煤矿综采一队行政工作报告
煤矿综采一队行政工作报告
瞄准目标奋力拼搏追求卓越
为全面实现全年战略目标任务而不懈努力
——XX煤矿综采一队XX年行政工作报告
第一部分：XX年工作回顾
XX年已经过去，回顾一年来的工作，全队在矿党政的正确领导下，在全体员工的共同努力下，奋力拼搏，克服了工作战线长、巷道温度高、顶板破碎、顶底板不稳定难控制等诸多不利因素，通过全队上下齐心协力做出大量艰苦而卓有成效的工作，较好地完成了矿年初下达的任务指标，取得了较好的成绩。现将全年各项工作做以回顾：
一、刷新了四项历史纪录
——创造月产109万吨、日产4.25万吨和班产3.2万吨西北省区最高纪录
——全年人均工效185t/工，刷新西北省区投入大型综采设备以来人均工效历史纪录
——建立了地面组装调试、井下安装、回收三大节点的平行交叉作业模式，全过程使用无轨胶轮运输安装，安装工期刷新西北省区历史纪录。
——一线操作员工人均纯收入达83000元，为历年最高水平
二、开拓进取，锐意创新，在八个方面实现突破性进展
一是原煤产量屡创新高，完成“一井两面千万吨”既定目标任务，并多次刷新西北省区投入大型综采设备以来月产日产班产历史最高纪录。创下单机单面月产74万吨、日产3.25万吨和班产2.25万吨的最高生产水平，月产日产班产能力居全国同行业一流水平，全年生产原煤1046万吨，打造了西北省区首个年产“千万吨区队。
二是强化区队→班组→岗位操作员工三级质量联保制度，建立劣质工程质量“倒金字塔”式的追究责任体系，质量标准化水平稳步提升。全年工程质量优良品率达100%，在多次公司以上级大检查中，均得到上级领导检查组一致好评，全面实现动态下工程质量达标；
三是注重班组材料的管控节流，日常支出及耗材节源可观。通过全队上下各级人员的层层约束管理，全员节支增收意识明显增强，截止11月底，全队月度材料消耗均控制在计划之内，并有1-3%的节余，回收各项材料达40多万元；
四是利用多种手段激发员工立足本职小改小革的积极性，创新创效硕果累累。全年共提小改小革建议29项，经矿审核14项、经队采纳22项，直接产生经济效益上千万元，其中马如江、赵军、郭军等人提出的小改小革建议可长期推广使用，经济效益不可预算；
五是统筹安排、精心组织、周密部署，缓倾斜工作面大采高设备搬家倒面刷新西北省区工期纪录。全队提前一个月编制各系统安装措施，安全高效的实现了地面组装调试、回收、安装三大节点的平行作业，确保了一次性安装到位、一次性试运转成功，同时，也树立了矿井良好的对外形象；
六是通过活动载体形式融入区队文化创建精髓，增强活动开展的成效和意义，区队和谐氛围日益浓厚。今年以来，队党政工团组织结合不同时期的形势和任务，创新性的开展了“职工家属座谈会”、“致母亲的一封感恩信”、“感恩玫瑰进家庭”、“决战四季度安全知识竞赛”、“班前会手指口述模拟演练”等诸多形式多样的活动，通过这些活动的扎实开展，职工安全意识和责任意识显著增强；
七是强力推行“准军事化管理”，全队上下执行力得到极大提升。按照矿整体针对“准军事化管理”的规定动作严格监督考核到班组和个人，通过层层持续约束管理使员工精神面貌焕然一新，执行意识和执行效率得到极大改善；
八是持续推进员工“做最自豪的XX人”工程，员工幸福指数得到大幅提升。经统计，1-11月份一线操作员工人均收入达83000元，比XX年同期相比增收8000多元。
三、严抓细管，求真务实，八项工作得到巩固和加强
一是抓主抓重，超前安排，全队各级管理人员工作质量和决策质量有了提高。队领导班子主动树立前瞻意识，各项
工作做到早计划，早安排，有督促，有落实。一年来，队各级管理人员认真分析内外部环境和影响安全生产的各种因素，理清工作思路，达成共识，将各个节点、各个阶段的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，层层分解指标，将工作任务落实到每名职工，使全队上下对各自工作任务进一步明确，做到了心中有数，行动一致。在阶段性工作中坚持调查研究，超前预测，在安装回收当中，地面组装调试、回收与安装平行交叉进行，确保了按期投入联合试运转和试生产。
二是全队各级干部深入现场，严抓细管，生产组织管理得到加强。要求各班组必须合理组织生产，正规循环作业，加强了设备检修质量、突出工序流程优化和人机搭配，各班工班长从影响生产的每一分每一秒抓起，确保了人机搭配操作的有序衔接，有效降低了生产影响。特别是在生产内外部频繁影响期间，全队上下不等不靠，先后解决了煤流量大造成的过负荷影响、两面同时出煤频繁满仓影响等突出问题，以自身的努力赢得了工作的主动。狠抓质量标准化建设，建立了覆盖全班组的质量体系和管理体系、工作标准、防范措施，有力地推动了“精品工程”建设，工作面实现了长期高效动态达标。
三是认真贯彻落实煤矿“三大规程”，深入持久地抓好安全管理。先后开展了“安康杯”安全竞赛、“质量标准化，
安全创水平”、“安全生产月”和“百日安全活动”，以活动为载体，以狠反“不安全行为”为手段，认真落实安全生产责任制，健全安全管理制度，落实安全技术保障措施，及时查处现场的安全隐患，着重加强工作面顶板及风机两巷顶板的治理，对“不安全行为人员”从重从严，今年共查处“不安全行为”人员68人次，罚款9950元，矿内脱产培训28人次，“不安全行为”现象得到了有效遏制，安全状况有了明显好转。
四是加强经营管理，努力节支降耗，成本得到有效控制。今年以来，在抓好材料领取、发放、使用、管理全过程控制的同时，分别建立班组材料、配件消耗核算点，超前计划安排，签字发放领用，月清月结，单独核算，材料消耗与工资奖金分配挂钩，加大力度，按成绩奖优罚劣，按完成任务指标的情况调整工资奖金分配系数，以经济杠杆的调节作用，充分调动广大员工立足岗位节支降耗的积极性，有效降低了吨煤成本，提高了经济效益。
五是突出综采设备管理，努力提高设备完好率和开机率。推行和完善了综采设备维修包机制度，把分布散乱的设备分类承包到组、到人，严格奖罚兑现的管理办法，加大了设备点检、巡检制度的考核落实，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，极大提高了设备运行质量和完好率、开机率，全年开机率达94%以上，确保了产量
目标的顺利实现。
六是积极创新培训新机制，技能型和一专多能复合型员工建设进程加快。区队不断健全完善专业工种、专业技术培养与使用一体化机制，延伸和拓展培训工作的好做法。选树“安全之星”、“星级员工”、“专业工种带头人”和“技能明星”，区队为选树明星发放特殊津贴，为技术员工搭建施展才华的平台。实施“学技提薪”激励机制，让知识与技能参与分配，将工分制和得分情况与技术贡献大小、苦累险捆绑在一起，形成“干多干少收入不一样，技术高低收入不一样，贡献大小收入不一样”的奖金分配模式，用机制激励团队学习，激活了团队学习细胞。全队今年共增加技术骨干33人，为兄弟矿井输送12人，有9人走上管理岗位，在公司技能竞赛当中有4人获得技能奖项。
