幼儿园家长委员会组织机构及职责

幼儿园家长委员会组织机构及职责
幼儿园家长委员会组织机构及职责

幼儿园家长委员会组织机构及职责

2012-2013学年度

一、主任:(大班幼儿家长)

二、副主任:(大班幼儿家长)

三、秘书长:(退休教师)

四、委员:

五、双庙幼儿园家长委员会任职条件:

1.拥护中国共产党的领导,遵守国家的法律法规,模范遵守公民道德纲要,有较强的政治素质,热心家长委员会的工作;

2.具有一定的文化知识水平,懂得一定的教育规律,教育子女有一定的经验和方法;

3.能积极参加家长委员会和活动,积极学习教育理论有一定的表达能力和沟通能力;

4.积极支持学校工作,不断提高思想认识,及时了解家长同志们的呼声和愿望,并向学校进行反馈;

5.有一定的“参政议政”能力;

6.遵守家长委员会的各项组织纪律;

7.家长委员会每一至两年进行换届,每班民主推荐一名同志做为学校家长委员会成员,遇特殊情况则进行适当调整或增补;

8.未尽事宜另行制定。

六、家长委员会工作职责:

1、参与并监督学校的管理和有关重大决策,收集家长对学校管理及教师教育教学等方面的意见或建议,并及时予以反馈;

2、协调学校与家庭、教师与家长之间的关系,促进学校教育与家庭教育的有机结合;

3、努力为学校教育营造良好的外部环境,呼吁社会、企业、单位对学校工作的关心和支持,积极配合本年级学生开展社会实践活动;

4、收集家教方面的成功经验和案例,进行交流,协助学校办好家长学校,协助学校对学生进行政治思想教育;

5、发现或知道学生在校外的不良或高尚行为,要及时告知学校,以便随时予以教育和表扬;

6、积极学习和宣传教育法律法规,具备青少年健康成长方面的法律常识,争做知法、守法、护法的好家长;

7、每学期召开一至二次家长委员会工作会议,家长接通知后自行安排好本单位工作,准时到会。

家委会组成人员及其职责

家长委员会制度 为了全面贯彻党的教育方针,优化育人环境,完善学校、家庭、社会有机结合的教育体系,充分调动家长参与办学的积极性,配合学校进一步规范办学行为,加强对学生的教育和管理,进一步优化育人环境,培养一代“四有”新人,我校建立了学生家长委员会。 一、家长委员会的性质: 1.家长委员会是我校全体家长支持教育、兴办学校、配合学校对学生进行教育的群众组织。 2.家长委员会是沟通学校和社会的纽带;是学生家长直接参与学校教育管理的一种组织形式;是学校教育有益的补充和发展;是学校争取更多的社会力量办好学校的主要途径。 3.家长委员会在学校党支部和行政的领导下开展教育工作。 二、家长委员会的目的: 1.团结和组织关心教育教学工作的家长,发挥家长们的集体智慧和力量,为促进我校的教育教学工作,提高教育教学质量做贡献。2.配合学校全面贯彻党的教育方针,加强学校精神文明建设,创造学生发展的良好环境,充分发挥教育社会化、社会教育化的职能,提高综合育人绩效。 三、家长委员会的任务: 1、与学校紧密协作,发动家长配合学校做好学生各项教育工作。 2、协调学校与社会、家庭的关系,增强教育的合力。发动、协调有关单位帮助学校排忧解难,帮助化解学校与家庭、社会之间的误会、

矛盾,确保学校工作顺利进展。 3、广泛搜集、及时反馈家长对学校的意见和要求,分析、归纳家长们所反映的问题,将有关意见、建议及时提供给学校。 4、为学校改革和发展献计献策,定期参与本校的教育教学研究;教育经验的学习、交流活动。通过参与学校的重大活动,关心、了解学校工作,对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见,做出适当的评价,实行必要的监督。 5、配合学校教育思想,宣传家庭教育的重要性,传播、交流家庭教育的科学知识和经验,促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭教育环境。提高家长的认识,树立新时代的家长形象,使家长在家庭教育中起积极作用,做孩子的表率、典范。 6、加强研究不断总结,积极探讨学校、家庭、社会三结合教育的新路子。 7、监督学校及教师的收费行为,对一些学生或家长普遍有需求意向的教辅手段或材料,由家长委员会在征求家长们意见的基础上组织实施。 四、家长委员会成员评选标准及组织形式: 1.家长委员会成员必须在热心教育教学工作、关心下一代成长、愿意并且有精力参与本校教育教学活动的学生家长中选举产生。2.选举时要从职业、性别、家庭经济状况等几个方面考虑,尽量照顾到各个层面,以便增强决策的可行性。 3.家长委员会分层次建立,每学年改选一次。每班家长委员会由

安全管理组织机构及岗位职责(20200502123308)

安全管理组织机构及岗位职责 一、安全工作领导小组 组长:张金玲(全面工作) 副组长:张宏伟(负责日常工作)作 成员:徐井涛张辉范普宣杨永玲赵荣生张伟(部门安全) 二、安全工作领导小组职责 全面负责全校安全管理工作,指导、监督全校各教学班,各部门 安全工作,传达、贯彻上级指示精神,布置工作任务,制定安全措施,检查安全工作,及时处理突发事件并上报。 三、安全工作领导小组成员分工 组长:是学校安全工作的第一责任人。对全校安全工作负 总责,对本校安全工作进行指导、监督、检查、安排领导小组工作。 副组长:分管安全工作,对领导小组负责,安排日常工作,负责 安排学校安全保卫工作,并检查、指导。负责各教学班的安全检查、 指导,抓好各教学班的安全保障。 成员:做好所在部门安全工作,完成领导小组交办的其它工作。

