会议决议事项完成情况周报表(模板)

会议决议事项完成情况周报表(模板)

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会议决议事项完成情况周报表(模板)

评价标识说明:按要求完成 进行中(未到期) 暂未反馈/有风险 未完成/不符合要求

月度产品质量分析报告模板

XXXX年X月XX车间产品质量分析报告 一、厂内外反馈产品质量缺陷列表,见表一: 表一XXXX年X月质量缺陷汇总表 二、厂内外反馈产品质量缺陷数据统计: X月厂修客车(货车、机车)90辆,厂内外发现客车质量缺陷58件,辆均缺陷0.64件。其中一般缺陷55件、重缺陷2件、致命缺陷1件。各班组客车质量缺陷发生数量见表二: 表二客车(货车、机车)质量缺陷发生数量单位:件

三、质量缺陷按部件分类统计分析,见表三、图一。 表三XX月部件质量缺陷分析表

图一各部件缺陷数量排列图四、各部件质量缺陷发生趋势分析,见图二: 图二各部件质量缺陷发生趋势图

(或最近三个月的缺陷数量排列对比,见图三) 五、下一月度重点控制、改进项目(多发性、倾向性质量问题;严重、致命质量问题): 根据本月质量缺陷统计数据,确定XX、XX配件为下月重点控制及改进项目,整改计划见表四: 表四下月整改项目实施计划表 序号质量问题反馈单位原因分析纠正预防措施 负责班 组(人)完成时间 六、本月主要技术质量工作及整改项目完成情况: 1、本月完成了XXXX、XXXX等X份作业指导书修订改版工作。 2、本月对XX工序的工艺流程进行优化调整,由原来的XXXX调整为XXXXX。 3、本月对XX、XX等关键工序进行了工艺验证,验证结果为……。

4、本月进行X次工艺纪律检查,检查情况为……。 质量攻关、技能培训…… 5、本月改进项目完成情况见表五: 表五本月整改项目完成情况汇总表 编制:审核:批准: XX车间 XXXX年XX月XX日面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要化成一座山

销售人员周报表

周报表 填表人员:_____________ 填表日期:_____________ 审核人员:_____________ 下周计划达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 跨月度销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。

本周自我评价及工作问题总结: 周报表填写指南 表头部分: 1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写,填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度,则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。(例如,本周123属于一月,4567属于二月,则周123实际销售额度填写至本月累计达成销售金额,周4567实际销售额度填写至跨月度销售金额) 表1部分: 1、目标客户周计划详细列表只填写已达成业务往来客户明细。 2、客户跟进情况一栏中:计划日期、工作内容于每周6填写;客户意向暂空缺,于次周结束时 填写。 3、计划销售额、计划回款两栏于每周6填写;实际销售额、实际回款暂空缺,于次周结束时填 写。 表2部分: 1、其他日常工作安排只填写扫街或内容不明确的工作安排。 2、工作内容及地点一栏于每周6填写:在什么地方,做什么事情。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实 际效果暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表3部分: 1、目标客户开发计划只填写新客户开发安排。 2、客户名称、客户地理位置、客户目前状态一栏于每周6填写。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实 际效果暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表尾部分: 本周自我评价及工作问题总结:首先对表1、2、3部分工作情况进行总结,再对本周工作状态等进行总结描述。

月度质量专题会议制度

月度质量专题会议制度 一、目的 通过定期对公司产品质量、客户投诉、外购外协件、制程产品质量和质量管理体系不合格项进行评审,以确保其状况被有效监控,不合格程度受控并得到有效纠正和预防,从而实现公司的质量方针和质量目标的要求。 二、范围 适用于公司质量管理体系覆盖的产品质量、客户投诉、外购外协件、产品制程质量状况和质量管理体系不合格项的评审。 三、职责 1、公司管代负责主持月度质量分析会,编制《月度质量报告》,并对报告中提出的各项改进、纠正和预防措施的实施情况进行跟踪和验证。 2、公司各部门主管领导负责准备提供本部门的各项质量活动的实施情况报告,制定实施《月度质量报告》中与本部门有关的各项改进、纠正和预防措施。 四、工作程序 1、会议时间、频次 1)月度质量分析会每月5日进行一次,时间为下午3:30,如逢星期天或节假日提前或顺延一天,有特殊情况不能如期举行的,由人事行政部另行通知会议日期。 2)地点: 公司二楼会议室 2、参加人员 1)管代负责主持会议;