七是加强劳动力管理，为各项工作任务提供基础保证。将上级关于加强劳动力管理方面的政策、法规、规定等一系列规定，在全队员工范围内进行贯彻严格，使他们充分掌握本职岗位所需遵守的规定，做到用政策指导纪律，以纪律来规范员工日常行为。在全队范围内营造一个公平、公正、合理的工作环境，对成绩突出和低劣的员工做到奖罚分明，并用队务公开的形式公示于众，让每个员工都清楚在做每件事前，会产生什么后果，自己会担什么责任，逐步在日常管理工作中渗透。通过有效管理，全年员工出勤率达到97%，劳
动力管理为历年最好水平。
八是严格工程质量，提高安全质量标准化水平对查出的事故隐患、质量问题严格按照“三不生产”原则和“五定”要求制定整改措施，落实责任，做到“问题不过班，隐患不过天”，确保检查出的问题能够及时的得到整改处理，使我队质量标准化实现了由静态向动态达标转变；由检查型达标向制度化、规范化达标转变；由点、面达标向全方位、全过程达标转变，促进了安全质量标准化工作巩固和发展，真正达到以质量保安全。
回顾总结，一年来全矿广大职工继承和发扬XX煤矿的光荣传统，敬业奉献，艰苦奋斗，付出了巨大的心血和汗水，才取得了以上成绩。但是，我们清醒地看到自身仍然存在着以下几方面问题：
1、设备管理薄弱，影响生产的因素较多。
2、基础管理还不够科学规范，有的制度还要进一步做过细的工作，才能得到落实。
3、安全形势不容乐观，虽然安全管理工作做出了很多努力，但百密一疏，仍然造成了两起漏顶事故的发生，特别是“7·25”事故对我们的安全管理提出了更加严峻的考验，这反映出我们的安全管理工作仍然存在漏洞，需持之以恒地将安全管理制度落实到位。
4、个别管理人员思想观念仍然滞后于千万吨现代化区
队发展的要求，看待问题的高度和觉悟不够。
这些问题，我们将在今后的工作中认真研究对策，加以改进和提高。
第二部分：形势分析
目前我们不仅是西北第一支千万吨综采区队，同时也是XX煤矿主力生产区队，更是宁东矿区发展建设的一个形象标杆，在XX集团和XX煤矿都占据着举足轻重的地位。我们站在XX煤矿发展建设的最前沿，肩负着矿井生产建设急先锋、打头阵的重任。从XX集团到XX煤矿各级领导都对我们寄予了非常高的期望和重托，完成历史赋予我们的使命既骄傲和光荣，又充满艰辛和挑战。
XX年，面对1030万吨的原煤生产任务我们能坦然应对，也有绝对的能力去完成，但来自于安全的压力却不能令我们每个人轻视。虽然我们装备精良、机械化程度高、产量大，但不可否认，我们的安全管理基础仍然很薄弱，去年三起事故的发生是对我们所有工作的全盘否定，可以说，今年是我们痛定思痛吸取教训的一年，更是我们鼓足干劲全面争创一流水平的一年。今年，本质安全管理、手指口述和危险源辩识工作必须在班组进行实实在在的推行，任何人以任何形式
抓安全都不为过，任何人以任何形式触犯安全都不可饶恕，切切实实把职工的思想和行动统一到自觉践行“煤矿可以做到不伤人”的安全理念上来，将安全作为每名职工的幸福根基常抓不懈，抓出成效，确保在新的一年里打一个漂亮的翻身仗。
第三部分：XX年工作开展的思路
基本思路：根据XX年的工作回顾与分析，XX年区队工作简要概述八个字是“稳中求变、变中求进”，即在平稳的发展当中追求切合实际的创新，在不断的创新当中追求更深层次的发展。初步打算是：做到五个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。
五个坚持：坚持班组建设全面推进重点开展，由区队相关人员重新修订班组建设管理体系，切实提高班组管理的规范性和科学性；坚持现行班组绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；坚持现行区队安全管理制度，进一步在检查监督奖惩的科学性、公正性上下功夫；坚持全员安全重点工作责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持员工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行队干、技术人员、技术骨干结对子联责到人的培训办法，切实提高培训质量；
五个必须：必须在现场质量标准化上走“创亮点，树名牌”之路，建立质量联责体系，进一步凸显千万吨区队的优
势和良好的对外形象；必须把“本安管理”、“手指口述”、“危险源辩识”工作在班组进行实实在在的执行，做到安全管理的过程预控；必须把不安全行为人员的帮教与员工培训结合起来，提高培训的感性基础；必须把班组建设考核评优真正落实到位，完善“员工—班组—区队—全矿”安全联责保障体系；必须在安全隐患排查上推行区队安全例会会议制度，做到报告及时，研究处理及时。
一稳一升一提高：一稳即安全生产形势平稳；一升即质量标准化水平上升；一提高即全员综合素质稳步提高。
一、XX年奋斗目标：
1、全年消灭轻伤及以上人身事故，杜绝重大非伤亡事故。
2、完成原煤产量1030万吨，力争达到1100万吨。
3、全年工程质量优良品率100%，打造出一个经得起检查，文明生产创全优的精品工作面。
4、全年节支增收、创新创效不低于500万元。
5、一线操作员工全年人均收入不低于8.5万元。
二、XX年重点工作
1、抓好120201工作面设备的检修，组织好正常生产，保证计划生产。
2、强化120202工作面和120203工作面回风巷及超前支护，确保工作面的安全生产。
3、抓好120201工作面的收尾和120203工作面的安装工作。
4、120202工作面的收尾工作。
三、安全工作
1、完善部分安全管理制度，进一步明确内部责任体系，重点是工班长以上管理人员的责任落实。
、完善内部技术管理责任体系，明确队长、副队长、技术员、工长的现场技术责任，杜绝现场胡干、蛮干。
、在学习白国周班组管理法的基础上，完善班组责任管理体系，推行承包班组的管理办法。以班组为核心，根据各班组的工作特点和各副队长及工班长工作特长，将各工班长、副队长与班组合理搭配组合，并结合矿及队内班组管理办法，有效地将班组的整体工作与各副队长及工班长的安全责任、日常工作、收入融合，即对班组实现安全工资、任务工资、管理工资在班组管理上实现突破。力争打造出在集团公司范围有观摩学习价值的班组建设特色工作方法。
2、将目前停留班前会上的“手指口述”、“危险源辩识”模拟演练在现场由班组进行实实在在的推行，特别是多岗位工种联合、交叉作业的现场演练和执行，做到安全管理的过程预控。
3、实行重点安全工作和安全隐患的现场挂牌管理，明确责任人、整改日期，接受内部和矿各级管理人员的监督管