四、安全岗位职责 (一)分管领导主要工作职责: 1、负责组织学校安全检查监控,组织排除事故隐患。 2、负责指导各部门制订学校大型活动安全预案和安全突发事件 紧急处理预案,经校委会审定后,认真组织实施,对活动的全过程进 行安全监管。 3、负责督促值日教师做好学生乘车安全教育和记录。 4、负责制订学校安全工作制度、工作计划,并组织实施,对学 校安全管理工作提出建议。 5、负责督促学校各部门做好安全日常教育工作资料收集、整理、归档及安全信息上报工作。 6、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。 7、负责组织学校安全事故的调查,并提出合理的处理意见。 (二)各处室安全管理职责 A、教务处安全工作职责 1、抓好各教学班的安全保障,督促检查各教学班教师上课期间 学生安全、课堂教学纪律。 2、监督检查教学用(如教室门窗、桌凳、黑板、电灯等)设施 的使用安全。 3、其它安全隐患的自查及整改。 B、总务处安全工作职责:

家长学校组织机构及职责定稿版

家长学校组织机构及职责精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

家长学校组织机构及职责校长:温海明 副校长:何永利 教导主任:许瑞刚 教师:周海风通宇平贾小凤吴晨照范海霞杨海霞 具体职责: 1.学校主动与家长取得联系的重要途径是举办家长学校,普及家庭教育科学知识,要促使家长树立正确的教育思想,提高家庭教育水平。增强家长科学教育的理智感、素质发展观和学校的凝聚力,使其协助学校管理好各项工作。 2.家长学校要通过建立授课制与家长交流,设立家长开放周与活动日、进行家庭访问及评比、表彰等形式,落实制度,加强家校沟通与家校互动互促,构建家校协同教育孩子的共同体。 3.学校负责聘请专家或有经验的教师担任讲师,编排适合新课改、新需求的课程。教师上课的教案及各种有关材料由教导处装订存档。 4.学校负责每次家长上课的组织安排与考勤工作,每学期安排一次家庭教育研讨会,对家长的学习情况考察,探讨出与教育相关的问题和方法。每学年进行一次好家长评选及其相关交流。 5.学校与社区配合,对家长进行多种形式的宣传教育,大力提倡家庭和社会参与学校工作,使学校、家庭、社会教育密切配合,形成合力。

6.学校要建立一种组织、管理、协调的工作机制,做到:事事有人管、件件有落实、管理人员有责任、主要领导有指导。 土默特左旗回族小学 2016年8月30日 家长委员会成员及职责 主任:赵日新 副主任:巴特张海鹏 委员:郑瑞春罗耀廷袁瑞芬杨瑞霞杨海霞等三十六人 工作职责: 1.家长委员会成员应关心学校发展,站在全局高度,做学校主人。 2.与学校保持密切联系,配合学校用正确的教育思想、方法去影响家长、影响社会、使家庭教育、社会教育与学校教育相一致。协调学校与社会、家庭的关系,增强教育的合力。 3.做好学校宣传工作,扩大学校影响和知名度。宣传学校良好的办学条件和教育理念及办学成果。 4.做好家教工作,在全体家长当中起到表率作用。关心爱护学生,对学生的行为规范作正确的引导。经常与广大家长进行交流,总结家教先进方法并予以推广。协助学校办好家长学校,让广大家长学习必要的抚育、培养、教育子女的科学知识。

“三级”家委会职责

“三级”家委会职责 校级学生家长委员会职责 1.宣传学校的办学理念,倡导尊师重教、关爱学生的道德风尚,自觉遵守并向家长宣传国家及地方相关的教育法律法规。 2.配合学校用正确的教育思想、方法去影响家长、影响社会,王动协调家长与家长、学校与家长的关系,积极营造学校教育和家庭教育相结合的和谐育人环境。 3.负责制定学年家长委员会工作计划,健全完善相关制度,明确工作职责。 4.协助学校开办家长学校,为学校制定家长学校培训计划提供建设性、参考性意见。 5.广泛收集家庭教育方面的成功经验和案例,共同研究、探讨孩子的成长特点和教育规律,及时宣传并做好家教指导。 6.大力支持学校工作,对学校开展的重大教育、教学活动提供可能的帮助,协助学校组织学生开展社会实践活动。 7.关心、了解学校教学和管理工作,对学校的办学目标、教育教学、师德师风、行政管理等工作实行必要的监督。 8.积极宣传学校的教育教学特色,广泛收集家长的意见和对学校建设提出的合理化建议,并及时反馈。 9.指导、督促、帮助各年级组和各班级家委会按照职责开展工作。 10.加强家委会的自身建设,自觉维护好家委会和各成员在履行职责中的良好形象。每学年召开家校座谈会不少于一次。 年级学生家长委员会职责 1.及时传达并贯彻执行校级家委会的决议和计划。

