2016年检修动员会报告

2016年检修动员会报告
2016年检修动员会报告

总结成绩、珍惜荣誉、再接再厉、

坚定信心地做好各项工作--2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会讲话

尊敬的何副总裁、各位员工同志们:

大家早上好!

经过大家104天的艰苦奋战,我公司2015/2016榨季于3月21日顺利总停。今天,我们在这里召开2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会,向大家报告2015/2016榨季各项工作完成情况,并对在榨季生产中成绩显著的车间、科室、班组和个人给予表彰,以及就2016年设备解体检修期间的各项工作提出要求。

一、生产指标完成情况

我公司2015/16榨季于2015年12月07日11:18时落蔗生产至3月21日13:06总停,历时103.55天,实际榨蔗95.15天,总榨蔗543913.011吨,产糖65900.7吨,其中白砂糖58365.5吨,赤砂糖7535.2吨,平均日榨蔗5716.5吨,生产安全率100%,混合产糖率12.12%,等折白砂糖产率12.01%,一级品率100%,A/B糖比率82.01%,蔗渣打包率8.46%,吨蔗标煤耗3.34%。

二、突出业绩

整体而言,本榨季各项生产指标还是较好的,当中有些

指标不管是自比还是外比,都是比较突出的,主要体现在以下三大指标:

1、生产安全率完成100%。生产安全率是公司各项指标完成的前提指标,2015/16榨季我们的生产安全率制定为99.99%,并通过深入解析有利条件和各个部门的统一认识和共同的努力,首次完成了全厂安全率100%的好成绩。

2、产糖率首次位居来宾市第一。15/16榨季我公司取得混合产糖率12.12%、等折白砂糖产率12.01%的好成绩,是来宾市产糖率唯一突破12%的公司,比来宾市第二名的迁江公司11.71%的产糖率高0.3个百分点,比对比五厂平均等折产糖率11.31%高0.7个百分点。产糖率是我们这个榨季最大的突破,不但在来宾市13家糖厂排名第一,而且是小平阳公司建厂投产9个榨季以来第一次拿到第一名。

3、产品质量再创新高。本榨季共产白砂糖58365.5吨,实现一级品率为100%,一级A/B糖比率为82.01%,超额完成我们的既定75%的目标值,同比上榨季的72.98%提高了9.03个百分点。

以上三大指标是本榨季完成比较突出的方面,我们还有很多指标和工作也是一如既往地保持良好势头,也完成得比较出色的。比如:

1、蔗渣打包率保持领先。14/15榨季我们的蔗渣打包率达到历史最高10.87%,本榨季又跌落到8.46%,是近6个榨

季以来的最低,主要原因是甘蔗纤维份较低,榨量过低。但在大家的共同努力下,我们的打包率还是集团乃至全区最高的。

2、蔗渣质量控制到位。本榨季打包蔗渣水分为47.46%,含髓率为16.76%,完成集团指标要求。打包蔗渣质量上我公司这个榨季的含髓率、水分在集团几家厂中是最好的。

3、赤砂糖质量稳定提高,得到新老客户好评。赤砂糖已经成为我们的品牌,价格接近白糖价格。

4、锅炉的燃烧控制稳定,本榨季我们排放的氮氧化物含量在206.94mg/L,烟尘颗粒物在9.03mg/L,在单炉时间长、停炉次数多又没有增加新的除尘设备就能达到这样的指标,很不容易。

5、各项小指标均有所突破。如压榨抽出率97.36%,比上榨季提升0.36个百分点;煮炼收回率91.93%,比上榨季提升1.16个百分点;总收回率89.51%,比上榨季提升1.46个百分点;桔水重力纯度37.51GP,比上榨季降低0.55GP。

还有诸多出色的指标和工作,在此就不一一列举了。总之,正因为各部门目标一致,尽职尽责,不分彼此,通力合作,我们才能取得这样的好成绩。

三、成功经验

本榨季成绩的取得更得益于:

1、我们有一支素质过硬的职工队伍

首先我们的中层管理人员是中坚和表率。在榨季生产中,他们以厂为家,除了正常的工作班,加班加点是常事。在去年对中层考评中,根据其责任心、工作业绩、奉献精神、德、才表现以及横向对比所有中层干部的表现情况,最终24人中13人为优秀,9人为称职,2人为基本称职,通过这样的评定方式和聘任,促进了中层管理人员的工作,且不断进步。

其次班组长等基层管理人员工作扎实。去年对班组长的考评和聘任工作,力度大,方式新,效果好,特别是制炼车间采取的班组长竞聘上岗方式,在员工中形成“能者上、庸者下”的良好氛围,极大提高了班组长的工作积极性。其他车间也根据自身的实际情况开展适合本车间的班组长聘任办法,经考评后聘任的班组长能够很好领会部门领导的工作意图,带领本工段班组人员围绕部门的管理目标扎实开展工作。

再次是我们员工队伍战斗力强。公司再好的计划、方案,如果没有员工的认真执行,也是镜中花,水中月。如果没有我们员工在榨季期间的精心操作,对公司文件的认真执行,公司就不能取得如此傲人的业绩。公司及各部门通过开展内部培训、技能竞赛、争先创优、优化组合等活动,提高了我们员工队伍的技能水平,在员工中形成比、赶、超的良好氛围,使我们的员工队伍在整个榨季中工作积极性高涨,战斗

力超强。

最后是我们的季节工队伍工作积极。季节工虽然不是我们的正式员工,但是没有他们的参与,我们的生产也就无法运行,各项指标的完成也都有季节工的功劳。各部门对待季节工队伍就像对待我们自己的员工一样,尊重他们,关心他们,与他们多沟通,了解和解决他们的困难,使季节工队伍对我们公司有归属感,激发了他们的工作积极性。

2、各部门目标一致,配合密切

各部门都能认识到公司利益高于部门利益,公司指标的完成才能保证员工利益。榨季不断槽、多榨蔗才能保指标、降成本,员工才可以多得效益工资。所以对农务进蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困难和问题,各部门都能够正确认真对待,做到了沟通顺畅,精诚团结、密切配合,为顺利完成各项生产任务提供了很好的保障。如生产技术科积极配合农务进蔗安排榨蔗,压榨车间积极配合吊蔗、存仓等工作,动力车间积极配合安排停炉、升炉,即使因此给车间工作带来难度,无法保证蔗渣打包率也毫无怨言。

3、培训到位

俗话说“打铁必须自身硬”,因此公司对于提升员工的各项技能培训方面从来都没有间断过。去年我们的培训工作计划早、方案细、内容实、定位准,针对性强,而且开榨时间的推迟,使培训时间充分足,各部门对文件、方案的培训