理，增强现场的执行力和工作的落实力度。
4、在重大隐患排查上推行队安全办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。
5、将职工出勤、安全教育培训结果、内部不安全行为、现场“手指口述”和“危险源辩识”执行情况等内容融合，修订内部安全结构工资和风险抵押金管理办法，真正实现安全奖金的激励作用。
四、生产管理
以“强化设备检修和使用，抓好正规循环作业，计划性组织，缩短职工作业时间”为中心组织生产。
1、总结以往设备检修和使用的不足，根据矿有关机电设备管理办法，修订内部设备检修管理办法，进一步明确检修班维修、维护、保养设备的责任和生产班组使用设备的责任，强化设备检修和使用质量。
2、根据内部生产实际，重新内部定岗定员，同时实行员工与班组双向选择，做到既有竞争又有淘汰，实现班组内部提效。
3、调整检修班组人员结构，强化检修班组组织生产的能力，调整各工作面三个班组的作业时间，缩短两个生产班组的作业时间。
五、经营管理
1、重新修订内部劳动力管理办法，重点解决班组内部
各岗位分配不合理、班组实现安全工资、任务工资、管理工资承包，创新基层绩效考评机制。
2、针对由于刮板机刮板配件费用超支，导致材料费用容易超额使用的情况，严格班组刮板配件费用考核使用。
3、针对工作面回风巷压力大，回收“∏”钢梁难度大，容易造成丢失的问题，作为全队小改小革的技术课题，重点解决。
同志们，XX年的工作蓝图已经绘就，让我们在矿党政的正确领导下，精诚团结、锐意进取，向着更高更强的目标阔步迈进，为再铸新辉煌、再创综采一队的新胜利努力奋斗。
煤矿行政工作报告
煤矿行政工作报告 一、主要生产任务和经济技术指标全面完成 ——全年累计完成工业总产值万元，占计划的%，比上年同期净增万元，增长率%。 ——完成原煤产量万吨，占计划%，比上年多生产万吨，增长率%。其中回采产量完成万吨，占计划 %，掘进煤产量完成万吨，占计划%。 ——完成掘进总进尺米，占计划的 %,比上年少掘米。其中开拓进尺米，占计划%，回采进尺2550米，占计划%。 ——巷道维修完成1881米，占计划的%。 ——灌浆下土量完成3298m3,占计划的%。 ——注氮量完成万m3,占计划的%。 ——全年商品煤销售量完成万吨，占计划%，同比少销万吨，降低了%。 ——商品煤灰分%，比计划的%上升了个百分点。 ——大块煤含矸率%，比计划的3％降低了个百分点。 ——商品煤全水份%，比计划的16％降低了个百分点。 ——块炭率%，比计划30%提高了个百分点。 ——经营成本元/吨，比计划的38元/吨超出元／吨。 ——元至11月份实际坑木消耗/万吨；实际钢材消耗吨/万吨；实际雷管消耗1762发/万吨；实际炸药消耗千克
/万吨；综合电力消耗度/吨。 ——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占计划的100%。 ——债权债务: 债权：年初713万元，截止11月底1412万元； 债务：年初848万元，截止11月底1098万元。 ——流动资产： 年初万元，其中：货币资金万元，其它应收款万元，存货487万元； 11月末万元，其中：货币资金万元，其它应收款万元，存货322万元。 ——全员工效吨/工，比计划的4吨／工提高了吨／工。 ——回采工效吨/工，比计划的12吨／工提高了吨／工。 ——采区回采率%，比计划75%提高了个百分点。 ——设备完好率%，待修率%，事故率%，均控制在计划指标之内。 ——矿井质量标准化保持了行业级标准。 ——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人(次)，控制在了4人（次）的指标范围以内。 ——职工年人均收入12372元，比去年净增678元，增长率%。
煤矿工作个人工作总结
煤矿工作个人工作总结 XX年即将告终，回顾本人来到本单位工作一年多的时间里，感觉有得有失，有喜有忧。本人于XX年3月服从领导的安排，按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差，设备、设施落后，各项制度管理不健全的单位，再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低，业务能力差；技术人员的技能水平不高，工人个人素质差，思想不稳定等因素，导致本人工作不能游刃有余。鉴于此，我没有懈怠，而是知难而上，想尽一切办法完成领导交给的任务，处处以身作则，无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位，将责任落到每一个细节之中，对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹，都是精心安排，周密部署，得到了领导的认可。工作的需要，领导的安排，本人于XX年9月被调到夏阔坦煤矿工作，主要负责安全和生产工作。这一年里，在矿领导正确领导下，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报： 一、敬岗爱业，自觉学习，提高自身素质 一年来，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导，必须要有较高的理论水平，理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，才能指导自己的思想和工作实际。 二、履行职责，主动配合，确保安全生产 回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，尽心尽职抓工作，做为负责安全管理领导，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，我深感责任重大，在现场条件
煤矿掘进队队长年终述职报告
煤矿掘进队队长年终述职报告 篇一：煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5＊＊米，超计划＊＊米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前
了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过
心得体会 专业技术个人工作报告4篇