2.关心、参与、指导本年级各班家委会的工作。 3.广泛收集本年级的各类信息,包括各班家委会以及学生、学生家长反映的问题、意见和建议,并有针对性地开展分析、调查和研究,及时将重要信息上报学校家委会。 4.配合学校组织本年级学生的“年级体验日”活动,组织开展年级内学生第二课堂实践活动。 5.组织本年级家长学校学习活动,每个学期不少于1次。 6.整合本年级各班家长的教育资源,做好年级社团助教和“家长大讲堂”讲师的推荐工作,每学期至少推荐1人。 班级学生家长委员会职责 1.宣传学校的办学理念,倡导尊师重教、关爱学生的道德风尚,自觉遵守并向家长宣传国家及地方相关的教育法律法规。 2.团结班级学生家长,协调班级内家长与家长之间的关系,积极营造有利于学生学习成长的良好班级氛围。 3.建立健全班级家委会的组织机构,以班级文化建设为核心,立足实际,集思广益,创造性地开展工作。 4.关心、参与班级相关管理工作,整合教育资源,每学期组织学生社会实践活动不少于1次。 5.做好班级家长志愿者的组织与管理工作,积极参与校内外的各项活动。 6.充分运用现代信息技术,做好校园网“班级家园”的日常维护工作,促进家长与家长、家长与老师之间的有效沟通。 7.广泛收集家长意见,对班级建设提出合理化建议。 8.积极支持学校家长委员会、年级家委会的工作,积极完成相关的工作。

家长委员会组织机构及职责

家长监督委员会组织机构及职责 望疃镇中心学校 2013年9月1日

家长监督委员会组织机构及职责 一、主任:张雪力(一年级学生家长) 二、副主任:李芳银(三年级学生家长) 三、秘书长:黄艳(六年级家长) 四、委员:李铮冯韧黄建新李振王毛蛋等 五、家长委员会任职条件: 家长委员会是学校通过家长进行工作的组织形式,它是学校办学的参谋机构。原则上各级都有代表,其成员由班主任推荐,学校审核,家长同意,方可成为正式会员。 1、较全面地理解党的教育方针,热爱教育事业。 2、思想进步,作风正派,乐于为学校教育事业服务,乐于为学生服务。 3、具有一定组织管理能力和社会活动能力,能为学校献计献策,肯办实事。 4、教育子女有方,重视家庭教育的研究,讲究家庭教育质量,能创设良好的家庭教育环境。 六、家长委员会主要职责: 1、参与学校民主管理,督促学校的工作。听取学校工作报告,对学校、班级提出合理化的建议,参加一些学校的重大活动。 2、提高优化教育条件,促进学校德育工作。①组织家长成立德育讲师团,对生进行生动的思想品德教育,或是交流教育孩子的方法和

经验,或是讲述自己的成长史等,以激励学生更好成长。②协助教导处等部门,做好行为、心理偏差生的家庭工作和学生的思想转化工作。 ③为学生社会实践活动,提供方便。 3、提供教学资源,拓展教育途径。如利用家长的一技之长,为学生做一些讲座和指导,培养学生一技之长。利用家长开放日参加听课评课,并提出一些建设性意见。 4、整合各种力量,改善办学条件。对学校搞的艺术节、体育节、科技节,每学期评出的好苗苗、好少年、三好学生的奖励等,通过家长委员会有力出力,有智慧出智慧,有信息提供信息,为学校出出主意,想想办法,为改善学校的办学条件而做一点实事。 5、提高家庭教育水平,关注孩子更好成长。家校要携手合作,共同担负起教育孩子的重任。学校将尽可能为各位家长提高教子育女的方法,途径和实例;家长在创建面向21世纪学习型家庭中要有所作为。 望疃镇中心学校 2013年9月

家长学校组织机构及职责制度

四会市城中街道中心小学家长学校组织机构及职责 家长学校组织机构组建的家长委员会是学校同学生家长联系,协调关系的一种家长组织。它是沟通广大家长同学校关系的桥梁和纽带。建立家长委员会,对于发挥广大学生家长参与协助学校教育工作,调动家长教育子女的积极性,肩负起教育子女的责任和义务,促进学校和家庭的联系,共同搞好学生教育,具有重要的和深远的作用和意义。 一、组织机构 组长:祝锦元(校长) 副组长:吴肖芬(副校长) 成员:全体教师 二、家长委员会的职责 1.参与协助学校教育工作。 2.反映广大家长对学校工作的意见和要求。 3.传递学校和家长间的信息。 4.组织家长开展家庭教育活动。 5.代表家长为学校排忧解难。 三、家长委员会与学校的联系方式 1.建立例会制度。 2.参加学校有关的教育活动。 3.不定期的联系。

四、家长委员会的工作原则和方法 1.正确处理参与和决策的关系。 2.传达信息要准确及时。 3.反映家长意见要具有代表性。 四会市城中街道中心小学 2019年2月19日

四会市城中街道中心小学 家校联系制度 为了促进教育多元化,构建家庭、学校、社会“三结合”的立体化教育网络,达成一致的教育理念,营造同一的教育氛围,形成教育合力,真正实现对学生的全员、全面、全程教育,特制定家校联系制度: 一、学校成立家长学校,设立家长委员会 家长学校和家长委员会是家校联系的常设机构。 二、定期家访 每学年每位教师进行全面家访,并对特殊学生有针对性的进行两至三次家访,填写家访记录单,作为年度德育考核的一项内容。 三、家长开放日 第一学期的第十一周星期三为家长开放日,第二学期第十一周星期二为家长开放日,家长可以到校与学生共同生活一天,全面了解学生的思想、学习、生活、状况;教师的教学状况,学校的管理状况。教师要热情接待家长,接受家长的咨询、建议、检查和听课等,并做好记录。 四、校长接待日 每月8日为校长接待日,校长随时接待家长的来访来信,并予以明确答复。 五、家校紧密联系

