网优中心各班组职责

网优中心各班组职责
网优中心各班组职责

网络优化中心优化部职责

1.负责无线网络运行质量分析、上报及优化方案制定

2.负责无线网络投诉处理和分析

3.负责无线网络测试和分析

4.负责干扰分析,制订干扰排查计划

5.负责全网频率规划及优化

6.负责无线工程规划配合

7.制订各项突发活动的应急通信保障方案

8.负责天馈系统维护优化工作调度和总结

9.负责上级各类报告的分析和反馈,制订整改方案

10.负责与公司其它部门定期交流相关的无线网络数据,省内边界基

站协调及边界小区数据管理、交流

11.负责领导及各经营单位临时优化需求的方案制订和反馈

网络优化中心维护部职责

1.负责市区基站的维护和升级,主设备和天馈设备故障抢修

2.负责基站代维管理(设备班配合),重点主设备方面

3.负责所有基站运行监控以及异常情况的分析处理,微波设备维护

4.落实各项应急保障方案

5.负责无线工程规划及市区基站选址

6.负责无线工程扩容配合和无线工程割接

7.落实优化部制定的网络优化、调整方案,包括天馈调整方案

8.负责无线资源数据库的管理,主设备资源录入

9.负责无线备品备件的管理

10.完成领导交办的其它临时性工作

网络优化中心设备部职责

1.负责市区基站配套设备的维护

2.负责基站配套设备代维管理

3.负责直放站及室内分布的勘测随工及管理

4.负责直放站及室内分布等辅助设备运行监控以及代维管理

5.负责直放站及室内分布相关用户投诉的处理

6.负责网优资金、大修改造项目管理

7.负责油机调度和管理

8.负责基站动力环境监控系统的建设和维护

9.配合标准化机房改造项目

10.负责配套资料数据库的更新和配套设备备品备件的管理

11.完成领导交办的其它临时性工作

网络优化中心测试部职责

1.负责威海移动GSM和TD网络测试分析工作,包括市区,县城,高

速公路,铁路,海面覆盖等。定期提交周、月网络运行情况分析,为基站选址,位置区规划提供相应建议

2.负责干扰分析,针对高干扰小区制定相应的排查整治计划。发现

相应干扰源后及时通知相关专业进行处理,其他运营商的干扰源及时通过网络部进行协调处理,配合网络部完成手机干扰器排查和替换

3.负责天馈系统维护优化工作调度和总结,对于路测中发现的问题

以及优化部提出天馈优化方案进行落实,及时反馈相应调整结果4.执行省公司相关规程,制定工作细则、操作方法、详细的作业计

划,按时、按质、按量完成各种测试工作,发现问题及时分析处理,保证网络的正常运行

5.负责测试优化方案制定,并组织相应专业对方案评审和实施后效

果验证

6.负责新网元入网,工程调整升级等测试验证工作,发现问题及时

向相关部门报告

7.负责三区投诉现场测试工作,及时将相应的现场测试情况反馈到

优化部,协助做好用户解释工作

8.负责测试代维公司管理,主要包括测试任务制定,代维公司提出

的优化方案审核和代维公司工作质量考核等

9.负责新建基站天面设计勘查,对于天线方位角,下倾角,天线选

型和多系统天线位置摆放等关键问题进行确定

10.负责测试设备的仪器仪表、技术资料、图纸、文件的收集、上报、

归档保存等管理工作。

11. 负责三县技术部测试类工作技术指导和培训工作

12.完成上级交办的各类临时性工作。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求 曲言乐: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程,上传下达有关安全通知及要求; 6、组织参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作; 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 10、负责伤亡事故统计、分析、报告,参与重伤、死亡事故的现场勘察,调查分析与处理; 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作;做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作,重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作,搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识,重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。 戚强: 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作;指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查,对查出的事故隐患下达书面整改,并限期改正;参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作;做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法;适时组织、参加各种安全会议; 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作; 7、参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作,并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料;负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收,对查出的事故隐患下达书面整改,限期改正,并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动,搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理,重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

安全管理组织机构及岗位职责(20200502123308)

