日本六本木新城综合项目案例规划分析

东京六本木新城案例解析

案例解析——东京六本木新城(Roppongi Hills in Tokyo) 一、概况 日本东京是个临海城市,环抱东京湾,随着日本经济的高速发展,东京的规模也逐步扩大,高密度的人口带动了交通网络的建设,地下铁、电车等各种公共交通发展迅速。东京地铁站覆盖密度非常高,几乎每个路口都是都有地铁口,大部分商场都与地铁连通,完善的轨道交通在很大程度上推动了商业的繁荣。 二、基地区位 六本木新城位于日本东京都港区六本木,毗邻新桥、虎门的商业街,霞关的政府机关街道,青山、赤坂的商业街,历时17年兴建而成,是集住宅、办公、酒店、商业设施等诸多要素于一体的城市综合体。 六本木新城项目地块面积约为11.6公顷,场地用地面积约为84000㎡,并且基地所处位置交通条件十分便利,有四条轨道交通在此通过,分别是首都高速4号新宿线、首都高速3号涉谷线、首都高速2号目黑线、首都高速都心环线,此外还有多条公交线路穿过。 三、基地历史

1.江户时代 在江户时代,此地区有六个皆有“木”姓氏的家族在此建房居住,分别为:青木氏、一柳氏、上杉氏、片桐氏、朽木氏以及高木氏。因此将此地命名为“六本木”,六本木地区在江户时期是诸侯官邸聚集的区域。 2.二次世界大战 二战之后,六本木附近开设了为外国人而设的酒店与饮食店,其后又开设了多间电视台,加上外国使馆的设置,六本木逐渐演变成为酒吧、夜总会等设施的繁华地区。 3.60年代、80年代 1960年代后半期开始,以外国人与较富裕的日本人为对象的舞厅在六本木开业,吸引更多人来此,80年代后期,各式最新潮流的商店、舞厅等在这里接连开张,日本人与外国人都相聚于此。 4.90年代至今 90年代后期,为了对城市进行更新,让老区重获活力,东京政府将六本木地区定位“城市改建示范区域”,同时发表六本木项目改造方案,2000年,六本木地区正式开始动工建设,并更名为“六本木新城”,03年竣工,正式对外开放,形成东京市中心最具活力的地区之一。 四、项目总体规划 六本木新城由三个 区域构成:A区、B区、 C区。 A区:位于项目北 端,面对六本木大街, 是六本木新城的主要入 口。A区的广场直通六 本木地铁车站,同时还 集商业、教育等综合设 施于一体 B区:是六本木新 城的核心区,包括54层 的“森大厦”主办公楼、 拥有300间客房和五星

旧改案例分析-东京六本木

东京六本木新城 ——旧城改造案例分析日本规模最大的都市再开发项目

项目地点:东京都港区六本木六丁目地区 项目占地:11.6公顷 用地面积:84,000㎡ 存在问题:街道狭窄、杂乱无章;建筑物陈旧、矮小稠密,亟需寻找新的发展方向和突破口 定位规划 规划: 定位: 改造背景 城市综合体。打造“城市中的城市”, 以展现艺术、景观、生活独特的一面为发展重点。 以办公大楼森大厦为中心,具备居住、办公、娱乐、 学习、休憩等多种功能及设施,成为超大型复合性都会地区,满足都市生活的多样需求。

总体规划 C区 住宅楼; 多层办公楼; 其他生活辅助设施。B区 核心区,包括森大厦、五星级酒店、朝日电视台、综合电影院、空中美术馆“森艺术中心”。 A区 新城主要入口,广场直通地铁车站,同时集商业、教育等综合设施于一体。

?通过增加大楼高度来增加更多的绿地和公共空间; 建设垂直型都市 将人们的生活流动线由横向改为竖向 运用绿色广场和园林庭院形成丰富的城市公园景观。 保留现存水系和绿化,整合周边公园和广场空间; 规划区一半区域作为户外开放空间; ?缩短办公室与居住区之间的距离,较少通勤时间; 打造广阔的开放空间和大面积园林景观 改造方法 ?地铁交通系统与都市公共交通系统相结合,交通立体复合。

立体花园和屋顶绿化 大规模运用再生系统发电、产生热能; 利用建筑高度,增大公共绿地面积; 立体花园和屋顶绿化。 生态城市 城市综合体的定位,集工作、生活、文化娱乐等功能,推进多功能型城市建设。 多样的开放空间,更多的活动聚集场所。 紧邻型城市概念 城市新生活方式,让城市“立”起来; 城市绿地空间倍增,找回繁忙都市迷失的人文关怀。 垂直花园城市 成功因素

