广西壮族自治区地方税务局转发国家税务总局关于加强房地产交易个

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广西壮族自治区地方税务局转发国家税务总局关于加强房地产交易个人无偿赠与不动产税收管理有关问题的通知

【标签】个人无偿赠与,不动产税收

【颁布单位】广西壮族自治区地方税务局

【文号】桂地税发﹝2006﹞283号

【发文日期】2006-09-27

【实施时间】2006-09-27

【有效性】全文有效

【税种】营业税

注释：

自2011年1月4日，《国家税务总局关于加强房地产交易个人无偿赠与不动产税收管理有关问题通知》（国税发［2006］144号）中，第二条（二）中“受赠人取得赠与人无偿赠与的不动产后，再次转让该项不动产的，在缴纳个人所得税时，以财产转让收入减除受赠、转让住房过程中缴纳的税金及有关合理费用后的余额为应纳税所得额，按20%的适用税率计算缴纳个人所得税”废止。参见：《国家税务总局关于公布全文失效废止、部分条款失效废止的税收规范性文件目录的公告》，国家税务总局公告2011年第2号。

各市、县（市、区）地方税务局，各市地方税务局直属机构，自治区地方税务局直属税务分局、稽查局：

现将《国家税务总局关于加强房地产交易个人无偿赠与不动产税收管理有关问题通知》（国税发［2006］144号）转发给你们，请依照执行。

自治区地方税务局

二○○六年九月二十七日

地税局固定资产的管理工作总结

地税局固定资产的管理工作总结地税局固定资产的管理总结近年来，省、市局和地方政府对**局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。我分局现有固定资产***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，办公区、宿舍区绿化工程原值***元，电子设备原值***元，交通工具原值***元，专用设备原值***元，其它财产原值***元。面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上，我分局主要做了几个方面的工作。一、全面清理，摸清“家底”。固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符（详见《固定资产清理工作总结》）二、建章建制，规范管理。根据《***地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理，首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几方面的管理工作：１．严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则；财务部门建立分门别类金额总账，记录固

定资产情况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。２．对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。３．加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。详见《***三分局固定资产管理暂行规定》）三、各司其职，各负其责。办公室，计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参加鉴定、清理；对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织有关人员

地税局人教工作汇报word版

216急诊科年度工作计划【XX急诊科年度工作计划】 XX年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事 (1)迎接并通过卫生厅二乙医院评审。(2)医院再上一个新台阶。此二件大事关系着医院的将来，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施医疗质量结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。质量管理。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。设备管理

2019年区地税局年度税收工作报告

区地税局年度税收工作报告 18年，在市局和区委、区政府的正确领导、支持和关心下，我局始终坚持以党的十六届五中、六中精神和“三个代表”重要思想为指针，认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱关的重要论述和“七一”讲话精神，深入贯彻《党章》，本着“巩固成果，深化教育，提高质量，和谐发展”的工作目标，狠抓征管质量，严把工作作风，实现资源配置、税收服务、工作环境、育人机制的优化，圆满地完成了18年各项工作。在组织收入上，截至18年12月24日，共入库各项税费金收入XX万元，其中税收收入XX万元，政府口径收入XX万元，组织入库基本养老保险费XX万元，失业保险费XX万元。为我区全面建设和谐小康社会奠定坚实的财政基础。在文明创建上，XX分局被市团委授予“全市十佳青年文明号”单位称号。8个基层单位中有6个被评为市、区级文明单位，其中XX、XX两个分局被评市级文明单位，XX四个分局被评为“区级文明单位”，区局机关顺利通过第九届省级文明单位的复查验收，重新进入省级文明单位行列。“五五普法”通过市双十佳单位验收。监察效能工作被区委、区政府作为先进典型在全区交流。党建工作突出，局系统党总支被市委授予“先进基层党组织”特号；XX同志被选为中国共产党XX市第X届党代表。全局上下士气高昂，精神振奋、团结、紧张、进取、和谐的环境已经形成。现将一年来主要工作情况汇报如下：一、明确目标，突出重点，确保全年收入任务完成针对今年税、费收入任务繁重，税、费源缺乏的异常情况，局党组一班人通过充分的调查，认为要达到预期的收入目标，必须充分地调动全体干部的积极性，在明确全年的工作目标的同时，通过排查分析不利因素和有利因素，制定收入计划措施，强化日常征管，夯实收入基础，牢牢把握收入工作主动权，完成了收入任务。（一）任务分配突出“早”和“实”。年初伊始，及时召开全体干部会议，认真贯彻落实省、市局会议精神，通过层层签订收入任务责任状，把全年收入任务和清理欠税、个体税收的征收任务分解到各基层征收单位和个人，并实施收入与奖惩挂钩,对未完成收入任务的扣发相应的考核奖金，并作为年度绩效评估的主