落实到位,对季节工的专项培训也做得很详细,从结果看,我们榨季生产如此顺利,培训功劳功不可没。

5、制定了切合实际的指导文件并执行到位。本榨季公司制定了《2015/2016榨季年度扭亏增盈工作方案》、《2015/2016榨季提高产糖率、蔗渣打包率和产品质量的工作方案》、《2015/16榨季经济责任制方案》作为行动指导,以“安全、均衡、高榨、环保”为生产方针,各部门紧盯既定的工作目标,牢记产糖率,安全率,打包率,产品质量四大指标,制定的检修方案、部门的经济责任制目标实施方案以及配套的文件很详尽并能培训、落实到位;

6、完善了农务砍运管理,提高入榨甘蔗总体糖分。今年农务按甘蔗植期、品种、种植需要实施先熟先砍、迟熟后砍、翻种先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍,提高了入榨甘蔗的蔗糖份,而且保证了来年甘蔗的种植工作和生长周期,这是我们本榨季提高进厂料蔗糖分的一个新的突破点。

7、及时调整开榨时间,实现开榨后不断槽。本榨季我们的开榨时间初定在12月4日,但因为连续的下雨天气,导致进蔗困难,公司预计当天开榨后不久即会断槽,及时将开榨时间调整至12月7日,保证了开榨后不断槽,减少了物料损失,降低了生产成本。而且推迟了开榨时间,使甘蔗更成熟,糖分更高,在同等总收回率的条件下,提高了产糖率。

8、总结及时、到位。2014/15榨季结束后,公司就对生产中各项工作进行全面总结,各车间科室也召开各种形式的总结会,总结经验,吸取教训,认真查找本部门工作中存在的问题,分析原因,并针对性地提出了对下一步工作的建议和措施,初步形成了2015/16榨季的工作思路,为做好2015/16榨季的各项工作打下了坚实的基础。2015/16榨季生产过程中,各部门又及时分阶段的对检修工作、榨前准备工作、试机、验收、开机、生产情况、春节期间开停机、物料处理、农务工作等方面进行了很好地总结,在总结中不断完善生产管理,更好地完成各项工作。

9、甘蔗装载机运作抓得较好:本榨季全蔗区共组织57台甘蔗装载机进行装车,解决了雨天和夜间无人装车难题,提高了运蔗车辆的周转率,解决了运蔗车辆不足问题;同时解放了劳动力,让更多劳力投入到砍蔗队伍中,缩短了砍蔗时间,并通过严抓装蔗质量,减少泥沙等夹杂物的带入。

10、落实管理责任人。为做好公司的各项工作,公司及各部门均制订了很多配套的管理文件并能严格执行。为更好地跟踪、了解各项管理文件的执行情况以及在执行过程中收集员工的意见和建议,以便更好地修改相应的管理文件,使我们的管理工作更加细化,本榨季,各部门均指定一名部门领导分管管理工作,从结果看,效果很好。

除此之外,我们的设备改造完善、检修质量过关,验收

到位,设备巡查到位、榨前准备充分,班前班后会开得好,员工、外包工和季节工的落实,加强计划管理和劳动纪律、安全管理等各项工作,都是我们取得好成绩的重要基础。

四、不足之处

2015/2016榨季我们虽然取得了不少成绩和实现大跨步,但仍然存在一些不足的地方,主要表现在:

1、农务方面。今年农务碰到的问题最多,有道路不通的、有运蔗车辆不足的、砍工不足的、雨天多等客观问题,但对这些客观存在的问题,但我们事先预估不够,措施不力,导致这个榨季进蔗工作较为被动。正因为这样,本榨季日平均榨量仅为5716.5吨,且整个榨季停炉14次,断槽2次,榨量调整次数达145次,单炉生产达32天,未能实现均衡、高榨的目标,也使得本榨季的蔗渣打包率仅实现8.46%。当然这些客观问题经过与政府部门沟通协调,道路基本在元月初通车完,通过抓好装蔗机及加强车辆调派,和内部协调配合,一定程度上解决了运蔗车辆少的问题。

2、食品安全问题。本榨季的一级A/B品率虽然达到82.01%,为08/09榨季以来七年最高,但也是出现食品安全问题最多的一年。据统计,因口盅、手机、长销、筛网、灯具等异物落入白糖中的问题就多达6起,且是接连出现,幸好有的被及时发现没有造成更大的损失。尽管本榨季客户投诉不多,但食品安全关乎公司的重要利益和品牌信誉,出了

问题会给公司造成重大的经济损失和信誉损失。对待食品安全,任何时候我们都不能放松,时时刻刻都要怀着危机感。车间在这方面应多多的加强培训,提高员工和管理人员在这方面的意识和能力,对成糖工段中可能存在危害食品安全的隐患,要做好相关的防范措施。

3、环保方面,氮氧化物在单炉生产超标问题,车间要逐步摸索解决;

五、2016/17榨季目标及当前工作要求

2015/16榨季的结束,也意味着2016/17新榨季的开始。在分析15/16榨季各项指标完成情况的基础上,我们16/17榨季的生产方针确定为“安全、均衡、高榨、环保”,围绕这八字方针,我们制定了以下主要生产目标:

1.进厂料蔗65万吨。

2. 生产安全率100%。

3.产糖率来宾市第一。

4.剩余蔗渣对蔗比9.5%以上。

5.产品质量AB糖产率达到75%以上。

围绕以上主要目标,我对当前工作要求如下:

对于农务工作:农务人员要牢记与公司签订的目标责任,农务科要将挂点人员分配到各乡镇村屯蔗点,抓好2016年甘蔗田间管理和双高基地建设工作,止住甘蔗量连续两年下滑的势头,实现回升到盈亏平衡点以上。

对于检修工作:检修时间和检修资金比去年少,要保证检修质量和检修进度,我要求:检修工作要“前紧后松”,保质量,按进度。15/16榨季各项指标能完成得这么出色,得益于我们的生产安全率保持100%。所以下榨季我们要取得更好的成绩,首先就要保持100%的生产安全率,为此我们必须先做好今年的设备解体检修工作。对检修工作我提以下要求:

1、时间安排要紧凑。今年我们尽管没有技改项目,但补休放假时间比往年多1个月,这意味着我们的检修时间缩短,检修任务也要保质保量完成。各项工作要有计划,责任到人。各车间要严格按照公司检修方案做好本部门的检修计划和考核方案,将检修任务进行详细合理分工,分到工段、班组、个人,明确时间、项目、责任人,做到任务明确,责任明确。同时制定相应的考核方案,并落实考核人员。第一阶段为设备解体保养及初步检修阶段,从3月22至5月30日,经过时间为71天,实际工作时间45天, 5月30日前完成检修进度的60%。11月1日要100%完成检修工作,具备开榨条件。