日本东京六本木新城

日本东京六本木新城 1、六本木新城概况 六本木新城,建成于2003年,位于日本东京闹区内的六本木总占地面积约为120000平方米,以办公大楼森大楼为中心,具备了居住、办公、娱乐、学习、休息等多种功能及设施,是一个超大型复合性都会地区,其中包括了朝日电视台总部、54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍影城、精品店、主题餐厅、日式庭院、办公大楼、美术馆、户外剧场、集合住宅、开放空间、街道、公共设施,几乎可以满足都市生活的各种需求。 2、功能定位 六本木新城由于在规划和开发过程中考虑到工作、居住和生活的多重功能,在建设中融入了文化、生活以及休闲等建筑因素,因此六本木新城在一定程度上被定位成一个在日本东京具有文化品位的城中城。 3、购物指南(shopping guide)

4、业态分析 项目业态组合: 酒店(君悦酒店)+写字楼(六本木森大厦)+公寓(四栋住宅楼)+购物中心(世界级品牌旗舰店、露天剧场、TOHO影城)+文化设施(森艺术中心)+空中花园(六本木新城空中花园) 主要业态配比及数量: 其中酒店占11%(8万平方米)、写字楼占33%(25万平方米)、公寓占13%(10万平方米)、百货占29%(22万平方米)、餐饮占3%(2万平方米)、影院占2%(1.5万平方米)、文化娱乐占9%(6.5万平方米) 项目商业业态构成:

六本木项目业态功能分析: 六本木项目的业态组合不仅实现了与城市的完美融合,同时注重了商业、旅游观光等多功能的结合,整个业态组合考虑到了顾客的多种需求,顾客参观购物一天也不觉得单调。如West Walk位于森大厦中,是阳光注入具有开放感的购物中心,集结着流行服装发表会和受欢迎的餐厅。六本木榉树阪大道是横跨六本木新城东西约400公尺树木并列的街道,进入眼帘的是Louis Vuitton Boutique具有特征的外观,并有各国的名牌商店、老字型大小饮食店、时髦的咖啡屋与大道完美融合。同时,拥有世界顶级品牌旗舰店(LV、Channel、Hermes、Gucci、Cartier等)、露天剧场、TOHO影城的购物中心,森艺术中心,空中花园的业态组合真正做到了“住宅、商业、文化、设计”四大元素的真正融合,做到了项目的业态功能性与项目的整体定位的合理结合。

东京六本木

东京六本木新城购物中心及商业综合体考 察报告 一、项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 图1 六本木新城在东京的地图位置 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦

是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。 图2空中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二、总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体 图3项目总体布局示意图 2.购物中心建筑设计特点 美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。

东京六本木购物中心考察报告及分析

东京六本木新城购物中心考察报告 一.项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为外地游客到了东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线直接到达六本木站就到达六本木新城。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目,在这个项目开始的初期,许多人都对这个项目的建成表示悲观怀疑,预测这个项目可能太大了,或者他对于日本传统的品味来说,变成太大太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的前期运作过程,是任何一家国内开发商不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈的追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社代表取缔役社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。 森大厦在上海进行第二个项目──世界最高的"上海环球金融中心"大厦的建设。 六本木项目考察的启发不仅是项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。 17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二.总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 1.总体布局—酒店与购物中心形成综合体 2.购物中心建筑设计特点

日本六本木新城(Roppongi Hills)

