“互联网+”建筑业及同筑网运营模式之我见--梁天程
“互联网+”建筑业及同筑网运营模式之我
见
“互联网+”自国务院政府工作报告中提出后，便迅速成为各个行业炙手可热的关键词。数据显示，2014年中国网络购物市场交易规模答到2.8万亿，增长48.7%。互联网的便捷性无疑是推动网络购物持续增长的主要因素，事实上，不仅仅通讯、图书、音乐、商品零售等在互联网的推动下发生了颠覆性变化，木讷的建筑业也开始蠢蠢欲动，在“互联网+”的烽火狼烟中，建筑业能否成为继商品零售业之后的下一个蓝海呢？
当前，“互联网+”正从方方面面渗透着我们的日常生活，一些超乎常人想象力的商业模式也层出不穷，比如在网上查询钢材等建材的走势、租赁施工设备、承包工程等。
传统的建筑业因为不透明，存在诸多弊端，比如建设单位规避招标，虚假招标，任意压缩工期，恶意压价等情况较为普遍；建筑企业出卖、出借资质、围标、串标、转包、分包等情况依然突出；建筑工程主体责任不落实，施工管理混乱等。
而同筑网的运营模式恰好能够有效克服这些弊端，采购商可以在微信平台上投出有效信息，再由多家供应商在平台公平、公正、公开地竞价，有效保证了双方在遵循透明、公平的契约原则下开展洽谈合作并深入了解，建立合作。供销
商实现网上对接，不仅使材料供应价格更透明，通过竞价也大大降低了材料需求企业的购入成本，一切都变得透明起来。而同时也对同筑网对建材提供商的选择提出了更高的要求，只有质量过关的同时价格不虚高才会吸引更多的企业与我们合作。
同筑网日后还可以提供一些更人性化的服务，比如，通过互联网买房，用户可以自选住宅户型、装修风格、配套家居，从地理位置、楼层的取舍到浴缸颜色、五金插座的选择，住宅的每个细节都可以私人定制，实现一站式服务，如此炫酷的流程想想都让人心动。“互联网+”的浪潮已经将传统行业墨守成规的大坝冲破，这样在过去业主、开发商、售楼处之间的信息不对称不透明现象将不复存在，最大限度的减少了中间的交易环节、中介成本，彻底颠覆传统售房销售中的“不良潜规则”，让老百姓能够买到性价比更高的房子，我认为这才是“互联网+”在建筑业实际应用中最大的价值。“互联网+”给建筑业带来的最大好处不是更便利，而是更加透明。建筑业透明化带来的革命性变化是：市场集中度将大幅提高，真正改变中国建筑业大企业成本比小企业高，小企业成本比包工头成本高的怪现象，将行业规模经济的优势发挥出来，是建筑行业的竞争更理性，这样行业才能发展的更迅速，挣得更多的利润。
在如今电子信息化时代，“互联网+”的发展已经有目共
睹，只有你想不到，没有你做不到。马云当初创办阿里巴巴的时候被无数人称之为傻子，但现在混得风生水起；刘强东给京东建立自己快递团队的时候也负债累累，被人所不屑，但现在京东俨然成为国内最大的B2C网站。一个个曾经不可能的事情已经被“互联网+”验证是可以实现的。即使是系统复杂的建筑业也不能拒绝“互联网+”的热潮。建筑业“互联网+”革命无疑对全社会是有利的，胜出和留下的无疑是及早全面拥抱建筑业“互联网+”的企业，同筑网无疑是其中之一。
“互联网+”的时代，信息是最重要的。在同筑网建筑业“互联网+”的这种模式下，你可以及时获取行业资讯、采购信息、供应链体系变化、设备租赁信息、劳务服务信息等。洞察先机的你可以掌握第一手比别人快速而有力的资料，从而占据“便宜”和便利。
不惧众流始为沧海，相信建筑业“互联网+”正从浅水走向蓝海！
日照职业技术学院
建筑工程学院
梁天程
移动互联网市场推广运营方案
移动互联网市场推广运营方案 竞品分析一 产品定位二 推广方案三推广预算四推广目标五团队架构六绩效考核七 团队管理八 竞品分析一、 )选择两个产品最好，最多三个选择竞品，做好定位1.( 如何获取竞品？你可以输入主，百度搜索类似产品关键词，A 假设你的产品是一款旅游分享类APPapp ”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞要关键词” 旅游品。应用市场，应用宝，豌豆荚等。91B 各大移动应用市场上用关键词查找，如，你可以到专业旅游资讯网，如欣欣旅APPC 行业网站上查找最新信息，比如旅游相关信息。游网，环球旅讯，劲旅网等搜索APP 专业资料． 等是相对靠谱渠道。AlexaD 咨询类网站如艾瑞、DCCI 、还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个
)(2. 竞品分析，得出结论选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：、市场趋势、业界现状；1 、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略；2 、目标用户；3 、市场数据；4 、核心功能；5 、交互设计；6 、产品优缺点；7 、运营及推广策略；8 行动点。& 、总结9 对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推，1,2,34,7,8 以忽略，如从广策略。专业资料． 转化率、用户数、留存率、运营数据可从下载量、这里拿一款移动旅游APP 来说，运营及推广策略可从竞品的渠道管理来活跃时长等来进行竞品分析。活跃用户数、分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。 根据结论，得出建议3. 通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。 产品定位二、 产品定位：1. 一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。如：陌陌：一款基于地理位置的移动社交工具。即时通讯工具的补充。空间：一个异步信息分享和交流的平台，是QQQQ 产品核心目标：2. 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。如：安全卫士解决用户使用电脑的安全问题流畅语音沟通的移动应用。360 微信为用户提供
