本科人力资源管理试题及答案

本科人力资源管理试题及答案
本科人力资源管理试题及答案

本科公共部门人力资源管理试题及答案

一、名词解释(每小题3分,共12分)

1.人力资源成本: 人力资源成本是一个企业组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

2.职务分析: 职务分析又称工作分析,是指对某特定工作岗位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。

3.招聘: 招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,以充足的质量和数量来满足企业(或组织)的人力资源需求的过程。

4.职业生涯: 是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。一个人的职业生涯受各方面的影响,它在一定程度上可以说是多方面相互作用的结果。

二、混合选择题(每小题2分,共30分,请将正确答案的序号填在括号内)

1.下面哪一项不是人力资源的特点?( D )

A.能动性资源

B.特殊的资本性资源

C.高增值性资源 D.一次性资源

2.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?( B )

A.日本

B.美国

C.韩国 D.中国

3.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( A )

A.“经济人”假设 B.“社会人”假设

C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设

4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( D )

九人的管理第一 B.以激励为主要方式

C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神

5,推孟教授提出正确计算IQ的公式是( A )

A.IQ=(心理年龄/实际年龄)X100 B.IQ:(实际年龄/心理年龄)X100

C.IQ=(心理年龄X实际年龄)X100 12).IQ‘(实际年龄一心理年龄)X100

6.让秘书起草一份文件这是一种(A )

A.任务 D.职位

C职务 D.职业

7.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B )

A.预测未来的人力资源供给 D.预测未来的人力资源需求

C供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

8.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?( D )

九人力资源投资报表 D.人力资源成本报表

巴人力资源流动报表 n人力资源供给与需求平衡表

9.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( A )

A,准备阶段 B.实施阶段

C选择阶段 D.检验效度阶段

10.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?( A )

A.技术等级工资制

B.职务等级工资制

C.结构工资制

D.多元化工资制度

11.关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:( ABC )

A.成年人观

B.在岗人员观

C人员素质观 D.成本观

E.激励观

12.人力资本:(BCD )

A.反映的是价值问题 B.反映的是流量与存量问题

C.关注的是收益问题 D.存在于人力资源之中

E.只反映流量

13.从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了哪几个阶段,即:( ABC )

A.非独立的综合阶段.

B.专业技术管理阶段

C.专业人性化管理阶段

D.档案业务管理阶段

E.指导协调阶段

14.人本管理运作系统工程包括:( AB )

A.人本管理系统工程

B..人本管理机制

C人际(群)关系机制〃

D.物本管理系统

E,组织系统

15.人力资源管理软件人性化设计的特点主要有;界面友好和( BCD )

A.人际匹配 B.。操作简便

C.程序流畅 D.一看就懂

三、判断正误(每小题1分,共5分)

(×)L人力资源不是再生性资源。

(√)2.人力资本反映的是流量与存量问题。

(√)3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。

(×)4.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。

(×)5.会计、工程师是一种职务。

四、简答题(每小题6分,共24分)

1.人本管理的基本内容。人本管理的基本内容是:①人的管理第一;②以激励为主要方式;③建立和谐的人际关系; ④积极开发人力资源;⑤培育和发挥团队精神;

2.人力资源选拔的方法。人力资源选拔的方法主要有五种方法:即(1)心理测验法;(2)面试;(3)知识考试;(4)情景模拟与系统仿真。

3.绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有以下七种,即:(1)分级法;(2)量表绩效考核法;(3)强制选择法;(4)关键事件法;(5)评语法;(6)立体考核法;(7)情景模拟法。

4.建立城镇员工基本医疗保险制度的原则。建立城镇员工基本医疗保险制度的原则是:基本医疗保险的水平要与社会主义初级阶段生产力发展水平相适应;城镇所有用人单位及其员工都要参加基本医疗保险,实行属地管理;基本医疗保险费用由用人单位和员工双方共同负担;基本医疗保险基金实行社会统筹和个人帐户相结合。

五、论述题(本题13分)

试述绩效考核的目的。

绩效考核的目的主要是行政管理性的,如制定调迁、升降、委任、奖惩等人事决策;但其目的也有培训开发性的,如绩效考核结果对被考评者的反馈,以及据此结果制定与实施培训计划等。绩效考核的主要目的包括:第一,绩效考核本身首先是一种绩效控制的手段,但因为它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励功能,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,绩效考核也是执行惩戒的依据之一,而惩戒也是提高工作效率,改善绩效不可缺少的措施。

第二,按照社会主义的按劳分配付酬原则,绩效考核之后便应论功行赏;所以绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励仍是激励员工的重要工具。健全的绩效考核制度

与措施,能使员工普遍感到公平与心服,从而也增强其工作满意感。

第三,绩效考核结果也是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其发展潜力。

第四,绩效考核对于员工的培训与发展有重要意义。一方面,绩效考核能发现员工的长处与不足,对他们的长处应注意保护、发扬,对其不足则需施行辅导与培训。对于培训工作,绩效考核不但可发现和找出培训的需要,据此制定培训措施与计划,还可以检验培训措施与计划的效果。

第五,在绩效考核中,员工的实际工作表现经过上级的考察与测评,可通过访谈或其他渠道,将结果向被评员工反馈,并听取其反应、说明和申诉。因此,绩效考核具有促进上、下级间的沟通,了解彼此对对方期望的作用。

第六,绩效考核的结果可提供给生产、供应、销售、财务等其他职能部门,供制定有关决策时作为参考依据。

六、案例分析题(本题16分)

实例:

一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案,正准备实施。

首先拟订这套薪酬方案的原则是;保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。

其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。

这套方案的特点:

强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。

第四,方案制定的方法是:

(1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;

(2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;

(3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。

基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数

问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

答案要点:

这套方案是比较合理的。

现代人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。但就目前我国大部分中小企业的机构设臵,人力、物力、财力的投入来看,都不可能建立如此全面、规范的人力资源管理方案。为了适合目前中小企业的现实特点,降低管理成本,只要抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,充分体现现代人力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质,就可以避免中小企业的人力资源管理陷入困境,从而迈上较为规范化的轨道。在这里有两层含义:

(1)中小企业的人力资源管理应尽快摆脱传统人事管理的思想束缚,在一切企业管理制度的设计及实施中充分体现现代人力资源管理的理念和本质,即:认识人性、尊重人性、以人为本。

(2)中小企业在实施现代人力资源管理方案时,应主要关注并导人现代人力资源管理的核心技术——3P模式。即:首先,根据企业的生产经营特点,进行职务分析,明确所有员工各自的岗位(POST)职责;其次,根据企业的岗位职责,设计人力资源的工作绩效

(PERPORMANCE)考核方案和工具;最后,使用绩效考核方案和工具,对企业所有员工进行定期考核,并根据绩效考核结果,设计工资(PAYMENT)福利,乃至奖金发放方案和工具。实际上,岗位职责、绩效考核与工资分配三者是有机联系的统一体,它们三者的有机联系,可以充分体现公正、合理、科学、竞争的原则。强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人积极进取、努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。

一、判断题:

(T) 1 德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质。

( T ) 2人力资源表现出时代性的基本特征。

(T)3人力资本理论产生于20世纪50年代中期

( F ) 4贝克尔的《生育率的经济分析》被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”的起点。

( F )5舒尔茨的《论人力资本投资》被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”的起点。

(F)6 面试人员依据预先设计好的一系列问题向应聘者发问的面试为结构式面试。

( F )7 测验量表可靠的程度为效度。

( F )8能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为信度。

(T )9 测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是工作样本技术。

( T )10 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为工作模拟。( T)11评价中心技术具有形象逼真、动态性、全面性等特点,比较适合于较大规模的组织。

( T )12招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。

(T)13 录用人员的质和量可用录用比、招聘完成比等数据来表示。其中录用比越小,相对来说,录用者的素质也就越高。

(T)14工作分析的目的是确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责。

(T)15 为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力所应具备的最低条件的书面说明为工作规范。(T)16在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。

(T)17 比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为分等法。

(T)18 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。

(F)19 比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为排序法。

(F)20 美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的计点法。

(T)21 按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是因素比较法。

(T)22 以“事”为中心的人员分类体系为职位分类。

(T)23比较注重的是“通才”,而非具有某方面特殊知识和特殊技能的“专才”是品位分类的特点。

(T)24 在工作分析的基础上,将职务依工作性质、繁简程度、责任大小以及所需资格条件等区分出若干具有共同特色的职位来加以分类的人员分类制度是职位分类。

(F)25 限制了学历低、资历浅,但能力强、水平高的人才的获取和发展的人员分类制度是职位分类的特点。(F)26 过分强调年资,加剧了人员的保守性,并易形成官本位倾向的人员分类制度是职位分类的特点。

