小学生包 26大小 1款 4. 休闲风格学生包类型 1款 双肩中学生包（有无印刷） 1. 男女共用的大小风格 1款 2. 休闲女款大小 2款 3. 28大小风格男款 2款 4. 31大小风格女款 2款 高三及大学双肩包 1. 类似33风格大小有印刷 2款 2. l-5风格无印刷 2款 3. 时尚款双肩休闲包（牛津布、pu）可放a4大小书本 2-3款 单肩学生包 1. 吉祥三角包（有无印刷） 2款 2. 初中生用单肩竖款 1款
2020年新产品设计开发进度计划书
2020年 新产品设计开发进度计划书 编制： 审核： 批准： XXXXXX公司技术质量部 年月日
新产品设计开发进度计划书 项目名称项目类型项目起止日期 设计开发人员职务职能奖金比例 资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求： 人员：经验丰富的，能独立承担总体或部件设计； 生产及检测设备：能满足试制及大批量生产的要求； 设计经费预算及分配：预算要全面，细节要考虑到；分配时要保证重点设计 信息交流手段：保证技术开发内部及相关各部门之间过程交流顺畅；计算机软/硬配置好，设计任务能顺利完成。
设计开发阶段的划分及主要内容 先期策划阶段负责部门负责人 先期策划阶段 产品开发目标书 依据用户及市场信息,进行市场调研,进行技术经济指标分析及研发能力、生产、检测等能力做出技术可行性评价，编制技术调研报告；制定新产品开发目标书。 方案论证阶段 可行性分析及评审 对上述市场调研报告等进一步进行可行性分析和论证。主要内容有：新产品开发的必要性和市场需求 量；论述产品总体方案设想的正确性、继承性和实现的可能性；产品性能精度、主要技术参数，论述是否 符合使用的产品标准或法规的要求；技术可行性分析；分析提出产品设计周期和生产周期；企业生产能力 和质量保证能力分析；投资经济效果分析（产品成本预测和利润预测等）。通过分析和评审，提出《新产品可行性分析报告》，并进行评审通过。 立项审批 经可行性分析、与产品有关的要求的评审所形成的文件报公司领导决策。由总经理召集公司领导成员 及各部门代表对上报会议的《新产品开发目标书》进行评价分析，最后经公司办公会议审定，总经理批准 签署《新产品立项报告》，列入年度开发计划，下达技术质量部实施。 成立项目组和评审小组 技术质量部根据立项会议的精神，召开成立项目组成立会议，讨论项目的合适人选。会议由技术质量 部主持。确定项目负责人和项目组成员，同时根据业务、专业和职务、职称提名成立新产品设计评审小组，提交总经理批准。
新产品开发项目计划书
新产品开发项目计划书 目录 一．产品介绍……………………………………… 2～4页 二．市场分析……………………………………… 4～7页 三．生产条件……………………………………… 7～11页 四．项目团队……………………………………… 11～13页 五．财务规划……………………………………… 13～14页 六．公关与决策…………………………………… 14～16页 七．附录……………………………………………17～26页 一．产品介绍 1．产品的概念。 新型健康长寿食品系列—低糖糕点甜品 ◇低能量食品：低能量食品是当今国际食品工业的发展方向，它与功能性食品既有联系又有区别。是指对人体健康，并可以长期食用，而且没有不利负面作用的食品。 ◇无糖/蔗糖食品：按照欧洲国家的通用概念，无糖食品不能含有蔗糖和来自于淀粉水解物的糖，包括葡萄糖、麦芽糖、果糖、淀粉糖浆、葡萄糖浆、果葡糖浆等。但是，它必须含有相当于糖的替代物，一般采用糖醇或低聚糖等不升高血糖的甜味剂品种。 ◇低糖食品：面包、糕点、饼干、八宝粥、膨化食品等，即使不加入单糖或双糖，它们使用的主要原料面粉、谷物中，都含有大量的淀粉，这些淀粉会被体的酶还原分解为葡萄糖，最终吸收入血成为血糖。因此，无论是无糖食品还是无蔗糖食品，其严格意义上说，应该称为低糖食品。
2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? ◇被替代品—成熟期 ◇相关产品—开发/成长期 3．本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性：口感上可能与传统产品（添加蔗糖的食品）存在细微差别 ◇独特性：新型蔗糖替代品使本身高甜度的食品能量大幅度降低 [附] 产品优势：1、AA牌低糖糕点甜品系列食品，口感好、能量低（相对）、品种全、价格适中，是健康长寿型食品，符合人们的消费心理和饮食习惯； 2、AA牌传统系列食品已具有的品牌力量，可以从入世初期提高新产品的市场认知度； 3、企业原有的成熟生产线，可以从规模经济上控制成本，提高新产品核心竞争力； 4、由于无蔗糖/低糖糕点甜品类食品市场份额很小，相对而言同种类食品竞争优势不明显； 5、可以自主开发出传统产品+新产品的精包装礼盒食品，以同时满足消费者不同的消费心理和消费口味； 6、坚持正确的概念宣传和消费引导，坚守品质承诺，建立良好的口碑和企业形象。 4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。如大型综合性超市、批发市场；长寿食品专卖店、糖尿病食品专卖店；社区老年服务性超市、食品店（可与老年服务中心合作）等。 5．谁会使用本产品，为什么? 每一个喜欢吃甜食的人：忠爱本企业产品的健康人（传统忠实客户群）；喜欢吃而又不敢多吃甜食的健康人—健康意识强和/或爱美之人（传统散在客户群）；喜欢吃又不能吃甜食的人—不同年龄层次的老年病患者和特殊人群如妊娠期妇女（新客户群）。
(完整word版)产品开发计划书
