中钢培训管理制度守则

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设备处培训管理制度

中钢设备处 二○一二年 1.11.22.12.22.2.1形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。 2.2.2月度培训计划的实施

各单位应结合当前本单位工作实际情况，拟定月度培训计划实施方案，在方案中，应体现出本月拟开展的培训项目、参训对象、培训责任人、开展时间等相关内容。

2.3培训方案或计划的审批 2.

3.1年度培训计划的审批

各单位拟定的年度培训计划，须经单位一把手审核、分管副总审批后，报设备

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处后执行。期间如实际情况发生变化，需要对计划内容进行调整，则在月度培训计划实施方案中予以体现。

2.3.2月度培训计划实施方案的审批

各单位拟定的月度培训计划，须经单位一把手、设备处处长审批后，报设备处后执行。如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整，须经单位一把手同意；报公司设备处后方可执行。

第三章记录管理及考核标准

各单位培训计划内容以设备的用途、原理、使用、维护、事故处理为中心，延伸设备润滑管理技术和设备诊断技术。培训科目由单位根据实际情况进行制定，我处逐月进行跟踪监督，按月汇总上报人事处。

3.1培训管理制度

3.1.1培训地点为单位统一指定地点，主讲人为技术骨干（相关专业人士）负责培训，要求主讲者有备课、记录，听课者有学习笔记，笔记必须工整、清洁。每月至少组织两次设备专业培训。

3.1.2各单位设备厂长、培训负责人为培训工作第一负责人，亲自组织或安排专人逐月开展学习培训活动。如与集体性活动发生冲突，可以推迟一至三天进行。

3.1.3各单位设备厂长、培训负责人负责当期培训点名、培训记录、考核记录、培训总结及下月的学习培训计划（内容包括培训内容、具体时间、地点、主讲人）等材料收集，备查。

3.1.4要求所有员工态度端正、认真学习，不得出现学习现场无人主讲、秩序混乱现象发生，并爱护公共环境、集体财物；主讲人负责现场管理，组织人进行考核。

3.1.5要求单位内部记录工整、齐全，做到有日志、有要求。

3.1.6每月月底单位组织进行一次专题理论或实践考试，要求答卷统一卷面清洁，并有记录、保管。

3.1.7各单位设备厂长、培训负责人负责全面动员职工开展自学活动，做到有规划、有学习、有笔记。

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3.2培训考核条例

3.2.1主讲人无备课一次考核单位200元，听讲人不做笔记考核单位20元/人。

3.2.2要求单位内部必须每月进行专题培训、专项考试，参训人员在90%以上，每降1%考核单位100元。

3.2.3要求单位培训课时每月不少于4课时。每缺1课时考核单位50元。

3.2.4发现学习现场乱起哄者，考核单位50元。

3.2.5

3.2.6元；

3.2.7

3.3.8元。

3.2.9

位30

3.2.10

如有未尽事宜，另行通知。

培训记录表

培训总结表JL/ZG--6.2.2-03NO:2012--

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培训计划

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