新课程资讯周报-第二十二期

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新课程资讯周报-第二十二期

新课程资讯周报第二十二期

(2011.10.9—2011.10.17)

高考篇

【高考·政策动态】1、各大名校公布教学质量报告部分自评为满分

摘要:最近,北大、复旦、上海交大等数十所国内名校陆续按照教育部要求首次公布本科教学质量报告。能读到不少精彩亮点,了解不少教学动态。但遗憾的是,极少有名校正确认识自己不足和问题,有的甚至给自己打满分。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6110.aspx

2、全球500高校来华招生智利、瑞典等国首次亮相

摘要:经教育部批准,由中国教育国际交流协会主办的“2011中国国际教育展”于15日至16日在北京国贸展厅举行。今年教育展的国家展团数量首次达到20个,智利、瑞典等国高校首次进京招生。18日至30日更将巡回青岛、西安、上海、武汉、成都和广州,预计参观巡回展览的观众将达六万人。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6111.aspx

3、辛亥革命100周年:让学生"看见触碰"历史

摘要:今年是辛亥革命100周年,中学历史课堂也十分活跃,老师们希望借助这个特别的契机,对课堂教学进行一些有益探索,让历史变得更真切直观,不再是冷冰冰的名词解释。近日,上海几个历史学科德育实训基地汇聚在上海市新场中学,交流各自的教学实践。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6119.aspx

4、美术高考详解

摘要:现在社会上美术高考实际上可以分为两大部分:美术统考和美术校考。本文详细解读

5、3家航空公司委托上海工程大在沪招飞110人

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6、清华大学将推招生新政策更多农家学生受益

摘要:据《新闻联播》报道,2012年清华大学将在经济、教育欠发达地区实行新的招生政策,为偏远农村学生进入清华“开绿灯”。今年已有8名来自云南、陕西、四川农村的贫困学生通过优惠政策考入了清华大学。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6135.aspx

7、《2011—2012高考志愿填报手册》新鲜出炉

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8、18名获奖学生获同济自主招生面试入场券

摘要:在同济大学土木工程学院上月主办的“首届同济大学中学生结构设计邀请赛”上,

赢得团体前三名的来自6所中学的18位学生,获得了一份意外的“礼物”:同济大学自主招生面试入场券。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6141.aspx

9、北大公布2012实名推荐制中学名单扩至211所

摘要:经北大自主招生专家委员会认真评议,综合考察申请中学的办学特色、生源质量、以往推荐学生在北大表现情况以及该校校友成就等因素,今年共有211所中学通过北京大学2012年“中学校长实名推荐制”推荐资质初步审核。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6143.aspx

10、沪中学生作文竞赛启动预赛主题聚焦环保

摘要:由上海市教委教研室主办,本市最大规模的官方语文赛事——“外研社杯”第25届上海市中学生作文竞赛启动仪式在华东师大科学会堂举行。今年预赛的主题是“绿色家园,环保先锋”,已有上万名中学生踊跃投稿。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6144.aspx

11、上海工程技术大学2012年计划招收民航飞行学生90名

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6147.aspx

12、2012年空军上海招飞工作简介

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13、北大2012年“中学校长实名推荐制”实施细则

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6149.aspx

14、北大拒收不孝子,情感指标难衡量

摘要:北大推荐生实施细则规定拒绝招收不孝的孩子,专家评论出发点好,但情感标准难以衡量,更怕会有人因此造假,产生“伪君子”。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6150.aspx

15、怕难摆平,北大推荐制其实在沪名额远不止4人

摘要:北大2012年“中学校长实名推荐制”出台,北大负责人解释,上海生源优秀,其实在沪名额远不止四人,公布的四所学校也是“浮”在水面的一块而已。

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16、2011中国国际教育展22日-23日登陆申城

摘要:2011年中国国际教育展将于(10月22日-23日)在上海东亚展览馆拉开帷幕。25个国家和地区的300多所高校将参展,不仅带来传统的热门专业,一些曾不受待见的冷门专业,如文化遗产保护和修复专业专业等,也将亮相

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17、上海出台首部学校安全管理地方性强制标准

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【高考·家长必读】1、警惕:浮躁是考试成绩拉分的主要诱因

摘要:上课一听就懂,看书一看就会,题目拿来就做……浮躁是孩子学习生活中常见的负面

现象,也是考试拉分的主要诱因。怎样帮助孩子克服浮躁情绪呢?本文给出家长几点建议。地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6137.aspx

2、怎样从源头出发改善男生的学习能力

摘要:很多男生会在高二年级定下心来学习,家长和老师怎样从源头出发?帮助男生改善提高学习能力?本文为大家支几招。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6142.aspx

3、高三期中考试对自主招生的重要意义

摘要:2011年的期中考试即将开始,对于新高三学生来说,期中考试有着什么样的意义呢?通过咨询自主招生领域的专家、阅卷老师,以及优秀学生,本文从自主招生的资格审定、笔试与面试等方面为大家进行了详细讲解。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6145.aspx

【高考·考生经验】首次月考后,高三生学习该如何“升级”

摘要:不少高中学校在“十一”前结束了第一次月考,对刚刚在高三“站稳脚跟”的学生而言,这次月考可谓是一个承上启下的检测机会。首次月考后,学生该如何“升级”,本文给出一些案例,供大家参考。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6154.aspx

【高考·心理调节】1、关注高三生心理:四种“自闭”情结你有吗?