家长委员会组织机构及分工

上饶市逸夫教育集团家长委员会组织机构 及职责分工 一、家长委员会组织机构设立情况: 1、逸夫校区家长委员会工作领导小组: 组长:马艳 副组长:夏饶正 组员:校班子成员、各部门正职、各班班主任、校级家委会成员(36人)。 2、逸夫校区家长委员会设会长1名、副会长1名,秘书长1名, 常务委员6名,共由六个分部组成,分别是:财务管理部、课程开发部、家庭教育部、咨询宣传部、安全防卫部、社会实践部。 二、校级家委会主要工作职责: 1、关心和扶持学校教育事业发展,支持学校教育教学工作。 2、积极参与学校管理,为学校发展出谋划策。 3、组织家长对全体教师以及学校工作进行监督,并通过有效渠道提出合理化建议。 4、促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系。 5、反映广大家长要求,让学校及时了解家长的心声。 6、做好学校宣传工作,扩大学校影响和知名度。 7、协助学校办好家长学校,不断提高家长自身素质。 8、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动以及家长学校的活动。 9、对学校的各项工作进行有效的评价和反馈。 10、家长委员会委员由各班级推荐,经学校行政会议和校务会审定聘任,任期三年。 分工职责对应部门 会长 1、负责学校家委会全面工作,密切做好家校联 系,制定家委会年度工作计划和总结,协同各部门 开展组织好各项家委会活动。 教导处 德育处

2、分管家教指导部、财务管理部工作。 副会长1、落实家委会的各项工作,协助负责各项活动的 策划,安排及实施; 2、分管活动宣传策划部、安全教育部、社会实践 部工作。 教导处 德育处 咨询宣传部 1、负责家委会各项活动的策划和组织工作; 2、负责家委会年会和常委会例会的各项准备工作; 3、负责宣传学校及家委会的工作成果及老师、学 生、班级和家长中的典型事例。 教导处 德育处 家庭教育部1、负责普及家庭教育知识,共同探讨学生的教育 问题; 2、负责传递、收集老师、家长所反馈的信息、意 见或建议,对班级的教育质量、教学活动等方面提 出的建设性意见; 3、负责组织家长学校活动,开展家教经验交流工 作。 教科处 课程开发部 1、负责帮助完成课程研究资料的搜集与整理。 2、负责配合学校开展阳光能力课程、校本课程的 研究, 3、负责课程开发信息的提供与改进的意见。 教科处 安全防卫部负责对学校及周边环境的安全检查督促整改,沟通 解决家长与学校的矛盾,及学生的安全教育活动。综治办 财务管理部1、负责家委会经费计划、收支管理工作,定期公 布账目、解释等工作; 2、负责各项活动的后勤服务保障工作 总务处 社会实践部负责充分利用家庭及社会资源开展社会实践活动, 更好的促进学生知识能力的形成。 德育处

(岗位职责)组织机构和职责

(岗位职责)组织机构和职 责

2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构:配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录(每季度壹次纪要且附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表(和目标考核用同壹张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 度的通知 JTAQ【2012】4号 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求,进壹步提升企业 的安全管理水平,公司制定了“设置安全管理机构、配 备安全管理人员的管理制度”,请你们认真对照制度要求,做好落实工作。 南京市吉通铜业XX公司 二〇壹二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管 理制度 第壹章总则 第壹条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》

家长学校实施方案

家长学校实施方案 一、指导思想 以中共中央、国务院办公厅《关于适应新形势,进一步加强和改进学校德育工作的意见》为指针,认真贯彻《铜陵市关于进一步加强和改进家长学校的实施方案》,以基础教育改革为契机,以推动家长“走进新课程与子女同行”为重点,办好家长学校。 二、工作目标 1、引导广大家长能动的学习和掌握教育子女的科学知识和方法,确立正确的育子观念,自觉履行家庭教育的职责。 2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合,促进家长参与教育改革,争取家长对课程改革的理解与支持,全面实施素质教育。 3、推动学习性家庭建设,提高家庭文明水平,为儿童的健康成长创造良好的环境。 | 三、主要工作及措施 (一)、健全家长学校组织机构 1、成立家长学校校务委员会: 主任:彭江淮 副主任:徐心意高炜程胜来 成员:崔贤武胡胜保崔应虎苏日虎程纳新缪兴智 2、设立家长委员会: 主任委员:王成才 { 副主任委员:胡智锋万建国 委员:唐军谢世友胡小宏高家满洪方春

刘学松汪和平胡联合 教员:学校优秀教师;聘请有关家教专家;教子有方的有经验的家长。四、具体要求与措施 (一)加强组织领导,做到四个落实 1、组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。 2、时间落实:家长学校上课学习时间,一般每学期安排1-2次,从一年级到六年级都安排,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。 · 3、教员落实:家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。 4、教学内容落实:根据《小学生家长读本》内容按照从一到六年级学生不同时期的每个阶段安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。 (二)健全制度,规范管理 1、制订工作职责,明确工作义务 学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。①制订《家长学校校长工作职责》;②制订《家长学校副校长工作职责》;③制订《家长学校教员工作职责》;④制定《家长学校工作常规》。 2、建立各项制度,实现制度管理 ①建立考勤制度。制订《顺安中心小学家长学校家长上课签到表》和《顺安中心小学家长学校家长上课制度》; ②建立考评制度。对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况; ^

