2013年度部门安全生产目标与指标执行情况监测记录表
2013年度部门、车间安全生产目标与指标实施计划执行情况监测记录
注：1、.本表由公司安全生产领导小组依据《安全生产目标和指标考核办法》在每季度安全专题会上考核打分，由安全生产科存档。
2、监测记录分为“突出——90分（含90分）以上、比较突出——80—89分定为、一般——60—79分、较差——60分以下四个档次。
2020年度安全生产目标与指标
2020年度安全生产目标与指标 为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下： 一、企业安全生产总体目标 1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严 格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。 2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。 3、定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究制定 防范措施，并严格落实。 4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业 和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，塑造具有企业特色安全文化。 5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动，落实 整改责任，明确整改时限，消除事故隐患。 6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路 子。 二、2020年企业安全生产目标 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 三、2020年企业安全生产指标 1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起 2、安全防护设备设施完好率100% 3、安全隐患及时整改率90% 4、新入厂员工三级安全教育达到100%，合格率100% 5、岗位安全操作标准执行率达到100% 6、“三项岗位人员”持证培训率达到100％ 三、考核与奖惩 1、奖励：全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元，安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的10%，两项20%以此累加。 3、由安委办会同有关部门，每季度考核一次安全生产责任制完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。
2018安全生产工作总体目标和指标
2018安全生产工作总体目标和指标
庆云县昊源实业有限公司 2018年度安全生产目标 制定日期： 审核人：
4、人员安全生产和职业卫生培训率达到100%。 5、劳动用品正确佩戴率100%。 6、安全生产投入资金到位率100%。 7、操作规程执行率达到100%。 8、安全隐患排查执行率达到100%。 9、职业病危害告知率达到100%； 10、接触职业危害因素作业人员职业健康体检率达100%。 四、目标分解与实施 1、单位将形成的年、月度安全生产目标分解到车间。 2、车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 3、安全生产目标由总经理审批后生效，由部室及相关人员共同组织实施。 各部门安全生产目标实施计划 （一）安全科实施计划 1、每年年底组织完成安全生产目标的运行评估，并在一季度结合单位安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。 2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。 3、禁止车间主任对库房进行“三超一改”现象。 4、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率100%，操作规程执行率100%。
5、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。 6、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。 7、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。 8、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。 9、组织开展“安全生产月”安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。 （二）技术质检科实施计划 1、根据要求，在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作，确保现场执行的适宜性。 2、参加各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。 3、组织整改生产技术方面安全隐患，按时整改率达100%。 4、按时完成安全生产技术方面培训工作，并有培训教材和相关总结，完成率100%。 5、按制度要求组织、参加各项安全检查，形成检查记录，完成率100%以上。 6、合理安排生产条线岗位人员，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。 7、落实外来人员的安全防护工作，落实率100%。
目标和指标考核报告
广龙建筑工程有限责任公司 质量、环境、职业健康安全 目标指标考核报告 编制：2011年6月22日 批准：2011年7月7日 2011年7月7日公司各部门和项目经理部针对本单位分解的质量、职业健康安全目标指标，进行了本单位质量、职业健康安全目标指标完成情况考核，综合办公室对各部门和项目经理部考核情况进行了抽检，抽检结果表明各单位分解的质量、职业健康安全目标指标均已完成（未发生的除外），从而确保了公司质量、职业健康安全目标指标的实现。 1、质量目标完成情况： a)目前施工的房屋建筑安装36项检验批一次交验合格率100% ；师专工程一次交验合格率100%；单位建筑工程优良率顾客无要求；
b)福泰御苑工程、九龙花苑住宅楼工程施工合同履约率100%； c)未发生顾客投诉； d)顾客满意率96.5%。 2、职业健康安全目标完成情况： a)死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故率为零； b) 特种作业人员持证率100%； c) 新员工上岗前教育率100%； d) 漏电保护器配置率100%； e)违反妇女权益事件为零； f)劳动保护用品发放、使用率100%。 各部门和项目经理部针对本单位分解的质量、职业健康安全目标指标完成情况考核见下表。 目标和指标完成情况表 单位 质量目标容 质量目标完成情况 结论 综合办 公 室 1质量目标 1.1管理体系文件发放率100%。
1.2部审核按计划完成。 2职业健康安全目标 2.1轻伤事故为零。 2.2违反妇女权益事件为零。 1质量目标 1.1 公司部发放质量、职业健康安全管理手册，管理体系程序文件，管理体系管理文件各10份。发放现行文件清单，现行记录清单，法律法规和其他要求清单，各单位质量、8职业健康安全目标各8份。管理体系文件发放率达到100%。 1.2 审方案已制订，计划在7月份集中进行一次审，目前尚未发生。 2职业健康安全目标 2.1未发生轻伤事故。 2.2未发生违反妇女权益事件。 完成 未发生 完成 完成 完成 施工技术部 1质量目标 1.1施工合同履约率100%。
安全生产目标及各部门指标考核办法.
