XX年新知报社创业计划书

XX年新知报社创业计划书
XX年新知报社创业计划书

XX年新知报社创业计划书

【摘要】新知报社是一个以学生为主体成员,以新知报为主要刊物的咨询服务型媒体。其主要刊物《新知报》是一份以信息发布与交流为主要内容的功能性报纸,下设新闻、信息、文化、休闲四大板块,内容贴近大学生生活。新知报社致力于为大学生朋友们搭建一个思想交流的平台,销售市场瞄准尚未被各大媒体开垦的高校校园。在营销方面,报社内设有外联部,专门负责报纸的销售和联系广告商赞助等事宜。报社日常事务由社长全权负责,社长作为管理者统筹全局,对每一期报纸做好工作计划和总结。报社启动资金由私人赞助,此后的运转资金则由广告赞助和报纸自身盈利两部分组成。新知报社的成立为新闻、中文、经济管理、人力资源管理、外语等相关专业的同学提供了一个锻炼自己,积累经验的“实战演习场”。而《新知报》则成为解开各高校之间信息以及高校与外界信息相对闭塞这一痼疾的一剂良方!与此同时,新知报社的创立还为大学生们提供了一个绝佳的勤工俭学场所。报社的目标是使《新知报》成为内蒙古自治区乃至全国高校报业中的一个品牌。

一、新知报社人员及组织结构

社长

财务部

外联部

网络技术部

新知报社社长由06级汉语言文学2班杨姣担任,负责统筹社内工作。每个月对社内工作进行总结并且对下个月的工作做出安排。杨姣同时兼任财务部长一职,处理相关财务事宜(具体情况在《财务规划》小节中介绍)。

主编由06级汉语言文学1班闻名华担任,负责《新知报》各班快的设计、、排版以及稿件征集工作,并组织本报记者队进行专题采访。

外联部长由06机械制造2班王跃旭担任,负责《新知报》广告赞助、营销以及印刷等相关外联事宜。

网络技术部长尚在招聘中,其主要职责是对新知网站进行日常维护与更新,并管理《新知报》编读交流 __群,读者反馈信息。

二、《新知报》版面及内容

新知报社全体成员从学生的视角出发,搜集贴近大学生生活同时又符合当代大学生审美趣味的内容,注重将欣赏性和功能性的巧妙结合,力争为大学生打造一道色香味俱全且营养丰富的精神盛宴。

本着以上宗旨,《新知报》初定为新闻、文化、信息、休闲四个版块,现将各版块及专栏设置详细介绍如下:

中外要闻:对一周内国内外大事要闻汇总并有选择地进行深度报道及新闻评论。

点击大学:了解全国高校动态,介绍内地大学生活,扩展大学生视野。

青年先锋:采访校园明星如何实现自己的人生价值,如何确定自己的人生目标,处于盲目中的大学生朋友们提供借鉴,帮助同学们积累间接经验。采访对象如:自主创业的大学生等。

校园新知:对内蒙古民族大学及通辽市其他大专院校的最新动态进行及时的报道,把最新鲜的新闻事件介绍给学生朋友。

政法直通车:每期介绍一则与大学生生活息息相关的政策或法律,提高大学生的法律意识,提醒学生朋友们跟紧新政策。

第一版:新闻版

第二版:文化版

英语加油站:以四六级英语学习方法为主要内容,为同学们备考加油!

