对付客户的索样要求的全攻略

对付客户的索样要求的全攻略
对付客户的索样要求的全攻略

对付客户的索样要求的全攻略(WF)

因为看到很多的朋友,在跟海外客户接触的过程中,出现样品或者骗子等问题,在此,希望根据我的经历和他人的如何处理国外客户寄样品的方法列举出来,供大家分享:

分享A

国际贸易中这样的情况很正常。有些客人在未得到你的样品前,会经常催你寄样,等收到样板后会有很长一段时间不会理你,大致有以下几种情况:

1、对于贸易商他不是最终用户,他要提供给他的客户,此样板是寄给最终客户试用的或作展览用的,之所以他也在等客户的回复,此种情会有一定的希望,能定期跟催客户。

2、他在收到样品之用,会感到不满意,比如质量,款式等等,这也会使他不再理你,

3、此点是看你的样品属于哪一类,比如纺织品,可能有测试或成份检查等,电器则有相关的认证等,有这也需要一定的过程,如果此类情况属真,则也会有希望,

4、此客仅是想收集样品,已经找到了更好的替代品或将您的样品放入他们的档案做收集资料并无其它意思,故会找借口来搪塞你,无任何希望。

5、可能你的样品是比较满意的,但相关的交易条件令人不满意,有些客户不会说。因他要样品也不只你一家。

总之,碰到这样的事,则要有耐心,能有订单则最好,若没有,也很正常。但你要努力去跟催客人的情况,以求得到最好的效果。如果本次不成功并不意味没有希望,经常保持与客户的联系和沟通,如果他是最终客户可能在经后的接触中会另外选择您。您要做好您的潜在客户资料档案。

分享B

对于一些小客/新客,我建议可向客人说明我们很乐意随时免费推荐最新潮的产品款式给他们,以吸引更多的客户和生意。但我们又面临负担大数目快递费用的困扰。如果客人愿意为我们分担快递费的话(例如提供到付账号),将是对我们工作极大的支持。这样我可以多推荐一些有新意的样品给客人。当然,为帮助客人节约快递费,我们推荐新东西给客人都会从实用性考虑,在寄出之前都会通知客人(照片给客人看),客人看过确定需要后才寄出。我想这种方式对于一些真正有意开拓生意的客户会有一定的效果。而对于那些大客老客,尽管他们每年和我们的生意额很大,我一般还是会出以下这封信件给客户的。

Dear Sirs,

Firstly thank you for your continuours supports in the past years,we wish both business snowballing in the coming years.

As per the summing-up made by our financial department in the last half year,the statistics showed that we had a very heavy burden on sample cost,Just as you know,during the past years we supplied the small qty samples to our customer free of charge,in this way,we not only had to pay the samples cost in our factory,but also pay for the postage to express courier,such as UPS,Fedex,however,our profit is getting

smaller and smaller,Under the above-mentioned situation,we find it is getting difficult to run business in this way。In order to solve this matter in a reasonable way,we hope our customer could help to share the cost by paying the postage,So could you please inform us your account number of UPS or Fedex or other express by return? So that we could send samples by your account number,while we will supply the samples which are free of charge in normal small quantity as before。

We believe this will do favor to develop the business between us,most of our customers is doing in this way now,we sincerely hope it will be also workable to you。Please kindly comment the new way and advise us your A/C no。Thank you for your cooperation。

