跳槽 教你做好 骑驴找马 术
跳槽教你做好骑驴找马术(图)
跳槽在职场上是个很平常的事，随便问个人都有跳槽的经历，不过在职场上，跳槽，就是一个极其考验个人人品的事件。如今，多数人的跳槽方式是“骑驴找马”。那么，如果你正是一起跳槽事件的主角，是一个“寻马人”，要想成功地完成从“起跳”到“降落”的全过程，这人品不得不攒，有些事不得不干，有些人不得不防……
跳槽过去时
骑驴找马，但不是“卸磨杀驴”
案例：小张在新公司入职不到两周就小有名气了。自从他加入新团队以来，立即发扬了“人见人爱、花见花开”的无敌亲和力，将他在原公司受苦受累的遭遇像说书一样翻着花样地对每一个他认识的人倾诉从公司前台到保洁阿姨。按小张的说法，当初他在原公司就是遭遇人事排挤，才毅然决然选择离职的，而且自己“永远不会再回去了”，用他自己的口头禅就是“你不仁别怪我不义”!直到有一天，老板听到了他的故事后，笑着问了他一句：“当初面试你的时候，我怎么没听你说过这些故事啊?”
专家解析：既然从一家公司跳槽离开了，你自然能说出几个乃至几十个促使你离开的理由，其中一定有一些是矛头直指原公司的不足之处。从个人角度来看，这合情合理，但是从社会关系的角度看，你能保证以后和老东家永远都老死不相往来吗?万一老东家在未来“不幸”地成为了你新公司的客户呢?万一老上司在未来
“不幸”有机会和你同桌碰杯了呢?万一老同事在未来“不幸”和你同上一个培训班呢?这么多“不幸”归根到底还是你的不幸啊!所以，“卸磨杀驴”的事情奉劝大家还是少干。人在职场漂，“驴”教会你跑，你却“卸磨杀驴”，实在不厚道!
跳槽进行时
骑驴找马，“驴”不能蒙在鼓里
案例：赵先生最近比较郁闷，因为他手下的员工李军(化名)以迅雷不及掩耳之势离职了!原本赵先生的部门就人手紧缺，在“一个萝卜一个坑”的前提下，很多时候还需要一人肩挑数职。作为团队里的生力军，李军却在这个时候提出要“辞职出国深造”了，如此状况怎能让赵先生不心烦!更令赵先生郁闷的是，作为直属领导，他还是最后知道这个消息的人之一，这又怎能不让他火大：“员工要走我当然留不住，但他协商解约的事情我要留心吧，他走了后留下的工作我要重新安排吧，他走后的位置我要招人来顶吧……这都是连环效应啊!”
专家解析：跳槽，本也不是什么见不得人的事情。现在大家都懂得跳槽要“骑驴找马”的道理。但在你找到“马”之前，终究还是在“驴”背上。即使当你找到了“马”，当你准备“翻身下驴”的时候，那也得知会“驴”一声吧。和人事、行政、财务等部门完成必要的离职手续，配合HR及直属领导做好离职面谈，和同事、客户完成工作上的交接等等。你得让自己来去时都显得职业化一点，否则“驴脾气”倔起来也不是好惹的!
跳槽将来时
会“骑驴”不一定代表会“骑马”
案例：王君鹏从老东家跳槽至如今的新公司已经一个半月，原本他满心欢喜于有了一个新的发展环境，但慢慢地他发现有些问题困扰着他。在原公司，虽然在工作上没啥奔头，但是与同事以及上司的关系可谓亲如兄弟，处得不是一般得好。如今在新公司，虽然工作内容充实了，薪资福利提升了，工作环境改善了，但同事之间的人际关系似乎相对以前冷淡不少。更最重要的是，这个新的顶头上司还是一个喜欢把自己关在小办公室里、看上去难以接近的人，一个半月以来，除了交待工作上的事情，王君鹏都没机会和上司说上几句话……
专家解析：跳槽，不是你与新公司签订了劳动合同就意味着万事大吉了。职场上，“跳蚤族”无处不在，许多人也是像王君鹏一样欢欢喜喜地从“驴背”上跳到了“马背”上，却突然发现要在“马背”上坐稳了远没有想象得容易，于是又想去找一匹新马载着自己。俗话说的是“千里马常有，而伯乐不常有”，而在职场上
的情况则是“千里马不常有，而寻马人遍地是”。面对好不容易找到的千里马，你还是要虚心、耐心、诚心地去学着怎么骑，而不是立马想着换一匹。
骑驴找马──如何在职找工作
一位读者为自己在偷偷面试的同时还得保守秘密而深感困扰：我不得不对老板撒谎，说我约了医生看病，或是谎称自己有其它的安排，而事实上，我是去面试，这让我觉得很虚伪。另一方面，上面这些含糊其辞的谎言也让自己的缺勤？听上去非常可疑。 另一位读者则说：在塞得满满的工作表里挤出时间求职很不容易，时间和精神压力都很大。 如果你想跳槽，那么紧张和压力是不可避免的。当你向老板解释缺勤的原因时，要说得多具体你得自己拿分寸。避免说谎的一种简单做法就是用自信和务实的口吻告诉老板你有私事要做。我曾见过很多员工用这个借口来掩盖各种各样的真实情况：有人跑去治疗不孕症，有人是去做遗产规划。五点钟俱乐部（Five O'Clock Club）总裁温多尔顿（Kate Wendleton）建议，对于某些员工来说，还有一种可行的办法，那就是告诉你的老板你需要和本专业领域内的人拓展人脉。温多尔顿女士也是一名很有经验的职业咨询顾问。 无论你为自己的缺勤找何种借口，说的时候切记要自信、言语清晰，因为你也有隐私权。你可以通过以下手段打消老板的疑虑：在办公室时工作更勤奋；对长期项目表示出很大兴趣；积极主动地承担各项工作。 另外，主动加强时间管理，提前安排好休假或事假，尽可能把面试和人脉拓展的活动安排在假期。一位求职者在找工作期间每隔一个周五就休假一次，在此期间她至少要见四个人。温多尔顿还建议尽量在晚上和周末抽出时间做做功课，研究一下潜在的雇主，通过平邮或电邮和他们取得联系，在信中介绍你自己，并对未来的工作表示出兴趣。 此外，尽量把和准雇主见面的时间往前或往后推，这样可避免牺牲过多的工作时间。温多尔顿说，许多雇主会表示理解，你所以要在清晨或傍晚和他们见面是因为你还有本职工作要做。 无论你如何巧妙地安排求职时间，你肯定还是要花上一些功夫的。温多尔顿说，全职工作的人一周至少要花15个小时用于求职才会看到一些起色，时间通常要安排在晚上和周末，否则很可能没有什么效果。如果你每周工作70个小时，且根本排不出时间求职，那么你恐怕只能在眼下的岗位上呆着了。五点钟俱乐部的网站还提供了迷你课程，专门介绍规划和安排求职过程的技巧。 关于工作论理，这里再说几点：物色新工作时保守秘密并非不道德，这一点很切合实际很专业也很有必要。温多尔顿说，你的老板在找新人替换你的时候可不会告诉你，所以不要认为骑驴找马是不道德的。一旦让人发现你想跳槽，那么你在职场的可信度会大大降低，你也很难再继续开展工作。温多尔顿补充道，大多数老板会希望你立马走人。 如果你想将公事和私事分开，那么就不要利用现任老板的资源找工作。无论你是想和人预约还是准备简历或求职信，千万不要使用公司的电话和电子邮件，以及办公用品、复印机或其它设备。