2、做好检修资金安排,严格控制费用开支,降本增效。车间要本着厉行节约,修旧利废的原则,认真做好鉴定工作,按需制定和审核各种材料计划,严格控制解体、检修资金在

计划范围内使用。认真盘点各自二级仓库物资,实现物尽其用,杜绝铺张浪费,减少库存。物流科要配合车间及时购回需要的各种材料,并严格把好材料质量关,杜绝出现因材料质量问题造成损失。

3、确保检修质量标准及验收标准:各种设备验收车间要参照《设备检修规程》执行三级验收,验收按中间验收、静态验收和动态验收三步骤进行,厂级重点设备要经过生产科验收。在验收过程中要做到以问、看、动、测量、校对原始数据为准方可通过,确保检修质量过关。生产技术科要按照检修方案和考核方案,做好检修工作的协调、跟踪、监督、考核、验收等工作。每周组织好相关部门例行检查、抽查和进度汇报,

其它管理工作:

1、认真做好培训工作。

2015/16榨季的顺利完成,相信各部门也都尝到了培训的甜头,深刻认识到培训的重要性。因此,尽管今年的检修时间少,但培训工作也要抓好、抓实。希望各部门要尽早做好培训计划和教案,提高检修效率,缩短检修时间,留足时间进行培训。今年我们还是以内部培训为主,另外利用与技校开展的技能提升班培训的机会,邀请技校专业老师给我们进行理论培训。各部门要在往年好的培训方式上加以提高方式方法,提高培训效果。

2继续做好团队建设,保持我们队伍的战斗力。认真做好中层管理人员的考评,各部门要认真了解员工的思想动态,多与员工沟通交流,保持员工的积极心态。总结好本部门在团队建设方面的成功经验和做法以及存在的问题,通过各种活动抓好团队建设,认真做好班组长的考评、员工的优化组合、内部培训工作。

3各项工作要做好计划,坚持“早”字当头,早计划、早准备、早实施、早完成。如各种方案和措施、农务工作、考核工作、优化组合、外包项目、党工团活动等等要及早计划并逐一落实。

4、总结工作要深入并要利用好总结成果。做好工作总结是我们不断改进工作方法,不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下发了写工作总结的通知。目的是分析问题,积累经验,吸取教训,寻找对策,为下步的工作上台阶和避免重蹈覆辙打好基础。各车间科室要全员参与,以自下而上、自上而下的方式召开工作总结座谈会,通过收集整理记录,汇总整理后形成总结书面材料,然后再反馈讨论定编上报并把总结出来的措施逐条认真落实。

5、务必做好检修期间的人身安全和现场卫生工作。安全工作是所有工作的前提条件,要求车间定期检查、安全科每天巡查、安全工作委员会不定期抽查的方式,对安全工作做到提前预防、及时发现、及时处理,并落实安全责任制,

明确奖罚制度,确保检修技改期间的各项安全工作。在做好安全工作的同时,要求各车间严格按照“6S”标准对生产现场进行卫生清洁,时刻保持检修工作现场和通道整洁、干净。

员工同志们,目前集团公司依然面临着行业困境,但国家已经在进行宏观调控,广西也出台了《广西糖业二次创业总体方案(2015-2020年)》,计划投资470亿元支持广西糖业进行二次创业,并将我们永鑫华糖集团列入二次创业八大制糖企业集团之一。我们一定要坚信,在集团公司领导的正确指导下,困难是暂时的,黑暗总会过去,只要我们心往一处想,劲往一处使,再大的困难总会克服,光明总会到来。当前,我们要做的就是要认清形势、统一思想、群策群力、攻坚克难、坚定信心地做好检修各项工作,继续发扬“忠诚、严谨、创新、奉献”的企业精神,努力完成各项工作任务。

谢谢大家!

2012年度工作会议表态发言稿

2012年度工作会议表态发言稿 (2012年2月11日) 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。 2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作: 一、在总结2011年的工作基础上,全面贯彻落实2012年度工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。 二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。 三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。 四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。 五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。 六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。 七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

安保誓师大会发言稿 动员誓师大会表态发言稿 精品

安保誓师大会发言稿动员誓师大会表态发言稿这次会议必将在全县掀起新一轮思想大解放、观念大更新,必将进一步推动我县经济的大发展、社会大进步.我们机关对县委的决定,表示坚决的拥护和支持,对县委的决策和指示,将坚定不移、不折不扣地贯彻执行. 会后,我们一定立即把这次会议精神传达到每个干警,认真学习好、贯彻好、落实好,动员全体民警积极行动起来,以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态,创造性地开展好各项工作,维护大局,服务大局,为全县经济社会的大发展做出应有的. 贡献.在具体工作中,我们坚决做到以下几点: 一进一步解放思想,更新观念. 促进经济大发展、社会大进步,机关责无旁贷.我们一定严格对照县委、县政府和市公的要求,对照经济超常规、高速度、跨越式发展的要求,对照大招商、大市场、大开放的要求,准确审势定位,全方位找差距、查不足,真正弄清、弄懂经济大发展,怎么办、我为发展做什么这一重大课题. 紧紧围绕保卫和服务经济发展这一主题,积极创新工作理念,改进工作模式和行为习惯,凡是符合经济发展要求的,就要坚持;凡是影响制约经济发展的,坚决改正.时时想大局,处处谋大局,以强烈的使命感和责任感,充分发挥机关保卫和服务于经济发展的职能作用. 正确处理管理与服务、执法与服务的关系,寓管理于服务之中,坚决做到改革开放到哪里,经济发展到哪里,工作就服务到哪里,着力解决好影响发展的思想观念、体制机制、领导方式和工作作风等方面的问题,不断提高服务质量和水平.坚决破除此资料HtTp:.myeducs.僵化思维,革除陈规陋习,清除错误观念,自觉地从那些不合适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,对照我县经济发展的要求,对照时代的要求,审视自己有哪些观念还不适应、哪些工作还有差距,通过观念更新,清除思想障碍,以思想的大解放、观念的大更新,促进工作更快更好地发展,全力为我县经济发展保好驾、护好航. 积极探索改革和加强工作的新思路,探索为我县经济超常规、高速度、跨越式发展服务的有效途径.着力解决一些体制性、机制性障碍,在工作机制创新、方式方法创新、科技创新上下功夫,以全新的观念、全新的思路、全新的举措,开创