(T)27 轻视专业人才,不利于业务的专业化发展,影响工作效率的提高的人员分类制度是品位分类的特点。(F)28 分类方式先横后纵是品位分类的特点。

(T)29 官位与职位相连,严格执行以职位定薪酬的规则。追求同工同酬原则是职位分类的特点。

(T)30 职业分类对组织中的工作分级或职位分类起着指导和规范的作用。

(T)31 根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的职位划分出不同的职级,以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类。

(T)32 可以避免学非所用、用非所长的现象,利于合理使用人才的人员分类制度是职位分类的特点。

(T)33过于规范和过于强调量化,导致整个体系缺乏弹性,缺少应有的灵活性是职位分类的特点。

(T)34年度计划即当年计划,是执行计划,是中长期规划的贯彻和落实。

(T)35 限制雇佣、重新安臵、减少员工规模、限制劳动时间、提前退休等措施通常是在供过于求的情况下采取的。(T)36供不应求时通常采取的措施为:内部调整、内部招募和外部招聘、增加雇员物质鼓励。

(T)37 德尔菲法、访谈法、经验判断法等属人力资源需求预测的定性方法。

(F)38 吸取、综合了多位专家的智慧,避免个人因信息量少而带来的判断失真的人力资源需求预测方法为经验判断法。

(T)39 邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是德尔菲法。(F)40 根据工作分析的结果算出劳动定额,再按未来的产品生产量目标算出总工作量,然后折算出所需人数的人员需求分析方法是成本分析预测法。

(T)41 确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系,并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析方法是回归预测分析法。

(F)42 学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属职业中期阶段。

(T)43 除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的职业中期阶段。

(F)44 1854年,美国对“恩赐官职制”进了改革,逐步确立了国家公务员制度。

(F)45 1854年,英国对“政党分脏制”做了改革,在此过程中确立了国家公务员制度。

(F)46 以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度的《彭德尔顿法》是1854年开创的。

(T)47 鼓励人力资源管理方面的创新,允许人事管理局在特定的条件下进行突破现行法规的一系列实验的法案为《公务员制度改革法》。

(F)48 西方国家中英国公务员制度的改革最为明显。

(T)49 联邦政府机构的职能发生了由管制职能向服务职能的转变,并引发了美国各州、县公务员制度改革的迅猛发展应归功于克林顿政府自1993年以来的行政改革。

(T)50秦始皇创建了中国历史上第一个统一的以郡县制为基础的中央集权封建国家,破除世卿世禄制,实行丞相、太尉、御史大夫分领的行政、军事、监事权力的三公九卿制。

(F)51 标志着中国公务员制度的建立的是1993年10月1日起施行的《国家公务员暂行条例》。

(T)52 1993年8月14日,国务院发布《国家公务员暂行条例》,自1993年10月1日起施行。

(T)53 人力资源是一种数量化概念,人力资本则是一种质量概念。

(T)54 “公共部门”与“私营部门”间的界限日渐模糊。

(T)55 现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的。

(T) 56 把组织行为具有强制性与否和组织的目的是否具有政治性和公益性作为区分各类组织的标准。

(T)57 国家公务员是公共部门人力资源管理的重要组成部分。

(T)58 公共部门人力资源是指在公共部门工作的各类人员劳动能力的总和。

(T)59 通过契约外包和分包等形式,使越来越多的私营部门不断地介入到公共服务当中。

(T)60 人的能力和素质是通过人力投资而获得的,人力资本是对人力进行投资而形成的资本。

( T)61战略人力资源管理的理念,首先是由美国人提出的。

(T )62战略人力资源管理的理念产生于20世纪80年代中后期。

(F )63用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。

(T )64人力资源管理与组织的发展战略的契合主要指的是人力资源管理的纵向契合。

( T)65整个人力资源管理系统各组成部分或要素相互之间的契合指的是人力资源管理的横向契合。

(T )66战略人力资源管理强调其在组织整体经营中的重要地位,侧重变革管理和人本管理,属预警式管理模式。(F)67在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是计划学派。

(T)68在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点。

(T)69在战略人力资源管理理论中,借鉴认知心理学领域的研究成果,探索战略形成过程内涵的是认识学派的观点。(T)70没有两个人会对同一工作做出同样反应,这是由于个人因素影响着压力的产生。

(T)71按员工所展示的工作技巧和能力确定报酬水平在组织薪酬制度中是属于基于技能的薪酬。

(T)72在组织薪酬制度中,员工的职务头衔并不决定其薪酬的高低,相反,薪酬是由该员工的技能决定的是属于基于技能的薪酬。

(T)73员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬指的是外在薪酬。

(T)124特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是工作导向的定薪方法。

(F)75特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是技能导向的定薪方法。

(T)76以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是工作导向的定薪方法。

(T)77以员工掌握的技能为基础,以技能块为基础的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。

(F)78以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是技能导向的定薪方法。

(F)79以员工掌握的技能为基础,以技能块为基础的薪酬制定方法是工作导向的定薪方法。

(T)80主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题,通常称此为走动式管理。

(T)81走动式管理是比较常用的也是比较容易奏效的一种非正式的沟通方式。

(F)82走动式管理是比较常用的也是比较容易奏效的一种正式的沟通方式。

(T)83管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。

(F)84管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种非正式的沟通方式。

二、单选题:

1.人力资本理论产生于20世纪A

A. 50年代B. 60年代C. 70年代D. 80年代

2.人力资本理论盛行于20世纪B

A. 50年代中期B. 60年代C. 70年代D. 80年代

3.被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著作是:A

A.贝克尔的《人力资本》B.贝克尔的《生育率的经济分析》C.舒尔茨的《论人力资本投资》D.沃尔什的《人力资本观》

4.测验量表可靠的程度被称为:B

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

5.能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:C

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

6.比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:A

A.工作模拟B.工作样本分析C.心理测验D.压力测试

7.测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是:A

A.工作样本技术B.情景模拟C.工作模拟D.压力面试

8.考试录用作为政府录用人员的一种制度,最早起源于我国古代的科举制度即分科举士,形成于我国的:B A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

9.科举制被各朝代沿袭并发展,__的科举制分为常科和制科两类。A

A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

10.由皇帝亲自主持,分三甲录取,赐进士及第,第一名为状元,第二名为榜眼,第三名为探花的考试为:B A.童试B.乡试C.会试D.殿试

11.应聘人数/招募成本B

A.总成本效用B.招募成本效用C.甄选成本效用D.录用成本效用

12.录用人数/获取总成本A

A.总成本效用B.招募成本效用C.甄选成本效用D.录用成本效用

13.被选中人数/甄选成本C

A.总成本效用B.招募成本效用C.甄选成本效用D.录用成本效用

14.正式录用的人数/录用成本D

A.总成本效用B.招募成本效用C.甄选成本效用D.录用成本效用

15.确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是:B

A.工作设计B.工作分析C.工作扩展D.工作丰富化

16.工作职责水平扩展通常是指:C

A.工作设计B.工作分析C.工作扩展D.工作丰富化

17.垂直加载工作或丰富工作内容通常是指:D

A.工作设计B.工作分析C.工作扩展D.工作丰富化

18.在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是:A

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

19.比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是:C

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

20.美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。C

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

21.按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是:D

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

22.邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是:A

A.德尔菲法B.访谈法C.经验判断法D.数学统计分析法

23.中长期规划的贯彻和落实指的是C: A.战略规划B.战术规划C.年度规划D.作业规划24.根据工作分析的结果算出劳动定额,再按未来的产品生产量目标算出总工作量,然后折算出所需人数的人员需求分析方法是B

A.成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D.回归分析预测

25.从成本的角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定量分析的方法是:A

A.成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D.回归分析预测

26.用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系,并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为D: A成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D.回归分析预测

27.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:C

A.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

28.学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属:B

A.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

29.鼓励人力资源管理方面的创新,允许人事管理局在特定的条件下进行突破现行法规的一系列实验的法案为:A A.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

30.开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为:B

A.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

31.用传统经济分析方法估算劳动和资本对国民收入增长所起的作用时,会产生大量未被认识的、难以用劳动和资本的投入来解释的“余数”,对此做出了最令人信服的解释的是:A

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

32.教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分。A

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

33.注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:C

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

34.注意微观分析,注意将人力资本投资理论与收入分配结合起来的是:B

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

35.公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指:C

A.人力资源B.人力资源管理C.公共部门人力资源D.公共部门人力资源管理

36.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

37。人力资源管理的核心内容是(D)。

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

38。战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????____ B ____相结合的人力资源管理。