安全管理组织机构及岗位职责 一、安全工作领导小组 组长:张金玲(全面工作) 副组长:张宏伟(负责日常工作)作 成员:徐井涛张辉范普宣杨永玲赵荣生张伟(部门安全) 二、安全工作领导小组职责 全面负责全校安全管理工作,指导、监督全校各教学班,各部门 安全工作,传达、贯彻上级指示精神,布置工作任务,制定安全措施,检查安全工作,及时处理突发事件并上报。 三、安全工作领导小组成员分工 组长:是学校安全工作的第一责任人。对全校安全工作负 总责,对本校安全工作进行指导、监督、检查、安排领导小组工作。 副组长:分管安全工作,对领导小组负责,安排日常工作,负责 安排学校安全保卫工作,并检查、指导。负责各教学班的安全检查、 指导,抓好各教学班的安全保障。 成员:做好所在部门安全工作,完成领导小组交办的其它工作。

四、安全岗位职责 (一)分管领导主要工作职责: 1、负责组织学校安全检查监控,组织排除事故隐患。 2、负责指导各部门制订学校大型活动安全预案和安全突发事件 紧急处理预案,经校委会审定后,认真组织实施,对活动的全过程进 行安全监管。 3、负责督促值日教师做好学生乘车安全教育和记录。 4、负责制订学校安全工作制度、工作计划,并组织实施,对学 校安全管理工作提出建议。 5、负责督促学校各部门做好安全日常教育工作资料收集、整理、归档及安全信息上报工作。 6、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。 7、负责组织学校安全事故的调查,并提出合理的处理意见。 (二)各处室安全管理职责 A、教务处安全工作职责 1、抓好各教学班的安全保障,督促检查各教学班教师上课期间 学生安全、课堂教学纪律。 2、监督检查教学用(如教室门窗、桌凳、黑板、电灯等)设施 的使用安全。 3、其它安全隐患的自查及整改。 B、总务处安全工作职责:

班组组织机构成员职责

班组组织机构成员职责 班长职责 1、落实安全生产责任制,承担起班组安全第一 责任人的职责。 2、贯彻执行上级指示,一切行动听从指挥,做 到令行禁止。 3、组织好班组工作,协调完成各项工作任务。 4、搞好班组管理,完成各项生产技术指标,管 好所辖设备、器材及工器具。 5、落实各项规程制度,使班组工作程序化、规 范化、标准化。 6、加强班组民主管理,充分发挥五大员作用, 激发职工搞好班组安全的责任感, 7、协调纵横关系,处理好班组间、上下级间的 纵横关系,关心做好班组政治思想工作,关心班组成员的工作和生活。

8、抓好全班技术培训和经常性安全教育,组织 职工学习安全规程制度,开展技术革新和合理化建议活动,提高职工技术素质和自我保护能力。 9、做好考核和奖金分配工作,充分发挥班委会 作用,做到考勤、考核、分配“三公开”。 10、加强基础工作,积极推行标准化管理, 开好班前、班后会和安全分析会,发生不安全问题做到“三不放过”,认真搞好班组安全活动日,使之不流于形式。 技术员职责 1、协助、督促班长的日常工作和各项任务。 2、编制本班组设备的工艺质量卡及规程。 3、汇编大小修项目的进度以及检修流程,并制 定相应的安全措施。 4、编制班组培训计划,在班长的带领下认真执 行并努力完成车间布置的各项培训任务。 5、组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟 悉设备情况及规程制度等。

6、依靠班组人员,结合班组特点开展班组培训 活动。 7、协助班长做好日常的班组培训工作,如站班 考问、安全知识问答、技术问答、讲解等。 8、协助班长安排好新人员的岗位培训。 安全员职责 1、负责本班组的安全台帐记录。 2、检点、查找本班组工作票的正确性。 3、组织班组人员学习安全通报、快报。 4、监督、制止现场作业中的违章行为。 5、制定本班组的安、反措计划。 6、按时进行安全周活动。 7、协助班长搞好日常工作中的安全防护措施。 8、对现场作业环境中出现的不安全问题,及时 准确汇报班长。 宣传员职责

