刍议园林工程的流水施工

冯超云

佛山市顺德区大地园林绿化工程有限公司572541摘要：随着经济的发展，工程施工方式也不断进行更新与改进，流水施工方式的引入，不仅被应用在建筑工程中，在工程生产和其他领域的项目中也同样得到了广泛的应用，本文将就针对园林工程中的流水施工进行简单的探讨。

关键词：园林工程；流水施工；流水作业法

Abstract:with the development of economy,engineering construction way also constantly updated and improved,the introduction of water construction way,not only be used in construction engineering,production and other areas in the engineering project is also a wide range of applications,this paper will of the running water for landscape engineering construction are simple discussion.

Keywords:garden engineering;Water construction;Flow operation method

中图分类号：K928.73文献标识码：A文章编号：

0引言

流水施工法是工程项目进行施工组织要遵循的一个基本原理，无论是在施工的组织还是实践过程中都起着重要的作用。通过多年的生产实践我们总结出，无论是在工业生产领域，还是在其他领域中的应用，都是最为理想的生产方法；在建筑工程中，通过分工协作和分段作业的方式将流水施工的科学性和有效性充分的体现出来。本文将结合园林工程的施工特点，对流水施工在园林工程施工中的

1流水施工概述

1.1流水施工的概念将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到多项施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。从多年的实践经验中我们总结出，流水施工方式是对施工组织所进行的最为科学和有效的方法，通过流水施工方式，能够将工作时间进行科学的分配和充分的利用，减少由于非生产性劳动而引起的劳动消耗，进而提高生产效率，使工期缩短，最终实现施工费用的节约。

1.2流水施工的特点和条件

1.2.1流水施工的特点：①对工作面进行充分的划分和利用，减少了工作时间，使工期得到有效的控制；②使施工队伍实现了科学化管理以及专业化操作，有效的提高了施工技术的水平，同时也使得施工质量得到了保证；③通过合理的规划，使得相邻的两个施工队伍之间能够实现合理的搭配，使工作队伍能够连续作业，不仅能够使机械设备得到充分的利用，同时也使得生产效率得到有效的提高；④使得资源更加均衡，能够更加有利于资源的供应和组织工作的顺利完成；⑤为现场文明施工和科学管理创造了有利条件；⑥能够有效的降低工程成本，提高承包单位的经济效益。

1.2.2组织流水施工应当具备的条件：①划分施工过程。对施工过程进行划分的目的在

于对施工对象进行分解，能够分步和逐一的对工程项目目标进行实现，以此实现施工对象整体的项目目标，施工过程的数目通常用n表示。②划分施工段。对施工段进行合理的划分是进行流水施工的基础，因此只有合理的划分施工段才能够将产品工程或者项目划分成为若干个施工段的单个产品，这样才能够实现流水施工中分工协作、批量生产的目的。施工段的数量通常用m表示。③对于每一个施工过程配备的施工班组，这也是确保工程质量，提高生产效率的主要途径，从而满足专业化施工的要求。④确保施工过程的连续性和均衡性，同时也是确保施工队伍能够实现连续作业，同时实现相邻的施工队伍能够合理搭接的接触，使得资源能够得到合理的分配。

1.3流水施工参数①工艺参数。工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。②空间参数。空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。③时间参数。时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

1.4施工过程与施工段在一般意义上的划分施工过程的划分主要考虑以下4个因素：①工程结构与施工方案的特性。比如，景观施工项目中基础、面层与单体景观，如果想具体的分步骤实行，可以先将整个过程划分为两个部分；如果同时进行，就可将它们合并成为一个施工过程。②劳动组织及劳动量大小。如水电安装施工和除锈刷漆施工，可以作为整体工程来进行，也可以分步骤来进行该项目。这与施工习惯有关系，每个施工班组都有自己的做事方式和效率，不同情况要区别对待。③施工进度计划的性质。编制月度作业计划时，需把施工过程具体分解到工序；编制实施性进度计划时，施工过程可以划分到分项工程；编制控制性的施工进度计划时，施工过程可以是单位工程或分部工程。④劳动内容与范围的影响。直接在施工现场与工程对象上进行的劳动过程，可以划入施工过程，而场外进行的劳动内容则可以不划入。一般小型设备安装，施工过程限定在5个左右为宜。