建筑业10项新技术(2017版)
建筑业10项新技术（2017版） 1 地基基础和地下空间工程技术 2 钢筋与混凝土技术 3 模板脚手架技术 4 装配式混凝土结构技术 5 钢结构技术 6 机电安装工程技术 7 绿色施工技术 8 防水技术与围护结构节能 9 抗震、加固与监测技术 10 信息化技术 1 地基基础和地下空间工程技术................. 错误!未定义书签。 1.1 灌注桩后注浆技术..................... 错误!未定义书签。 1.2 长螺旋钻孔压灌桩技术................. 错误!未定义书签。 1.3 水泥土复合桩技术..................... 错误!未定义书签。 1.4 混凝土桩复合地基技术................. 错误!未定义书签。 1.5 真空预压法组合加固软基技术........... 错误!未定义书签。 1.6 装配式支护结构施工技术............... 错误!未定义书签。 1.7 型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术..... 错误!未定义书签。
1.8 地下连续墙施工技术................... 错误!未定义书签。 1.9 逆作法施工技术....................... 错误!未定义书签。 1.10 超浅埋暗挖施工技术.................. 错误!未定义书签。 1.11 复杂盾构法施工技术.................. 错误!未定义书签。 1.12 非开挖埋管施工技术.................. 错误!未定义书签。 1.13 综合管廊施工技术.................... 错误!未定义书签。 2 钢筋与混凝土技术........................... 错误!未定义书签。 2.1 高耐久性混凝土技术................... 错误!未定义书签。 2.2 高强高性能混凝土技术................. 错误!未定义书签。 2.3 自密实混凝土技术..................... 错误!未定义书签。 2.4 再生骨料混凝土技术................... 错误!未定义书签。 2.5 混凝土裂缝控制技术................... 错误!未定义书签。 2.6 超高泵送混凝土技术................... 错误!未定义书签。 2.7 高强钢筋应用技术..................... 错误!未定义书签。 2.8 高强钢筋直螺纹连接技术............... 错误!未定义书签。 2.9 钢筋焊接网应用技术................... 错误!未定义书签。 2.10 预应力技术.......................... 错误!未定义书签。 2.11 建筑用成型钢筋制品加工与配送技术.... 错误!未定义书签。
互联网时代运营商能力开放及商业模式分析-重要
互联网时代运营商能力开放及商业模式分析 卓望杂志 | 高雁冰 | 2010-11-30 16:02:56 标签： [导读]本文站在运营商对价值链商业模式选择的角度，简单的分析了移动互联网时代运营商在能力开放体系上的商业模式选择。整体上来看，运营商应该具备更加积极的心态，一方面加强价值链资源的整合力度，另一方面以更加开放的心态和做法来对待价值链的各个环节参与者。通过构建统一的能力开放体系，依托统一的能力开放平台支撑，把价值链相关方聚合起来，团结在自己的周围，并通过营销、计费、终端、客户服务的有效整合，通过持续的运营使“用户”真正成为自己的用户，重拾价值链的掌控权。 前言 能力开放的概念经过各大媒体和行业的炒作，对于业内人士来讲，已经是一个耳熟能详的东西了。这其实并非是一个高深的概念，运营商在汹涌的能力开放大潮面前，经历了一个从被灌输思想，到逐步接受尝试，再进而到积极推动其发展三个阶段。随着移动互联网面向纵深发展，运营商面临着产业价值链的更多更强大竞争对手在价值链各个环节的充分竞争。如何整合内外部资源，重拾移动通信时代价值的链霸主地位，是摆在当前各家运营商面前的一个难题。能力开放体系这个时候无疑成了运营商牵动价值链，把控移动互联网制高点的关键。但是，我们看到，各家运营商对待能力开放的态度和策略是不同的。我认为，运营商在能力开放体系中对自己的定位和商业模式的选择，必然直接影响到其能否顺利掌控移动互联网价值链。 运营商能力开放价值链分析 当前，在运营商能力开放价值链体系中，涉及到包含内容服务提供、能力提供、能力开放平台提供、能力开放平台运营、增值业务提供、业务营销、业务与能力计费及结算、客户服务及终端提供九大环节，每个环节均在价值链中承担关键，不可或缺的职责。
建筑企业借力互联网+,整合资源再启新程
建筑企业借力互联网+，整合资源再启新程 ——“江苏九鼎” 行业介绍 2013年中国电子商务市场交易规模达10．2万亿，同比2012年的8．5万亿，增长29．9％。其中B2B电子商务占比80．4％，规模达8.2万亿，同比增长31．2％；按工信部十二五规划，到2015年，中国电子商务规模将突破18万亿，其中B2B电子商务交易规模将达15万亿。 从全球范围看，有84家上规模的B2B建筑网站，在整个美国B2B行业中排名第三，仅次于拥有103家网站的电子通讯行业和拥有89家网站的食品百货领域。建筑行业涉及环节众多，包括地板质材、油漆涂料、水泥板筋及二手的建筑设备等。目前在中国具有特色的建筑行业B2B网站稀缺，这对立志开展B2B 业务的企业是一个比较好的发展契机。同时我国大力推进城镇化建设，在三四线市场产生了较为分散的市场需求，这为中小企业利用长尾进行B2B业务整合提供了发展契机。 客户背景 江苏（徐州）九鼎集团公司成立于1998年，主要从事各种结构类型的公共、民用、工业、古建园林、装饰装潢、化工石油管道、设备安装等项目施工，2012年年产值逾60亿元人民币。 基于企业发展的需求，江苏九鼎2012年明确提出战略转型，从上规模向求利润转变，通过五年战略调整将公司建设成具有特级资质的信息化服务公司。