专业技术个人工作报告4篇 专业技术个人工作报告1 从各方面严格要求自己, 丰富知识层面,努力提高自己的业务水平,结合本校和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教育教学工作有计划、有组织、有步骤地开展。 一、思想政治方面: 我坚决拥护中国共产党的领导,拥护十一届三中全会以来的路线和政策,积极参加学校的政治学习,提高思想觉悟,热爱党的教育事业,自觉遵守《教师法》中的法律法规,认真执行教育方针,努力探索教育教学规律,积极参加教研活动,服从领导,认真完成各项工作,处处以身作则,为人师表,不断提高自己的业务水平。在新时期,牢牢树立服务学生的理念,以学生为中心,使所有学生都能学有所得,学有所长。 二、个人简历及教研成果： 调到学校后，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习理论专业知识，结合自己实际动手能力，努力提高自己的岗位技能，能比较熟练地进行比较复杂的电子电路专业理论及学生实习课程等工作。为了尽快适应日常教学工作，坚持认真备课。根据教材内容及学生的实际,设计课程的类型,拟定教学方法,并对教学过程的程序及时间都做出安排,认真备好教案。努力提高教学技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。根据课程的特点,采用多种教学方法,用多媒体以
及实物演习引导学生的兴趣，并进行有机整合,强调学生自主学习能力和学生在课堂上学习积极性的培养,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和能力,给他们设计不同的教学作业,提出不同的教学要求,让各个层次的学生都得到提高。 有些学生厌学情绪严重,我首先从思想上进行转化工作,积极引导,让他们意识到学习的重要性和必要性,激发他们的学习兴趣,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情,而是在工作中需要而充满乐趣的,从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴,强制学习转化到自觉的求知上来。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。 专业技术个人工作报告2 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间已经毕业四年有余。在这四年多的时间里，我先后从事了三份工作。在工作的过程中，我不仅加深了对原来学习知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 毕业后，我首先到了xx水泥集团xx公司工作。xx实业公司是xx 水泥集团的全资子公司，主要业务有工程建设、窑炉砌筑与设备检修，袋收尘器制造与安装等业务。作为工程管理的技术员，我首先接受了焊工培训，袋收尘器制作培训。通过培训，我了解到制作袋式收尘器工艺流程，制作要点，安装要点等等专业知识。先后跟随设备工程师学习材料展开计算、设备制造监察、材料选型等知识。最终能够根据
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51.0377万吨，占计划113.42 %，掘进煤产量完成5.7803 万吨，占计划192.68%。 ——完成掘进总进尺3427.7米，占计划的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占计划103.62%，回采进尺2550米，占计划80.31%。 ——巷道维修完成1881米，占计划的188.1%。 ——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。 ——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。 ——全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占计划109.8%，同比少销1.3609万吨，降低了2.4%。 ——商品煤灰分13.98%，比计划的12.5%上升了1.48个百分点。 ——大块煤含矸率2.26%，比计划的3％降低了0.74个百分点。 ——商品煤全水份14.9%，比计划的16％降低了1.1个百分点。 ——块炭率30.5%，比计划30%提高了0.5个百分点。
煤矿个人工作总结范文3篇
煤矿个人工作总结范文3篇 煤矿个人工作总结范文一： 转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟 方面有了更进一步的提高。 在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。 2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确 认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳 动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作 能按时完成。 期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了 长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的 贡献。 煤矿个人工作总结范文二： 一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了 更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党 的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵 纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎， 但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸 索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、 方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确 认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳 动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作 能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作 计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质 保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也 锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创 了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的 还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里， 我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面 进入一个新水平，为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的 贡献。 