德阳市兴龙运业有限公司 公司安全生产目标、分解及考核办法 序号部 门 安全目标（指标）考核部门周期考核办法时间要求 1 公 司1、伤亡事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 2、设备事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 3、火灾事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 4、治安事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 5、爆炸事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 6、交通事故为零；安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 7、环境污染事故为零。安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 8、职业病发病率为零安全领导小组季度根据职业健康体检报告记录的信息次季度10日前 2 安 全 管 理 办 公 室 1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》记录的信息次季度10日前 2.按计划参加培训率达90% 安全领导小组季度根据《培训记录》记录的信息次季度10日前 3.安全设施设备完好率达100% 安全领导小组季度根据周、月、季检查记录的信息次季度10日前 4.日常巡护、安全检查有效率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 5.安全教育培训计划完成率100% 安全领导小组季度根据《培训记录》记录的信息次季度10日前 6.公司重点危险源辨识率100% 安全领导小组季度根据《重点危险源登记表》记录的信息次季度10日前 7.危险废物按规定处置率100% 安全领导小组季度根据危险废物管理台帐的信息次季度10日前 8.新改扩建项目“三同时”实现率100% 安全领导小组季度根据项目验收情况的信息次季度10日前 3 设 备 技 术 部 1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 2.按计划参加培训牽达90% 安全领导小组季度根据《培训记录》的信息次季度10日前 3.按计划参加安全活动率达90% 安全领导小组季度根据活动记录的信息次季度10日前 4.工艺技术安全率达100% 安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 5.各类安全相关技术支持工作到位率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 4 安 全 监 察 部 1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 2.参加安全生产检查活动率100% 安全领导小组季度根据安全检查记录的信息次季度10日前 3.按计划参加培训率达90% 安全领导小组季度根据《培训记录》的信息次季度10日前 4.按规定出席安全生产工作会议达100% 安全领导小组季度根据安全会议记录的信息次季度10日前 5.为安全生产提供资源及时率达100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 6.安全设施设备完好率达100% 安全领导小组季度根据设备检查记录的信息次季度10日前 5 操作 部、 大件 运输 办、 车队 1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息次季度10日前 2.隐患整改率为100% 安全领导小组季度根据《隐患整改通知书》的信息次季度10日前 3.按计划参加培训率90% 安全领导小组季度根据《培训记录》的信息次季度10日前 4.劳保用品正确配戴率100% 安全领导小组季度根据《安全检查工作记录》的信息次季度10日前 5.重大危险源按要求辨识率100% 安全领导小组季度根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》次季度10日前 6.生产、消防设施设备完好率100% 安全领导小组季度根据《设备管理制度》相关记录的信息次季度10日前 7．违反操作规程发生率为零安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 6 财 务 部 1.采购物资设备和产品验收合格率100% 安全领导小组季度根据《入库单》的信息次季度10日前 2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》次季度10日前 3.按计划参加培训率达90% 安全领导小组季度根据《培训记录》的信息次季度10日前 4．安全生产投入资金到位率100% 安全领导小组季度按安全生产资金投入计划及实际投入情况次季度10日前 7 人 力 资 源 部 1.按年度计划组织培训率达90% 安全领导小组季度根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息次季度10日前 2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 3.安全生产文件传递及时率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 4.安全生产资源提供及时率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 8 综 合 管 理 部 1.按年度计划组织培训率达90% 安全领导小组季度根据《年度培训计划》及《培训记录》的信息次季度10日前 2.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 3.安全生产文件传递及时率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 4.安全生产资源提供及时率100% 安全领导小组季度根据检查记录的信息次季度10日前 9 市 场 部 、 各 办 事 1.安全、环保、职业健康安全零事故安全领导小组季度根据《事故报告》的信息次季度10日前 2.按计划参加培训率90%安全领导小组季度根据《事故报告》和《重大危险源清单》次季度10日前 3.采购物资安全符合率100% 安全领导小组季度根据客户信息反馈记录，得出已接受处理和未处理率次季度10日前 4.客户问询答复率100% 安全领导小组季度根据客户沟通记录的信息次季度10日前