产品开发计划书 1、引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目声明周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各个团队成员的工作责任、团队内外沟通协作纺织、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容作出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识约定，项目生命周期内所有项目获得的行为基础，项目团队开展和检查项目并作的依据。 1.2 项目背景 在信息化社会快速发展的同时，职务犯罪案件日渐趋于智能化、隐蔽化、复杂化、群体化、跨区域和跨部门化，给检察机关的侦查活动提出了更高的要求，增加了检察院信息化水平的需求。原来的信息工作模式已经越来越无法适应检察机关的要求，因此，为了保障检察机关的现代化信息建设，加强对网
络通讯的监测与控制，对隐藏犯罪的及时发现与打击，需要充分利用现代信息化的优势，建立“话单分析系统”提高侦查办案人员的工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常必要和紧迫的任务。 1.3 参考资料 1、李霖，《产品设计开发计划》，北京：机械工业出版社，2012 2、任康钰，《信息系统项目工程师教程》，北京：机械工业出 版社，2014 3、姜波克，《软件工程》，复旦大学出版社2012 4. 多恩布什，《web前端开发设计》，复旦大学出版社2012 2、概述 2.1 工作内容 相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步 定义好少量的界面。系统分析员深入了解和分析需求，根据自 己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统 的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模
产品研发计划书
产品研发计划书 项目名称： 编制人：项目经理 部门：研发部 日期：21 年月日
目录 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 项目概况 (3) 4 项目经理职责 (3) 5 项目组织结构 (3) 表1 项目组成员表 (3) 6 项目沟通计划 (4) 6.1 项目组会议 (4) 6.2 项目报告机制 (4) 7 项目计划 (4) 表4 项目里程碑计划 (4) 表5 项目WBS计划 (4) 8 项目所需其它资源 (6) 8.1关键物料需求计划 (6) 8.2生产设备和环境资源计划 (6) 表7 生产设备和环境资源计划 (6) 9 计划更新策略 (6)
1 目的 这部分要描述文档的目的，应该指明读者。 2 范围 该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 3 项目概况 简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。 4 项目经理职责 5 项目组织结构 表1 项目组成员表
6 项目沟通计划 6.1 项目组会议 表2 项目组会议 6.2 项目报告机制 列举项目跟踪、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。 表3 项目报告机制 7 项目计划 表4 项目里程碑计划 表5 项目WBS计划
8 项目所需其它资源 8.1关键物料需求计划 8.2生产设备和环境资源计划 表7 生产设备和环境资源计划 9 计划更新策略 在发生如下事件时由项目经理修订项目计划： 9.1到达某里程碑，在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划； 9.2项目的范围发生变化； 9.3当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时； 9.4当与上阶段规模变化超过+/-15%； 9.5对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
新产品开发项目计划书
保密须知 本产品项目计划书属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使用。打开本计划书后，翻阅者应遵守以下的规定： 签字/盖章：签字/盖章： 日期：年月日
新 项 目 计 划 书 目录 一、产品介绍…………………………………………………………… 3页 二、市场分析…………………………………………………………… 4～5页 三、生产条件………………………………………………………… 6～9页 四、项目团队………………………………………………………… 10～11页 五、财务规划………………………………………………………… 12～13页 六、公关与决策……………………………………………………… 14～15页 七、售后服务………………………………………………………16～17页
一、产品介绍 1．产品的概念。 2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3．本产品的差异性或独特性怎样? ◇差异性： ◇独特性： 4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 经销商、直销商。 5．谁会使用本产品，为什么? 6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?