论坛回音壁:汇集各大高校bbs精华。

观点会议厅:摘要各大报纸新鲜观点,兼听天下新观点。

词汇翻译所:解读时尚流行语,介绍一些常见大学生不得不知道却一直在忽略的英文缩写。

青春记事本:讲述一些关于我们最宝贵的青春的故事。

察研观色:发布最新考研信息,政策及相关新闻。

就业培训:发布最新就业息和个培训班开课信息。介绍相关就业知识,面试经验,让身在大学的学生提前窥见社会就业的情景,做到未雨绸缪。

电脑爱好者:it精英之家、电脑学习、软硬件知识、应用软件、电子竞技

第三版信息版

学生市场:建立一个可以让同学们自由发布供求信息的平台,让出售求购不再“乱投医”。

寻物寻友:饭卡丢了?钥匙不见了,钱包被包找不到了?这些让同学们头疼的琐事在《新知报》的公布下就不再麻烦了,相信一定会有好心人把你的宝贝东东送回来的。

广告位:针对大学生消费群体的商家们可以在这里把他们最新的优惠政策及时地传达给我们大学生朋友了。

争金夺银:体育新闻,包括nba最新赛事、奥运会最新动态、以及像刘翔、姚明、易建联中国脸们的最新成绩发布等。

五花大榜:大学生们不得不知道的最新娱乐界排行榜,包括电影,音乐,电视等,将最新的讯息第一时间传到同学们耳中,让同学们紧跟潮流,不再担心被嘲落伍。

第四版、休闲版

我型我修:我们是爱美的一代,80后将成为美的代言人。介绍健康养生窍门,美容护肤、减肥妙方,男生女生都可在这里“修行”。

开心作坊:炮制快乐,酿造幸福,体现大学生的娱乐精神,这里

你可以好好放松一下了。包括幽默漫画、脑筋急转弯、校园笑话、趣味测验、推理判断、考眼力找不同等内容。

三、《新知报》市场分析

近年来,国家对大学生创业给予了高度重视和大力支持,在政策

上给予大学生很多优惠;并且对传媒业国家也先后做出了相应的调整,在对其加强管理的同时放宽了政策。以上条件共同构成了一个良好的大学生办报环境。

(一)受众分析

根据我报初创人员的口头调查,对于一般大学生而言,像《大学生》、《读者》、《中国青年报》等刊物的价格偏高,而像《读者》、《体育周报》、《格言》等刊物的内容又过于单一,不能做到兼容并包。因此在既贴近大学生生活又符合大学生消费水平和审美趣味的刊物这方面形成了一个空挡。只是一个绝佳的机遇,《新知报》以此为出发点,即时地填补这一空挡,争做“第一个吃螃蟹的人”,以挖得这方面的第一桶金。《新知报》为大学生量身定做,迎合大学生的阅读趣味及信息渴求,捕捉大学生的阅读心理,力求成为大学生的“新知”音。

适宜的价格,丰富的信息量,全新的视角,这是我们的筹码。《新知报》又足够的信心赢得大多数学生朋友的喜爱。

(二)、广告客户分析

在通辽市,针对大学生消费群体的商家为数不少。中国移动、联通、网通、电信等国营企业在不同阶段都有专门针对大学生的业务推出,《新知报》在内蒙古民族大学的超大覆盖面可以吸引他们的赞助。

此外像一些大型超市、快餐店(如肯德基等)、手机等通讯设备经销商也时刻关注着大学生这片销售地带。再如一些品牌休闲服饰、体育用品、文化用品、甚至小到饰品礼品店也十分重视大学生市场。再

加上一些培训学校如英语、小语种、政治考研、心理咨询等也在寻找一个与高校沟通的平台。

四、营销策略

考虑到《新知报》主要针对学生消费群体,报纸价位拟定远低于市场上其他刊物的价格,并未长期订阅客户提供优惠政策。长期订阅客户除可享受九折优惠外,还可刊登寻物寻友信息,在学生市场发布求购销售信息等。

报纸具体销售渠道,短期定为由外联部营销小组成员挨个宿舍或班级宣传销售并计划在每栋宿舍楼设立一个固定销售点。营销小组由2-3名学生构成,设小组长一名。组长负责记录各组员营销成绩与《新知报》在各年级各专业的销售情况,汇总之后上报外联部部长,小组成员薪酬按其销售成绩发放。以班级或宿舍为单位集体订购者享有相应优惠政策。