煤矿个人工作总结范文三： 一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了 更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党 的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵 纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告 篇一：2015煤矿区队长述职报告 2015煤矿区队长述职报告 第1篇：煤矿区队长述职报告 我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政 治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我 就今年以来的工作汇报如下： 一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了 各项主题 教育 活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认 清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。 二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场"一区两个 工作面"，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削 减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5 月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿 质量标准化建设作出了新贡献。 三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己 是本单位安全生产第一责任人，坚持"安全第一，生产第二"的安全理念，不断完善各项安 全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干 部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不 断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
个人业务工作报告
个人业务工作报告 不管工作多少年,在业务能力方面有多少提升,在进行个人业务工作报告时,都要进行最为详细的总结。为大家整理了一些个人业务工作报告，希望对你有用! 个人业务工作报告篇1 一、个人情况介绍 我叫田鹏是工程管理中心技术部，到今年8月23日在公司已经3年，也是老员工了。 二、个人业绩与成果 现在主要岗位职责是负责凯德世家小区弱电智能化这块，同时审购物中心弱电图纸。以及平时对工程管理中心计算机及网络的维护。 就在去年5月份我被调入十八校后项目部，负责十八校弱电工程这块，在这里感谢领导及公司对我的信认，也给我提供了一个自我展现的平台，经过前期对五家弱电队伍先后5对的方案对比和各方面的考查，最后选了一家弱电队伍来进行施工，我记得那时候正是酷暑炎热，每天在工地进行检查质量、进度，每天例会解决问题，有什么不对的及时调整，经过50多天的努力，终于圆满的完成了任务，顺利的移交了十八校，经过一番努力看到这些，我知道我的工作我的努力没有白费，公司即然给了我这个机会，我就会努力做的更好。 现在主要做凯德世家小区的弱电系统的工作，包括前期的各个
厂家考虑，产品的选定，招投标文件的拟定，反反复复与系统集成商就各系统技术方案进行沟通，并做了有5次对比，中间也学到了很多知识，还有凯德世家正式用电和购物中心临时用电手续，和供电局各方面的协调;每个系统集成商都做了详细的对比，技术方案的选定，反反复复做了有5次对比，在这个信息技术行业，自己必需不断的学习，才能做得更好 总之，通过努力以及领导的支持，我完成了自己份内的工作。但是我所作的工作离我的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断的学习专业知识，加强自我修养，提高各方面的水平，在未来的道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌。 个人业务工作报告篇2 回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将2009年度个人工作总结报告如下： 一、主要工作情况 1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确三个代表要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
煤矿年度个人工作总结
