YY马甲制度
一，YY马甲制度
1. 9月19日对青苹果影院所有马甲进行清理。 会员积分不到20 嘉宾 积分不到30的 全部撤马甲。
2 9月19日对外开放影院公寓。 总共50个。开放20个 备用30个 积分300以上去人事部申请公寓。
3 9月18日起。给马甲一律需要审核。必须去人事部申请后才可给予马甲。不然一律视为走后门。
没有申请给马甲了。1次给予警告。第2次直接撤管理马甲。
管理员不得随意添加VIP 除非来人为公会联盟公会外交人员及其他媒体人员。其他一律添加临时贵宾，紧急情况事后知会人事部。
会员马甲 给与条件 必须是嘉宾积分到20的 去人事部申请会员贴。才可以给会员马甲。 不申请同上
希望所有管理 帮我监督。
4 全方位招聘管理，影视更新。有管理能力者。
6 希望大家能和睦相处，不要因为一些小事就吵吵闹闹。如果发现并且影响公会声誉。我会毫不犹豫的撤 2人的马甲。并且封ID。永不录用.
二．YY新人接待室管理制度
每天要有一个黄马接待在接待室
新人接待室行为准则：
1、非公会接待成员，请勿在此频道长时间驻足。
2、严禁在本频道进行妨碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告1次并请入其它功能频道；不听劝阻者，请出频道.
3、接待人员请统一昵称。如不修改昵称在频道里长时间驻足，则视为挂机行为。
5、值班黄马甲应控制新人接待员人数，原则上包括值班黄马甲在内不得超过6人。
公会接待员在此频道的职责有：
维持频道秩序、态度端正、应急广播、引导新人入会、解答新人提问等 。
维持频道秩序：
1.将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。
评定标准：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲应对其进行劝说，可以是私聊。若对方仍无反应，可以将其请入无声挂机室。
2、新人接待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马甲应立刻将其请入无声挂机室（不论职位）。
挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、不是公会新成员、是公会新成员却对值班人员的询问不予以回应并在新人接待室逗留超过5分钟的以及对值班人员的询问不予回应的游客！
应急广播：
频道广播应该注意广播频率，尽量减小对公会造成的影响。全频道广播避免半小时内出现同样内容。禁止广播刷屏。鼓励采取全频文字广播，非重要事宜尽量避免使用全频道语音广播。
三．YY用麦注意事项：
1、禁止吵架、挑拨、散播谣言。
2、禁止对他人进行人身攻击、诽谤。
3、请使用普通话，保持口齿清晰，语速适中。
6、请尊重他人的发言权，在他人
说话时候，非紧急情况不要
随意卡麦，等别人说完再发表自己的言论。
7、对于任何不礼貌、不道德的行为，我们要先礼后兵，在劝说无效下，请管理马甲解决。
8、在严肃的场合（如会议、外交、接待），禁止无关话题。
四．传媒部管理制度：
1.管理人员在进入传媒部时应自觉调节麦，不得出现卡麦现象，出现一次文字警告，两次或两次以上者管理员应以封麦给予处分。
2.在传媒部的时候请大家保持安静,任何管理员不得强行卡麦、发言、闲聊、泡MM
3.在皇冠娱乐频道，禁止管理强行拉人上去做一切娱乐活动，一切以自愿为主。
4.管理员禁止无故加麦
5.麦下听众及其管理请尊重麦上的人员
6.如果出现活动要求集合情况下，如果人员在线必须到场，一次不到警告一次，二次直接下掉马甲永不录用。
7.24小时反黄反暴力
五．各位管理的职责。
①．会长:
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。
主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；提交最高委员会审批；
8、安排副会长的公会工作分配；
9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；
10、负责与各大游戏官方联系 ，随时为公会争取各类所需资源。
11、每年年底向长老会提交本年度的总结。
②．副会长
副会长协助会长管理公会，处理公会各种事务。协助会长协调、管理、监督下属各部门工作,负责策划具体组织并实施公会内的相关活动，负责任命公会的人事安排, 领导成员建设公会，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。副会长有权利检查各公会会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下副会长有权代表会长下达指示，所有成员必须无条件执行。
主要职责：
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会所有部门的
发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、 定期筹划公会内部交流
活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；
③．外宣。
代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、宣战、停战、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，编写与网游官方、媒体、公会等机构的合作协议，。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。按公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史。整理并冠以指点江山名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。及时编写公会进驻新游戏宣传招募类文字、策划组的活动邀请帖编辑和发布。定期写一些关于宣传本工会的帖和各游戏进驻前的宣传方面的图和视频,留存公会每一个发展时期的资料，包括一些文章和图片,加各大公会的外交群，通过多加这些群可以在第一时间了解某些公会的动向对各大公会论坛进行外交拜访和对本公会论坛拜访的公会进行回访.对新入住游戏在各大论坛进行宣传,拉人气.
联系媒体，并申请合作公会，联系官方。
主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工；
4、负责公会影视信息宣传的拟订和宣传方案；
5、促进和维护公会与官方及各贴吧媒体的联系和合作；
6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
④．人事部
人事）
负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职
、考勤等办理、统查、审核，人员的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员
档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副会以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理，组织公会会员进行相互娱乐交流及互动的活动等工作。
主要职能与职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
6、定期汇报公会各类统计和审核工作；
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
8、对本部门的人员的工作安排和分工；
9、制定每个月的本部门的工作计划
⑤．技术部
公会对外宣传各类信息的发布,收集其他公会的基本信息及动态，采集各种影视最新信息及公会所进行的影视新闻动态。公会对外宣传所需的会标、会图、宣传海报、公会MV之类的设计、取材、构思、拍摄以及后期制等。)负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。
主要职能与职责：
1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会最新影视更新管理操作事宜；
2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划；
3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片；
4、负责制作公会各影视的宣传图片和宣传视频；
5、指导新会员对6090的使用以及各个技术方面的帮助， YY聊天交流软件的使用技术；
6、负责制作公会的外交图片资料宣传等；
7、定期进行公会网站和相关贴吧系统内容信息更新、发布及维护；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、后加的 成立授课系统
六．目前管理人员名单。
会长 OW
副会长 土豆
传媒 在熙
人事 安静 副 子轩