东京是快速成长的全球性城市,同时也是人口最为稠密、经济增长最快的亚太地区的全球性城市,东京中心区的发展模式采用了老中心区与多个新中心区分层次并进策略来适应快速城市化的发展需求。 东京全市有23个区,市区范围一般指都心8区,市中心则是由千代田区、中央区和港区等都心三区构成(见图1)。千代田的丸之内地区是当今日本金融办公的无可争议的中心,这一地区早期是东京市中心的高级居住区之一,从20世纪20年代开始就具有商务办公性质,60年代以来伴随着日本经济战后重建,金融办公设施急增,进行了大规模的写字楼建设。到80年代末,丸之内已成为东京国际金融机构高度集中之地,达到饱和状态。 图1:东京都23区 为制止市中心区商务办公功能高度集聚的过度畸形发展引发的地价、交通、环境等问题的加剧,1958年东京政府选择在市中心西侧的地铁交通枢纽地区新宿建设商务办公型副市中心区。新宿地区的开发在90年代初全部建设完毕,地下连通系统完善,成为东京的国际商务办公集聚区。除了对东京旧城区的新宿地区进行再开发外,又陆续对其他一些旧城区,如千代田区的银座和丸之内;涩谷区的原宿、惠比寿和代官山;港区的六本木和汐留等地区进行了再开发。 其中,六本木地区的开发及六本木新城的建成是“创造力新都会”风潮下的一次伟大实践,其成就令业内人士惊叹。日本城市专家认为,在改变传统东京的平面密集城市构造方式之外,六本木新城的贡献还在于——自从拥有了摩天大楼,高层建筑群街区以来,从曼哈顿到香港岛,它们莫不以非常刚性的钢筋水泥形态出现,而同样垂直密集构成的六本木改变了这一切,它们的垂直密集只是为了给公共空间的活力提供足够多的土地空间。这些空间正好就是他们最大的社区商业号召力。项目策划人森大厦(Mori Building)公司的森稔社长的措辞也许让人感觉迂回,他说“城市既是剧场又是舞台”。这里随处可以见体现这一理念的设施,整个街道如同一个巨大的媒体。 六本木地区位于东京都中心区,建成后的六本木新城总占地面积11.6平方公里(见图2)。这里在开发前原有500户住家,多为旧式的木结构房屋,密集地连接成一片,每逢地震或火灾,狭小的空间不仅逃生不易,就连救护车都无法进入。成立于1959年的森集团(M ori Building Co., Ltd.)决定引入法国的建筑手法,以概念式的文化中心为诉求重点,针对六本木原有特色加以设计,营造出一个全新的未来城市。2000年号召来自世界各地的顶尖设计师参与设计,全部工程于2003年4月完工。 这个项目不仅是日本民间在国内最大规模的再开发项目、其规模创造了日本现代城建史上的新纪录,而且在动迁难度上也算是首屈一指:开发商、房地产界巨擘森建筑股份公司用了长达17年的时间,才一一说服当地的400户土地所有者转让土地,搬出他们建在狭窄街巷两边的老式木屋。该项目总投资额为2700亿日元,预计要20年左右才能收回投资。森稔社长曾经感慨地说:“六本木新兴商业区不仅可以满足衣食住行的需要,还将成为一个集工作、学习、娱乐等功能于一体的‘精英城’。以往的高楼由于大都面向企业因此未能

—日本六本木案例研究—绝对值得一看

公园天地案例研究 ——六本木之丘ROPPONGI HILLS Artistic and Intelligent City

基地地理位置

六本木新城,建成于2003年,又称六本木之丘ROPPONGI HILLS ,位于日本东京闹区内的六本木,由森集团主导开发,是日本目前规模最大的都市再开发计划之一。 占地接近120000平方米,按照下个世纪东京理想风貌而建,筹划达17年,投资近170亿人民币,启用后,风靡全日本。 六本木之丘集中了时尚名店、五星级酒店、餐厅、朝日电视台、美术馆、住宅公寓, 54层楼高的森大厦、凯悦大酒店、维珍(Virgin)影城、精品店、主题餐厅、日式庭园、办公大楼、美术馆、户外剧场、开放空间、街道、公共设施……几乎可以满足都市生活的各种需求。紧临地铁都营大江户线,已被视为新世纪的城市综合体。 六本木之丘ROPPONGI HILLS

1986年,随著东京港区重划区完成,朝日电视台一度迁移。由于,森林大楼权利变换 成为当地权者,以这里为主紧跟著东京港区重划区的大规模的都市重新开发 计划是在森林大楼内开始。 1993年,推动森林大楼开端东京都也增加,开始六本木六丁目地区第一种市区重新开 Array 发事业。 1995年,东京都公布都市计划决定。记住教训阪神大地震,这一年抗震构造被组成。 1996年,“6.6 计划”发表。 1997年,港区实施地区的地区公告。东京都、港区,公共设施管理人员同意,最后计 划方案归结。 1998年,六本木六丁目地区重新开发准备工会设立。 1999年,东京都权利变换计划被批准,开始迁入临时住宅。 2000年,完工。总投资大约2700亿日圆(约170亿人民币) 2003年4月25日,开始营业。

城市综合体案例分析—东京六本木

日本东京六本木城市综合体考察报告 杨宝民 一项目简介 东京六本木新城是东京著名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。 图1 六本木新城在东京的地图位置

发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。 图2空中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 (一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体

图3项目总体布局示意图 (二)建筑设计特点 美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE的设计思想是成熟的。 图4 空间的构思—将综合体连接为整体

城市综合体案例分析—东京六本木

城市综合体案例分析— 东京六本木 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

日本东京六本木城市综合体考察报告 杨宝民 一项目简介 东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。 日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。 长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个

团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪 的信念。 图1 六本木新城在东京的地图位置 发展商简介: 森稔,森大厦株式会社社长。日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图2空 中看东京 六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。 二总体规划设计特点 城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。 (一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体 图3项目 总体布局示意图 (二)建筑设计特点

城市典型空间类型分析六本木新城

福建农林大学艺术学院园林学院(合署) 课程作业 课程名称:城市设计概论 院系:艺术学院园林学院(合署) 专业:城市规划 年级: 2011级 小组成员:陈延青、周锐新、 李锦远、木克代斯 指导教师:谢薇薇 成绩: 时间:2015 年 5 月