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责 办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

办公室部门成员工作职责分工

办公室成员工作职责分工 根据公司管控一体化改革人员调整情况,结合部门工作实际,对部门人员职责分工如下: 一、主任 1.在公司经营者集团的领导下,主持办公室全面工作。侧重制度建设、信访、接待、会务、政研、档案管理、督察督办、车辆管理工作; 2.协助领导拟定和贯彻执行公司各种相关方针政策,负责对重要经营决策进行督查、督办,落实上级领导安排的各项会议决议; 3.建立并完善公司行政办公管理流程和标准化管理体系,有效管理本部门费用,协调公司各部门之间的工作; 4.负责履行公司重大信息披露及应急管理; 5.负责车辆管理、保卫、后勤服务及保障、信访稳定、文字综合、公文管理、印信、文书及档案管理和保密等各项行政事务的检查、指导及实施过程的考核等工作; 6.指导公司会议的组织、会务安排,接待工作和对外关系协调; 7.负责本部门人员的思想建设、组织建设和业务建设工作; 8.指导、协调副主任工作,坚持部务公开,实行民主管理; 9.组织开展调查研究工作,为公司生产经营管理决策提供参考; 10.对部门各项费用的审批、使用负全责。

11.完成领导交办的其它工作任务。 二、副主任 1.在主任的领导下,协助部门主任做好办公室各项管理工作。侧重信息管理、法律事务、保卫管理、后勤综合事务; 2.配合主任贯彻落实公司经营决策、带头执行规章制度,协调各部门之间工作; 3.负责公司信息化建设的组织、实施、协调及管理工作; 4.负责公司法律事务的诉讼与仲裁,在法律顾问指导下办理法律纠纷案件,负责合同、协议的咨询法律维权等工作; 5.负责公司内部治安管理,维护正常的工作和生活秩序,建立、健全各种安保制度,布置检查落实各种防范措施和开展综合治理和普法教育; 6.负责公司后勤保障工作,组织制定并实施后勤制度,重点抓好食堂、运转休息室、文明办公、厂区卫生、环境美化等管理工作; 7.协助部门主任做好本部门人员的思想建设、组织建设和业务建设工作; 8.完成领导交办的其它工作任务。 三、秘书兼法律事务主管 1.在主任、副主任的领导下,负责信息综合、撰写各类文字材料,协助收集整理资料、综合分析和制定公司决策; 2.负责起草工作报告、工作计划、领导讲话、对外函件、会议纪要等各类文字材料;处理各类公文,协助组织各类会议,处理各类接待;

班组五大员职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A14255 班组五大员职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组五大员职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 文化宣传员职责 1、协助班组长做好班组员工的思想政治工作,认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标; 2、关心了解班组员工的思想状况,组织开好班组的民主管理生活会,组织定期或不定期班组员工家庭走访工作; 3、积极办好班组宣传园地,及时表扬先进模范事迹和好人好事的宣传鼓动工作,做好班组宣传稿件投稿工作; 4、协助班组长积极组织班组员工开展健康有益

的文体活动,丰富员工业余文化活动; 5、协助班组长抓好企业文化建设和组织开展班组文明创建工作; 6、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。 7、积极开展QC 活动,鼓励职工学习科技、文化、技术、专业等知识。 8、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。 9、完成上级交办的其他工作。 安全员职责 1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。 2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并

后勤人员的分工及工作职责

马士和小学后勤人员的分工及工作职责 (2012---2013学年) 一、工作机构及分工: 学校后勤设总务主任兼报账员一人,总负责后勤工作和报账工作;后勤干事二人,协助主任做好日常工作。 二、工作职责: 王学林:总务主任兼报账员,负责后勤全面工作,协助校长管好后勤人员。制定后勤管理制度,把好财务关,为学校正常的教育教学活动提供必要的物质保障。 赵长安、朱玉祥:后勤干事,协助主任做好日常工作,配合总务主任抓好后勤工作,主要负责物品的管理和学校财产日常维护维修,定期对各部门及班级物品进行检查,发现问题及时处理上报。 每个工友要乐意听从学校的安排分配,以校为家,以实际行动,热爱自已的学校。