2017家委会组织机构及职责

2017家委会组织机构及职责

大杨树实验幼儿园家委会组织机构及职责 一、各级家委会组织机构 园级家委会:每班推选1位家长参加,共有9人组成。设一正二副主任。园级家委会下设3个功能组:秘书组、活动组、后勤组。一般每组有2人,由家长根据自己的特长自报。 班级家委会:可由各班自行决定多少人组成,我们根据班级现况每班暂设3人,班级家委会以组织班级活动和小组活动为主,同时要积极支持和配合园级、年级家委会工作。 二、园级家委会职能组的职责 秘书组: 1、负责收集、整理家委会内部资料,包括计划、总结、各类活动资料等; 2、负责宣传工作、定期出家长宣传栏、关注幼儿园的环境美化和安全保护工作; 3、接受家长申诉,反映家长要求,积极沟通、协调幼儿 园与家长的关系;4、积极参与幼儿园教育理念的探讨, 对教育改革措施提出合理建议,配合教师开展亲子教育 活动。 活动组: 1、及时了解、反映家长自身成长的需求,与幼儿园联合主办家长学校活动,组织家长经验交流会、家长咨询、家长开放日等活动; 2、组织家长积极参加家园联欢活动,包括排练文艺节目和体育项目、担任活动主持人; 3、开展各种规模的园外亲子活动。 2

后勤组: 1、积极参与幼儿园各类节庆、传统活动和外出参观等活动的策划、组织工作,包括后勤采购、经费核算、场地布置、车辆安排等; 2、了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段幼儿学习与发展的意见、建议和工作思路。 三、园家委会各功能组工作要求 秘书组 (一)秘书组的作用 秘书组是学校与家长之间在教育思想、意识、观念等方面共同的主要桥梁。它承担着信息收集、归纳、公示、传递及总结、归档的任务。秘书组一方面向家长宣传学校的家园共育、家园共建的大教育思想及具体措施和工作安排;另一方面收集并向幼儿园反映家长在幼儿教育方面的思想动态及需求。同时,起到沟通园家委会各职能组之间、年级组家委会之间、班级家委会之间的活动信息、活动经验交流的作用,以促进幼儿园家园共建,共育工作的蓬勃、有序地开展。秘书组要在组织、计划、统筹、协调,以使其在有规模、有效果等方面不断提高家委会地工作水平。 (二)秘书组的工作范围 1、围绕幼儿园学期的工作计划、制定家委会工作计划。对各职能组的工作进程进行规划、策划、统筹、协调。 2、向家长宣传、介绍幼儿教育思想及幼儿园的工作安排; 向家长及老师 展示家园共建、家园共育活动的丰硕成果,报道幼儿园各项重 3

家长委员会组织机构

杭锦后旗第五中学2015-2016学年家长委员 会组织机构 主任:何玉彬(校长) 副主任:乔毅(主管副校长) 委员:张文杰(政教主任)杨晓诠(政教副主任)张建杰(教务副主任初一年级组组长)白沈译(初二年级组主张)刘银莲(初三年级组组长)成员: 家长姓名学生姓名所在班级职业学历 董善依王旭东1411 班农民初中 陈耀丰陈宣伊1504 班农民初中 蒋忠明蒋夏楠1410 班工人初中 周秋飞柳艳1304 班检验初中 蒋兰芳邢喆1402 班工人初中 胡芳胡欣涵1510 班教师中专 俞玲飞任宇1405 班幼儿教师高中 翁余军翁佳欣1305 班个体初中 胡荣波胡超蒙1504 班个体高中 任丰南任阳科1412 班个体高中 王孟勇王倩1303 班农民初中 毛国锐毛园1302 班农民初中 刘美玲蔡小泉1311 班个体高中 黄武斌黄前程1509 班个体初中 王强力王景1504 班工人中专 舒慧芬吴雨欣1402 班杭后五金高中 孙玉芝胡杰1405 班税务局初中 王宏丰毛佳瑶1301 班教师大专 应玲娜戴佳玟1304 班服装业高中 胡国满陈婵榕1313 班经商大专

杭锦后旗第五中学家长委员会组织机构 建设情况 一、组织机构: 主任:何玉彬(校长)副主任:乔毅(主管副校长) 委员:张文杰(政教主任)杨晓诠(政教副主任) 张建杰(教务副主任初一年级组组长)白沈译 (初二年级组主张)刘银莲(初三年级组组 长) 成员:20 人 二、委员组成:家长委员会是学校通过家长集体进行工作的组织形式,它是学校办学的参谋机构。其成员由学校老师、行政推荐,学校党政研究决定。 三、家长委员会委员任职条件: 1 、较全面理解党的教育方针,能关心教育事业,明确 学校教育目标。主动关心学校教育教学工作。 2 、思想进步,作风正派,乐于为教育事业服务,乐于 为学校学生服务。 3 、具有一定组织管理能力和社会活动能力,肯办实事 又能出谋献策 4 、教育子女有方法,重视家庭教育的方式,讲究家庭 教育质量,能创建良好家庭教育环境。

施工组织机构 及岗位职责

施工组织机构图及岗位职责 技 术 负 责 人 安 全 员 项 目 经 理 施工组长 材料 员 技术 员 质量 员 资料 员 预算 员

项目经理岗位描述 附表— 岗位名称项目经理岗位编号 所属部门工程管理部直接上级总经理岗位目的主持日常工程管理,监督协调工程施工 岗位职责1、组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安 全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程 的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的 有效控制。 5、负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。