2020年-上半年,地税局人员工作总结例文

尊敬的各位领导、各位同事大家好！牛气欢腾春意晒，年拜大地花自开。回首走过的XX年，我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教育培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务，在学习与工作中，倾尽十分热情，饱含一腔热血，为地税工作尽自己的绵薄之力。总结XX年度的工作，用三句话来概括，那就是“学不生厌、勤不言苦、廉不言贫”。下面，将本人工作和学习情况汇报如下。一、学不生厌 “学不生厌”就是把学习当作一件快乐的事情，当作生活的必须，这样自己就会心甘情愿地学习，主动地学习，并且能在学习中享受到获取知识的快乐和幸福。为了提高工作本领，我根据形势需要与自身的本职工作的要求，始终“咬定学习不放松”，使学习与工作相得益彰，学用相长不断加强政治理论学习，尤其是注重学习“三个代表”重要思想和科学发展观，用xx大和xx届三中全会的精神指导工作；系统学习了有关培训管理工作知识，参加了总局在江西税务学校举办的西部地区培训管理培训班，使自己的培训基础知识更加扎实；学习了管理学知识，用管理学的前沿知识指导我局的规范化管理和个人绩效管理工作；学习了文化管理知识，以不断充实、勤于钻研精神去探索和实践，在领导、同事的帮助下,注意在工作中不断学习，在实践中锻炼成长,在积累中总结提高。二、勤不言苦 “勤不言苦”在于勤能补拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤动手。学习要勤奋，工作，同样需要勤奋。长期以来，我负责教育培训、规范化、地税文化三项工作，就只有用一个“勤”字来弥补，勤，而不言苦。（一）树立人本理念，强化忧患意识，教育培训工作任务圆满完成 XX年，全市地税系统共举办各类培训班28期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺利开展，我们年初制定了全年的培训工作计划及培训工作要点；出台了《xx年－XX年度教育培训工作规划》及《XX－XX年度教育培训工作方案》，为全系统教育培训工作早布置、早谋划；为了加强“六员”的教育培训工作，我们及时下发了《新余市地税系统“六员”培训实施方案》，明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标；按照民主推荐、竞争、择优的原则，在全省地税系统率先聘请了13名系统内部兼职师资，

地税局年终工作总结800字

地税局年终工作总结800字【导语】工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。工作总结为您整理了《地税局年终工作总结800字》，感谢阅读！【篇一】忙碌的工作中度过了一年，接下来我们要好好总结一下这一年的工作。下面带来地方税务局年终工作总结。 20xx年是地税局面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项管理为目标，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平，推进了地税事业的全面发展° 一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作（一）前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数截止11月30日，我局各项税费累计入库6841万元。其中，地方税收累计入库5333万元，完成旗政府下达任务5328万元的％，同比增收2116万元，增长％;社会保险费累计入

库1508万元，完成年度计划任务1159万元的130%同比增收708 万元，增长％经科学合理地分析税源、费源，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费万元。其中地方税收预计完成万元，社会保险费预计完成1800万元。 (二)组织收入工作采取的主要措施一是深化征管改革，实施科学化、精细化管理 20XX年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税源管理，夯实征管基础，减少税款流失，优化纳税服务，不断提高税收征管质虽和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。征管改革中，主要做了以下几方面工作： (1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层机构设置及人员进行调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资源结构。 (2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员 71人，其中征管人员51人，占全局总人数的 80如上