2)总经理、常务副总经理、采购部长、技术质量部长、生产部各车间主任、营销部长。 (可以扩大到班组长)。 3)会议的准备 参加会议的成员在每月初,依据会议目的和内容,通过调查分析有关的质量记录,在会议举行前一天汇总准备好提交资料(电子文档方式交管代)。各职能部门负责人应按以下分工准备会议需要的各类总结性报告和资料。 A、技术质量部 a)公司产品质量变化趋势的分析; b)供应商产品质量的控制及跟踪情况分析; c)顾客投诉的月度报告和处理的跟踪情况,顾客投诉处理的结案闭环率及责任部门整改达成率; d)产品入库检验月度报表、不合格记录和处理的跟踪情况及责任部门整改达成率;e)外购外协件检验月度报表、不合格记录和处理的跟踪情况及供应商整改达成率;f)生产过程不合格记录和处理的跟踪情况及责任部门整改达成率;g)产品试验月度报表、不合格记录和处理的跟踪情况 B、生产部 a)本部门质量目标的实施情况报告; b)重大质量事故的纠正和预防的跟踪和验证情况 c)质量改进建议和资源需求; C、采购部 质量改进建议 D、营销部

销售经理周工作计划表格模板(新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0642 销售经理周工作计划表格模板Sales Manager weekly work plan form template

销售经理周工作计划表格模板(新版) 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;这周对自己有以下要求 1:每日要增加?个以上的新客户,还要有到个潜在客户。 2:一日一小结,每日一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,

为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今周的销售任务每周我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 XXX工作计划设计 YuWen Work Plan Design.

7月份质量分析会会议纪要

现场质量分析会 会议名称:质量分析会 会议时间:2018年7月10日 会议地点:项目部会议室 会议主持:项目经理 会议参加人:项目部管理人员及作业施工班组。 会议记录:李悦 会议主题:现场质量分析会 一、赵林发言: 上午我们参加了甲方组织的生产会议,汇报了上周进度完成情况以及下周施工进度情况。 今天下午开这个会议,主要是针对上周施工进度完成情况的总结以及下周施工进度安排,上周施工进度基本按计划完成,现场质量类需要整改的地方很多,望相关负责人马上进行整改,加强监督。主要有以下问题点: 1、现场6#楼18层至21层混凝土成型质量存在蜂窝麻面,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补 2、无钢筋保护层垫块,对遗漏的及时进行放置,加强工人交底 3、电渣压力焊焊包不规矩,对不规矩的进行切除,加强后期施工检查力度 4、楼层施工缝凿毛不到位,加强振捣力度,对已发生的及时记性修补 5、模板拼缝不严密,对已发生的进行简易打磨,新开工作面加强检查力度 6、断砖上墙,进行更换,对工人进行交底 7、马牙槎留置尺寸不足,对不足的进行切割,新开面加大管控力度 8、防水阴角未做R角,对已施工的及时进行封闭,未施工的按照要求设置R100的圆角 9、防水搭接长度不足,进行更换或增加一层卷材 10、水管洞口封堵不到位,使用细石混凝土进行封堵 二、刘乐超发言:

各施工班组应严格要求自己,确保按图纸施工,按规范施工;最后施工作业应增强责任心,确保自己所干部满足规范要求;现场做好安全文明施工,现场材料应码放整齐,并设置标识牌。 三、孙清亮发言: 现场模板班组、钢筋班组、混凝土班组加强人员管理,现场成活质量观感较差。各班组一定对工人进行再教育,保证施工质量。 四、李悦发言: 1)工序检验未执行三检制度,未做好“自检、互检、交接检”。 2)工序的穿插与成品保护要做好。 3)模板个别部位拼缝较大,已安排木工用透明胶带进行贴补,已整改完毕。 4)地下室穿墙螺栓孔洞,未及时进行封堵,存在渗漏风险。现场要求加强相关施工人员技术交底,要求混凝土达到设计强度后及时进行孔洞封堵,降低后期渗漏隐患。 5)抹灰修补不方正,加强相关施工人员技术交底,要求施工人员进行整改。 6)现场砌筑砂浆抹灰存在开裂、空鼓现象,加强相关砌筑人员技术交底,现场禁止砌筑砂浆随意加水使用。 8)现场室内砌筑墙体个别部位存在灰缝不密实、断砖、缺棱掉角现象,后期抹灰墙面存在空鼓、开裂隐患。及时安排相关人员进行排查修补,要求砂浆塞缝密实,后期加强施工人员技术交底及过程中施工质量检查工作,要求灰缝饱满度不小于80%,砌块上墙前进行断砖、缺角砌块筛选,降低抹灰面空鼓、开裂风险。 9)梁下混凝土存在夹渣现象,组织砼工及时处理干净,及时组织相关人员进行排查分析,及时进行处理,避免后期施工出现重复现象。

月考质量分析会主持词范例

月考质量分析会主持词范例 【篇一】月考质量分析会主持词范例 各位领导,老师们: 大家下午好! 首先感谢大家一个多月来对我工作的理解与支持! 一转眼本学期已经过去了一个多月,第一次月考也顺利结束。今天,我们坐在一起召开第月考质量分析会:一是对上一段工作的一个小结,二也是后段工作的交流和部署。 月考统计分析 数据统计 1.从表一可知: A、本次月考122班各科成绩较好好,其中七科一分两率21项中有14个一,121班7个一。 B、语文、历史、政治科两率和差别比较大 2.从表二分布情况表明: A、高分段人数少;学科教师要更加注重有升学希望的学生,这是九年级教学的重中之重; B、608--700分有19人;这部分学生有较好的基础,这应是学科教师注重的焦点,要对这些学生实行逐个分析,提出针对性措施,促动他们稳步提升成绩;其中偏科的学生,教师(班主任要与科任教师联系)有实效性的辅导,增强学生纠偏的信心,引导他们探索自己的学习方法,他们完全有水平进入到高分段。

C.456-608有49人,这部分学生是支撑良好学习环境的主要力量,我们不应忽视,要给这部分学生以升学的希望,引导他们提升学习的 主动性; D、456分以下(30人)这部分学生我认为要更注重视思想教育和 情感疏导,要力求稳定; 前段教学工作取得成绩的原因 从开学到现在,我们的教学秩序总体上是稳定的,老师们敬业精 神强。易江老师虽年龄较大,为我九年级老师树立了良好的榜样;向哥,秦老师工作有热情,讲方法,为任课老师轻松上课,顺利推动进度打 下基础。邓主席,王专老师,阎老师,俞老师等老师虽然工作任务比 较多,但是不叫苦不喊累,全力以赴投入到初三工作。能够说,正是 老师们的这种积极向上精神,才使我们的教学出现了和-谐、愉快、奋 发的局面。 前段教学中存有的问题 从这次月考中,我发现在我们的教学中还存有着一些问题,值得 我们注重: (1)辅优挖潜力度不够 (2)学生进办公室问题目的风气尚未形成 (3)课堂讲课时学法指导少,学生活动少,我认为老师上课不但仅 为了完成这节课的教学任务。 (4)老师们与学生沟通交流少。 (5)有些时间段负责老师还没有踩到位,或者任务式走过场。C122 周三的早早自习有两次空堂的现象,两班早早自习均有未按时到位的 现象。这样就会给班主任工作带来负影响。本着对学校、对年级、对 自己负责的态度。我们恳请老师们将激-情投入到教学工作中,