技术负责人岗位描述 附表二 岗位名称技术负责人岗位编号 所属部门工程管理部直接上级项目经理岗位目的协助项目经理开展各项工作 岗位职责1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,全面负责处理工程施工上的技术 问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查,核对图纸,参与图纸会审,会同设计人员对图 纸全面了解,要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸,会同相关人员共同研究,编制施工组织设计和施工 方案,以及采购计划等,确保工程顺利进行。 4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和 把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求,负责工地的工作的落实,组织有关人员熟悉 程序、编制作业指导书、记录表格等。 7、组织准备工程竣工验收的工程资料,参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目 标。

家长学校组织机构

家长学校组织机构 昌吉市第五小学家长学校组织机构 家长学校校务委员会 为了切实搞好家长学校工作,引导家长树立正确的教育观、人才观、价值观,逐步形成学校、家庭、社会三结合的教育网络,根据家长委员会和镇关工委的提议,经学校研究决定,成立和合小学家长学校校务委员会。 主任委员: 张红梅 副主任委员: 王建新杨裕海 委员: 朱卫娟陈春荣钱忠华陈思群丁燕 樊健王蓓李春林 具体职责: 1. 制定家长学校计划,及时做好反馈工作和家长学校材料的归档工作。 2. 落实家长学校活动场所(教室)、组织家长积极参加家长学校,统计家长学校上课的到会率。 3. 协调学校、教师与家长的关系,讨论、解决家长反映的热点问题。 4. 负责聘请素质较高的教育权威人士为家长上课。 5. 组织成立家教理论研究小组,开展专题总结,论文交流,促进我校家教理论水平的提高。 家长学校 顾问: 王建新陈元祥 校长: 张红梅 副校长: 杨裕海陈春荣

教导主任: 钱忠华 教师: 王蓓朱天红王莉莉王丹坤 严晓蕾黄晓燕周海亚 具体职责: 1. 学校主动与家长取得联系的重要途径是举办家长学校,普及家庭教育科学知识,要促使家长树立正确的教育思想,提高家庭教育水平。增强家长科学教育的理智感、素质发展观和学校的凝聚力,使其协助学校管理好各项工作。 2. 家长学校要通过建立授课制与家长交流,设立家长开放周与活动日、进行家庭访问及评比、表彰等形式,落实制度,加强家校沟通与家校互动互促,构建家校协同教育孩子的共同体。 3. 学校负责聘请专家或有经验的教师担任讲师,编排适合新课改、新需求的课程。教师上课的教案及各种有关材料由教导处装订存档。 4. 学校负责每次家长上课的组织安排与考勤工作,每学期安排一次家庭教育研讨会,对家长的学习情况考察,探讨出与教育相关的问题和方法。每学年进行一次好家长评选及其相关交流。 5. 学校与社区配合,对家长进行多种形式的宣传教育,大力提倡家庭和社会参与学校工作,使学校、家庭、社会教育密切配合,形成合力。 6. 学校要建立一种组织、管理、协调的工作机制,做到:事事有人管、件件有落实、管理人员有责任、主要领导有指导。 家长委员会 主任: 陈舒平 副主任: 杨陈东沈霞 委员: 沈爱华黄娟沙红柳周春虹李海威吕冬华 朱凯红周海亚顾洪艳姜冬梅解素红季雷 苏平周海雁杨裕海宋建花季春雨工作职责:

班级家委会职责及工作计划

一年级二班家委会 一、家委会成立目的 班级管理应遵循“以人为本,民主管理,团结和谐”的指导思想,家长、老师和社会三方相互沟通,“家长委员会”委员从学生的家长中挑选,由热心教育的家长来担任,家委会成员不仅可以参与班级一些重大问题的决策、为班级的工作计划目标提建议,更重要的是在家长与学校之间起到了桥梁作用。家长委员会所做出的计划与决定,在公布之前都要与班主任协商,通过后方可实施。 二、职位与分工 为了更好地做好家委会工作,关注家庭教育,取得家长和学校工作的支持与配合,使家校之间更好的形成合力,更有效的促进和谐的发展,我希望我们家委会成员和老师们及其他学生的家长们一起共同努力,共同履行家委会的工作职责,以下是我们一年级二班在家委会各职位职责分工:

三、家委会章程 总则 第一条:家长委员会要以班级为核心,服务班级教育,有效配合班主任工作,为家校沟通提供合理渠道。 第二条:家长委员会集一批热心于班级工作的有识之士,对学校教育、校外教育进行探讨、研究和改进,适当组织班级学生进行集体旅游等活动,增强学生交往能力,增进同学情谊,拓展学生视野。 性质 第三条:家长委员会是联系学校、家庭的桥梁。 第四条:家长委员会是家长的代表,班级的参谋,是社会群众团体。 职能 第五条:建立家长委员会定期开会制度,组织班级学生每学期2次校外户外活动,对班级工作提出意见和建议,引导家长积极参与班级教育与管理。 第六条:通过网络、电话加强联系交流信息,保持学校与家庭的经常性联系,及时向班主任反馈学生在校内外的表现,配合班主任做好学生教育。 第七条:组织学生参加有意义的文化娱乐活动和为学生投身于社会大课堂参加劳动实践、社会调查提供基地。 第八条:通过网络、电话、到校等交流形式多与班主任保持联系,及时解决班级教育工作中的实际问题。 第九条:通过各种渠道了解家长对班级教育的要求和对学校、老师的反映。协助调解校、班、家长之间的想法。 机构 第十条:所有家委会成员均由家长毛遂自荐或家长、老师推荐,家长会选举产生。任期一年,一年后召开家长会,家长投票合格者继任。 第十一条:家长委员会设主会长一人,委员人。 第十二条:首次家长委员会全体会议由会长组织召开,今后家长委员会全体会议由全体委员轮流主持。 第十三条:主持委员按需召开家长委员会全体会议,确定一个主题,组织委员共同决议一个事项。 附则 第十四条:本章程由首届家长委员会讨论通过方可生效。

