拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划和临时用地表 2

拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划和临时用地表 2
拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划和临时用地表 2

拟投入的主要施工机械设备表京润现代城A4地块室外管网(污水、雨水)工程

序号

机械或

设备名称

型号

规格

数量国别

产地

制造年份额定功率

kW

生产能

用于施

工部位

备注

1 搅拌机JZC3

50

2 江苏2010 11 良好主体

2 卷扬机JJK0

.5 1 张家

2010 6 良好主体、

装修

3 钢筋切断机QJ40 2 江苏2010 8 良好基础、

主体

4 钢筋调直机4-14

mm 1 江苏2010 8.0 良好基础、

主体

5 钢筋弯曲机WJ40

-1 1 江苏2010 4.5 良好基础、

主体

6 电焊机BSI-

330 3 张家

2010 21 良好基础、

主体

7 装载机ZL50 1 山东2010 / 良好基础

8 自卸汽车15T 10 陕西2010 / 良好基础

9 插入振捣器 1.1K

W 6 陕西2010 1.1 良好基础、

主体

10

11

12

劳动力计划表

京润现代城A4地块室外管网(污水、雨水)工程单位:人

工种、级别

按工程施工阶段投入劳动力情况

土方基础主体装修屋面

室外工

木工12 30 5 钢筋工12 25

混凝土工10 10 8 瓦工30

机械工 3 3 3 3 3 3 架子工 5 15 15 10

抹灰工30

电焊工 2 2 2 2

油漆工10

防水工10 10

电工10 10

管道工10 10

放线工 2 2 2 2 2 2 辅助工15 10 15 15 15 5

临时用地表

京润现代城A4地块室外管网(污水、雨水)工程

用途面积(m2)位置需用时间办公室30 场地内40

门卫10 场地内40 木材存放区76 场地内40 钢筋加工区56 场地内40 成品钢筋存放区40 场地内40 搅拌机棚30 场地内40 卷扬机棚20 场地内40 宿舍100 场地内40

合计362 40

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表 绵阳涪城万达广场住宅底商外立面装饰工程一标段 表1 序号机械 或设 备名 称型号规格数量国别 产地 制造 年份 额定功 率 (kw) 生产 能力 用于 施工 部位 备注 双组 份打胶机987-762台美国2009良好 铝合 金门 窗 攻丝机S40105台顺德2008良好 铝合 金门 窗 梅花批100 支 香港2012良好 铝合 金门 窗 一字批100 支 香港2012良好 铝合 金门 窗 冲击钻8台西德2012良好 铝合 金门 窗 手电钻12台日本2012良好 铝合 金门 窗 打胶枪18把日本2012良好 铝合 金门 窗 电焊机BX3-50010台中国2011良好 铝合 金门 窗

运输车辆4辆中国2010良好 铝合 金门 窗 电锤TE158台博世2012良好铝合金门窗 玻璃吸盘28副深圳2012良好 铝合 金门 窗 电焊机300A16台上海2011 6.5 KW良好 柱面 石材 及其 他装 饰工 程 电锤DH2V12台日本20120.65 KW 良好 柱面 石材 手提 切割机日立16台日本20120.7 KW良好 柱面 石材 手提 磨光机日立24台日本2011 0.65 KW 良好 柱面 石材 手提 抛光机日立24台日本20120.4 KW良好 柱面 石材 打胶机SYT-114台重庆2012良好 柱面 石材 经纬 WILD T22台国产2010良好 测量

仪工程 精密水准仪SOKKIA B 2台国产2010良好 测量 工程 刮刀48把国产2012良好真石漆工程 钢丝刷50把国产2012良好 真石 漆工 程 锤子20把国产2012良好真石漆工程 钻子50把国产2012良好真石漆工程 扫帚15把国产2012良好真石漆工程 毛辊40把国产2012良好真石漆工程 喷枪38支国产2012良好真石漆工程 空压机 4V- 0.0/1.25 8台国产2012良好 真石 漆工 程