Looking forward to hearing from you soon

客人收到此信后,就算还是不肯负担邮费,也会不再是随意要样品了。

分享C

虽然应该是根据客户实际情况的不同而灵活掌握,但总的来说,不管生意做不作得成,样品的价值一定要得到客户的认可。

1,大多数的样品,若从单独制作方面来考虑,在生产工艺流程上与批量生产时所耗费的各种资源相差无几。所以,应该说单独打样的生产成本是昂贵的。

2,即使不考虑昂贵的样品生产成本,选择的样品是从流水线或仓库随意挑选的,那么为了促成订单而耗费在样品上的各类成本,费用也一定存在

3,大多数的国外客户,除了a 专做样品生意的b 资信程度较差的c 贪图便宜的一些商人之外,几乎每一个诚信的商人,都会考虑样品的各类成本与价值。

4,从国内工厂角度考虑,长期的索取样品,而做不成几单生意,或在实际发生的定单当中根本无法以口头或实际价值上体现样品价值,那么,久而久之,失去的不仅仅是客户,本公司资源,更会失去看之较重的公司信誉。

5,国外客户长期或经常性的索取样品而未下单,虽然有价格,质量,付款方式等等常规及非常规的原因,但在客户选择,供应商选择,样品的索取上,做为贸易公司还是要耗费一些久而久之会积累成开支庞大的费用。

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的确寄样问题是个比较棘手的问题,不寄怕失去潜在客户,寄又怕样品一去无回,并且有些公司的样品价值不菲或对方要量较大时,更是难下决定!我也曾遇到过很多类似的问题!后来我的处理原则:

第一,要求对方承担运费,特别是快件!

第二,要求对方提供传真或EMAIL,而不仅仅是一个电话,以便有据可查。

第三,价值不菲或数量较大时,要求对方付一半样品费。当然如果是长期客户就算了!第四,在发样后定期与其联系,以便确认对方对样品质量或外观或结构不同要求,这才是发样品的目的!

分享E

外贸时间长了,你就会发现这是一种常见现象。

1. 客户是Trading, 需要收集样品或等待他的客户回答。

2. 客户是新起步公司,做每一件事都需要时间确认。

3. 该产品是新项目,需时间确认。

4. 您的产品在同行中没有竞争力。

5. 客户的作业方式。

您需做的:

1. 保持足够耐心。

2. 进一步了解客户信息,经营模式,主营产品,我司产品所处位置,是否提供更多信息等。

3. 及时提醒客户。

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其实要求到付并不是一件坏事,我们愿意提供样品说明我们做生意的诚意,而对方承担样品运费另一个侧面也说明客人是否真正有做生意的诚意。

向国外邮寄样品,如样品本身不是很昂贵的话,基本上大部分费用是花在邮寄费上。因此,坚持邮费由客户支付,样品免费提供,这样,双方都承担一定的费用,对双方对有一个约束。如对方是真想做生意,一定会答应这个要求,若对方坚持费用全部有我方支付的话,就要考虑对方的诚意和信誉了。最好呢,在寄出样品时,先向快递公司打听打听大约要多少运费,先通知客人说我们将以到付的方式寄样品,费用约多少,这样让客人心里就有个底。也可以考虑各付一半吧。

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在经过充分思考和分析后,决定要向此潜在客户寄送样品时,可取方法如下:

1、对于初次交往的客户

1)制定公司的样品政策(硬性的)。就是对于任何客户想要的样品都收取样品费用甚至快递费用。但是许诺将来客人下定单时,从货款总值中扣除掉这笔费用。

2)email或fax贵司的发票给客户请求确认。并安排做样品,一定要准时、正确、完整的交出样品及其相关资料。

3)收到客户确认或电汇后,安排快递。

4)及时告知客户快递停息便于对方做准备及清关。

2、对于老客户,我想根据贵司的需要而灵活决定是否该收取。

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简单来说,如果你没寄次样就获得BIG ORDER,那外贸是否有点太容易了,当然排除经验丰富的高手罗。这种现象要在我们这些生手中持续很长一段时间,那耐心就很重要了。

说道寄样,我总觉得你要相信客户,其实没几个客户会吃了没事干花时间去骗你几个样品。一般货值不大的样品即使免费他也赚不了多大便宜,货值大的你不会轻易寄送的。当然寄送样品跟踪询问是非常必要的,哪怕你的样品被丢在一边,你可能会得到样品缺陷、不足的反馈信息,这些东西已经很值钱了。谁寄送样品都希望能带来定单,但相反那就的竭力从自身找原因,询问客户对样品质量的评估等。我再说一件我自己的事,我