初步计划于5月1日、5月4日、9月10日、10月1日等节假日开展“订购送礼”促销活动,凡每日前20名订购者均可获赠精美小礼物一份,节假日集体或长期订购者可成为“新知俱乐部”会员,可参加我们举办的报友会、茶座会等活动,优先在《新知报》上发表文章,刊登信息。

在促销同时,开展广告招商活动,对长期合作赞助我报的商家提供优势广告位和优惠价格。在招商方面由外联部广告赞助小组负责具体工作,包括联系商家、拟定签订合同等具体事宜。

五、制造计划

《新知报》的制造工作由部负责,具体有前期稿件征集、信息新闻搜集到各专栏的设置,排版再到后期的校对工作。

同时部下设的记者队还负责采访校园新闻,进行校园明星专访,纪实校内重大事件(如校庆、运动会等)。

新知报社有自己的工作室,专用电脑数台,打印机、扫描仪等硬件设备和相关应用软件一应俱全。报纸的技术工作(主要指排版、制作方面)由受过培训的同学专门负责完成。

《新知报》电子版做成之后,由外联部成员负责联系印刷厂进行印刷。

六、财务规划

(一)关于《新知报》

(二)关于报社成员

报社需雇用一名,记者两名,外联人员3-4名,具体招聘通知将在《新知报》第一期刊登,工资预算为每月100/人。

七、新知报社工作计划

(一)短期计划

1、做出样刊若干份,用于联系广告赞助商。

2、外联部争取广告赞助。

3、招聘记者、、外联人员。

4、做好“五一”、“五四”、促销活动规划及相关准备工作。

5、建立健全新知网站,新知编读交流群以及新知俱乐部。

6、议定并落实营销渠道。

(二)中期计划

1、试刊过程中不断对《新知报》栏目及内容最初调整,听取大学生建议和意见,尽可能让各方满意。

2、对新知报社新招如成员进行相关培训和考核,优胜劣汰,创建精英团队。

3、广泛吸纳大学生加入新知俱乐部,扩大《新知报》影响力。

(三)长期计划

1、积累经验与资金,在一切步入正轨且稳定下来之后,增加版面设置及印刷量。

2、适当地,有选择的在各大网站上投放广告,扩大《新知报》在全国范围内的知名度,吸引全国范围内的订阅客户,增设邮购业务。

3、出版报纸年度合订本。

4、力争使《新知报》成为自治区高效的一个品牌。

内容仅供参考

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创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话

传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

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创业计划书 申报人: xx 项目名称:基于高科技智能无线传感器定位系统的市场化项目 创业企业名称:xx信息股份有限公司 2019 年12月