(完整版)劳动力安排计划及劳动力计划表

欢迎阅读劳动力安排计划及劳动力计划表 1、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、 安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。 项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能: 工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具

体实施与控制。 工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。 质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。 3.3集结施工力量,组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。 3.4做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常

包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。 4、施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织: (1)专业性强的技术工程类

建筑工程施工机械设备表

(1)拟投入的主要施工机械设备表*********扩建项目(一期工程)学生宿舍和食堂工程表9.1 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造年 份 额定 功率 (kw ) 生产 能力 用于施 工部位 备注 一土建施工设备 1 发电机50GF11 2 1 徐州2000.9 120 现场临时 供电 2 装载机ZL40C 1 柳工 2002.1 0 140 搅拌站、 土方 3 电弧焊机 BX3-300- 2 8 长沙2001.4 24 钢筋加工 4 对焊机UN1-7 5 1 长沙2000.5 75 钢筋加工 5 钢筋弯曲机GW40 2 大连2001.2 3 钢筋加工 6 钢筋切断机QJ40-1 2 大连2000.5 5.5 钢筋加工 7 钢筋调直机GJ6-4/8 1 武汉2001.4 5.5 钢筋加工 8 混凝土固定泵HBT60 2 日本2004.5 90 混凝土浇 灌 9 混凝土汽车泵 PY21-30 E 1 日本2003.5 混凝土浇 灌

序号 机械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造年 份 功率 (kw ) 生产 能力 用于施 工部位 备注 10 砂浆搅拌机JS350 3 山东2002.3 3 砖砌体施 工 11 插入式振动棒ZX50C 10 武汉2001.8 1.1 混凝土浇 灌 12 平板式振捣器ZB11 2 武汉2003.7 1.1 混凝土浇 灌 13 施工井吊 SCD200/ 200 3 沈阳2003.5 20 垂直运输1 4 电渣压力焊机 4 大连2002.8 30 钢筋加工 15 扬程40m水泵 IS100-65 -20 2 武汉2001.3 22 降水、排 水 16 混凝土布料机HGY13 1 大连2005.5 4.5 混凝土浇 灌 17 挖掘机WL-50 1 日本2000.2 土方开挖 18 自卸汽车256B1 3 湖北2000.3 土方运输 19 振动冲击夯HC70 5 昆明2002.4 2.5` 土方回填 20 自动配料机 (带砂石贮料1 武汉2005.4 10 混凝土搅 拌

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表开发区心工程 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 (kw) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 电动 剪板机 FEN—16A 1台南通97.8 1.5 完好全楼自有 2 联合角 咬口机 FEB—16 1台南通96.8 1.5 完好全楼自有 3 单平角 咬口机 FEC—16 1台南通96.8 1.5 完好全楼自有 4 薄板 卷圆机 BY-2×2300 1台西安99.3 1.5 完好全楼自有 5 型钢 切断机 Q235—40 1台郑州98.4 2.2 完好全楼自有 6 电动液压 折方机 WS0.3-1.5× 2000 1台上海97.6 4 完好全楼自有 7 电动 套丝机 8台杭州00.8 1.1 完好全楼自有 8 交流 电焊机 BX1—300 4台北京98.8 20.5完好全楼自有 9 交流 电焊机 BX1—500 4台天津99.3 25完好全楼自有 10 手提交流 电焊机 BX1—200 2台北京00.2 4.1 完好全楼自有 11 水钻25—150 2台北京2002 1.1完好全楼自有 12 手动 拉铆钳 6把上海01.5 完好全楼自有 13 电动 卷扬机 3T—5T 2台北京99.7 7.5 完好全楼自有 14 电动 试压泵 4DSY—65 6台四川99.3 1.1完好全楼自有 15 水准仪360908 4台上海98.9 完好全楼自有 16 电剪子1-6*25000 2把湖北00.1 0.2完好全楼自有 17 手拉葫芦1T—5T 4套河北98.6 完好全楼自有 18 手电钻6—12 mm 10台北京98.9 0.45完好全楼自有