有个客户联系足有半年多了,样品、样本都寄送过,后来邮件、传真、电话什么条件都谈妥了。最后就是签合同、做形式发票,我把合同、发票传过去,他就没了消息。我做外贸已经有一段时间了,我自己都觉得这笔定单板上钉钉了,可还是黄了。最后联系客户他才到出实情,我们的产品刚好撞上他们那边告我们倾销,我们这边在半个月后才有确切消息。不管怎么说,客户说的是实情我也认了,我也相信他!

分享I

第一次:一印度客户索要样品,并主动表示愿意承担费用。但当我将样品费和运费计算出来报给他时,他却表示沉默了,我一再催促要求他将样品费和运费电汇过来(他没有告诉我他有快递账号),但他一直没有答复。

第二次:一南非客户来电子邮件表示对我司产品感兴趣,要求提供报价表。报价表提供之后,客户再次来电子邮件,要求提供样品以便促销之用。我回复表示样品可以提供,但由于最近所要样品的客户实在太多,很抱歉样品费以及运费需要客户支付。但从此之后,再也没有任何答复。

从以上两次经历来看,我认为尤其是新客户的索要样品要求,应该坚持收费的做法,如果是有诚意的客户,他应该理解这种要求。

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我也是从事外贸工作的。记得刚进公司时,也是遇到很多客户索要样品,所以,经理就跟我们讲了以下这个案例,叫我们借鉴后自行处理:

曾有一次,一塞普路斯客户索要样品,由于已于交易会上同客户签定了合同,所以即使样品较大,也同意免费提供,但客户答应运费到付。后来样品寄到对方后,可能由于客户市场需求发生变化,客户拒收样品,也不开来信用证。结果为了避免退回国内产生双程运费,经过与快递公司交涉,在外国当地即时销毁样品。同时我司补回几千块单程运费(由于远,运费贵)。

其实,现在快递公司越来越多,为了招揽生意,一般开帐号都是免费的,所以基本上每个客人都会有个快递帐号的,不要听信对方说没有帐号。

分享K

现在,在我自己从事外贸工作的过程中,要是遇到客户索要样品一般会做如下处理:1)如果样品较少,价格低廉的话。

我会同意免收样品费。然后,就跟客户说:由于我司真诚希望与贵司做成生意,所以愿意免费提供样品,但请客户谅解,由于报价已经很优惠,请其与我司共同承担一些负担,提供帐号,运费到付。

如果客人是真心与你做生意的,一般情况下,他会谅解你,而不会跟你计较的。

2)如果样品比较大,比较贵。

我一般会跟客人说:由于太多客户来索要样品又一点音信都没有,我们的工厂一听到寄样品,就没有多大信心而不大愿意寄样品。所以,请客人谅解,先汇样品费过来,运费到付。如果没有帐号,就汇样品费连同运费。

3)如果对第二种情况,客户提出只提供帐号,运费到付,即使样品较贵也要我们免费提供的话。我会建议他:先付样品费和运费,到有正式定单下的时候,再从定单金额中

扣除原来的样品费。

这样一说,通常真正的商人是不会有讨价余地而会接受的。

分享L

寄送样品后如何与客户沟通?

首先:在未寄样品前尽量与客户多接触联系,比如,再确认一下地址,寄出时给他传真邮递底单,跟踪该邮件反馈E-mail给他,内容精筒,不为别的,只为了加深客户对我们的印象。

其次:尽可能多了解该公司的实力和业务范围,可通过其它客户去了解他,这样就不会无的放矢!同时也让该客户知道你在他的地盘上有你认识的朋友,加强感情!知已知彼,百战百胜!

