静设备试车检查表

静设备试车检查表
静设备试车检查表

静设备试车检查表

使用单位人员(签字)监察员:

年月日年月日

电气设备专项检查表

电气设备专项检查表 检查岗位: 检查时间: 检查人员: 序号检查 项目 检查标准 检 查 方 法 检查 评价 符合 不符合及 主要问题 1 配电 室高低压配电室应备有必要的安全 用具和消防器材,并保持消防器 材的完好,门窗及时关闭。配电 柜前后和配电箱前应铺设绝缘橡 皮垫。 查 现 场 2 警示 标志1、在工作人员或其他人员可能误 攀登的电杆或变压器的台架上应 挂“禁止攀登,有电危险”的标示牌。 查 现 场2、距离线路或变压器较近,有可 能误攀登的建筑物上应挂“禁止 攀登,有电危险”的标示牌。 查 现 场

序号检查 项目 检查标准 查 方 法 评价 符合 不符合及 主要问题 3、变配电室或室外单独配电柜 (箱)应有明显的带电警示标志。 查 现 场 4、在转动设备检修或清理作业 时,应切断电源并悬挂“禁止合 闸,有人工作”警示牌。 查 现 场 3 电气 试验高低压电气设备及电气安全用具 在规定的试验周期内做好各项试验。 查 记 录 4 电气 作业1、电工必须持有电工特种作业证 才能上岗,作业时,应按规定穿 戴好劳动防护用品,并正确使用 符合安全要求的电气工具。 查 记 录 查 现 场2、电气设备作业或检修前必须办 理相关票证,严格执行操作票、 工作票等制度。 查 记 录

序号检查 项目 检查标准 查 方 法 评价 符合 不符合及 主要问题 3、在高压设备、大容量低压总盘 上倒闸操作及在带电设备附近作 业时,必须由两人进行,并由技 术熟练的员工担任监护。 查 记 录 5 电气 设备 检查 1、电扇、移动电气每年使用前必 须经电工检查并贴合格标签。 查 现 场 2、班组《安全设备设施台帐》中 漏电断路器记录(数量、型号等) 与现场情况相符,且保持良好的 在用状态。 查 记 录 3、电机风叶、风罩齐全,外壳有 明显的接地接(零)保护,导线 无破损、老化现象。 查 现 场 4、易燃易爆区域的电气设备采用 防爆型设备。 查 现 场

标准检查表-品牌部分

奥迪特许经销商标准检查表(品牌部分)-2011年第二轮编号 标准标准注解 审核员检查点开始时间1展厅形象 1.1办公纸张/办公宣传沟通 1.1.1带有品牌标识的外部/内部和客户的沟 通的办公用品符合厂家的规范要求?文头纸,名片,信封,表格、办公室名称等,以及所有会与客户发生接触的表格,要有相对应的品牌标志,字体,摆放位置必须正确。不能出示符合标准(一汽大众奥迪品牌商标,大小,位置,字体) 1.文头纸 2.名片 3.信封 4.试乘试驾车协议 5.购车协议书 6.客户交车表 7.所有的工作表格 视为不符合 1.2POS 材料 最新版本的销售文档必须齐全并可以通过销售人员发放给客户 全系列车型产品手册 车辆展示信息物品必须摆放/悬挂正确,并及时更新 演示电视屏幕和电视组合应按要求摆放并播放指定的内容 展车信息牌正确的摆放展车信息牌必须每车一个 1. 授权销售的车型产品手册,抽查3种车型产品手册 2.展车信息牌内容和字体大小按标准样式 3.展示车辆和展车信息牌内容必须一致,信息牌放置车右前轮旁,垂直向外。 4.展车区无规定外经销商自行摆放的POS ,如保险业务易拉宝或标牌等 5. 展厅数字媒体数量(2个,R8授权经销商3个);位置;播放内容(不可闲置;播放奥 迪宣传片) 2对外宣传 2.1产品/服务的平面广告符合厂家的规范要求么?使用新车/服务平面广告(包括互联网广告)。不能出现其他汽车行业产品品牌的标志出示的平面广告样本的一汽-大众奥迪品牌标识用法不符合规定要求的,视为不符合.报 纸广告需要1/4版面以上(包括1/4)。 3人事 3.1市场人员有专职的经过AC测评的市场总监,检查方式和其它关键岗位相同,此外, 如市场总监离职,新申请人信息还需在市场部报备;每1000台(年初商务计划 Aak数)需配备市场专员一名,至少配备一名市场专员 没有专职市场总监或市场专员数量不满足要求视为不合格市场专员数量 为预检项 4市场计划每半年一版营销计划,执行率达到70%. 1, 营销计划要经过区域市场经理签字确认; 2, 实际执行数与计划项目比例为执行率 实际执行项目要有原始凭证 5平台项目 5.1参与市场营销大型项目:投放、驾控汇、高尔夫、车展年度参与市场营销大型项目:投放、驾控汇、高尔夫、车展一次。出示参加奥迪市场部组织的新产品投放、奥迪,驾控汇、高尔夫杯、车展的市场经理签 字 5.2参与全国经销商市场营销竞赛参与全国经销商市场营销竞赛。出示区域营销室负责人签字确认 6市场投入 市场推广的预算符合厂家的规范要求么?上一年度的新车市场推广费用,至少要达到上一年度新车采购量(STD)的0.5%。此项由 市场部提供清单。 备注 1基本否决项为:第6项 如果在现场审核中被判定为“不符合”,那么该次审核结果为“不符合” 中心检查(厂家检查) 奥迪网络部ASD DD 12011年第一轮