基于九鼎自身在建筑产业链条中的业务覆盖，九鼎提出了利用电子商务实现资源整合，业务提升的战略需求。 江苏九鼎电子商务开展所遇到的问题主要集中在战略层面： 1.建什么样的平台？ 建筑行业产业链复杂，江苏九鼎自身业务覆盖哪些层面？处于节支增效的目的，什么样的平台可以将这些业务整合利用？该平台将处于产业链的什么位置？ 2.开展哪些方面的业务？ 平台面向的用户是谁？用户需要哪些服务？目前九鼎有哪些资源可以直接利用？未来应该开展哪些业务？需要整合哪些方面的资源？成功关键因素是什么？目前行业内是否有成功的模式？怎么操作的？ 3.能否盈利？ 开展的业务或提供的服务采取怎样的收费？盈利周期是多长？什么时候止损？什么时候净利？ 服务成果：
建筑业10项新技术(2017年最新版)
建筑业10项新技术(2010年版) 1地基基础和地下空间工程技术 1.1灌注桩后注浆技术 1.2长螺旋钻孔压灌桩技术 1.3水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术 1.4真空预压法加固软土地基技术 1.5土工合成材料应用技术 1.6复合土钉墙支护技术 1.7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术 1.8工具式组合内支撑技术 1.9逆作法施工技术 1.10爆破挤淤法技术 1.11高边坡防护技术 1.12非开挖埋管技术 1.13大断面矩形地下通道掘进施工技术 1.14复杂盾构法施工技术 1.15智能化气压沉箱施工技术 1.16双聚能预裂与光面爆破综合技术 2混凝土技术 2.1高耐久性混凝土 2.2高强高性能混凝土 2.3自密实混凝土技术 2.4轻骨料混凝土 2.5纤维混凝土 2.6混凝土裂缝控制技术 2.7超高泵送混凝土技术 2.8预制混凝土装配整体式接受施工技术 3钢筋及预应力技术 3.1高强钢筋应用技术 3.2钢筋焊接网应用技术 3.3大直径钢筋直螺纹连接技术 3.4无粘结预应力技术 3.5有粘结预应力技术 3.6索结构预应力施工技术 3.7建筑用成型钢筋制品加工与配送技术 3.8钢筋机械锚固技术 4模板及脚手架技术 4.1清水混凝土模板技术 4.2钢（铝）框胶合板模板技术 4.3塑料模板技术 4.4组拼式大模板技术 4.5早拆模板施工技术 4.6液压爬升模板技术
4.7大吨位长行程油缸整体顶升模板技术 4.8贮仓筒壁滑模托带仓顶空间钢结构整安装施工技术 4.9插接式钢管脚手架及支撑架技术 4.10盘销式钢管脚手架及支撑架技术 4.11附着升降脚手架技术 4.12电动桥式脚手架技术 4.13预制箱梁模板技术 4.14挂篮悬臂施工技术 4.15隧道模板台车技术 4.16移动模架造桥技术 5钢结构技术 5.1深化设计技术 5.2厚钢板焊接技术 5.3大型钢结构滑移安装施工技术 5.4钢结构与大型设备计算机控制整体顶升与提升安装施工技术5.5钢与混凝土组合结构技术 5.6住宅钢结构技术 5.7高强度钢材应用技术 5.8大型复杂膜结构施工技术 5.11模块式钢结构框架组装、吊装技术 6机电安装工程技术 6.1管线综合布置技术 6.2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术 6.3变风量空调系统技术 6.4非金属复合板风管施工技术 6.5大管道闭式循环冲洗技术 6.6薄壁不锈钢管道新型连接技术 6.7管道工厂化预制技术 6.8超高层高压垂吊式电缆敷设技术 6.9预分支电缆施工技术 6.10电缆穿刺线夹施工技术 6.11大型储罐施工技术 7绿色施工技术 7.1基坑施工封闭降水技术 7.2基坑施工降水回收利用技术 7.3预拌砂浆技术 7.4外墙自保温体系施工技术 7.5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术 7.6现浇混凝土外墙外保温施工技术 7.7硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术 7.8工业废渣及（空心）砌块应用技术 7.9铝合金窗断桥技术 7.10太阳能与建筑一体化应用技术 7.11供热计量技术
(运营管理)互联网的运营模式
北京时间10月14日消息，据国外媒体报道，美国社交理财投资网站Cake Financial创始人史蒂文·卡朋特（Steven Carpenter）日前在知名科技博客TechCrunch上撰文，探讨了互联网公司的3种类型和13种业务模式，以下为全文摘要： 本文的重点不是指导某个特定公司如何盈利，而是对互联网初创公司（注：本文中均指面向消费者的互联网公司）的一般盈利方法进行分析。你可以将它看作是互联网业务模式的指南。如果你目前正在考虑创办自己的初创公司，这些内容将有助于你掌握一些知识，了解如何才能实现1000万美元的年营收。但前提是你有市场需要的好产品。（在阅读下文的列表之前请注意，它们并未罗列出所有业务，总会有一些例外情况。） 你可以把互联网公司分为3大类。了解了这3类公司以及具有代表性的13种基本业务模式，你就足以了解TechCrunch上提及的95%的互联网公司。优秀的风险投资者对这些知识非常熟悉，所以在与投资者会面前，你一定也要对自己的业务领域有所了解，并清楚你如何才能赚到1000万美元。 我想表达的两个重点是：1）要获取营收，互联网公司需要开展的活动是不同的；2）要了解这些活动并不困难。 互联网公司的3种类型 作为一家互联网公司，你正在想办法通过提供下面3种产品之中的一种或几种吸引潜在客户：1）媒体（Media），2）收费服务（Paid Service），或3）实物商务（Physical Commerce）。它们并不相互排斥，初创公司可以利用它们中的一个或多个获取营收。比如，像LinkedIn这样的媒体公司就通过广告和收费服务来盈利。 