A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

39.用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施的:A

A.环境分析B.评价调整C.优化开发D.重点工作

40.在战略人力资源管理理论中,有关战略形成过程的最具影响力的观点是:B

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

41.在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是:B

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

42.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是________ A __的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

43.在战略人力资源管理理论中,借鉴认知心理学领域的研究成果,探索战略形成过程的内涵的是:C

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

44.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,更多地针对酗酒问题的传统技术是:A A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

45.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:D

A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

46.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

47.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

48.以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是: B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

49.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

50.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是: D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

51.基于个性特征的标准,按绩效表现从好到坏依次给员工排序,比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为:C A.图表式等级评估B.关键事件法C.交替排序法D.强迫分布法

52.以绩效改进为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:B

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

53.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

54.美国国家职业安全和健康研究所简称:B

A.WTOB.NIOSH C.OSHA D.WHO

55.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

56.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

57.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

58.以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是:B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

59.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

60.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是________ A __的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

61.战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????______ B __相结合的人力资源管理。

A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

62.注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:C

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

63.学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属:BA.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

64.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

65.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

66.科举制被各朝代沿袭并发展,__的科举制分为常科和制科两类。A

A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

67.能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:C

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

68.比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:A

A.工作模拟B.工作样本分析C.心理测验D.压力测试

69.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

70.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法

B.分等法

C.评分法

D. 海氏法

71.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

72.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

73.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

74.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:D

A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

75.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是________ A __的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

76.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

77.开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为:B

A.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

78.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:C

A.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

79.提出教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分的学者是:A

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

80.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

81.考试录用作为政府录用人员的一种制度,最早起源于我国古代的科举制度即分科举士,形成于我国的:B A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

82.测验量表可靠的程度被称为:B

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

83.测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是:A

A.工作样本技术

B. 情景模拟

C.工作模拟D 压力面试

84.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

85.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

86.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

87.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是______ A ____的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

88.战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????___ B _____相结合的人力资源管理。

A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

89.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

90.能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为: C

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

三、多项选择题

1.以薪酬分配为评价目的,以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为:AD

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

2.影响薪酬组织外部因素主要有:ABCD

A.法规和政策B.劳动力市场条件C.当地的经济发展状况D.当地的生活指数行业行情

3.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:ABCD

A.员工队伍多样化的管理B.避免歧视C.性骚扰D.工作与生活的平衡

4.战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:ABCD

A.人力资源的主动性B.战略计划的重要性C.决策的速度D.计划的周期

5.就什么是战略性人力资源管理而言,并没有统一的界定,但是其含义却比较明确,具体包括:ABCD

A.将人力资源视为获取竞争优势的首要资源; B.强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵;

C.强调人力资源与组织战略的匹配; D.强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;

6.按评估的尺度分类可将绩效评估标准分为:ABCD

A.类别标准B.等级标准C.等距标准D.比值标准

7.公共部门人力资源的特性主要有:ABC

A.政治性B.社会责任性C.社会效益性D.公益性

8.人员分类的前提和基础是AB:

A.工作分析B.工作评价C.工作模拟D.工作样本分析

9.人力资源表现出的基本特征主要有:ABC

A.高增值性B.资本性C.消耗性D.系统性

10.人本管理的基本要素包括:ABCE

A.员工

B.环境

C.文化

D.激励

E.价值观

11.工作模拟技术主要包括:ABC

A.文件筐处理B.面谈模拟C.分析模拟D.工作样本分析

12.科举的正式考试主要有:BCD

A.童试B.乡试C.会试D.殿试

13.根据测验的具体对象,可将心理测验划分为:CE

A.成就测验

B.能力测验

C.认知测验

D.文字性测验

E.人格测验

14.国家公务员的录用考试,一般包括以下三个方面的内容:ABCD

A.专业知识测验B.智力测验C.人格测验D.能力倾向测验

15.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:ABCD

A.员工队伍多样化的管理B.避免歧视C.性骚扰D.工作与生活的平衡

16.研究表明组织中产生事故的原因大致有以下几类:ABCD

A.偶然事件B.危险的环境C.雇员的不安全行为D.个人特征

17.影响薪酬组织内部因素主要有:ABCD

A.企业的经济实力B.员工的年龄C.组织的战略规划D.组织文化

18.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:ABCD

A.员工队伍多样化的管理B.避免歧视C.性骚扰D.工作与生活的平衡

19.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:B C

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

20.战略人力资源管理的基本特征:ABCD

A.目标导向性B.契合性C.战略性D.系统性

21.按标准的属性分类可将绩效评估标准分为:ABCD

A.主观标准B.客观标准C.相对标准D.绝对标准

22.公共部门人力资源管理的内部环境主要有:

A.行政组织文化

B.行政法制环境

C.政治制度

D.国际环境

23.人力资本的主要方面有:ABCD

A.教育资本B.健康资本C.流动资本D.迁移资本

24.人员分类的前提和基础是:AB

A.工作分析B.工作评价C.工作模拟D.工作样本分析

25.国家公务员的录用考试,一般包括以下三个方面的内容:ABCD

A.专业知识测验B.智力测验C.人格测验D.能力倾向测验

26.工作模拟技术主要包括:ABC

A.文件筐处理B.面谈模拟C.分析模拟D.工作样本分析

27.根据测验的具体对象,可将心理测验划分为:CE

A.成就测验

B.能力测验

C.认知测验

D.文字性测验

E.人格测验

28.人力资源与自然资源相比,其特点有:ABCD

A.能动性

B.主动性

C.再生性

D.增值性

30.科举的正式考试主要有:BCD

A.童试B.乡试C.会试D.殿试

31.以薪酬分配为评价目的,以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为:AD

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

32.影响薪酬组织外部因素主要有:ABCD

A.法规和政策B.劳动力市场条件C.当地的经济发展状况D.当地的生活指数行业行情

33.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:ABCD

A.员工队伍多样化的管理B.避免歧视C.性骚扰D.工作与生活的平衡

34.战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:ABCD

A.人力资源的主动性B.战略计划的重要性C.决策的速度D.计划的周期

35.就什么是战略性人力资源管理而言,并没有统一的界定,但是其含义却比较明确,具体包括:ABCD

A.将人力资源视为获取竞争优势的首要资源; B.强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵;

C.强调人力资源与组织战略的匹配; D.强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;

36.按评估的尺度分类可将绩效评估标准分为:ABCD

A.类别标准B.等级标准C.等距标准D.比值标准

37.公共部门人力资源的特性主要有:ABC

A.政治性

B. 社会责任性

C.社会效益性

D. 公益性

38.人员分类的前提和基础是:AB

A.工作分析

B.工作评价

C.工作模拟

D.工作样本分析

39.人力资源表现出的基本特征主要有:ABC

A.高增值性

B.资本性

C.消耗性

D.系统性

40.人本管理的基本要素包括:ABCE

A.员工

B.环境

C.文化

D.激励

E.价值观

41.根据测验的具体对象,可将心理测验划分为:CE

A.成就测验

B.能力测验

C.认知测验

D.文字性测验

E.人格测验

42.国家公务员的录用考试,一般包括以下三个方面的内容:ABCD

A.专业知识测验B.智力测验C.人格测验D.能力倾向测验

多项选择题:

1.人力资源表现出的基本特征主要有:ABC

A.高增值性

B.资本性

C.消耗性

D.系统性

2.人力资源与自然资源相比,其特点有(ABD )。

A.能动性

B.主动性

C.再生性

D.增值性

3.人本管理的基本要素包括(ABCE)。

A.员工

B.环境

C.文化

D.激励

E.价值观

4.根据测验的具体对象,可将心理测验划分为(CE)。

A.成就测验

B.能力测验

C.认知测验

D.文字性测验

E.人格测验

5.根据测验的材料特点,可以将心理测验划分为(AE )。

A 文字性测验B.能力测验C.成就测验D.人格测验E.非文字性测验

6.比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:AC

A. 工作模拟

B.工作样本分析

C.情景模拟技术

D.压力测试

7.工作模拟技术主要包括:ABC

A.文件筐处理

B. 面谈模拟

C.分析模拟

D.工作样本分析

8.科举的正式考试主要有:BCD

A.童试

B.乡试

C.会试

D.殿试

9.国家公务员的录用考试,一般包括以下三个方面的内容:ABCD

A.专业知识测验

B.智力测验

C.人格测验

D.能力倾向测验

10.招聘预算主要包括:ABCD

A.招聘广告预算

B. 招聘测试预算

C.体格检查预算

D.其他预算

11.人员分类的前提和基础是:AB

A.工作分析

B.工作评价

C.工作模拟

D.工作样本分析

12.职位分类与品位分类的主要区别是:ABCD

A.分类标准不同

B.分类依据不同

C.适用范围不同

D.适用国别不同

13.人力资源需求预测的定性方法主要有:ABC

A.德尔菲法

B.访谈法

C.经验判断法D数学统计分析法

14.人力资源需求预测的定量方法主要有:ABCD

A成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D.回归分析预测

15.公务员制度的精神原则主要为:ABCD

A.公开竞争原则

B.功绩为先原则C保持中立原则 D.依法管理原则

16.人力资源管理与传统人事管理的主要区别是ABCD

A. 管理视角不同

B.管理焦点不同

C.管理对象不同

D.部门性质不同

17.舒尔茨人力资本理论的主要观点有:ABCDE

A.人力资本是投资形成的。

B.人力资本投资是效益最佳的投资。

C. 人力资本投资是经济增长的主要源泉。

D.人力资本存在于人的身上,表现为知识、技能、体力(健康状况)价值的总和。

E. 人力资本投资的消费部分的实质是耐用性的,甚至比物质的耐用性消费品更加经久耐用。

18.人力资本的主要方面有:ABCD

A.教育资本

B. 健康资本

C.流动资本

D. 迁移资本

19.把组织行为具有强制性与否和组织的目的是否具有政治性和公益性作为区分各类组织的标准,属公共部门的有:A.检察机关B.科学研究机构C. &nbs

18.在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是:A

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

19.比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是:C

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

20.美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。C

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

21.按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是:D

A.排序法B.评分法C.分等法D.因素比较法

22.邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是:AA.德尔菲法B.访谈法C.经验判断法D.数学统计分析法

23.中长期规划的贯彻和落实指的是:C

A.战略规划B.战术规划C.年度规划D.作业规划

24 根据工作分析的结果算出劳动定额,再按未来的产品生产量目标算出总工作量,然后折算出所需人数的人员需求分析方法是:B

A.成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D回归分析预测

25.从成本的角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定量分析的方法是:A

A.成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D 回归分析预测

26.用以确定组织人力资源的供求状况与某些变量之间存在的相互关系,并以数学形式反映出它们之间的函数关系的人员需求分析技术为:D

A.成本分析预测法B.工作负荷预测法C.趋势分析预测法D.回归分析预测

27.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:C

A.职业探索阶段B职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

28.学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属:BA.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

29.鼓励人力资源管理方面的创新,允许人事管理局在特定的条件下进行突破现行法规的一系列实验的法案为: A A.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

30.开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为:BA.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

31.用传统经济分析方法估算劳动和资本对国民收入增长所起的作用时,会产生大量未被认识的、难以用劳动和资本的投入来解释的“余数”,对此做出了最令人信服的解释的是:A

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

32.教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分。A

A丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

33.注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:C

A.丹尼森B 贝克尔C 舒尔茨D沃尔什

34.注意微观分析,注意将人力资本投资理论与收入分配结合起来的是:B

A.丹尼森B贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

35.公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指:C

A.人力资源B.人力资源管理C.公共部门人力资源D.公共部门人力资源管理

36.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

37。人力资源管理的核心内容是(D)。

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

38。战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????____ B ____相结合的人力资源管理。

A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

39.用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施的:A

A.环境分析B.评价调整C.优化开发D.重点工作

40.在战略人力资源管理理论中,有关战略形成过程的最具影响力的观点是: B

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

41.在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是:B

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

42.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_____A_____的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

43.在战略人力资源管理理论中,借鉴认知心理学领域的研究成果,探索战略形成过程的内涵的是:C

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

44.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,更多地针对酗酒问题的传统技术是:A

A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

45.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:D

A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

46.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

47.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是: B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

48.以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是:B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

49.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

50.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

51.基于个性特征的标准,按绩效表现从好到坏依次给员工排序,比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为:C A.图表式等级评估B.关键事件法C.交替排序法D.强迫分布法

52.以绩效改进为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:B

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

53.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

54.美国国家职业安全和健康研究所简称:B

A.WTOB.NIOSH C.OSHA D.WHO

55.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

56.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

57.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

58.以员工承担的工作为基础,以工作的价值为依据的薪酬制定方法是:B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

59.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

60.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_______ A ___的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

61.战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????____ B ____相结合的人力资源管理。

A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

62.注意宏观分析,忽视微观分析,只对教育投资进行深入分析的是:C

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

63.学会处理相关问题,及时调整态度,尽快熟悉组织文化,建立与组织的“心理契约”,胜任现时工作属:BA.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

64.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

65.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

66.科举制被各朝代沿袭并发展,__的科举制分为常科和制科两类。A

A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

67.能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:C

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

68.比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为:A

A.工作模拟B.工作样本分析C.心理测验D.压力测试

69.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的____ B _原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

70.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B分等法C.评分法D.海氏法

71.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

72.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是:D

A.排序法B.分等法C.评分法D.海氏法

73.特别适合于对管理类和专业技术类工作岗位进行评价,将评分法和因素比较法的一个很好的结合的工作评价方法是: B

A.技能导向的定薪方法B.工作导向的定薪方法C.市场导向的定薪方法D.员工导向的定薪方法

74.在西方组织中,工作场所酒精与药物滥用是相当普遍而严重的问题,经常用于处理酗酒和吸毒问题而且几乎从未用于严重的情感疾病的传统技术是:D

A.惩戒B.内部咨询C.求助外部机构D.解雇

75.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是______ A ____的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

76.德尔菲法的特点是:B

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

77.开创了以功绩制为主要内容,通过公开考试择优录用行政官员的现代文官制度d的法案为:B

A.《公务员制度改革法》B.《彭德尔顿法》C.恩赐官职制D.政党分赃制

78.除了要处理好个人发展与家庭发展的关系外,重要的是巩固自己在组织中的地位并对支配职业早期的生活方式进行重新确认,提炼出新的生活结构属职业发展阶段的:C

A.职业探索阶段B.职业早期阶段C.职业中期阶段D.职业晚期阶段

79.提出教育不是生产中的单独因素,是生产中人力因素的一个组成部分的学者是:A

A.丹尼森B.贝克尔C.舒尔茨D.沃尔什

80.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

81.考试录用作为政府录用人员的一种制度,最早起源于我国古代的科举制度即分科举士,形成于我国的:B A.唐朝B.隋朝C.宋朝D.明朝

82.测验量表可靠的程度被称为:B

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

83.测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是:A

A.工作样本技术

B.情景模拟

C.工作模拟

D. 压力面试

84.以人事研究为评价目的,以绩效为导向系统的绩效评估法为:D

A.排序法B.配对比较法C.强迫分布法D.关键事件法

85.在确定公共部门人员薪酬时,应参考同一地区员工的薪酬水平,力求使员工的薪酬水平与当地员工的薪酬水平大体平衡是薪酬管理原则中的___ B __原则。

A.同工同酬原则B.比较平衡原则C.按劳付酬原则D.定期增薪原则

86.在绩效评估的方法中事例丰富,以行为为依据,耗时,无法量化的绩效评估方法为:B

A.行为定位评分法B.关键事件法C.360°反馈法D.评价表法

87.在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是_______ A ___的观点。

A.计划学派B.设计学派C.认识学派D.文化学派

88.战略性人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式,是统一性和?????____ B ____相结合的人力资源管理。A.协调性B.适应性C.主动性D.系统性

89.人力资源管理的核心内容是:D

A.绩效考核

B.人员培训

C.人员福利

D.人员激励

90.能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为:C

A.常模B.信度C.效度D.内容效度

三、多项选择题

1.以薪酬分配为评价目的,以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为:AD

A.图表式等级评估B.关键事件法C.书面评估报告D.强迫分布法

2.影响薪酬组织外部因素主要有:ABCD

A.法规和政策B.劳动力市场条件C.当地的经济发展状况D.当地的生活指数行业行情

3.公共部门人力资源管理当前面临的问题主要有:ABCD

A.员工队伍多样化的管理B.避免歧视C.性骚扰D.工作与生活的平衡

4.战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在:ABCD

A.人力资源的主动性B.战略计划的重要性C.决策的速度D.计划的周期

5.就什么是战略性人力资源管理而言,并没有统一的界定,但是其含义却比较明确,具体包括:ABCD

A.将人力资源视为获取竞争优势的首要资源; B.强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配臵;