试乘试驾车管理规定

试乘试驾车管理规定 为了规范试乘试驾工作流程,确保试乘试驾工作的顺利,特制本管理制度。 一、使用范围 本管理制度使用于公司的试乘试驾工作。 二、试乘试驾车的驾驶员要求 1、无照、车型与准驾证不相符、酒后以及身体不适严禁驾车。 2、取得驾照 1 年以内的员工使用公务车,需要店长签字批准。未取得驾照和驾 照已被吊销的员工无权使用公务车,在入职时尚未办理家访手续或不符合家访要求的 员工不得使用公务车。 三、试乘试驾日常管理 1/2容积汽油,车况良好。 1、试驾车必须保持干净、整洁、铺脚垫,油箱内存有 每 5000 公里进行保养一次。 2、销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶(根据本部门自行拟定试 驾车路线,报行政部备案),行驶完毕要放回指定位置。 3、试乘试驾车只能用于客户的体验试驾,不能作其他用途。每次试驾车在使用前,必须与顾客需要签订《试乘试驾协议》方能开车行驶,顾客需具备有效及准驾之驾照,试驾员需向试驾车使用登记表上填写情况后方能行驶; 4、填写完整《试乘试驾协议》后到库存管理员(信息员)领取车钥匙,若《试乘 试驾协议》未能填写完整则库存管理员(信息员)有权拒绝其领取试驾车钥匙。试驾 人员领取试驾车钥匙的同时,要配合库存管理员(信息员)做好登记工作。 5、试驾车开出公司试驾时,库存管理员和销售顾问要填写出门证还有签字确认, 然后交给保安人员。试驾完毕后要由试驾员本人将钥匙归还库存管理员。钥匙解除期 间不得转手交给别人,否则,车辆在此期间发生的任何损失将由钥匙领取人负全责。 6、在试车,销售顾问(试驾员)应有礼貌的详细为顾客讲解车辆的特点、操作、 性能、体验项目、注意事项等。在试车过程中出现意外时需及时知负责人或地区总经 理。 7、试车完毕后,销售顾问(试驾员)应注意记录客户对车辆的体验感受,并精准