煤矿年度个人工作总结 煤矿人员进行年度考核个人总结有利于提升煤矿工作的质量以及安全性。今天小编为大家整理了煤矿年度个人工作总结，希望对大家有所帮助。 煤矿年度个人工作总结1 在蔺润煤业工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识，努力煤矿通风和安全相结合，使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间，经常下井，进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内，对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。 1、生产通风：过去的一年中，在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为进一步加强和巩固我矿井通防安全，确保矿井风量满足各采掘工作面的需要，从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计，风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作，曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、积极推广应用先进技术成果，推广实施了采空区喷洒阻化剂技术，建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、
束管负压运载气体，为预防煤层发火提供了依据，其主要优点是：可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测，建立气样数据库，煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来，具有气体含量超限监测功能，实现了分析数据的共享，便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用，进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、协助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的改变，预计年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①、刚到临汾这里工作不久，跨地区煤田的存在一定差异，对于矿体复杂的地段理解不够深。 ②、通风队当地人员多，语言沟通上较差，会议上讨论与实际工作联系不够。 以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里，我对整个矿山的通风系统及
综采队副队长述职报告
综采队副队长述职报告 尊敬各位领导： 我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心，严格落实各级安 全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连续完成上级交给的各项任务。现将我 的事迹做如下述职报告： 一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念，在每一个班前会都严格执行“六必讲” 的制度，讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项，并且利用每周政 治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。 二、在工作中注意从自己做起，用言行带动全队职工。井下作业是坚守在一线，哪里 难干盯在哪里，指导和帮助工人一同作业，起好带头作用和监护作用，及时消除掉不安全 因素。 三、在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在工作面作业时，由于生产过程中受到影响，导致到下班时间时，任务还未完成。带班长命令机组司机将割煤速度加快，以便能早点割完。有一段工人在滞后机组10米时 仍未能将梁全部移出来，我及时发现了这个情况，立即要求司机将机组停下来，和该工人 一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤，并命令司机将机组放回了正常割煤速度。当割 完煤下班时已经六点多钟了。事后我对机组司机及该名带班长进行了教育，指出该情况可 能造成的严重后果，使他们都认识到了事情的严重性，并保证以后绝对不会再违章指挥和 操作，并真正做到了这点。 四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮，每一卷网，每一根铁丝，每一条螺丝，能复用的一定要复用，决不能浪费。对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育，屡教 不改者给予处罚，对注意节约的职工给予奖励。
业务工作报告个人范本
业务工作报告个人范本 鲁迅先生说过：“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。只要我们以积极的态度面对困难，不为困难所吓倒，一定就能够战胜困难，成为一名生活和工作中的勇士!一起来看看业务工作报告个人范本，欢迎查阅！ 业务工作报告个人范本1 一年来，__保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入***-*****、94元，其中车险保费***-*****、
煤矿行政工作报告范文(5)_工作报告.doc
煤矿行政工作报告范文(5)_工作报告 ——全年完成职工培训440人次。 ——完成技术创新计划12项。 ——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。 围绕上述奋斗目标，打算重点做好以下几方面工作： 一、牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实各级安全生产责任制，建设质量标准化矿井，努力实现安全生产。 一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础，根据矿井实际制定切实可行的计划，合理安排，高度重视，从人力、物力和财力上予以保证，推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准，制订具体的岗位作业标准、工程质量标准，在具体操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准化水平决定工资收入，让质量标准深入人心，变成职工的自觉行动。三是加强现场管理，狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实，按照“三个会战”的要求，主管领导亲自挂帅，职能部门强化监督检查，各级管理人员切实发扬“一线工作法”，及时研究解决矿井质量管理和安
