设备员个人工作总结

设备员个人工作总结
设备员个人工作总结

设备员个人工作总结

【篇一:设备管理员个人工作总结】

设备管理员个人工作总结

??回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长

了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自

己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时

也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准

备。 ?? 以下是我的总结,请各位领导批评指正。

?? 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

?? 1、自xx年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工

的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间

我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们

克服重重困难按时完成。

?? 2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓

学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真

正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。??

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必

须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业

知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己

在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。

?? 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并

解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩

大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶

小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,

进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

?? 二、工程量方面

?? 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的

关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工

程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达

旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的

各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程

中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工

单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工

单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进

行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所

存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整

个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

?? 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使

我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测

量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我

们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事

情的再次发生。

?? 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、

彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近

一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其

中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997

项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。

?? 二、在收获的同时也存在着许多的不足,xx年已结束,在这里

我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。

?? 1、工作经验少,工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个

好的办法来解决问题,而不是一头雾水。 ??

?? 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不

能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效

及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,

弥补自身不足。

?? 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中

经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧

颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我

创新性。

?? 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结

好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验

收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的

进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有

解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

?? 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的

专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的

监理人员打下坚实的基础。

?? 6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。

这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。 ?? 7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等

一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。 ?? 三、在总结

xx年成绩和不足时,也为自己在xx的设备管理定下目标及措

施, ?? 1、强化设备日常检查

?? 1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查

设备是否正常,并做好每日巡查记录;

?? 1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维

护保养情况,并做好相应的考核。

?? 2、协助车间做好xx年大型技改检修工作:根据 xx各车间年度

检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检

修不及时而影响生产。

?? 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的

措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中

如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,

要有一定的数字说明和依据资料。

?? (1)质量控制

??方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查

和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作

流程、方法和措施,以及控制标准。

?? (2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度

计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预

测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。(3)建立好

各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。

?? 4.工程量核算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。

?? 5、加强业务技能的学习和提高。

?? 6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。

??

?? 7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何

时了!人生百年几今日,

今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正

要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海

绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。” ?? 面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,

对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的

一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在

自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完

成xx年各项生产任务做出自己的贡献。

?? 合理化建议:1. 关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽

然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积

起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作

废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的《1》《2》《3》

【篇二:设备技术员年终总结】

年终总结

2012年即将过去,我来公司已近一年,这是我从学校毕业第一次踏

上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的

平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的

素质和才能。回首过去的一年,公司陪伴我走过人生很重要的一个

阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导以及同事表示最衷心

的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的

帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

我通过校园招聘来到扬州芯际半导体有限公司,担当设备部技术员

一职,我主要职责是负责封装前道设备的调试、维护和维修等工作:包括刚来到时候配合厂商对设备的移动、定位和调试等工作负责;

对设备出现故障时的维修负责;对设备进行周保、月保和年保等设

备维护负责;同时保证及时保质的完成上级领导布置下来的任务;

在维持设备的正常生产的情况下,尽量减少down机时间和保持设

备机碎率在一定的范围。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做

好自己份内的事。在这一年里,我主要从两个方面来实践自己的理念,力争做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情况向领导作