检修动员大会发言稿讲课讲稿

检修动员大会发言稿 同事们大家好: 今天四级水电厂组织召开这次检修大会,对今年发电装置大检修工作进行总体部署和动员,充分体现厂部对大修的高度重视。在这项“艰、难、险、重”的任务即将来临之际,我能够代表全体检修人员做发言,我感到十分的荣幸。 设备长期运行十几年来,实施大检修是保证生产装置“长、满、优”运行,确保全年生产目标顺利完成的有效措施。在过去十几年中,在公司领导的亲切关怀下,在兄弟单位的大力配合下,我们要克服时间紧、任务重、人员少、责任大等困难,抢赶工期,全力以赴,按期完成停机大检修的重要任务。今天在这里再次要求参与检修的全体职工进行动员,要求大家继续保持化工人艰苦耐劳、甘于奉献的精神,按照以下几点目标和要求优质高效地完成大检修等任务。 一、向安全要质量、向质量要进度。 “安全、质量、进度”是每次大检修工作要求的重点。“安全”是基础,也是重中之重。现场交叉作业多且危险性大,因此大家要提高自身安全意识,遵守各类安全规范及制度。各项目细化检修作业的具体安全事宜、逐级负责、认真落实,是实现安全检修的必要条件。“质量”是根本,搞好设备检修,提高检修质量是保证生产设备平稳、经济运行,充分发挥设备使用潜力的基础,厂部要求管理及技术人员严守检修现场、严把检修工艺、严控检修程序。一定要确保检修质量,避免重复作业及二次检修现象的发生。“进度”是目标,抢赶工期提高检修效率,按时进行盘车、试机,恢复生产,是确保公司生产计划准确实施的保障,这就要求大家在检修过程中,不仅要各司其职,还要互相协调帮助,严格按照检修进度计划实施各项工作。 有安全作为基础,实现质量使之成为检修工作的根本,再推进进度使之成为

活动动员大会发言稿

动员大会发言稿 尊敬的各位领导嘉宾、老师、亲爱的同学们: 大家晚上好,我是xxxxxx的xxxxxx,现在担任农民之子社团的副社长一职,负责社团的春晖行动和内部建设工作;今天,很荣幸能够站在这里,看到那么多崭新的面孔加入到回报家乡、回报社会的行列中来,给我们的队伍注入了新的力量。因此,我代表农民之子社团,对各位嘉宾的光临表示衷心的感谢,对新加入农民之子社团的同学表示热烈的欢迎,下面,我就借这个机会,向大家介绍一下春晖行动。 “春晖行动”是由共青团贵州省委于2004年10月根据唐代诗人孟郊《游子吟》的感人意境,创意发起的一项大型社会公益活动,倡扬“饮水思源”、“反哺故土”、“回报社会”等传统美德,充分发挥“亲情、乡情、友情”的情感纽带,以“亲缘、地缘、业缘”为社会网络,积极创造条件,组织广大离乡游子关注家乡的扶贫开发建设,在“志愿、公益、互动”的原则下,发挥个体和团体优势,为促进农村社会经济发展提供有力的智力、物力、财力支持,为建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会贡献巨大力量,同时,春晖行动也是我们社团的精品活动之一。 在学院领导的关怀以及社团指导老师xxx老师的指导下,2008年寒假,农民之子社团成员xxxx在家乡黎平县主持的“登杠村第一届发展教育研讨会”拉开了农民之子社团

春晖行动的序幕,xxx在家乡开展第一届发展教育研讨会的成功经历,引起了农民之子社团骨干xxxxxxxx等同学的关注,他们合计着利用寒假,回到各自家乡再次组织类似的活动,以促进家乡发展。从2009年1月13日起,活动历时45天,他们的足迹遍及xxxxxxxxxxxxxx等4县市51个建制村,路程长达五千多公里。 2009年暑假期间,农民之子社团成员xxxxxxxxxx三位同学再次组成返乡小组,从8月1日到20日,历时20天,总行程达2000多公里,先后到xxxxxxxxx三县开展以“宣传春晖思想、增强农村群众卫生意识”为理念的春晖行动。 2010年寒假,农民之子社团组成数个春晖返乡小组,分别到贵州省黎平县、纳雍县、锦屏县、正安县开展“春晖行动——我与家乡共发展”等主题活动。 2011年寒假,由社团骨干xxxxxxxxxx等组成返乡小组,到锦屏县开展“相亲相爱一家人”联谊活动。 2011年暑假,由社团成员xxxxxx等组成的返乡小组,到xxx县开展河镇乡发达村“旧物传情,感恩你我”爱心捐赠活动以及舍虎村第一届半夏文化节活动。 从2008年寒假至今,我社团先后组织社员到黎平县、松桃县、织金县、贵阳市白云区、正安县、瓮安县、湄潭县、黄平县、锦屏县、纳雍县、赫章县、威宁县、息烽县等13个县市100多个建制村开展法律知识宣传、召开发展教育研

巡视工作表态发言稿

巡视工作表态发言稿 导语:巡视制度是中国共产党党内的一项新制度,是指中央和省、自治区、直辖市党委,通过建立专门巡视机构,按照有关规定对下级党组织领导班子及其成员进行监督的制度。 巡视工作表态发言稿各位领导,同志们: 按照省委的统一部署,省委第十一巡视组正式进驻我们集团公司进行巡视指导,充分体现了省委对我们二轻集团工作的重视和支持,对我们集团广大干部员工的关心和爱护。在此,我代表集团全体员工对省委第十一巡视组一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!刚才,陈念程组长作了动员讲话,就充分认识开展巡视工作的重要性、指导思想、职责任务和方法步骤提出了明确要求,我们要认真领会讲话精神,按照省委巡视工作要求,增强自觉接受监督的意识,加强组织领导和工作协调,积极支持和主动配合好巡视组的工作,确保这次巡视工作圆满完成。下面,我代表集团公司党委、领导班子作个表态发言: 一、认真领会,高度重视,从思想上强化对巡视工作的重要性认识。 实行巡视制度,开展巡视工作,是党中央在新的形势下,加强党的执政能力,强化党内监督特别是对领导干部监督的一项重大举措。开展巡视工作,是对集团公司党风廉政建设