安全生产目标与指标的监测记录1季度
山东泉兴中联建材有限公司 安全生产目标与指标实施情况监测记录 （第一季度） 监测内容 监测结果责任部门监测部门 （人员） 备注 1、参与建立健全全公司的安全管理体系 2、安全生产费用计划的投入与使用 3、部门法律法规标准符合性 4、全公司隐患排查治理 5、公司安全生产规章制度内容 6、职工厂级安全培训教育 7、安全管理人员及特种作业人员外培教育 8、公司安全作业许可管理 9、公司生产现场警示标志 10、个体劳动保护用品识别、配备 11、应急救援预案演练评价 12、安全标准化自评考评 13、职业健康检查计划 14、检查维修安全设备、设施 15、生产过程的风险评价活动 16、风险信息更新 17、安全生产操作规程 18、车间、岗位级人员培训教育 19、现场安全设施 20、关键装置、重点部位风险信息 符合率100% 执行率100% 合格率95% 治理率100% 符合性100% 培训率100% 培训率100% 执行率100% 符合率95% 符合率100% 合格率90% 考评分70以上 及时更新 符合率100% 开展率95% 及时更新 符合性100% 合格率100% 符合率90% 及时评价更新 安全 生产部 孙成伟合格
1、部门法律法规标准符合性 2、安全生产费用 3、职工保险缴纳 4、安全隐患整改 5、岗位安全培训教育 6、应急指挥与救援演练 符合率95% 按要求提取 足额、及时 合格率100% 100% 及时参与 财务部胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、岗位安全培训教育 3、检维修作业现场风险控制 4、特种作业许可 5、电、气焊作业 6、检维修作业现场警示标志 7、个体劳动防护 8、维修用设备、工具 9、安全操作操作规程 10、作业现场卫生情况符合率100% 合格率100% 及时评价 执行率100% 符合率100% 符合率100% 符合率100% 完好率95% 执行率100% 符合要求 机修班胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、原料、货物、成品运输控制 3、岗位安全培训教育 4、采购物资检查 5、产品检验报告 6、货物运输应急救援电话 7、安全隐患整改符合率100% 合格率100% 合格率100% 执行率100% 合格 24小时畅通 整改率100% 供销部胡勇合格 1、部门法律法规标准符合性 2、通讯设施完好率 3、文件收发、归档准确率 4、信息传递准确率 5、本部室安全教育培训符合率100% 100% 100% 100% 合格率100% 综合管理 部 胡勇合格
1.年度安全生产目标与指标
年度安全生产目标与指标 一、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 1.1伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝死亡事故。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。 1.2安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
一般员工业绩考核指标表汇总
一般员工业绩考核指标
目录 办公室员工考核指标错误!未定义书签。 副主任任务绩效考评表1 人事主管任务绩效考评表错误!未定义书签。 网络管理任务绩效考评表错误!未定义书签。 档案管理任务绩效考评表错误!未定义书签。 司机任务绩效考评表错误!未定义书签。 前台任务绩效考评表错误!未定义书签。 工程管理部员工考核表错误!未定义书签。 副经理任务绩效考评表错误!未定义书签。 电气工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。 暖通工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。 资料管理任务绩效考评表错误!未定义书签。材料设备部员工考核表9 副经理任务绩效考评表9 材料工程师任务绩效考评表10 资料管理任务绩效考评表11 计划预算部员工考核表11 预算工程师任务绩效考评表12 资料管理任务绩效考评表12 销售部员工考核表13 副经理任务绩效考评表13 资料管理任务绩效考评表14 拆迁部员工考核表15 拆迁员任务绩效考评表15 资料管理任务绩效考评表16 财务部员工考核表16 会计任务绩效考评表16 出纳任务绩效考评表18 开发部员工考核表19 副经理任务绩效考评表19 资料管理任务绩效考评表19 规划部员工考核表20 副经理任务绩效考评表20 规划管理任务绩效考评表21 项目研究任务绩效考评表22 信息研究任务绩效考评表23 广告管理任务绩效考评表23 资料管理任务绩效考评表24
办公室员工考核指标 副主任任务绩效考评表 考评期间：年月 人事主管任务绩效考评表 考评期间：年月
网络管理任务绩效考评表 考评期间：年月
档案管理任务绩效考评表 考评期间：年月
公司安全生产目标各部门考核指标 - 制度大全