简要的汇报。

1.努力学习,全面提升自身素质

作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命

的缺点,而且设备技术员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止

境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实

际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。一年以来,面

对设备维护工作,工作起来有很大困难,有好多设备运转工作原理

是我不知道的,但是我积极应对困难的挑战,利用休息时间学习电

路理论、plc、电机等相关知识;同时,利用我大学所学的专业知识

结合设备技术员岗位的特点以及实际生产情况,再加上工程师和其

他同事的指导,顺利熟悉了esec、ks设备的相关知识。

2.努力工作,顺利完成各项任务

在设备技术员岗位上的第一个月既是2012年4月份,我的工作主

要是协助厂商对车间的设备的移动、定位和调试。厂商经验丰富,

在协助他们工作期间,

他们不厌其烦的给我讲解一些设备调试相关知识,使我对esec、ks

设备有了全面的认识和了解。5月份的时候车间开始正式生产,于是

第二个月我开始在车间跟其他的技术员们一起维护设备的正常运行

以保证可以持续生产。在这一个月里,前道的工程师们不厌其烦的

给我讲解设备的常见问题和相关的解决方法,他们在工作和生活中

对我的帮助,不仅使我对设备有更全面的认识,使我的维修设备的

技术得到更全面的提升,并且使我重新认识自己,找到自己的位置,为我以后的人生发展指明了方向。他们的帮助使我在工作技能上有

了很好的提高,使我能够保质保量的完成设备的维修工作,做一个

称职的设备技术员。在我们班次里,我们很好的的控制了设备的

down机时间和设备机碎率在一定的范围。

回顾进入公司的这一年,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,

取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并

力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,设备相关专业知识较少,对待一些

问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较

片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强设备技术员工作的计划性、系统性、科学性,

提高综合分析、解决问题的能力。

第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续

加强专业知识和新标准的学习,进一步提高各项工作的专业技能。

总之,心态决定状态,状态决定成败!我将更加勤奋的工作,刻苦

的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,但要学会以一种“容”的心态

对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有完美,但有完善,

达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;

不可能样样顺利,但可以事事尽心。做到对公司要有责任心,对社

会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对一年来公司工作的总结,请领导批评

指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

最后,在蛇年即将到来之际,感谢公司领导和全体同事,在2012年

的工作中对我的大力帮助,在此表示深深的谢意。在2013年新的一

年当中我将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感谢领导和

各位同事的支持,再次谢谢大家,预祝大家新年愉快,合家幸福!

姓名:王绪兵

职务:设备技术员

部门:设备部

工号:05-0107

【篇三:设备管理员个人工作总结】

精选范文:设备管理员个人工作总结(共2篇)回首2010,领导对我的

支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的

领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年

中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不

足并加以改正,为明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位

领导批评指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,2、

5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训

工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技

能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个

人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。3、8月份

我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接

受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备

良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是

不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短

的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。每天对车间的重

点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺

陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不

必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略

任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,

以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申

请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在

的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备

工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常

的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所

发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做

到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次

的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施

工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定

进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存

在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大

努力做好工程施工建设监督质量工作。2、工程量的测量及核算11

月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指

导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常

教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。二、在收获的

同时也存在着许多的不足,10年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。1、工作经验少,工作进展吃力:

要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备

出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不

能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效

及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,

弥补自身不足。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日

常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及

思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现

的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断

完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随

着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实

际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的

专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的

监理人员打下坚实的基础。6、工程量的核算,自从八月份来核算工

程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,

还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面

计算不够认真,仔细。7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,

但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提

高并控制自己的业余时间。

1、强化设备日常检查1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设

备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;3、加强对

各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监

理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调

是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效

控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数

字说明和依据资料。(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和

完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建

立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。

(2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度计划

中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和

报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。

(3)建立好各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。4.工程量核

算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核

对数字,多次进行核算,确保计算无错误。5、加强业务技能的学

习和提高。6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。

7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了!人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明

朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先

生说的“时间就象海绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。”

面对公司蒸蒸日上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体

系的日益成熟,对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作

做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决

心再接再厉,在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好

坚实后盾,为完成2011年各项生产任务做出自己的贡献。合理化建议:1. 关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不

小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背

面打印,达到节约用纸的目的

[设备管理员个人工作总结(共2篇)]篇一:设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结

??回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长

了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自

己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时

也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。 ?? 以下是我的总结,请各位领导批评指正。

?? 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

?? 1、自xx年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工

的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间

我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们

克服重重困难按时完成。

?? 2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓

学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真

正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 ??

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必

须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业

知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己

在最短的时间内来充实自己,

朝自己的发展方向而努力。

?? 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并

解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩

大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶

小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,

进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

?? 二、工程量方面 ?? 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程

的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问

车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全

过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查

工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采

用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领

导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题

及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈

不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施

工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜

也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建

设监督质量工作。

?? 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使

我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测

量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我

们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事

情的再次发生。

?? 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、

彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近

一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其

中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997

项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。

?? 二、在收获的同时也存在着许多的不足,xx年已结束,在这里

我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。

?? 1、工作经验少,工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个

好的办法来解决问题,而不是一头雾水。 ??