和反腐倡廉工作的“全面体检”,有助于我们深入落实“党要管党、从严治党”的要求,落实党委的主体责任和纪委的监督责任,进一步转变作风,提升党风廉政建设水平;有助于我们发现工作中存在的问题和薄弱环节,促使我们思想上更加清醒,信念上更加坚定,思路上更加清晰,工作上更加务实。我们一定要从讲政治、负责任的高度,充分认识开展巡视工作的重大意义,把这次巡视作为改造主观世界、接受党性教育、加强党性锻炼、经受组织考验的难得机会,切实把思想统一到省委的决策部署上来,切实增强接受巡视组监督检查的自觉性和责任感。 二、积极配合,创造良好环境保证巡视工作顺利开展。 这次巡视的主要对象是集团公司领导班子,我本人作为领导班子主要负责人,是巡视监督的重点。我一定以积极主动的态度,带头学习领会中央、省委关于巡视工作的重要精神,带头落实巡视组的各项工作安排和工作要求,带头查找自身和班子存在的突出问题,全力支持和配合巡视组工作。班子成员要统一提高认识,认真查找自身和分管领域在党风廉政建设、作风建设、政治纪律以及选人用人等方面存在的问题,主动配合巡视组开展工作。各部门、各单位和全体干部员工要切实增强接受监督的意识,把配合巡视工作作为一项重要的政治任务,按照巡视工作要求,积极主动做好配合工作。要从加强党风廉政建设和确保集团公司持续健康发展

工作会议表态发言稿(精选多篇)

工作会议表态发言稿(精选多篇) 目录 第一篇:2020年度工作会议表态发言稿 第二篇:2020年度工作会议表态发言稿 第三篇:工作会议表态发言稿 第四篇:司法行政工作会议表态发言稿 第五篇:总裁办公室主任年度计划工作会议表态发言稿更多相关范文 正文 第一篇:2020年度工作会议表态发言稿2020年度工作会议表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份亮相发言,我感到无比的荣幸和冲动。 首先,请允许我代表22标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾2020年,我项目感知施工使命的困难,积极适应形 势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的通力合作下,取得了来之不易的结果。后期由于天气缘故原由,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了宁静零变乱,环保零污染的目的。 为相应市高指招呼,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于2020年的工作中去,用我们的豪情和汗水,创造不平 常的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺: 一、 加强宁静生产意识,遵守施工现场宁静办理划定。并坚持宁静工作巡查制度,发现安全隐患实时改正处置惩罚,确保施工过程中不出任何安全事故。 二、 严格按照设计要求和施工范例认真构造施工,对出现的质量题目举行逐一排查,不断进步路面工程的质量。 三、 充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证宁静质量的条件下,确保工程进度。 四、 加强文明施工意识,做到施工门路流通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立精良的施工企业形象。

最新-项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 精品

项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿各位领导、各位同事:大家下午好!下面我谨代表****高速公路第*项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“****”动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:第一,落实责任,提高干事履职的执行力。 本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在**高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。 结合**高速项目特点和**地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至2019年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现**大桥和**大桥主墩出水这一节点,春节前完成0#块支架搭设和预压。 工作安排中,我们将抓住关键:优先安排**乡道和**县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快**县道跨线桥、**互通及**互通的全面施工,解决产值来源。 突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快**段工程的施工。 攻克难点:集思广益解决**大桥深水基坑施工、**互通高支架现浇施工和跨***国道、***省道等的边通车边施工的交通管制等难点。 第二,团结协作,形成团队作战的合力。 要加强与内外各方面的沟通。 项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。 要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。 充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。 第三,创新实干,增强工作机制的活力。

项目管理表态发言稿

项目管理表态发言稿 导语:项目管理表态发言稿有哪些?下面为大家相关文章,欢迎阅读!希望对大家有所帮助! 尊敬的公司领导、职工同志们: 在这秋高气爽,硕果累累的季节,我公司一年一度的大修工作即将展开,大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定,已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节,现在大修势必会给公司生产效益带来影响,为此我们要把压力变成动力,争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作: 一、全力已赴抓好检修安全工作。安全工作是检修工作的重要内容之一,牢固树立“安全第一”的思想,认真执行各作业点检修预案、安全措施,杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度,认真做好重要危险源点的监护制度,如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造,以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时,不能忽略其它检修作业点监护,千万不能大意,安全工作无小事。细化检修安全程序,实现安全工作程序化、制度化、规范化,坚决杜绝各类事故的发生。 二、精益求精严把检修质量关,深刻认识此次检修的重要意义,为检修结束后设备运行打下坚实基础,确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识,将每一处缺陷消除到人头,将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣,充分发扬我车间

攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统,不放过一个隐患,不遗留一处缺陷,切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。 三、确立改造项目,将小改小革进行到底。利用此次检修契机,做好设备小改小革工作,把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如:增加篦冷机篦下风量、风压,目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造,目的在于减少冷风的进入,减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮,目的在于方便烟室结皮的清理,保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率,台效创新高。 目前,烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬,前期工作已准备完毕,只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗,保证优质高效地完成此次检修任务。 尊敬的领导、各位同事,大家好! 今天公司组织召开这次检修动员大会,对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员,充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍,在即将面临大检修任务前,来做这个发言,我感到非常的荣幸! 回顾我十年的工作经历,每年都会遇到这样的场面,不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同,唯一相同的,我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们,都会在这样的动员之后,调动起自己的积极性来,为检修任务的胜利完成而努力加油!

开工动员大会发言稿

年开工动员大会发言稿 同志们: 成绩辉煌的****年已经结束了,在上一年,我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定,使我们的知名度、美誉度有了很大的提升,实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战,首先,我代表中心领导班子,向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年,我们要继续遵循区市政市容委的部署,弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神,在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下,珍惜我们来之不易的成绩,鼓足干劲、凝心聚力,继续向新的挑战目标奋斗,下面我说一下今年的工作重点和要求: 一、有文化、树品牌,保质保量完成大中修任务 大中修工程是我们每年最重要的工程任务,同时也是我们对外展示的平台,从工程实施上说,各施工队长是第一责任人,要负总责,树模范,带队伍;通过规范化的管理,管好人,会用人,用好人;在施工中,要确保安全、稳中求进,合理使用机械化施工,解放生产力,提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说,每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象,要统一着装、文明施工、安全施工,体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍,树立出我们的品牌。 二、多巡查、严管理,保障道路设施完好

我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍,一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门,职责就是管好路,养好路,做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员,做到多巡视、严管理,要严格按照行规执行,做到有法可依;明确分工和责任,执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上,要分出轻重缓急,力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责,加强管理,保障道路设施的完好。 三、严密组织、积极应对,出色完成各类应急抢险任务 各类应急抢险任务的处理,既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上,我们要本着急事急办的原则,率先出击、迅速到位,按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上,我们要坚守岗位,做好出动抢险的准备。总之,就是不管在任何时刻,不管有什么困难,不管时间有多么紧迫,只要是上级领导的布置的、需要我们做的,我们要能拉得出去,打得赢,赢得漂亮,用实际行动体现出我们的价值和意义,体现出我们的战斗力和凝聚力。 四、讲奉献、挑重担,充分发挥年轻人先锋作用 近几年,年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力,使我们的工作效率有了提高。可以说,中心的现在是需要你们携手创造的,中心的未来是属于你们年轻人的,你们要迅速的成长起来,在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人,用你们的活力和热情感召他人,发挥