员工跳槽原因及对企业的影响分析
员工跳槽原因及对企业的影响分析
员工跳槽原因及对企业的影响分析 员工的培养需要一个过程，需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体，员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工，带来的损失越大，因此应该关注员工的动向，加强员工的管理，做到留人留心，特别是重视那些核心员工。因此，关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响，做到未雨绸缪，才是真正企业人力资源规划的关键。 一般而言，员工跳槽只有两种原因：个人或企业原因。应注意的是，员工流失并不全是企业的原因，也有自身的原因，具体而言，包括下图中所示的几点内容。需要注意的是，很多个人原因是和企业原因紧密联系的，企业原因的存在往往导致个人原因的产生： 员工跳槽的个人原因 员工跳槽的企业原因
发展的机会，才会觉得开心、稳定。 有无前卫的领导 所谓前卫的领导就是说要懂管理，能够把握问题，能够抓好未来的战略。一个前卫的领导，能够领导全体员工往前走。 员工个人的潜力 每个员工都有无限的潜力，只有让员工个人的潜能得到发挥，才能满足员工受到尊重和自我实现的需要。要让员工发挥他的潜能，必须给他平台，给他培训，给他提要求。俗话说：不考核的员工是不做的，不理解的员工是不做的，不奖惩的员工是不做的，所以，企业就要想办法考核员工，激励考核，鼓励考核，让考核有方向。 科学的金钱待遇 金钱不是万能的，但是没有金钱也是不行的，因为金钱是满足人们基本的生理和安全需要的基础，也是人们获得尊重的重要因素。依靠金钱来留人，关键是要科学地给予金钱。要让金钱体现平等、体现贡献、体现价值。
公司员工流失问题分析及对策建议 2013-09-02 字数: 731 阅读: 253 目录 一、员工流失一般概念与公司员工流失现状 (1) 二、员工流失的原因探讨 (2) 三、员工流失的成本分析 (4) 四、减少员工流失的对策 (5)
2019很霸气的励志句子精选80句
2019很霸气的励志句子精选80句 成功的目标是一种动力，可以促使我们继续前进。不要被面前的雾迷住了眼睛， 即使出现了再大的困难，那也是暂时的障碍，以乐观的态度对待，成功就在雾的后面。下面由小编与大家分享很霸气的励志句子，希望你们喜欢!欢迎阅读! 2019很霸气的励志句子 1、成功的秘诀在于坚持自已的目标和信念。 2、人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。 3、人生在世就应该像柯南那样，有一种我走到哪就让别人死到哪的霸气。 4、我并不是一个坚强的人，但我知道在该坚强的时候一定要坚强。 5、从哪里跌倒，从哪里爬起。 6、天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。 7、师傅领进门，学艺在自身。 8、幸福就像香水，洒给别人也一定会感染自己。 9、没有失败，只有暂时停止成功! 10、会当凌绝顶，一览众山小。 11、人生只有创造才能前进;只有适应才能生存。 12、我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。 13、货有过期日，人有看腻时。你在我心里，能牛逼几时。 14、回不去的，不是曾经的我，而是曾经的我们。 15、不要死，也不要孤独的活着。 16、只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。 17、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 18、招手海边鸥鸟，看我胸中云梦，蒂芥近如何?楚越等闲耳，肝胆有风波。 19、感谢上天让我孤单，忍受灵魂的磨难。 20、所谓坚强，没有多神圣，只是在挫折面前不改本心。 21、人生就像赛跑，不在乎你是否第一个到达尽头，而在乎你有没有跑完全程。 22、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。 23、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
员工跳槽原因及对企业的影响分析
员工跳槽原因及对企业的影响分析 员工的培养需要一个过程，需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体，员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工，带来的损失越大，因此应该关注员工的动向，加强员工的管理，做到留人留心，特别是重视那些核心员工。因此，关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响，做到未雨绸缪，才是真正企业人力资源规划的关键。 一般而言，员工跳槽只有两种原因：个人或企业原因。应注意的是，员工流失并不全是企业的原因，也有自身的原因，具体而言，包括下图中所示的几点内容。需要注意的是，很多个人原因是和企业原因紧密联系的，企业原因的存在往往导致个人原因的产生： 员工跳槽的个人原因 1.企业制度不规范，管理不善； 2.同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导； 3.工资收入低，福利差； 4.不受尊重、没有民主管理； 5.“跳板哲学”：学到了东西就该走了； 6.同工不同酬，分配不公； 7.不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈； 8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境； 9.人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望； 10.无法得到更富于挑战性的工作。 员工跳槽的企业原因 1.企业所从事产业的前景不被看好； 2. 企业自身业务发展停滞不前，竞争中处于劣势； 3. 企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响； 4. 