摘要:高三“自闭”情结是一种常见的负面心理状态,本文引导大家及时发现并调整,走出阴影,以更好的心态学习备考。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6130.aspx

2、高三:积极心理暗示助你成功

摘要:“积极的自我心理暗示”。在生活中,我们需要受到别人的鼓励,作为考生,更要学会自己鼓励自己,也就是进行自我心理暗示,逐步培养自己的积极心态。

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【高考·资料下载】

1、“天宫一号”发射相关题目(生物学科)

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2、“天宫一号”发射相关题目(英语学科)

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3、2012高考一轮复习锦囊之语文篇

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4、2012高考历史热点:辛亥革命100周年知识与试题汇总

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6118.aspx

5、备考2012年高考热点作文之:“我看作弊”

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6、辛亥革命100周年:大事年表

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6121.aspx

7、2012高考作文精彩结尾50例

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8、2012高考备考:提高英语写作分数的88个词组

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6132.aspx

9、2012高考备考:数学函数知识点整理

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10、高考语文18个文言虚词的用法及其举例

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11、2012高考一轮复习锦囊之数学篇

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6156.aspx

12、2012高考一轮复习锦囊之英语篇

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13、2012高考一轮复习锦囊之物理篇

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14、2012高考一轮复习锦囊之化学篇

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6159.aspx

15、2012高考一轮复习锦囊之政治篇

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6160.aspx

16、2012高考一轮复习锦囊之历史篇

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6161.aspx

17、轻松!2012高考必背7000单词浓缩于100句

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6163.aspx

18、2012届高考化学第一轮复习训练题及答案解析

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6169.aspx 19、2011-2012语文期中考作文复习

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6170.aspx

【高考·学科指南】1、高中生推荐阅读书目与影目

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2、美国留学申请写作技巧

摘要:美国高校再度扩大对华招生名额。很多学子对这些世界知名学府心向往之,开始积极准备申请资料。东西方人思维方式不同,究竟要怎样才能写出一篇一篇引人入胜的ESSAY 的呢?本文为你详细介绍写作技巧。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6122.aspx

3、高中英语写作提分:善用短语活用句子

摘要:英语作文在高考英语中举足轻重,要在高考英语作文中得到高分,考生必须让自己的文章有“亮点”,做到妙笔生花,体现出对语言的驾驭能力。然而,要做到这一点并不容易,考生从文中几个方面去努力。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6126.aspx

4、2012高考数学:学会整理题型是关键

摘要:近几年的数学高考中,基础题和中等题占80%左右,因此在复习过程中,应紧抓“双基”,学会整理归纳题型,确保基础部分不失分。

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5、2012高考备考:最有效的语文答题技巧

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6、复旦“博雅杯”进行时润色文章有妙招

摘要:复旦“博雅杯”正在火热进行中,优胜者可以直接获得复旦大学人文学院自主招生的“入场券”,怎样才能写出一篇让人赏心悦目的精彩文章呢?特级教师在此特别点拨,指导同学写好适合“博雅杯”的参赛文章。

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7、高考名师谈高考政治第一轮复习要点

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8、高考英语单选题难题的设置方法与应对策略

摘要:本文就跟同学们谈谈高考英语命题者设置单选题难题的两种方法和应对策略,相信对2012届高三学子的第一轮复习备考有所帮助

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6167.aspx

9、高三化学零基础提分秘笈

摘要:基础不好的同学,如何短期内突击呢?依靠记背,效果是不理想的,依靠做题,对知识点又是懵的,结合起来复习吧,又不知道从哪里开始。其实学好化学,注意文中四点,就能有效地结合起来。

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【高考·饮食健康】

补水对应考的帮助

摘要:在日常生活中,尤其是秋天,我们要注意补水。其实,补水对考生的精神状态和学习效率也起着至关重要的作用,本文为你讲解其中的知识,引导你更科学健康地喝水。

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中考篇

【中考·资料下载】1、2012上海中考英语词组大全

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2、“天宫一号”发射相关题目(物理学科)

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6114.aspx

3、2011-2012九年级上学期期中考试物理模拟试卷及答案

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【中考·学科指南】1、2011年数学中考命题趋势的启示

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1、初中生学习英语词汇要跳出两大误区

摘要:现在,掀起了全民学习英语的热潮,但真正学好的人却很少。常言道:不走弯路就是最好的捷径,本文引导大家一起走出单词学习的两大误区

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【中考·复习技巧】1、2012新初三期中考试倒计时30天提分技巧

摘要:作为初三年级为数不多的几次大规模考试的起步考试,这次期中考试对今后的学习和中考复习具有重要的指导意义。

在期中考试前的20天左右的时间里,应该怎样复习,才能在期中考试里取得不错的成绩呢?本文告诉你迅速提分的技巧

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6136.aspx

2、2012期中考试复习:作文的选材技巧

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【中考·家长必读】1、家长课堂:初三学生家长助考全攻略分析

摘要:在孩子中考的复习生活中,家长的作用是非常重要。而绝大多数的家长对于怎样在这一年中为孩子做好辅助工作还很迷茫,专家指出,此时的考生家长不必过度慌张,辅助孩子们的学习只要从文中的几方面做起即可。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6138.aspx

2、家长课堂:初三学生家长要注意“察言观色”

摘要:初三家长除了日常的助考工作外,还要善于“察言观色”,当孩子情绪有变化时,要帮助他们,特别在考试后,无论考得如何,都应该找孩子聊聊。应该重分析、重从考试中吸取经验与教训。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6139.aspx

3、高三家长:孩子的点滴进步你看到了吗?