年度工作会表态发言

篇一:2012年工作会表态发言 为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献 采油厂五届二次工作会表态发言——xx 尊敬的各位领导、各位代表:大家好! 岁末年初,万象更新,今天我们迎来了xxx采油厂五届二次工作会的隆重召开,会上听取了王厂长所做的“夯实发展基础,汇聚发展力量,为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗”的工作报告,我们感到目标鼓舞人心,措施催人奋进,更加坚定了我们2012年加快发展的信心和决心。下面我代表牛圈湖采油区块全体员工表态发言,我发言的题目是《凝聚士气,振奋精神,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献》。 新的一年牛圈湖采油区块将继续作为建产上产的主力区块,承担着xxx万吨原油生产任务。新目标、新征程,我们既感到无尚光荣又深感责任重大。这不但是采油厂对我们的鞭策,更是我们前进的方向和动力,我们全体干部员工将主动向前冲,严格管理、真抓实干、攻坚克难、不等不靠,坚决超额完成采油厂下达的原油生产任务,为采油厂原油产量箭头朝上做出积极贡献。2012年我们将做好以下几个方面的工作: 一、认清形势,凝心聚力,坚定完成原油产量的必胜决心 我们将把本次会议的精神灌输到区块的每一名员工心 中,作为开展各项工作的精神食粮和攻坚克难的坚强动力,让大家明确目前的困难和挑战只是暂时的,更要大家清楚的认识到我们xxx采油厂在今后发展中具备丰富的资源优势,成熟开发技术,成功管理经验,和我们广大员工战天斗地永不服输的xxx精神。增强员工的责任感和主人翁意识,正确的认识到采油厂的发展和大家自身的利益息息相关,从而使全体员工从开局之时就形成在思想上要知难而进,在思想上要满怀信心,在思想要多拿油、多产油,推动大家自觉主动的把力量汇聚到完成生产任务上来,向时间要产量,向困难要产量,不折不扣的管好设备、管好井,发挥油水井的最大贡献率,保证原油产量的全面完成。 二、创新思路、精雕细刻,夯实油水井管理保稳产求上产 2012年我们将建立健全生产动态分析制度,以“产量为中心,油水井并重”的原则,做到五个坚持。一是坚持干部靠前管理,把现有的油水井由主任牵头分片承包,通过抽查与普查的方式,促进各岗位现场管理水平的提高。二是坚持采油井“一井一策、一块一策”的原则,抓好“日调配、周对比、旬分析、月总结”的四步工作法,提高油井开井率, 降低油井故障率,实现油井产量最大化。三是坚持“今天的水就是明天的油”的意识,将注水井进行abc分类管理,每旬由区块主任和技术人员进行现场普查,及时处理存在问题,确保区块内所有配水间、注水井地面流程、注水状况处于受控状态,实现安全、高效、平稳、有效注水。四是坚持严格执行资料录取规范,做好资料录取有标准,标准必执行、执行有考核的原则,提高资料录取及时性、准确率,为技术部门决策提供可靠数据。五是坚持设备管

2021年检修动员会运行发言稿

检修动员会运行发言稿 检修动员会运行发言稿范文 在日新月异的现代社会中,发言稿的使用越来越广泛,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你知道发言稿 ___写的好吗?以下是为大家收集的检修动员会运行发言稿范文,希望对大家有所帮助。 尊敬的公司领导、职工同志们: 在这秋高气爽,硕果累累的季节,我公司一年一度的大修工作即将展开,大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定,已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节,现在大修势必会给公司生产效益带来影响,为此我们要把压力变成动力,争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作: 安全工作是检修工作的重要内容之一,牢固树立“安全第一”的思想,认真执行各作业点检修预案、安全措施,杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护,认真做好重要危险源点的监护制度,如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造,以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同

时,不能忽略其它检修作业点监护,千万不能大意,安全工作无小事。细化检修安全程序,实现安全工作程序化、制度化、规范化,坚决杜绝各类事故的发生。 深刻认识此次检修的重要意义,为检修结束后设备运行打下坚实基础,确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识,将每一处缺陷消除到人头,将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣,充分发扬我车间攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统,不放过一个隐患,不遗留一处缺陷,切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。 利用此次检修契机,做好设备小改小革工作,把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如:增加篦冷机篦下风量、风压,目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造,目的在于减少冷风的进入,减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮,目的`在于方便烟室结皮的清理,保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率,台效创新高。 目前,烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬,前期工作已准备完毕,只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗,保证优质高效地完成此次检修任务。

车间大修动员会发言稿_演讲稿

车间大修动员会发言稿 本文是关于演讲稿的车间大修动员会发言稿,感谢您的阅读! 车间大修动员会发言稿(一) 李保军 各位领导、各位同事:大家下午好,下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。 一、精心准备,团结协作,抓实大修准备工作 在化工部2015年7月24日成立检修改造指挥分部后,大芳烃车间于2015年8月6日成立了车间检修改造指挥分部,指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线,以"甲苯塔C-553节能改造"和"N2变电所扩容改造" 项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会,确认各专业抓实大修准备工作。 二、克服运行末期装置运行隐患,边生产,边施工,全员参与预热装置大检修。 大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素,提前实施架设、基础作业,重点项目严格把控质量关,全员参与现场直接作业环节监护,确保边生产,边施工两不误。提前预热装置大检修。 三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任,确保"零事故、零伤害、零扰民" 参照多次停工检修经验,结合新的7+1直接作业环节制度要求,充分评价安全、环保、工艺、设备、质量,制定了详实的装置停开工,物料平衡,退料密闭吹扫方案,HSE环保方案,检修项目一事一案,盲板管理,隐蔽工程管控,公用工程优化节能方案等,确保"停得稳、修得好、零事故,杜绝超标排放,一次开车成功",实现 "零事故、零伤害、零扰民". 请领导放心,在公司和化工部的大力支持和帮助下,大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作,迎难而上,甘于奉献,勇担重担,敢打硬仗的优良传统,安全、环保、高效的完成大检修任务,实现一次开车成功。谢谢大家! 集中修动员大会发言稿(二)

发言稿 工作会议表态发言稿

工作会议表态发言稿 工作会议表态发言稿 在快速变化和不断变革的新时代,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编精心整理的工作会议表态发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 工作会议表态发言稿1 xx分公司将认真学习贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神,结合自身实际,抓好以下工作。 一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现场管控,为完成生产经营指标创造条件。 二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量化,无法量化的任务包干、工作量包干,增强可控性和执行性,逐项落实到位,全面覆盖,动态控制,以小保大,确保工作目标实现。 三是强化生产经营管理,深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控,不断提升设备稳定运行周期,降低供电单耗,减少燃料成本,降