企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败； 5. 企业面对强大的竞争对手，处处受其压制； 6. 企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质； 7. 企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极 投入的认同感； 8. 企业在人员配备方面的不合理，导致人才资源的浪费，不具备人尽其 才的要求； 9. 企业的运作方式和固有体制存在问题； 10. 企业无力提供相当水平的收入和福利待遇。 员工跳槽对企业的影响 1.影响本职工作； 6.带走公司机密； 2.影响前后节点；7. 增加公司成本； 3. 影响公司形象；8. 影响员工情绪； 4. 影响公司客户；9. 引起连锁反应； 5. 核心能力下降；10. 助长竞争对手。 对于企业而言，寻找导致员工跳槽的企业原因对于留人留心更具有实际意义。具体而言，如果企业存在上图所示的几点内容，就有可能导致企业人才的流失，因此需要时刻注意，关注这些因素是否存在，同时，必须注意具备留人留心企业需要的几个“钱”： 企业的发展前景
这个世界最不缺的就是抖机灵的聪明人
这个世界最不缺的就是抖机灵的聪明人 记得之前上班的时候，由于业务量大需要个副手助理，要招人，后来面试了一个山东的小伙子，人非常聪明，说话举止，都透着股机灵劲儿。 虽然对互联网实操的经验欠缺，但好像相关知识点都知道点，由于欣赏其面试前准备的好习惯，以及积极上进的好心态，我通知人事录取了这个人。 结果上了大半个月的班，问题来了。 这个小伙子确实很聪明，知识面儿也很广，小到马云、马化腾等互联网巨头们的个人传记，大到BAT等一众互联网厂商在移动端的布局和战略规划，几乎都可以随口拈来，虽然不能深聊，但都可以侃侃而谈。 但问题也很致命：他很难按要求，做好工作上的很多小事情； 比如： 任务要写的软文老是语病、错别字多，不是太水，就是广告太硬； 给到的数据周报上，不是日期、数据对不上，就是干脆数据张冠李戴；
部门协作发邮件的时候，不是附件忘传，就是任务描述出问题； ............. 教和指正的时候，开始还很认真做笔记，后来就直接有点不耐烦的小情绪了，“这个我早就知道了”。 由于平时一起吃饭、出出进进的，关系比较亲近，他一次两次的错误，我都帮完善过去了，只让他下次务必当心注意。 后来有次因为一个，开会要用的重要数据报表，上星期嘱咐他，下周一15点前务必给到我，但当我提前一个小时提醒他要给我东西的时候，他却一脸懵懂的表示忘了。 我当时几乎是压着火，跟他一起把数据报表赶完的，为此还推掉了两个KOL的推广方案沟通，事后我拉他到会议室里狠狠的凶了他几句，他当时没说什么，只是表示下次绝不再犯。 后来我能明显感觉到他工作上的敷衍和情绪化，果不其然，在请了几个假之后，他向我和人事提交了辞职，跟人事和我的离职沟通里说的最多的一句话就是： “这里的工作跟他预期很不一样，都是些事务性的杂事小事，感觉没什么提升能力的机会，和进步空间” 我没有挽留他，1 是深知就算是好为人师，也是要分人的；2是免得让他误会我是要给他洗脑；
员工离职主要原因分析
员工离职主要原因分析 发表于：2007-11-9 13:09:17 作者：崔翔来源：未知 <<上一篇：员工离职的表面原因 下一篇：薪酬不是留人的重要因素>>“白板”公司试验 假如现在有这样一个新成立的外资公司，它生产的产品是一种将被广泛应用于企业办公室、家庭、学校的无污染的白板。这种白板有广阔的市场，其应用得到了政府的支持。现在该公司要招聘优秀的员工，提供的条件是： ? 第一，专业对口； ? 第二，职位授权，即想要什么官就给什么官； ? 第三，高薪保证，即可以在你现在工资的基础上增加15%、20%或30%。 试验结果是很多员工愿意到此企业工作。那么是不是说，具备了这样条件的企业就能够吸引并挽留住优秀人才呢？实践表明问题并没有那么简单。吸引和留住员工受很多因素的影响，比如工作是否和性格相匹配、是否能快乐地工作等。 对比你的企业 能吸引、留人留心的企业需要具备很多因素，其中最理想的企业应该具有图中所示的特征，对比你的企业，找到差距，随时改正、提高。 留人留心企业需要具备的几个“钱” ? 企业的发展前景 企业有没有发展前景也就是看企业有没有一个愿景或者目标，因为它是激励大家的首要因素。 ? 企业是否在前进 企业只有前进，一年一个台阶，一年一个脚印，一年一个规模，员工才能觉得在这样一个企业里，有上升、发展的机会，才会觉得开心、稳定。 ? 有无前卫的领导 所谓前卫的领导就是说要懂管理，能够把握问题，能够抓好未来的战略。一个前卫的领导，能够领导全体员工往前走。 ? 员工个人的潜力 每个员工都有无限的潜力，只有让员工个人的潜能得到发挥，才能满足员工受到尊重和自我实现的需要。要让员工发挥他的潜能，必须给他平台，给他培训，给他提要求。俗话说：不考核的员工是不做的，不理解的员工是不做的，不奖惩的员工是不做的，所以，企业就要想办法考核员工，激励考核，鼓励考核，让考核有方向。 ? 科学的金钱待遇 金钱不是万能的，但是没有金钱也是不行的，因为金钱是满足人们基本的生理和安全需要的基础，也是人们获得尊重的重要因素。依靠金钱来留人，关键是要科学地给予金钱。要让金钱体现平等、体现贡献、体现价值。 员工跳槽原因及其对企业的影响 员工跳槽的个人原因
洪晃经典语录
洪晃经典语录 1、我从不依赖男人，但我需要男人。 2、床上用品应该选用品质好的优等货，包括男人。 3、虽然我名花已有主，希望你敢来松土。 4、我不后悔跟你做过什么，后悔的是跟你没做过什么。 5、女人有两种，假正经与假不正经，假正经女人招人烦，假不正经女人招人爱。 6、不要吃着碗里的惦记着锅里的，直接抱着锅吃多省心。 7、是金子总会花光的。是镜子总会反光的。 8、不要为旧悲伤浪费新的眼泪。 9、如果有一天我变成流氓，请告诉别人我曾经纯真过。 10、不想当裁缝的厨子不是好司机。 11、所谓惊喜就是你苦苦等的兔子来了，后面却跟着狼。 12、我心眼有点小但不缺，我脾气好但是不是没有。 13、女人一生睡多少男人算“值”——零 = 白活了；一 = 亏；二到三 = 传统；三到五 = 正常；五到十 = 够本；十到 十五 = 有点忙；十五到二十 = 有点乱；二十到三十 = 有点累；三十到五十 = 过于开放；五十以上 = 完全瞎掰。 14、不干不净，看着来劲。 15、我们要保存的东西很多，但是青春最不值得花功夫留的，因为根本就留不住。 16、一般男人都不会跟他头一次约会就上床的女人白头到老的，记住这一点，要想暧昧就得把裤腰带再勒紧点儿。 17、不要以脱裤子的速度去结婚。