C.强调人力资源与组织战略的匹配; D.强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活性;

6.按评估的尺度分类可将绩效评估标准分为:ABCD

A.类别标准B.等级标准C.等距标准D.比值标准

7.公共部门人力资源的特性主要有:ABC

A.政治性B.社会责任性C.社会效益性D.公益性

8.人员分类的前提和基础是:AB

A.工作分析B.工作评价C工作模拟D 工作样本分析

9.人力资源表现出的基本特征主要有:ABC

A.高增值性B.资本性C.消耗性D.系统性

人力资源管理试题

作业要求:A4纸,手写,书写工整,字数不少于2000字。 案例一 敖包相会的传说 一曲“敖包相会”使得内蒙古的敖包名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此“敖包”并非是蒙古包,而是一种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状“建筑”。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有一些五色彩带。在蒙古语中,敖包就是“堆”的意思。它通常建在山顶、湖畔或者滩中醒目之处。据说在敖包旁绕三圈,然后再拣三块石头丢到包上,这样就会得到神灵的庇佑;并且,每年阴历六月举行的“祭敖包”的宗教活动也是蒙古人最隆重的仪式之一。然而经过考证,敖包先于神学的意义却是一种草原中的导航标志。按理说,建造路标是人人得益的事情,并且,牧民每每遇到路标时奉献几块石头也不是什么难事,然而,放牧时还要留意石块并且一路要携带直到遇到路标,的确是件辛苦的活。更何况有那多人贡献,某个人的几块石头也就无足轻重了。但是如果大家都这么想,那么路标的建设成本的分担就变得棘手了,谁都需要路标,但是谁都有让别人去添砖加瓦自己却坐享其成的心态,最终好事难成。聪明的蒙古人的解决方案让人拍案叫绝,他们赋予了功能性的路标以宗教的意义,让路过的每个人,都自觉地对发挥路标功能的敖包进行建设,在祈福中完成了自己的贡献。 启发思考题(总分30) 敖包的故事告诉我们,没有信仰,制度就形同虚设;没有信仰,就不会产生执行力。良好的企业文化、企业理念,同样可以产生执行力!1、请你结合故事谈谈企业文化在企业发展过程中的重要性(10分)。2、故事中运用了那些文化落地的方法,请分析说明(20分) 1企业也是大学,我们都知道大学的精髓就是文化,企业也不例外。一个企业的管理核心并不是什么技术、人才、信息等等,而是企业文化。一个企业若有良好的企业文化,那么他就可以壮大且持久,反之将命不久矣,哪怕目前它是如何的辉煌。良好的企业文化是一种和谐的文化,一种包容的文化,一种互帮互助的文化,一种努力拼搏的文化,一种团结一心的文化。企业文化对企业的持续健康发展至关重要。聪明的蒙古人建“敖包”的解决方案让人拍案叫绝。草原漫漫,如何设置路标,如何维护路标,他们赋予了宗教的意义,这个很重要。每逢路过,远远望见就下马跪拜。据说在敖包旁绕三圈,然后再拣三块石头放到包上,这样就会得到神灵的庇佑。让路过的每个人,在祈福中,完成了自己的建设敖包的贡献。敖包的故事告诉我们,没有宗教这种信仰,人人捡石头这种制度就形同虚设;没有神灵庇佑的信仰,就不会产生人人自觉捡石头的执行力。这种信仰就是一种文化。敖包的故事告诉我们,没有信仰,制度就形同虚设;没有信仰,就不会产生执行力。良好的企业文化、企业理念,同样可以产生执行力!好的企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续健康发展的不竭动力。事实证明,所有成功的企业都有良好的企业文化,并依托其良好的企业文化获得了企业发展的源动力。

人力资源管理(本科)新为考试复习资题及答案word版本

复习题一 单选题(共10题,共40分) 1.相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是() A.准确性高 B.员工容易适应新的工作 C.激励员工积极工作 D.有利于吸收新观点 2.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度? ()。 A.养老保险 B.医疗保险 C.失业保险 D.工伤保险 3.用人单位非法招用未满( )周岁的未成年人,由劳动行政部门处罚。 A.14 B. 16 C. 18 D. 20 4.如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是()。A.绩效改进 B.绩效监控 C. 绩效计划 D. 绩效反馈 5. 有位教育学家说过:“如果给我1000个儿童,我可以把他们培养成乞丐,也可以把他们培养成人才。”这说明,人力资源具有()。 A.可控性 B.变化性 C. 独立性 D. 能动性 6.“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,这正说明,人力资源具有()。 A.再生性 B.内耗性 C. 时效性 D. 生物性和社会性双重属性 7.传统人事管理理论把组织的员工作为一个( )来看待。 A. 经济人 B. 社会人 C. 理性人 D. 复杂人 8.人力资源管理活动的最终目标是( )。 A. 有效管理员工

B. 达到组织体系和文化体系的协同发展 C. 提高组织的生产力 D. 组织目标的达成与组织战略的实现 9.下面哪一项不是人力资源的特点?() A. 高增值性资源 B. 特殊的资本性资源 C. 能动性资源 D. 一次性资源 10.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是()。 A. 过程 B. 结果 C. 能力 D. 态度 参考答案1.D 2. C 3.B 4.D 5.A 6.B 7. A 8. D 9.D 10.B 二. 多选题(共6题,共30分) 1.人本管理的基本要素包括()。 A.组织人 B. 管理环境 C. 文化背景 D. 价值观 E. 以上全部 2.薪酬的主要功能包括()。 A.补偿功能 B. 激励功能 C. 调节功能 D. 完善功能 E. 以上全部 3.招募工作包括()环节。 A.确定招聘策略 B. 制定招聘计划 C. 发布信息 D. 确定候选人 E. 需求分析 4.招聘工作的作用包括()。 A. 促进员工的合理流动 B. 确保录用质量,提高组织的核心竞争力 C. 为组织注入新的活力,增强组织的创新能力 D. 扩大组织知名度,宣传组织形象 E. 以上全部 5.人力资源获得成本主要包括()。 A. 招聘成本 B. 选拔成本 C. 录用成本

本科人力资源管理使用教材

本科《人力资源管理》使用教材 及参考书目 新疆财经大学工商管理学院 2010年3月

一、使用教材 《人力资源管理》,黄维德、董临萍主编,高等教育出版社和上海社会科学院出版社(高等学校经济与管理专业系列教材),2005年出版。 二、主要参考书目列表 1、(美)加里。德斯勒著,《人力资源管理》,中国人民大学出版社,2001 2、郑晓明编著,《现代企业人力资源管理导论》,机械工业出版社,2002 3、张德主编,《人力资源开发与管理》,清华大学出版社,2004 4、张岩松李键等编著,《人力资源管理案例精选精析》,经济管理出版社,2005年 5、张德主编,《人力资源开发与管理案例精选》,清华大学出版社,2002年 6、(美)劳埃德。拜厄斯著,《人力资源管理》,人民邮电出版社,2004 7、彭剑锋,《人力资源管理概论》,复旦大学出版社,2007 8姚裕群等,《人力资源开发与管理概论》,高等教育出版社,2000 9、沃尔李奇,《人力资源管理教程》,薪华出版社,2000 10、寒武,《人力资源战略与规划》,中国发展出版社,2007 11、宋联可,杨东涛,《部署人力资源战略规划》,机械工业出版社,2006 12、高艳,《工作分析与职位评价》,西安交通大学出版社,2006 13、郑晓明,吴志明,《工作分析实务手册》,机械工业出版社,2006 14、李德伟,《人力资源招聘与甄选技术》,科学技术文献出版社,2006 15、吴志明,《招聘与选拔实务手册》,机械工业出版社,2006 16、曾湘泉,《人力资源管理》,中国人民大学出版社,2007 17、赵永乐,《招聘与面试》,上海交通大学出版社,2006 18、周文,刘立明,《素质测评与职业生涯规划》,湖南科学技术出版社,2005 19、武欣,《绩效管理实务手册》,机械工业出版社,2001 20、韩君玲,《劳动与社会保障法简明教程》,商务印书馆出版社,2005 21、罗伯特。马西斯等,《人力资源管理》,北京大学出版社,2006 22、金延平,《人员培训与开发》,东北财经大学出版社,2006 23、R.韦恩。蒙迪等,《人力资源管理》,经济科学出版社,2003 24、雷蒙德。A。诺伊等,《人力资源管理基础》,中国人民大学出版社,2005 25、颜世富,《培训与开发》,北京师范大学大学出版社,2007 26、孟庆伟,《人力资源管理通用工具》,清华大学出版社,2007 27、赵瑞红,《劳动关系》,科学出版社,2007 28、周文霞,《职业生涯管理》,复旦大学出版社,2006 29、陈陇海,《培训案例全书》,海天出版社,2005 30、詹姆斯。沃克,《人力资源战略》,中国人民大学出版社,2001 31、乔治。T。米尔科维奇,杰里。M。纽曼,《薪酬管理》,中国人民大学出版社,2005 勤劳的蜜蜂有糖吃