耗增效。加强电网运行方式管控,尽最大努力减少电网运行损耗,在确保供电安全的前提下,最大程度的发挥电网运行效益,提质增效。大力推进科技创新,进一步加大技术改造、新技术引用工作力度,优化发电设备、设施的运行控制参数,向科技要效益,提效增收。 四是大力开源节流,实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研,抓好存量灰渣的开发销售,确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废,回收复用工作,提高利用率,节支创效,做到“可修必修,应修尽修,能用尽用”。争取国家、行业相关政策,减少相关规费缴纳和税费优惠政策,实现增收节支。 工作会议表态发言稿2 各位领导,按照市局的部署安排,我们兰西局要紧紧围绕县域经济中心,把依法行政作为转变传统管理模式、提升管理层次,推进国土资源管理工作上台阶的关键环节来抓,全力提高国土资源管理的行政质量、法制水平和文明程度,牵动国土资源工作提档升级。为此,我们要牢牢咬住既定工作目标,在依法行政上重点突破。 一、xx年主要工作预期指标 xx年,我们兰西局“两金”收入要达到180万元,其中土地年租金90万元,土地出让金90万元;收储纯收益200万元以上;保障项目建设用地需求,耕地保有量不减少,基本农田保护率不降低;加强土地宏观调控功能,规范市场行为,供需全部控制交易;提高土地登记质量,加快城、乡地籍软件平台建设,完成率分别达到80和20。实现上述重点工作指标,在总体工作安排上,我们要以依法行政为牵

春检预试动员会表态发言

各位领导、同志们: 按照会议安排,下面我代表变电检修室做表态发言。 今天的会议,务实高效、内涵丰富,尤其是李总的讲话,深刻分析了公司安全生产面临的问题和困难,部署了公司2018年的重点工作,是指导我们2018年安全生产工作的纲领性文件。变电检修室全体干部职工将以本次会议为契机,全面领会会议精神,不折不扣执行公司各项部署,确保圆满完成2018年安全生产工作任务。 在即将开展的春检工作中,变电检修室将重点做好以下几项工作。 一、进一步加强安全管控体系建设 一是筑牢思想先行的安全生产管理理念。深入推进本质安全建设,深化员工安全意识培养,打通安全思想症结,消除安全意识死角,杜绝盲目自信,和漠视甚至抵触规范的思想,真正实现“安全不仅仅是上级的管理要求,也是员工自身的切实需要”这一思想转变,真正激发全体员工作为安全管理主体的主动性和创造性,为安全生产筑牢思想基础。 二是完善安全生产管控机制。强化变电检修室专题安全日活动,通过学安规提高意识、学事故吸取教训、学专业提升技能,全面分析工作风险,合理制定管控措施,切实发挥专题安全日作用。进一步优化变电检修室现场风险管控与预

警机制建设,发动和依靠全体员工,建立现场作业风险管控的常态机制,关口前移,重心下移,切实提高检修现场安全管控能力。 三是持续开展春检热身活动。开展覆盖全员的安规考试,确保全部合格。开展以春检为主题的安全大讨论活动以及合理化建议活动,切实发现和解决春检工作中存在的问题。全面排查、维修、补充检修工器具和安全工器具,为春检提供设备保障。针对春检过程中存在的问题,阶段性开展春检总结和工作再部署,确保整个春检过程中工作平稳有序、人员全神贯注。 二、进一步加强安全管控措施落实 一是优化春检计划管理。根据六优先、九结合的原则,结合状态检修、技改大修、基建工程等方面的工作需求,优化春检计划,提高工作效率,降低安全风险。严格检修计划刚性执行,杜绝随意增减工作内容、随意调整工作计划,严禁无计划开展工作。 二是深化检修标准化作业。依据五通一措等最新专业要求,深入开展各项工作标准的修订和完善工作,确保每项工作都有明确的标准支撑。同时大力开展各项工作标准的宣贯、培训,开展标准化作业现场观摩,进一步提升现场工作人员的标准化意识。认真执行标准化工作流程和标准化检修工艺,不断完善工作程序、规范员工行为,持续提升标准化

职工大会部门工作表态发言稿

职工大会部门工作表态发言稿 职工大会部门工作表态发言1 尊敬的各位领导、同事们:大家新年好! 在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘 制正昌赞歌,用胆识面对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳2021年12月31日袁总在职工 大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游 到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及 我们部门每一个人都要有自己的目标,用高标准严格要求自己,用创新提升个人素养,用 勤奋促进工作作风,特别是作为物资管理的我们,身兼责任的重担,要承担起这份使命, 对工作不光要用心,而且要用情,凡事要考虑到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。 2021年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同面对,总结、反思、改进,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运 部面对公司的发展目标,力争做到以下的工作: 围绕一个中心:所有工作做到精品 发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性 目标: 一、工作日清日高 二、现场干净整洁 三、做到帐物相符 四、做到勤俭节约 五、创造和谐团队 采取的措施是: 一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量 每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

动员会议上表态发言

竭诚为您提供优质文档/双击可除 动员会议上表态发言 篇一:动员大会表态发言稿 20XX年准格尔工务机械段春季施工会战动员大会 清筛一队表态发言稿 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:20XX年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势

非常严峻。但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。 二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。 三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续

工程动员大会发言稿

工程动员大会发言稿 【篇一:施工动员大会发言稿】 发言提纲 同志们: 过去的一年,群力家园建设项目指挥部坚决贯彻市委、市政 府的决策和局党委的部署,组织各参建单位昼夜兼程、忘我工作, 全力推进项目建设,取得了一定的成绩。 开发建设群力家园项目,圆满完成项目建设任务,是我们的 职责所在,更是一项光荣的政治任务!能不能按期完成今年的项目 建设任务,直接关系到市政府能否兑现2012年10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建设目标,群力家园去年开工建设 77栋单体楼,171万平米。今年,除上述工程项目力争年末竣工外,将新开工建设18栋单体楼,39万平米,各项配套工程即将进行开工建设,工程量和施工难度均较去年成倍增长,工期十分紧迫。加之,作业面大,工种工序交叉,施工组织协调难度大;建设资金需求量 巨大,对于这些问题和困难,同志们要有足够的认识和充分的准备。下面,我就项目复工和做好2012年的项目建设工作,提四点要求:一、明确任务目标,加强组织领导 一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据市委、市政 府确定的任务目标,你们必须确保已开工建设的77栋,171 万平方米单体工程全部竣工。各单位必须把思想认识统一到市委、 市政府的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务 上来。 各施工、监理单位要加强组织领导。必须把项目建设工作摆 上重要位置,要组成专门机构,一把手要亲自挂帅,主管工程建设 的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好你单位承担 的项目建设任务。形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相 扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满 完成。 二、突出工作重点,强化施工现场管理 面对项目摊子大、协调复杂和工期紧张等现实情况,要确保 群力家园项目建设取得成功,各施工、监理单位在实际工作中必须 注意突出工作重点,强化施工现场管理,抓好以下几个环节: (一)要高度重视,抓好质量。群力家园项目关系到一万四