2园林工程施工应注意的问题

2.1技术人员的配备问题：有一部分园林公司是由原来的苗圃或者其他的行业转行而来，因此缺乏园林工程施工专业的技术人员，因此，对于园林公司来说，其关键点在于是否能够留住人才。而留住人才的关键点在于给他们充分展示才华的舞台，无论是新毕业的大学生，还是高新聘请的园林施工专业人员，都应当在确保薪酬能够满足要求基础上，充分调动起施工人员的工作热情，进而最大限度的投入到工作中去，创造出精品的园林工程。

2.2施工组织设计问题：施工的组织设计是园林工程施工过程中所必须的技术性文件，也是施工单位对该工程所需要的人力、物力、财力包括工期等进行合理组织和规划的依据，是工程施工过程中的纲领性文件。对施工组织进行合理的编制和完善，首先，应当确保该工程组织计划的针对性，也就是说，该工程的施工组织只是针对某一个特定的工程，是以该工程的地理条件、所需种植的植物、种植的时间等等内容而进行计划的，只有这样才能确保该施工组织文件的有效性得到充分的发挥，也只有具备这种针对性，才能够使是施工的进度和质量得到有效的保证。其次，应当使其具有全面覆盖性，能够对整个工程所包含的全部内容进行覆盖；第三，要求其尽量将施工内容进行细化和量化，使工程施工更加具有可操作性。

2.3施工的质量与管理问题①重视现场交底工作。应当推行现场交底制度，通过在现场的图纸会审和调整，使得施工人员能够及时对设计者得以图进行了解，同时对施工过程中的各项施工技术和验收要求进行详细的了解。②推广样板制度。在关键的施工部位和细致的部位，如果涉及到较为大型的施工，有必要进行施工，做出样板，在征得各方面的意见，进行完善之后，再进行施工。③注重对施工日志的编制。在工程施工过程中，往往由于工期紧、施工项目较多而使得施工人员不填写或者漏填施工日志。而施工日志等书面材料，却是工程竣工验收的重要材料，如果不能及时的进行填写，而在事后进行补填，则会造成很多漏项的

产生。如果在施工过程中遇到图纸的变更，或者施工项目的变化，更应当及时申请甲方和监理的签证，并且及时录入到施工日志中，最终为结算提供真实而且有效的依据。④实行预验收制度。在园林工程施工的过程中，对于半成品以及乔木、灌木等材料的货源地进行验收，确保进场材料的质量，能够增强业主的信心，同时减少施工现场的验收程序，能够加快工程的施工进度。在工程交付业主验收之前，对工程项目进行预验收，对于保证工程质量、减少工程索赔等事件的发生有着十分重要的意义。⑤加强对施工的管理。需要建立相应的目标管理网络，以此加强对施工过程的控制，对园林施工过程的目标进行分解，确保其质量目标能够顺利的实现。而其目标管理的关键控制点在于是否影响景观的效果，通过对每个分部和每个程序详细的施工交底之前对质量目标进行下达，如果不能确保质量目标的实现则不会开始下一道工序的施工。

2.4对施工项目成本的问题①对施工期间的成本进行控制。在园林施工的过程中，应当使原始记录和统计工作进行有效的建立和健全，对人工、材料和机械等费用的消耗，及时和完整的进行原始记录，同时建立起相应的保管和传递制度并且配备有专人负责。加强对材料领用的管理，避免浪费现象的发生。对施工技术进行有效的管理，减少不必须要的支出，从而达到降低成本、增加经济效益的目的。同时，对材料成本进行有效的控制，园林工程施工中的主要材料是苗木，苗木在整个项目成本中占据的比重很大，因此，应当在确保苗木质量不受影响的前提下尽量降低采购成本，这也是实现企业利益最大化的有效途径。如以变形成了如异地采购等多种采购途径，可以在工程周围的多个苗圃进行询价，进行对比，使用最低的价格进行购买。②加强对竣工验收阶段的成本控制。在工程的收尾阶段，应当尽快完成，干净利索，从而能够实现降低成本的目的。在园林工程的养护期间，园林公司应当制定专门的养护人员负责园林的养护，并且需要养护人员根据园林工程的实际情况提出切实可行的养护计划，根据要求进行养护。值得注意的是，需要对养护人员进行跟踪监督，制定奖罚分明的制度，加强园林养护者的工作效率。

