浅析中小企业在发展中的组织结构变革

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浅析中小企业在发展中的组织结构变革

作者：许霞

来源：《时代金融》2011年第35期

【摘要】中小企业的组织结构对中小企业的发展有着重要的作用，本文简要的介绍了组织结构的变革在中小企业发展过程中发挥的作用、常见中小企业组织结构类型的特点及其适应性，为中小企业组织结构的变革提供了有效的参考。

【关键词】中小企业组织结构变革类型

随着我国经济的不断发展和经济一体化脚步的逐渐加快，中小企业在发展过程中面临的市场竞争也有了显著的提升，想要在严酷的市场环境中求得发展，中小企业就要不断地改变自身的经营理念，调整自身的组织结构，使企业的发展模式由粗放型向着集约型转变，从而逐渐提高自身的市场竞争力，使企业能够紧跟市场变化的步伐，化挑战为机遇、化压力为动力，最终全面的实现企业经济效益和社会效益的最大化，促进企业的可持续发展。

一、组织结构变革对中小企业发展的作用

企业的组织结构是影响中小企业市场竞争力的重要因素之一，企业组织结构的科学与否，在很大程度上决定了企业员工的工作态度、业务流程的运行质量以及企业业务的完成情况，可以说，企业的组织结构与企业的发展前景之间的联系是至关重要、密不可分的。中小企业是我国国民经济的重要组成部分之一，中小企业的健康发展直接关系到我国经济的发展前景。纵观近期的国内市场的变化情况，在接连经受入世和金融危机等冲击之后，我国中小企业的自然淘汰率有所增加，而通过调整中小企业的发展模式，改变中小企业的组织模式的方法来提升中小企业的市场竞争力，不但能够帮助中小企业克服当前生产经营过程中面临的困难，开拓更加广阔的市场前景，也可以进一步的稳定国内的市场，对我国经济的发展有着积极的意义。

二、常见的中小企业组织结构类型

企业的组织结构种类众多，对企业的发展也有着不同的影响，全面的了解中小企业发展中常见的组织结构类型，并根据中小企业自身的特点选择相应的组织结构模式，对促进中小企业的快速稳步发展有着至关重要的作用。在中小企业的管理过程中，常见的组织结构模式主要包括创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、控股集团组织结构四种。

（一）创业型组织结构

所谓创业型组织结构是指以创业者，即企业的管理者作为管理核心而形成的一种管理网络，直接对企业的工作人员进行管理与领导的一种组织结构。创业型的组织结构具有结构简单、形式灵活等特点，可以根据企业面临的发展前景、企业内部的人员组成以及企业管理结构的整改随时进行调节，因而对企业变化的适应能力较强。但同时，该结构也具有管理松散，部