全管理中遇到的困难和问题，把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实，严格执行调度值班和下井制度，认真兑现安全奖罚，切实增强工作人员的责任心。五是大造声势，狠反“三违”，加强“三违”处罚力度，增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和能力，丰富安全教育的内容和手段，形成党政工团齐抓共管的格局，让安全教育警钟长鸣。 二、科学决策，精心组织，统筹安排，突出重点，确保效益，不断提高矿井正规循环率，把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程，努力实现增产增效的目标。 一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建设以及其它各项准备工作都要服从服务于矿井发展目标和战略，紧紧围绕采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支护、采放工艺控制、提升运输和设备管理等重点环节的管理，不断提高矿井生产组织水平和管理水平。二是要正确处理采、掘、灌的关系，提高调度指挥能力，及时平衡、协调，解决出现的各 种问题，做到正规循环、均衡生产，特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运输、生产准备等环节的管理，确保出勤不下降，安全不松劲，防止出现前松后紧现象，为完成全年任务争取主动。三是要抓好煤质管理和主煤流
煤矿工作个人工作总结
煤矿工作个人工作总结 煤矿工作个人工作总结煤矿工作个人工作总结XX年即将告终，回顾本人来到本单位工作一年多的时间里，感觉有得有失，有喜有忧。本人于XX年3月服从领导的安排，按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差，设备、设施落后，各项制度管理不健全的单位，再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低，业务能力差；技术人员的技能水平不高，工人个人素质差，思想不稳定等因素，导致本人工作不能游刃有余。鉴于此，我没有懈怠，而是知难而上，想尽一切办法完成领导交给的任务，处处以身作则，无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位，将责任落到每一个细节之中，对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹，都是精心安排，周密部署，得到了领导的认可。工作的需要，领导的安排，本人于XX年9月被调到夏阔坦煤矿工作，主要负责安全和生产工作。这一年里，在矿领导正确领导下，严格要求自己，认真履行，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报： 一、敬岗爱业，自觉学习，提高自身素质 一年来，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过
学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导，必须要有较高的理论水平，理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，才能指导自己的思想和工作实际。 二、履行职责，主动配合，确保安全生产 回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，尽心尽职抓工作，做为负责安全管理领导，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，我深感责任重大，在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，积极配合领导研究布置，确保了生产任务的顺利完成，圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。 同时，结合我矿安全管理工作的现状，主动配合领导加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善安全条件；坚持安全质量检查，对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作；坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，从严考核，奖罚分明, 减少了因违章而造成的事故，极大的推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。 三、恪尽职守、深入一线、抓好分管工作
综采队长述职报告模板(常用版)
综采队长述职报告模板(常用版) Report template of comprehensive mining team leader's report (common version) 汇报人：JinTai College
综采队长述职报告模板(常用版) 前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位 职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习 和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导、各位同事： 我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来，深感自己 肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己： 第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟 悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且 在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果;而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。 第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。 第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。 第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式".