3例谈园林绿化施工中流水施工方法

3.1绿化技术规程a．施工现场清理：清理地面上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。b．整地：整地深度为40cm，去除40cm范围内的大小石砾，土壤最后标高须按图纸指示，土壤沿路面及花槽器之标高需低于路面及花槽边5cm，土壤不够应回填土；粗整平，坡度以能顺利进行灌水排水为基本要求，并注意草坪的美观，坡度根据面积大小确定，约0.3%-0.5％，一般情况下中部高四周低或一侧高，另一侧低；细整平，为确保草坪建成后的地表平整，种草前需充分灌水1～2次，然后细整平。c．定位：根据图纸同甲方工程师商量进行苗木定位。d．挖坑：根据树坨的大小挖坑，通常比树坨直径长20cm，如遇建筑垃圾较多时应增加30~50cm并换土。e．选苗：根据设计要求，充分与设计师及甲方相关技术人员沟通，领会意图，细致严密地从树形、长势、规格、无病虫害等方面严把质量关，选取符合设计要求和景观要求的健康苗木。f．取苗：所有大规格乔木，在苗圃中按地径的6～12倍（以不伤主要根系为原则）起坨，用铺包片、草绳打包。所有灌木、铺地植物用铺包打包。所有植物起包好后，要根据植物特性及观赏要求进行修枝整形，以促进植物种植成活。g．假植：不能及时栽植苗木，应该假植，假植沟大小根据苗木规格和数量而定，东西向挖，假植苗应顺主风方向摆放，一般为东南角方向。h．栽植：苗先剪去不良的枝条及损坏的根系，栽植时应垂直立于地面，并将最佳观赏面调到主视野，大型乔木栽植时埋土分三次，前二次用木杠砸实，三根木杠打支撑，同时要注意不要伤干、枝、树皮等。灌木、铺地植物按设计图纸规定株距栽植，埋土时三埋二踩一提苗。i．打树盘：苗木规格相同，树盘大小要相等，树盘要圆、光滑。树盘深度为15~20cm。j．浇水：打好支撑后要及时浇水，浇足、浇透。

3.2绿化施工程序的策略①遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序。园林绿化施工工程与普通建筑类施工工程在工序上具有相似性：都是先由全场性工程的施工

转变到单位工程的施工。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接，避免或减少工种之间时间上的交叉冲突，对施工单位而言，节约了工程成本，也提高了工程文明施工程度。②采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工。园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。③科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。④“去其糟粕，吸取精华”绿化施工技术与科学管理也可以多参考国外先进经验。园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。⑤为了保证成本的有效利用，我们要科学的储备物资，保证施工效率，同时保证物资运输量。在园林绿化过程中，有计划采供方式可以降低物理储备量，节约储备成本，园林绿化苗木及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式，减少运输量上的成本支出。

4结束语

流水施工在我国建筑工程领域和其他领域中的应用越来越广泛，其优越性也逐渐体现出来。近年来，我国园林事业的发展速度也十分迅速，随着园林事业的不断发展，园林施工工程的数量逐渐增多，对园林工程施工的方法和质量要求也逐渐的提高。流水施工是现代工程施工中常用的施工方式，在园林工程施工中应用流水施工，能够有效的加强对园林工程的管理与控制，提高园林工程的施工效率，促进我国园林工程的不断发展。

刍议园林工程的流水施工

作者：冯超云

作者单位：佛山市顺德区大地园林绿化工程有限公司

刊名：

城市建设理论研究（电子版）

英文刊名：ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu

年，卷(期)：2012(4)

本文链接：https://www.360docs.net/doc/b95588216.html,/Periodical_csjsllyj201204467.aspx

园林景观工程安全施工专项方案

工程安全施工专项方案安全施工专项方案第一章安全保证措施根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。一、安全生产目标确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。协助对施工班组得安全监督。 3)库管员对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。对易燃、易爆物品进行重点保管。对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。四、安全管理措施为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