第一部分申报人及团队基本情况一、申报人简介

二、团队成员

第二部分项目概述 一、创业项目概述 创业项目概述:对项目总体情况的描述,包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价、从项目产品的先进性及应用发展前景、进入市场机会等内容。 本项目是运用大数据对物联网领域分析和数据运算,利用核心算法在室内进行对目标物体的跟踪和定位,这个系统经过反复测试已经达到国际化标准,并可以运用在医院,超市,购物中心等。 医院:医生或者护士可以在医院内迅速找到病人的位置,如果病人在医院的某个角落发生突发情况,我们可以第一时间找到他,并且随时监测病人的情况。有几家医院传感器公司,愿意与我们合作,在他们的空气和温度传感器上面加上我们的产品,共同开发医院物联网监控系统。 购物中心: 很多人在购物中心购物,却忘记自己的车停在哪个位置,我们的设备能够第一时间找到你的车,为顾客提供了方便。我们还可以监测各个商店的人流量,进行大数据分析,对广告商和购物中心都带来了数据统计的便利。 人工智能:本产品能加载在各类服务型机器人上面,例如:看护型机器人,儿童学习型机器人,老人陪伴型机器人等。本产品能使机器人在室内环境内,进行精确地移动及定位,并具有跟踪目标物体的能力。目前和珠海一家机器人公司合作为格力智能生活馆开发看护型机器人,预订1000个我们的产品使用在机器人室内导航定位的用途。 无人车,车联网:由于我们的产品可以精确的定位移动物体在室外和室内的位置,我们的产品可以运用在无人车开发,以及车联网和智能车路协同系统的开发和拓展。目前与南通大学交通学院有无人车项目的合作。 仓库物流:我们可以对仓库里面的货物进行定位跟踪,这样大大提高了仓库的利用率和工作效率。 采矿业:本产品可以在地下或者隧道内进行室内地图测绘和导航,本产品可以通过绑定机器人或者无人遥控车,在未知领域进行室内地图测绘,并运用摄像头,红外线等传感器对被测区域进行导航,对采矿业有非常大的帮助,并且提高生产效率。 这样的技术可以大大减少成本和时间,而且能有效地提高查找目标物体的精确度,市场前景非常广阔,对提高企业效率起到巨大的作用。同时,这个系统不但只能测试目标位置,设备可以加载例如:温度计,空气质量检测器,摄像头,计时器等各种设备,从而可以大量对大数据进行收集和分析,监控周围环境的差异。目前已经有一家国内上市公司,愿意提供我们生产线,厂房和工人来合作这个项目。另外有一家服务型机器人公司愿意订购使用我们的设备。

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校园文印店创业计划书模板第一部分公司概况 公司名称:XX文印有限责任公司 成立时间:2020年8月23日 注册资本:50万 实际到位资本:50万 注册地点:XX市XX大学 公司性质为:有限责任公司 目前公司主要股东情况: 1.公司目前经营的业务为:个人业务,班级业务,社团业务,小型 的商铺企业业务,复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等 2.公司地址: 文印中心位于XX大学XX室。 3.营业时间: 从上午8点整到下午18点整,一天营业10小时,周末正常营业,

节假日休息。 4.服务对象: 服务于学校学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 5.发展规划: 固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。 第二部分公司管理 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况: 由股东XX担任经理,公司包括采购部,财务部,人事部,核心产品部。 XX直接负责产品部,XX负责采购部,XX负责人事部,XX负责财务部团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长,有着丰富的管理经验,担任多个品牌公司的校园大使,有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职,对于产品市场有着很丰富的认真,做过多个公司的校园经理,有着丰富的资源。 公司目前职工情况: 拥有员工5人,大学本科以上的有2人,占员工总数40%,大专学

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2016大学生创业计划书范文 一、企业概况 我是一名xx大学在校的大学生,经验与资金都非常之有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。 6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。

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创业计划书格式模板五篇 篇一:创业计划书模板 摘要:投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

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xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐:商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策

XX大学生创业计划书范文

XX大学生创业计划书范文 随着社会的发展,现在更多的大学生都倾向于创业就业。下面是为大家整理的:XX大学生创业计划书范文,仅供参考,欢迎阅读,更多内容请继续关注 XX大学生创业计划书范文一一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 世界创业实验室消息:社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消

费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3.市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。

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创业计划书格式xx 创业计划书怎么写?格式是怎么样的?了相关的内容给大家,欢迎阅读。 创业计划书格式 一、前言(篇幅不宜过长,对创业计划书进行概括性综述) 1、创业公司简介 创业公司经营项目及产品内容、技术等,经营团队介绍及所占股权份额情况。 2、资金需求量预测 公司筹备期间的费用、技术转让费用、土地及固定资产占用费、资金周转占用数量。 3、投资条件 投资金额、股款缴纳时间、董事及监事席位、非现金出资股东股权比例。 4、投资报酬率预测 未来各年报酬率、回收净值、回收期、风险投资退出时间和价值预测。 5、风险分析 公司内外部环境变化、如技术开发、管理效果和市场变化等情况对投资报酬率的影响。 6、其他分析 重大采购和销售合同、营销手段和损益平衡点分析等。