出勤制度 一、有事必须请假,不得擅自离岗; 二、按时上班、不迟到、不旷工、上班时间严禁玩牌; 三、开会不迟到、不早退、不缺席; 四、轮流值班时,不能流于形式; 五、坚持在校住宿,在校住宿时间每周不少于两晚。 、

财务管理制度 为把有限的教育保障经费投入到无限的教育事业中去,使我校的有限保障经费充分发挥其应有的作用,促进教育教学工作再上一个新的台阶,特制订本制度: 一、学校所有的有关“钱”、“物”方面的收付、保管工作都应纳入财经管 理制度的范围,设专人负责管理,后勤管理人员的工作要对总务主任负责,总务主任要对学校负责、对校长负责,切实、认真负责地管理好学校的一切财务工作。 二、按上级有关规定,学校应确定总务主任兼会计一人,总务兼出纳一人; 师生食堂事务长兼食堂安全管理员一人。 三、会计应根据上级的要求,设制相应的帐簿、帐表,认真记帐。 四、帐目清楚,做到日清月结,且帐帐相符,帐款相符,帐物相符。 五、会计管好帐,杜绝贪污、挪用、公款私存、公款外借等违法违纪现象 的发生。 六、报销的原始发票,必须具有“六有”(有时间、有数量、有单价、且金 额必须大写、有经手人、见物人及主管审批人签字)才能报销。发票应实事求是,不准弄虚作假,拒绝白水发票记帐 七、规范发票、票据,手续齐全(严格执行“一支笔”审批,要有“六有”) 的发票、票据,才能报销、记帐。 八、有事出差,必须到总务处填写差旅报销单,才能报销车费及食宿 费。 九、每学期必须及时结算好学校各项帐目。

各班组岗位分配职责及规章实用制度.docx

各班组岗位职责和规章制度 目录 运行班组岗位职责. (2) 污泥脱水班组岗位职责 (3) 加药班组岗位职责. (4) 运行班组岗位规章制度 (5) 污泥脱水班组岗位规章制度 (7) 加药班组岗位制度. (8) 运行班组岗位职责 1.每天必须处理完流进污水厂废水,并保证废水处理达标排放。 2.水处理运行班组由主管和一个操作人员构成;一人巡视,一人药剂投加控制。 3.每天下班前需要把当天的水处理到低液位,保障第二天水质正常处理。超过 1小时以上的可以报加班或换休,并由主管做好记录。 4.负责上下班的开机关机工作。 5.主管负责整个班组的综合情况,整体初步把握工艺;遇到异常突发情况及时上 报;负责向班组成员传达公司精神以及具体工作安排。 6.班组成员负责各自区域内的设备和管道的清洁卫生工作,尤其是各关键设备以 及各走道的扶手、栏杆,要进行定期的打扫清理。 7.严格按照设备维护制度对各种设备进行及时的保养和维护。由各区域的责任人 负责。 8.工作中出现解决不了的异常情况,不得隐瞒应及时报告给主管。 说明:以上规章制度从2019 年 07 月 01 日起执行,最终解释权归厂办公室所有。 污泥脱水班组岗位职责 1.每天必须处理完当天所有的污泥,并保证压滤污泥效果良好。