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石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护, 铺巾完后覆盖锯末养护。四、注意事项。（1）铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。（2）石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。（3）铺贴完成后，2~3天不得上人。铺贴瓷地面砖基本工艺流程 1、铺贴彩色釉面砖类：处理基层→弹线→瓷砖浸水湿润→摊铺水泥砂浆→安装标准块→铺贴地面砖→勾缝→清洁→养护。 2、铺贴瓷锦砖（马赛克）类：处理基层→弹线、标筋→摊铺水泥砂浆→铺贴→拍实→洒水、揭纸→拨缝、灌缝→清洁→养护。铺贴瓷地砖的施工要点 1、混凝土地面应将基层凿毛，凿毛深度5~10毫米，凿毛痕的间距为30毫米左右。之后，清净浮灰，砂浆、油渍，产散水刷少将地面。 2、铺贴前应弹好线，在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开始,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位控制线。 3、铺贴瓷地面砖前，应先将瓷地面砖浸泡阴干。 4、铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在瓷地面砖背面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检查校正，擦净表面水泥砂浆。 5、铺贴完2~3小时后，用白水泥擦缝，用水泥、砂子=1：1(体积比)的水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再用棉丝将表面擦净。 6、注意事项。（1）基层必须处理合格，不得有浮土、浮灰。（2）瓷地面砖必须浸泡后阴干。经免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。（3）铺贴完成后，2~3小时不得上人。瓷锦砖应养护4~5天才可上人。木地板施工工艺流程一、木地板装饰的做法粘贴式木地板：在混凝土结构层上用15毫米厚1：3水泥砂浆找平，现在大多采用不着高分子粘结剂，将木地板直接粘贴在地面上。实铺式木地板：实铺式木地板基层采用梯形截面木搁栅（俗称木楞），木搁栅的间距一般为400毫米，中间可填一些轻质材料，以减低人行走时的空鼓声、并改善保温隔热效果。为增强整体性，木搁栅之上铺钉毛地板，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板。在木地板一墙的交接处，要用踢脚板压盖。为散发潮气，可在踢脚板上开孔通风。架空式木地板：架空式木地板是在地面先砌地垄墙，然后安装木搁栅、毛地板、面层地板。因家庭居室高度较低，这种架空式木地板很少在家庭装饰中使用。二、木地板装饰的基本工艺流程粘贴法施工工艺为：

园林施工技术工作总结

园林施工技术工作总结第一篇：技术总结(园林施工)技术总结作者： 2014年6月本人毕业于福建农林大学园林专业，毕业后在**************任园林工程现场施工管理工作，后于2014年3月至今在**************工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际将自己的专业理论知识迅速转化为了业务能力，作为技术人员，在公司董事长和其他工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制，建立了严格的管理体系并了相关的荣誉，在这成长的过程中，个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之这几年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下：一、政治思想、业务学习、工作态度思想上，坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想，尊重实践、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟和水平，不断第探索和追求；在学习上，自己在工作中一直严格要求自己，认真对待自己的工作，找好自身的定位，尽管工作条件很艰苦，但对我而

言，也不失为一种锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活，注：内容包括基础理论、专业知识和业务能力的成长过程，目前达到的水平，主要业绩与成果，业务工作、组织管理工作的经验和体会，以及今后努力方向、措施等。更应该还原回到生活，在这样的一个环境，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来探究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起；在工作中不断地改变自我，适时地堆自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。在工作中，到达工地后的第一件事就是到工地现场，跟随现场的工作人员一起工作。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好地完成本职工作，我个人意识到，不断学习新知识、掌握新技能、不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的发展，在工作工程中，我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以致用。，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需，业余时间阅读一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识，也看一些管理或其他方面的书籍和网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。我知道，作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨的作风。为了能更好的完成任务，我积极的与同事们一起努力，以求能顺利的，保质、保量的完成任务，虽然付出了很多，但同样收获不少，

园林工程施工工程安全保证措施

园林工程施工工程安全保证措施一、安全制度安全生产管理网络因本工程施工涉及到边坡矿山上作业，安全是至关重要的，因此，本工程施工时必须建立以下安全制度： 1、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制项目经理项目技术负责人项目副经理(主管土建) 项目副经理(主管安装) 施工组质安组材料组预算组办公设各专业施工队全体施工人员技术组