煤矿公司2019年行政工作报告
煤矿公司2019年行政工作报告 各位代表、同志们： 现在，我代表矿行政向大会作报告，请予审议。 一、2019年工作回顾 2019年，是xx矿发展史上极为不平凡的一年。一年来，面对恶劣的地质条件、沉重的历史包袱，以及外部严峻的安全经济形势，全矿上下认真贯彻落实上级一系列指示精神，科学务实，积极作为，顽强拼搏，各项工作呈现持续向好发展态势，实现“十个突破”。一是实现安全年。二是生产原煤xx万吨，超考核指标xx万吨。三是精煤产量完成xx万吨，超考核指标xx万吨。四是商品煤销量完成xx万吨，超考核指标xx万吨。五是原煤制造成本同比2011年降低xx 元/吨。六是主业营业收入xx万元，超考核指标xx万元。七是在消化历史潜亏的基础上，实现利润xx万元。八是全员人均收入实现 2019年工作主要呈现以下特点： 一是坚持强基固本，安全形势持续稳定。突出实际操作培训，扎实推进岗位标准流程操作法，组织开展全矿职工技术大比武，13名职工在xx市第五届职工职业技能大赛中进入前六名；加强系统安全整治，组织4次矿井检修，安全保障能力进一步增强；强化安全监管考核，注重正向激励，严
抓标准落实，井上下安全质量工作实现争先进位。在领导班子调整和十九大召开的特殊时期，深刻汲取“11.3”事故教训，认真开展“两反一整顿”、“揭短亮丑”活动，严抓“四个质量”，实行后两个月全员安全风险抵押，集中整治在用小绞车，科学应对xx面出水，果断实施xx里向老空区探放工程，确保了全年安全生产。 二是坚持集约高效，生产水平显著提升。大力推行“一主一辅”生产模式，科学优化xxx面设计布局和回采方案，增加可采储量40万吨，多回收煤炭资源3万余吨，减少5面次安撤和760米掘进工程，为均衡有序集约生产打下基础。坚持依靠装备升级提效，优化改造xx面运输系统，积极应用新型巷道支架、新型端头放煤支架，原煤产量屡创新高，为应对危机提供了坚实保障。紧抓掘进施工，突出地质预测预报，严抓日进对标管理，深化支护改革，优化施工工艺和劳动组织，推广应用先进技术，减头提效，确保了正常接续。加大科技攻关力度，高水充填绿色开采、深部软岩裸注支护两项成果通过省科技厅、省煤炭工业局鉴定，新型喷涂材料试验取得初步效果。xx面采用沿空留巷高水充填开采技术，多回收煤炭资源6885吨，减少xx面510米掘进工程。 三是坚持强练内功，经营管控不断加强。面对严峻的煤炭市场形势，坚持两眼向内严管理，狠抓“两提一降”挖内潜。主动优化内控管理机制，创新构建“四全”偏差管理体
煤矿个人工作总结
煤矿个人工作总结 在线网校： 网校授课： 考试书库： 网校以及考试书库开发及拥有课件范围涉及公务员/财会类/学历类/建筑工程类 等9大类考试的在线网络培训辅导和全新引进高清3D电子书考试用书。 总结一：煤矿技术员个人工作总结 我叫马金龙，是通风区一名技术员。时光如梭，2012年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿准备区以实习，最后在通风区见习，转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。 一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。 1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿3126综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的一致认可。 3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。所以我坚持经常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在20次以上。其中每月包括10次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。特别是10月份，我矿1092区域发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。区里领导高度重视，我也放弃了国庆节休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次1092区域，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。 二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、
煤矿队长个人工作总结
煤矿队长个人工作总结 一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司2020年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。 二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。
刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。.ZONGjiE. 刨煤机是集团公司2020年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。 队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。