这样,如果以后与该客户如果做成生意后有什么风吹草动我们都知道并有所行动。

再次:经常与该客户联络,一有新产品就马上推荐给他,希望他能支持你的业务,你给他好价格,希望能下个试单,数量由他来定!如果他有新产品我们可以帮他开发!

网上贸易报价有技巧

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当新客户发来询价单,您及时回复后,却没有下文。是您报价太高吓跑了客户,还是报价太低,让客户一看就知道您不是行家,而不敢冒险与您做生意?对老客户报价也不容易。价压得厉害,不知该如何报价:报得太低,没钱赚;报得太高,又怕丢了定单。

怎样报价才有效呢?有经验的网商首先会在报价前进行充分准备,在报价中选择适当的价格术语、同时选择合适的报价渠道、利用合同里的付款方式、交货期、装运条款、保险条款等要件与买家讨价还价,也可以凭借自己的综合优势,在报价中掌握主动。

一、报价前充分准备

首先,认真分析客户的购买意愿,了解他们的真正需求,拟就出一份有的放矢的好报价单。有些客户把价格低作为决策因素,所以一开始就报给他接近底线的价格,赢得定单的可能性较大。广州市某公司的曾先生说:“我们在客户询价后至正式报价前,会认真分析客户真正的购买意愿,然后决定是尝试性报价(虚盘),还是正式报价(实盘)。”

其次,作好市场跟踪调研,清楚市场的最新动态。由于市场信息透明度高,市场价格变化迅速,因此,必须依据最新行情报出“随行就市”的价格,才有成交的可能。现在甚至有很多正规、较有实力的外商对中国内外行情、市场环境都很熟悉和了解。因此,公司自己必须对信息也十分了解。同时,作为长期经营专一品种的专业公司,由于长时间在业内经营拓展,不但要了解行业发展和价格变化历史,而且要对近期的走势做出合理分析和预测。

二、选择合适的价格术语

价格术语是一份报价的核心部分之一。因为采用哪一种价格术语实际上就决定了买卖双方的责权、利润的划分。所以,在拟就一份报价前,除要尽量满足客户的要求外,自己也要充分了解各种价格术语的真正内涵并认真选择,然后进行报价。

若选择以FOB价成交,在运费和保险费波动不稳的市场条件下于自己有利。但也有许多被动的方面,比如:由于进口商延迟派船,或因各种情况导致装船期延迟,船名变更,就会使出口商增加仓储等费用的支出,或因此而迟收货款造成利息损失。

若选择以CIF价出口,船货衔接问题可以得到较好的解决,使得出口商有了

更多的灵活性和机动性。在一般情况下,只要出口商保证所交运的货物符合合同规定,只要所交的单据齐全、正确,进口商就必须付款。就是说,以CIF价成交的出口合同是一种特定类型的“单据买卖”合同。

现在利润普遍不是很高,因此对贸易全过程的每个环节精打细算比以往更显重要。国内有些企业外销利润不错,他们的做法是,对外报价时,先报FOB价,使客户对本企业的商品价格有比较,再询CIF价,并坚持在国内市场安排运输和保险。这样,不但可以给买家更多选择,而且在运保费上还可以赚一点差价。

三、选择合适的报价渠道

您在进行网上贸易时,可直接进行报价。阿里巴巴网上报价功能只提供给“诚信通会员”使用。

当您有感兴趣的求购信息,直接填写完“报价单”发送后,为了让采购商迅速收到您的反馈,可以通过以下方式:

1、在“报价单”中选择“手机短信”,将您的报价内容发送到对方手机上,或短信提醒对方查看您的报价。最快速地将您报价信息传达给采购商,取得进一步的意向商谈。从而避免报价的不及时,失去潜在客户。

2、当您E-MAIL或系统留言收到客户的询价单时,可选择直接通过E-MAIL 或回复留言进行报价。

3、您可以利用贸易通及时进行网上报价,把握商机。

1)如果向您询价的采购商“正在网上”时,您可以马上与他洽谈。详细了解对方的采购需求和进一步核实对方身份及意向程度。可随时向对方进行报价,并获得对方对价格的反馈!