?? 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺

不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有

效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,弥补自身不足。

?? 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中

经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧

颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我

创新性。

?? 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结

好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验

收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的

行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解

决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。

?? 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的

专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。

我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的

监理人员打下坚实的基础。 ?? 6、工程量的核算,自从八月份来核

算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算

方面计算不够认真,仔细。 ?? 7、学艺不精,我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是

会用,但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并控制自己的业

余时间。 ?? 三、在总结xx年成绩和不足时,也为自己在xx的设

备管理定下目标及措施, ?? 1、强化设备日常检查 ?? 1.1、日常

巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;

?? 1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维

护保养情况,并做好相应的考核。

?? 2、协助车间做好xx年大型技改检修工作:根据 xx各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检

修不及时而影响生产。

?? 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的

措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中

如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,

要有一定的数字说明和依据资料。

?? (1)质量控制 ??方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量

体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准。 ?? (2)进度控制方面:如何依据合同和车间要求,加强并细化进度

计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预

测和报告工作,从而达到工作监督控制工作成效等情况。(3)建立好

各种施工台帐,严格按程序进行测量及验收。

?? 4.工程量核算错误是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要认真核对数字,多次进行核算,确保计算无错误。

[设备管理员个人工作总结(共2篇)]?? 5、加强业务技能的学习和

提高。

?? 6、遇事勤思考,加强自我修炼,勤想多做,杜绝乱发言。

??

?? 7、古人云:“今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何

时了!人生百年几今日,

今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正

要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海

绵里的水一样,只要你愿意挤,总还是有的。” ?? 面对公司蒸蒸日

上的高速发展,我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟,

对于设备管理这项工作,我有信心、有责任把工作做的更好。新的

一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,在

自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾,为完

成xx年各项生产任务做出自己的贡献。

?? 合理化建议:1. 关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽

然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积

起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作

废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的《1》《2》《3》

篇二:设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结回首2013,领导对我的支持与关爱,让

我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同

事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为

明年的工作做好准备。以下是我的总结,请各位领导批评指正。

一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,

1、自10年10月21日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。

2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。

每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。

二、工程量方面

1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行

设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结 回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。 以下就是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报, 1、自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,就是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐与保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验与管理水平,而自我工作经验及专业知识就是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也就是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们就是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。 3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、在收获的同时也存在着许多的不足,XX年已结束,在这里我要总结经验与教训,发现自己的不足,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不就是一头雾水。

设备部个人工作总结

设备部个人工作总结 设备部个人工作总结 20xx年在上级领导的关怀和支持下,我们顺利地完成了各项工作任务,完成了各项目标指标,主要有: 1、新车间建设,包括5个洁净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。 2、设备技术改造3项 3、节能改造3项 4、改善提案27项 5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。 一、新车间建设突出抓好施工过程控制 新车间建设工程量大,施工时间长,首先要控制好进度。我们的方法是在各个阶段编制出"进度表",做好先期计划,然后持续跟进;其次,就是突出抓好现场,管好施工过程。在4号线的无尘室制作过程中,因为监管不及时,致使有的地方做的不太满意,我们吸取教训,到3线车间建设时,就派员工每天巡查2次,同时我也会每天至少巡查2次,一旦发现诸如不安全因素,就马上制止,并通知对方施工现场管理员到现场予以纠正。比如,在焊网框支架时,我们准备好

灭火器,并将3号涂布线的机身盖好。由于采取了监管措施,施工质量有所提高,安全事故也得到了有效控制,从而保证了施工进度和施工质量。 在对施工过程的管控中,我觉得在这方面还缺乏制度化,公司相关部门没有形成一股合力,对施工方施加的影响力不够大。 二、把节约原则贯彻到各项工作中 1、把节约原则贯彻到新车间的电、气安装中。我们把第一期(旧车间)工程遗留下来的电线电缆全部用完。在申购新电缆前,我们把上期遗留下的材料全部测量清楚,然后再去申购新材料。对于长度较短的电缆,我们就把它接起来,用在要求不高的地方如地线。据统计,这次使用旧电缆70m㎡的为300米,35m㎡的为105米,铝芯电缆50米,较短的旧电缆接起来的长度为130米。 同时,我们还注意降低人工成本,一是尽量不请外面的人,而是趁生产不忙时用生产部的人;二是设计制作放电缆的支架,摒弃直接用人力推动电缆辊的笨重方法,从而减少了5人,提高了效率。 2、把节约原则应用到技术改造方面。去年我们实现了三项技术改造,一是改造老化旧烘箱。改造内容是把风机分成二段速度进行控制。原来是一段速度,烘箱在设定60度时,可以超到70-80度,原因是风机在高速旋转时与空气发生剧