电大《人力资源管理》

2014秋年本科人力资源管理复习单选题特殊开头 1.(资金分红)不属于福利项目。 2.(拓展训练)主要用于提高人的自信心,超前培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,超前培养团队精神等。 3.( B)属于尚未开发的潜在的人力资源。A求业人口B就学人口C未成年就业人口D 少年人口 4. ( D )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A工作描述B工作分析C工作说明书 D工作规范( D )不属于福利项目。A工作餐B带薪休假C培训教育资助D资金分红5.(A )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。A、资历工资制B、结构工资制C、绩效工资制D、技能工资制6.(A)结构适合规模小,业务简单的企业 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 7.( D )是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。A、首因效应B、个人好恶C、晕轮效应D、近因效应8.( A )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。A压力式面试B系列式面试 C陪审团式面试 D 非定型式面试 9.( A )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。A观察法 B面谈法 C问卷调查法 D 典型事例法10.(B)培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思

人力资源管理试题库完整

【1】 企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。 ?A、员工之间的关系 ?B、领导和下属的关系 ?C、劳企关系 ?D、不知道 答案:C 【2】 为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施,属于()的内容。 ?A、劳企关系 ?B、培训与开发 ?C、安全与保障 ?D、编制人力资源计划 答案:C 【3】 国外人力资源管理发展大致经历了()个阶段。 ?A、4 ?B、5 ?C、3 ?D、2 答案:C 【4】 在人力资源管理的诸多职能中,()是整个人力资源管理活动的前提基础。 ?A、规划 ?B、考评 ?C、调整 ?D、保持 答案:A 【5】 “组织职责阶段”指的是()。 ?A、20世纪60年代中期 ?B、20世纪50年代前后 ?C、20世纪80年代 ?D、20世纪70年代前后 答案:C 【6】 人力资源是指能够推动经济和()发展的全体劳动者的劳动能力。 ?A、科技

?C、技术 ?D、文明 答案:B 【7】 同样数量的人用不同的组织网络连接起来,会形成不同的协作关系,产生不同的效应,取得不同的结果。这指的是人力资源管理的()原理。 ?A、能位匹配原理 ?B、同素异构原理 ?C、公平竞争原理 ?D、激励强化原理 答案:B 【8】 现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理,而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件,时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在()方面的区别。 ?A、管理思想 ?B、管理内容 ?C、管理方式 ?D、管理手段 答案:B 【9】 20世纪60年代,()受到普遍重视之后,理论界取得一致共识,即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来,并以人为中心。 ?A、技术开发 ?B、人本管理 ?C、物流管理 ?D、不知道 答案:B 【10】 人力资源的保持,主要是通过激励、()等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心,保证员工的身体健康。 ?A、培训 ?B、保障 ?C、劳动保护 ?D、关系协调 答案:C 【11】 人力资源的吸收,主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程,也即()。

人力资源管理-第4版【本科课程PPT】-人力资源管理4版教案

《人力资源管理概论》教学大纲 课程编号:09200620课程性质:学科平台/必修课程名称:人力资源管理概论学时/ 学分:32/2 英文名称:Human Resource Management考核方式:闭卷书面考试 选用教材:人力资源管理、黄维德等、高等教育出版社大纲执笔人:董临萍 先修课程:管理学原理、组织行为学大纲审核人:陈万思、董临萍适用专业:工商管理大类、管理科学与工程大类 一、教学基本目标 人力资源管理是一门近年来迅速发展的学科,它是一门系统地研究组织内人力资源吸收、选拔、培训、使用与激励的客观规律与具体方法的科学。如同组织其他资源一样,人力资源的有效管理和开发能够帮助企业赢得竞争优势。本课程试图帮助学生了解人力资源管理对于组织的重要性以及它对企业获得和维持竞争优势的种种潜在的贡献。通过本课程的学习,学生将更了解自身的优势,掌握构筑能力的科学方法。 本课程正是从这一点出发,系统介绍有关企业内部人力资源管理的职能,如招聘与挑选、培训与开发、绩效管理与评估、薪酬计划等内容,并通过案例分析、观看录像和角色扮演等方式,提高学生解决实际问题的能力。本课程的特点,是理论与实践相结合、听课与操作相结合。 二、教学基本内容 本课程大纲明确规定,在课程的教学计划执行过程中必须贯彻与达到的《人力资源管理》各章节中的知识点。其中基本知识点是学生必须在学习中掌握的内容,重要知识点则是在基本知识点上进一步拓展,其中许多是属于本课程的难点问题,所以任课教师在讲课时必须仔细讲解、演示的内容。 第一章人力资源管理绪论 基本知识点:人力资源及人力资源管理的内涵;人力资源的特征;人力资源管理的演进历史;评价人力资源管理的标准;人力资源管理发展的趋势; 重要知识点:人力资源管理的职责,并不单纯是人力资源管理部门的职责,而是企业所有管理者的职能。从某种意义上说,直线经理所担负的人力资源管理职责要大于人力资源管理部门的经理;现代企业中人力资源管理部门与企业其他部门之间的关系,是更开放、更透明、更协作的关系;一切的人力管理活动最终的评价标准有两个:提高员工的劳动生产率和工作生活质量;国际人力资源管理在理论上和实践上的发展新趋势。 第二章人力资源计划 基本知识点:人力资源计划概述;预测企业人力资源需求;预测人力资源供给;制订人力资源计划;执行和实施人力资源计划;人力资源计划对工作生活质量、生产率的影响。 重要知识点:人力资源计划是企业进行任何人力资源管理工作的起点,重视和做好这一步工作,体现了现代人力资源管理的一个很重要的理念:必须变被动招聘为主动招聘。具体的人力资源供给和需求的预测方法也是本章的一个重点。 第三章工作分析 基本知识点:工作分析概述;工作分析信息的收集方法;工作说明书的编写。 重要知识点:三份重要文件包括工作描述、任职资格和工作说明书的制定 第四章人员招聘 基本知识点:人员招募的内涵;内部招募和外部招募的不同渠道;人员筛选的方法;人

2020218 人力资源管理专业(本科段)

人力资源管理专业(本科段) 发布时间: 2009-11-22 19:19:35 被阅览数: 4700 次来源: 江苏省教育考试院 文字〖大中小〗自动滚屏(右键暂停) 人力资源管理专业(本科段)考试计划 (专业代码:) 主考学校:南京大学 为推动江苏省高等教育自学考试事业的发展,培养能够适应江苏省经济和社会发展需要的并且具有良好的职业道德、敬业精神、竞争意识、创新理念的人力资源管理专业的专门人才,结合我省实际,制定高等教育自学考试人力资源管理专业(本科段)考试计划如下: 一、指导思想 高等教育自学考试是我国高等教育基本制度之一,是以高等教育学历为主的国家考试,是个人自学、社会助学和国家考试相结合的高等教育形式,是我国高等教育体系的重要组成部分。 高等教育自学考试人力资源管理专业(本科段),是遵照《中国教育改革和发展纲要》关于人才培养要适应社会主义现代化建设需要的精神,根据经济建设和社会发展对人力资源管理专业人才的需求而设置的。其目的是为了培养和造就我国社会主义现代化建设所需要的,具有良好的职业道德、敬业精神、竞争意识、创新理念的专业人才。根据高等教育自学考试的特点,注重考核应考者对本专业的基本理论、知识和技能的掌握,以及解决实际问题的能力。 二、学历层次与规格 本专业为高等教育本科层次。 本专业各门课程均采用学分制,每门课程考试合格后,发给单科合格证书,同时取得该课程的学分。 凡取得本专业考试计划所规定课程合格成绩与学分,通过相关课程的实践环节考核和毕业论文(设计)答辩,思想品德经鉴定符合要求者,由省高等教育自学考试委员会发给人力资源管理专业本科毕业证书,国家承认其学历。 本科毕业生其学业水平达到国家规定的学位标准的,按照《中华人民共和国高等教育法》第二十二条和《中华人民共和国学位条例》