2020组织架构及部门岗位职责

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。

6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权(二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。

家委会组织机构及职责

厦门实验二小分校一(4)班家委会组织机构及职责 一、家委会组织机构 一(4)班家委会:共有22人组成。班级家委会下设3个功能组:秘书组、活动组、后勤组。每组有6人,其中还有四位,一位为财务管理及三位为临时主导人,班级家委会以组织班级活动和小组活动为主,同时要积极支持和配合学校、年级,班级的工作。 二、班级家委会职能组的职责 秘书组: 1、负责收集、整理家委会内部资料,包括通讯录,计划、总结、各类活动资料等; 2、负责宣传工作、定期出家长宣传栏、关注学校,班级的环境美化和安全保护工作; 3、接受家长申诉,反映家长要求,积极沟通、协调学校,班级与家长的 关系; 4、积极参与学校,班级教育理念的探讨,对教育改革措施提出合理建议, 配合班级教师开展亲子教育活动。 活动组: 1、及时了解、反映家长自身成长的需求,与学校,班级联合主办家长学校活动,组织家长经验交流会、家长咨询、家长开放日等活动; 2、组织家长积极参加家园联欢活动,包括排练文艺节目和体育项目、担任活动主持人; 3、开展各种规模的校外亲子活动。 后勤组: 1、积极参与学校,班级各类节庆、传统活动和外出参观等活动的策划、组织工作,包括后勤采购、经费核算、场地布置、车辆安排等;

2、配合学校,班级了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段学习与发展的意见、建议和工作思路。 三、班级委会各功能组工作要求 秘书组 (一)秘书组的作用 秘书组是学校,班级与家长之间在教育思想、意识、观念等方面共同的主要桥梁。它承担着信息收集、归纳、公示、传递及总结、归档的任务。秘书组一方面向家长宣传学校的家园共育、家园共建的大教育思想及具体措施和工作安排;另一方面收集并向学校,班级反映家长在学校教育方面的思想动态及需求。同时,起到沟通、班级家委会之间的活动信息、活动经验交流的作用,以促进幼儿园家园共建,共育工作的蓬勃、有序地开展。秘书组要在组织、计划、统筹、协调,以使其在有规模、有效果等方面不断提高家委会地工作水平。 (二)秘书组的工作范围 1、围绕学期的工作计划、制定家委会工作计划。对各职能组的工作进程进行规划、策划、统筹、协调。 2、向家长宣传、介绍学校,班级教育思想及学校的工作安排;向家长及 老师展示家园共建、家园共育活动的丰硕成果,报道学校各项重要活 动,渲染、烘托学校与家园之间亲密合作的气氛。 3、收集家长中有关育儿心得、经验介绍、家园共建活动的文字材料,从中筛选、整理出有价值的资料,提供给学校负责信息、报道的老师,并向其他新闻媒体提供素材或稿件。 4、与各班级家委会秘书小组沟通,布置工作,交流心得、体会。 5、及时总结家委会工作经验,不断改进家委会工作方法,提高家委会工作水平。 6、收集家长对老师、对学校工作的以及对家委会工作的意见和建议,

家长委员会成员分工

家长委员会成员分工文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

家长委员会成员分工一、服务宗旨: 领导和团结班级全体家长,以支持学校教育、提高孩子们的综合素质为宗旨,积极组织开展健康有益的课余文化活动,为每一个孩子的健康成长保驾护航。二、组织机构: 顾问1人:由班主任担任 会长1人: 副会长(人数自定,不超过4人): 财务主管1人: 成员(人数自定,不超过3人): 三、工作职责 1、做好家庭教育工作,在全体家长当中起到表率作用。 2、紧密联系全体家长,采取多种形式了解学生、家长、社会对学校工作和班级工作的意见或建议,及时向班主任反馈。 3、积极参与班级管理,为班级出谋划策。 4、积极带领广大家长参加学校组织的各种活动,促进学校与社区、家庭建立更加密切的联系,让广大家长掌握必要的抚育、培养、教育子女的科学知识。 5、积极协调学校、班级、家长之间的各种问题。 6、负责组织本班学生的课余校外活动,丰富孩子们的课余文化生活和社会实践经验。

7、积极参与学校、班级组织的各类亲子活动、教育教学活动、家校开放日活动、综合实践等活动,充分动员、发动各位家长关心班级建设,利用家长资源,为提高学生的素质做出自己的贡献。 四、分工与合作 家长委员会在班主任指导下开展活动,分工合作,协调配合,切实履行家长委员会的工作职责,积极完成学校交办的各项任务。 合作:定期与班主任联系,参与组织有关活动策划,协助并参与班级管理;共同组织校外活动,推动老师与家长之间、家长与学生之间、家长与家长之间对孩子成长有意义的相互交流;组织开展班级活动时如果班主任或任一名副主任不能参加,根据班主任的安排代理履行职责。 分工: 会长:全面负责主持委员会的日常工作;负责各项活动的领导、策划和组织工作;负责活动资金的筹集、人员和车辆的安排和协调。 副会长一:参与家长委员会组织开展的各项活动的策划;协助主任负责各项活动的具体组织、联系和协调工作;全面负责各项活动的安全工作;协助负责宣传工作的副主任做好各项活动的总结、资料收集和文字编辑工作。 副会长二:负责班级网络宣传,充分利用班级Q群(或班级博客)交流平台,组织引导家长和学生做有益于教学和孩子成长的互动交流,对有关活动进行总结和宣传报道。 副会长三:负责建立家长、社会与学校、老师之间的联系,代表家长委员会收集并向学校或班级反馈各种合理化的意见和建议。 副会长四:负责本班各种活动物资的采购。