和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。 2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。 3、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。二、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行为；黄色表示警告、注意，用于警告标

志，含义是要人们注意可能发生的险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。安全生产要素管理网络三、建立安全保证体系公司已建立安全网络机构并有各级安全生产责任制，按规定公司各部门人员到工地必须戴安全帽、穿防滑鞋、并自觉遵守操作规程。安全生产班组安全各种警示牌宣传牌标语安全检查事故处理工人安全教育管理人员安特殊工种上岗培训场容场貌二图六牌验收安全技术分析教育

弱电工程施工工艺标准大全

弱电工程施工工艺标准网龙筑

筑龙网 ww w. zh u lo n g. co m 目录车库管理系统安装工艺标准火灾自动报警系统安装工艺标准楼宇自控系统安装工艺标准门禁系统安装工艺标准巡更系统安装工艺标准有线电视共用天线系统安装工艺标准综合布线系统安装工艺标准广播系统安装工艺标准电话插座与组线箱安装工艺标准监控系统安装工艺标准对讲系统安装工艺标准防盗报警系统安装工艺标准

龙网筑 ww w. zh u lo n g. co m 车库管理系统安装工艺标准 1 适用范围本标准适用于新建、扩建及改建的公用和民用建筑物内的车库管理系统安装工程 2 施工准备 2.1 材料 2.1.1 收费管理设备：电脑（收费管理软件）、打印机、不间断电源等。 2.1.2 出入口设备：读卡机、出票机、满位指示设备、自动闸门机、感应线圈等。 2.1.3 传输部分：分线箱、电线电缆等。 2.1.4 上述设备材料应根据设计要求选型，必须附有产品合格证、质检报告、安装及使用说明书等。并经国家 3C 认证，具有 3C 认证标识。如果是进口产品，则需提供进口商品商检证明。设备安装前应根据使用说明书进行全部检查，方可安装。 2.1.5 镀锌材料：镀锌钢管、金属膨胀螺栓、金属软管。 2.1.6 其它材料：塑料胀管、机螺丝、平垫、弹簧垫圈、接线端子、钻头、焊锡、焊剂、绝缘胶布、塑料胶布、各类接头等。 2.2 机具设备 2.2.1 手电钻、冲击钻、梯子、水平尺、拉线、线坠。 2.2.2 克丝钳子、剥线钳、电工刀、电烙铁、一字改锥、十字改锥、尖嘴钳、偏口钳。 2.2.3 250V 兆欧表、500V 兆欧表。 2.3 作业条件 2.3.1 收费亭土建工程应内装修完毕，门、窗、门锁装配齐全完整。 2.3.2 系统的管、箱、盒施工完毕，各预留孔洞、预埋件的位置，线管的管径、管路的敷设位置等均应符合设计施工要求。 3 施工工艺 3.1 工艺流程：路预埋缆敷设设备安装设备安装系统调试圈安装 3.2 操作方法 3.2.1 管路预埋 3.2.1.1 参见相关管路预埋 XXX 标准内容。 3.2.2 感应线圈安装 3.2.2.1 环形线圈应在土建施工时预埋，安装前应检查预埋线圈的规格、位置是否符合设计要求。 3.2.2.2 线圈不应与车道垫层内的金属物体接触，距离环形线圈水平 0.5m 范围内、垂直向下 0.1m 内不应有其他金属物体或任何其他的电气线缆。 3.2.2.3 两组检测线圈的距离应符合设计要求，如无特殊规定，两相邻线圈的间距宜大于 1m 。