摘要:孩子的点滴进步您看到了吗?相关老师建议高三父母,细心观察孩子的点滴进步,并及时给予鼓励,不断帮助孩子树立信心。

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6166.aspx

自主招生篇

【自主招生·政策动态】2011年“北约”院校自主招生录取人数统计

地址:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/home/infoview-6108.aspx

业内最新专题

【腾讯网】专题:2012年全国各地高考报名信息

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【高考网】专题:参加自主招生辅导课独家模考试卷赠送

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X产品技术支持信息周报(2011年5-1)

三.x3690X5是否支持MAX5? A:CPU为E6510的x3690X5不支持MAX5,其它的都可以支持MAX5,选件如下: 59Y6265 IBM MAX5 for System x 59Y6269 IBM MAX5 to x3690 X5 Cable Kit MAX5里上的内存跟x3690X5上兼容的内存不完全一致,MAX5支持的内存如下: 44T1592 2 GB (1x 2GB) 1Rx8, 2Gbit PC3-10600R DDR3-1333 44T1599 4 GB (1x 4GB), 2Rx8, 2Gbit PC3-10600R DDR3-1333 46C7482 8 GB (1x 8GB), 4Rx8, 2Gbit PC3-8500 DDR3-1066 46C7483 16 GB (1x 16GB), 4Rx4, 2Gbit PC3-8500 DDR3-1066 x3690X5兼容的内存: 44T1592 2GB (1x2GB, 1Rx8, 1.5V) PC3-10600 CL9 ECC DDR3 1333MHz LP RDIMM 44T1599 4GB (1x4GB, Dual Rankx8) PC3-10600 CL9 ECC DDR3 1333MHz LP RDIMM 46C7482 8GB (1x8GB, Quad Rankx8) PC3-8500 CL7 ECC DDR3 1066MHz LP RDIMM 46C7483 16GB (1x16GB, 4Rx4, 1.5V) PC3-8500 CL7 ECC DDR3 1066MHz LP RDIMM 46C7448 4GB (1x4GB, Quad Rankx8) PC3-8500 CL7 ECC DDR3 1066MHz LP RDIMM 四.x3690X5如何安装内存? A:x3690X5两颗CPU一个内存板时内存的安装方法: x3690X5两颗CPU两个内存板时内存的安装方法: 如果服务器连接MAX5,需要注意: MAX5上至少安装两根内存; 当在MAX5上安装16GB的内存时,MAX5上的内存必须都是16GB这一种类型的,其它的内存没有这个限制。 五.x3690X5是否支持VMware系统? A:请参考操作系统兼容性列表: https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/systems/info/x86servers/serverproven/compat/us/nos/vmware.html

技术支持及售后服务培训体系

第四部分 技术支持及售后服务、培训 体系

目录 一.致客户的一封信2 二.服务体系2 三.服务项目1 1.售前培训错误!未定义书签。 2.工程实施现场服务1 2.1工前准备和工前协调会1 2.2工程实施技术方案制作1 2.3工程实施开箱验货2 2.4设备安装2 2.5割接入网3 2.6工程培训3 2.7工程验收3 3.售后服务9 3.1备件的维修和更换服务9 3.2故障的分级及故障响应时间9 4.远程维护服务10 4.1技术培训11 四.技术承诺20

一.致客户的一封信 尊敬的客户: 北京北控电信通信息技术有限公司的全体员工向你们问好。 当今市场竞争激烈,严峻的挑战迫使北京北控电信通信息技术有限公司(以下简称北控电信通)不断完善我们的技术支持及售后服务体系,来满足客户的需求,强化自己的核心竞争力。作为一家立足于北京教育事业的电信级网络集成公司,我们将保持自身技术的先进性优势,为客户提供高效的服务,同时保护客户现在和未来的投资。使客户在更舒适、更有效率、更易管理的办公环境下体验高科技的乐趣。 北控电信通公司不仅将服务看作为客户服务的珍贵机会,而且还将服务作为与客户连接的纽带,不断强化“尊重承诺、服务至上”的服务价值观,并将此理念融入到北控电信通的企业文化中。正是这种服务价值观使我们员工不断深入去了解客户的需求,成为服务客户的原始动力。 北控电信通公司始终把探究和满足客户的需求作为工作出发点,全方位围绕客户体验提供优质的服务。例如:由北控电信通公司负责实施的北京市教委“校校通”网络分布广泛,对网络运行维护及时性提出了很高要求。为此我公司设立了众多的区县服务机构,对本区域的最终客户提供包括技术问题现场处理、备件更换、适合本行业培训、网络规划、网络优化等内容的全面服务。 北控电信通公司已经建立的以上服务机构,将对此工程的技术支持、售后服务及用户培训提供良好的保障。 二.服务体系 北控电信通公司服务保障体系,本着“一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切”的服务宗旨,结合本公司情况和本项目的个性特征,为本项目中的客户提供便捷、高效的全方位优质服务。并且,希望在我们为客户服务的过程中,真正有助于客户自身的应用与发展。 服务及时保障 北控电信通公司深知网络稳定性对于网络通信的重要性,除公司总部设有客户服务支持中心外(客服电话:8008101297),我们还针对本项目单独成立了一个售后服务队伍,建有完备的技术支援平台和备件库系统,通过先进的通信

(完整版)公司技术部考核管理制度

**公司 技术部 考核管理制度 2009-11-31制订 2011-2-20修订 **公司技术部发布

1、目的 为了加强对**公司技术部各成员的管理和考核,明确各自工作的职责范围以及相应的责任,使对各成员管理与考核更公平化、合理化、公开化以及明确化,特制定此制度。 2、适用范围 **公司技术部所属各成员,包括正式的、实习的以及日后增员的。 3、部门结构及岗位职责 3.1 部门结构 **公司技术部主要分两个组,分别为设计及工艺组和技术支持组。 第一组:设计及工艺组,主要承担各种标准及非标产品的设计及研发以及工艺支持。 第二组:技术支持组,主要负责配线产品的标书制作和对外的技术推广等支持工作。 3.2 岗位职责