公司安全生产目标各部门考核指标-制度大全 公司安全生产目标各部门考核指标之相关制度和职责，序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《... 序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1 公司1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比100%100%2. 重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比100%100%3.生产安全事故为零管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生的次数04.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零管理者代表半年根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数05.污水达标排放管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比100%6.做好污染预防,无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的《客户意见反馈记录》统计出污染投诉情况0 2 安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生次数02.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)003.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》实际整改次数与应整改次数之比100%100%4.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度根据《事故报告》和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%5签约商培训率100%管理者代表季度根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》实际培训人数与总人数之比100%100%6.消防设施设备完好率100%管理者代表半年根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息统计出设施设备完好率100%7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体检人数、职业病发生人数08.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录合格劳保用品与总使用劳保用品之比100%9.污水达标排放率100%管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。污水达标排放次数与总排放次数之比100% 3 各车间1.违犯操作规程发生率为零安全管理部半年根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息统计出违规发生的次数02.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》实际整改次数与应整改次数之比03.事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量004.劳保用品按规定配戴率100%安全管理部季度根据《安全检查工作记录》的信息统计出未按规定配戴次数100%100%5.重大危险源按要求辨识率100%安全管理部季度根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%6.废气达标排放率100%安全管理部半年根据环保局《监测报告》的信息统计出达标排放次数与实际排放次数之比100% 4 总工办1.安全事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量002.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》统计出实际整改次数与应整改次数之比100%3.设施设备完好运转率
2017年第二季度安全生产目标完成情况自查报告
青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程2017年第二季度 安 全 生 产 目 标 完 成 情 况 自 查 报 告 丽水弘盛工程建设有限公司 青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程 2017年6月30日
安全生产目标完成情况自查报告 为了切实做好青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程的安全生产工作，项目部认真贯彻了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视安全生产工作，落实责任加强检查，有力地推动了安全生产工作的深入开展。2016年第二季度无一起安全生产事故发生，顺利完成了安全生产目标，现将安全生产目标完成情况自查报告如下： 一、安全生产目标完成情况 实现“五无”目标（即无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故）、轻伤事故频率≤24‰，隐患治理率100%、文明施工和安全达标，较好地完成安全生产目标各项指标。 二、主要工作举措和成效 1.落实安全生产责任制，签订各级安全生产责任书，包括业主与施工单位、施工单位与项目部、项目部与班组、班组与工人。建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产考核制度，并对考核进行书面记录。公司安全管理部门对公司一级部门、人员和项目经理安全责任制每季度考核一次，项目部每季度对项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制考核一次。施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。项目部设专职安全员一名，各施工班组设兼职安全员共两名。设备管理人员一名，专门负责设备安全生产，现场管理员一名，项目部授予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重违规制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权，实施商讨对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保了安全生产。 2.工程开工前，项目部便组织人员学习本工程的设计图纸及相关文件，根据工程的特点、施工工艺和施工方法由项目技术负责人编写了施工组织设计，并报公司技术负责人及总监审查批准，签名加盖公章后实施。对工程专业性较强的项目如临时施工用电、土方开挖等，根据工程实际又单独编写了较全面、具体、针