18、老天是在你的指点下安排的。 19、如果你床上是特别幸福，你就认做保姆吧，估计一般女人到这份上已经没太大出息了。如果不是的话，那就好好教训他一回。 20、看她穿什么鞋，读什么书，就知道他是不是贵族。 21、是不是妖精一般是DNA决定的，不是后天练得出来的。没有妖精DNA 而追求妖精经历很简单，去练习一下瑜伽、舞蹈什么的，立刻就知道很多妖精动作，身子骨就立刻软了，就有了妖精形象了。有了妖精形象一般就可以有妖精生活，妖精体验，不一定非要妖精DNA。但是有了妖精生活，你肯定会有妖精麻烦，而你是个假妖精，不会用妖精方式去处理妖精麻烦，那你可就要露原形喽。 22、知道你自己是把性和情感联系在一起的人，就别在没情感的时候把性先给拽那儿。 23、风流男人靠斗智，聪明男人靠调情，老实男人靠撒娇。 24、你如果不离婚就得学会自娱自乐，等着这男人对你好大概没戏。你可以自己去健身，和女朋友吃饭。多帮你男人花点钱，这一般能治百病。 25、如果女人学会不去左右一段情感，不非要有什么结果，就能变得让人更好接触了。 26、得到和占有是俩个概念，你现在想占有这个女人，但是这真是你应该做的事情吗？就好比你住了一特别漂亮的房子，是你朋友的，你可以白住，但是你非要把房子卖下来，你朋友不卖，难道这房子你就不住了？至少住到你卖了别的房子。 27、一辈子不嫁都没事，只要不耽误生活。 28、最没救的就是又难看，又贤惠的女人--完了，千万不要听那些拿"内在美"说事的谎言，你有"内在美"没长相，雇你当保姆的人有的是，没人娶你当媳妇。那漂亮得要死，坏得流油的人总是被男人抱回家供养得好好的。多少年来，贤惠是女人最大的缺点，最后倒霉全是贤惠闹的。 29、女孩子只要问"该选谁"，就说明她其实哪个都不太中意。好女孩就会寂寞地等待真爱；而坏女孩会兴高采烈地跟不中意的男人打情骂悄，该玩就玩，该吃就吃，该睡就睡。真爱来了好好过，真爱不来也过得不错。 30、男人不是都花心，但是花心的男人比不花心的好。理由如下：一，你至少知道他的确喜欢女人，这是质的问题。我有两个女朋友嫁的男人是同性恋，而且半路出轨，这俩个女朋友很惨，一个自杀，一个疯掉。二，如果他的花心
我可能不会爱你中程又青经典台词80句_经典台词
我可能不会爱你中程又青经典台词80句_经 典台词 我可能不会爱你中程又青经典台词80句1、说别人容易，要分析自己却很难。我也不知道我是找到了真爱，还是退化了?以前喜欢的那种「怦然」现在却让我很害怕。 2、当我己经开始习惯你的一切，开始依附着你而活，你就开始累了、厌烦了、想逃了，然后就转身奔向你的自由。而我呢?我又得再花五年的时间，从茫然无助里面爬起来吗? 3、我不要那种除了我爱你、请给我一杯水，之外就无话可说的人陪我走一辈子。 4、欸，你有没有一个感觉?我们的十七岁，好像不过才是去年的事。 5、面对过季爱情，是不是也该拿出精明的行销理论，把握最后折扣，含泪出清? 6、爱情也需要假期啊! 7、有时候我觉得那就是我的人生，一直在等待，那个提领我的人。 8、其实只要认真地去面对每一段感情，他们都会是有收获的。这些收获，可能是一些快乐美好的回忆，甚至是婚姻，就算最后的结果是再见，我们还是会有收获的。 9、分开结!我要用我自己的钱，买我自己的包包，装我自己
的故事。 10、你知道我为什么不会爱你了吗?因为拥有，就是失去的开始。 11、我最讨厌你们这种人了!明明心里有鬼，却用「好朋友」这个头衔就以为可以无限上纲，让我们作你们的垫背，去证明你们彼此有多适合、多有默契、多特别，如果我们吃醋、我们嫉妒，那就是我们小心眼、我们不够包容、我们肤浅、不懂得你们崇高的友谊......根本都是放屁!(Maggie) 12、大仁不记小人过，小人生气是大仁的错。 13、李大仁，你不会爱我是因为你没眼光，所以看不到我有多值得被爱!我告诉你，『我超不错的』好不好! 14、承认自己受伤了，并不丢脸。 15、人与人之间，有许多矛盾与对立，这是吸引人的地方，也可能是灾难的开始。 16、爱情有时候就是一个moment的问题，错过了，就没有了。 17、我们之间的结束，不代表我不好或者是他不好，而是我们不适合。但是我们跟他之间的不适合，不代表你跟他就不适合。 18、女人好像都很爱说前男友的坏话。好像这样，就可以或多或少，削减一些分手时的遗憾... 19、其实你很有能力，你的能力绝对可以带你抵达你想去的
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析
毕业设计(论文) 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 学习中心名称 北航校本部 专 业名称 工商管理 学 生姓名 王安娜 指 导教师 刘兆龙 2015年 4月 20日 单位代码 10006 学号 12934200629 分类号 密级 秘密
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 王安娜 北京航空航天大学
北京航空航天大学 本科毕业设计（论文）任务书 Ⅰ、毕业设计（论文）题目： 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 Ⅱ、毕业设计（论文）选题的意义、价值和目标： 在当今社会，跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。 而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。 本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到书双方原因，问题就可以迎刃而解。 Ⅲ、毕业设计（论文）工作内容： 本文主要分为十个章节，第一章节是绪论，通过历年高校毕业生和就业的比率来分析现在企业的跳槽现状及影响；第二章节主要分析了企业员工的跳槽类型；第三章节主要针对员工跳槽的利弊进行分析；第四章节围绕企业如何留住人才的对策分析；第五章节详细的分析了国企人才流失的原因；第六章节围绕国企流失人才的后果进行分析，第七章节国企针对流失人才的对策有哪些方法，第八章节再次针对现在不同企业如何留住人才对策进行了详细的分析及说明，第九章和第十章分别从理论和实际意义上进行了详细的分析总结企业员工跳槽的诸多因素。