公司组织架构和部门职责

公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构: 二、各部门职责: (一)总经理: 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作。 6.向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。 10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。 4.严格财务管理,加强财务监督,每日向董事会发布日常财务报表。 5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)行政部: 1.工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理:

幼儿园家长学校组织机构及职责

幼儿园家长学校组织机构及职责 一、组织机构 校长: 园长 副校长: 副园长 教导主任:教学主任 委员:各骨干教师 二、分工与职责 校长:主持召开家长学校管理委员会会议,在有关会议上进行宣传发动,贯彻落实教育方针、政策、实行政治领导. 1、认真贯彻《纲要》、《指南》的精神. 2、制定家长学校的各项规章制度并认真检查、督促、执行. 3、制定教学计划,协调各项工作,保障教学工作顺利进行. 4、督促、检查教育教学活动. 5、成立家长委员会,按《章程》发挥全体委员的作用. 6、负责年度的家长学校检查、考核、评比、总结工作. 副校长:协助校长工作,处理家长幼儿园日常事务. 教务主任:制定家长学校工作计划,安排家长学校各班上课日程,讲课内容,落实讲课教师. 1、编制教学计划,确定教学内容、方法,安排授课时间. 2、负责教学、教研活动.组织教育教学活动评议,使幼儿园和家长形成双向交流,不断创新教育教学活动. 3、做好学员的登记及日常管理. 4、及时收集、听取教师、学员的建议和要求,不断改进教学工作. 委员:协助教务主任开展工作,积累整理家长幼儿园资料,安排工作计划,进行工作总结,负责家长幼儿园上课场地,安装广播,茶水供应,以及负责班级家长学员管理,印发上课、会议通知,做好出勤记载. 教师职责: 1、协助幼儿园做好学员的组织管理工作. 2、根据幼儿园教学计划要求认真备课,做到备课要备家长、备社会、备教材、备方法、备语言、备讨论实践题,选用身边的事例理论联系实际,并有完整的备课记录. 3、理论要讲透,事例要典型,方法要多样,语言要通俗,作业要指导实践. 4、每次上课,提前30分钟到校,接待家长,与家长沟通思想,向家长汇报孩子在园情况,了解孩子在家表现,家园共育. 5、掌握学员家教动态,以便有针对性地教学.

2017家委会组织机构及职责

大杨树实验幼儿园家委会组织机构及职责 一、各级家委会组织机构 园级家委会:每班推选1位家长参加,共有9人组成。设一正二副主任。园级家委会下设3个功能组:秘书组、活动组、后勤组。一般每组有2人,由家长根据自己的特长自报。 班级家委会:可由各班自行决定多少人组成,我们根据班级现况每班暂设3人,班级家委会以组织班级活动和小组活动为主,同时要积极支持和配合园级、年级家委会工作。 二、园级家委会职能组的职责 秘书组: 1、负责收集、整理家委会内部资料,包括计划、总结、各类活动资料等; 2、负责宣传工作、定期出家长宣传栏、关注幼儿园的环境美化和安全保护工作; 3、接受家长申诉,反映家长要求,积极沟通、协调幼儿园 与家长的关系;4、积极参与幼儿园教育理念的探讨,对教育改革措施提出合理建议,配合教师开展亲子教育活动。 活动组: 1、及时了解、反映家长自身成长的需求,与幼儿园联合主办家长学校活动,组织家长经验交流会、家长咨询、家长开放日等活动; 2、组织家长积极参加家园联欢活动,包括排练文艺节目和体育项目、担任活动主持人; 3、开展各种规模的园外亲子活动。 后勤组: 1、积极参与幼儿园各类节庆、传统活动和外出参观等活动

的策划、组织工作,包括后勤采购、经费核算、场地布置、车辆安排等; 2、了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段幼儿学习与发展的意见、建议和工作思路。 三、园家委会各功能组工作要求 秘书组 (一)秘书组的作用 秘书组是学校与家长之间在教育思想、意识、观念等方面共同的主要桥梁。它承担着信息收集、归纳、公示、传递及总结、归档的任务。秘书组一方面向家长宣传学校的家园共育、家园共建的大教育思想及具体措施和工作安排;另一方面收集并向幼儿园反映家长在幼儿教育方面的思想动态及需求。同时,起到沟通园家委会各职能组之间、年级组家委会之间、班级家委会之间的活动信息、活动经验交流的作用,以促进幼儿园家园共建,共育工作的蓬勃、有序地开展。秘书组要在组织、计划、统筹、协调,以使其在有规模、有效果等方面不断提高家委会地工作水平。 (二)秘书组的工作范围 1、围绕幼儿园学期的工作计划、制定家委会工作计划。对各职能组的工作进程进行规划、策划、统筹、协调。 2、向家长宣传、介绍幼儿教育思想及幼儿园的工作安排; 向家长及老师 展示家园共建、家园共育活动的丰硕成果,报道幼儿园各项重要活动,渲染、烘托幼儿园家园之间亲密合作的气氛。 3、收集家长中有关育儿心得、经验介绍、家园共建活动 的文字材料,从中筛选、整理出有价值的资料,提供给幼

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