园林施工现场实习报告

园林施工现场实习报告实习单位：哈尔滨和平绿化有限公司实习目的：对于住宅区绿地施工与管理进行现场认识和总结。实习内容：201*年4月份我来到哈尔滨和平绿化有限公司实习，主要从事项目施工员的岗位，刚到公司，经理就把我分配到上和园著项目上进行顶岗实习，期间接触到了园林绿化工程、园林水景工程、道路铺装工程，这三个方面的内容，从最基础的定点放线开始，我一点点的进步，一点点的成长。在跟随技术员师傅学习的过程中，了解到了工程施工中一点的小误差就有可能酿成巨大的工程隐患。【上和园著】区位以及项目概况分析【上和园著】雄踞群力板块核心，总体定位为超大盘高档住宅，采用欧洲“古典主义”设计概念，建筑风格以现代手法演绎欧洲建筑为主，园林景观追求创新概念：“宁静—唯美—极致”三位一体，充分体现尊贵、厚重、大气的整体建筑形象，同时将功能与风格融合，打造独特而尊贵的生活圈层，引领现代生活风尚，力求打造哈尔滨的“生态顶级居住区” 。项目总占地面积万平方米，总建筑面积26万平方米。目前项目二期工程正在施工中，一期建筑面积约为万㎡，产品包括了板式小高层以及墅级洋房，拥有超宽楼间距，并且考虑到各户采光通风的均好性，整体居住舒适度非常高，

景观优美，环境宜人。在对上和园著实习学习之前，先对该项目的大体情况作一番分析，在结合施工现场及大环境，来判断设计和施工的优点和缺点，来进行吸取精华和总结教训。项目类型：普通住宅、商铺、墅级洋房、小高层为一体。项目位置：黑龙江省哈尔滨市群力第七大道。交通位置：位于哈尔滨道里区群力新区群力第七大道与上江街的交汇处，项目周边路网丰富，交通便捷。有近10条公交线路到达哈尔滨市中心和主要办公地点等地。是内距主城核心最近的大型国际生活社区。绿化率约%，容积率为，土地年限:70年。周边市政配套成熟，。上和园著立志打造地标项目，上和园著目前正处于2期C1段中主要是Art Deco（即艺术装饰风格）建筑艺术设计风格。同时结合了哈尔滨气候特点，根据日照风向，整体规划南低北高，小高层排布在侧，墅级洋房建筑都沿北侧排布，照顾房子的采光，远景可远眺群力大道，近景可观赏超大园林。小区中整个园林景观配备种休闲康体配套，满足现代城市居民的运动需求。上面这些概况可以让我们更好的结合施工现场及大环境，来判断设计和施工的优点和缺点，吸取精华和总结教训。二、实习收获园林绿化工程

园林景观工程施工安全管理措施示范文本

园林景观工程施工安全管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

园林景观工程施工安全管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全目标：杜绝重大伤亡事故，月重伤频率0.045%，月轻伤频率 1.8%，安全教育率100%，安全技术交底率98%。 2、管理措施：（1）认真执行有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制定。（2）项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，削除事故隐患，禁止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育等。

（3）主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施并贯彻实施，定期组织安全检查，对职工进行安全教育和遵守纪律教育。（4）技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。（5）总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不能违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章电气，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报。（6）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领班组

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程竣工总结报告

111行道绿化标段竣工总结报告一、工程概况行道绿化标段建设规模：行道树1111株和111111道树11111株种植，灌木111111㎡，工程投资：1111万元；工程内容包括行道砖起掘及恢复、种植穴挖掘、种植土回填、苗木的栽植、养护管理等。二、工程特点 1、工期紧，区域多、长：111111等，线路较长，针对此，我部集中优势力量先处理繁华地段苗木种植，同时明确合理安排其它区域施工日期，确保总工期不变。 2、要求质量高：为提高绿化品质，建设单位在吸取前期工程经验的基础上，对我公司提出了更高的要求。三、工程要点 1、种植土处理：工程施工前，现场原有土壤主要以贫瘠的土壤及风化岩土组成，缺少植物成活的营养成分，不适合苗木种植成长，同时在多个地方，种植土的厚度要求也不够，如车库顶板，总共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而园林绿化种植必需的最低土层厚度要求：根据以上实际情况，我部更换了全部种植土，采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。并针对如车库顶板此类地方，加高了种植土层厚度。经过此次施工，我部建议以后回填土还可以采用透气性好的含有腐殖质的沙质土壤做中层，再覆盖达到厚度要求的种植土，以便提高植物的成活率。 2、地形处理：我部针对此种情况在遵循设计图纸的基础上，增加种植土，重新塑型、铺贴草皮，并几次对地形进行修改、调整，使其达到园林所讲究的曲