劳动力安排计划及劳动力计划表

劳动力安排计划及劳动力计划表 1、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、 安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。 2、施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 2.1人员组织 主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。 1.管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程

的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。 项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能: 工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。 质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。 综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。 办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。 在项目领导班子的配备上,我公司将选派二级建造师担任本工程项目经理。 2.劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设 备表 The pony was revised in January 2021

拟投入的主要施工机械设备表开发区心工程

附带: 环境保护、水土保持保证措施

1、实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。 2、组织所有员工学习环保知识,提高其环境意识,自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。 3、应做好临时排水系统规划,包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分,着重注意地面排水,以防泥沙流向河床。 4、施工现场所产生的垃圾由专人管理并及时运出施工现场,不得影响各道工序;生活垃圾集中堆放,不占或少占施工场地,并组织人员定时清理、运走;杜绝一切物资及生活垃圾向河道内抛弃。 5、施工场内排出的废水和生活污水,要集中按环保要求处理,不得随意倾倒乱流影响周围的环境。 6、废土、建筑垃圾弃运,应倾倒在被批准地点,不得污染周边环境。 7、施工材料进出场时应做到净车出场,避免在场外道路上“洒、抛、滴、漏”等现象。 8、加强油料管理,防止泡沫滴漏,污染水土。 9、卸运苗木应采取措施,以减少扬尘。运土车辆不超载。行驶平稳,防止洒土,卸土后注意关好车门;场区安排专人负责洒水,以减少尘土对环境的污染。 10、禁止在施工现场焚烧包装材料及树叶、干支、枯草。 11、工地厕所安排专人清扫,随时喷药消毒。宿舍与食堂的生活垃圾要运往指定地点,不得乱抛乱堆。 12、对施工现场内的边坡做经常性的巡视,发现有水土流失或边坡失稳的情况或征兆时,及时报告项目部及业主,并立即做出处理方案报业主审核后进行处理。

(完整版)第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施

第七章劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节、劳动力投入计划 1、劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳务层的划分为三大类: 第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。 第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划,在全单位进行平衡调配,同时保证进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为最基本原则。 2、劳动力投入计划 根据图纸工程量测算,根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,高峰期我单位投入的劳动力为按工程实际要求投入。 本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表 第二节、劳动力组织投入保证措施 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施: 1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取

拟投入的主要施工机械设备表最新版

拟投入的主要施工机械设备表开发区心工程

附带: 环境保护、水土保持保证措施 1、实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。 2、组织所有员工学习环保知识,提高其环境意识,自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。 3、应做好临时排水系统规划,包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分,着重注意地面排水,以防泥沙流向河床。

4、施工现场所产生的垃圾由专人管理并及时运出施工现场,不得影响各道工序;生活垃圾集中堆放,不占或少占施工场地,并组织人员定时清理、运走;杜绝一切物资及生活垃圾向河道内抛弃。 5、施工场内排出的废水和生活污水,要集中按环保要求处理,不得随意倾倒乱流影响周围的环境。 6、废土、建筑垃圾弃运,应倾倒在被批准地点,不得污染周边环境。 7、施工材料进出场时应做到净车出场,避免在场外道路上“洒、抛、滴、漏”等现象。 8、加强油料管理,防止泡沫滴漏,污染水土。 9、卸运苗木应采取措施,以减少扬尘。运土车辆不超载。行驶平稳,防止洒土,卸土后注意关好车门;场区安排专人负责洒水,以减少尘土对环境的污染。 10、禁止在施工现场焚烧包装材料及树叶、干支、枯草。 11、工地厕所安排专人清扫,随时喷药消毒。宿舍与食堂的生活垃圾要运往指定地点,不得乱抛乱堆。 12、对施工现场内的边坡做经常性的巡视,发现有水土流失或边坡失稳的情况或征兆时,及时报告项目部及业主,并立即做出处理方案报业主审核后进行处理。 附带: 文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映,项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一,树立良好的企业形象和社会信誉。 1、场容布置 1.1在办公、生活区的入口处设置“广东安装”标志牌。 1.2生活办公区临时设施按施工平面图布置,搭设整齐。 1.3建筑物内地面捣制10cm厚的素混凝土,建筑物外铺8cm厚并有一定坡度的石粉。 1.4临时房屋两侧设置符合要求的排水沟。 1.5场地空旷,要架设避雷针和铺设接地网。 1.6在办公、生活区内显眼处设立宣传通知栏。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安