设备管理工作总结

设备管理工作总结 设备管理工作,我们要学会转变技术管理观念,总结经验。下面是设备管理工作总结,为大家提供参考。 篇一:设备管理工作总结 上半年,是长丝车间TPM设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期,距上次大检修已经有3个年头了,设备磨损比较严重,需要定期和不定期对设备进行维护和修理,才能确保生产装置平稳运行,产品质量有所保证,不能有任何下滑迹象。按照分公司的原定计划,4月份要对整个生产装置进行大检修,车间设备组会同其他部门,提前做好检修准备,制定详细的停工计划,摸清设备运行状况,提出大修和小修的预案,确定自修和外委项目,进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图,确保大检修全面、安全、顺利,保质保量进行,为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。4月25日,长丝车间停工检修开始,自修各维修班组进入现场,次第展开各自的维修项目,TPM设备管理工作按照

分公司检修要求和规定全方位进行,有重点、有步骤、有检查、有总结,忙而不乱,紧张而有秩序,深入到车间的角角落落,涉及大小检修项目400多项,截止6月底,大检修基本结束,进入单机试运准备阶段。电仪班班长周皎程以勤奋的工作,精湛业务,不凡的业绩,被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。 一、确保了生产安稳长优运行,生产质量有所保证 长丝车间生产装置进入运行后期,设备处于疲沓状态,维护和检修难度增大。针对这种情况,长丝车间狠抓现场管理,加强巡检力度,确保维修质量。 1。加强设备基础管理,落实责任制,推行班组绩效工资考核机制。实施设备包机责任制,将装置内的设备按区域划分包干,分口管理,统筹协调。针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题,车间按照《TPM设备管理考核细则》严格考核。维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业,巡检发现问题不及时等,都按制度给予处罚。对于及时发现设备运行隐患,避免设备事故

设备部长个人工作总结

设备部长个人工作总结 【篇一:设备部年度工作总结】 设备部工作总结 工作总结 2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进步和突破,最大 限度保证了设备在? 良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作,设备部一方面表现在认真落实了工 作部署中的各项工作,努力实现了最大限度的满足生产需要,培养 一只高效团队的年度目标; 另一方面表现在工作思维上的巨大转变, 2012年宝佳顺加工事业 部移到新工厂进行生产,在生产中,我们遇到了许多困难,但在 事业部总经理的领导下,公司设备部,生产部及各部门大力支持下,最终圆满完成了全年工 作任务。现将2012年工作总结如下: 1 ,设备维护 1.1维修:对各车间设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障, 不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排生 产空闲时间加班加点组织 大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大 难问题,一一落实整改到 位,以满足生产要求,提高设备的使用效。间一方面加强自身学习 新技术,另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务。 为生产的顺利进行提供了保障,也使机修工技术得到提高。 1.3对一些设备的急缺零件。机修车间及时外送加工备品备件,减少停工待修现象。 1.4本年度设备部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工,对维修质量、维修 态度、维修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保证生产车间 的生产。 2. 节能减耗方面: 2.1水电: 2012年由于新厂刚刚投入运行,水电的使用和考核很难找到历史数据来比