2019年地税局党组工作报告

20XX年地税局党组工作报告 18年，XXX地税局在区局党组和XX党委、政府的正确领导下，以党的十七届六中全会、中央XX工作座谈会精神为指导，深入学习实践科学发展观，正确分析当前经济形势，充分依托信息化建设平台，将精神文明建设、依法治税、优化服务、提升效能有机结合，圆满完成以组织收入为中心的各项税收工作。一、践行“一个理念” “服务党政决策，助推经济发展”是我局党组深入贯彻“人民税务为人民”治税宗旨、抢抓XX跨越式发展和长治久安的战略发展机遇、紧密结合XX经济发展目标而提出的引领XXX地税事业科学发展的工作理念。一年来，局党组用这个理念统领干部职工的思想、指导全局工作，得到了XX党委政府的认可。11月17日，XX到我局调研指导工作，对我局认真贯彻工作理念，做好各项税收工作给予高度评价，并希望地税部门继续当好XX经济发展的助推器、晴雨表。积极探索税源专业化管理。实行重点税源、重点工程、重点行业的分类专业化管理，认真落实“重点税源精细化、中小税源规范化、零散税源社会化”的税源管理思路，真正建立起职责清晰、分工明确、科学管理的税源管理新格局，有效地提升了税源管理质效。严格实行重点建设项目税收管理责任制，各基层局建立了“局长-所长-税收管理员”三级联动机制，对重点项目全程控管，把握了税收工作主动权。开发区地税局根据重点税源管理特点，在天业集团设立“驻厂工作站”，为加强重点税源实施分层、分级专业化管理模式开辟新途径，“驻厂管理”使企业在第一时间享受到优质高效的纳税服务。加强部门协作，与XXX国税局“联手”，在全市评出A级纳税信用等级企业70户。针对营业税起征点调整工作，及时调整现有基层税务机关的职责和人员结构，增强了税源管理的科学化和专业化。稳步提升信息化建设水平。以深化软件应用为突破口，强化信息系统支撑，提高税源管理实效。为解决新综合征管软件查询速度慢、查询数据不够准确的问题，自主设计开发了网络版发票管理和外出经营台账软件。存量房交易价格评税试点工作在XX领导的关心支持和有关部门的积极配合下，经过半年的艰苦努力，建成了《XXX市存量房交易价格评税系统》，于18年11月1日起在我市正式应用，XXX市成为全疆首个运用房地产评估技术确定存量房计税价格的城市，成功

2020年度地方税务局工作总结.docx

一、加强税费控管 2020年，地方税务局积极应对严峻的组织收入形势，从年初开始，积极作为，攻坚克难，把握组织收入工作主动权，不断提升组织收入质量，2020年组织各项收入120.73亿元，实现税收收入60.67亿元。实现规费收入稳步增长，2020年社保费累计入库56.46亿元，同比增收1.45亿元，增长2.64%，圆满完成市局下达的税收收入任务，为XX区经济社会发展作出应有的贡献。二、推进税收法治 (一)全力推进税收法治。我局深入贯彻落实“六五”普法，积极采取有力措施，执法严明、管理规范、服务优良、公开公正、廉洁高效、守法诚信，全面推进全国法治税务基地建设，2020年1月18日，荣获全国税务系统第一批“全国法治税务基地”，XX市地税系统仅此一家。 (二)蹄疾步稳率先在全市地税系统实施征管方式改革。我局自2020年11月1日起，转变税收征管方式，提高征管质效和办税效率。率先成立审批分局，审批分局人员定点办税服务厅，增强集中审核功能，涉税事项办理前移，提高办税便捷化，确保纳税人多数涉税问题能在办税服务厅就地解决;税源分类分级管理，突显征管专业化，保留重点税源分局，负责千户集团企业、重点税源企业的专业化、精细化管理;设置六个一般税源管理分局，负责所属辖区域内一般税源的地方税费管理;我局所辖个体工商户统一由中华分局管理，对不同类型纳税人制定差异化的管理策略;做实风控作大评估，提升纳税遵从度，增强评估功能，成立两个专职评估分局，评估人员达到各税务分局人员的1/3，集中负责纳税评估、备案事项落实、土地增值税清算审核工作，凸显后续管理功能管理，提升纳税遵从度。2020年11月22日，在省局和全市地税系统转变税收征管方式工作推进会上，我局作了重点经验介绍，受到上级领导充分肯定，为“转方式”征管改革在全市地税系统的全面铺开提供了可借鉴的宝贵经验。 (三)加强国地税合作。XX区国地税持续深化合作，注重集成创新，具备可复制性和可推广性。创建全市税务系统首个“国地税数据在线实时共享平台”，为信息资料交换提供互联网渠道。该平台从2020年9月初上线以来，已累计上传4大类23个数据台账，其中通过共享房地产开发项目涉税信息，国地税部门已共同确认风险企业3户。2020年12月13日，XX区被国家税务总局评为全国百佳国税地税合作市级示范区。三、创新纳税服务提升“全国学雷锋活动示范点”服务质效，2020年11月，国家税务总局发文通报2020年全国纳税人满意度调查结果，我局以纳税人满意度86.14分的成绩，位列全国94个区县地税系统第10名，为XX市地税局首次闯入全国前五名做出了积极贡献。11月27日，XX 市地税局通报表扬XX区地税局。 (一)合理分配资源，优化税收“软环境”。从2020年3月20日起，设立镇海大厦办税服务厅，撤销所有基层分局办税服务室，将原一厅九室整合成三个办税服务厅。在XX政务服务中心“实名制预约”制度的基础上，率先在镇海大厦办税服务厅试行全面预约办税，让纳税人有效减少了办税服务厅等候时间，尽早享受预约办税的便捷，营造更加优良的办税服务秩序。 (二)开展“通学通会”，实现“一窗通办”服务格局。从7月1日起，我局办税服务厅打破二、三楼的楼层壁垒，全面开通集涉税业务、社保业务于一体的全职能窗口，共设置16个“一窗式”综合服务岗位，重新调整自助叫号机，真正做到“一窗通办”，全面提升了纳税服务水平和效率。通过涉税事项前移，推出“首违不罚”和“一般性行政处罚”前移到办税服务厅。 (三)加强办税服务厅柜台人员管理。整合街道代征员资源，充实办税服务厅柜台的力量，通过培训提升，成为柜台纳税服务的中坚力量，特别与国税联合对区政务服务中心办税