劳动力投入计划及劳务分包情况表

第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表 (2) 一、施工劳动力投入的原则及管理要求 (2) 二、施工劳动力组织的要求 (2) (一)管理人员配备 (3) (二)劳务人员的配备 (4) 三、劳动力组织的准备 (4) (一)建立施工项目领导机构 (4) (二)建立精干的工作队组 (4) (三)集结施工力量,组织劳动力进场 (5) (四)做好职工入场教育工作 (5) 四、施工劳动力组织投入的数量 (5) (一)专业性强的技术工程类 (5) (二)普通技术工种类 (5) (三)非技术性普通工种类 (6) 五、劳务分包情况表 (6) 六、施工劳动力投入的计划表 (6)

第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表 施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。 一、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。 二、施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。人员组织阐述相关情况主要分二大

劳动力投入计划及保证措施

三、劳动力安排计划及其保证措施 3.1劳动力投入计划 本工程劳动力由三部分组成:土建施工队、专业施工队和分包专业施工队;其中以土建施工队为主,专业施工队和分包专业施工队配合的劳动力构成形式。 3.1.1劳动力选择考虑的因素 (1)根据以往施工类似大型工程的管理经验,对劳动力素质、数量的选择将直接影响到工程的进度和质量,由于本工程具备一定的规模、工期相对较紧,在施工工序组织安排上必须衔接紧密,因此对劳动力的数量要事先做好需用量计划,并及早与选定的劳务公司签定劳务合同。 (2)劳务队的素质还将通过现场培训,不断提高其综合素质,使他们能胜任本工程各项工作的要求。因此我们将选择与本企业有着中长期合作基础,有类似工程及精品土建施工经历、施工素质高、人员配备充足、专业水平精、相对稳定的优秀劳务公司。 3.1.2劳动力数量选择 (1)由于本工程占地面积大,结构较复杂,文明施工要求和质量要求高,并根据施工部署的布置分别组织施工。为了使各段劳动力充分满足现场施工的连续性,保证按进度计划按时完成基础、主体的施工工期,我们配备了数量充足的劳动力。 (2)本工程结构形式为框架结构,要在短时间内完成基础

和主体的砌体、钢筋、模板、砼的工程量,必须要配备充足的劳动力来满足施工的需要。 (3)基于对以上各种因素的考虑,土建施工队在基础、主体阶段分别设置土建班组、木工班组、钢筋班组、架子班组。在装修阶段,砖瓦工及砼工通过变换工种为抹灰工,并引进涂料工、装修工等精装修工种和水电安装人员、工程分包人员。考虑到本工程的质量目标,为保证工人的施工素质,要求劳务公司对派入到本工程的高级工占总工人数的20%,中级工占到50%。 3.2劳动力组织与调配 3.2.1建立以项目经理全面负责的劳动力管理组织体系,项目经理全面负责,其他管理人员分别负责、指导,劳务队长具体实施的管理体系。 3.2.2建立每周两次的劳动力协调会制度,目的是根据施工生产任务和条件的变化,对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由项目经理组织相关的管理人员和劳务队长参加,管理人员分别对自己负责的劳务队的作业情况进行点评,对下半周的劳动力数量等提出使用计划,经统筹后由项目经理统一安排调配,做到在动态中实施管理。 3.2.3在施工队进场前,组织全体人员进行技能培训和制度教育,进一步提高管理人员业务水平和思想素质,充分认识该工程的重要性,树立为学校的建设勇于奉献的敬业精神。 3.2.4项目部作为施工总承包单位与各劳务公司签定劳务分