猎头做背调的几个雷,尽量不要踩
猎头做背调的几个雷，尽量不要踩 对候选人做背景调查是猎头工作中非常重要的一部分。背景调查的意思就是通过合法的手段去了解候选人在简历中所陈述的背景是否为真。因为通常候选人自己对自己的评价都是比较主观的，所以背景调查也是客观的对候选人的综合情况作出评价。 在国外，背景调查是要单独收费的，而且价格不菲。但是在国内，行业内通常都是将背调的工作归纳为猎头的基本工作之一，并且是免费的。这样的话就容易会出现一些问题，下面就给大家详细介绍一下猎头做背调很容易踩的几个雷。 1.根本不做背调 说有些猎头根本不做背调其实一点也不夸张。如果要做一个各方面都非常完善的背景调查是需要很大的时间和精力的。而现在的甲方既不给猎头公司付定金，又不会单独支付做背调的费用，所以很多猎头为了节省时间、节约成本，直接忽略掉了背调的环节。去年有一个新闻是月薪7万的高管入职后竟然被发现只有小学文凭，这件事充分体现出了背调环节的缺失。这样的事情一出，相信没有哪家公司再愿意和这个猎头进行合作了吧。也就是说出了事情，首先利益受损的就是猎头自己。 2.瞒着候选人做背调 我有一个朋友，在没离职的情况下接触了猎头，一段时间之后，该猎头直接把电话打到了朋友所在公司人事部，说要做背景调查。结果可想而知，本想骑驴找马的朋友因为这通电话被公司解雇了，更可气的是猎头推荐的那个职位也没有成功。 猎头做背景调查的第一原则就是合法，所以猎头必须在候选人同意的情况下才能做背调，而且使用的手段必须是合法的。瞒着候选人做背调，不仅坑害了候选人，同时也损害了猎头的名誉。 3.和候选人一起伪造背调结果 有一些候选人，为了能够顺利进入公司，会悄悄地在自己的简历上动点手脚。而一些猎头，不仅不阻止这种行为，甚至还会帮助候选人伪造背调结果。其实这就相当于在自己身边埋了一颗雷，等到甲方公司发现的时候，就是雷爆炸的时候。等到甲方公司发现，不仅候选人职位不保，猎头也会受到牵连。 做背调是一项十分重要的工作，猎头切勿忽视，在自己力所能及的范围内做好背调，既是对企业负责，也是对自己负责。
霸气经典语录大全
霸气经典语录大全 导读：本文是关于语录大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、树苗如果因为怕痛而拒绝修剪，那就永远不会成材。 2、登天骑白龙，走山跨猛虎。叱咤风云生，精神四飞舞。 3、低调，取舍间，必有得失。 4、呜呼！楚虽三户能亡秦，岂有堂堂中国空无人！ 5、断头今日意如何？创业艰难百战多。此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。 6、壮志凌云伐长空，漂泊天涯问侠踪。今，一夜千里；明，笑对苍穹。 7、喜欢的生活是婴儿一样的生活。吃东西，喝牛奶，被人抱着被人迁就。 8、最喜欢老师上课讲故事，因为故事讲完了，就下课了。 9、有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！ 10、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。 11、霸气无双谁与谁，血染战甲凶魔煞，一人一刀仗天涯，凶名天下无与比，封刀种田清闲年，若有谁敢犯华夏，启刀穿甲灭满门。 12、一生不轻舞，一舞一生苦；今生为君舞，纵苦舞一生！ 13、真羡慕你这么年轻就认识我了。
14、天若有情天亦老，人若有情死得早！ 15、岂能尽人如意，但求无愧于心！ 16、不要对哥笑，哥不吃你那套！ 17、当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。 18、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。 19、天发杀机，斗转星移，地发杀机，龙蛇起陆，人发杀机，地覆天翻！ 20、不问顶峰又为何，俯瞰天穹不是高。 21、与其给鱼一双翅膀，不如给鱼一方池塘。 22、风雨难洗心痕，沧桑不灭情伤；莫要轻言亘古，离散才看荒凉。 23、轩哲拍手笑疏狂，疏又何妨？狂又何妨？ 24、低头要有勇气，抬头要有底气。 25、永远对生活充满希望，对于困境与磨难，微笑面对。 26、敌人一天不死，紫耀花用不凋落。 27、宁可牺牲中国最后一个处男，决不留下日本任何一个处女！ 28、想当年，金戈铁马，气吞万里如虎。 29、酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨！持节云中，何日遣冯唐？会挽雕弓如满月，西北望，射天狼。 30、那些爱耍心眼的人，麻烦离我远点，我们不是一路人。 31、老鼠嘲笑猫的时候，身旁必有一个洞。 32、苍天弃吾，吾宁成魔；天要灭我，我便逆天。
霸气经典语录大全
霸气经典语录大全 导读：经典语录霸气经典语录大全 1、树苗如果因为怕痛而拒绝修剪，那就永远不会成材。 2、登天骑白龙，走山跨猛虎。叱咤风云生，精神四飞舞。 3、低调，取舍间，必有得失。 4、呜呼！楚虽三户能亡秦，岂有堂堂中国空无人！ 5、断头今日意如何？创业艰难百战多。此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。 6、壮志凌云伐长空，漂泊天涯问侠踪。今，一夜千里；明，笑对苍穹。 7、喜欢的生活是婴儿一样的生活。吃东西，喝牛奶，被人抱着被人迁就。 8、最喜欢老师上课讲故事，因为故事讲完了，就下课了。 9、有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！ 10、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。 11、霸气无双谁与谁，血染战甲凶魔煞，一人一刀仗天涯，凶名天下无与比，封刀种田清闲年，若有谁敢犯华夏，启刀穿甲灭满门。 12、一生不轻舞，一舞一生苦；今生为君舞，纵苦舞一生！ 13、真羡慕你这么年轻就认识我了。 14、天若有情天亦老，人若有情死得早！ 15、岂能尽人如意，但求无愧于心！