地税局局长在2012年度全市地方税务工作会议结束时的讲话

在全市地方税务工作会议结束时的讲话 XXX （2011年1月18日）同志们：在大家的共同努力下，全市地方税务工作会议已圆满完成了各项既定议程。这次会议是在全系统上下全面完成2011年度各项工作任务，正以昂扬斗志全力向?XXX?规划目标冲刺的关键时期召开的一次重要会议。会议贯彻传达了全省地方税务工作会议、全省地税系统依法行政工作会议精神和市委十一届二次全会精神。市委市政府对这次会议非常重视，市委常委、常务副市长XXX同志代表市委、市政府亲临会场看望了大家并作了重要讲话，对近年来全市地税工作取得的成绩给予了高度评价，并对今后的地税工作提出了新的要求和希望，这是对我们极大的鼓舞和鞭策，为进一步做好地税工作指明了方向，提供了强大动力。XXX局长代表市局党组作了工作报告，全面回顾总结了去年工作，部署了今年的工作任务，整个报告以科学发展观为统领,不仅内涵丰富、立意高远，而且立足实际、着眼发展，具有很强的指导性和可操作性，是我们做好今年地税工作的具体纲领。会上，相关单位分别就亮点工作和今后工作打算进行了交流和表态，会议还对先进单位和个人进行了表彰。

总之，本次会议时间紧凑，内容丰富，主题鲜明，重点突出，开出了质量，开出了成效，圆满完成了各项既定的议程，希望大家回去以后，一定要认真学习，深刻领会，抓好落实。下面我受XXX局长的委托，对此次会议作一小结，就贯彻好会议精神和做好当前工作再强调几点意见。一、关于本次会议精神的贯彻要求今年是党的十八大胜利召开的喜庆之年，也是我们XXX地税新一轮发展的冲刺之年。经济税收形势更为严峻复杂，税收工作面临着前所未有的困难，组织税收收入、深化改革转型、加强队伍建设的压力进一步加大,完成今年的各项工作任务，关键在于正确把握和全面贯彻这次会议的精神。在具体贯彻落实过程中，要注意把握以下几点。 (一)抓落实的行动要快大家回去后要迅速传达贯彻XXX市长的重要讲话、XXX局长的工作报告，深刻领会精神实质，要切实把思想和行动统一到市局的各项工作部署和要求上来，全面增强大局意识，主动适应形势变化，积极化解不利因素，迎难而上，扎实工作，真正把会议精神转化为推动地税事业科学发展的工作动力，转化为全体干部职工的自觉行动，转化为地税各项工作的丰硕成果，努力开创地税工作新局面。各地各部门要结合自身实际，科学谋划本地区本部门的年度工作，积极筹划和召开好各自的年度工作会议。市局近期将分解细化各项工作任务，各地也要进一步全面动员，充分