注:目前的人员结构为暂定,根据公司发展的需要会有较大变更。

4、人员考评细则 结合本部门的实际情况,将考评周期定位一个季度,考评主要按照集团的要求进行,分为部门考评(70%)和员工互评(30%)两大块进行。 部门考评按照工作业绩50%,工作能力30%,工作态度20%进行。 4.1工作态度 工作态度分为责任心25%,团结协助性25%,纪律性25%,服务意识、积极性25%。其中纪律性需参照人员考勤情况,出差报告、周报等执行情况。 考勤情况主要按照《**公司员工考勤制度》进行考评并由部门的内情对各个员工的出勤情况进行登记和汇总。 4.2工作能力 工作能力分为专业知识技能30%,组织协调沟通能力20%,解决问题能力20%,理解执行力20%,语言表达能力10%。 4.3工作业绩 工作业绩分为日常任务目标50%,质量目标35%,管理目标15%,附加杰出贡献(如项目研发和产品大面积推广应用)目标10%。 工作业绩考核依据:按照部门平时布置的任务完成和执行情况。 4.4奖惩制度 4.4.1 部门各人员需严格自觉的执行公司及各车间的管理制度,违者按公司及相应车间的管理制度进行考核。 4.4.2 部门各人员需积极接受直接领导安排的相关任务,服从领导的工作的安排,如有不同意见的,需主动提出并积极沟通,一旦接受该任务的,需不折不扣完成所布置的任务。否则考核当事人50元/起。 4.4.3 对于技术人员,因设计差错导致质量损失,对直接责任人按质量损失的10%进行考核,最大考核金额不大于1000元/起,同时审核人员要负连带责任,考核质量损失的5%,最大考核金额不大于500元/起。(按质保部质量投诉为依据) 4.4.4 对于需新设计的产品,如超出签署给生产部设计时间范围的并对产品的交付产生影响而延迟交货的,对责任人考核200元/起。(按生产部投诉为依据) 4.4.5 对于承担项目的技术人员即项目负责人,应合理安排好项目开发进度,合理管理好个人的日常各项工作,根据所承担的项目效益情况给予相应的经济奖励;如有特殊情况时,需及时说明原因,并提交暂停或取消项目申请书,否则出现项目延迟完成的,考核项目负责人200元/月,直到结项为止。(以项目任务书相关要求为依据) 4.4.6 各技术人员应积极主动到车间跟踪所负责的产品,并积极、主动和热情的

运维工程师工作总结

运维工程师工作总结 至20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。 一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。 1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。 2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”

的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。 二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量: 1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。 2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。 3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。 三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题: 1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进

技术部技术支持规范

上海XXXXXXXXXX有限公司 技术支持规范 上海XXXXXXXXXX有限公司 2012.07 I.文档发布 II.修改记录

目录 4具体技术支持过程中的沟通.....................................................................................................

1申请及确认 1销售通过邮件向公司技术总监申请,同时抄送销售组长、本地及公司销售总监、管理部GXM 2无邮件申请的技术支持将不被支持(应急情况除外,但需要得到公司技术总监(电话或邮件)确认,且事后必须补发技术支持申请)。 3邮件标题为固定格式,不符合格式规定的申请不予支持。格式如下:技术支持申请--用户名称--项目名称--销售姓名--日期。例:技术支持申请--欧莱雅--CITRIX安装-- 4销售申请邮件内容: 注:1、准备要求如是否要准备PPT,是否要准备实施规划等

2、文档支持开始前要求销售及技术共同制定目录结构(公司有建议的标准目录结构, 见附件) 5技术支持申请、确认、响应时间一览表 3技术总监邮件确认内容要求 2具体技术支持前的沟通 工程师具体技术支持前必须进行沟通 2.1工程师沟通内容 ?用户情况 ?用户的准备工作及注意事项 ?问销售是否有什么需要注意的

2.2沟通方式 ?与销售沟通 ?如与销售沟通不清楚以上内容,则由销售组织与用户的沟通,可以是电话会议,也可 以去现场 2.3沟通发起人 2.4沟通时,销售需准备好以下内容

3具体技术支持前的规划 非项目支持: 提供实施规划、实施计划(酌情) 项目支持:提供项目方案、实施规划、项目范围说明书、项目进度计划、项目管理计划 文档模板见附件 4具体技术支持过程中的沟通 工程师在执行过程过如有与预计情况不一致,如: 1、会导致工作量变化 2、销售产品的变化 3、影响公司利益 技术需主动与销售及技术总监邮件或电话沟通,优先选择电话沟通。沟通后,如确认确实与执行前预计情况不一致,则销售邮件在最新邮件基础上全部答复沟通结果。

韩愈不平则鸣

韩愈不平则鸣 本文是关于韩愈的文学文章,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 引导语:不平则鸣,成语,作谓语、定语、分句。鸣:发出声音,指有所抒发或表示。指受到委曲和压迫就要发出不满和反抗的呼声。出自唐·韩愈《送孟东野序》:“大凡物不得其平则鸣。”试论韩愈的“不平则鸣”说 本文站在韩愈所在时代的角度,结合韩愈所提出的“文以明道”和“古文运动”,并配合文章,浅析“不平则鸣”所对应的两种解释。 “不平则鸣”出自韩愈所作《送孟东野序》:“大凡物不得其平则鸣。” 其原文如下: 大凡物不得其平则鸣:草木之无声,风挠之鸣。水之无声,风荡之鸣。其跃也,或激之;其趋也,或梗之;其沸也,或炙之。金石之无声,或击之鸣。人之于言也亦然,有不得已者而后言。其歌也有思,其哭也有怀,凡出乎口而为声者,其皆有弗平者乎! 中心句在“人之于言也亦然,有不得已者而后言。其歌也有思,其哭也有怀,凡出乎口而为声者,其皆有弗平者乎!”这后半段。 韩愈说“人唱歌是为了寄托情死,人们哭泣是为寄托情怀,凡是从口中发出而成为声音的,都是因为其感觉到了不平!” 这里的不平,可以作两种解释,一种是不公平,一种是不平静。