劳动力安排计划及劳动力计划表

劳动力安排计划及劳动力 计划表 Last revision on 21 December 2020

劳动力安排计划及劳动力计划表 1、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、 安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。 2、施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 人员组织 主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。 1.管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。 项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能: 工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。 质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。 器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。 综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。 办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。 在项目领导班子的配备上,我公司将选派二级建造师担任本工程项目经理。

表1 拟投入的主要施工机械设备表

表1 拟投入的主要施工机械设备表 序号机械设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 (KW) 生 产 能 力 备 注 1 切割机日本2004.08 1000W 2 热熔焊接机20—6 3 无锡2006.02 900W 3 电锤日本2005.03 800W 4 管材剪刀 16-50 浙江 象山 2006.02 5 气压泵MP3 上海2005.4 600W 6 手动水压泵青岛2006.3 7 卷削器招远2006.5 表2 劳动力计划表 单位:暂按 30 人 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况管道 安装工 地暖 安装工 钳工电工 初级 中级 高级 表3 施工总平面布置图及临时用地表 用途 面积 (平方米) 位置需用时间 材料仓储200 施工现场40天现场办公100 临时建筑40天卫生生活100 临时建筑40天供水、供电施工现场、临时建筑物40天

加工车间50 临时建筑40天合计450 表4 项目管理班子配备情况表 职务姓 名 职 称 上岗资格证明 已承担在建 工程情况证书名称级别证号专业 原服务 单位 项目 数 项目名称 项 目 经 理 技 术 负 责 人 技 术 员 表5 项目经理简历表 姓名性别男年龄职务职称工程师学历参加工作时间年从事技术负责人年限 在建和已完工地暖工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工 工程质 量

滨州市怡森房地产开 已完优良 发有限公司 已完优良 青岛千禧龙置业有限 公司 已完优良 烟台祥隆置业有限公 司 滨州市华升建设集团 已完优良 有限公司 北京中建二局在建 已完优良 连云港苍梧房地产开 发有限公司 表6 项目技术负责人简历表 姓名性别男年龄 职务职称学历 参加工作时间年从事技术负责人年限 在建和已完工地暖工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量 表7项目管理班子配备情况辅助说明资料 一、项目部机构设置

主要劳动力安排计划

精心整理 主要劳动力安排计划 1、工程组织管理机构 为保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、安全等目标的完成,成立该工程项目经理部,对工程实行全过程总承包管理。 项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。项目经理部下设:工程生产调度部、技术质量部、安全设备部、材料供应部、财务部、综合办公室等六个职能部门。 对建设单位全面负责,形成强有力的管理层。 2 2.1 ,组 织有节奏、均衡、连续地施工。 将土建队划分为钢筋、按网络计划进入不同区域组织施工。 2.2 达5000 2.3 2.4本工程体量大、结构复杂、施工难度大,质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 2.5根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。

2.6对于该工程的实际情况是划分为两个施工区段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;而对于地下车库施工区段内的土建施工队就不再单独安排,等到住宅楼施工区段结构施工完毕后直接开展地下车库的施工。为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 3、劳动力计划表 由于该工程划分为两个施工区段,并且1#、2#住宅楼及车库施工区段的±0以下工程施工完毕 后再进行12#-14#省级住宅楼及16# 施工区段的工程施工区段进行投入,具体如下:

道路拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定 功率 (KW) 生产 能力 用于施工部位 1 潜水泵PW-35 10 温州2009. 2 良好降水 2 挖土机PC200 4 日本2004.6 良好基坑开挖,道路 3 自卸卡车15T 10 上海2008.9 良好 基坑开挖, 道路 4 插入式振动 器 Φ50 4 湖南良好结构施工 5 电动砂轮机Φ200 1 2009. 6 12 良好结构施工 6 冲击电钻 1 2008.4 3 良好结构施工 7 木工圆锯机MJ105 2 湖州2008.6 3.5 良好结构施工 8 灰浆搅拌机200L 2 2005.3 良好结构施工 9 发电机 2 上海2008.4 400 良好备用 10 推土机T140-1 1 宣化2008.7 135KW 道路等 11 光轮压路机DD130 2 洛阳2008.6 12t 道路等 12 振动压路机YZ18/2 0/25 2 洛阳2007.10 125KW 道路等 13 蛙式打夯机HW-40 2 山东2008.8 40KW 道路等 14 16T以上胶 轮压路机 XP261 3 中国2006.5 26T 沥青砼 15 洒水机EG1092 F 2 西安2009.7 8000 L 道路 16 稳定土摊铺 机 WTB750 1 中国2008 135kw 道路 17 全站仪DI2002 1 日本2006.3 测量 18 经纬仪D2-3 3 常州2008.2 测量 19 水准仪AT-P2 3 常州2001.9 测量