16、不要对哥笑，哥不吃你那套！ 17、当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。 18、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。 19、天发杀机，斗转星移，地发杀机，龙蛇起陆，人发杀机，地覆天翻！ 20、不问顶峰又为何，俯瞰天穹不是高。 21、与其给鱼一双翅膀，不如给鱼一方池塘。 22、风雨难洗心痕，沧桑不灭情伤；莫要轻言亘古，离散才看荒凉。 23、轩哲拍手笑疏狂，疏又何妨？狂又何妨？ 24、低头要有勇气，抬头要有底气。 25、永远对生活充满希望，对于困境与磨难，微笑面对。 26、敌人一天不死，紫耀花用不凋落。 27、宁可牺牲中国最后一个处男，决不留下日本任何一个处女！ 28、想当年，金戈铁马，气吞万里如虎。 29、酒酣胸胆尚开张，鬓微霜，又何妨！持节云中，何日遣冯唐？会挽雕弓如满月，西北望，射天狼。 30、那些爱耍心眼的人，麻烦离我远点，我们不是一路人。 31、老鼠嘲笑猫的时候，身旁必有一个洞。 32、苍天弃吾，吾宁成魔；天要灭我，我便逆天。 33、不只是铅笔，还有你。 34、你要是不记得我，我就给你大耳瓜子。让你永远记住我。
(餐饮管理)饭店员工流失原因、影响及分析对策
饭店员工流失原因、影响及对策分析 一项统计表明，北京、上海、广东等地区的饭店员工平均流动率在30%左右，有些饭店甚至高达45%。对于饭店员工的流动问题，从整个社会的角度来看，它有利于实现人力资源的合理配置，从而提高人力资源的使用效率；从饭店的角度来看，适度的人员流动，可优化饭店内部人员结构，使饭店充满生机和活力。出此看来，合理的人员流动无论是对社会还是对饭店来说，都是必须而合理的。目前的问题是，我国大部分地区像前文提到的北京等地，存在着饭店员工流动率过高的现象。 一、饭店员工流失原因分析 一名理性的员工对于跳槽问题会持谨慎态度。对于员工流失原因的分析研究表明，一般情况下，单一因素是不足以促使员工采取跳槽行动的，导致员工流失的原因常常是多方面的。从我国的情况来看，导致饭店员工产生跳槽念头的主要有以下几个方面因素： 寻求更高的报酬。美国学者阿姆克尼克特和阿利在对员工辞职率的分析中发现，决定雇员自愿离开企业的所有影响中，最重要的影响因素就是相对工资水平。在我国饭店业中，不同规模、档次与经济类型的饭店之间及饭店与其他行业间的报酬差距是客观存在的。一些外资高档饭店员工的收入水平普遍要大大超过国内饭店；高新技术行业的工资水平又大大高于饭店业。许多员工把饭店支付给自己的报酬的高低作为衡量自身价值的标尺。由此，导致一些员工在寻找到了能够提供更高报酬的企业后，就有可能选择跳槽。 寻求更好的发展机会。报酬是在人们选择职业时比较注重的一个因素，但它并不是人们作出最终决策的惟一依据。事实也表明，有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁可暂时放弃较高的报酬。反之，若得不到很好的发展，即便是能在这家饭店拿到比同行们更高的收入，他们也会跳槽到那些能给他更广阔的发展空间的饭店或其他企业去工作。 寻求更优的工作环境。饭店员工，尤其是身处第一线的服务人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数客人的有意刁难甚至是人格侮辱；在有些饭店里，出于管理者自身素质不高或管理方法欠妥，致使员工感觉没得到应有关心和尊重；有些饭店，特别是有的饭店，存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题，一些员工因无法忍受这种压抑的工作环境而跳槽。 人们的观念问题。受传统思想观念的影响，一些员工认为自己所从事的服务工作低人一等，因而，一旦有机会，他们就会想方设法地到其他行业中工作。另外，在我国饭店行业中，普遍流行着这么一种观点：干饭店工作是吃青春饭的行业。在这种观念的支配下，饭店员工，尤其是那些年龄较大的员工，很难安心工作，跳槽也就成为他们经常考虑的问题之一。 其他方面的原因。一些员工出于工作以外的个人方面的原因也可能做出跳槽的决定。譬如，有些女性员工在结婚之后为了更好地照顾家庭，他们可能会放弃现在的工作；饭店工作比较辛苦，有些人会因为身体方面的原因而退出饭店行业。 二，员工流失对饭店的影响
最全洪晃经典语录
最全洪晃经典语录 导读：经典语录最全洪晃经典语录 1、我从来不知道责任可以给我带来这么大的幸福。 2、虽然我名花已有主，希望你敢来松松土。 3、我本非随便的人，但如果你想随便，那就随你的便。 4、有一种男人是非常贱的，喜欢被女人折腾，甚至喜欢被女人打。有点像那首民歌里面唱的：“我愿做一只小羊，跟在她身旁，我愿每天她拿着皮鞭不断轻轻打在我身上。” 5、我是向来痛恨那种特别自恋的女孩子，跟男人说完一句话都要检查一下是不是丢了处女膜什么的，生怕别人占便宜，生怕自己吃亏，生怕自己的爱情和处女膜卖不出个好价钱。 6、一般男人都不会跟他头一次约会就上床的女人白头到老的，记住这一点，要想暧昧就得把裤腰带再勒紧点儿。 7、如果你已经知道对方不善于表达，还在那里等着他表达，这是不是有点不太符合逻辑啊？比较拧巴。
8、风流男人靠斗智，聪明男人靠调情，老实男人靠撒娇。 9、我床上的不知道是谁的男人，我男人不知道在谁的床上。 10、床上用品应该选用品质好的优等货，包括男人。 11、一辈子不嫁都没事，只要不耽误生活。 12、如果有一天我变成流氓，请告诉别人我曾经纯真过。 13、爱情是神圣的，有投入，有欢乐，有悲伤，有失望，比谨慎小心过一辈子要值得，因为爱情如果不是生命的一部分，生命本身就要打折扣的。 14、能够流传下来的一定是我们珍爱的，我们珍爱的是我们能够理解的，我们能够理解的东西是教育出来的。 15、床上用品应该选择好的优等货，包括男人。 16、我不后悔跟你做过什么，而是后悔没跟你做过什么。
17、我心眼儿有点小但不缺，我脾气很好但不是没有。 18、看她穿什么鞋，读什么书，就知道他是不是贵族。 19、想分手又不分手互相痛苦的解释：你说是烧死舒服，还一枪把你毙了舒服啊？ 20、不要为旧悲伤浪费新的眼泪。 21、学会享受你的痛苦，也许你同时也就学会生活。 22、好的想法能说出来舒服是排毒养颜的，跟肠胃好一样舒服。 23、被风流老总骚扰要同他上床就对他回答道：“可以啊，但是我还有三个男友现在也跟我睡，你没事儿吧。” 24、知道你自己是把性和情感联系在一起的人，就别在没情感的时候把性先给拽那儿。 25、如果伊拉克和美国都由上海男人管理，就不会有战争了，那不就世界和平了嘛！