1. 媒体： 媒体公司提供免费内容，收集购买意愿，这样它们就可以出售广告，提供受众可能会感兴趣的产品或服务的销售线索（lead），或者追加销售订阅服务或数字商品。大量的互联网初创公司都属于这个类别，因为这类公司的启动成本通常是最低的，不过它们扩张规模的成本却不低。在搜索、游戏、社交网络、新媒体、视频和音频，以及销路拓展（lead generation）领域中创建应用程序的公司是典型的媒体公司。 2. 付费服务： 如果你提供的是付费服务，你会以尽可能合算的成本吸引尽可能多的潜在消费者，让他们付费使用你提供的服务，然后你再让他们尽可能久地继续付费。这个类别中的大多数初创企业都采取了“免费增值”策略，即免费提供一些基本内容或服务，希望能将一小部分免费用户转化为付费用户。“免费增值”绝不是获取客户唯一的方式，但它通常是最符合成本效益的手段，当服务是建立在成本低廉的媒体或第三方基础设施供应商（比如Amazon的S3）上时，为一个新用户提供服务的可变成本微乎其微。 支付和金融服务公司就属于这一类别，因为他们提供一些免费或收费服务，并按比例对每笔交易的收取佣金。提供收费订阅服务的公司，新银行或投资公司，以及支付服务公司是这个类别中的
互联网+政务服务实施方案
中国邮政集团公司山西省分公司 关于推进国家信息惠民试点城市“互联网+政务服务” 项目合作的实施方案 为进一步贯彻落实集团公司《中国邮政集团公司关于在国家信息惠民试点城市推进“互联网+政务服务”项目合作工作的通知》（中国邮政[2016]235号）文件精神，主动寻求合作切入点、努力探索合作突破口，加快推进合作项目落地，结合山西省实际，特制定本实施方案。 一、成立领导组 为确保国家信息惠民试点城市“互联网+政务服务”项目合作工作的顺利开展，省分公司成立领导组： 组长：张宗梁 副组长：罗留生何将祚 成员：李华明王建辉郑永谦何成宏张建栋 郝祥生丁美岁李莉刘炜王小茜领导组下设办公室，办公室设在省分公司市场经营部，主任由李华明兼任，主要负责项目合作工作的指导、协调、督导工作。 二、合作目标 （一）代理金融专业： （二）…… 三、实施步骤及具体措施
（一）合作研讨、确定项目阶段。由省分公司市场经营部组织相关专业局、信息技术局及临汾、运城两个地市召开合作项目研讨会，寻找切入点，确定合作项目。 （二）明确目标、策划产品阶段。根据确定的合作项目，相关专业局及两个市分公司要明确合作目标，结合实际策划合作产品，并拟定具体的合作计划。 （三）分层对接、细化方案阶段。由省分公司市场经营部牵头，组织相关专业局及两个市分公司积极与对口联系的省、市政府部门进行接洽沟通，进一步细化、完善合作方案。 （四）项目落地、持续跟进阶段。经与政府部门确定最终合作方案后，由省分公司市场经营部牵头，省分公司各专业局及两个市分公司要及时组织做好项目的落地工作，并对合作项目的实施情况全程管控、持续跟进，确保取得实效。 四、几点要求 （一）高度重视，领会实质。各单位一定要站在落实“一体两翼”战略部署的高度重视此项工作，要认真学习集团公司文件，领会方案实质，确保此项工作顺利推进。 （二）实事求是，拟定计划。各单位要结合专业、地市实际，积极寻求最佳合作点，策划最好项目产品，拟定具体的合作计划。 （三）发挥优势，推进落地。各单位要充分发挥各自专业、平台、服务等优势，积极加强与政府对口部门的沟通、
互联网思维对建筑设计行业影响资料
张启勇：设计公司的互联网思维 转自：新浪地产 互联网思维下，成功的，不仅仅是小米，互联网思维已经渗透到各行各业： 餐饮业的雕爷牛腩，一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名，只有12道菜；每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家；老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音。 服装业的淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了最终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。 我今天要讲的这个设计公司是三境四合设计集团。跟前面的案例相同的是，三境四合同样具有颠覆传统模式的互联网思维。 三境四合的互联网思维是怎样的呢？我们先看一下公司经历：五个合伙人，公司成立当年就满订单运作，并获得了VC投资。成立第二年就获得中国住交会CHIAF设计中国大奖。成立第三年就被收录各大网站的百科，并被评为“最具合作价值设计机构”。虽然三境四合已成为富有竞争力的设计公司，但仍将其团队组织成小型事务所，并已在中国内地有北京、深圳、青岛、海口等多个分支机构。 三境四合我早有耳闻，在中国住交会上听过其执行董事张启勇先生的演讲，但是第一次接触三境四合还是在北京电视台的一个节目录制现场。三境四合北京公司的美女设计师在向一位业主介绍别墅花园的设计。节目录制结束后，我就跟这位美女设计师聊了一下，她是三境四合的主创设计师，是毕业于中国农业大学的硕士研究生。她说：“她喜欢设计，更喜欢三境四合，她的公司，从不考勤，从不打卡，工作氛围很轻松，从来没有觉得有令人压抑的上下级关系，没有复杂的同事关系。三境四合的创始人也都是八零后，公司文化里更注重的是团队的配合以及设计师的成长机会。” 虽然交流的时间比较仓促，但是已经打动我。我决定找时间一定要拜访一下这个公司。 到了约好的那天，北京大堵车，到了768创意园已经是傍晚了。下车之后没有直接去办公室，张启勇邀请我一块儿打篮球。与办公室一墙之隔的室内篮球场十分热闹。我跟三境四合的几位设计师一起，接受其他球队的挑战，玩得酣畅淋漓。中场休息期间，张启勇说：：我打篮球只有一个字——FIGHT——“拼命”。从来不放弃，有韧劲。只要还有一点力气，就跑、跳、抢、得分。三境四合的团队精神和篮球队的团队精神是相通的。打球有中锋前锋后卫等各种分工，做设计又何尝不是？每个人在自己的位置上要全力以赴，同时也要帮助队友，位置空了，队友弱了，都要补上去。