折迂回，开合有致。 3、给排水：前期存在的问题是绿地内土壤板结，雨水无法下渗，导致地面径流增加，绿地内形成积水。排水措施不到位，绿化植物大量死亡。我部根据设计要求采用了明沟（卵石沟）、雨水收集口、暗沟三种形式对绿地内地表水、渗透多余水介入市政管网排放出去，采用了“一树一排”；同时对土壤进行堆坡处理，这样既能方便雨水的收集，又能增加景观丰富度，在考虑到楼板承重能力时，在土壤中层增加一层陶土粒，既减轻承载，又增加土壤透气和横向排水能力。 4、绿化种植 ①大乔木的种植：大树是景观工程中的重要角色，我部对于大树的种植予以高度重视，在选材方面，走访了各个大型的苗木场地，选择要求冠幅完整，树型美观，同时用苗圃种植多年的移栽苗。大树树穴的开挖，施工班组都严格按照规定操作。 ②小乔木、灌木的种植：原设计小乔木及灌木过少，没有达到理想的绿化效果，现在中层植物种类适当增加，搭配种植常绿小乔以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种，遮挡高、中层植物的树干基部。使整体协调，层次分明，达到美观效果。 ③地被的种植、草皮的铺设：我部对地被全部进行更换，成为植物群落及层次的一部分，草皮栽植采用的是满铺法，根据起挖草皮宽度，横竖拉线对齐将草皮铺入表土上，块与块之间的距离不能超过2cm，保证覆盖度在90%以上。使其美观。 6、绿化养护：现在正处于冬季，要认真做好防寒措施：加强栽培管理，增强树木抗寒能力；灌冬水与春灌，控制地表温度，用土壅蔸，保护根茎和根系；树干刷白或包扎草绳，搭置风障；及时打雪，防止雪压、雪折、雪倒。对于苗木养护的病虫害防治，坚持“综合防治，以防为主”的方针，做到因病(虫)施治，对症下药。设专人负责病虫害防治工作，加强病虫情报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治，十分注意保护天敌。正确选用化学药剂，防止给植物造

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 (2009-03-26 08:47:08) 转载标签：休闲园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，

园林绿化工程年终工作总结

总结范本：_________园林绿化工程年终工作总结姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共6 页

园林绿化工程年终工作总结本人自4月参加工作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、态度端正，严谨科学。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。二、认真加强学习。不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育，保持政治上的坚定性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。特别是近年来，认真学习“三个代表”重要思想、及党的“科学发展观”的基本理论;二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。第 2 页共 6 页

园林绿化工程安全文明保证措施

园林绿化工程安全、文明保证措施（一）、安全措施 1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故，争创宁波市安全标化工地。 2、现场指挥的安全生产管理网络如下： 3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。 4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。 5、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。 6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实"纵向到底，横向到边"的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和"十项"安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。 8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。 9、坚持执行班组"安全一讲评"制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组"安全三上岗"制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。 10、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，

建筑工程施工工艺流程大全

施工技术合理化建议 1、建议本工程的设计师到场，以确保现场出现的施工技术问题时能够按照业主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施进行协调解决，保证施工顺利进行，从而提高效率，降低成本。 2、建议业主召开施工前的进度计划会议。工程不能按业主要求如期交付使用，是当前工程施工中存在的比较普遍的问题，虽然因素诸多，但施工组织管理不力是主要原因。因此应细化各施工队的进度计划，制定一个合理的符合实际的总进度表并认真监督执行，以确保各施工队以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。 3、建议业主进行开工前的技术会审，尽量做到施工时无变更，过程中少签证，减少施工过程中不必要的浪费，使本工程既能保证按期完工，又能较好地体现出原装饰设计方案的效果，这就需要各施工方对图纸的研究、理解细之又细，严之又严。以避免施工中出现疏漏给业主造成不必要的浪费。 4、建议业主成立现场施工领导小组，由业主负责、监理挂帅、各参建单位参加（1）每天一个碰头会，汇总当天进度、摆出问题及解决办法、安排第二天的工作，可采取现场讲评。（2）成立技术领导小组，由监理和总包方技术负责人挂帅，经常性就工地各类技术问题进行会审，解决问题不过夜，以确保工程顺利进行。（3）成立安全文明检查小组，由各施工队出人轮流值班检查工地安全文明施工情况，要求当值人员做好值班记录，以备业主和监理可随时检查。（4）实行奖惩制度，对不按进度施工的、不安全文明施工的施工队要进行罚款。罚金用于奖励表现好的施工队。（5）监督举报制度，所有人员都可对不安全不文明现象进行举报，一经查实罚款的50%奖励举报人。这是强化工地管理的有效方法