2)如果采购商召开网上会议谈生意,您还可通过贸易通进行多方商务洽谈。了解同行的报价,并结合公司实际状况和利润空间,及时调整策略,进行报价,最终获得成功!

4、根据采购商联系方式,直接打电话与对方进行交流,判断对方合作意向、询价真实性,以及把握客户需求和预算。

四、利用合同其它要件

合同其它要件主要包括:付款方式、交货期、装运条款、保险条款等。在影响成交的因素中,价格只是其中之一,如果能结合其它要件和客户商谈,价格的灵活性就要大一些。

同时,还可以根据客户的地域特点、买家实力及性格特点、商品特点来调整

报价。有的客户特别在意价格的高低,定单会下给报价最便宜的卖家,那么报价时就直接报给他您所能提供的最低价格。有的客户习惯于讨价还价,那么,第一次报价时可预留幅度。

而如果一种产品在一段时间行情低迷,为了抢下定单,就不妨直接报出最低价。对于服装等季节性很强的商品,给客户承诺快速而又准时的交货期无疑可以让客户垂注您的报价单。根据销售淡、旺季之分,或者定单大小也可以调整自己的报价策略。

五、以综合实力取胜

对于自己的综合实力有信心,也就用不着一味地以低价来取悦客户了。曾先生说:“报价要尽量专业一点,在报价前或报价中设法提一些专业性的问题,显示自己对产品或行业很熟悉、很内行。所以,报价前,一方面要考虑客户的信誉;另一方面对自己的产品和质量要有信心。在与新客户打交道时,让客户了解清楚自己的情况很重要,比如请他们去看工厂,让他们了解自己的运作程序,这样客户下单时就必须容易下决心得多。”

同时,熟悉该行业的客户能够从您的报价觉察您是否是老手,并判断您的可信度。“如果市场行情是每平方米一万元左右,您给客户报每平方米1.5万元,这就显示出您是一个地道的外行或新手。”

最后,在对新客户报价前,一定要尽量让他了解您的公司实力和业务运作模式。只有对您和您公司具有充分信心,客户才有可能考虑与您交易。良好的公司形象和口碑是招来客户的金字招牌。