二、创业公司基本资料 1、创业公司设立背景 2、创业公司经营业务及内容 3、预计资本金 4、创业公司设立程序及其日程表 5、联络人及地址 三、创业公司组织 1、创业公司筹建起的组织机构 2、创业公司设立后的组织系统图 3、拟担任主要责任人的资料 四、创业公司股权结构 1、无形资产的价值估算 2、股东出资额及股权结构 3、董事会和监事会人员名单 五、业务内容 1、产品市场分析 2、行业竞争分析 3、营销策略介绍 六、技术与生产 1、关键技术说明 2、生产与制造

产品的生产流程,主要原材料及供应商情况介绍,厂房设备情况,对生产工人的要求和生产成本预算。 七、财务预算 1、资金需求预测 2、未来1一年的现金流量预测 3、投资回收期预测 4、投资报酬率和净值报酬率计算 5、未来3年的净现值计算 6、敏感分析和盈亏平衡分析 八、投资及风险管理 1、技术和产品开发风险分析 2、市场风险分析 3、风险投资的退出机制 4、创业公司的企业文化 5、公司的风险控制措施 九、附录(必要补充材料) 1、未来3年的成本费用预测 2、市场调查数据分析 3、未来3年的利润表预测 4、未来3年的资产负债表预测 5、未来3年的现金流量表预测 6、租约

创业计划书(晓玲文印店)

创业计划书 企业名称_____晓玲文印店_____________ 创业者姓名_____________________________ 日期_____________________________ 通信地址_____________________________ 邮政编码_____________________________ 电话_____________________________ 传真_____________________________ 电子邮件_____________________________

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月有) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: 生产制造 ?零售 ?批发 ?服务 ?农业 新型产业 ?传统产业 ?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 以前在他人打印社打过工 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 主要针对西苑路附近小区居民和学校的学生、家长和单位。 市场容量或本企业预计市场占有率: 目前在一家小型打印店 预计占有市场容量的20% 市场容量的变化趋势: 依据目前学校发展速度,单位建筑商介入招商引资等需要复印图纸等市场容量必然逐步扩大。

竞争对手的主要优势: 1.老店面,有比较稳定的顾客群体 2.业务熟练,能及时处理突发状况 3.早进入盈利状态,流动资金丰盈 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1.机器设备老化,在服务过程中诸如卡纸现象。 2.营销模式陈旧而不灵活,不具有消费吸引力 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.本业主系是在开发商哪上班多年,了解开发商消费群体特征 2.雇用以前同事,有更好的消费群众基础。 3.设备更先进,可以保障打印复印质量,能很快占有市场份额。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.经验不足,尤其在开业之初可能出现因机器故障之类的问题 2.启动基金紧缺,店面设备装饰等不会很具竞争力 3. 4. 5.

XX大学生创业计划书例文

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XX大学生创业计划书例文 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流动性很大 (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

创业计划书范文完整版XX

创业计划书范文完整版XX 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 创业计划书范文完整版XX:暑假商机家教中心创业计划书一、市场分析 什么是“家教”呢顾名思义,家教即为家庭教育。进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。 同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。 从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有

规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题是推广力度问题还是什么其它的重要因素——为什么重庆会有那么多的家教中介导致“小、散、乱”的根本是什么创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。 二、市场环境概述 1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。 2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。 3、从概念上来看,家教为家庭式教育,事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场,分流了不少客户。

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

文印店创业计划书

文印店创业计划书 篇一:打印部创业计划书 志丹县意达打字复印门市部 项 目 可 行 性 计 划 报 告 书 项目负责人:宋俊20XX年3月28日 志丹县创业计划书 项目名称:志丹县意达打字复印门市部 经营范围:复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等员工人数:2人 项目投资:15万余元 场地选择:志丹县前广场

