台湾省注册咨询工程师《政策与规划》考试大纲每日一讲(4月27日)

台湾省注册咨询工程师《政策与规划》考试大纲每日一讲(4月27日)
台湾省注册咨询工程师《政策与规划》考试大纲每日一讲(4月27日)

台湾省注册咨询工程师《政策与规划》考试大纲每日一讲(4月27日)

每日一讲:

(单项选择题)

1、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受

B.回避

C.分享

D.转移

2、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.对项目进行有效的日常管理

E.提高成员工作效率

3、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

4、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

5、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

6、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

7、下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需求文件

8、实行核准制的建设项目,建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后

9、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。

A.设计

B.施工

C.采购

D.监理

E.管理

10、在工程项目( )阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。

A.决策

B.设计

C.试生产

D.施工

11、实行( )制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

A.进度管理

B.招标投标

C.质量评审

D.招标代理

12、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

13、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.对项目进行有效的日常管理

E.提高成员工作效率

14、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

A.接受

B.回避

C.分享

D.转移

15、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

16、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

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