二、市场分析 1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 ◇经济因素影响：经济条件越好，需求量越大。 ◇地理因素影响：城镇市区需求量集中。 ◇职业因素影响：固定职业者需求稳定。 ◇年龄因素影响：儿童需求量稳步上升。 ◇心理因素影响：教育的重视程度成直线型上升 3．推出一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 ◆营销计划：A、以动手操作、软件配套作为主要卖点； B、首先以许昌郑州作为根据地，采取聚集战略，通过在一个区域市场做透，占有较大市场份额，然后向周边地区拓展和延伸。 C、重点突破，树立形象； D、各个环节紧密配合；在宣传、售后服务、资金、人力资源等方面应相互配合。 E、各种慈善类营销 ◆广告创意：A、考虑到电视媒体的成本较高，拟采取以平面媒体和网络推广目的。 B、在不同的阶段应采取不同的广告策略。第一阶段，突出强调产品的特色，辅以各大市场的大范围铺货，力求目标市场占有率以提高知名度。第二阶段，全力迎合消费者的心理需求和消费水平。
新产品开发项目管理的方法和工具样本
新产品开发项目管理的方法和工具 说起产品开发的管理问题, 是许多自主产品开发的公司最为头痛的事, 在公司内可能不缺乏技术专家, 但缺乏能带领一支技术队伍的管理人才, 中国的技术人才知识结构往往是”T”型, 即只懂技术, 而最有价值的人才的知识结构应为”╥”型, 即既懂业务, 又懂管理的人才。但在现实的劳动力市场中要找到这样的合适人才是非常困难的。本文的目的就是想经过提供一套实用的项目管理方法和工具, 供在实际工作中的产品开发项目经理参考。 在美国一个完整产品的开发周期一般为6-8个月。而在中国企业, 就算工作效率较高的民营企业, 一个完整产品的开发周期一般为1年到1年半, 恰恰为国际先进企业一倍以上。能够说在中国企业中没有产品开发的项目管理, 而只有项目跟踪。我们来分析一下项目管理中的突出问题。 1. 无效的项目计划导致项目执行混乱 这首先要从我们中国人的行为习惯来看, 我们往往认为过多的时间花在计划上,那是浪费, 如果你总是在讨论计划, 公司老板可能也会认为你只说不练, 怎么总是没有行动。而项目经理的习惯也是先行动, 不行了再改。由于在项目开始阶段没有充分考虑对人员的需求、元材料的需求、部门配合的需求、技术研究的需求, 开始时往往对项目的进度过于乐观, 因此在项目执行过程中往往想不起当初的项目计划是什么, 只能是被动应战, 今天缺人就去找人, 明天缺器件就去买器件, 而且产品开发的各功能块开发进度在时间上不能很好吻合。因此, 相当一部分时间处于等待状态, 大家经常说忙的忙死, 闲的闲死, 就是项目无管理的后果。 2. 没有共享其它项目的经验 由于在产品开发过程中没有有效的规划、没有过程记录、没有功能模块的标准化, 甚至于没有完整的项目成果资料, 项目一结束人一走, 其它人就很难弄清楚详细的设计资料, 特别
新产品研发开发计划
新产品研发开发计划 新产品开发计划一：新产品开发计划（1192字） (一）概念与类别 新产品开发项目计划任务书，是指上级或有关单位下达的新产品试制项目计划任务的一种指导性技术文件。它是设计、研制新产品的依据。 按其来源渠道分，新产品计划任务书有三种：上级主管部门下达的新产品计划任务书；行业和本单位提出的关键性新产品开发课题计划任务书；以及用户委托研制的应用项目计划任务书。 (二）制作方法 新产品开发项目计划任务书的结构格式由首部、正文、结尾三部分组成。新产品开发项目计划任务书的首部要写明计划任务书名称、编号、分类，产品名称、开发单位、项目负责人、主持部门、起止年限等具体内容。 正文部分是新产品开发项目计划任务书的主体部分，应包括以下主要内容：1.新产品开发的目的、意义、用途、市场预测。说明新产品开发项目的来源，在国家建设和人民生活中的意义等。 2.国内外同类产品的生产和技术水平现状。说明国内外同类产品的发展趋势，已有的基础和需要解决的主要关键性技术和理论问题。 3.主要研究的内容和技术关键。内容包括考察、调研、试验等，以及完成该新产品开发项目的研制途径和采用的技术路线。技术关键包括该项目的关键技术、技术指标、难点等。 4.技术可行性分析和论证，主要说明选择方案的依据，论证其合理性和可行性，有必要时要进行对比说明。 5.准备工作情况和采取的主要措施。各项内容一般按研究工作的大致步骤和阶段，进行安排。 6.地点，试验规模和进度安排。对新产品试验项目、规模大小、地点、进度等提出分阶段安排意见，预计达到的指标，应尽可能具体明确。