项目负责人:宋俊 一、项目摘要 随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中,街头也随之出现很 多与电脑相关的行业,比如打字复印店就是一个佐证。大多数打字复印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务,规模较大的店可将业务扩展到快印,例如,宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。但和其他小生意不同的是,打字复印店初次投资不算小,而设备购置不仅因为占投资的绝大部分,且对将来的服务质量、服务范围影响重大,因此,仔细斟酌挑选设备十分必要。我们以“顾客至上,锐意进取”为 经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务,所 以本店以“优质服务,优惠价格”为宗旨,打造志丹第一价格超低门市。 二、业务背景分析文印服务市场目前还处在发展的成长阶段,市场需求增长迅猛,据统 计,最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长,尤其是许多中小企业由于自身缺乏相关的iT技术管理人员,或没有专门的iT服务管理部门,因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方文印服务机构,相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。然而由于文印服务市场进入门槛较低,使得其市场分布极为分散,服务商的服务能力参差不齐,市场竞争也较为混乱,众多小型服务商参杂其中,给市场管理也带来许多困难。不过随着金考、富

创业项目计划书范文样本

创业项目计划书范文样本,这是提供给要创业的朋友阅读的,希望大家阅读后明白创业要准备什么! 小型创业计划书范文【1】 一.某市图书零售市场的现状分析: 某市区总人口约20万,市级与市直属机关和行政事业单位集中分布在新城区,各类学校近10余所,在校学生4万人。 市区是整个地区经济文化的中心,经济相对发达,人均收入较高,形成了一定对文化商品的购买力。 随着社会经济的发展,社会价值观发生了巨大的变化。 在类似这样的中西部经济较落后的中小城市,人们更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌,由此产生了对文化商品丰富的需求。 由于本地文化发展的滞后,文化消费市场不发达,种类单一。 虽然存在各种书店,但没有充分满足读者日益增长的需要,图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。 书店毗邻市政大厦、世纪广场、会展中心,位于新城区主街道-神舟路与玉门东路的十字交界处(广厦家园8号),周边办公区、商业区、商住区密布,东接xx老城区,南领玉门石油生活基地,西领世纪大道、阳光小区,常住人口年内将达5万人,且为高收入阶层,消费能力较强。 该区域交通便利、基础设施齐全、规划整齐、周边商铺门店密集、居住人口众多、商业前景十分广阔。 二、目前xx图书音像零售行业已存在竞争者的分析 1、国有书店仍然占主导地位(xx市新华书店) 优势:(网上精品店创业计划书) 1) 声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响; 2) 总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店能够比拟的; 3) 政策优势对教材教辅的垄断经营。 劣势: 1)运行成本高,不具备价格优势; 2)管理环节较多,对市场需求反应速度慢; 3)服务意识缺乏,特色化个性化服务没有,欠缺文化氛围; 4)国家对教材教辅市场的逐步开放。 对策:没有总体抗衡的实力,采取市场补缺者战略 1) 细分目标市场,避开主导者的优势商品; 2) 着力降低经营成本,让利于读者; 3) 狠抓服务质量,提供多样化的服务形式,提高读者的认可度和忠诚度。

创业计划书模板(全)

第三届创业计划大赛 创业计划书 项目名称:_____________________________________ 仓H业团队:_____________________________________ 日期: ________________________________ 所在学院名称:___________________________________ 参赛者联系电话:_________________________________

参赛者电子邮件:_________________________________

第部分策划书摘要.............. 第二部分产品/服务............... 第三部分行业及市场情况.......... 第四部分组织与管理.............. 第五部分营销策略................ 第六部分产品制造................ 第七部分融资说明................ 第八部分财务计划................ 第九部分风险评估与防范.......... 第十部分项目实施进度............ 第十部分其它.................... 附件

第一部分策划书摘要 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华:并要求简洁、可信、一目了然。 第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可 的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等行业市场前

项目创业计划书模板

创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 D.相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E.公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1.产品/服务A 2.产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A.产品优势 B.技术描述 1.独有技术简介 2.技术发展环境