试乘试驾车辆清洁制度

试乘试驾车保养、清洁制度 我公司按照上海大众汽车销售有限公司的要求,特配备试乘试驾车辆以供客户在选择车辆时能亲身体验车辆的性能,为方便管理特规定如下; 一、在销售过程中,试乘试驾具有十分重要的作用,当产品已引起用户的兴趣时,试乘试驾可让他们更进一步体验到我们产品的质量和特点,以提高销售成功率。因此,销售顾问应该尽可能多地引导用户参与试乘试驾,并且密切留意用户在试乘试驾过程中的神态和想法,给予适时的帮助、指导和购买鼓励。 二、2.1.1试乘试驾车辆是公司为客户提供试乘试驾服务和体验车辆性能的专用车辆,任何部门和个人不得以任何理由驾驶外出或办公私事务; 2.1.2必须按照上海大众的要求,配备和及时更新试乘试驾车辆。并在规定时间内完成车辆的上牌、保险等手续; 2.1.3定期由试乘试驾管理员负责对车辆进行维修和保养,严格按照公司总部对试乘试驾车辆的要求进行更新,确保试乘试驾车辆的正常使用和保持最佳状态; 三、维护频率:每日8:00,14:00;由销售顾问和试乘试驾专员安日常分工不同分别对试乘试驾车辆进行维护,并将所有试乘试驾车停放在指定区域便于客户试乘试驾。试乘试驾车分别由销售顾问和试乘试驾专员来负责维护(见《试乘试驾车辆卫生维护值班表》),如客户试驾结束后陪同客户的销售人员/试乘试驾专员要及时整理车辆,

由展厅经理/零售经理负责检查和监督。并保证工作时间正常使用和清洁。

四、试乘试驾车辆维护要求; 4.1.1外部;车身、发动机舱、轮胎、车贴、全车玻璃、油箱的燃油至少保持半箱油之上、车头向外停,车内外干净整洁无异味、标识完整,无起层脱落现象、后备箱无杂物。 4.1.2内部:a,方向盘调整到最短、最高位置。b,前排座椅靠背与B柱平行(驾驶员座椅与B柱重叠、副驾驶员座椅适量前移。c,座椅高度调整至最低。d,收音机调至当地常用的,清晰频道、音量适中、调准时钟并配置多张CD盘供客户选择。e,确保电瓶有电f,保证原厂脚垫、座垫整齐、干净,g试乘试驾车中除上海大众要求的原装附件外不能有其他附加物。h,纸巾、未开封矿泉水准备充分 i. 下班前,将试乘试驾车辆锁好,放入公司院内指定车位。每日由展厅经理/零售经理进行不定时抽查,对不合格项进行指出由负责人当场整改,如一日发现三次不合格处20元罚款,并纳入绩效考核。 4.1.3保养:要求试乘试驾车辆每5000公里正常保养一次,按照新车保养要求进行,并且有维护保养记录和结算清单。 2010年12月22日 .

电气设备检查表资料

电气设备(专业)安全检查表 检查人: 检查时间: 2014.12.25 目的 要求 对变、配电安全管理中可能存在的隐患、 有害危险因素、 缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为, 以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件, 以制定整改措施, 消除或控制隐患和有害与危险因素, 确保生产安全,使企业符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》的要求。 按照《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》的要求认真检查,不放过任何可疑点。对查出问题及时通知有关单位处理,暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施,并立即向安全环保处或公司领导报告。 内容 见检查项目 计划 每年不少于两次检查 序号 检查项目 检查标准 检查方法(或 检查评价 依据) 符合 不符合及主要问题 1. 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二次线路图、 电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。定期检修、定期试验、 1 电气作业 定期清理。 查操作票证和 2、落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理规程。做 记录 好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。各项作业都要严 格落实安全措施。 1、变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、防雨是否 符合规程要求; 2、各类保护装置的完整性、 可靠性检查, 包括继电保护装置的校验、 整定记 录、 2 变配电间 避雷针、避雷器的保护范围,技术参数,接地装置是否符合规程要求,各种保 查现场管理 管理 护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3、电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4、配电柜防护是否符合安全要求;