原文前半段的“草木之无声,风挠之鸣。水之无声,风荡之鸣。”等所体现的是第二种,不平静则鸣。而结合到这篇文章是写给时运不齐,命途多舛的孟郊的,也体现了第一种,不公平则鸣。 而这里的“鸣”,除了唱歌,和哭泣,我们还可以用其他的方式“鸣”。毕竟人们所发出的声音是短暂且微弱的,而可以寰球共享并流传千古的“鸣”只有一种,那就是像韩愈那样,写文章。 一、因为不公平而写文章 自古到今,都存在着各种不公平现象。孔子更是在《论语》中提到“不患寡而患不均”的思想。 表达这些不公平的文章也是数不胜数,如李白的《宣州谢脁楼饯别校书叔云》:“人生在世不称意,明朝散发弄扁舟。”,杜甫的《登岳阳楼》“戎马关山北,凭轩涕泗流”又比如陈子昂的《登幽州台歌》:“念天地之悠悠,独怆然而涕下。”等。 而这么多表达社会不公平,自己伟大理想无法实现的文章符合韩愈“不平则鸣”的思想吗?答案是否定的。 韩愈提倡“文以明道”他的“文以明道”与柳宗元的有所不同,韩愈重在提倡“古道”,以恢复自魏晋以后中断了的儒家道统;柳宗元比较注重治世之道,从社会需要出发,重在经世致用,站在现在的角度上看,柳宗元比韩愈的道看似较有进步意义。 但他们的基本思想都是一样的,是重在提倡“道”即所作文章有利于当前现实社会。 而上面举例的文章虽然都强调了不公,却只关乎其个人怀才不遇

技术部技术支持规范

技术部技术支持规 范

技术支持规范 .07

I.文档发布II.修改记录

目录 1 申请及确认 .............................................................. 错误!未定义书签。 2 具体技术支持前的沟通........................................... 错误!未定义书签。 2.1 工程师沟通内容................................................. 错误!未定义书签。 2.2 沟通方式 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3 沟通发起人......................................................... 错误!未定义书签。 2.4 沟通时,销售需准备好以下内容 ..................... 错误!未定义书签。 3 具体技术支持前的规划........................................... 错误!未定义书签。 4 具体技术支持过程中的沟通................................... 错误!未定义书签。 5 工程师离场 .............................................................. 错误!未定义书签。 6 用户端完成 .............................................................. 错误!未定义书签。 6.1 技术确认 ............................................................ 错误!未定义书签。 6.2 销售确认 ............................................................ 错误!未定义书签。 6.3 技术总监确认..................................................... 错误!未定义书签。 7 公司文档归档 .......................................................... 错误!未定义书签。 8 工作量核算 .............................................................. 错误!未定义书签。 9 方案要求及完成时间约定....................................... 错误!未定义书签。

公司技术部年终工作总结

20XX公司技术部年终工作总结 20XX公司技术部年终工作总结(一) 我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20XX年的各项工作任务。 技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门 的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄 弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交 流以不断提高业务水平,更好的完成工作。 另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有 效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及 计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。 一、20XX年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工 方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等) 二、项目技术服务工作及成果 由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种 原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不 懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。 施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术 交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员 对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严

格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。 对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发XX 份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题, 由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问 题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量, 保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。 技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量, 每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工 程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。 工程技术资料的整理,遵守《xx省高速公路建设标准化指南第十一分册档案 管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。 三、工作中的不足 1.技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。 2.对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 20XX年的工作给了我们很多经验和教训,20XX年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极 配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。 20XX公司技术部年终工作总结(二) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20XX年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将

乳业项目环境影响报告书

建设项目基本情况表 1、总论 项目由来 杭州新希望双峰乳业有限公司原身四季青乳业有限公司,其为杭城菜篮子工程—奶业基地之一,公司创建于1980年,占地万平方米。因企业发展前景巨大,市场增长势头良好,为步入规模化经营,在吸纳资金,重新领取营业执照后,应环保局要求,双峰乳业需根据目前经营近况,出具环境影响报告表。 根据国家《建设项目环境保护管理条例》和有关部门的具体要求,受杭州新希望乳业有限公司的委托,由浙江环龙环境保护公司对该项目给周围环境的影响作出分析,并提出

应采取的污染防治措施,为建设单位和环保部门今后加强环境管理提供依据。为此,本公司踏勘了建设项目周围的环境,对项目实施时的污染因子进行预测和分析,通过计算、整理和分析,编制本环境影响报告表。 编制依据 1.国务院第253号[1998]《建设项目环境保护管理条例》; 2.国家环保总局《环境影响评价技术导则》HJ/~,HJ/; 3.浙江省环境保护局[1998]颁发的第62号文“关于颁发《浙江省建设项目环境影响评价技术要点(试行)》的通知”; 4.浙江省环境保护局[1999]165号《关于印发建设项目环境保护管理条例实施意见的通知》; 5.杭州新希望双峰乳业有限公司提供的相关资料; 6.杭州新希望乳业有限公司与浙江环龙环境保护公司签订的环评技术合同。 评价目的 1. 通过对建设区及周围地区的社会、经济、环境等现状的调研,掌握该地区的环境质量现状; 2. 分析本项目的经济建设对大气、水体、噪声、生态等环境的影响; 3. 以污染物总量控制的方法,对项目建设的可行性、功能布局的合理性进行论证,提出污染防治对策,对项目建设和区域环境规划提出建议,达到经济效益、社会效益和环境效益的协调统一;

x产品技术支持信息周报(2014年五月第三版)

