构建有效的企业人力资源培训体系

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构建有效的企业人力资源培训体系

作者：曹爱萍

来源：《现代商贸工业》2014年第24期

摘要：

随着我国市场经济的不断发展，我国出现了大大小小很多企业林立的局面，企业管理的模式也越来越向国际化的方向发展，以此为背景，将针对企业人力资源培训体系的建构做一系列分析和研究。

关键词：

人力资源;企业管理;培训;体系;竞争能力

中图分类号：

F24

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2014）24-0111-01

1 人力资源培训的必要性

1.1 培养员工对自己岗位认知能力的必要性

现代企业对员工有了新的要求，而员工对自己岗位的认知能力差，不容易与工作岗位融合起来，就会拖延工作进度，不利用工作的顺利进行。人力资源管理团队对岗位的培训工作是企业人力资源培训体系的一部分，也是重要的一部分，通过培训，可以让员工更好地与岗位联系在一起，了解自己的具体工作，从而使员工更好地为企业做出贡献，也更好地体现出自己的工作价值。

1.2 整合内部资源的客观要求

在企业内部，部门之间的关系处理不好会影响整个企业的运行效率，部门之间的资源和信息不流通，会造成信息闭塞，造成资源的浪费，给企业带来巨大的损耗，这个时候就需要我们构建有效的企业人力资源培训体系，发挥人力资源管理的优势，为企业节约资源，降低管理成本，提高企业内部资源的整合度，从而为企业创造更好的效益。

1.3 员工的发展社会化