2.每板污泥卸板(包括卸泥、装袋、运至污泥区)时间不能超过40 分钟,每 天必须卸掉当天压滤出的所有污泥。 3.午餐及晚餐时间出厂不能超过 1 小时,其它上班时间必须在本职工作岗位。 4.必须保持整个污泥脱水区域卫生整洁干净,不能有积水和淤泥,每板泥出泥后, 必须做好环境卫生,板框下和地板上不能有积水和污泥,责任人为当班的全体 卸泥员工。 5.综合沉淀池(大小各一个)应每天按时排泥。 6.负责滤布的更换以及清洗,负责污泥离心泵底阀的清洗等常规项目检修。 7.负责压泥相关设备的日常维护保养,保持设备的清洁,尤其板框配电柜。 8.工作中出现解决不了的异常情况,不得隐瞒应及时报告给主管。 说明:以上规章制度从 2019 年 07 月 01 日起执行,最终解释权归厂办公室所有。 加药班组岗位职责 1.每天保证生产运行所需的所有药剂,并负责统计加药量。 2.所有的药剂要达到规定的要求进行配置。 3.必须保持加药区无积水,地面无洒落的药剂。用过的石灰以及片碱袋子要整理 好,并放在规定的位置。 4.药剂的异常增多或减少,应及时反映给上级主管。 5.应配合运行班组工作,防止出现药剂供应不及时事情的发生。 6.工作中出现解决不了的异常情况,不得隐瞒应及时报告给主管。 说明:以上规章制度从2019 年 07 月 01 日起执行,最终解释权归厂办公室所有。 运行班组岗位规章制度 1.接受公司领导管理,直接服从生产运行主管管理; 2.早上7:00 开机,由运行人员负责,包括酸洗废水一级提升泵、搅拌机、鼓风 机、二级提升泵、污泥砂浆泵、石灰、PAM 、硫酸等提升设备和加药设备的开启。

(岗位职责)组织机构和职责

(岗位职责)组织机构和职 责

2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构:配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录(每季度壹次纪要且附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表(和目标考核用同壹张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 度的通知 JTAQ【2012】4号 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求,进壹步提升企业 的安全管理水平,公司制定了“设置安全管理机构、配 备安全管理人员的管理制度”,请你们认真对照制度要求,做好落实工作。 南京市吉通铜业XX公司 二〇壹二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管 理制度 第壹章总则 第壹条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》

班组职责

班组长工作职责 一、班长: 1、每天按时召开班前会,点名进行考勤; 2、布置安排当天生产任务、工作注意事项; 3、检查劳保用品穿戴情况; 4、总结昨天工作中生产情况; 5、各工序出现的质量、生产、安全等问题,第一时间必须到现场; 6、对班组出现的各种问题,应及时调查清楚,书面报告到部门领导,并写明问题缘由; 7、部门交代的质量、生产、安全、现场等任务,必须通知落实到每位员工; 8、控制好大班人员请假制度; 9、配合车间抓好每位员工工作效率,保证完成每天生产任务; 10、配合车间抓好每月生产、质量、安全、现场、消耗等工作指标; 11、组织协调好各工序人员,确保生产能正常周转; 12、配合车间抓好每天员工劳动纪律,督促员工杜绝违规违章现象; 13、配合车间定期整理生产现场不合格品处理; 二、组长: 1、配合班长每天按时召开班前会; 2、配合班长布置安排当天生产任务、工作注意事项; 3、配合班长检查员工上班劳保用品穿戴情况; 4、总结本组昨天工作中生产情况; 5、本组出现的质量、生产、安全等问题,第一时间必须到现场; 6、对本组出现的各种问题,及时配合班长调查清楚,书面报告到部门领导,并写明问题缘由; 7、部门交代的质量、生产、安全、现场等任务,配合班长通知落实到每位员工; 8、配合班长控制好大班人员请假制度; 9、配合班长抓好每位员工工作效率,保证完成每天生产任务; 10、配合班长抓好每天生产、质量、安全、现场、消耗等工作; 签字:;;;; ;;;; ;;;; ;;品质部:陈世年2018/5/29

班组长的安全生产职责 1.认真执行上级及本企业、厂的各项安全规章制度、规定,对本班组的安全生产负有全部责任。 2.在组织实施生产时,制订措施及检查总结、评比、汇报生产工作同时,要有安全生产的内容。 3.经常对本班、组工人进行安全生产思想、安全技术知识和遵守劳动纪律的教育,并负责对新工人、培训人员等进行现场安全教育,对调换岗位工人应及时进行教育,抓好每周一次的安全生产活动。 4.上班前应向工人交待安全注意事项和落实安全措施,督促和支持安全员工作,在交接班时,应把安全生产列入必要内容,认真进行交接。 5.经常教育和检查本班、组工人正确使用机械,电气设备,工夹具等安全防护及信号装置,发现损坏和缺陷应立即处理。对本班、组使用的易燃易爆和剧毒等危险物品及工具器材等应指定专人保管,正确使用。 6.经常检查工人遵守安全操作规程情况,发现违章操作和冒险作业,应严格制止,对劝阻无效者,有权暂停其工作,应分配熟练人员操作,采取必要的安全措施,并指定专人或亲自监护,经常教育和检查工人正确穿戴个人劳护用品,消除危险隐患。 7.开展合理化建议和技术革新活动,改善劳动条件,认真开展安全合格班组、安全竞赛,创无事故班组活动,实现安全生产、文明