1.4安全生产目标监测记录表
安全生产目标指标实施计划检查、监测记录 山东东瓷科技有限公司 二〇一七年
执行检查、检测部门：安环科 被检查、监测部门生产部检查、监测时间2017.3.30 项目安全目标监测记录完成情况未实现说明（可另附） 目标完成情况杜绝火灾、爆炸事故未超标，符合进度要求完成无重伤和死亡事故为0未超标，符合进度要求完成无轻伤事故为≦2未超标，符合进度要求完成无全员安全教育培训率和合格率为100%未超标，符合进度要求完成无特种工种持证上岗率为100%未超标，符合进度要求完成无特种设备检测率和合格率为100%未超标，符合进度要求完成无 尘毒、噪声及物理有害因素检测率100%，综 合治理合格率100% 未超标，符合进度要求完成无接触有害因素员工职业健康检查率90% 未超标，符合进度要求完成无生产设备设施完好率100%未超标，符合进度要求完成无安全设施完好率100%未超标，符合进度要求完成无 计划 执行 情况 执行年度安全生产目标指标实施计划，符合要求。 记录人：日期：2017.3.30 核准人：日期：2017.3.30
执行检查、检测部门：安环科 被检查、监测部门制粉车间检查、监测时间2017.3.30 项目安全目标监测记录完成情况未实现说明（可另附） 目标完成情况杜绝火灾、爆炸事故未超标，符合进度要求完成无重伤和死亡事故为0未超标，符合进度要求完成无轻伤事故为≦1未超标，符合进度要求完成无全员安全教育培训率和合格率为100%未超标，符合进度要求完成无特种工种持证上岗率为100%未超标，符合进度要求完成无特种设备检测率和合格率为100%未超标，符合进度要求完成无 尘毒、噪声及物理有害因素检测率100%，综 合治理合格率100% 未超标，符合进度要求完成无接触有害因素员工职业健康检查率90% 未超标，符合进度要求完成无生产设备设施完好率100%未超标，符合进度要求完成无安全设施完好率100%未超标，符合进度要求完成无 计划 执行 情况 执行年度安全生产目标指标实施计划，符合要求。 记录人：日期：2017.3.30 核准人：日期：2017.3.30
黄能水泥安全生产工作总体目标和指标
泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标
文件编号： 批准： 实施时间：2012年3月1日实施 泰兴市黄能水泥制造有限公司 年度安全生产目标 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。 二、总体目标 2012年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消
灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。 1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。 3、公司年度轻伤事故控制在10‰以内。 4、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。 5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 6、塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。 7、生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。 8、员工年度安全培训100%；新员工入厂三级安全教育100%。 9、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。 10、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。 11、道路交通重大责任事故为0。 12、月度公司安全指令性工作任务完成率100%； 13、各类事故“四不放过”处理100%。 14、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 15、施工现场达标率为100％； 四、保障措施 1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、
技术部安全生产指标考核表
编号：SY-AQ-04124 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 技术部安全生产指标考核表Safety production index assessment form of Technology Department
技术部安全生产指标考核表 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 序号 考核项目 考核分数 考核细目 自评分 考核得分 1 贯彻落实安全生产法律规 5 有违反安全生产法律法规的不得分 2 贯彻落实安全生产规章制度 5
有违反安全生产规章制度的不得分 3 落实安全责任 36 ※生产责任死亡事故率0 ※重大安全责任事故率0 ※生产责任事故负伤率0 用电安全事故0 ※重大火灾事故率0 责任人安全会议参加率98% 安全隐患整改落实率100% 全员安全培训教育合格率100% 安全事故责任追责落实率100% 安全事故整改措施落落实率100% 全体员工健康检查率100% （※项未达标扣5分，其余项扣1分）