2020年度地方税务局工作总结.doc

2020年度地方税务局工作总结 1。加强税收管理 2 020年，地方税务局积极应对严峻的组织收入形势。从年初开始，积极克服困难，抓住组织收入工作的主动权，不断提高组织收入质量。2020年，组织各项收入120.73亿元，实现税收60.67亿元。为实现费用收入稳定增长，2020年社会保险费累计56.46亿元，同比增长1.45亿元，增长2.64%，圆满完成了市局下达的税收任务，为XX区经济社会发展做出了应有的贡献。 2、推进税收法治 (1)全面推进税收法治我局深入实施“六五”普法计划，积极采取有效措施，严格执法、规范管理、优质服务、公开公平、诚信高效、遵纪守法，全面推进依法治税基地建设。2020年1月18日，我们在全国税收体系中赢得了第一批“法治国家税收基础”，XX市地方税收体系是唯一的一个 (2)努力率先在全市地方税制中实施税收管理改革自2020年11月1日起，我局改变了税收征管方式，提高了征管质量和效率。率先设立审批分局。审批分局人员将指定一个办税服务大厅，加强集中审批职能。涉税事项的处理将向前推进，以提高税收管理的便利性，并确保纳税人的大多数涉税问题能够在当地的办税大厅得到解决。税源分类和分级管理，突出税收征管专业化，保留重点税源分局，负责1000家集团企业和重点税源企业的专业化精细化管理；设立6个一般税源管理分局，负责辖区内一般税源的地方税费管理；我局管辖范围内的

个别业务由中国分局管理，针对不同类型的纳税人制定不同的管理策略。我们将对实际风力控制进行重大评估，提高税收合规性，增强评估功能。我们将设立两个专职评估分局，评估人员占每个税务分局工作人员的三分之一。我们将负责纳税评估、申报事项实施和土地增值税清算审计，突出后续管理职能管理，提高纳税合规性。2020年11月22日，在省局和全市地方税制改革推进会上，我局做了重点经验介绍，得到了上级领导的充分肯定，为全市地方税制全面实施“税收征管方式改革”提供了宝贵经验。 (3)加强中国与地方税收合作XX区政府和地方税务局不断深化合作，注重整合创新，可复制可复制。创建全市第一个“全国和地方税收数据网上实时共享平台”，为信息交流提供互联网渠道。该平台自2020年9月初启动以来，共上传了4个类别的23个数据分类账。其中，通过共享房地产开发项目涉税信息，地方税务机关已联合确认了3家风险企业2020年12月13日，XX区被国家税务总局授予全国百强国税和地税合作市级示范区。 3、创新税务服务提高服务质量和效率“学雷锋全国示范点”。2020年11月，国家税务总局发布文件，公布了2020年全国纳税人满意度调查结果。我局以86.14分在全国94个区县地方税收体系中排名第10位，为XX市地方税务局首次进入全国前五名做出了积极贡献11月27日，XX市地方税务局通报表扬XX区地方税务局。 (1)合理配置资源，优化税收“软环境”从2020年3月20日起，镇海

地税局社保费征缴工作汇报材料

地税局社保费征缴工作汇报材料文章标题：地税局社保费征缴工作汇报材料积极探索、勇于实践开辟社保费征缴工作的新途径自20XX年3月份社保费征缴工作移交地税机关以来，我局以规范化管理为标准，以制度化建设为根本，纲目并举，不断加大征收管理的力度，经过我局广大干部不懈的努力及相关部门的大力支持，社保费征缴工作取得了巨大的成效，受到市局及当地政府的好评。但是，在社保费征缴实际工作中也确实存在一些问题，就是征缴体制不顺，地税机关缺乏完成征缴任务所需的申报、基数核定、稽查和扩面手段，造成社保费征收与管理严重脱节，成为制约社保费征缴工作顺利开展的瓶颈。致使地税机关无法对社保费的征缴形成“直通式”的征收管理，导致社保费费源流失。对此，20XX 年我们在省局、市局和县政府的领导和支持下，站在“讲政治、保稳定、促征收”的高度，认真推行了“一龙

治水、征缴一体化”工作，并按照省局、市局领导的指示精神，强化对社会保险费的征收领导及管理，从而为我县社保费征收管理，开辟出了一条新途径。现就我县的一些做法向各位领导作一汇报，不妥之处，请批评指正。一、当地政府的大力支持，有关部门的积极配合，是推行“一龙治水”的关键。为了积极做好社会保险费的征缴一体化工作，我们侧重做了以下三方面的工作：（1）紧紧依靠政府的大力支持，加强与社会保险机构的密切协作，是推行“一龙治水”工作的关键实行“一龙治水、征缴一体化”的征收方式，就是将社保费从征收到管理的各环节，全程置于地税机关监管之下。同时，着眼于国家在未来有可能开征社保税，及解决当前社保费征收权、责界限不清，征管效能低下的实际问题。开展“一龙治水、征缴一体化”的征收方式，有利于当前地税机关进一步提高征管质量，扩大费源，降低社保费征收管理的成本；并能够使地税机关将社保费做为一个税种一样，实行费源的规范化管理。但由于省政府至今未下达明确的社保费征收、管理由地税机关全权负责的相关文件，仅凭地税机关与劳动部门协商，解决不了当前地税机关面对的实际