x产品技术支持信息周报(2014年五月第三版)【周报导读】 一、X3850X6最多支持多少内存? 二、X3950X6最多支持多少内存? 三、X3250M5可以支持多少块硬盘? 四、X3850X6标配什么网卡? 五、X3850X6的PCI E插槽能否支持热插拔? 六、CMM中如何改变计算节点的启动项? 七、IO BOOK有哪几种? 八、如何通过IMM安装操作系统? 九、服务器CPU的基本功能? 十、I NTEL超线程技术简介? 【周报内容】 一、X3850 X6最多支持多少内存? A: 使用RDIMMs: 配置4颗CPU时最多1.5 TB使用96x 16 GB RDIMMs 使用LRDIMMs:配置4颗CPU时最多6 TB 使用96x 64 GB LRDIMMs 请参考以下红皮书: https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/Redbooks.nsf/RedbookAbstracts/tips1084.html 二、X3950 X6最多支持多少内存? A: 使用RDIMMs:当配置8颗CPU时最多3TB使用192x 16 GB RDIMMs 使用LRDIMMs:当配置8颗CPU时最多12TB使用192x 64 GB LRDIMMs 请参考以下红皮书: https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/Redbooks.nsf/RedbookAbstracts/tips1132.html

三、X3250 M5 可以支持多少块硬盘? A: X3250 M5 可选的机型有: ●Four 2.5-inch small form factor (SFF) SAS/SATA hot-swap drive bays ●Eight 2.5-inch SFF SAS/SATA hot-swap drive bays ●Four 2.5-inch SFF SAS/SATA simple-swap drive bays ●Eight 2.5-inch SFF SAS/SATA simple-swap drive bays ●Four 3.5-inch large form factor (LFF) SAS/SATA hot-swap drive bays ●Four 3.5-inch LFF SATA simple-swap drive bays 部分标配带M1115阵列卡或者N2115 HBA卡的机型可以添加选件00AL348 x3250 M5 HS 2.5" HDD 4 to 8 Upgrade Kit 升级到8块2.5寸硬盘,如果标配是H1110阵列卡的4块2.5寸硬盘机型不可以升级到8块硬盘,如下图所示: 更多详细信息参考相关red book: https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/abstracts/tips1050.html?Open#disk_int 四、X3850 X6标配什么网卡? A: 标配大部分的basemodel都是4个千兆网卡,也有标配带2个万兆的机型,具体情况参考下面表格: 从上面表格可以看出,只有B3X的机型标配是Broadcom NetXtreme II ML2 Dual Port 10GbE SFP+的网卡,其他机型都市Intel I350-T4 ML2 Quad Port GbE Adapter (I350-AM4 based)。

技术部工作职责

技术部工作职责 概述 (1) 1.技术部职责范围 (1) 2.技术部日常工作制度 (2) 3.技术部考核与奖罚办法 (2) 4.技术部主要工作业务流程 (3) 5.部门个人岗位及工作职责 (4) 6.岗位名称与要求 (5) 概述 醒目系统: S—明确的(Specific) : 目标必须是有方向性,清晰的,具体的; M—可量度的(Measurable): 目标必须是量化,有数据衡量的; A—可达到的(Attainable): 目标必须是有一定的挑战性,并能够实现的; R—相关联的(Relevant) : 目标必须是有相关性,行动、成果是配合目标的实现;T—有检视点的(Track-able): 目标必须是有明确的时间检视目标、成果、行动的进度。 依据上述原则制定了流程化:明确岗位与部门责任,提高效率,利于监督.各个执行过程有可考量,有奖有罚。对员工有升降级办法,更好的发挥员工工作积极性。 1.技术部职责范围 技术部主要完成维护、各部门的业务支撑、公司制定的研发项目等工作,具体描述如下 本部门日常管理 a.协调处理各部门日常事务 b.制定部门日常管理制度, c.制定部门岗位责任制 d.制定职称级别考核、评定、奖罚办法 负责完成各部门业务支撑需求 a.负责部门间的日常沟通协调 b.负责制定业务支撑响应流程 c.负责响应各部门业务支撑需求 d.对确立的需求按流程进行分发,监督执行 负责前期战略性方案论证工作 a.项目可行性研究 b.项目前期规划、项目组织设计方案的论证 c.负责提出解决方案 负责项目前期推进及需求调研阶段工作 a.负责成立项目推进组,建立组织机构,

b.负责建立项目沟通机制,需求调研及确立 负责项目设计阶段工作 a.负责任命、监督技术经理日常工作 b.负责监督技术经理的规划设计 c.负责监督核定项目建设周期、控制成本 d.负责审查系统架构与详细设计 e.负责项目过程中的需求变更管理 负责项目开发阶段工作 a.负责跟踪、监督项目开发进度 b.负责开发各阶段的功能实现、演示及部门协调 负责项目验收、实施、维护阶段工作 c.负责完成各部门对项目的实施,部署,验收 d.负责完成项目的后期支撑、维护 e.负责整理项目技术与维护档案 负责组织实施技术攻关,人员培训 a.进行关健技术攻关 b.织织实施岗前培训 c.织织实施技术培训,新技术探索 2.技术部日常工作制度 ?工作报表制: 1.每月底出月报(部门),每周出周报(每人) 2.每月底出下月计划(部门) ?工作计划与考核制 1.上级按月计划考核技术部门本月工作 2. 技术部门考核内部人员工作,报上级。 ?工作流程分解制 将技术部门的所有工作分解成若干流程,规定正常完成时间,以便进行量化考核。 3.技术部考核与奖罚办法 部门负责人对月计划执行情况考核员工,具体奖罚规定如下 奖: 1)研发项目验收成功时 开发周期小于等于二个月的:以员工工资的20%进行项目激励奖。重大项目另外制定重大项目攻关奖。 研发期间员工代码规范,高质量高水平完成工作,可推荐为优秀员工,并进入升级考察期(二个月),达标者提升一级。 2)当月如对公司做出重大贡献的,则给予100元奖励,并且成为当月最佳员工(200 元),考核也做特殊注明,直接影响年终奖励。 罚:

技术部经理个人年度工作总结

技术部经理个人年度工作总结 导读:20xx年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。 进步和值得称道之处 首先,我们技术部5位同事,黄x、张x、鲁x、赵x,以及新加入的李x,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。 例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,

进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。 第三,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。 最后,我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个记者成为专家型记者”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比,我们的许多记者还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。

2020技术部年终工作总结范文三篇

2020技术部年终工作总结范文三篇 技术部2020年的工作结束了,对部门有什么样的工作总结?下面是WTT为大家整理的,供大家参考。 2020技术部年终工作总结范文(一) 转眼2020年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在xx的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。 一、技术部门的成绩 互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。工作资料包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、xx等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。 技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,

提高了观看品质。完成信息系统的设计工作。信息系统采用JA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给。 二、正在进行中的工作 xx增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在xx频道。开发xx合作机构的前台和后台工作。依据和xx 合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。 三、部门的不足 部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。 以上是本部门在2020年度在工作开展方面有待改善的,部门工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。 2020技术部年终工作总结范文(二)

苏河洲际中心技术质量周报及下周工作计划

苏河洲际中心项目技术质量周报 一、技术周报 本周技术工作完成情况 (一)118地块: 1、预应力梁专项施工方案编制及上报。 2、上部结构模板专项施工方案编制及上报。 3、过程中隐蔽验收资料编写及整理。 4、根据材料进场时间及时取样送检。 5、现场砼试块、钢筋原材等材料送检。 6、现场施工图纸问题与设计沟通。 7、现场施工测量放线。 (二)119地块: 1、砌体结构图纸会审及设计交底 2、人货梯施工专项方案、核心筒整体提升专项方案、上部结构砼浇捣专项方案编制及交底 3、地下室后浇带、中隔墙以及格构柱碰结构拆撑回顶工作验收;塔吊扶墙验收;核心筒上部结构验收;核心筒脚手架验收以及过程各种验收。 4、4#、3#塔楼核心筒过程测量复核以及技术复核工作以及过程隐蔽资料的报验。 5、塔楼钢筋原材、钢筋连接取样复试合格;混凝土试块合格。 (三)120地块: 1、完成120地块砌体结构施工方案编制。 2、塔吊方案调整(塔吊基础方案、群塔施工方案、塔吊安装方案)。 3、整理120A地上、地下图纸问题并做好图纸会审记录。 4、重固镇标书编制。 5、现场复核120地块1号楼20F板面轴线及标高,查看混凝土浇筑后外观质量。 6、120地块20F竖向钢筋验收。 下周技术工作完成情况

(一)118地块: 1、过程中隐蔽验收资料编写及整理。 2、根据材料进场时间及时取样送检。 3、现场砼试块、钢筋原材等材料送检。 4、现场施工图纸问题与设计沟通。 5、现场施工测量放线。 6、118地块1号楼二层竖向模板及排架验收 (二)119地块: 1、砌体结构专项施工方案、119B挖土支撑专项施工方案编制及交底。 2、119B土方开挖条件验收。 (三)120地块: 1、120地块A区防水专项方案编制。 2、120地块1号楼20F竖向模板及排架验收。 3、120地块1号楼20F混凝土试块、钢筋原材及套筒送检。 4、120地块1号楼屋面层刚爬梯图纸深化。 5、120地块A区土方开挖现场交底。 6、重固镇项目标书编写。 二、质量周报 本周质量工作: 1、120地块1#楼19层楼板钢筋模板验收、 20层剪力墙钢筋验收。119地块4#塔楼5层剪力墙钢筋验收;3#塔楼5层楼板钢筋验收、6层剪力墙钢筋验收。118地块地下室顶板(A~K/7~15轴)楼板钢筋验收、排架验收 2、120地块1#楼19~20层;119地块4#塔楼5层、3#塔楼5~6层。118地块地下室顶板(A~K/7~15轴)结构施工过程中监控 下周质量工作计划: 1、120地块1#楼20层楼板钢筋模板验收21层剪力墙钢筋验收。119地块4#塔楼6层剪力墙钢筋验收;3#塔楼6层楼板钢筋验收、7层剪力墙钢筋验收。118地块1#塔楼、2#塔楼楼板钢筋验收、排架验收验收

技术工作业绩范文

技术工作业绩范文 1. 做人真诚,有良好的人格修养。 教师是人类灵魂的工程师,良好的人格修养应是师魂的核心,而“真”字则是人格修养的基石。因为“善、美”也只有在“真”的基石上才能开出灿烂的花朵。我把“真”字视为我做人的准则。对领导,我说真话,哪怕逆耳;对同事,我讲真情,哪怕曾有隔阂;对学生,我授真知,若自己知识有限,我会虚心向他人请教。 2 .思想纯正,将教育事业视为个人的第二生命。 我生长在一个教育世家,父亲是一个解放初从私塾走出来的能激情吟诵“巍巍乎昆仑”的老先生。父亲为他挚爱的教书生涯奔波了一生,虽然父亲现在去世了,但他教育生命依然在我血液中流淌。我的弟弟是中学一名语文教师,如今我的女儿也走上了讲台。教育不仅是我个人的第二生命,也是我们这个教育世家的第二生命。作为一名党员,我对党忠诚;作为教师,我热爱教育事业,热爱学生。我思想纯正,从未参加过任何不良组织,从未干过任何违法乱纪的事。 3.追求卓越,有坚定的教育理想。 我所工作的学校位于鄂赣皖三省交界之处,十分偏僻。我的教育理想是改变农村落后的教育面貌。虽然这一理想的实现充满坎坷,甚至终其一生也许难以实现,但我坚定不移。我愿为此奋斗一生,奉献一生。