论员工跳槽成因及对策分析
论员工跳槽成因及对策分析 【摘要】改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。 【关键词】人才跳槽成因对策 一、引言 跳槽,又称人才流动,是一种社会现象。我们可以把跳槽界定为某些人在同一行业或同一专业不同组织之间的一种主动的工作转换。人才的流失给企业带来了许多消极因素,如何吸引和留住优秀人才已成为企业大伤脑筋的问题。从人力资源管理方面考虑,对跳槽的管理是企业对人才“选用育留”的最后一环,也是最重要的一环,留才的成功与否直接决定着前三个环节是否有效。 1 员工跳槽对企业的影响 员工跳槽引致的影响,虽然对企业有时也有一些积极意义,如促使人才合理优化配置、提高警惕等,但是由于通常员工跳槽对企业都是弊远大于利的,因此本文只讨论员工跳槽对企业的损失。 某勘察设计公司现有员工1200人(其中专业技术人员810人),从2002年开始,每年均有优秀的专业技术人员离开公司,另谋高就,截止2006年累计人才流失97人,人才流失相关数据如图1:
通过对大量的调查和分析,笔者认为,员工跳槽给企业带来的损失主要有直接损失和间接损失。 1.1 直接损失 直接损失主要包括人才成本、人才重置成本和无形资产损失等损失。 1.1.1 人才成本 人才成本是指人才在成长期内公司为其付出的人工成本、培训费用等各项成本之和。在人才成长期内,企业主要是成本投入,回报率几乎为零。如果跳槽员工工作年限小于人才成长期,企业基本上只是成本投入,而得不到回报。如上表所示,在该公司内,由于技术含量较高,人才成长期相对较长,平均为5年;同时跳槽员工工作年限均小于人才成长期,也就是说,对于这些专业技术人员,该公司只有投入,他们的流失造成公司人才成本损失共1812.2万元。 1.1.2 人才重置成本 人才流失后,为了企业的生产需要招聘新人,重新投入成本培养人才,该成本即为人才重置成本。人才重置成本一般高于原来损失的人才成本,该公司又将投入2049万元的人才重置成本。 1.1.3 无形资产损失
洪晃经典语录
1、我从不依赖男人我从不依赖男人，，但我需要男人但我需要男人。。 2、床上用品应该选用品质好的优等货床上用品应该选用品质好的优等货，，包括男人包括男人。。 3、虽然我名花已有主虽然我名花已有主，，希望你敢来松土希望你敢来松土。。 4、我不后悔跟你做过什么我不后悔跟你做过什么，，后悔的是跟你没做过什么后悔的是跟你没做过什么。。 5、女人有两种女人有两种，，假正经与假不正经假正经与假不正经，，假正经女人招人烦假正经女人招人烦，，假不正经女人招人爱经女人招人爱。。 6、不要吃着碗里的惦记着锅里的不要吃着碗里的惦记着锅里的，，直接抱着锅吃多省心直接抱着锅吃多省心。。 7、是金子总会花光的是金子总会花光的。。是镜子总会反光的是镜子总会反光的。。 8、不要为旧悲伤浪费新的眼泪不要为旧悲伤浪费新的眼泪。。 9、如果有一天我变成流氓如果有一天我变成流氓，，请告诉别人我曾经纯真过请告诉别人我曾经纯真过。。
11 11、、所谓惊喜就是你苦苦等的兔子来了所谓惊喜就是你苦苦等的兔子来了，，后面却跟着狼后面却跟着狼。。 12 12、、女人一生睡多少男人算女人一生睡多少男人算““值”————零零 = = 白活了白活了白活了；；一 = 亏；二到三二到三 = = = 传统传统传统；；三到五三到五 = = = 正常正常正常；；五到十五到十 = = = 够本够本够本；；十到十五十到十五 = = 有点忙有点忙；；十五到二十十五到二十 = = = 有点乱有点乱有点乱；；二十到三十二十到三十 = = = 有点累有点累有点累；；三十到五十三十到五十 = = 过于开放过于开放过于开放；；五十以上五十以上 = = = 完全瞎掰完全瞎掰完全瞎掰。。 1414、、不干不净不干不净，，看着来劲看着来劲。。 1515、、我们要保存的东西很多我们要保存的东西很多，，但是青春最不值得花功夫留的但是青春最不值得花功夫留的，，因为根本就留不住为根本就留不住。。 1616、、一般男人都不会跟他头一次约会就上床的女人白头到老的一般男人都不会跟他头一次约会就上床的女人白头到老的，，记住这一点记住这一点，，要想暧昧就得把裤要想暧昧就得把裤腰带再勒紧点儿腰带再勒紧点儿腰带再勒紧点儿。。 1717、、不要以脱裤子的速度去结婚不要以脱裤子的速度去结婚。。
员工跳槽的几大理由及征兆
员工跳槽的几大理由及征兆 不论你是猎头、HR或是现任老板、新东家，都想知道人才选择跳槽的原因，而跳槽的理由也是多种多样的，那么导致跳槽的原因有哪些呢？随着80后，90后逐渐代替父辈劳动力成为职场上的主力军，他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。深圳猎头讲员工跳槽原因分析可表现为以下几点： 缺乏安全感：新生代员工更期望获得领导的尊重与信任，尤其刚进入公司的新员工，心里总会有一些不平衡，情绪不稳定的现象，领导要与其多沟通，才能让员工感受到公司对自己的关怀与重视。一旦工作时间长了，员工还得不到领导的肯定，从没有工作上的赞扬，也会让其丧失安全感，而被推到选择跳槽的边缘。 福利与环境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工员一个月也不少钱，但是有多少职场人愿意放下身段换向劳苦行业呢？好的福利与工作环境已经成为职场新生代比较的筹码，包括这个公司的文化生活，管理制度，企业品牌等等。 企业管理变化：当企业内部的管理发生改变的时候，部分职场人遭遇转岗甚至是职降一级，都会刺激导致发生员工跳槽。建议企业在新政策执行的最初阶段，关注员工心理变化，即使沟通，彼此加强了解预防核心员工跳槽。 而员工跳槽的理由分为以下几种： 1、挑战式跳槽。喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。 2、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。 3、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基础。 4、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。 5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。 6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。 7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。 8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。