2010年XX区地税局工作报告

真抓实干创佳绩团结奋斗谱新篇为XX经济社会更好更快发展作出新贡献难中求进，力保增长，成绩突出的XXXX年刚刚过去的XXXX年，是我局难中求进、力保增长、成绩突出的一年。在这一年里，全区地税系统以科学发展观为统领，始终坚持?聚财为国、执法为民?，立足于服务发展和改善民生，解放思想，开拓创新，真抓实干，全局各项工作取得较大进步，在九个方面取得了新的工作成绩。一、税费收入有了新的突破。面对复杂的经济局面和严峻的税收形势，我局始终坚持组织收入工作原则，重点引入?信息管税、科技兴税?的工作思路，全力推广应用?税收征管软件?系统,充分依托信息系统，规范和优化征管流程，强化科技手段应用和数据信息分析，全力以赴组织税费收入，克服了经济性减收和政策性减收带来的双重压力，全区税费收入逆势上扬，继续保持高位快速增长势头。全年，全区地税系统组织各项税费收入实现了?三个历史性突破?。税费总收入突破XX亿元，实现XX亿元，同比增长XX%，增收XX亿元。税收收入突破XX亿元，实现XX亿元，同比增长XX%，增收XX亿元；税收总量为?十五期末?2005年税收总量的X倍，提前X年完成?十一五规划?中税收收入五 -1-

年翻一番的目标。社保费收入突破XX亿元，实现XX亿元，同比增长XX%，增收XX亿元。另外，组织教育费附加XX万元，同比增长XX%，增收XX万元。二、服务发展有了新的作为。我局以?服务科学发展，构建和谐地税?为主题，注重将地税工作置于全区经济发展大局来统筹思考，认真组织开展深入学习实践科学发展观活动，较好实现?党员同志受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠?的工作目标。特别是在服务地方经济社会发展方面积极有所作为。广泛开展调查研究，积极主动为区委政府发展地方经济献计献策，当好参谋助手。如开展的货运业专题调研，得到区政府的高度重视，很快区政府就出台政策、措施，要求各部门联合加强运输业管理，推动了全区运输业的健康发展。同时，在税法许可的范围内，切实用好、用活、用足税收优惠政策，服务经济建设大局。全年各类减免缓税达到XX亿元。三、征管改革有了新的举措。依托税收征管软件系统，积极在税收征管的重点、难点和弱点上想办法、添措施，力求建立适应实际工作需要的征管体系。组织人员以图表形式对《税收管理员操作指南》进行完善、简化和编撰，较好解决税收管理员?做什么，怎么做，做到什么程度?的问题。引入?案例法?管理理论，以税收案例为引导，引导基层征管单位加强对高风险纳税人的深层关注与管理。深入开展分税种、分行业征管办法的调查研究，对交通运输业采取?警戒值+合同?的管理办法，实施?三看二管?，即看合同、看资金量、看税收，自开票纳税人全区纳税-2-

地税局创新工作开展情况汇报

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 地税局创新工作开展情况汇报今年，县地税局将“建立国、地税联合协作机制”确定为创新工作，这是总局王军局长在全国税务工作会议上提出的要求，也是新时期税收工作的必然趋势。因此，我们紧紧围绕“服务更优、信息互通科学准确、税收执法同步规范”这一新理念，积极协调国税部门，进行了有益探索，与国税局召开了5次研讨、交流、推进会，出台了《县国、地税协作机制》，形成了“纵向联合、横向交流、全方位配合”的良性协作机制。一、构建联合办税平台，是深化协作机制的基础 “手心手背都是肉”，国、地税如何深化协作？需要一个共同的平台。基于这种认识，我们在深入研究探讨的基础上，摸索出了“一个中心、两个平台、三方面协作”新路子。具体讲：一个中心是指国地税齐心协力以组织收入为中心，为经济发展大局服务；两个平台是打造一个联合办税的实体平台，建设一个数据共享的信息平台；三方面协作是指日常征管协作、纳税服务协作、税务稽查协作。经前期试运行，收到了良好效果，先后联合开展了税法宣传、联合办证、委托代征、信誉等级评定、纳税评估、入户检查、非正常户管理、清缴税款、税务稽查、注销管理等10项协作内容，形成了严密的联合工作链条。仅上半年，就联办税务登记229户，联合清理非正常户14户，共同清 1 / 5