园林工程施工安全措施1吧

扬中市滨江大道（金港大道-扬中大道）道路工程道路绿化中铁四局集团交通园林工程有限公司中铁四局扬中滨江大道工程指挥部绿化标识经理部施工安全培训

二0一四年八月五日园林工程施工安全措施一、责任管理：施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。 1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。 2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。 3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。 4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。 5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。二、现场安全规章制度： 1、原则 ①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。 ②、生产必须安全，不安全不生产的原则。 ③、先防护，后生产，无防护施工的原则。 ④、发生事故“四不放过”原则。 2、抓好安全生产教育： ①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。 ②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。 ③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。 3、加强安全检查： ①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。 ②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。三、临时用电安全技术措施： 1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。 2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

市政园林工程施工总结

XXX工程竣工总结报告一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设规模： 4、建设单位： 5、设计单位： 6、监理单位： 7、施工单位： 8、工程质量标准：合格 9、开竣工时间：二、工程特点： 1、本工程工期紧，车辆、行人多，工程协调难度大。 2、交叉工程多，质量要求高，适当设计调整：本工程包含总平绿化施工、硬质铺装、小品建筑、地下室车库施工、给排水、强电弱电、消防工程等多项工程，施工工序繁琐复杂，质量要求高。为提高道路绿化品质，选栽树木均为优质品质。三、工程内容及要点： 1、在施工过程中，安全问题是我们首要考虑的问题，公司安排专职安全员负责安全，建立完善的各级各类人员安全生产责任制，定时定期进行安全教育培训、安全检查。建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度，并编制建设工程安全事故应急救援预案。施工现场拉好安全警戒线、警戒牌等一系列安全标志标牌。

2、施工临时设施：施工现场临时用电符合JGJ46-2005规范要求。建筑施工现场设置防锈铁花大门，进出口和主要道路采用标号大于C20、厚度大于0.2m的砼硬化，配备冲洗设备、污水沉定池、截水沟、减速带。作业区域和生活、办公区域分开设置并保持一定的安全距离。 3、绿化种植：乔木要求冠幅完整，树形美观，同时用苗圃栽植多年的移栽苗。大树树穴的开挖，土球保护，施工班组严格按照施工规范及施工组织设计指导施工。 4、绿化养护：加强栽培管理，增强树木抗寒能力，适当进行洒水，控制地表温度，用薄膜保护根径及根部。树干刷白或包扎草绳，对于苗木养护的病虫害防治，坚持“综合防治，以防为主”的方针，做到因病（虫）施治，对症下药。设专人负责病虫害防治工作，加强病虫请报预测。采用生物、化学和物理方法进行综合防治，十分注意保护天敌。正确选用化学药剂，防止给植物造成药害。在有效范围内，使用低浓度农药，注意配用不同农药，以免病虫害产生抗药性。不使用高污染、高残毒和彼此干扰的农药，提高防治效果。 5、地下室车库施工：地下室停车库及地上公厕，皆为钢筋混凝土结构。7度抗震设防，地下车库耐火一级，地上建筑耐火二级，地上公厕建筑面积55.3m2，地下车库及餐厅共701m2。建筑结构安全等级二级，地基基础设计等级丙级，设计使用年限50年。场地土Ⅱ类，采用独立基础。车库内含下沉式餐厅，设有室内给排水系统，室内消火栓系统，湿式自动喷水系统，推车式干粉灭火器系统。餐厅厨房内设有机械排风系统。库房和清晰加工区设有通风系统，包间及餐厅设有空调系统及排烟。 6、成品保护：在施工过程中成品保护是施工质量的关键一步。项目部根据各

刍议园林工程的流水施工

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