7.经费概算及其来源。根据新产品课题研究内容、进度要求和需要购买的仪器设备、物资及其它费用，进行初步的经费概算，力求准确。经费来源应说明拨款单位和数量，以及附各阶段支付的比例。经费概算（如表格式1所示）。8.主要设备和仪器及解决途径。一般采用列表方法说明设备和仪器的名称、规格、型号、数量，以及用什么方法（引进、购买或借调）获得设备和仪器。9.承担单位和主要协作单位的分工。分工要明确、技术指标和进度要求应具体。10.同行评议意见。重点新产品开发项目必须经过同行业专家评议。一般由主管部门委托有关专家评议、起草。 11.主管部门审查意见。对科研计划任务书的科学性、可行性及经济性，作严格审査，提出能否批准列为年度计划的意见。 12.新产品开发项目接转卡。有的新产品开发项目，当年完不成，需要下年接着研制，这就要填写新产品开发项目接转卡，其格式如表格式2所示。 (三）注意事项 1.新产品开发项目计划任务书是国家下达新产品开发重点项目的依据，国家经（科）委审批盖章后才能生效。 2.承担项目单位按实际情况填写，部或省、自治区、直辖市(科）经委审查签署意见，报国家经（科）委审批 3.要求用钢笔填写、字迹工整，内容简明扼要，方式适当（文字、图表）并另附文字材料说明未尽事宜。 4.实事求是，量力而行，留有余地。 5.计划周密，详实具体，明确，完整。 新产品开发计划二：产品开发计划书（945字） 研究、开发、推出一项新的产品或服务，在现代企业制度条件下，项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的产品开发项目，不是至今还不存在的一个主观概念，就是难以窥其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通过制订项目计划书，可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识，重大项目还要据此说服董事会，同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括： 一．产品介绍 1．产品的概念。 免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。
国家重点新产品计划项目申报书
国家重点新产品计划项目 申报表 （2016年） 产品名称及型号 申报单位名称 申报类型□战略性创新产品□重点新产品填表日期年月日 科学技术部制
填表说明 1．《国家重点新产品计划项目申报表》：为申报单位申请国家重点新产品计划项目的重要文件。申报表一律用A4纸打印，按要求签字盖章后，与附加材料一起报送地方科技主管部门、国家高新区管委会、国务院有关部门科技主管单位（行业协会）。 2．表中文字叙述栏目：需内容重点突出，词语简练，所填字数（包括标点）不能多于规定的字数。经济指标数值应与栏中标识的“计量单位”一致。 3．产品名称及型号：要填写确切，字数不超过36个汉字。不要使用“系列”、“研制”、“开发”、“技术”等不属于产品名称的称呼，要用产品型号或限定词以区别于其他同类产品。 4．申报单位名称：应填写具有独立法人资格的企业全称。 5．隶属关系：指申报单位所属的上级主管部门。若属中央（国务院有关部门、直属机构），还应填写所隶属部门。 6．通信地址：应填申报单位实际生产或办公地址，如该地址与注册地址不一致的，应填写实际生产或办公地址。 7．开户名称：应与申报单位名称一致。 8．单位性质：股份有限公司，有限责任公司，国有独资公司，股份合作制企业。 9．主要股东及所占股权比例：按股权比例大小列出前二名(可简写)，并列出所占比例数，仅限25个汉字。 10．企业规模：依照国家统计局划分办法按企业人数填写，工业企业300人以下为小型，300-2000人为中型，2000人以上为大型。 11．高新技术企业：指由各省（市、自治区）或国务院部门认定的高新技术企业。 12．国家高新区内企业：指注册在经国务院批准设立的国家高新区内的企业。 13．研发投入：指申报单位上年度所有研发项目投入的研发经费总和，主要包括：直接从事研发活动的人员工资、研发的仪器、设备折旧、房屋租赁费、无形资产摊销费；所有新产品设计费、工艺规程制订费、设备调整费、原材料和半成品试制费、中间试验费以及知识产权费、技术图书资料费、专家咨询费、成果验收费以及与研发直接相关的其他费用； 14．