较,但是我部通过对4-6月份用电量、用水量的统计下,基本掌握 了用水量和用电量的规律。 特别是罗总8月到厂后,通过和生产车间开会协调,改进生产工艺,既节约了用电也保障了 各车间的顺利生产。 2.2蒸汽: 2.2.1 2012年公司设备部通过及时安排了锅炉在夏季进行维修,平 时加大了设备维护 力度,保证了锅炉的正常使用。以前浸烫锅、喷淋机和热水箱使用 蒸汽控温非常落后,靠老 式温控阀阀门,水温控制也不精确,对产品质量存在隐患,按工艺 需求,设备部采用sprix 蒸汽电磁阀相结合改造成自动控温方式,在最大限度保障各车间的 顺利生产和澡堂用汽的前 提下,尽量减少蒸汽的使用量。现使用良好。 2.2.2 增加对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装; 增加对蒸汽管道阀门的管控,保证不浪费蒸汽。 2.3水电汽9月以后采用日报表数据跟踪,发现数据发生偏差,及时通知相关部门查明 原因,进行纠偏。 3 工程项目和技改项目 3.1 3月至4月:a.为了改善挂鸡台工人的工作条件,增加10台排 风扇。b.为了给停 鸡台的鸡只降温,技改增加28台摇头电风扇,降低了鸡只停留在停鸡台的死亡率。现在使用 良好。 3.2. 4月至5月:为了给工人降温,在更衣室和工作场所安装电风扇;,现使用良好。 3.3 6月:给化验室、办公室、质检科和诊疗中心为安装空调接动 力线,现使用良好。 3.4 7月-9月:为解决职工洗澡难,修建大型澡堂,于9月底投入 使用,现使用良好; 3.5 11月至12月:为了工人操作安全和更加有效捞油,进行捞油 池的改造,现使用良 好;

设备管理年终个人工作总结【三篇】

设备管理年终个人工作总结【三篇】 【篇一】 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,职责到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每一天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检状况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题用心协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映状况。从实行状况来看,效果较明显。职工们的职责感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的 两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨带给了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响 到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、用心实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。能够说,20xx年是我车间设备 国产化力度的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是十分不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备 P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改善外,但总的来说是成功的。

设备维护维修人员工作总结

2011年工作总结 2011年已经过去,面对新年即将开展的工作,作为一名设备维护管理人员,回顾过去这一年,我们设备管理部门全面贯彻公司的“五化”标准,努力维护保养好生产设备,最大限度地做到设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修怠工时间,提高设备的利用效率,减小设备生产产品的误差,使产品加工做到更精细,更标准,提高产量,降低成本,增加公司的利润的目的。在公司领导和各部门的支持和配合下,我们设备部已经较好的完成了公司交给的任务和设备部的本职工作,虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但是仍有一些问题需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建议如下: 一、工作责任制 明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,减少设备怠工时间,优化设备维修流程。 二、工作记录总结 加强工作记录管理,做好每天的工作日志表填写记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备做重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件作登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习。三、巡检、维护 加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集,对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划,以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映,制定好更好的问题解决方法和改善措施。 四、工具及配件房管理 请每位维修人员照管好自己的工具,不要乱放乱丢,每次维修完毕后检查现场,清点工具,以免遗失工具或其他人员拿走使用。借出去的工具请做好记录或收还,没有归还的要及时追要,他人弄丢的要让他赔偿。如有请假或离职的请做好工具交接工作,以免来后找不到或丢失。 配件房里的配件要常做整理和归类,检修后多带的配件或还能使用的配件要归位,不要到处乱摆,以免以后需要时找不到或浪费时间,配件房要大家分人,分时管理,人员离开配件房后要锁门。工具车同样要锁好,管理好。 五、队伍建设 请尽快编制好人员,以便于工作的顺利进行及开展。目前设备部人员编制过少,造成员工工作负担太重,满腹怨言,很多设备维护管理工作不便开展。 加强维护员工的专业知识和维修技能,针对具体设备,具体问题做培训和讲座,定期开展工作交流会,针对某一设备,某一方面做讨论分析,增加员工对设备的了解认识和专业水平,努力把设备部门打造成一支高专业技能,好操作能力的团队。 最后我希望能够适当地提高设备部维护管理人员的工资和待遇,以便于更好地使员工安心,踏实的工作,留住人才,有利于设备部的管理和开展工作。 我祝愿所有设备维护人员身体健康,心情愉快,希望2012年设备维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满,愉快的进行下去。 李亚南 设备管理部 2012-2-22

《医院设备科个人工作总结范文3篇》

《医院设备科个人工作总结范文3篇》 医院设备科个人工作总结范文一: xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下: 一、做好全院设备的管理和维护. 1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用. 2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管. 3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验. 4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率 二、加强对医疗设备配件管理 医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件