4 落实业务保安责任 10 发生负同责以上道路交通事故扣10分 5 参加项目不安全会议 20 每少参加一次扣5分（事故请假的扣3分）6 参加安全大检查 20 每少参加一次扣5分（事故请假的扣3分）7 社会综合治理 4 发生违法犯罪的扣5分
实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实现年度安全生产目标指标考 核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
实现年度安全生产目标指标考核办法(标 准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相
安全生产目标、指标、考核制度
安全生产目标、指标考核制度 1.目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3.职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4.制度内容 4.1考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4考核办法 4.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到100％，凡考核 中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖惩制度进行处罚。 4.4.2工伤事故控制指标的考核
4.4.2.1发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责 任人200元，其部门级领导100元。 4.4.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全生产委员会办公室， 轻伤事故还要在3天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。 4.4.4考核前由各部门负责人进行自评考核一次，然后由公司考核领导课对各部门进行考评。4.4.5具体考核按《公司安全生产目标考核表》AQBZH-JL/1-2要求及内容进行考核。以上方案， 请各部门认真贯彻执行。 4.4.6行政处罚由有关部门提出，报安全管理人员批准后执行。 4.4.7经济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后财务部执行。 4.5安全生产目标的调整 安全生产目标考核完成后,根据目标与指标的考核情况,适时调整公司安全生产目标与指标.填写《安全生产目标实施计划调整记录》AQBZH-JL/1-3，调整后的实施计划以公司文件形式发布。 5.奖励与处罚 5.1对于部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在85分以上的予以奖励，具体奖励办法按公 司相关奖惩制度执行。 5.2对于安全管理人员、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在60分以下的予以扣 除部门安全生产奖金的处罚。 6.考核程序 6.1安全管理人员、部门及其负责人的考核由安全生产委员会考核通过，交行政部执行。 6.2个人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全管理人员审批，交行政部执行。 7.相关记录 《公司安全生产目标考核表》 《安全生产目标实施计划调整记录》 《关于调整公司安全生产目标与指标的通知》
1、安全目标指标管理
有限公司 1、安全目标指标管理
1安全目标指标管理 1、安全生产目标的管理制度 2、总体和年度安全生产目标 3、基层单位和部门安全生产指标 4、基层单位和部门安全生产指标考核办法 有限公司
安全生产目标、指标管理制度 公司每年要根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下达的安全指标，结合公司的安全生产方针，制定公司年度安全生产目标。 安全目标的内容主要包括：死亡率、重伤率、非伤亡事故指标、职工培训等。 安全目标的制定必须具备明确性、可行性、系统性和稳定性。 安全目标每年由公司统一制定，逐级提出分解目标，分解到部门，形成各部门年度安全指标。 公司安全生产领导小组负责全公司安全总目标和部门安全指标的管理。 每年终由公司安全生产领导小组负责对全公司安全目标、部门安全指标进行安全评定，对照安全目标逐级、逐项检查、考核落实。根据安全效果评定结果，对照奖惩办法，奖优罚劣。 有限公司 2018年1月1日 有限公司
关于公布安全生产方针的通知 公司各部门： 为贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司的安全生产方向，经研究决定，现将我公司安全生产方针公布如下，望各部门认真组织宣传贯彻。 公司安全生产方针 安全第一、预防为主 以人为本、全员参与 安全发展、持续改善 2018年1月1日
有限公司 关于公布2018年安全生产目标的通知 公司各部门： 为贯彻落实国家和我公司的安全生产方针，经研究制定2018年度安全生产目标如下，望切实贯彻执行。公司将根据年度安全生产目标逐级分解到部门，形成各部门年度安全指标，并在年底对相关责任人进行绩效考核，根据考核结果对责任人进行相应的奖惩。望各部门认真组织宣传、贯彻、执行。 2018年1月1日 2018年度安全生产目标 1、三不发生：不发生职业病； 不发生责任火灾事故； 不发生责任设备事故。 2、三控制：死亡率控制为0； 重伤率控制为0； 轻伤控制在5起以下。 3、三确保： 确保新员工三级安全培训教育率达100%； 确保重大安全隐患整改率100%； 确保特种作业人员持证、定期复审率100%。 有限公司
HSE目标及各部门指标、考核办法