落后了不能放弃，输球了不能埋怨，成功了一起分享。通过团队的配合来提高战斗力。这就是团队精神。 打完篮球，我们开始了正式的交谈。 “我们是一个小而美的设计公司”，张启勇开门见山，“设计的未来趋势一定是小而美，并非是大而虚的。很多设计公司追求大气、高端的写字楼，追求数量庞大的团队，面对设计工作时却大而空，落不到实处，拥有上百名设计师，十几个团队，但是真正能做好设计的却只有几个？大多数团队利用公司名气，做一些千篇一律的设计，也看到过很多“空架”子思维下的走样设计，对使用者的不甚了解，设计师没有去过现场就开始了所谓的建筑设计、景观设计。 难道我们真的不能去生活中问问业主的需求么？ 难道我们真的只想赚那点可怜巴巴的设计费而浪费了一腔对设计理想的执着么？ 更有甚者，凭借着一个甲级或者乙级的资质章耀武扬威，盖章收费，完全丧失了设计公司应有的良知。只要给钱，什么设计都可以堂而皇之的变成现实。这样的企业越大，越是危害。快递公司尚且知道接件过多会送不过来，影响服务质量，一个设计公司是不是更应该有所节制？ 在聊到新时代背景下的设计方向时，张启勇说，“没有永恒的设计，只有时代的设计”。在自媒体如此发达的今天，一个好的设计，会被广泛传播。如果出现美的建筑或景观，肯定会被传播开来。反之亦然。过去纸媒时代存在权威话语权，企业的知名度、传播度都会有制约，现在每个人都是传播者，好东西更能
中国移动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法(V1.1版)0704(1)
中国称动通信集团终端有限公司互联网渠道产品及价格管理办法 （V1.0版） 为贯彻中国移动通信集团终端有限公司（以下简称“终端公司总部”）电子商务运营策略，更加市场化开展互联网渠道终端裸机零售及基于互联网渠道开展的裸机分销业务，基于互联网运营中心“准事业部”管理原则，特制定中国移动通信集团终端有限公司互联网运营中心（以下简称“互联网运营中心”）互联网渠道产品及价格管理办法。 第一条、适用范围 本管理办法仅适用于互联网渠道裸机零售及基于互联网渠道的裸 机分销。互联网渠道合约机分销按终端广东分公司针对实体渠道的产品及价格管理办法执行。 第二条、主要定义 （一）价格定义 1、采购价：互联网运营中心向供货方购进终端、配件时的采购价格； 2、互联网零售价：指互联网运营中心在自有商城、平台店铺等零售渠道面向末端客户开展裸机零售的价格； 3、互联网分销价：指互联网运营中心面向互联网销售商（包括其他商城、其他互联网卖家）开展批量销售的价格。 （二）产品定义
1、终端类： （1）总部类终端：总部集采类终端、总部集采且代理类终端、总部代理类终端； （2）广东分公司省代理类终端：指终端广东分公司与终端生产厂家或生产厂家指定的国包商签订代理协议，并以此为基础，负责在各渠道开展销售推广的产品。 （3）广东分公司代销类终端：终端广东分公司与终端生产厂家或省代通过代销合同建立合作关系，并以此为基础开展销售推广的产品。 （4）他省类终端：指由互联网运营中心与其他省终端分公司建立合作关系，并以此为基础在互联网渠道开展销售推广的产品。从合作模式来看，具体包括省际铺货代销和分省发货两种模式。 （5）互联网专属类终端：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。 2、配件类： （1）终端广东分公司类配件：终端广东分公司与配件合作商通过购销或代销的合作方式建立合作，并以此为基础开展销售推广的配件。 （2）互联网专属类配件：指由互联网运营中心通过买断或代销的方式，与配件厂家或供应商建立合作关系，并以此为基础开展基于互联网渠道的销售推广产品。
建筑业10项新技术(2017版)
建筑业10xx技术（2017版）1地基基础和地下空间工程技术 2钢筋与混凝土技术 3模板脚手架技术 4装配式混凝土结构技术 5钢结构技术 6机电安装工程技术 7绿色施工技术 8防水技术与围护结构节能 9抗震、加固与监测技术 10信息化技术 1地基基础和地下空间工程技术................. 1.1灌注桩后注浆技术..................... 1.2长螺旋钻孔压灌桩技术................. 1.3水泥土复合桩技术..................... 1.4混凝土桩复合地基技术................. 1.5真空预压法组合加固软基技术........... 1.6装配式支护结构施工技术............... 1.7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术..... 1.8地下连续墙施工技术................... 1.9逆作法施工技术.......................
1.10超浅埋暗挖施工技术.................. 1.11复杂盾构法施工技术.................. 1.12非开挖埋管施工技术.................. 1.13综合管廊施工技术.................... 2钢筋与混凝土技术........................... 2.1高耐久性混凝土技术...................错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。2.3自密实混凝土技术.....................错误!未定义书签。
加快推进“互联网+政务服务”工作实施方案