要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命 三、加强科室人员维修技能与素质培训 1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平 2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题 3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导. 医院设备科个人工作总结范文二: 在即将过去的xx年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为xx的发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将xx年我科的工作情况总结如下,请审视: 一、设备管理组织科学有效 在院领导班子的指导下,我院成立了由xx同志任科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。201x年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。 二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展 由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科

设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结 以下是关于设备管理员的总结,请各位批评指正! 首先对我在这一年中的工作情况进行汇报: 1、自xx年x月x日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、x月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖xx人,x人不及格。 工程量方面 工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 在收获的同时也存在着许多的不足,xx年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。 1、工作经验少,工作进展吃力: 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。 2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习,弥补自身不足。 3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新: 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。 日常检查措施 1、强化设备日常检查 2、协助车间做好2011年大型技改检修工作:根据2011各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

医院设备科2017年工作总结

2017年设备科工作总结 转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,汇报如下: 第一:2017年购置更新设备情况,2017年购置设备投入资金共计823万元,购置设备如下: 20万以上有:超声刀1台,有创呼吸机4台、可视纤维支气管镜1个、盆底治疗仪1台、电动手术床3台、麻醉机2台、肺功能检测系统1台。20万以下有:相差显微镜1台,输尿管硬镜1个、心电监护仪20台、以及产床、牙科综合治疗机、除颤仪、注射泵等设备。 2017年更新全院病床情况:购置三摇护理床500张,转运床30张、婴儿床30张,合计金额:194.8万 第二:作好全院设备的维修维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的idc DR、功能科门诊B超、肾内科、供应室水处理机、口腔科牙科治疗椅以及各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、无影灯、电刀、自动门、移动C臂、亚低温治疗仪,供应室消毒锅、清洗机、蒸汽发生器等设备的维修维护。维修工作量共计1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具体到个人何武湘164次,郭宏飞424次,孟州575次,王博385次,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证了临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安

装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、医学装备委员会讨论、师发改委批复、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 (三)加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。 1.配合技术监督局完成了检验设备、放射诊疗设备、心电图机、彩超、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。 2.完成了对特种设备的安全附件如:压力表,安全阀的定期校验工作。 3.配合检测机构完成了放射机房防护检测的工作。 4.配合自治区特检院完成了高压氧舱的年检工作。 5.配合控评检测评价机构完成了放射机房控制效果评价报告。 (四)配合五家渠市气象局完成了每年度特种设备、大型设备、门诊楼,内外科楼,中医楼以及医院配电室的接地检测 (五)完成了手术室、供应室室外水冷机组的冬季防冻工作,保证了下一年设备的正常运行。 第三:积极参加各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上

设备管理工作总结(年终)

设备管理年终总结 2011年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下: 一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定 经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修 根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换,通过预防维修将能造成

停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术 我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二、狠抓管理不放手,重视人才求发展 一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间,执行TPM全员管理 两手都要抓,两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!

设备安装个人工作总结 [机械设备安装个人工作总结]

设备安装个人工作总结 [机械设备安装个 人工作总结] 第一篇:设备安装个人工作总结 波分,ptn3900,osn3500等设备安装个人工作总结 本人自2014年5月20日进入公司工作,至今已有一个月有余的时间,日常生活工作中严格遵守公司的各项规章制度。 目前参与的工作有:波分,ptn3900,osn3500等设备安装。工作中服从领导安排,积极主动配合项目部的各项工作,谦虚谨慎,团结谦让,认真学习,不怕苦,不怕累,积极向上,在公司领导和同事的指导下完成公司分配的各项工作任务。 在今后的工作中虚心向公司老同事学习,加强专业知识,提高工作能力,跟随公司步伐,为公司的发展做出更大的贡献 加入公司至今转眼已经过了半年有余,这段时间在领导培养指导及同事的帮助下获益良多,自己坚持勤恳做事,诚恳做人,积极主动,认真履行好各项本职工作,日常生活严格遵守公司的各项规章制度。 进入公司之后曾参与城域波分ptn3900,osn3500等设备的安装布线,标签,跳纤及设备的测试工作,工作中做到不怕苦不怕累。服从领导各项安排任务,严格执行机房各项管理规定,虚心向公司老同事学习,努力提高文化素质和各项工作技能,不断累积经验,与各位同事一起共同努力为公司的发展做出更大的贡献。 第二篇:设备安装2014个人年终总结