对于目前客户观望情绪的应对说辞

对于目前客户观望情绪的应对说辞 针对观望心理(降价预期)的说辞 中国每年人口增长2%,加上二胎政策的放开,而土地减少1.5%,随着城市化水平稳步提高,越来越多的刚性需求(刚性需求是什么,第一换房即二次购房,第二买房即首次买房)展现出来,人人都要住房,中国有十三亿人口,而城市人口占四分之一,每年还有大量外来务工人员涌入城市,求大于供,你说房子会跌吗? 中国的情况是银行信贷支撑房地产,房地产支撑财政,国家通过银行信贷投放间接将资金转化为财政收入。房价要是跌了,首先承受不住的则是地方政府,正所谓“卖面粉的不可能希望面包掉价”。土地财政已经是公开的事实,房价下跌、客户观望的局面必然导致开发商拿地热情不高,进而影响到相关行业的发展以及失业的增多,从而影响宏观经济走势。两难再次出现。或者中央政府调控力度逐渐减弱,或地方政府私下放开对房地产调控的执行力度。但无论哪一种情况出现,房价必然会走高。 纵观国家出台的各项政策,政府的主要目标是要“保持房地产市场的平稳健康发展,遏制部分城市房价上涨过快”,政策的制定也主要是针对一二线城市的投机炒房者,也取得了明显的成效,像北京、上海、深圳等一线城市做出了打折优惠活动,这些城市房价均价都在2-3万,这么贵也早该管管了。城市区域发展空间巨大,随着配套设施的齐全,企业携带巨资的注入,新区的房子升值潜力可想而知,涨价是必然的。 再者,高价的土地成本,建筑材料的大幅上涨,开发商的开发成本摆在那儿呢,赔钱生意肯定不能做,就目前的房价而言,武汉的房价真不高。这么高的土地价格、开发成本,房价怎么会跌?市场最多只是涨价涨的慢一些。 高压的调控下房价上升变缓倒是可能,但要等到抄底,不仅会再次错失良机,迎来的可能是新一轮房价的暴涨。认清市场形势,先下手为强。现在入市,不一定是抄底,但是一定是抄到了好房子,而且一旦等市场好转,转眼之间可能就得多付个几万或十几万呢。像武汉这种不具备太多降价空间的城市,只有买少见少。所以现在就是购房的好时机,这时候不买,以后肯定要后悔啊。 提醒: ?尽大可能挖掘项目深层次的价值点,就是从项目自身除地段,环境等常规卖点的之外,能给客户精神上,感观上愉悦的东西; ?如实的把现有政策对客户的利弊分析给客户,同时告知客户,对需要房子的客户,只要有能力购买,都是好时机,因为长远的看,房价还是上升的,现在这时侯,可挑选的余地更大; ?对症下药,不同的客户采用不同的沟通方式,不要把所有客户当弱智,有时以真情和好的服务打动客户更好,如果没有好的说辞,那就少说,让客户多说,也许有更好的效果。

集团客户发展分析(20201009075830)

集团客户发展分析 集团客户一直以来都是通信运营商生存发展的基石,也是争夺的焦点。集团客户之所以对运 营商如此重要,主要因为其一高两大”的特点,一高为集团客户的ARPU值高,两大为集团客户对运营商的收入和业务推广贡献大、集团客户的效应和社会影响力大。根据二八法则,只要抓住集团客户,就可以掌控市场大势,尤其在通信这种规模效应非常显著的行业里,;团客户的稳定和发展对于运营商的整个市场竞争地位具有非常重要的影响。 在2G时代,通信业的发展更多的是受益于个人移动通信业务的迅猛发展,而受竞争对手力量薄弱、行业竞争环境简单、移动牌照限制等客观环境,加之中国移动最早进行企业化管理等因素的影响,中国移动创造了大象快跑”的发展奇迹,不论在个人通信市场还是集团客户市场,中国移动在竞争中都占据了绝对的优势,同时,移动通信的个体独立性较强,集团客户对企业发展的重要作用并没有凸显出来。但进入3G时代后,整个竞争环境发生了彻底的 变化,不仅3家通信运营商的实力差距有了大幅缩减,同时运营商的业务优势也各有所长,更加之真正形成了全业务竞争,中国移动在2G时代的竞争优势甚至生存发展都面临巨大挑 战,。虽然在移动通信市场,中国移动仍然占据80%以上的客户市场份额,但如果综合考 虑手机、固话、宽带等综合业务市场,中国移动市场份额的优势将会大幅缩水,同时在当前的新增市场中,移动的市场占有率已经低于50%,这是对中国移动提出的严峻考验。尤其 在集团客户方面,不论是电信还是联通都高度重视,集中优势资源对集团客户市场进行全力 攻击,使得中国移动的集团客户处于四面楚歌的危机当中。 虽然在10多年的市场发展过程中,中国移动的集团客户营销策略和集团业务产品推广取得了一定的效果,也积累了一定的经验,但在当前的全业务竞争环境下,集团客户市场仍然存 在很多的短板和面临严峻的挑战,尤其在集团客户的体系机构建设、人员配置、全业务产品 开发、关系营销、集团客户数据信息挖掘、后台支撑等方面不仅难以有效满足竞争需要,更相比竞争对手还存在一定的差距。下面就当前集团客户的发展方面进行初步的分析和探讨。 完善体系架构 集团客户市场的重要性不言而喻,集团公司自上而下都对此高度重视,也有专门的集团客户管理机 构。但整体而言,集团客户部的机构功能、职责范围、考核管理等方面还需进一步完善。 (一)自集团公司至各区县公司都应成立集团客户部,为便于工作开展和资源调度,集团客户部由各级分公司的一把手直接分管,并使集团客户部的主要负责人挂职副总或总经理助理。 如,省公司的集团客户部经理挂名省公司总经理助理,地市公司的集团客户部经理挂职地市 公司总经理助理或地市公司副总经理。