上缴增值税：指扣除返还或减免部分后所缴纳增值税金额。即扣除享受国家或地方税收优惠政策所得部分后所缴纳增值税金额。 15．资产总额：企业上年度资产负债表上的资产总额。 16．资产负债率：资产负债率＝（负债总额/资产总额）*100％。 17．技术领域：指产品核心技术所属领域。行业领域：指产品最主要的应用领域。 18．技术来源：只选择该项目的最高级别计划，如果是国家计划或省市计划应填写计划类别。19．采标情况：指申报单位生产该产品所制定或采用的技术标准，如制定企业标准的，该标准必须经质量技术监督部门备案盖章才有效，如采用国际标准的必须经质量技术监督部门出具的认可证明。 20．获奖情况：主要指该产品或相关技术获得国家和省（市）设立的自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国务院有关部委设立的科学技术进步奖等。 21．累计研发投入：指该产品从研发开始至中试完成时研发投入总和，其计算依据参见本填表说明第13项栏目。 22．至批产时总投入：指该产品累计研发投入和产品在进行批产时投入的各种原材料、燃料、动力、各种服务以及所投入的劳动力。
新产品开发项目奖励办法
新产品开发项目奖励办法 第一条为了促进集团公司新产品开发工作的不断推进，更加有力地激励开发、技术等相关人员在技术创新、产品创新及提高经济效益方面不断进取，特制订本办法。 第二条本办法适用年1月1日后完成的项目。研发中心研究产品及工业设计项目的奖励按原办法执行。 第三条评审组成员由下列人员组成： 组长：产品总监 组员：各单位技术开发副总经理/部长、产品市场支持部、质量管理部、财务部、营运管理部相关人员。 第四条评奖范围： 1、评选范围为本期内完成生产认可的新产品开发计划中的项目。 2、申报参加人应为申报项目的项目负责人及直接参加人员。 第五条评奖条件： 1、项目开发过程按计划受控出货，无质量问题和客户投诉（特别是样机送样的时 间等相关问题必须达到客户要求），无空运。 2、项目的成本必须达成公司的目标（包括物料、装配效率等）。 3、项目的开发费用应控制在预算内。 4、采用标准化、通用化或模块化设计并有效提高性价比的。 5、项目达到了预期的销售额及利润的。 6、项目采用新原理、新材料、新结构或新外观，经评定有效提高产品性价比的。 7、经公司批准，获得实用新型以上专利的。 8、项目在成本上有重大改进，显著降低产品成本的。 9、改模次数不超过4次。 以上1--3项为必备条件，4--9项只要具备其中一项即可。 第六条评奖流程： 1、项目奖申请由项目负责人填报《新产品开发项目奖申报表》，报部门负责人审核， 经本单位技术开发副总经理/部长审核后，报评审小组评审，评审结果经营运管 理部审核后，报总裁批准。 2、项目奖每半年评选一次。项目申报评审工作于每年一月及七月完成，奖金在审批 完后一个月内发放。
新产品开发计划书
新产品开发计划书 客户名称：XXX 项目名称：XXX （版本号：V1.0） 拟制： XXX 核准： XXX XXXX公司
说明： 本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。 合同签定后，会制订正式的计划进度表，连同本设计计划一起作为合同的附件。 工作日的定义一般为：周一~周六，假期已适当扣除。 客户的要求或我公司整理的工业设计输入，须经客户确认签署。 文件中的阶段主要由客户执行。
1 委托项目 *****工业设计 2 委托内容 1 外观造型设计 2 色彩及丝印等设计 3 结构设计 4 结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持。 3 成果形式 详见以下各设计阶段。 4 实施方案 组织 成立项目组：项目经理：*** 项目组成员：***，*** 控制 拟制项目计划进度表，经双方确认后成为进度控制标准，双方按此标准控制并配合协调。 5 项目执行过程计划及进度 5.1 产品概念设计阶段 5.1.1 设计输入 5.1.1.1 工作内容 客户沟通，明晰产品的功能、性能，工作方式 确认客户在系统、硬件等方面的要求 沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等。 5.1.1.2 提交文档 《产品工业设计输入》 5.1.2 概念设计 5.1.2.1 工作内容 调研：搜集竞争产品的信息及消费者信息。 综合分析 客户沟通 概念设计 5.1.2.2 提交文档 《概念设计报告》（内部）