HSE目标及各部门指标、考核办法 ********************公司 HSE 序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间 根据《重大危险源管理已实施控制的《重管理者代表/次季度101.重大危险源控制率管理者代表季度 方案》，检查其实施控大危险源管理方日前 100% 制的情况案》与应实施控制 的《重大危险源管 理方案》之比根据《重大环境因素管已实施控制的《重管理者代表/次季度102. 重大环境因素控制率管理者代表季度 理方案》，检查其实施大环境因素管理方日前 100% 控制情况案》与应实施控制 的《重大环境因素 管理方案》之比根据《事故报告》及年统计出事故发生的总经理/管代/副总1月3.重伤、死亡事故为零，管理者代表半年 度员工健康查体的信次数及职业病发病10日、7月10日前轻伤事故控制在1人次/息次数年以下 1 公司 根据《污水排放记录》《化验监测报告》管理者代表/1月10日、5.污水达标排放管理者代表半年 及环保局监测站的《化达标排放次数与实7月10日前 验监测报告》际污水排放次数之 比 根据公司的《危险废弃实际按规定处理次管理者代表/1月10日、6.危险废弃物按国家规管理者代表半年 物处理记录》数与总处理次数之7月10日前定处理 比 统计出公司上一年度计算出本年度能源总经理/管理者代表/副7.万元产值能源消耗近财务部每年 产值能源消耗比率与消耗降低率总/次年度1月10日前三年降低1% 本年度产值能源消耗 比率 1 ********************公司 序号部门 HSE目标（指标）考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间 根据客户服务部的《客统计出污染投诉情管理者代表/副总/1月8.做好污染预防，无相关管理者代表半年 户意见反馈记录》况 10、7月10日前方投诉发生 根据《事故报告》记录统计出事故发生次总经理/管理者代表/副1.安全生产零事故管理者代表半年 的信息数总/ 1月10日、7月10
安全生产目标及考核指标
孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头 控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式， 及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组
组长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。
年度安全生产目标与指标
20XX年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下： ?一.安全生产控制目标? （1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零? （2）重大火灾（爆炸）事故为零? （3）重大设备事故为零 （4）重大责任事故为零? （5）重大环境污染事故为零? （6）急性中毒事故为零? （7）职工职业病发病率为零? 二.伤亡控制目标? 1、死亡率：杜绝零死亡。 2、重伤率：消灭重伤事故。? 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率年低于10‰。 三.主要指标?? 1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在?10‰以下，因工重伤率控制在?0.5‰以下；无环境污染事故。?? 2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。 3、企业内无刑事案件发生。? 4、无越级上访和群体事件发生。?? 5、无重大交通事故和火灾事故。??? 四.安全管理指标??
1、贯彻落实《安全生产法》《职业病防治法》《安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，?行政一把手全面负责本单位安全生产工作，?坚持建设项目“三?同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。?? 2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理?指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。?? 3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、换岗位岗前教育、?工伤职工的复工教育；特种作业人员上岗率、各种事故隐患按期整改率达?100%，?无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审?检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。?? 4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。? 5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。?? 6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进?行安全教育、监管到位。?? 7、消防器材状态完好率为?100%，定期进行消防演练。 五.考核、奖罚?? 1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金?5000?元，安全员?1000?元。?? 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理?指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的?10%，二项?20%以此累加。?? 3、由企管办、安全科同有关部门，每年考核一次《责任书》完成情况，考