客户沟通有效法则大全

客户沟通有效法则大全 一、有效地帮助你的客户 对客户仅仅做到洗耳恭听是不够的。你需要确定客户到底遇到了什么问题,需要 什么样的帮助,将客户遇到的问题和客户的抱怨当成与客户改善关系的契机,最后真 正为客户提供增值服务。 二、让客户参与 让客户参与有助于以客户为中心,从客户的角度考虑问题。我们必须以一种互动 的方式不断地与客户沟通,寻求问题的解决方案,而不是关起门来自己解决。而解决 问题的关键就是:站在客户的角度上考虑问题。 三、给客户留下良好印象 销售人员的一举一动都会在客户心目中形成一个印象,这种印象最终会影响客户 对公司产品以及对公司整体形象的看法。要推销产品先“推销”自己,如果说销售人员 得体的衣着打扮相当于产品包装,大方的举止和沉稳的态度则相当于产品的质地和档次。 四、竖起耳朵来听 有人说营销不是卖东西,而是买进意见--意思是根据客户的意见不断改进,达到 让客户满意,最后就买到了客户的忠诚度。所以销售人员要竖起耳朵,广泛听取客户 的意见和建议,客户指出产品确实存在的缺点时,不要隐瞒,也不要置之不理,而应 该做出积极的回应。 五、注意表达方式 不要因为急于表达自己的销售意图而忽视自己的表达方式。与在开口与客户谈话 之前先组织好语言,尽可能地用最清晰、简明的语言使客户获得想要知道的相关信息。在介绍自己的产品时,销售人员不要运用太多客户可能听不懂的专业术语,忌夸大产 品的功效和优势,不要无中生有,要实事求是。 六、为客户提供良好的产品和服务 和客户最有效沟通的方法--为客户提供良好的产品和服务。再多次的上门拜访和 电话营销都比不上一次良好的产品和服务。我们常说,客户是上帝,我觉得上帝虚幻 了一些,离我们远了一些,其实,客户是实实在在的人群,需要的是实实在在的感受,