整套销售表格大全

周边(新增)竞争个案调查表 ●调查人:●调查日期:年月日 注:负责填写的员工应尽力填写,对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。

项目周边竞争楼盘市调总表(复调总表) ●制表人姓名:●制表日期:年月日 注:制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份 。

销售现场日记 ____年___月___日天气情况:上午_____下午_____晚_____ 广告情况:有□无□广告形式:________________________________________________________ Cold Call及派单情况:_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 本日销售动态 本日报告情况:动态□成交报告□合同签定确认书□大定周报表□周报□月报□ 会议情况:专案协调例会□现场销售例会□开发商例会□会议记录附后 填写人:甲组_____________ 乙组______________ 审阅人_______________

客户来访记录 营业员姓名:来访日期:年月日客户编号: 1.基本情况 ●背景资料: 客户姓名性别年龄婚姻状况 联系电话手机 BP 机 居住区域地址邮政编码 2.认知途径 □报纸(□新民晚报□解放日报□新闻报□申江服务导报□文汇报)□ DM □亲戚朋友□路过□电视□广播□派单□其它 3.询问重点 □地段□房型□面积□建材□单价□总价□贷款□业主□工程 进度 □交房时间□交通□生活机能□楼层□朝向□使用率 □物业管理□学校□公园□公共设施□付款方式□规划 □环境□座向□消防安全 4.购买动机 □自住□投资□自住兼投资 5.客户类别 □私营企业主□单位购房□海外归来者□外企高级主管□动迁补偿 □国营、企事业干部□港澳台家属□个人□其它 6.意向产品 ●所需面积:□60以下□60—69 □70—79 □80—89 □90—99 □100—109 □110—119 □120—129 □130—139 □140—149 □150—179 □180以上 ●户型:□1房/1卫□2房/1卫□2房/2卫□3房/1卫□3房/2卫 □4房/2卫□其它 ●倾向单位:倾向房型: ●付款办法:□一次性付款□分期付款□按揭付款□公积金贷款□组合贷款 备注:

幼儿园早教:销售业绩周报模板

()校区第()周销售情况汇报 月日——月日 一、本周接电话时长没有达标通数的原因分析 1、说明:未达标电话通数(总电话通数—达标电话通数): 项目咨询师校区接电话末达标 总通数 接电话自评 得分(满分10分) 接电话达标数最高接电话明显 进步者 接电话明显 退步者 姓名—————————————— 数量 1、未达标接电话时长的原因分析: ①部分咨询师在接热线不够耐心.不会控制自己的情绪. ②学大其他校区打我们的探访热线较多 ③报价时机把握不好 ④应聘老师打我们咨询热线较多 2、提高下周接电话时长达标率的措施: ①在电话咨询中尽量多谈孩子的日常生活和学习习惯,辟开费用问题,或者是等时机成熟时在报价。 ②认真接听好每个电话,把每个电话当成是有效电话去对待。 ③强化谈判技巧,增强耐心,审视度势,随时调整咨询策略。 二.本周接待上门(电话引导上门、直访上门、回访上门)签约情况分析 说明:1、达标单额为每份合同额在3万元以上; 2、引导率得分=引导率÷50%(引导率50%为优秀,优秀即引导率得分为1分); 3、签约率得分=签约率÷80%(签约率80%为优秀,优秀即签约率得分为1分); 4、未达标签约单额数(签约总单数—达标签约单数) 项目咨询师校区引导 率得分校区签 约率得 分 校区未达 标签约 单数 接待来访自评 得分 (最高10分) 达标签约单数最高者引导率 最高者 签约率 最高者 签约单 额明显 进步者 签约单 额明显 退步者 姓名-------- -- ------- --- -------- ---- ------------ ------ 数量 1、提高校区下周引导率、签约率、签约总额的措施: ①认真帮助咨询师分析上门未签约的真正原因. ②如遇到自己没有把握的家长要及时求援,不能轻意放走每一个家长. ③准确判断上门的每个家长的家庭情况,做到单笔最大化. ④对前期感觉把握不大的家长要集体讨论 2、提高签约单底达标数,平均单底金额的措施 ①提前做好准备,并做到有理有据的最大化,提高单底. ②为咨询师做好每日工作量(包括回访量、做好每日来电登记表、及回访的情况一定要具体分析并确定

