关于年轻干部队伍建设的调研报告

关于年轻干部队伍建设的调研报告

（2014年8月）

xx街道党工委

上个世纪50年代，有一位伟大的导师这样深情的说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。谁抓住了青年谁就抓住了希望”。在人才是支撑社会科学发展第一资源，如何培养造就一大批综合素质高、业务能力强的干部队伍的关键时刻，这句话虽然已经过去六十年了，但如在昨天。

一、xx街道年轻干部队伍现状

xx街道始终把年轻干部队伍建设放在突出位置。年轻干部（35岁以下）队伍从无到有，从弱到强，现统计，xx街道年轻干部1人，占干部总数的3%。

二、年轻干部培养管理使用的好经验及好做法

一是坚持开展政治理论学习。坚持“人才兴办”的思路，把提高年轻干部队伍思想政治素质放在首位。建立、健全学习制度，做到学习有计划、有制度、有内容、有记录，做到人员、时间、内容、效果的四落实。二是坚持大局意识。坚持做到局部利益服从整体利益。充分发挥年轻干部

的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，在工作、学习和服务群众中充分体现发挥年轻干部的积极作用。三是严明组织纪律。教育年轻干部严格遵守党的组织纪律，有较强的组织观念，认真执行有关规章和制度，自觉维护办事处团结和稳定，形成整体合力。四是把增进团结作为干部队伍建设的重要任务。领导干部与年轻干部之间经常交流沟通，交换意见想法，求大同存小异，做到相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，发扬民主，努力营造团结和谐的氛围。

三、年轻干部队伍建设存在的问题和不足

干部年龄结构偏高是xx街道干部的实际，从2007年办事处成立到办事处一分为二（新州和惠州）前，办事处干部平均年龄在49岁左右，35岁以下年轻干部根本没有，2012年，办事处分为xx街道和惠州办事处后，从乡镇苏木抽调一批干部充实到两个办事处，使得xx街道干部年龄结构有了根本性的改变，到2014年，办事处干部平均年龄45岁左右，35岁年轻干部1人。由于人数较少，不能形成团队，致使年轻干部教育、管理、培树、使用都没有形成制度化。

四、加强年轻干部队伍建设工作的意见和建议

1、抓教育培训是基础

面对21世纪新时期新的目标愿景，应把重视干部队

伍的教育培训工作作为基层基础工作，结合年轻干部的工作实际，针对性的抓好干部队伍的教育培训，增强年轻干部的政治理论和业务知识培训，不断提高他们的综合素质。改进教育培训的方式方法，采取请进来、走出去的办法，聘请外地专家、学者来讲学，另外，在结合平时工作中遇到的问题，对年轻干部提出调研课题，到同行业优秀的机关企事业队伍参观学习等，学习先进经验，增长见识，促进问题的有效解决。

2、抓作风建设是保障

各级干部的作风是世界观、人生观、价值观的外在反映，也是个人修养、政治品质、思想境界的具体体现。应始终将年轻干部的作风建设作为干部队伍建设的重要内

容之一。一是弘扬良好的学风。把全面提高干部素质作为加强干部队伍建设的首要任务常抓不懈，采取有力措施，不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。教育年轻干部把学习当作一种政治责任，当作一种精神追求，持之以恒地坚持学以修身，学以立德，学以增智。二是注重实践锻炼。为年轻干部压担子，有目的的为干部的健康成长，提供良好的工作环境，在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时，切实抓好干部自学，不断提高各级干部的素质和能力。

3、培养担当精神是抓手

下大力气培养年轻干部的大局意识，着力树立和弘扬良好的思想作风。正确处理局部利益和全局利益的关系，个人利益和集体利益的关系，始终与机关的中心工作和发展愿景保持高度一致，确保各个机关企事业队伍的各项决策部署落实到位。教育和引导各级年轻干部树立正确的权力观和利益观。使他们清醒认识到有权必有责，把所担任的职务当成一种责任，把责任作为一种追求、境界和品格，始终坚持奋发向上的精神状态，尽职尽责工作，摆正自身位置，正确行使组织赋予的权力，不辜负组织和信任和希望。正确对待利益问题，自觉摆正和正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。

4、科学管理是关键

教育年轻干部牢记党和人民的信任、希望和重托，牢记党的宗旨，树立正确的权力观，自觉用党纪、政纪和法律法规要求自己，筑起拒腐防变的思想防线，努力做到慎独、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自励，在年轻干部中树立威信。推进干部队伍的思想作风建设，进一步提高年轻干部的政治鉴别能力、统筹协调能力、组织执行能力和廉洁自律能力，使年轻干部能够高站位谋事、高效率办事、高水平做事，满足改革和发展对干部队伍的要求。建立健全了科学、规范、民主的管理决策程序，规范

年轻干部及重要岗位人员的行为，有效预防腐败事件发生。做到“公生明，廉生威”。

5、育用结合是目的

着力构建能上能下的用人机制。按照“任人唯贤、德

才兼备、群众公认、注重实绩原则和公开、平等、竞争、择优原则选拔、任用干部，使一批具有坚定理想信念、专业知识和文化水平高、开拓创新和勤奋敬业精神的年轻同志走上中层领导岗位，为有能力的人提供展示才华的舞台，为他们的发展提供广阔的空间。建立与完善相关的评价、激励和约束机制，要建立健全年轻干部的岗位职责体系和实绩考核体系，做到有章可依，增强实效性。