加快推进“互联网+政务服务”工作实施方案 根据《国务院办公厅关于进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》（国办发〔201X〕45号）和《X省人民政府办公厅关于加快推进“互联网+政务服务”省市平台对接工作的通知》（X政办发电〔201X〕36号）要求，为深化“放管服”改革，进一步推进“互联网+政务服务”工作，加快构建全市一体化网上政务服务体系，推进跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务，推动企业和群众办事线上“一网通办”（一网）、线下“只进一扇门”（一门）、现场办理“最多跑一次”（一次），让企业和群众到政府办事像“网购”一样方便，特制定本实施方案。 一、总体目标 到201X年底，“一网、一门、一次”改革初见成效，市、县级政务服务事项网上可办率不低于50%；在“只进一扇门”方面，市、县级政务服务事项进驻综合性实体政务大厅比例不低于70%，50%以上政务服务事项实现“一窗”分类受理；在“最多跑一次”方面，企业和群众到政府办事提供的材料减少30%以上，市县各级30个高频事项办理实现“最多跑一次”，乡村各级10个高频事项办理实现“最多跑一次”。 到201X年底，重点领域和高频事项办理基本实现“一网、一门、一次”。在“一网通办”方面，市、县级政务服务事项网上可办率不低于70%；在“只进一扇门”方面，除对场地有特殊要求的事项外，
政务服务事项进驻综合性实体政务大厅基本实现“应进必进”，70%以上政务服务事项办理实现“一窗”分类受理；在“最多跑一次”方面，企业和群众到政府办事提供的材料减少60%以上，市县各级100个高频事项办理实现“最多跑一次”，乡村各级30个高频事项办理实现“最多跑一次”。 二、主要任务 （一）推进政务服务事项标准化，提升服务能力 1.按照《X省人民政府办公厅关于加快推进“互联网+政务服务”省市平台对接工作的通知》（X政办发电〔201X〕36号)的要求，市、县两级梳理职能部门和公共服务部门执行的政务服务事项（包括公共服务事项），经本级编制和法制部门合法审查后，录入政务服务系统进行统一发布。各县（市、区）可直接在政务服务事项库中选取。 各县（市、区）要梳理各乡镇（街道办）、村法定或授权执行的政务服务事项（包括公共服务事项），经各地编制和法制部门审定后，由X市统一建立固定事项库和自主事项库，纳入市统一建立的标准化政务服务事项库。各地乡镇（街道办）、村结合本地情况直接在政务服务事项库中自由选取。 编制办事指南：统一规范事项名称、大小项划分，制定统一的受理标准、审查标准、决定标准和监管标准。规范明确申办受理的标准，要重点规范办理依据、受理范围、申请条件、申请材料（明确需提交材料的名称、依据、格式、内容、份数、签名签章等要求）、办理时限、基本流程等要素。依法科学合理减少申请材料，消除模糊语言、
浅析“互联网+”在建筑设计行业的应用 胡佩斌
浅析“互联网+”在建筑设计行业的应用胡佩斌 摘要：当前位置随着信息技术的不断进步，各行各业都将与信息技术相联系。 我们也进入了互联网+时代，这是各行各业的工作与互联网创新的有效结合，促 进了技术的发展，提高了工作效率。如今，人们越来越离不开互联网，建筑业的 发展也是如此。因此，有必要对互联网与建筑业的深度融合进行研究。在此基础上，本文对“互联网+”在建筑设计行业中的应用进行了简单的探讨。 关键词：互联网+；建筑设计 1 我国建筑行业互联网应用发展现状 1.1 当前发展现状 从互联网技术的角度来看，传统观念是从国外传播过来的。我国在互联网技 术应用方面存在较大差距。实际情况并非如此。中国建筑业的互联网应用起步很早，总体上并不十分落后。在现代建设项目建设过程中，专业人员需要结合建设 标准，通过相关技术完成建设的开发和管理需求，利用网络平台系统成功地将互 联网技术应用到建设中，从而形成较早的阶段。网络应用系统。到目前为止，互 联网技术已广泛应用于建筑业的许多领域，并取得了较为明显的成效。 1.2 产业互联网的未来发展之路 我国建筑业在互联网应用方面具有一定的广度，部分工作已经实现自动化， 但总体上仍处于直接应用阶段，需要在应用深度上不断加强。就像以前信件的投 递是靠人来完成的，现在信件的投递都是由机器来完成的，信件的发送速度有了 很大的提高，但是信件发送过程的性质并没有改变。想象一下，如果有这样一个 分享平台，你可以通过这个平台来分享信息，这样你就不用再发一封信了，沟通 的问题也就解决了。这应该是未来互联网产业发展的方向之一。 2 互联网+对当前建筑设计行业的影响 2.1 互联网时代建筑设计行业即将发生的变革 在传统的生产模式下，建筑设计行业的设计工作往往需要延长设计师的劳动 时间，挖掘他们的劳动能力来完成。如今，这种传统的生产方式已经难以适应当 前的工作需要，再也不能以延长劳动时间为主要增长方式。长期以来，设计行业 存在着三个基本问题。一是市场开发成本相对较高；第二企业的成本不断增加； 三家企业的发展都难以依靠资本的力量，设计产业的存在。这些问题已经存在很 长一段时间了，所以改变更加重要。 2.2 建筑产业互联网的智慧建造 针对建筑行业的问题，如果我们想要解决这些问题，打开整个行业链，提高 该行业的效率，并赢得建筑业的发展空间，我们需要整合情报工作，移动互联网、物联网、3 d。打印、大数据、VR/AR、BIM、云计算等前沿技术融入建筑行业， 将成为未来的主流。从建筑业的整体来看，可以分为四个层次：就业、项目、企 业和行业。首先是职位级别。工作精细化是智能化建设的一个重要方向。借助现 代BIM技术，可以实现三维仿真，通过大数据连接建筑信息模型，使即将开工建 设的所有细节都清晰显示出来，主要是管道和线路。如今，该技术已经能够真正 实现岗位级的精细管理，使得整个建筑的任何小细节，包括每一个小插座，都能 做好。二是项目层面。项目层次主要从管理精细化的角度来体现智慧建设。在正 常情况下，建筑业的投资大多在百亿以上，岗位所节省的资金和时间是不够的。 项目管理可以节省很多钱。每个项目经理每天都要做更多的决定。如果他所掌握 的建筑信息不准确，很容易造成数十万甚至数百万的浪费。
关于发展互联网运营模式的思考