月度质量分析会

时间:2011年11月25日 地点:现场办公室 参加单位及人员: 中建二局:于立强、李慧杰、包忱胜、杨晓宇、王少龙、周成久 上海永惠:岳世海、齐辅春四川中成:刘兵、彭泽艾云南汇川:杨佳、王远怀 经施工方管理人员和劳务管理人员双方检查目前施工现场存在以下问题: 1、土方开挖局部存在超挖现象。 2、个别基础未挖到中风化岩。 3、基坑个别部位存在松软渣土未清理干净。 整改措施: 1、超挖部分用C20毛石混凝土回填。 2、未挖到中风化岩部分继续挖,直到挖到中风化岩为止。 3、将松动渣土清理干净。 针对以上问题施工单位督促劳务公司及时整改,整改完毕后报项目部质检员验收合格后方可进行下道工序。 中国建筑第二工程局有限公司 凌水湾七贤东路东侧原纸箱厂地块项目部 2011年11月25日

时间:2011年12月25日 地点:现场办公室 参加单位及人员: 中建二局:于立强、李慧杰、包忱胜、杨晓宇、王少龙、周成久 上海永惠:岳世海、齐辅春四川中成:刘兵、彭泽艾云南汇川:杨佳、王远怀 经施工方管理人员和劳务管理人员双方检查目前施工现场存在以下问题: 1、垫层混凝土浇完之后收面不及时。 2、垫层混凝土保温覆盖不到位。 整改措施: 1、今后浇筑混凝土及时收面;并及时做好保温措施。 针对以上问题施工单位督促劳务公司及时整改,整改完毕后报项目部质检员验收合格后方可进行下道工序。 中国建筑第二工程局有限公司 凌水湾七贤东路东侧原纸箱厂地块项目部 2011年12月25日

凌水湾七贤东路东侧原纸箱厂地块项目3月度质量分析会时间:2012年3月25日 地点:现场办公室 参加单位及人员: 中建二局:于立强、李慧杰、包忱胜、杨晓宇、王少龙、周成久 上海永惠:岳世海、齐辅春四川中成:刘兵、彭敏云南汇川:杨佳、王远怀 经施工方管理人员和劳务管理人员双方检查目前施工现场存在以下问题: 1、sbs防水卷材在铺贴过程中搭接长度不够。 2、界面处理剂涂刷不均匀。 3、局部卷材焊缝没有焊到位。 整改措施: 1、卷材搭接不够的部位再贴一道500mm宽的附加层。 2、界面处理剂涂刷不均的部位再刷一遍。 3、焊缝处理不到位的继续处理直到合格为止。 针对以上问题施工单位督促劳务公司及时整改,整改完毕后报项目部质检员验收合格后方可进行下道工序。 中国建筑第二工程局有限公司 凌水湾七贤东路东侧原纸箱厂地块项目部 2012年3月25日

生产管理记录表格大全15790

生产管理记录表格 目录 1.质量管理体系文件更改单(表 CX4231) (5) 2.管理评审报告(表 CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表 5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表 CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表 CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表 (CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表 CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表 CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表 CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表

11.工艺装备报废单(表 CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表 CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表 CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表 CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表 CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表 CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表 CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表 CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表 CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表 CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表

22.首件检验总结(表 CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表 CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表 CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表 CX7411-1) (31) 26.紧急放行单(表 CX7411-2) (32) 27.代料单(表CX7411-3) (33) 28.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34) 29.合格供方名录(表CX7411-5) (35) 30.产品交接清单(表CX7511-1) (36) 31.技术通知单(表CX7511-2) (38) 32.试件交接清单(表