一位猎头的跳槽独白,看猎头的职业发展
一位猎头的跳槽独白，看猎头的职业发展 走近“挖墙角”的猎头老板既爱又恨 猎头，是指物色人才的人或者机构，专门帮助优秀的企业找到需要的人才。“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式。 “猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。 猎头顾问就是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员，通常情况作为猎头顾问门槛很高，需要敏锐的眼光，丰富的销售、客户管理经验，良好的沟通能力和广阔的人际网络。 我们都知道猎头是帮人跳槽的，那他们自己也跳槽吗?答案是肯定的。如果猎头要跳槽会有时机的选择吗?C先生告诉我们猎头行业是按年来算的，所以如果跳槽的话就会选择年末，不会选择企业批量招聘的季节。年底跳槽的话还有个优势，因为年底招聘量其实是存在的，但是招聘的压力会更大，相对来说愿意动的人也偏少，所以如果这个时候选择跳槽反而是一个比较好的时机。 猎头顾问跳槽频繁吗?“很多频繁跳槽的猎头其实都是因为业务做的不好，如果真正是在一个平台做得很好，对于一个猎头来说，不跳可能是最佳选择。因为每一次跳槽至少要花半年的时间来积累客户”C先生说道。 如果公司出现重大的变化，或者说公司的平台或薪资特别好，C 先生才会考虑跳槽，要不然在一个平台差不多的公司之间跳来跳去也没多大意思。 猎头也怕遇到的跳槽陷阱
所有猎头都清楚一个道理：对于求职者来说猎头所作的事情，实际上是“锦上添花”而不是“雪中送炭”。对于已经辞职急需要工作的人，HR其实会压低薪资。所以如果猎头自己跳槽的话，也会选择“骑驴找马”，并不会选择裸辞。
企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析讲解学习
企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析
业余高起专工商企业管理毕业作业 课题名称：企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析学生姓名： 指导教师： **大学网络教育学院 2014年10月
摘要：市场经高速发展的今天，跳槽作为员工流动的一种重要形式，已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因，具体阐述了员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。 关键词：人力资源，跳槽，企业，机制 一、员工跳槽现象的产生 在人力资源市场中，员工流动是一种很普遍的现象，员工跳槽或者变换自身岗位的动机首先是与其个人利益直接相关。大多数跳槽择业标准无外乎三个方面：待遇、机制和发展空间。员工跳槽，作为员工流动的一种形式，也是社会人力资源配置的途径之一。在市场经济的环境中，以市场需求来配置社会资源是一种有效的手段。适当的员工流动也是正常的，是合理的。一个好的用人机制呈现的局面应该是：社会优秀员工不断流入，企业内部不断涌现优秀员工，消极、能力差的员工淘汰出局。 跳槽现象背后必然有着政治、经济、社会、文化和个人等多方面的原因。我国从计划经济转变到市场经济，陈腐的机制逐渐被打破，作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象，因而就不可避免有请假、脱岗、甚至跳槽的现象发生。近年来，我国出现较大的跳槽事件越来越多，方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码；创维公司陆强华带领部分公司员工离开创维独自创业；当年“小霸王”的段永平出走，几年后，一个新崛起的品牌“步步高”迈入中国电器行业排头兵之列。由此可见，在市场经济环境中，市场需求为配置社会资源的有效手段，人力资源必定也要受市场需求来支配。 人力资源管理的目标就是保持人员流动处于有序状态，并且在有序流动中，使人力资源的质量稳步增长。但是过于频繁和非理性的跳槽行为也会对个人、企业和社会造成很大的负面影响。 二、员工跳槽现象产生的原因分析 员工跳槽与其个人的观念、文化、经济、社会等诸多的因素有关。市场经济环境中，跳槽对于企业的冲击之大，是不可想象的。我国现阶段正处于经济建设的转型期，经济体制和社会体制正在发生着改变，劳动者大多处于一种没有安全感的状态之中，而从企业和社会层面来说，有各种因素导致员工跳槽行为的出现。 （一）员工自身的因素 根据马斯洛的需要层次理论[1]，人的需要由低向高分为5个层次，即生理的需要；安全的需要；归属的需要；尊重的需要；自我实现的需要。而人的需要是按等级逐级上升的，需要的存在是促使人产生某种行为的基础，人的需要是由其主导需要决定的，当某种需要满足以后，这种需要也就失去了对其行为的激励作用。而员工作为一个社会人，基本遵循着此种需要层次理论，其最基本的需要是生理的需要，包括住宅、穿衣等基本生活需要。工资收入是员工获得基本生活消费品、满足生存的基础。员工生活水平的高低、获得教育机会的多少以及文化消费水平的高低都与其能获得的收入息息相关，对高报酬的追求就成为员工择业的重要依据。另外员工除了对物质的追求外，更关心的是企业的制度、结构、运行、沟通系统以及管理方式等能否满足个人对安全和归属的需要[2]。 自我实现的需要是较高层次的需要，达到该层次需要的人往往是企业的核心员工或特殊员工，他们的跳槽会较大程度的影响企业的运行。若企业不具有强大号召力与凝聚力的核心理念和共有价值观，员工看不到自身在企业的发展前景，势必难以满足员工实