车辆试乘试驾合同

车辆试乘试驾合同 甲方(试驾人):身份证号码: 电话: 地址: 乙方:【请在此处填写我方项目公司名称】 地址: 甲方为体验车辆性能向乙方提出试驾申请,乙方同意提供试驾车辆,双方就此达成如下协议: 一、试驾车信息 1、试驾车型为:,车牌号:。 2、陪驾人员姓名:,职务:。 二、试驾区域及时间 1、双方约定在【请在此处叙明试驾路线和区域或附图】区域进行本次试驾。 2、双方约定本次试驾时间为。 三、双方确认 1、甲方提出的试驾申请仅为体验车辆性能,双方确认甲方申请试驾行为与乙方的销售行为无关,甲方试驾后有权向任何车辆经销商继续了解该品牌车辆情况,有权向任何车辆经销商购买该品牌车辆。 2、试驾车经甲方试驾前认真检测及乙方指定代表测试,双方填写《试乘试驾车检查表》确认。 3、甲方在试乘试驾过程中应当听从乙方代表的指令,乙方及其代表有权随时终止甲方的试乘试驾。 四、双方承诺与保证 1、乙方保证试乘试驾车辆为该品牌汽车厂家生产或授权生产的汽车,无安全隐患,适合上路行驶。试乘试驾前乙方已将试驾车的操作、各项功能键的使用及注意事项向甲方作充分说明和提示。 2、甲方应保证在充分了解车辆性能及使用方法后,方可进行车辆的试乘试驾。 3、乙方保证提供给甲方的试乘试驾车是免费提供,不收取任何试乘试驾费用。 4、甲方保证已取得机动车驾驶证,具有机动车驾驶资格与能力,且拥有一年以上的实际道路驾驶经验。甲方应向乙方提交机动车驾驶证及身份证复印件,甲方承诺在试驾过程中遵守交通法律、法规,安全驾驶,不得超出驾驶证准驾车型范围,谨慎行车并爱护试驾车辆。 5、甲方保证试驾时自身无交通法规限制驾驶机动车情形,包括但不限于未饮酒及未饮用其他不适宜驾驶机动车的饮品、药品,无疲劳驾驶等情形。

汽车4S店各类表格模板

销售服务商运营管理表格序号分册归属表格名称格式要求 1 核心流程三表一卡奇瑞统一 2 奇瑞统一 3 奇瑞统 一 4 奇瑞统一 5 试乘试驾奇瑞统一 6 推荐7 奇瑞统一 8 奇瑞统一9 商谈报价奇瑞统一10 推荐11 新车交付 奇瑞统一12 奇瑞统一13 奇瑞统一14 客户关怀推荐15 推荐16 基础管理展厅管理推荐17 推荐18 推荐19 推荐20 推荐21 文件信息管理推荐22 推荐23 推荐24 推荐25 业务管理销售管理推荐展厅来电/店登记表展厅客流量统计表意向客户流失分析表意向客户跟踪卡试乘试驾预约登记表试乘试驾协议书试乘试驾管理表试乘试驾满意度评估表商谈报价单购车合同——推荐范本交车确认单交车预约登记表SSI抱怨记录表新客户回访登记表客户抱怨问题闭环管理表轮岗制排班表分组制排班表专职制排班表当班记录表5S管理销售服务商5S管理自检表范本销售服务商文件统计表销售服务商内部文件的基本格式销售服务商文件信息简报销售服务商文件发放回收记录表销售服务商工作计划表26 业务管理销售管理推荐27 推荐28 推荐29 推荐30 促销管理推荐31 推荐32 推荐33 推荐34 推荐35 推荐36 客户关系管理奇瑞统一37 推荐38 推荐39 推荐40 推荐41 推荐42 监督评价奇瑞统一43 现场督导推荐44 推荐45 推荐46 推荐47 推荐48 持续改进推荐49 推荐50 推荐51 推荐营业目标

计划与实绩比较表奇瑞销售服务商各渠道销售目标分解表 月销售计划分配表绩效周进度管控表奇瑞销售服务商促销活动物料计划表奇瑞销售服务商促销活动广告传播计划表 奇瑞销售服务商促销活动公关软文计划表奇瑞销售服务商促销活动费用预算(结算)参考表奇瑞销售服务商促销活动客户登记统计分析表奇瑞销售服务商促销活动评估表奇瑞汽车客户档案登记表客户信息变更表客户信息分类表会员申请表会员积分申请表会员升级申请表销售日常工作管理销售顾问日工作检查表本店督导监控表二网督导过程监控表销售服务商立项整改计划书销售服务商书面销项申请书销售服务商整改项目延期/取消书运营管理综合指标分析销 售服务商运营与满意度改进计划三表一卡延伸分析月运营管理工作计划表月运营管理异常项目解决措施整改问题闭环管理表咨询类型序号日期客户姓名性别电话地址 拟购车型(时间)1 2 3 4 5 6 7 前台客户接待:客服经理:展厅来电/店登记表进-离来电(店) 信息来源□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店来电/店信息来源:网络、电视、报纸杂志、广播、展会、亲友、路过、其他接待经过追踪后级别结案情形接待人备注客服经理:展厅经理:/店登记表意向级别及购买周期展厅客流量统计表时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00