关于发展互联网运营模式的思考 [摘要] 随着网络渗入人们的工作与生活,以及其自身不断创新进展,产生了一大批新的互联网运营模式,同时也给组织和个人带来了新的危机和挑战。文章通过分析互联网运营模式的现状与趋势,总结活力与优化的要害点,从理念创新、完善网络平台、强化人力资源、健全运营治理机制和响应度等方面向政府、公司与其他行业提出了应对策略,提出以新时代、新特点、新趋势为背景,以社会政治、经济、文化等为主题,以社会性管制为主线,以应对网络产品的反思和替代品增长的模式,构建科学可靠的运营模式。 [要害词] 网络平台;运营模式;互联网。 一、现状与趋势。 互联网基于其便捷性、广泛性、即时性、交互性特点,使得其具备了强大的力量,其融入力可谓无处不在,已渗入社会的方方面面,无论是有意识的,还是无意识的。越来越多的政府、部门、社会组织,还有公司,甚至个人已充分熟悉到:网络已经成为本身迈向成功或保持持续进展的必要条件。不管是营销一个组织,还是营销有形产品、办事、财产、人物、地点、信息、思想等,往往都离不开网络。 在迅速进展变化的环境中,网络技术也在持续创新,互联网的进展可谓日新月异。在过去,PC 互联网时代对于人们的工作生活只是起着一个辅导作用,而现在已经步入移动互联网时代,如O2O、大数据、平板电脑、3D 打印技术、可穿戴设备等,网络已深刻融入我们的生活和工作。如短信类信息办事,先是QQ,后是微信,现在腾讯也已步步逼宫。又如近年来大数据、云计算的进展,在必定程度上加深了网络对人们生活的变化。据统计,中国的移动互联网用户规模已经超过 6 亿,个人电脑用户加速向移动互联网络环境下的智能移动终端APP”的迁移。不论是专业技术人员,还是一般从业者都在不断地探究,促进网络技术的进一步进展。 当今的中国,人们已经察觉到了网络给生活带来的变化,但还未予以足够重视,更谈不上如何科学地应对互联网带来的冲击。10 年前,马云说互联网能改变人们的生活方式,却被人们误以为是骗子;在中国移动自认为是中国最大通信运营商而沾沾自喜之时,却浑然不知微信用户已经突破了 4 个亿;在中国银行业赚得盆满钵满之时,阿里巴巴就已经推出了网络虚拟信用卡;近来正式上线的微信理财通,收益却已超余额宝;20XX 年的斯诺登棱镜事件”就
互联网政务技术方案
关于“互联网+政务”技术方案 目录 引言 一、总则 （一）指导思想 （二）总体目标 （三）重点任务 1.业务支撑体系建设 2.基础平台体系建设 3.关键保障技术体系建设 4.评价考核体系建设 二、“互联网+政务服务”的主要内容 （一）按事项性质分类 （二）按服务对象分类 （三）按实施主体分类 （四）按服务主题分类 （五）按服务层级分类 （六）按服务形式分类 （七）按行政管辖分类 三、“互联网+政务服务”平台总体架构 （一）总体构架
1.总体层级体系 2.平台系统组成 3.建设方式 （二）业务流程 （三）平台技术架构 1.基础设施层 2.数据资源层 3.应用支撑层 4.业务应用层 5.用户及服务层 （四）用户注册和认证体系 1.分建方式 2.统分方式 3.统建方式 四、政务服务信息的汇聚、发布与展示 （一）需求侧（面向社会） 1.用户访问——“我” 2.信息资讯——“我要看” 3.信息检索——“我要查” 4.服务引导——“我要办” 5.咨询问答——“我要问” 6.监督评价——“我要评”
7.个性化推送——“我的” （二）供给侧（面向政府内部） 1.事项清单标准化 2.办事指南规范化 3.审查工作细则化 4.业务办理协同化 5.事项管理动态化 五、政务服务事项的一体化办理 （一）互联网政务服务门户（外部服务） 1.建设管理要点 2.主要功能 3.用户（自然人和法人）信息管理 （二）政务服务管理和业务办理（内部办理） 1.基础业务功能 （1）政务服务事项管理 （2）政务服务运行管理 （3）电子监察管理 （4）电子证照管理 （5）网上支付管理 （6）物流配套管理 2.功能拓展与流程优化 （1）并联审批
浅析互联网加建筑行业
浅析互联网加建筑行业 2015 年，社会经济发展进入了新常态，建筑行业普遍感受到了市场的阵阵寒冷，面对市场出现的快速变化，互联网思维在各行各业的大行其道，有很多大型建筑企业都开始运用互联网思维进行企业战略调整，加快了转型升级的步伐，试图突破瓶颈。在企业及项目信息化建设方面不惜投入巨资，以试图跟互联网有联系，简单地认为用企业信息化与各项目关联起来，从而能够至上而下进行有效的管控，提高工作效率，降低企业运作成本，提高企业竞争力。 1 互联网时代对我们的改变记得从2003 年开始，那时候也只知道易趣网，有时进入购买点小东西，比如袜子等，或者将家里闲置的东西放在网上销售。但还不懂什么是真正的互联网。在2004 年，有了阿里巴巴、淘宝以及当当网等好像生活开始改变，开始习惯在网上购买一些土特产、服装、鞋子等产品。而到了今天，小到家里生活用品、吃的大米，大到家电、机票、住宿、旅游等，只要网上有的，基本都在网上解决。另外，有了支付宝和余额宝，现在发展到打的、到超市买东西直接用支付宝刷; 有了多余的款，基本就是直接余额宝保管。从这点来看，很多传统的行业，已被跨界的行业取代，或者正在占领市场份额，比如银行业、出租车业、教育、医务、农业等等。有了互联网可直接从厂家购买所需，找到货源供应地，可以买到自己想要的商品。可以远程看病( 申请专家的微信号) ，可以网上下载APP 给孩子学习等等，真的神奇，真的荣幸能生活在这个互联网加的时代。 2 建筑行业可以进入互联网而互联网加的到来，难道只能给我们的生活增加方便这么简单吗?能否做更多事情呢? 能否让我们的建筑企业也走向互联网，为我们的企业增加一条创收的道路那? 我记得在2012 年，本公司的设备部门让我上网推销一部旧的设备。我当时就放上了阿里巴巴，也就一张图片，简单的说明，当时放上网后，也没有去推广，但第二天，我的电话就被打爆，很多人想了解此设备的性能，新旧以及完好性。从这件事情，说明建筑行业也是可以进入互联网的。 3 怎样将建筑行业参与到互联网加的切入点现在各行各业，都在找适合自己的互联网加的切入点，比如农业、工业、商业就更不用说了，那么怎样将我们的建筑要想进入这个时代，本人认为，? 建筑行业也能参与到这个大时代当中来那．行业不是不可能，看从哪个方面先切入。 3. 1 设备租赁这个是个非常好的切入点。我们的建筑企业，都有很多的大型设备，而这些设备，如果不用的时候，可以进行租赁，这个如果加入到互联网中，信息量是海量的，等于告诉世界上所有的人，本公司有啥设备，可以出租，价格公道，比他们自己买上算。 3. 2 设备维修这个每个大型的建筑公司，都有很优秀的人才，这些人才，目前只为本企业内部服务，如果能发展到为社会服务，为更多的企业服务，那就是一项不少的收入。( 这个建议本地化) 3. 3 预制构件这个也是可以进入互联网加时代的产品，可以根据客户的要求，定制预制构件，只要运输范围可以达到的地方，都可以切入。 3. 4 建筑设计这个也非常好，只要有设计资质，就可以提供这类服务，为其他没有资质的企业做设计。 3. 5 概预算无论哪个工程，概预算是少不了的，我们只要人员足够，精力充沛，就可以承接这样的业务。