序号机械或设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定 功率 (KW) 生产 能力 用于施工部位 20 砼塌落度筒 1 中国2003.8 砼工程 21 容积筒 1 中国2003.8 全工程 22 凝结时间测 定仪 1 中国2003.7 全工程 23 沥青摊铺机PF-150 2 中国2006 沥青路面 24 含沙量仪 1 中国2005.1 全工程 25 钻机GPS-25 4 中国2000 桩基 26 埋弧自动焊 接机 MzG100 *2型 2 中国 (140 KVA) 厂内制作 27 喷砂机Q698A 1 中国(120 KVA) 厂内制作 28 探伤机上海 科技 厂 检测 29 空气压缩机ES-300 2 中国 (18K VA) 制作 30 小车式火焰 切割机 江苏 南通 厂内制作

主要施工机械设备表

主要施工机械设备表(土建) 机械名称 挖掘机 自卸汽车 塔式起重机 砼搅拌机 砼搅拌站 砼输送泵 钢筋对焊机 钢筋弯钩机 钢筋切断机 卷扬机 潜水泵 台式钻床 滚轧直螺纹套丝机砂轮切割机 木工圆盘锯 木工平面刨规格型号 W80A 12t QTZ-40 JZC350 HL80 HB-70 UN1-100 GJB7-40 GQ-40 JM1.5 Z3040 G-228 MJ-106 MB503 额定功率 KW(m3、t) 0.8m3 12t 45KW 5.5KW 60KW 90KW×2 100KVA 3KW 5.5KW 7.5KW 5KW 4.78KW KW 2.2KW 4KW 3KW 数量(台) 3 12 5 2 1 2 2 2 3 2 30 1 4 10 1 1 备注

2002.10 砼平板振动器 插入式振动器 立式打夯机 交流电焊机 经纬仪 水准仪 ZF11 ZN50 LW —20A BX3-500-2 J2 S3 1.1KW 1.1KW 2.2KW 7.5KW 2 12 8 40 2 2 主要施工机械设备表(水电) 国别 功率 机具名称 规格型号 数量 制造年份 使用阶段 交流焊机 BX6—315 产地 4 台 成都 (Kw ) 2002.12 21KwA 配合、安装 手提砂轮机 S200—100 1 台 福建 2002.12 0.5 安装 电锤 12× Z1C —SD41—26 8 台 闽日 安装 0.62 液压线钳 YQ15——3K 2 套 成都 2002.5 安装 配合、安 电工钳台 1 台 成都 2001.11 装、调试 手动液压弯管器 WYQ φ 27—108 2 台 上海 2001.12 配合、安装 液压开孔器 SYK —8 2 台 浙江 2002.9 配合、安装 切管机 φ 400 2 台 成都 2002.9 2×1.8 配合、安装 手动电动试压泵 摇臂台钻 手拉葫芦 万用表 3.0MPa Z100—20 WA 2t MF —50 1 台 成都 1 台 上海 2 台 重庆 2 只 成都 200.6 2002.12 2002.10 2002.8 安装 1.2 配合、安装 安装 安装、调试