5.2 外观造型设计阶段 5.2.1创意设计 5.2.1.1 工作内容 创意草图 头脑风暴 结构方案及工艺方案规划，关键技术解决方案 创意评估 创意调整 5.2.1.2 提交文档 提供5个外观造型创意草图 5.2.2外观造型方案设计 5.2.2.1 工作内容 效果图设计 效果图评审 效果图输出 5.2.2.2 提交文档 提供不少于3个外观造型效果图的电子文档和打印文件供初评。 5.2.3 外观造型方案评审 5.2.3.1 工作内容 根据提供的外观造型效果图，由委托方对设计方案进行评审。5.2.3.2 提交内容 外观造型方案评审意见 5.2.4 外观造型深入设计 5.2.4.1 工作内容 按评审的意见改进设计 完善造型设计 深入的细节设计 5.2.4.2 提交文档 三维造型效果图供最终评审 5.2.5 外观造型确认 5.2.5.1 工作内容 对修改后的三维造型效果图进行评审和确认 5.2.5.2 提交文档 外观造型确认函 5.3 色彩及丝印设计阶段（与结构设计同步进行） 5.3.1色彩方案设计 5.3.1.1 工作内容 色彩设计 丝印设计 5.3.1.2 提交文档
产品研发商业计划书
篇一：软件开发商业计划书 软件开发商业计划书2007-07-19点击率： 2921 摘要 本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式根据《gb8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）
6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容项目的名称经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“xx系统”开发的项目名称是“xx系统开发”。项目的委托单位如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。项目的主要承担部门有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。项目建设背景从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。篇二：产品商业计划书 以中国产业竞争情报网项目商业计划书为例
新产品项目策划书
新产品策划书 1、产品简介 电子相框英文名叫Digital Frame，有的地方翻译为数码相框，是指能够不借助电脑可以在液晶屏上显示数码照片的一款电子产品，免去打印照片的麻烦，更可存入数千之多的照片，配合背景音乐逐播放，随时用于展示或翻阅。美时美刻为一款高端的电子相框，屏幕尺寸为10.1寸，机身薄，屏幕采用IPS技术，可视角度广，分辨率高，支持触屏，支持播放音视频文件，支持wifi,置电子，可以随时分享照片，能摆放于桌面上，也能贴墙安装以装饰新居。 详细参数： 主要参数 功能参数
其它参数 2、产品特色 采用IPS屏幕，区别于市面上的LCD屏幕，屏幕的相应速度快，图像更清晰、流畅，对眼睛的刺激明显及降低；可是角度广达到178°，无论正面还是侧面显示效果一样，消除了视觉上的死角；色彩真实还原；动态图像表现出色，触摸无暗影、水纹和闪光现象；分辨率达到1280*800，画面显示更细腻。并且支持wifi,可以随时分享照片。 3、产品生命周期 （1）数码相框市场成长的必然性 市场需求的必然性： 在上世纪末本实际初，数码相机有了迅速的发展，普及型数码相机的分辨率由200万象素增长到现在的500-600万象素，价格也由300美元左右下降到了现在的120美元左右。 传统的便携和单反35cm相机已基本被数码相机替代基本退出市场。消费者拍摄-冲洗胶卷-扩印照片的消费习惯已基本放弃。取而代之的是：数码相机的大量使用，用各种存储器(电脑硬盘、半导体存储器及可刻录光盘)保存照片成为大家习惯的做法，即使重印照片，其来源也大多来自数码相机。 因此，以各种电子显示器件如CRT、LCD、DLP等，用各种平台如TV、PC、DVD、DVB等，去做数字照片的回放和浏览，成为上游厂商和消费者共同的方向。 作为一种以数字照片的保存、回放和浏览为核心功能的产品，数码相框自然迎合了消费者的这一需求。 核心器件性能和价格的合理化是刺激了市场的发展。数码相框有三大核心器