巡视动员会上的表态发言

巡视动员会上的表态发言 各位领导、同志们: 根据省委巡视工作安排,省委专项巡视五组从今天开始对我厅进行专项巡视,这充分体现了省委对民政工作、民政厅党组以及广大民政干部职工的关心和爱护,我代表厅党组对巡视组的进驻表示热烈欢迎和衷心感谢。刚才,省委巡视组吕海燕副组长和省委专项巡视五组奥雨迎组长作了重要讲话,深刻阐述了开展专项巡视工作的重大意义,充分贯彻了中央和省委关于巡视工作的新要求,明确了这次巡视工作的总体要求、主要任务、基本步骤和方式方法,对这次巡视工作进行了全面动员,具有很强的思想性、指导性和针对性。我们一定要深入学习,深刻领会,坚决落实,确保巡视工作顺利开展。下面,根据巡视组要求和今天会议安排,我代表民政厅党组郑重表态如下: 一、坚决贯彻巡视工作要求,提高思想认识,以高度的政治责任感认真对待。这次巡视,是对民政厅党组的一次“政治体检”,是对厅党组全体成员履职情况的一次监督检查,是对我们各项工作的一次“全面检阅”,有助于我们更加全面、准确、深刻地理解和把握上级党委和政府的各项方针政策,有助于我们正视和改进工作中存在的突出问题和薄弱环节,能够极大促进厅领导班子建设和全省民政事业发展。我们一定要认真学习领会党中央和省委有关开展专项巡视工作的各项要求,从讲政治、讲规矩、讲纪律的高度,深刻认识开展巡视工作的重大意义,把接受省委巡视组的监督检查作为一次深刻自我反

省、全面检验党建工作成效、强力推动民政事业发展的机会,把思想和行动统一到省委的决策部署上来,切实增强接受巡视监督、支持巡视工作的自觉性和坚定性,以高度的政治责任感认真对待巡视工作,积极主动接受巡视组的监督检查,全面落实巡视工作要求。 二、坚决服从巡视工作安排,全力支持配合,以端正的态度做好服务保障。配合省委巡视组做好巡视工作,是我们的政治责任和应尽义务,厅党组各位成员以及全体党员干部,都要把接受监督检查作为一种政治担当和行动自觉,以正确的态度、积极的状态全力支持巡视组工作。按照要求,厅党组已经成立了由党组成员、副厅长王卫东同志任组长,办公室、人事处、驻厅纪检组、机关党委负责同志为成员的巡视工作联络组,确定了与省委巡视五组进行联络的相关负责人和具体工作人员。联络组要严格按照巡视组的工作计划和具体安排,不折不扣做好配合工作,巡视组需要的资料,要认真准备、及时提供、保证资料的全面性和准确性;巡视组拟开展的座谈会、单独谈话等工作活动,要及时安排、精心组织。要全力做好各项后勤保障和服务工作,为巡视组高效开展工作提供最便利的条件和强有力的保障。巡视期间,巡视组的领导同志出席有关会议、与干部群众进行个别谈话、查阅相关文件资料时,不管涉及哪个部门、哪个人,都要坚决服从、积极配合,全面落实巡视组要求。 三、坚决遵守巡视工作纪律,坦诚接受监督,以实事求是的精神开展工作。全体党员干部要本着对党负责、对民政事业负责的态度,实实在在汇报工作、全面真实反映情况、实事求是反映问题、客观公

培训班动员表态发言稿

培训班动员表态发言稿

培训班动员表态发言稿 要紧密联系自己的思想实际,努力提高自己的政治理论素质。下面是小编为大家提供的关于培训班动员表态的发言稿,内容如下: 【培训班动员表态发言稿一】 各位老师,各位学员,大家上午好: 在各级领导的关怀和支持下,根据县就业局的工作部署,经过××技校的精心筹备,20××年××技校农民工技能培训班今天正式开班了。在此,我代表县就业局向参加这次培训的全体学员表示热烈的欢迎!并向承办这次培训任务的××技校各位领导和老师致以衷心的感谢! 今年以来,党中央、国务院和各级政府高度关注农民工就业问题,根据中央关于促进就业、提高农民工综合素质、加快经济社会发展和构建和谐社会的文件精神,为促进我县农民工提高自身素质、掌握一技之长,更好地服务于企业发展,县就业局经过深入调查和综合分析,确定与××技校合作举办本期农民工技能培训班。目的是为广大农民工提供一个学习知识、掌握技能、提高综合素质和技能水平的平台,尽快使提高自身素质和就业竞争能力,为企业、为社会创造更多的价值。 就业是民生之本、和谐之基,是构建和谐社会的重要内容。从目前的

就业形势看,全国现在不缺大学生,而是缺有技术特长的技术工人。要想挣钱多、挣钱快,必须要掌握一技之长,这个观念已成为大多数劳动者的共识。劳动者要提高技术素质,必须走技能培训这条路,只有通过技能培训,才能提高职业技能,才能离开土地、创业致富,才能做到无论走到哪里都能找到收入高、岗位稳定的工作。总之,技能培训是促进劳动者掌握技术、高薪就业、实现由“体力型”就业向“技能型”就业转变的唯一途径。 举办这次培训班是培养农民工兄弟整体素质和技能水平的好机会。××技校师资力量雄厚,为社会培养出一批又一批的实用型人才,这次给大家授课的老师是从事多年专业技术的专业老师,相信通过他们的讲课,对提高农民朋友的自身素质和业务技能大有好处。 借此机会,我讲几点要求: 一要认识到位。今天参加培训的每一位农民兄弟都要以主人翁的姿态对待这次培训,从思想上真正重视起来,做到尊重老师,虚心求教;要严格遵守培训纪律要求,严格遵守作息时间,没有特殊情况,不得请假,上课期间要认真听老师讲课,积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排,做到不迟到,不早退,认真完成每天的学习任务。二要认真学习。这次培训班是经过县就业局和恒城技校认真准备后才举办的,从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究,目的只有一个,就是努力提高培训质量,让大家学有所获。培训时间虽然只有短短的50天,但内容很丰富,既有理

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