劳动力计划表.doc

(1)拟投入的主要施工机械设备表环县依城家园住宅小区1-3 号楼工程 序机械设备规格型数国别制造额定功 生产用于施工 率备注 号名称号量产地年份能力部位 ( KW) 300m3/ 1挖掘机WL-501日本2009150 台班 土方开挖 2 自卸汽车256B1 3湖北200890 600m3/ 土方运输台班 110m3/ 3 砼搅拌机JW550 4武汉201025 台班 砼搅拌 800m3/ 4 载重汽车EQ140 2 湖北2008 118 5 物料提升 2T 2 兰州2010 10 机 台班 现场运输 垂直运输 750m3/ 6装载机2L40C1柳州2009140 台班 土方装卸砂浆搅拌60m3/ 7 机SJ350 2 山东2011 3 8 钢筋弯曲 GW40 2 大连2010 3 机 9 钢筋切断 QJ40-1 2 大连2010 机 10 钢筋调直 QJ6-4/8 1 武汉2010 机 11 插入式振 ZX50C 10 兰州2011 动棒 12 平板式振 ZB11 2 兰州2011 捣器 13 切割机CGL30 2 武汉2011 14 木工圆锯MJ225 2 成都2011 5 15 木工平面 MB503 2 成都2011 6 刨 16 交流电焊 BX-300 2 沈阳2011 机 17 直流电焊 AX-300 2 沈阳2011 机 台班 砂浆搅拌 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 砼浇筑 砼浇筑 钢筋加工 模板加工 模板加工 水电安装 水电安装 (2)劳动力计划表

环县依城家园住宅小区 1-3 号楼工程表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 地基与基 主体楼地面屋面装饰门窗安装础 普工20 25 10 8 8 3 4 瓦工15 15 钢筋工 6 6 砼工10 10 2 木工 4 5 2 架子工 3 3 3 2 粉刷工20 刷白、油漆工15 电工 2 4 3 2 2 4 防水工 3 6 水暖工 1 3 4 6 电焊工 2 2 2 4 维修工 2 2 2 2 2 2 2 机械操作工 3 3 3 3 3 2 2 (5)临时用地表 环县依城家园住宅小区1-3 号楼工程表

劳动力安排计划模板

四、劳动力安排计划 1 劳动力安排 1.1 劳动力计划表 单位:人 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 1.2 劳动力组织 为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺,劳动力的投入即要有较强的专业技术,又要具备一专多能的施工技巧,以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人员的大进大出,保持现场施工人员的相对稳定,利于施工现场的组织管理和确保安全,稳定施工质量。 为保证参加本工程施工人员的素质,投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人,并优先从有类似施工经验的工程施工的人员中挑选,全部有十年以上的装修施工经验,并在全国各地已参与多项类似工程的装修。施工队伍根据各专业工种的特点,分成若干个专业班组,如水电安装组、木工组、油漆工组、泥瓦工组、杂工组等。每个班组根据实际工

程量核定工人数量,施工任务由项目经理部直接下达到各班组人员负责完成,严格管理,精心施工,各专业工种分工明确,加强协作,提高工作效率,降低工程成本,保证高质高量高标准按时完成施工任务,确保工程质量满足国家或当地施工及验收规范各项要求,质量合格,观感质量优良。 1.3 劳动力进场配置说明 开工前两天,工程项目部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时用水、用电的接驳,选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。 开工前,工程项部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行测量定位、放线。开工后,材料也跟接到位。工地的施工也全面展开,隐蔽工程的施工将全面进行。随着工作面的进展及材料进场情况,工人的人数量不断增加。 2 保修服务承诺 本公司的维修人员将为远程监控系统提供安装指导,同时提供相关的机组使用和维护手册,本公司会免费为您培训3-5名贵公司员工,以负责机组的日常运行操作。我们会根据您的具体要求,及贵公司参加培训的员工的实际水平,进行实习培训,为此我们已设计了详细的教育训练及实习计划,有专门的技术人员按照合理地教学计划安排教学,保证培训质量。 培训计划书 本计划主要是针对业主员工而制定的。时间由业主书面申请传真到我司,届时我 司将派出高级技术人员,在项目现场就所提供的设备进行技术培训。内容包括:

主要施工机械设备表.doc

主要道路施工机械设备表(市政 ) 序机械名称规格型号数量生产制造额定功生产用于备注号国别年份率 kw 能力部位土压泥水平衡顶D1220 1 日本2004. 15 完好顶管自有1 管 2 掘进机 2 油缸A2F28R 2 上海2003. 完好顶管 自有 P2 8 3 液压泵Y200L — 2 上海2004. 18.5 完好顶管 自有 6 5 4 三轴搅拌机120 - 1 上海2005. 3 5 完好搅拌桩 自有 VAR 2 5 液压浆浆泵SYB50/ 1 靖江2000. 7.5 完好注浆 自有 50 —Ⅱ7 6 拌浆桶DJ - 250 1 靖江2000. 3.5 完好注浆 自有 4 7 振动压管器JDE500 1 靖江1999. 5.5 完好注浆 自有 12 8 履带式挖掘机HD1800 3 安徽2001. 128 完好路基 自有 5 9履带式推土机T120A 型2山东2002.88完好路基自有

9 1 轮胎式装卸机ZL-60 型 2 沈阳2005. 132 完好路基自有 0 5 1 自卸汽车斯太尔 5 南京2003. 110 完好路基自有1 19T 4 1 搅拌机350L 2 浙江2005. 350L 完好窨井自有 2 3 1 二轮压路机8-10T 2 徐州2001. 40.44 完好路基路面自有 3 9 1 振动压路机BW213 2 徐州2002. 58.82 完好路基自有4 型8 1 木工组合机MB504 2 山东2006. 5.5 完好砼模板自有5 4 1 交流电焊机BX-500 3 上海2003. 30 完好构筑自有6 型11 1 型材切割机J3G-400 2 上海2007. 2.2 完好构筑自有7 2 1 污水泵P-120 5 上海2006. 良好完好排水自有8 2 1 平地机BDJ - 1 常州2000. 35 完好路床自有9 110 11 2 沥青摊铺机 1 德国1999. 良好完好路面自有

劳动力和材料投入计划及其保证措施

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 3.1 劳动力投入计划 3.1.1 劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳务层的划分为三大类: 第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。 第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划,在全单位进行平衡调配,同时保证进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为最基本原则。 3.1.2 劳动力投入计划 根据图纸工程量测算,根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,高峰期我单位投入的劳动力为606人。 本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表3.1.2 表3.1.2 劳动力计划投入表

劳动力投入计划表两篇

劳动力投入计划表两篇 篇一:劳动力计划表(装修工程) 单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况 工期 总人数 工程初期 1-35 工程中期 36-85 工程高峰 期 86-135 工程末期 136-170 泥工35 25 35 35 20 油漆涂料工28 4 20 28 28 电焊工 4 4 4 4 / 架子工 5 5 5 5 5 木工30 15 30 30 25 吊顶工20 20 20 16 12 石材安装工15 4 15 15 8 电工20 20 20 20 12

管道工16 16 16 12 12 普工20 20 20 20 20 仓管 2 2 2 2 2 注:本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

篇二:附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号规 格 数 量 国 别 产 地 制造 年份 额定功 率(KW) 生 产 能 力 用于施 工部位 备注 1 装载机ZL50 2 台中 国 龙 工 20XX 190 3m3 材料装 运 2 砂浆搅拌 机JS350 4 台 中 国 成 都 20XX 5.5 0.3 5m3 搅拌砂 浆 3 挖掘机WJ220 4 台现 代 20XX 135 1.1 m3 土方开 挖 4 自卸汽车 EQ140- 1 5 辆 中 国 二 20XX 165 8T 材料运 输

5 打夯机20KG 8 台中 国 成 都 20XX 3.2 3.2 kw 土方夯 实 6 发电机75 2 台中 国 扬 州 20XX 75 75k w 现场发 电 7 手推车/ 25 台中 国 成 都 20XX / / 水平运 输 8 插入式振 捣器Φ50、 Φ35 3 台 国 产 20XX 2.2 2.2 砼浇注 9 水泵 40FZS- 18 5 台 中 国 浙 20XX 6.5 6.5 抽水

相关文档
最新文档