运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地
运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地 --运营商作为数据管道工的思考 中国政府自2009年发放3G牌照给电信、移动、联通后，国内三家运营商各自经营了一条“移动数据高速公路”，为移动终端用户提供了丰富多彩的移动互联网数据业务的服务，从而弥补了3G之前移动通信运营商数据因带宽原因而无法为用户提供丰富的数据业务的不足，同时也正式拉开了移动运营商与互联网企业的合作与竞争的序幕。 在与互联网企业合作与竞争过程中，运营商思考最多的问题是如何在这一场新的竞争环境中，不被轮为简单互联网数据管道工。在这个问题上，我们传统的思维方式是如何通过实现智能数据管道来有效地控制用户的接入和内容的展现。但这个思路对于互联网业务的开放、用户自主服务、内容基本免费等的特点，我们将很难去实现对互联网业务的有效控制同时，还会导致用户在使用移动互联网业务产生诸多的不满。 在参加香港PCCW交流之前，我一直在思考这个问题，但一直没有什么好的思路。在与PCCW交流时，对方就谈到他们在与移动互联网企业在合作过程中，他们考虑的问题不是如何在与互联网合作的过程中如何多收用户的钱，而是与互联网企业共同去为用户尽可能地为用户提供更多的免费业务，把用户吸引过来，通过经营用户的点击率来去运营广告业务，从而实现了向广告企业收费的目标，套用他们一句话：“在移动互联网时代，我们应向最有钱的人—企业收钱，收广告费，而不是向普通用户收钱”。 听了PCCW的经验之谈，我对我司在移动互联网时代中，我们应该采用的如下的运营策略：“运营商+移动互联网内容商+广告代理商”的模式，共同去经营好3G移动互联网数据高速公路的广告牌位，在这个运营策略中，运营商的角色是在3G移动互联网数据高速公路上，如何快速“建造”和挖掘出好的“广告位”（即相应的门户或者终端软件），吸引更多的高质量用户群的眼球（即用户的访问量和点击率），再通过好的广告代理商将这些“广告位”卖给需要做互联网广告的企业，从而弥补了现在广告无法到达的移动用户终端，让企业的广告无时无刻进入用户眼球，为运营商开辟一条新的创收渠道。
互联网运营模式发展的思考
互联网运营模式发展的思考 一、现状与趋势 互联网基于其便捷性、广泛性、即时性、交互性特点，使得其具备了强大的力量，其融入力可谓无处不在，已渗入社会的方方面面，无论是有意识的，还是无意识的。越来越多的政府、部门、社会组织，还有企业，甚至个人已充分认识到:网络已经成为自己迈向成功或保持持续发展的必要条件。不管是营销一个组织，还是营销有形产品、服务、财产、人物、地点、信息、思想等，往往都离不开网络。 在迅速发展变化的环境中，网络技术也在持续创新，互联网的发展可谓日新月异。在过去，PC互联网时代对于人们的工作生活只是起着一个辅导作用，而现在已经步入移动互联网时代，如020、大数据、平板电脑、3D打印技术、可穿戴设备等，网络已深刻融入我们的生活和工作。如短信类信息服务，先是QQ，后是微信，现在腾讯也已步步逼宫。又如近年来大数据、云计算的发展，在一定程度上加深了网络对人们生活的变革。据统计，中国的移动互联网用户规模已经超过6亿，个人电脑用户加速向移动互联网络环境下的智能移动终端APP的迁移。不论是专业技术人员，还是普通从业者都在不断地探索，促进网络技术的进一步发展。 当今的中国，人们已经察觉到了网络给生活带来的变化，但还未予以足够重视，更谈不上如何科学地应对互联网带来的冲击。10年前，马云说互联网能改变人们的生活方式，却被人们误以为是骗子;在中
国移动自认为是中国最大通信运营商而沾沾自喜之时，却浑然不知微信用户已经突破了4个亿;在中国银行业赚得盆满钵满之时，阿里巴巴就已经推出了网络虚拟信用卡;近来正式上线的微信理财通，收益却已超余额宝;2013年的斯诺登棱镜事件就足以充分说明:网络对政治、经济、军事、文化带来了巨大的影响和全新的挑战。 随着网络技术硬件的不断更新和系统的不断完善，产生了EMAIL, BBS, RSS, BLDG,门户网站、搜索引擎、电子商户、即时通讯等一大批新的互联网运营模式，多层次全方位地改变了人们的生活方式。同时，这些模式随着互联网技术的发展而发展。 纵观互联网各个运营模式，不难看出其发展的一大推动力是计算机网络技术的不断发展。随着Wi-Fi使用率的提升、未来4G的落地等硬件的提升，使得我国手机视频用户规模有较2012年底提升了17.3个百分点，增长率达83.8%。另一方面是用户需求的推动，我国从1994年接入互联网，到现在已走过20个年头，中国网民规模达6.18亿，互联网普及率为45.8%手机网民的规模达5亿，网民中使用手机接入互联网的比率上升至81 %。可见互联网市场的庞大。从互联网的各种运营模式现状，我们不难发现其以下发展趋势: 1)由PC端向移动智能终端过渡。首先，移动终端的全面普及为移动互联网的发展打下了坚实基础。美国市场研究公司IDC近期发布报告称，2013年全球智能手机出货量为10.042亿部，同时预计2014年中国智能手机出货量会超过4.5亿部。其次集合LBS、二维码、移动支付的移动电子商务得到广泛的关注。截至2013年12月，我国网络