明确人员分工及岗位职责的0XX年.doc

关于明确人员分工及岗位职责的2011年1 关于明确军垦路社区人员分工及岗位职责的 通知 军垦路社区工作人员: 军垦路社区为确保2011年各项工作如期完成,经军垦路社区研究并征求个人意见后,结合社区工作实际,对社区全体人员及岗位职责进行明确,具体分工如下: 张秀萍(书记、主任):负责军垦路社区的全面工作。具体分管党建、“四知四清四掌握”工作、流动人口、出租房屋、社区建设及上级主管部门临时性的各项工作。 岗位职责: 1、做好分管工作党建、“四知四清四掌握”、流动人口、出租房屋的工作计划、总结。并组织实施。 2、根据办事处工作安排,做好社区各项工作,并组织工作人员认真落实。 3、签署下发工作的相关文件,批阅来文。 4、负责召集社区工作会议,定期总结和向上级汇报工作。定期召开工作例会,及时总结、安排工作。 5、指导做好社区工作

6、完成办事处交办的其他临时性工作。 樊明军(副主任):负责社区文书材料撰写及计划生育、环境卫生整治、司法、信访、科技工作、两基教育、社区信息及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好计划生育、环境卫生整治、两基教育、司法、信访、社区信息工作计划、总结,并组织实施。 2、做好社区考勤工作和各类劳动的安排落实。 3、做好社区汇报、经验交流材料的撰写。 4、做好公文收发、保管、归档工作 5、协助主任做好相关工作。 6、完社区各类信息上报工作 7、完成领导交办的其他临时性工作。 王瑞华(社区委员):负责民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办及其它临时性工作。 岗位职责: 1、做好民政、精神文明建设、民族宗教事务、档案、全程代办工作计划、总结,并组织实施。 2、负责社区档案工作,指导各业务人员做好业务资料归档

班组岗位职责

浙能阿克苏热电有限公司 班组岗位职责 班长职责 一:按照生产要求,负责制订和实施完成生产任务的措施,做到科学调度,合理分工,明确职责,保证生产任务安全、优质、准点、高效完成。 二、坚持开好班前、班后会,认真组织落实安全、质量、进度等技术交底,施工中进行督促、检查。 三、带领全班组人员自觉执行企业的各项规章制度,以身作则,遵守制度和规定,树立良好的班风。 四、建立、健全班组各项管理制度,认真做好班组各项基础工作(包括台帐)。 五、坚持文明生产,反对浪费,加强工时、材料等经济核算,做到施工过程随时清。 六、积极参加或组织政治、业务、技能培训,使班组成员政治素质、文化素质、技能素质明显提高。 七、坚持班组政治学习制度,坚持两个文明一起抓,坚持班组民主管理,调动班组成员的积极性,主动做好班组成员的思想工作。 八、根据上级班组建设要求,制订和落实班组升级目标和措施,认真组织班组开展班组升级竞赛活动。 九、根据上级要求,积极开展创安全合格班组和建职工小家活动。 十、积极参加和组织开展社会主义劳动竞赛,搞好班组内外团结,发扬风格、遵纪守法、积极参加和支持社会公益有关活动。 班组长生产职责 一、班组长是本班组安全施工的第一责任者,对本班组人员在施工过程中的人身安全和职业健康负责。 二、负责组织实施班组安全施工管理目标。 三、负责组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程、规定和措施,带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 四、认真组织每周一次的安全活动日,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录。 五、认真进行每天的班前会(安全讲话)和班后会安全小结。 六、经常检查(每天不少于一次)施工现场的安全情况,确保本班组人员在施工中正确