城市典型空间类型分析----六本木hill 六本木新城(六本木ヒルズ),又称六本木之丘,位于日本东京闹区内的六本木,由森大楼公司(森ビル)主导开发,是日本目前规模最大的都市再开发计划之一。 此前,这个地区的街道一直非常狭窄,建筑物陈旧且密度极高。另外,该地区内林立着各式各样的Pub和Club,各国人士穿梭其中,给人一种灯红酒绿、夜夜笙歌的印象。 六本木新城(Roppongi Hills) 东京是快速成长的全球性城市,同时也是人口最为稠密、经济增长最快的亚太地区的全球性城市,东京中心区的发展模式采用了老中心区与多个新中心区分层次并进策略来适应快速城市化的发展需求。 为制止市中心区商务办公功能高度集聚的过度畸形发展引发的地价、交通、环境等问题的加剧,1958年东京政府选择在市中心西侧的地铁交通枢纽地区新宿建设商务办公型副市中心区。新宿地区的开发在90年代初全部建设完毕,地下连通系统完善,成为东京的国际商务办公集聚区。除了对东京旧城区的新宿地区进行再开发外,又陆续对其他一些旧城区,如千代田区的银座和丸之内;涩谷区的原宿、惠比寿和代官山;港区的六本木和汐留等地区进行了再开发。 其中,六本木地区的开发及六本木新城的建成是“创造力新都会”风潮下的一次伟大实践,其成就令业内人士惊叹。日本城市专家认为,在改变传统东京的平面密集城市构造方式之外,六本木新城的贡献还在于——自从拥有了摩天大楼,高层建筑群街区以来,从曼哈顿到香港岛,它们莫不以非常刚性的钢筋水泥形态出现,而同样垂直密集构成的六本木改变了这一切,它们的垂直密集只是为了给公共空间的活力提供足够多的土地空间。这些空间正好就是他们最大的社区商业号召力。项目策划人森大厦(Mori Building)公司的森稔社长的措辞也许让人感觉迂回,他说“城市既是剧场又是舞台”。这里随处可以见体现这一理念的设施,整个街道如同一个巨大的媒体。 森集团决定引入法国的建筑手法,以概念式的文化中心为诉求重点,针对六本木原有特色加以设计,营造出一个全新的未来城市。2000年号召来自世界各地的顶尖设计师参与设计,全部工程于2003年4月完工。

六本木新城(Roppongi Hills)

六本木新城(Roppongi Hills) 六本木新城(Roppongi Hills)【1】 东京是快速成长的全球性城市,同时也是人口最为稠密、经济增长最快的亚太地区的全球性城市,东京中心区的发展模式采用了老中心区与多个新中心区分层次并进策略来适应快速城市化的发展需求。 东京全市有23个区,市区范围一般指都心8区,市中心则是由千代田区、中央区和港区等都心三区构成(见图1)。千代田的丸之内地区是当今日本金融办公的无可争议的中心,这一地区早期是东京市中心的高级居住区之一,从20世纪20年代开始就具有商务办公性

质,60年代以来伴随着日本经济战后重建,金融办公设施急增,进行了大规模的写字楼建设。到80年代末,丸之内已成为东京国际金融机构高度集中之地,达到饱和状态。 图1:东京都23区 为制止市中心区商务办公功能高度集聚的过度畸形发展引发的地价、交通、环境等问题的加剧,1958年东京政府选择在市中心西侧的地铁交通枢纽地区新宿建设商务办公型副市中心区。新宿地区的开发在90年代初全部建设完毕,地下连通系统完善,成为东京的国际商务办公集聚区。除了对东京旧城区的新宿地区进行再开发外,又陆续对其他一些旧城区,如千代田区的银座和丸之内;涩谷区的原

宿、惠比寿和代官山;港区的六本木和汐留等地区进行了再开发。 其中,六本木地区的开发及六本木新城的建成是“创造力新都会”风潮下的一次伟大实践,其成就令业内人士惊叹。日本城市专家认为,在改变传统东京的平面密集城市构造方式之外,六本木新城的贡献还在于——自从拥有了摩天大楼,高层建筑群街区以来,从曼哈顿到香港岛,它们莫不以非常刚性的钢筋水泥形态出现,而同样垂直密集构成的六本木改变了这一切,它们的垂直密集只是为了给公共空间的活力提供足够多的土地空间。这些空间正好就是他们最大的社区商业号召力。项目策划人森大厦(Mori Building)公司的森稔社长的措辞也许让人感觉迂回,他说“城市既是剧场又是舞台”。这里随处可以见体现这一理念的设施,整个街道如同一个巨大的媒体。 六本木地区位于东京都中心区,建成后的六本木新城总占地面积11.6平方公里(见图2)。这里在开发前原有500户住家,多为旧式的木结构房屋,密集地连接成一片,每逢地震或火

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