展厅管理制度(完整资料).doc

展厅管理制度 一、制定目的 为规范展厅运营,给客户展示一个舒适、整洁的展厅环境,提高客户满意度,特制定以下规章。 二、执行标准 1. 8:30前由值班经理打开灯光、音乐、空调;夕会后由值班客户经理关闭灯光、音乐、空调; 2. 展厅资料架和车型介绍架上的产品资料由值班经理负责; 3. 接待台台面保持干净,名片、来电/来店登记表、电话、工具包摆放整齐有序;值班经理负责 4. 9:00以前由值班经理将展车钥匙取回,打开展车;晨会后销售顾问立即按标准整理展车(详见附1展厅检查表及附件2展车、); 5. 每日下班前由值班客户经理将展车锁好并将钥匙交到资产专员; 6. 客户到店,客户经理主动出门引导客户进入展厅(如遇雨雪天则需至停车场为客户撑伞),在第一时间做自我介绍并双手递交名片和欢迎卡; 7. 客户经理必须在展厅积极接待客户,客户经理不得和其他岗位工作人员聚集在展厅内闲聊或做与工作无关的其他事情; 8. 客户经理不得以任何理由出现挑选客户的行为,同时保证客户进店驻留至少10分钟; 9. 客户进店后应主动询问客户需要的饮料品种,及时为客户送上饮料并提供续杯;

10. 客户赏车离店时,客户经理必须送客户到展厅正门台阶下或停车场,并挥手致意目送客户离开,并在30分钟之内向客户发送关怀短信; 11. 客户离店后,客户经理需立即将洽谈桌和展车恢复正常状态; 12. 客户经理根据当日排班表轮流站岗,交接班时在下一班人员未到岗之前不得离开,违反规定的上.下班人员均受到相应处罚; 13. 严格按照常德店暂定标准交车流程进行交车(详见附3交车流程)。 14.早会迟到,每分钟处罚俯卧撑10个,每月内第二次20个/分钟,第三次扣款50元/次 三、责任人 其中2.1 责任人为前台接待/值班客户经理,2.2、2.3责任人为前台接待,2.4责任人为值班客户经理,2.5责任人为值班客户经理,其余8条责任人为销售顾问。 四、奖惩标准 1. 以上但不限于以上,第一次发现以上问题,批评教育罚做值日2天。第二次发现 2.5、2.7、2.8问题点处罚20元/次,其余问题点处罚10元/次; 2. 客户经理连续一个月未出现以上问题,奖励100元/月 3. 如果产生较大影响,根据具体情况进行处罚; 五、本文件自发布之日起执行 附件1:

调试记录报告

Ⅰ基本要求和内容 (1)电气设备调试记录应包括高低压配电装置、电力变压器、发电机组、备用和不间断电源设备、电气动力设备和低压电器等电气设备的试验调整报告、交接试验报告和电气设备(系统)试运行记录等。 (2)高压的电气设备和布线系统及继电保护系统的试验调整和交接试验必须符合现行国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150〔以下简称GB50150〕的规定,并出具试验调整、交接试验报告。 (3)低压的电气设备和布线系统的试验调整和交接试验应符合现行国家标准GB50303规定,并出具试验调整和交接试验报告。 (4)发电机交接试验包括静态试验和运转试验,其试验部位、试验内容和试验结果应符合设计要求、设备技术文件和现行国家标准GB50303规定,并填写试验调整和交接试验报告,并经有关人员签证齐全。 (5)现场单独安装的低压电器交接试验内容、试验结果应符合现行国家标准GB50303规定,并填写试验调整、交接试验报告,并经有关人员签证齐全。 (6)高低压变配电装置试运行应符合下列规定: 1)试运行应在试运行前有关的电气试验调整、交接试验项目完成,并出具合格试验调整、交接试验报告,以及施工单位编制出书面试运行方案或作业指导书,明确试运行程序后,方可进行; 2)二次回路应在绝缘电阻测试合格后,方可接通控制电源和操作电源,模拟试验二次回路的控制、联锁、保护和信号等动作均必须符合设计要求,且灵敏可靠、正确无误。若有不正常,必须查明原因,排除故障,并做好记录; 3)试运行过程应严格按照设备技术文件和试运行方案中的程序和步骤认真操作,做好各项调试,测量记录各项运行数据,检查各部位有无异常情况; 4)试运行过程若出现质量事故,必须查明事故原因,及时处理,并做好记录; 5)填写试运行记录,并经有关人员签证齐全。 (7)发电机组试运行应符合下列规定: 1)发电机组空载试运行应在静态试验、随机配电盘控制柜接线检查合格后进行; 2)负荷试运行应在调试和空载试运行合格后进行; 3)试运行过程应严格按照设备技术文件和试运行方案中的程序和步骤认真操作,做好各项调试,测量记录各项运行数据,检查各部位有无异常情况; 4)按设计的自备电源使用分配预案进行预定负荷试验,机组连续运行12h,无机械、电气等故障和无漏油、漏水、漏气等缺陷,试运行合格,才能投入使用;