最新第一次月考质量分析会议记录

期中考试质量分析会会议记录 时间:2009年11月17日 地点:四(5)教室 内容:期中考试质量分析 参加对象:四年级班主任及各科任老师、 主持人: 孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。 刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生,加上两极分化比较严重,所以副平均成绩不够理想。但是我们并没有放弃,三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。下半期,我将继续努力,抓好班风和学风,积极取得家长的配合,让所有学生在学校都能学有所得。 张老师:我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说,学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好,下个学期要在这个方面多下点功夫。 孙老师:三班是我一直带上来的班,由于以前流失,所以转来的学生较多,从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉,因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师,接班之后,本班英语成绩大大提高,得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生,所以成绩一直很好,平均分达到年级的第一名。 郑老师:四班学生比较稳定,加上我一直是班主任,所以家长也比较认同,对我们的工作也一直比较支持和配合。三科老师都比较优秀,有较好的教学方法,所以四班成绩不错。但是今年新转来几个学生在学习和习惯上存在一定的问题。所以下半学期我主要的精力要放在这几个学生的转变上。 陈老师:我教三班和五班英语,相对来说三班的成绩好抓一些,他们没有特别差的学生,而五班有诸如林佳欣、龚志豪、贺政等基础特别差而家长又不能辅导的学生。所以五班两极分化特别严重,虽然有宋智、向尚这些成绩特别拔尖的学生,但是一算平均分就被拉了下来。加上今年两个教材同时学习,这些基础差的学生就根本忙不过来,更不要说理解和掌握知识点。所以下半个学期提高这些差的学习成绩将是一个艰巨的课题。 孙老师:五班是我自己的班,学生比较活跃,读书多知识丰富,但是两极分化比较严重。除了杨锦翰患有儿童注意缺陷障碍外,还有几个问题学生,一直都在努力,也经常联系家长,但是还是有些跟不上趟,所以各科老师都有抱怨,因为太拉后腿了。因为这次三科考试都有学生单科考在了全年级的第一名。而语文去掉锦翰的成绩,平均分也在全年级的第一名。二

销售人员周报表

销售人员周报表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

周报表 填表人员:_____________ 填表日期:_____________ 审核人员:_____________ 下周计划达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 跨月度销售金额____________元,业绩_______个,开发客户_______家,回款______________元。 周报表填写指南

表头部分: 1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写,填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写,填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度,则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。(例如,本周123属于一月,4567属于二月,则周123实际销售额度填写至本月累计达成销售金额,周4567实际销售额度填写至跨月度销售金额) 表1部分: 1、目标客户周计划详细列表只填写已达成业务往来客户明细。 2、客户跟进情况一栏中:计划日期、工作内容于每周6填写;客户意向暂空缺,于次周结束时填写。 3、计划销售额、计划回款两栏于每周6填写;实际销售额、实际回款暂空缺,于次周结束时填写。 表2部分: 1、其他日常工作安排只填写扫街或内容不明确的工作安排。 2、工作内容及地点一栏于每周6填写:在什么地方,做什么事情。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实际效果 暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表3部分: 1、目标客户开发计划只填写新客户开发安排。 2、客户名称、客户地理位置、客户目前状态一栏于每周6填写。 3、工作效果一栏中:预期效果于每周6填写,如:拜访多少家客户,发现意向客户多少等。实际效果 暂空缺,于次周结束时填写。 4、工作时间一栏中:预计时间于每周6填写,实际时间暂空缺,于次周结束时填写。 表尾部分: 本周自我评价及工作问题总结:首先对表1、2、3部分工作情况进行总结,再对本周工作状态等进行总结描述。

销售人员周工作计划表格

销售人员周工作计划表格 篇一:业务员周工作总结及工作计划表 销售部业务员周工作总结 市场部业务员周工作计划表 篇二:销售员的周工作计划 一周工作计划 1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内,主要做以下几点: (一)、制定工作计划 1、寻找客户来源。这是所有计划的源头,只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有:各大站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些QQ群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重,有重点的突破。比如:各大站里的客户信息和QQ群里的客户信息作比较 二、计划的初步实施

