蓝色光标_在非议中迈入资本市场
FINANCE &ECONOMY
２０１０年第４期总第３３４期
蓝色光标：在非议中迈入资本市场
□陆健夫
2月
26日，北京蓝色光标品
牌管理顾问有限公司在
深圳证券交易所创业板挂牌上市，简称“蓝色光标”。开盘锣声响过之后，该股开出了43.60元的价格，算是平稳开出。至此，被誉为“中国公关第一股”的蓝色光标就正式登陆中国的资本市场。
用“在非议中迈入资本市场”来形容蓝色光标上市前后的境况，一点都不为过。早在2009年12月30日蓝色光标刚通过创业板发审委审核通过后，蓝色光标就遭受到来自一些专家学者和业内人士的质疑。他们的基本观点是，蓝色光标作为一家公关机构既不是什么高科技企业，也无高成长性可言，把蓝色光标这样的企业也推到证券市场来，是对资本市场资源的浪费。确实而言，在蓝色光标之前国内尚无一例公关公司上市，而且国内的公关业长期是外资的天下，因此难免令外界产生质疑。一个上市公司势必要有清晰的盈利模式和强有力的核心竞争力，而国内公关企业却偏偏在这一环节较为薄弱。蓝色光标的上市，无疑是中国资本市场对中国公关业的一次严峻考验。
不过，也有力挺蓝色光标上市的业内专家。中国国际公共关系协会常务副理事长兼秘书长郑砚农就称，蓝色光标的成功上市，是中国本土公关公司发展模式的有益尝试，也是国际公关领域内独立公关公司发展模式的有益尝试，它有助于公关公司在日益细分市场的环境下把业务做精、做细，也有助于公共关系业务向全产业链拓展。从对行业健康发展的角度来看，蓝色光标的成功上市
反应出中国经济社会和资本市场对专业公共关系的认可。
国际关系学院副院长郭惠民教授也表示，蓝色光标的上市是我国公关行业的标杆性事件，是对公关业的一种鼓舞和激励。这也同时表明中国公关业25年来的发展得到了社会的肯定，更体现了社会对公关业的需求。
蓝色光标到底值不值得上市，我们从蓝色光标自身发展的过程和今后发展的前景来看，或许能够看得更清楚一些。
蓝色光标董事长兼CEO 赵文权是公司的创始人之一。他是1991年北大政治学专业毕业的，与公关业毫不相干。刚毕业时赵文权被分配到了北京王
府井百货大楼，因需要下基层锻炼，他还在鞋帽柜台卖了4个多月的鞋。当时在他自己看来，日子还是过得不错的。谁知没多久，好友孙陶然拖赵文权下海，他没有经受住好友的诱惑，顺从地下了海，放弃了王府井的工作，跳到了一家广告公司工作。在广告业做了5年后，赵文权已经成了广告业的资深人士，不仅积累了工作经验，而且还贮存了不少的人脉资源。1996年下半年，赵文权与他的4位朋友吴铁、陈良华、许志平、孙陶然，每人出资5万元，创办了蓝色光标。当时他们5人的股权都是平均的，没有谁多一股。由于其他4人都有各自的工作，故公司就委托赵文权来管理，由此赵文权开始涉足蓝色光
蓝色光标到底值不值得上市，我们从蓝色光标自身发展的过程和今后发展的前景来看，或许能够看得更清楚一些。
图为蓝色光标董事长兼CEO 赵文权是公司的创始人之一。
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总第３３４期
标的公关业。
因5名创始股东各自的工作都与IT 业紧密相关，因此蓝色光标最初的客户均是以网络、IT 为主，甚至公司名字都与IT 相连。1999年以后，蓝色光标的业务已步入正常轨道后，赵文权因做久了公关业，感觉有些疲惫，便跳到自己喜欢的互联网行业去了。2000年，当互联网泡沫破裂时，IT 业也迎来了它的寒冬。赵文权不得已离开了互联网行业，闲赋在家待了2年多时间。网络泡沫的破裂，令蓝色光标的业务也受到影响，2002年，公司营业额一徘徊在
2500万左右。
2002年下半年后，赵文权因某种