设备安装2014个人年终总结 转眼间,xx年就快结束,充满希望的2014就伴随着新年伊始即将的临近。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折的惆怅。现将一年的工作总结如下: 第三篇:选煤厂设备安装机械技术员实习工作总结 中煤第九十二工程有限公司个人工作总结 时间过得真快、不觉中已经到我单位准格尔项目部6个月左右的时间,在这段时间中经过领导的关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了从一个刚从学校出来的学生到企业职工的转变,现已基本融入了项目部的这个大家庭中,在项目部领导的带领下在施工的各各领域取得了优异的成绩。同时对我项目部的组织机构,工作流程方面都有了一些了解,首先身为项目部技术人员应该做到以身作则,多跑现场及时发现现场问题、及时处理,对于自己处理不了的问题及时向项目部领导反映沟通保证施工进度与施工质量,其实就是工程资料要与施工同步; 包括开工报告、施工方案、技术交底等等及时上报总包、监理这要求我们做到及时很好与总包、监理、业主沟通。还有就是落实我单位一岗双责责任制,落实“预防为主,安全第一”的准则。 下面是我从开始工作至今做了一个小节: 第一态度决定一切,可以说这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚到项目部对接触的一切都感到茫然、尤其是一些专业术语,在来这里之前是连听都没听过的,感觉自己什么都

设备部维修工个人工作总结

设备部维修工个人工作总结 Personal work summary of maintenance workers in equipment department 汇报人:JinTai College

设备部维修工个人工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗 水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年稍微写一下, 为下半年的工作确立新的目标。 一、思想认识。 在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱 自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的`工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

二、维修工作。 在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作 经验。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全 机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也

设备管理员个人工作总结(最新篇)

设备管理员个人工作总结 设备管理员个人工作总结 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,二改三项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报: 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐

患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过201X吨提供了强有力的保证。 2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,201X年是我车间设备国产化力度最大的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。 2、积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承

设备管理员年终个人工作总结

设备管理员年终个人工作总结 2020年年终个人工作总结 ---声明:属文秘家园[同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从2020年1月份至2020年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。 一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下: 1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、

设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达 4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

设备科年终设备管理工作总结范文

设备科年终设备管理工作总结范文 设备科年终设备管理工作总结范文 设备管理工作总结 20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下: 1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标:20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。 2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。 2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组) 2.2建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化

(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。 2.3为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。 2.4实现了设备信息化管理,组织配置了网络设备(含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等);各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科;设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录)其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务(减少了维修时间、库存积压等) 2.5开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。 2.6组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据,成立了考核小组负责对数据监督和落实考核,基本实现了设备绩效管理。 2.7组织的管理者经常召开设备管理会议,分析当前的设备管理工作情况并找出不足,制定了改善预防措施,并加以实施,使工作有效开展;组织安排人员,不定期(一星期至少有一次)检查和考核设备管理工作落实情况,并将检查结果通报给各分部,督促各分部整改“未达标项”使设备管理工作稳步提升(设备利用

设备科个人工作总结-优秀范文

设备科个人工作总结-优秀范文 本文由找总结网本人辑收集整理,提供一篇设备科个人工作总结,为您提供帮助! 经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。 xxxx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年努力打造 opt 品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力的方针,以制造部提高生产率、降低不良率、降低成本的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,https://www.360docs.net/doc/b414903417.html,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8xxxx。 细则如下: 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xxxx(附表1-1) 2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2xxxx,内部修理模具16xxxx,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本

5275xxxx(附表1-2-1) 3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9xxxx,制作工时432.5h,节约成本4325xxxx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2) 二、降低不良率: 1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1) 2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1) 三、提高生产率: 1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1) 2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1) 四、员工流动率: 本年度设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入xxxx,机修班xxxx提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科深夜班班长:朱红亮;制造精练一科维修班长:陆英贵),10月设备科科内改制,跟班机修由制造各科科

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