施工组织机构 及岗位职责

施工组织机构图及岗位职责 技 术 负 责 人 安 全 员 项 目 经 理 施工组长 材料 员 技术 员 质量 员 资料 员 预算 员

项目经理岗位描述 附表— 岗位名称项目经理岗位编号 所属部门工程管理部直接上级总经理岗位目的主持日常工程管理,监督协调工程施工 岗位职责1、组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安 全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程 的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的 有效控制。 5、负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。

技术负责人岗位描述 附表二 岗位名称技术负责人岗位编号 所属部门工程管理部直接上级项目经理岗位目的协助项目经理开展各项工作 岗位职责1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,全面负责处理工程施工上的技术 问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查,核对图纸,参与图纸会审,会同设计人员对图 纸全面了解,要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸,会同相关人员共同研究,编制施工组织设计和施工 方案,以及采购计划等,确保工程顺利进行。 4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和 把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求,负责工地的工作的落实,组织有关人员熟悉 程序、编制作业指导书、记录表格等。 7、组织准备工程竣工验收的工程资料,参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目 标。

班组“五大员”职责

“班组五大员职责 班组宣传员职责: 1、宣传员的主要工作是向班组成员宣传公司的路线、方针、政策,协助班组长做好班组成员的思想政治工作。 2、组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各种活动 3、宣传班组内的先进人物的先进事迹,不断提高班组成员的道德水平。 4、组织班组成员参加各类兴趣小组,开展积极、健康、有益的文体活动。 5、积极鼓励班组员工学习科技、文化、技术、专业等知识。 6、加强纪律教育,讲文明礼貌,树立良好班风。 班组安全员职责: 1、班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展安全活动,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。 2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止,并及时汇报。 3、协助班组长负责对班组人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全培训。加强安全监查,发现不安全隐患及时研究解决。 4、对本班组的事故及时了解,掌握情况,保护现场并及时向领导汇报,并参加事故调查和分析。 5、交接班时要把本班次的安全情况和存在的问题认真详细的交待清楚。 6、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。

班组培训员职责: 1、负责编制班组培训计划,在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。 2、组织班组成员学习所辖设备的技术规范,熟悉设备情况及操作规程制度等。 3、依靠班组人员,结合班组特点开展班组培训活动。。 4、协助班长对新员工进行岗前培训。督促检查班组师徒合同的落实,做好新员工的岗位技能培训。 5、培训员有权对班组培训落后人员提出考核。 班组考勤员职责: 1、负责做好本班组的考勤工作,每月10日前应将全班人员的出勤表上报。 2、负责做好本班组人员的年休假调配工作,协助班长协调班组人员休假的合理安排。 3、带头遵守劳动纪律,做出表率,协助班长做好全班考核工作。 4、协助班长落实班组计件工资的分配,负责本班组每日考勤考核的上报工作。 班组工具材料员职责: 1、负责班组人员劳保用品的领用与发放。 2、负责班组备品备件的领用发放与补充计划并做好记录。 3、保管好班组使用的工器具,做到存放整齐领用于归还有记录。 4、掌握材料备件工具的损耗情况在库存不足时及时报班长并提交申报计划。

各口工作岗位职责及人员分工

学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全,保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行,特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人:张富先、姜战友 、严守校门,严禁闲人自由进出校园,不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况,严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园,确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人:各班主任、及值班领导 、每次放学时,值日教师必须在校门口维持学生纪律,并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚,辅导太晚要得到家长的同意,谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗,严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人:各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为,检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况,并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患,及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。

五、课间管理制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作,午休期间至少有一次全校性的巡视,并做好记录。 、各班配备文生监督员,监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人:政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动,要有活动方案,安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时,教师必须在场参与,布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动,必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人:王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人:刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全,禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育,不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人:丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排,教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。