电大(人力资源管理专业)试题及答案

人力资源管理 作业1 一、选择题 1.具有内耗性特征的资源是( )。 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源 2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( ) A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上 3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?( ) A.职工 B.环境C.文化 D.价值观 4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个工程中列支?( ) A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本 5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容? ( ) A.体质B.智力C.思想D.技能7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( ) A. 自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理 C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理 8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现!C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) A.企业人B.环境C.文化D.产品10.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神11.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( ) A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12.通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( ) A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价13. 工作分析中方法分析常用的方法是( ) A.关键事件技术 B.职能工作分析C.问题分析D.流程图 14. 管理人员定员的方法是( ) A.设备定员法 B.效率定员法 C.职责定员法 15. 依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( )。 A.因素分解法B.因素比较法 C. 经验排序法D.因素评分法 二、案例分析1:贾厂长的管理模式

人力资源管理期末考试试题及答案修订稿

人力资源管理期末考试 试题及答案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

人力资源管理期末考试试题及答案 一、简答题(本题共3题,第1小题10分,第2小题12分,第3小题16分,共38分) 1、简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分) ①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分) ②根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分) ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法,对企业未来人力资源供求进行预测。(2分) ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分) ⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,应对其实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更好地促进企业目标的实现。(2分) 2、简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分) (1)绩效考评指标体系设计和程序: ①进行工作岗位分析;(2分) ②进行理论验证;(2分) ③进行指标调查,确定指标体系;(2分) ④对指标体系进行必要的修改和调整。(2分) (2)绩效考评标准的设计原则 ①定量准确的原则;(2分) ②先进合理的原则;(2分) ③突出特点的原则;(2分) ④简洁扼要的原则。(2分) 3、简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。(16分) (1)岗位分类的主要步骤:

人力资源管理本科

一、单选( 每题参考分值2.5分 ) 1、澳大利亚生物多样性保护的基本法是() A. 澳大利亚杂草战略 B. 生物多样性保护国家战略 C. 压舱水管理指南 D. 环境保护与生物多样性保护法 错误:【D】 2、日本负责药品、食品和食品添加剂的审批和转基因食品安全的机构是() A. 通产省 B. 厚生劳动省 C. 农林水产省 D. 科学技术厅 错误:【B】 3、银行柜台业务从双岗制改为单人柜员制,属于哪种工作设计() A. 工作轮换法 B. 工作丰富化 C. 工作扩大化 D. 工作专业化 错误:【C】 4、我国《可再生能源法》规定2020年非化石能源占一次能源消费比重为() A. 15% B. 25% C. 35% D. 45% 错误:【A】 5、基于岗位的薪酬体系中内部薪酬结构的差异是基于() A. A 人们所从事岗位的相对价值的不同 B. B 人们具有的与所从事的工作相关的技能或能力的不同 C. C 人们做工作的业绩表现和成果贡献的不同 D. D人们工作累计年限的不同 错误:【A】 6、《促进科技成果转移转化行动方案》明确提出在“十三五”期间建设示范性国家技术转移机构的目标是() A. 50个 B. 100个 C. 150个 D. 200个 错误:【B】 7、美国第一部州立“被动安乐死法”的名称是() A. 尊严死亡法 B. 统一临终患者权利法 C. 自然死亡法

D. 安乐死和协助自杀法 错误:【C】 8、美国国家卫生研究院1976年公布的世界上首个实验室基因工程规则是() A. 重组DNA分子研究准则 B. 生物技术管理协调框架 C. 转基因生物责任法案 D. 基因工程生物及其产品管理条例 错误:【A】 9、“根据过往的经验,销售额每增加1万元,需增加1名推销员”,这种预测方法称之为() A. A回归分析法 B. B 短期预测法 C. C比率分析法 D. D经验分析法 错误:【C】 10、下列有关英国可再生能源立法的特征理解错误的是() A. 以义务制度为核心 B. 以比例配额为手段 C. 集中在电力和交通领域 D. 立法不包括交通领域 错误:【D】 11、英国第一部规范实验动物的立法,同时被视为世界上最严格的实验动物保护法是() A. 动物福利法 B. 动物科研程序法 C. 禁止虐待家畜法 D. 实验动物照护及使用指南 错误:【B】 12、下列对实行自主创新,建设创新型国家理解错误的是() A. 自主创新是发展科技的战略基点 B. 自主创新是转型升级的中心环节 C. 自主创新作为国家战略贯穿全过程 D. 自主创新意味着一切靠自己从头干 错误:【D】 13、对专利复审委员会宣告专利权无效或者维持专利权的决定不服的,自收到通知之日起多长时间内向法院起诉() A. 1个月 B. 2个月 C. 3个月 D. 6个月 错误:【C】 14、英国人体器官移植的基本法是() A. 角膜移植法 B. 人体器官移植法

本科公共部门人力资源管理试题及答案

本科公共部门人力资源管理试题及答案 一、名词解释(每小题3分,共12分) 1.人力资源成本: 人力资源成本是一个企业组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。 2.职务分析: 职务分析又称工作分析,是指对某特定工作岗位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。 3.招聘: 招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,以充足的质量和数量来满足企业(或组织)的人力资源需求的过程。 4.职业生涯: 是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程。一个人的职业生涯受各方面的影响,它在一定程度上可以说是多方面相互作用的结果。 二、混合选择题(每小题2分,共30分,请将正确答案的序号填在括号内) 1.下面哪一项不是人力资源的特点?( D ) A.能动性资源 B.特殊的资本性资源 C.高增值性资源D.一次性资源 2.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?( B ) A.日本 B.美国 C.韩国D.中国 3.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( A ) A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设 4.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( D ) 九人的管理第一B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神 5,推孟教授提出正确计算IQ的公式是( A ) A.IQ=(心理年龄/实际年龄)X100 B.IQ:(实际年龄/心理年龄)X100 C.IQ=(心理年龄X实际年龄)X100 12).IQ‘(实际年龄一心理年龄)X100 6.让秘书起草一份文件这是一种(A ) A.任务D.职位 C职务D.职业 7.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B ) A.预测未来的人力资源供给D.预测未来的人力资源需求 C供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 8.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?( D ) 九人力资源投资报表D.人力资源成本报表 巴人力资源流动报表n人力资源供给与需求平衡表 9.通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( A ) A,准备阶段B.实施阶段 C选择阶段D.检验效度阶段 10.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是种什么工资制度?( A ) A.技术等级工资制 B.职务等级工资制 C.结构工资制 D.多元化工资制度 11.关于人力资源的解释有三种代表性观点,即:( ABC ) A.成年人观 B.在岗人员观 C人员素质观 D.成本观

2012电大本科人力资源管理试题三简答题1.doc

2012电大本科人力资源管理试题三简答题1 五、筒答题 1.评价中心技术及其常用方法是什么? (1)所谓评价中心技术,是应用心理学、管理学、计算机科学等相关学科的成果、技术,通过心理测验、能力、个性和情境测试等具体方法对人员进行测量,并根据工作岗位要求及组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到人一职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。 (2)评价中心所采用的行为测评技术有很多种,常用的有:公文处理、无领导小组讨论、管理游戏、口头演讲、角色扮演、模拟面试等。 2.签定劳动合同后各方的主要权利与义务是什么? 依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律,以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。县级以上人民政府劳

动行政部门会同工会和企业方面代表,建立健全协调劳动关系三方机制,共同研究解决有关劳动关系的重大问题。工会应当帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同,并与用人单位建立集体协商机制,维护劳动者的合法权益。 1.人力资源管理战略同组织战略和战略人力资源是什么关系? (1)人力资源管理战略与组织战略之间具有相互依赖的互动关系;(2)企业中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑;(3)在制定企业整体战略的过程中不仅要考虑现有人力资源的问题,还要考虑将来企业发展所需要的战略人力资源问题,这样才能帮助企业实现竞争优势和基业常青。 2.请你对主要绩效考核方法进行比较。 每个绩效考核方法都有其长处与不足,有的适合用于管理目的,而有的适合用于开发目的。一般来讲,如果能获得工作成果的客观资料,那么应该采取目标管理法来评价员工绩效。但如果缺乏工作成果的信息,那么可以考虑使用行为法。如果绩效考核的目的是为了确定奖金、提薪和晋升,需要对员工进行相互比较,这时关键事件法就不适用,而行为锚定等级评价法、行为观察评价法、行为对照表法就比较理想。假如组织没有能力设计这样的评价系统,也可以采取比较排序法,但要辅之以统一的评价标准。如果绩效考核的目的是为了开发用工能力,那么行为锚定等级评价法、行为观察评价法、评价中心法都是不错的选择。当然,实际情况千差万别,选择也绝对不只一种。许多组织实际上在绩效考核中并不只用一种方法,而是使用多种方法。例如使用行为法