1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。 2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的,以后几周的计划也有可能按照这个来) 三、要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等) 篇三:销售人员周工作计划表格 销售人员周工作计划表姓名: 年月日篇二:营销表格及销售人员周工作总结工作计划表营销公司年度工作项目表月份客户状况表分公司(或办事处)通路开户计划表产品年销售计划表营销公司销售计划表篇三:销售员每周工作计划表销售员周工作计划表部门:姓名: 篇四:销售人员出差周工作计划表北京金菱一科技有限公司销售人员出差周计划报表姓名:区域:日期:年月日至

销售情况报表模板

销售情况报表模板公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

表134 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单+月初存货-现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期:年月日1、本月市场情况: _______________________________________________________________ _______________________________________________

_______________________________________________________________ _______________________________________________ 2、销售目标:销售实绩:达成比率: _______________________________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ 3、达成的原因(或未达成的原因): _______________________________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ 4、销售数量和金额: (1) _______________________________________________________________ __________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________ (2) _______________________________________________________________ __________________________________________

销售员周报表范文

销售员周报表范文 小周周颜值报表,周杰伦表示敢找男朋友就打断腿,太霸道了 大家都知道在娱乐圈中是有很多的明星夫妇的,这些明星夫妇在公布自己的感情生活的时候也是受到了很多人的祝福,但是也是有很多的明星夫妇在一开始公布恋情的时候是很不被看好的。在娱乐圈中就有这样的一对夫妇,两人在公布恋情的时候很不被大家看好,但是两人在结婚以后却生活的非常幸福,有获得粉丝和网友的一度祝福,现在两人也是有了小宝宝也是非常的的恩爱幸福。她们就是周杰伦和昆凌夫妇。 大家都知道,每个女孩都是有一个公主梦的,两人在结婚的时候婚礼的现场也是非常的浪漫,周杰伦也是把昆凌宠成了一个小公主。也就是在xx年7月份的时候。两人便有了一个小宝宝。两个人到现在也是非常的恩爱,也是让很多的网友们都非常的羡慕。小周周颜值也是特别的高,杰爸爸表示敢找男朋友就打断腿。 大家都知道,爸爸妈妈也都是非常疼爱闺女的。就在这个小家伙都还没有公布名字的时候,就拥有了很多的粉丝。当然粉丝们都不知道他叫什么名字,于是就给他取了一个爱称“小周周”也是非常的贴心。杰伦夫妇对保护孩子也是非常用心,很少在自己的微博上公布孩子的照片和消息。也正是因为这样,让一些非常热心的网友

非常的着急。但是这几天昆明却开启了晒娃模式。经常公布孩子的照片,从这些我们也可以看得出来,小周周颜值是非常的高。现在我们在一些社交网站上面都可以看到小周周的照片,也是非常的可爱。小周周现在也只是年仅三岁。只有三岁的她就已经这么漂亮了,等到以后长大了是不是颜值报表了呢,不知道大家发现没有,小周周和母亲昆凌长得是非常的像,因为是混血儿的原因,长相也是非常的独特,这么小就这么有魅力了,也是非常的惹人爱,网友和粉丝们看了都想抱回家呢! 当然,作为一个母亲肯定是特别的疼爱她,我们也经常可以看到她们母女两人的温馨照片呢,两人在海边游玩的照片也是非常得我温馨呢,从宝宝的照片也可以看的出来,两个人的基因也是非常的好,宝宝长大以后肯定是一位美人,那么问题来了,以后要是偷偷找男朋友改怎么办?我们的周杰伦直接说出要把男朋友的腿打断,也是一位非常霸道的父亲,哈哈,网友们也是非常的心疼。 谢邀,主要看你销售什么? 做个探索。目前,销售人正处转化升级过程中……两个方向:一个是网络空间与传统销售环境叠加后的新环境,销售人不能漠视更不能视而不见;另一个就是,由传统销售人到职业营销人的过渡。

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