二.用勤奋和创新彰显能力。 1.勤奋学习以增长才干。 我是一名英语教师,为了给学生一碗水,我努力让自己拥有知识的河流。我自费订阅了《英语周报》等报刊,购买了李阳疯狂英语磁带,勤写读书笔记。在教学上,我积极参加各种教学研究活动,尝试各种教学改革,力求让学生学得轻松,学得快乐,且学习成绩有显著提高。在教学教研的同时,我十分注重从理论的高度审视个人的教学实践,研读教育理论,撰写教学论文。 我又是一名校长,从事教育管理工作。角色的转变催逼我要不断学习,尤其是学习教育管理方面的知识。我一方面向书本请教,《中国教育报》等报刊书籍从此摆上了我的案头;我一方面向同行求教,就学校管理中存在的困惑寻求解决之道;我更是注重向教育专家学习,各种校长培训活动我总是积极参加。 2.创新工作以革新面貌。 人事制度改革——激发有限的教育资源 农村初中教师编制紧并且师资良莠不齐,为改变这一现状,我在我任职的学校大胆进行了人事制度改革。全体教师实行竞争上岗,通过竞争然后上岗的教师再由班主任自由组阁,落岗的教师则由乡中心学校安排到小学任教。 管理思想改革——凝聚人心

新希望乳业产业链分析

一.企业概况 围绕奶源和牧场等资源之争的鲜奶战略已经成为中国乳企的第三波革命,而错过了第一波,跟上了第二波的新希望乳业,正在成为第三波革命的引领者,这使得刘永好一举坐上“西南乳王”的宝座。 为了不在微利行业迷失了方向,新希望走向了转型的道路,这种转型的基本路线就是以新希望自身的饲料产业为基点,然后连点成线,顺流而下,扩大公司产品价值链的空间,从而占据更有利的地形,攫取更多的利润。而乳业是整个产业链承上启下的环节,霸占乳业地盘不但可以从乳业本身获取利润,还可以为其上下游提供渠道和增值空间,这样,新希望就真正盘活了整个大农业。 新希望乳业总裁表示,为整个鲜奶战略的实现,新希望乳业将投资10亿用于新建现代牧场,进一步解决城市鲜奶消费量激增对奶源和牧场的需求,新希望乳业预计用3-5年完成鲜奶战略奶源部署,届时新增产能25万吨以上。 刘永好10年前的战略思考让其旗下的新希望乳业着力打造乳制品产业链条轮廓在10年后日渐清晰。近日,刘永好及旗下的新希望乳业打造成型的鲜奶全产业链模式引发了行业的思考与社会的关注。 乳业作为整个农业产业链的中间环节,为整个大农业生产链的发展起到举足轻重的作用,刘永好表示:“新希望乳业的鲜奶战略就是希望从牧场建设、草料、奶种、挤奶、运输、加工、配送到销售最后到达消费者的餐桌实现全产业链条的新鲜、安全和透明化,让中国奶产业真正实现其新鲜、健康、放心的价值”。只有新希望的鲜奶战略得到了发展,其全农业产业链才会迎来新的春天。 新希望身处这样一个行业,只能通过做全产业链,使得企业利润和规模得以同步发展。通过抱团取暖赢得规模发展,抵御行业的波动和风险。当我们将产业链延长后,延长到种苗、养殖、屠宰、饲料、肉食加工等环节,在每个环节都会产生利润和价值。这样就能用综合的利润率来弥补部分环节利润不足的情况,提升了抗波动和风险的能力。 但农牧行业的全产业链的模式必然需要投入很高的成本,可能在一段时间内会出现与收益不匹配的情况,所以怎样平衡投入与产出是一个很重要的问题,农牧业本身的产业特性决定了它需要长期规划、稳步推进、稳扎稳打的战略策略。只有做好了这个行业,以后的收益便会顺理成章。新希望原来的规模很小,服务

x 产品技术支持信息周报 (2012年二月第一版)

A:x3650M3内存插槽及安装顺序如下:

内存配置规则: ?每个CPU 3个内存通道 ?每个通道安装一条内存时,内存运行速度 1333MHz; ?安装两条内存时, 运行速度1066MHz; ?安装三条内存时,运行在800MHz ?如为x5600 CPU 不两条内存时不降频 二.x3650M3硬盘如何配置? A:硬盘配置规则如下: 背板连接效果图: 三.Setup Utility常见功能? A:系统启动后,按F1进入。 查看系统信息 - 如关键产品信息 - 系统配置信息

更改系统参数 - CPU设置,如开启超线程,开启/关闭核心 - 设置可用内存条数 - I/O设置 - 电源策略 - 运行模式 - Legacy 支持遗留系统 - IMM 设置(包括IMM 网络配置,重设等) - 安全设置 - 驱动设置 - 网络设置 四.如何使用Vmware嵌入式管理程序? A:Vmware 嵌入式管理程序: ?为集成虚拟化软件 ?USB Memory Key安装在SAS转接卡的USB系统管理程序接口中?目前可支持的选择包括:

要开始使用嵌入式虚拟化软件,必须先将USB存储钥匙添加到Setup Utility的启动顺序中 五.M5016阵列卡介绍? A:请参考下图介绍: 六.SAS线缆选件39R6529/39R6531的接口是什么规格? A:接口规格是标准Mini-SAS (SFF-8088),如下图所示:

详细可参考红皮书内容:https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/abstracts/tips0824.html?Open https://www.360docs.net/doc/b218690553.html,/abstracts/tips0844.html?Ope

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