缴欠税200余万元，联合稽查税款60余万元，联合征管实现税收1580万元，确保地方税收的增长，壮大了地方财力，为地方经济发展做出了积极贡献。二、搭建联合办税环境，是深化协作机制的重点为真正实现协作，我们积极整合资源配置，完善基础设施，搭建了联合办税的硬件环境和软件环境，使协作机制得到有效推进。（一）实现联合办税“一体化”。2014年初，国、地税办税厅一并入驻县行政服务中心，为联合办税提供了优越条件。在我们积极协调下，行政中心调整出一块200多平的场地由国、地税公用，我们又投资14万元安装了电子显示屏、宣传栏、叫号机和一套智能办税系统由两家共用。在硬件建设上，既满足了联合办税的需要，又满足了纳税人“进一家门，办两家事”的需求。在抓好硬件联合的基础上，软件环境也得到良性合作。一是服务一个调子。国、地税共同制定统一的纳税服务规范，实现“一个调子做事，一把尺子量人”，双方人员共同遵守、共同执行。二是考核一个标准。对办税服务厅人员实施统一的监督考核标准，包括考勤纪律、着装礼仪、文明用语、服务质量、工作效率，等等，考核统一，奖惩统一。三是业务一个公开。对纳税人的权力和义务、纳税服务工作规范等共

市地税局2019年税收工作情况的报告

2019年以来，我局全面深入学习和贯彻落实党的十八大精神，深入贯彻落实上级局税务工作会议、党风廉政工作会议精神，以开展“两年”活动为契机，紧紧围绕组织收入中心，深化税收征管改革，强化税源科学控管，提升纳税服务水平，推进党风廉政建设，圆满完成上级下达的各项税收工作任务。现将2019年税收工作情况报告如下：一、2019年主要工作（一）加大组织收入力度按时间进度完成组织收入任务截止12月31日，我局共组织各项收入34960万元（不含地方水利基金和地方教育附加），同比增收4595万元，增长15.13%。为了确保按时完成市级年度税收计划任务，我局坚持组织收入原则，切实加强收入计划的分配、管理与落实，加强组织收入领导，完善三级责任制和税收任务考核办法，坚持情况通报制度，及时解决组织收入工作中出现的问题，牢牢把握组织收入主动权。 1．强化收入分析预测牢牢把握收入主动权今年以来，我局坚持收入分析预测制，按月召开收入分析例会，但由于种种原因，收入预测准确率上半年仍出现大起大落的现象，下半年，我局通过调整收入预测机制，由原来的2次预测改为3次预测，要求税收管理员进一步加

强与管户沟通，按税源分布情况进行全面预测，并按预测情况组织收入，7月份以后，我局的税收收入预测率均能控制在0.2%以内。 2．强化征管确保组织收入稳定增长一是强化重点税源征收管理。我局重点税源税收占全局收入任务的45%左右，抓好重点税源管理是我局的重中之重。我局一直以来都是实施扁平化、专业化管理，由主管分局局长主抓重点税源管理，安排2名税收管理员专门负责重点企业的日常税收征管工作，1名管理员兼职负责重点税源企业报表汇总上报及收入分析工作，对月税收收入增减变动20%以上的企业，实行按户分析并做好台帐，及时跟踪分析企业的税收变动，牢牢把握收入主动权，截止10月底，我局重点税源共入库16311.54万元，占全局总收入的46.65%。二是强化重大项目税收管理。今年以来，我局积极争取各部门支持，坚持“三方比对”，与相关部门实现了项目信息的互享；定期召开各层级项目管理组业务例会，对项目管理质量进行定期互查和评估，找准建筑业营业税和固定资产投资增幅不匹配的原因，及时提出对策建议，有效实现建筑业营业税与固定资产投资增速匹配。截止10月底，我局共组织建筑安装行业税收7692.98万元，占全局任务22 %。三是加强小税种征收管理。今年以来，我局进一步加强小税种的征收管理，确保主税不足小税补，特别是加强对耕地占用税、土地增值税的管理取得明显成效。我局充分发挥社会综合治税作用，对原取得的XX市2019-2019年建