人力资源管理试题含答案

现代人力资源管理考试试题 、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。 错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资源与人力资本比较:人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1) 、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有的。 (2) 、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3) 、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4) 、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价 值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。 (错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。

人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中 起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。 在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。 从数量上,人口资源>人力资源>人才资源 3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪 酬管理、培训与开发、员工关系管理。 职位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。只有做好了职位分析与设 计工作,才能据此完成以下具体的现代人力资源管理工作:1)制定企业人力资源规划(2)核定人力资源成本,并提出相关的管理决策(3)让企业及所有员工明确各自的工作职责和工作范围(4)组织招聘、选拔、使用所需要的人员(5)制定合理的 员工培训、发展规划(6)制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作(7)设计出 公平合理的薪酬福利及奖励制度方案(8)为员工提供科学的职业生涯发展咨询(9) 设计、制定高效运行的企业组织结构(10)提供开展人力资源管理自我诊断的科学依 据。 4、绩效管理是人力资源管理各个职能的核心。(对) 答:定义:是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目 标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进 而保证组织目标完成的管理手段与过程。 绩效管理的意义: 1、有助于提升企业的绩效 2、有助于保证员工行为和企业目标的一致 3、有助于提高员工的满意度 4、有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理 绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。首先组织的绩效目标是由公司的发展战略 决定的,绩效目标要体现公司发展战略导向,组织结构和管理控制是部门绩效管理的 基础,工作分析是个人绩效管理的基础;

2018年电大人力资源管理本科复习资料机考

电大《人力资源管理》机考复习题 一. 单选题 1.绩效管理的重心是(绩效提升)。 2.企业员工培训管理的第一步是(培训需要的确定)。 3下面哪一项不是人力资源的特点?(一次性资源) 4.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是(结果)。 5.面试法和专业笔试法相比具有的优势是(可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入)。 6.下列选项中,最符合绩效考核指标设置要求的陈述是(每月废品率不超过1% )。 7.“驱使人工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系”这是有关人类特性的假设中(社会人假设)的内容。 8.有目的活动,是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动的目的性,说明人力资源具有(能动性)。 9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是(用人所长原则)。 10.“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于(压力性问题)。 11.企业员工培训管理的第一步是(培训需要的确定)。 12.如果一家公司需招聘 10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是(职业学校)。 13.(绩效界定)是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。 14.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求) 15.为补偿劳动者提供的特殊劳动或额外劳动消耗和保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬是(津贴)。 16.主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?(“社会人”假设) 17.劳动关系是(用人单位与员工之间的关系)。 18.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作? (员工培训) 19.将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤? (供给与需求的平衡) 20.工作分析的基本步骤是(①②③⑤④⑥)。 ①确定工作分析的目标和侧重点,并制定总体的实施方案 ②收集与工作相关的背景信息 ③确定所欲收集的信息 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范 21.相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是(有利于吸收新观点) 22.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度? (失业保险)。 23.用人单位非法招用未满(16)周岁的未成年人,由劳动行政部门处罚。 24.如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是(绩效反馈)。 25. 有位教育学家说过:“如果给我1000个儿童,我可以把他们培养成乞丐,也可以把他们培养成人才。”这说明,人力资源具有(可控性)。 26.“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,这正说明,人力资源具有(内耗性)。27.传统人事管理理论把组织的员工作为一个(经济人)来看待。 28.人力资源管理活动的最终目标是(组织目标的达成与组织战略的实现)。29.下面哪一项不是人力资源的特点?(一次性资源) 30.在制造型企业里,工人们通常按计件领取报酬,在这种情况下的绩效考核的重点是(结果)。 31. 绩效管理的最终目标是为了(促进企业与员工的共同提高与发展)。

人力资源管理试卷A及答案

东北农业大学成人教育学院考试题签 人力资源管理(A) 一、填空题(每空1分,共10分) 1.人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即。 2. 是指集中各种资源,通过有效的方式加以整合和利用,从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。 3. 就是在特定的环境下,对组织所拥有的各种资源进行计划.组织.领导和控制,保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 4.人力资源管理的目标应当从最终目标和这两个层次来理解。 5.人力资源管理的功能和目标是通过和从事的各项活动来实现的。 6.能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素称为人力资源管理的。 7.企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念.道德准则等观念形态的总 即。 8.职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为。 9. 是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企 业在不同发展时期对人员的需求。 10.了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使起人能了解这 种职位的过程即。 二、单选题(每题2分,共20分) 1.下列不属于人力资源性质的是 ( ) A.能动性B.时效性C.社会性D.不变性 2.下面不属于人力资源管理模式的是( ) A.工业模式B.投资模式C.混合模式D.参与模式 3.人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( ) A.环境的复杂性与开放性B.环境的开放性与稳定性 C.环境的复杂性与稳定性D.环境的稳定性与结果性 4.《中华人民共和国劳动法》颁布于 ( ) A.1994年7月5日B.1995年1月1日 C.1995年7月5日D.1994年1月1日 5.下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( ) A.企业发展战略B.企业组织结构 C.企业总经理D.企业文化 6.下面不属于潜在人力资源的是 ( ) A.病残人口B.老年人口C.失业人口D.未成年就业人口 7.劳动者的素质不包括 ( ) A.体能素质B.智能素质C.非智力素质D.以上都不是 8.下列说法错误的是 ( ) A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量 C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识.较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人 D.人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源 9.在辞退解雇方面,我国劳动法规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。” 其中不包括 ( ) A.在试用期间被证明不符合录用条件 B.女职工在孕期.产期.哺乳期内的

华南师范大学人力资源管理(本科)

华南师范大学(South China Normal University),简称“华师”,坐落于南方名城广州市,由中华人民共和国教育部和广东省人民政府共建,入选中国首批“211工程”、“卓越教师培养计划”,为广东省省属重点大学、中国100 所首批联入CERNET和INTERNET网的高等院校之一。 序号课程代号课程名称学分类型考试方式001 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考笔试002 00294 劳动社会学 4 必考笔试003 00152 组织行为学 4 必考笔试004 07484 社会保障学 6 必考笔试005 11465 现代公司管理 6 必考笔试006 11466 现代企业人力资源管理概论8 必考笔试007 11467 人力资源统计学 6 必考笔试008 00463 现代人员测评 6 必考笔试009 00324 人事管理学 6 必考笔试010 11468 工作岗位研究原理与应用 6 必考笔试011 06999 毕业论文不计学分必考实践考核101 00015 英语(二)14 选考笔试102 11469 宏观劳动力配置 5 选考笔试103 11470 国际劳务合作和海外就业 4 选考笔试104 11471 劳动争议处理概论 5 选考笔试201 00164 劳动经济学 6 加考笔试202 00167 劳动法 4 加考笔试203 06183 工资管理 4 加考笔试204 11365 劳动力市场学 5 加考笔试205 11366 人口与劳动资源 5 加考笔试

【专业优势】: 1.深大经济学院自考办自考全日制教师团队授课。 2.可在深大校本部等3个校区(深大校本部、爱华总部、爱华世界之窗校区) 咨询和报名。 3.免考高数,可以申请免考英语。 4.独立办班专业,一年考3次,1.5年可全部考完;考试科目比较简单,是最 好考的专业之一。 5.课程应用性、职业性较强,适应市场需要,就业范围广,毕业后可从事人力 资源和人事、行政、管理等工作。 【课程设置】: 必考课11门56学分;选考课4门28学分;加考课5门24学分。 【说明】: 1.101至104课程中须选考不少于14学分。 2.经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业,其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考201至205,已取得相同名称课程考试成绩合格者可免考。 3.本专业仅接受国家承认学历的专科(或以上)毕业生申办毕业。 【就业方向】企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。 【培养目标】本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识 和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人士。 【学习形式】免试入学,业余制学习,根据计考办考试计划,制定教学方案。【报读条件】凡中华人民共和国公民,不受性别、年龄、户口、民族、和已受 教育的程度限制,均可报读。报读本科需国家承认的大专以上学历或在读大专(免试入学,国家承认学历)。 【考试时间】课程考试时间在每年的1月、4月、10月进行。 上课形式以直播课为主,网络直播+面授+网课(直播课回放)相结合。报考费、实践考核费按国家政策规定及主考院校的标准,由学员另行交纳。 【报名资料】身份证双面复印件1份,毕业证复印件1份,蓝底1寸相片2张。(报读本科学员需提供专科学历证书验证报告复印件1份) 注:以上报读资料学员均需要提供电子版

相关文档
最新文档