(完整word版)电气设备安全检查

附件2:电气设备安全检查表 检查人:检查时间: 序号检查项目检查标准 检查方法 (或依据) 检查评价 符合不符合及主要问题 1 配电室 管理 1、配电室、配电间等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、防雨是否符 合规程要求; 2、各类保护装置的完整性、可靠性检查,包括继电保护装置的校验、整 定记录、避雷针、避雷器的保护范围,技术参数,接地装置是否符合规程 要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3、电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4、配电柜防护是否符合安全要求; 5、配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 2 电气设备1、电气设备运行中的电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无违 反标准现象; 2、电气设备完好情况,包括年度绝缘预防性试验情况;主要设备的绝缘 试验报告,缺陷和处理意见档案; 3、各种电气设备是否完好; 4、充油设备、检查油位正常与否,漏油情况; 5、瓷绝缘部件是否有裂痕,掉碴情况; 6、临时设备,临时线是否有明确的安装要求,使用时间和安全注意事项; 7、高、低压架空线有无断股,低压架空线是否有裸露现象,塔杆、拉线 是否完好,是否过负荷运行。 查现场管理 及设施 3 防护用品1、值班人员是否按规定穿绝缘鞋值班操作; 2、各值班配电室内是否配备绝缘靴、绝缘手套及其它安全防护用品; 3、绝缘靴、绝缘手套等是否按规定进行定期打压实验合格。 查现场防护 用品管理

建筑物防盗安全检查表 检查人:检查时间: 序号检查项目检查标准 检查方法 (或依据) 检查评价 符合不符合及主要问题 1 防盗安全1、门窗锁、窗户扣是否完好,能否正常使用。 2、门禁系统是否正常。 3、安防监控摄像头有无损坏。 4、有无其他防盗安全隐患。 现场查看 其他问题

3.5 电气设备安全检查表 每半年检查一次

电气设备(专业)隐患排查表和排查记录排查人:排查时间: 序号排查项目排查标准 排查方法 (或依据) 排查记录 符合不符合及主要问题 1 电气作业1.认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二次线路图、电缆 走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。定期检修、定期试验、定期清理。 2、落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理规程。做好检 修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。各项作业都要严格落实安全 措施。 查操作票证和 记录 2 变配电间 管理1、变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、防雨是否符合 规程要求; 2、各类保护装置的完整性、可靠性检查,包括继电保护装置的校验、整定记录、避 雷针、避雷器的保护范围,技术参数,接地装置是否符合规程要求,各种保护接地、 接零是否正确可靠,是否合格; 3、电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4、配电柜防护是否符合安全要求; 5、配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 3 电气设备1、电气设备运行中的电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无违反标准现象; 2、各种电气设备是否完好; 3、充油设备、检查油位正常与否,漏油情况; 4、瓷绝缘部件是否有裂痕,掉碴情况; 5、临时设备,临时线是否有明确的安装要求,使用时间和安全注意事项; 6、高、低压架空线有无断股,低压架空线是否有裸露现象,塔杆、拉线是否完好, 是否过负荷运行 查现场管理及 设施 4 防护用品1、值班电工是否按规定穿绝缘鞋值班操作; 2、各值班配电室内是否配备绝缘靴、绝缘手套及其它安全防护用品; 3、绝缘靴、绝缘手套等是否按规定进行定期打压实验合格。 查现场防护用 品管理 备注每半年检查一次