地税局亮点工作总结

今年以来，我分局坚持抓基层建设，创新思路，确定了十三个亮点工作，这些亮点工作责任到人，由亮点负责人组成项目小组，组织实施。年底，我们对亮点工作的实施情况进行了评定，评出A级项目3个、B级项目4个、C级项目6个，并给予了物质奖励。组织实施亮点工作有力地推动了我分局各项工作的开展，激发了全体人员干事创业的热情。现简单介绍如下： 1、个人所得税扣缴管理软件应用推广。我们分局去年自主开发出了“个人所得税扣缴管理系统”软件，今年又对软件版本进行了升级和维护及宣传推广。在软件升级方面，经过我们研究小组经过加班加点、改写程序、调试运行，完成了升级。我们一是对数据库平台进行升级，将原Foxpro 数据库升级到SQLServer数据库，程序原代码也将采用PowerBuilder重新编写，提高了数据的安全性；二是增加了开放式模糊查询功能，新的程序中查询功能更加强大，用户可以自行设定条件进行查询；三是改变了软件界面，请专业的平面设计人员进行软件界面的设计，使之更加美观；四是增加了支付个人收入明细表、工资批量录入、工资账册、计算器等大量的辅助功能，使纳税人在使用该软件过程中更加得心应手。在软件推广和维护方面，我们一

是积极服务扣缴单位，及时收集用户对软件提出的新需求、新问题，为软件的升级提供新的依据。二是对华兴民爆、化轻公司等12家使用单位进行管理版软件的安装和升级，输入并维护、更新扣缴单位的数据库。三是展开对扣缴单位的培训，保证了软件的正常使用，使之能正确利用计算机进行工资核算，打印工资表、工资条，打印扣缴税款报告表，按时报送电子申报数据和“个人所得税扣缴税款报告表”软盘。四是分局积极做好扣缴单位报来数据资料的接收工作，正确引入微机，建立税务电子档案。五是编印了新的《个人所得税扣缴软件操作说明书》，为软件的顺利推广加强了宣传力度，为下一步在全省推广软件做好前期准备工作。个人所得税扣缴管理软件推广以来，取得的主要成绩：一是“个人所得税扣缴管理软件”，已在XXX市地税系统7个县市、区局全面推广，先后有XXX市地税直属局、稽查局，XX 直属局等单位来参观学习，外地购买该软件的10家企业和分局辖区内已安装使用的12家企业普遍感到很满意，操作简便、适用，受到了省局X局长、X局长和省市局领导的一致肯定，最近将在全省全面推广。二是软件自推广以来，元至11个月共入库个人所得税358。13万元，与去年同期相比增长40。33，增收102。93万元，实

XX市地方税务局税收征管工作亮点汇报

XX市地方税务局税收征管工作亮点汇报XX市地方税务局税收征管工作亮点汇报近几年来，XX市地税局在省局党组及市委、市政府的正确领导下，牢固树立科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的税收法律法规，紧紧围绕“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目标，全面落实“三个服务”，认真实践“聚财兴赣，执法为民”的工作宗旨，圆满完成了各项地税工作任务，取得了两个文明双丰收：地税收入持续稳定增长，依法治税工作成效明显。XX年，全市累计组织地方税收亿元,同比增收亿元,增长%,全年增幅列全省第一,一年内连跨6、7、8三个亿元大关，创下了XX地税成立以来的新记录。XX市局荣获“全国文明单位”称号。全系统连续五年实现税务行政投诉、行政复议、行政诉讼“零”记录。在市直部门单位领导班子述职考评中，我局位列97个参评单位第二，列驻鹰条管单位第一。市局办税服务厅被评为“全国巾帼文明岗”、“全省五一劳动奖状”和“全省女职工建功立业标兵岗”。一、基本情况机构人员及管户情况全市地税共有6个税源管理单位，下辖11个基层分局，3个办税服务厅,在城区实行集中征收,在景区、园区及农村

分局设立了6个办税服务点。08年，市局、贵溪市局办税服务厅被授予“五星级办税服务厅”、余江县局办税服务厅被授予“四星级办税服务厅”称号。全系统大专以上人数占干部总人数的%，取得国家计算机等级证书的人数占干部总人数的%，取得注册税务师、注册会计师的人数占干部总人数的%，均高于全省平均水平; 截止XX年4月份，承担了11230户纳税户的税源管理工作，08年平均管户按期申报率为%，比上年增长个百分点。08年完成税收亿元,其中企业税收亿元,占全部收入比重93%,个体税收亿元,占全部收入比重7%。收入完成情况。 XX年，收入总量突破4亿元，达到亿元，完成年计划的%，同比增长%、增收亿元。 XX年，税收收入再上新台阶，突破5亿元大关，达到亿元,同比增长%,增收亿元。 XX年，入库税收亿元，同比增长%，增收亿元。征管改革发展历程。自XX年10月全省新一轮征管改革启动以来，XX市局以“小市局要有大作为”的气概，敢为“试验田”、甘当“铺路石”，先后于04年承担了核心征管软件上线和办税服务厅规范化建设试点任务;05年承担了规范化建设工作试点任务;06年在征管业务软件运行取得阶段性成果和规范化管理