C.研究与开发 D.将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E.服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A.市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。 C.目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司? D.销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道

文印中心商业计划书

南方学院文印社 文印中心商业计划书 班级:n1016011 成员: 专业:交通运输 日期:2012.05.30

目录 第一章总论 第二章市场营销状况 第三章消费市场分析 第四章营销战略 第五章行动方案 第六章财务预算 第七章风险控制:风险来源与控制方法第八章综合评价与结论

文印中心商业计划书 一、文印中心简介 1、主要业务 文印中心主要是以打印、复印文件为主,编辑文书、设计文书封面等,同时也经营着快递,报刊等。 2、公司地址 文印中心位于南京林业大学南方学院淮安校区文化广场,农业银行东侧、学生会办公室西侧。 3、营业时间 从上午8点整到下午18点整,一天营业10小时,周末正常营业, 节假日休息。 4、管理团队 文印中心是学校投资创办的,学校有其管理权。职员是在校学生,在营业时间内,由其进行管理,学校对其监督。 5、服务对象 服务于学校学生,主要是大一和大二学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会、社团联合会、团委等。对外开放。 二、市场营销状况 1、市场状况 学校附近存在多家以打印、复印为主的小型公司,且价格均衡,因此很难用价格来吸引顾客。但学校文印中心位于学校中心位置,方便学生来往,顾客来源充足,有巨大竞争优势;同时也要提高产品质量来稳定顾客。 2、竞争状况 对于学校文印中心主要竞争对手及其服务情况

序 号 竞争 者名 称公司地 址 服务内容 1 淮阴工 学院图 书馆 文印中 心淮阴工学 院 图书馆一 楼 打印复印,设计毕业生自荐材料,收发传真,销售文 具 2 小小书 店淮阴工学 院北校区 男生宿舍 区 电脑刻字、打字复印、原板制作、电子扫描、彩色出图、烤 漆字、印刷装订、照片封塑、CAD出图、照片装裱、页面设计、 效果图、横幅旗帜、设计毕业生自荐材料、报刊书籍 3 果然之 家淮阴工学 院北校区 女生宿舍 区 电脑刻字、打字复印、、喷绘写真、电子扫描、名片制作、彩 色出图、、烤漆字、印刷装订、照片装裱、页面设计、效果图、 横幅旗帜、快递寄送、食品专卖 4 图文并 茂文印 中心淮阴工学 院北校门 对面 电脑刻字、打字复印、原板制作、喷绘写真、电子扫描、名 片制作、彩色出图、广告制作、烤漆字、铜字铜牌、印刷装 订、照片封塑、CAD出图、照片装裱、页面设计、效果图、横 幅旗帜、不干胶 从对以上竞争对手的服务内容上,我们可以看到,这些公司除了经营其主要业务外,还经营一些附加业务,根据选址地点的不同,附加的业务也不同,这也给南林南方学院文印中心提出了业务搭配问题,主营业务与附加业务相结合,提供全方位服务。 3、消费群体及需求状况 现在南京林业大学南方学院淮安校区有学生5000余人,主要是大一和大二学生,对其而言,主要消费是平时作业、活动材料等。需求量之大,因此大一和大二学生是主要消费群体。此外学校各行政部门和学校组织,有时也需要复印材料,但复印频率小,属于次要消费群。

大学生自主创业计划书范文

大学生自主创业计划书范文 篇一:大学生创业策划计划书_1范文模版 创业策划书 项目名称:香yoyo奶茶店 负责人:仙草百搭 所在班级: Queen 联系电话: 电子邮件: XX年 12 月 5 日 第一部分:摘要 公司简介 公司名称:香yoyo奶茶店 主要产品:奶茶 业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 营销策略: (1)促销计划和广告策略 (2)价格策略 公司战略目标: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶

段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司核心竞争力分析: 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势, 也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

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