公司试乘试驾车管理制度

试乘试驾车管理制度 为明确公司试乘试驾车辆的使用规范,确保专车专用,使试乘试驾车有一个良好的车况,为顾客提供良好的试乘度驾体验,制定本制度。 一、适用范围 1、本制度适用于公司所有试乘试驾车辆。 2、本制度适用于公司所有员工。 二、管理职责 1、试乘试驾车由销售部归口管理,车辆管理员对试乘试驾车辆的使用、登记、违章记录等相关使用过程及使用情况进行管理。 2、销售人员负责车辆卫生的清洁和维护,并保证车辆在使用过程中的安全。 3、财务每月对试乘试驾车的费用和油耗进行核算。 三、管理制度 1、公司试乘试驾车是为客户提供试乘试驾服务的,要专车专用,未经总经理批准不得转为其他用途。 2、车辆管理员要认真核实车辆使用的真实性,认真发放钥匙,监督销售顾问对车辆行驶前后公里数的正确记录,里程必须连续。 3、试乘试驾者必须持有国家规定的有效C级或C级以上的机动车驾驶证,才能亲自驾驶试乘试驾车。 4、销售顾问带领客户试乘试驾时要确保车辆的安全,按公司规定的试驾路线提前与客户确定,来回路程最远不可超过5公里。 5、销售顾问带领客户试乘试驾时,要对客户的驾车技术充分了解,对驾车经验不能保证的客户,可要求客户试乘,不可不负责任的随意让客户开试乘试驾车。

6、对于客户在试乘试驾过程中由于销售顾问失职造成的车辆损伤,由销售顾问承担,对于客户失误造成的车辆损伤,销售顾问要及时地通知部门经理,由部门经理根据情节严重酌情予以处理。 7试乘试驾车公司如有他用,车管理员必须接到总经理的通知才可将钥匙交出,但必须在登记表中记录清楚,否则将处以100—200元的罚款。 8、公司员工不可将试乘试驾车冒领他用,如有发现,公司将处以200至500元罚款。 9、如未经同意,私自拿走车辆钥匙者,罚款200元,情节严重者将给予以辞退处理。 10、车辆违章管理。根据“谁驾驶、谁负责”的原则进行处罚,车管员于每月30日,对所有试乘试驾车的违章记录,进行查询并打出清单,对应登记记录查找违章责任人;经违章当事人、部门经理、总经理签字确认后,违章处罚金,从驾车违章当事人当月工资中给予扣除,由车管理员统一对违章处罚费用进行缴纳,发票交至财务备案。 11、财务每月底对试乘试驾车辆的用油进行核算统计,将车辆油耗情况上报总经理,如用油量大于公司规定的油量,由部门做出说明上报总经理批示。 罢!只有 你自己是 真实的, 也只有你 能够创造你自己

试乘试驾车管理制度

试乘试驾车管理制度 为了明确公司试乘试驾车辆的使用规范,特制定本办法。 一、适用范围: 1. 本制度适用于龙坑店的试乘试驾车辆。车辆管理监管部门为行政部,是销售部用于客户试乘试驾、区域巡展用车等公务用车。 2. 本制度适用于公司所有员工。 二、管理制度: 1. 试乘试驾车车由行政部归档管理,行政部对试乘试驾车的使用、登记、违章记录等相关使用过程及使用情况进行管理记录。 2. 试乘试架车的整理按照展车5S 的要求进行。由各销售部每日早8:50 分整理完毕停放到车库。 3、车辆使用人员在使用车辆前必须做好整车检查工作,一旦发现车辆划痕及碰撞问题,及时向行政部报备,查找责任人。如若没有找到责任人,则由最后两次车辆使用人各承担本次维修费用的50%。 4、外出公干需使用试乘试驾车辆时必须到行政处登记,并要求写明外出原因、目的地、去回时间、责任人姓名,不得出现信息记录错误不详或偏差过大。 5、试乘试驾时必须与客户签订试乘试驾协议书,销售人员要对客户的驾车技术充分了解,对驾车经验不能保证的客户,可要求客户试乘,不可不负责任的随意让客户开试乘试驾车。必须按公司规定的试驾路线开展试驾工作,同时在试驾过程中要有意识的提醒客户按交通法规进行文明驾驶。不按规定路线进行试驾,在试驾过程中因路线问题而发生的事故,一切责任由引导试驾销售人员承担。在试驾过程中如因违反交通规则而产生的处罚由试驾引导销售人员承担相关费用。试乘试驾结束后应将车辆停放在指定位置,不得随意停放。试乘试驾结束应请客户如实填写试乘试驾评估表,将评估表及车钥匙一并交行政处,并注明交还时间。 6、试乘试驾车辆驾驶人必须为公司指定的持有国家规定的有效C 级或C 级以上的机动车驾驶证人员,才能亲自驾驶试乘试驾车。其他为获公司批准人员,一律不得驾驶试乘试驾车辆。 7、如试驾车辆钥匙管理人员不在的情况下,则由销售主管或销售经理代领钥匙,其他员工不得私自拿走车辆钥匙。 8、车辆违章管理。根据“谁驾驶、谁负责”的原则进行处罚,每月由行政部负责查询,将当月处理违章的时间地点与记录比对,违章由相应驾驶者承担。 本制度自发布之日起执行。 人事行政部 2017年8月8日