班组组织架构及职责分工.docx

班组组织架构及职责分工 班组组织架构: 班组职责分工: 一、班组长(兼考勤员) 1. 负责确保生产正常有序运行; 2. 负责班组所加工产品的准时交付; 3. 向工段、车间上报周、月度生产报告及数据,组织召开各种会议,做好会议记录; 4. 牵头持续改进和问题解决,明确其他员工的任务与责任,对持续改进和问题解决的过程负责; 5. 对班组成员进行劳动纪律管理、教育; 6. 严格执行考勤制度,做好考勤记录,及时公布; 7. 协调休假和加班问题,掌握本班组的出勤情况,准确、及时填报考勤统计表; 8.负责清查小组成员到岗情况,及时收存、上交考勤表及各种休假证明; 9.贯彻执行经济责任制,宣传工资和奖励的政策和规定;

10.出席车间和工厂会议; 11.各种作业标准的制定; 12.负责安排对本小组成员进行相关培训,牵头一专多能工作的开展; 13.物料控制; 14.负责小组活动的有效运作及相关记录,确保看板有关数据的及时更新。 二、工会小组长(兼经济核算员、通讯员) 1.抓好民主管理,主持班组民主生活会,配合班组长搞好生产; 2.在班组内搞好公司文化,组织班组学习公司文化相关文件及精神; 关心组员的工作、生活情况及思想动态,做好班组思想工作; 3.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划,组织班组劳动竞赛; 4.组织班组政治学习,开好民主生活会,按照工段、车间要求按时上报 班组通讯稿件,和组织小组成员积极向公司报纸投稿; 5.关心班组成员生活,组织开展文体活动、互助活动等工作; 6.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见,维护职工 的合法权益; 7.工具领用及整理; 8.填写车间下发的人员工时统计、机械台班及消耗品统计等成本管理记 录并按时向车间上报,记录分析、整理每题成本数据,组织成本改善; 9.保证其他工种人员与生产作业人员的密切配合; 10.确保小组看板上的成本资料处于最新状态 三、现场管理员(兼职工机具、文件管理员) 1. 负责6S教育及推行; 2. 对工作现场进行管理; 3.负责班组区域的日常检查工作;

2020组织架构及部门岗位职责

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。

6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权(二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。

办公室岗位职责及岗位分工

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、绩效考核、综合协调、文秘、档案和行政事务的综合管理职能机构。主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职等工作。 6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。 14、负责公司仓库的管理。 15、负责公司车辆的管理。 16、负责办公室标准化建设。 17、按时完成公司领导交办的其他工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、协助和监督公司各种管理规章制度的建立、修订及执行,逐步实现公司工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。 4、负责公文的批转、传递、保密工作,落实领导批示,并及时反馈落实情况。 5、负责办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草,审核各种公文,把好文字关和政策关。 6、负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 7、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 8、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 9、督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导。 10、负责审核各单位上报的基础资料(考勤考核表、工作任务单、加班工资申请表等)。 11、负责本部门员工的评估与考核 12、负责公司法律事务工作。 13、负责公司机关车辆和司机管理工作。 14、负责办公室标准化建设,完成办公楼区域卫生保洁工作。 15、按时完成领导交办的其他工作。

岗位分工和职责

XXX项目工作职责分工 一、项目负责人:XXX 二、工作职责:负责XX项目的全面管理工作。内容包括: 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。 3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。 4、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系,处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。 6、做好项目部的人事管理工作,合理分配工作任务,并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。 7、做好项目部财务部门管理工作。 8、做好领导交代的临时任务。 二、项目总工:XXX 1、全面负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,编制项目施工组织设计、各种专项方案,做好项目工程的技术、安全交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序,严把质量关,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

3、负责文件和各项工程资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工,落实施工三检管理制度,组织隐蔽工程检查、报验和验收。 5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查,保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内,保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。 6、协调好关于技术方面的各部门关系,做好技术指导和技术服务工作。 7、定期召开质量例会,做好工程信息传递工作,做到公司和项目指令的上传下达。负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。 8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核,认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。 9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作,杜绝不合格的材料运用到工程中。对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。 10、负责工程结算单的审核、签字工作,对审核数据的真实性负有直接责任。 11、组织研究解决施工中的较大技术问题。做好领导交代的临时任务。

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