原因又重新回到了蓝色光标当起了掌门人。重回蓝色光标的赵文权意识到，公司的业务不能再单一地吊在IT 业这棵树上了，必须要有新的发展。在赵文权的精心管理和运作下，蓝色光标开始进入了新一轮的快速发展。客户已由IT 业扩展到汽车、家电、化工、消费品等多个行业和服务领域，甚至有不少客户还是世界500强企业。同时，公司拓展了危机管理、政府关系、公共培训、新媒体传播等新的业务。经过一段时间的发展，公司的非IT 业务已经超过了40％的比重。
蓝色光标被业界称为“蓝标”，是目前我国公共关系业的领军企业。公司有员工600余名，分支机构覆盖24个城市，大小客户数超过200家，年均递增数超
30％；2008年公司营业收入3.27
亿元，净利润0.44亿元；2009年
1~9月营业收入2.43亿元，净利
润0.4亿元。蓝色光标此次IPO 募集资金6.77亿元，据公司招股说明书年披露，上市募集资金主要用于公共关系服务全国业务网络扩建、业务系统信息化管理平台、活动管理业务拓展三个方面。
虽然蓝色光标成功上市了，
但是，仍然有许多关注创业板的人士包括证券业的人士都对蓝色光标今后的发展前景表示担忧。公关行业毕竟是个门槛很低、从业人员流动性较大、又缺乏可以依赖的核心技术，因此成长性是非常不确定性的。对于国内大多数的公关公司来说，现实的状况是“竞争激烈，利润不高，规模不大，人才奇缺，模式不清”，往往一个招标项目会引来数家甚至是数十家公司的激烈竞标。有一证券分析人士指出，我们国内公关行业的现状表明，该产业应称不上朝阳产业了，说得明确一点，有点接近夕阳产业了。
不过，蓝色光标的董事长赵文权却非常乐观，他对媒体表示，从公共关系长期的发展趋势看，虽然眼下公共关系服务在我国市场的应用领域还比较小，只是IT 业、汽车业两个领域有大规模的应用，其他如消费品、医药、金融、
地产等行业还只是初步的应用，但是，今后在以上领域以及政府形象管理和投资者关系等领域有着极大的市场潜力，市场空间应该是相当广阔的。赵文权还称，公关行业是典型的朝阳产业，因为是隶属于高服务业，具有“高技术密集度、高知识含量、高附加值、低物耗、低能耗、低污染”的三高三低特点。
中国国际公共关系协会副秘书长陈向阳对于蓝色光标的上市持肯定的态度，他说，蓝色光标的上市不仅仅是对公关行业的认可，而且是对整个新型服务行业的认可。对于公共关系市场发展的前景，陈向阳有坚定的信心。当然，他的信心有来自行业基本面的支持。据中国国际公共关系协会的资料显示，
2006年我国公共关系市场（不含港澳台
地区）年营业额是80亿元人民币，
2007年则达到了108亿元人民币，增加
了28亿元，年增长率为35％；到2008
年继续保持高增长的态势，年营业额超过了140亿元，增加了32亿元，年增长率仍有29.6％。2009年，世界各国都因金融危机的影响，许多行业都出现大幅的下降，但是，中国市场的独特战略地位利中国市场的一枝独秀，使中国仍然保持着经济的增长，2009年中国公共关系市场增长依旧。
有位投资者说得很客观，一个行业也好，一个公司也罢，有不有良好的发展前景，应该由市场说了算，由投资者说了算。此言非常精辟。蓝色光标在上市的第10天，股价就创出了
51.43元的高价，应当说还
颇是受投资者追捧的。当然，这还只是个开始，往后蓝色光标会何等的市场表现，我们广大投资者自然是拭目以待。
一个上市公司势必要有清晰的盈利模式和强有力的核心竞争力，而国内公关企业却偏偏在这一环节较为薄弱。蓝色光标的上市，无疑是中国资本市场对中国公关业的一次严峻考验。
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