试驾车使用管理制度

试乘试驾车辆管理规定 为明确公司试乘试驾车辆的使用及维护规范,确保专车专用,使试乘试驾车辆有一个良好的车况,最终为顾客提供良好的试乘试驾车体验,特制定本制度。 一、适用范围 1、本制度适用于公司所有试乘试驾车辆。 2、本制度适用于公司所有员工。 二、管理制度 1、试乘试驾车由销售部管理,车辆管理员对试乘试驾车辆的使用、登记、违章记录、保养、维修等相关使用过程及适用情况进行管理、核对。 2、试乘试驾车的整理按照展车5S 的要求进行。由试乘试驾专员每日早8:30分整理完毕停放在指定位置,指定朝向。 3、车辆使用人员在使用车辆前必须做好整车检查工作,一旦发现车辆划痕及碰撞问题,及时向试乘试驾专员报备,查找责任人。如若没有找到责任人,则由最后两次车辆使用人各承担本次维修费用的50%。 4、每日晚17:00 前试乘试驾专员要检查当日试乘试驾车的整体外观、新增划痕、碰撞、故障、异响、玻璃水缺失等,以确保试乘试驾车的车况完好。如有问题及时向销售经理及行政部反馈情况。对于严重影响到客户对试驾车辆试驾感受及购车决策的问题时,由行政部即刻封存安排维修处理。 5、外出公干需使用试乘试驾车辆时必须填写《派车单》,由销售总监。 6、试乘试驾时必须与客户签订试乘试驾协议书,试驾专员要对客户的驾车技术充分了解,对驾车经验不能保证的客户,可要求客户试乘,不可不负责任的随意让客户开试乘试驾车。必须按公司规定的试驾路线开展试驾工作,同时在试驾过程中要

有意识的提醒客户按交通法规进行文明驾驶。不按规定路线进行试驾,在试驾过程中因路线问题而发生的事故,一切责任由引导试驾人员承担。 在试驾过程中如因违反交通规则而产生的处罚由试驾引导人员承担相关费用。试乘试驾结束后应将车辆停放在指定位置,指定朝向,不得随意停放。杜绝“头朝里”及“一车占两车位”现象。试乘试驾结束应请客户如实填写试乘试驾评估表,将评估表及车钥匙一并交车辆管理员处,并注明交还时间。 7、试乘试驾车每次出行必须统计公里数,每两日必须清洗一次(下雨等特殊情况除外),要求车外表干净整洁,无灰尘泥垢,试乘试驾车内不得放置与本产品销售无关物品,保持车内饰清洁无损。 8、试乘试驾车辆驾驶人必须为公司指定的持有国家规定的有效C 级或C 级以上的机动车驾驶证人员,才能亲自驾驶试乘试驾车。其他为获公司批准人员,一律不得驾驶试乘试驾车辆 9、试驾专员带领客户试乘试驾时要确保车辆的安全,按公司规定的试驾路线提前与客户确认,来回路程最远不可超过15公里。 10、对于客户在试乘试驾过程中由于试驾专员失职造成的车辆损伤。

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