客户说辞方法

一、为什么现在是购房的最好时间? 答:1.通货膨胀,建材价格上涨,土地资源有限,人越来越多,房价还是要涨。。。而且国家也不会让房地产一直这样,最终崩盘了,谁都受不了。现在处于谷底价,正是出手好时机。 2.银行利率上调,货币贬值,大家都要用银行的钱,实际有购买能力的人在增加。房价目前处于谷底,要赶快出手。 3.我们有多年的行业经验,房价短暂走低,正是抄底的好时候,明年一过,房价要涨,到时后悔来不急了。09年的教训还想在尝下吗? 4.房子比任何商品都保值,风险小,投资回报率高。现在不买,还要等到啥时候? 二、当客户对房子明年没有信心时,我们可以说: 答:目前年底大的开发商都在冲报表、冲业绩所以形成了普遍的降价潮,如果过了2012年的时候,哪怕是2012年1月1号他们就又是新的一年任务了,就不急了,那时候就不会出现这样的降价了,所以现在购房、定房是最好的时机, 作为二手房主来说他们如果没有经济的压力他们不会出手或者降价处理房子的,所以你想在等等,也是一样的。没有太大差异,搞个不好市场一回暖集体涨价那谁也难不住! 三、用利好政策来加大刚需购房者的购买信心 对应客户:首先了解一下客户买房的真正的目的,尤其是对于那种是刚性需求的客户,买房是必须的,所以在于客户沟通时,一定先确定客户买房目的及预计买房金额,从而达到推动其买房欲望的目的 我们可以和客户这么说:现在公积金可以贷到30万,而且可以2次再贷)这就暗示了贷款有放宽的迹象。为什么现在的新房在跌价呢?原因在于现在由于靠近年底,银行系统即将都要全部的关闭了,再到12月左右很多银行都不放款了,都在做年后的放款计划。所以开发商的资金回笼相当的紧张(开发商在年底都要结算很多的费用,比如:工人费、材料费。。。。)所以给客户灌输这些情况,以此来推动他们买房的进程。而且二手房不同于新房,二手房的房主不需要回笼资金,价格合适就卖,价格不合适要么继续出租、要么继续自住。 四:与客户沟通过程中,注意心理暗示,拉近客户的心理预期与实际房屋价格之间的差额。 1、如果客户看中房子,不要急着立马帮忙还价格,因为人都有一个思想,降了还想降,要是房子看的还不错,首先问他房子看的怎么样,觉得可以的话就问他价格。 例如:100万的房子。客户:问房主90万卖不卖,卖了我就定,经纪人:90万肯定不可能(一定要以肯定的口气说不可能)然后举例:上次我们谈过95万房主都没卖,如果你这边真得诚心要买的话我可以帮你谈一下,但空间肯定不大,我会尽量给你谈,(让客户思想上有个准备)客户:那你回去帮我谈一下看吧! 因为我们在看房子之前房主的价格我们大概都有数了,回来后过几个小时直接给客户电话,告诉客户我们这边帮他还了价格,但空间不大,如果您诚心要买这个房子可以坐下来跟房主谈,只要他同意来谈了,客户基本上就是诚心要买的。 五、对比的重要性:让客户心理对你所推荐的房子做出判断。 1、觉得房价还会再降犹豫不定: 客户:我不急买房房子还会再降价,这个房子还行但再看看吧 经纪人:如果这个房子您不定我不知道您要买什么样的房子了,同小区你看看房价都多少(打开内网给他看)然后客户还不确定,那就索性让他自己先回去,我们也不急,但这个时候要和房主打好关系维护好,后面可以让店里其他人以陌生人的身份打电话给客户推荐其他比这个差一点的房子带她看,打击他一下,来体现他看中这套房子的好。 2、房主卖房子但客户看中了以后又犹豫觉得房子卖便宜了: 房主:我房子是不是报低了,不怎么想卖了 经纪人:您这房子还低啊您去看看网上其他房子的报价如果您现在不卖等过几天您就卖不

八种不同类型的顾客及应对技巧

八种不同类型的顾客及应对技巧

八种不同类型的顾客及应对技巧

八种不同类型的顾客及应对技巧理想型顾客(ideal clients): 理想型顾客永远都知道他们要的是什么,而且会将想要的内容表达得非常清楚。他们准时赴约,与执行服务的人员密切配合。这类顾客一般而言都很友善且开朗,期望能得到百分百的满意,而且对提出的要求一点都不能打折扣。这类顾客非常容易照顾。 不稳定型顾客(insecure clients): 不稳定型顾客指的是那些不知道自己要些什么,不确定他们的要求,或是不确定你的能力是否能满足他们的要求。对于这类顾客,你要多花一点时间来了解他们,尽你能力解释你所做的事,不断地鼓励他们,给他们信心,你要有足够的耐心,态度一定要坚定,但绝不可操之过急,更不可过度地逢迎。 愤怒型顾客(angry clients): 这类顾客总是会对某些事情发脾气,对于这类顾客,需要保持沉着冷静,找出他们愤怒的原因,尽力为他们解决,安抚他们,绝不要和他们起争执,而且要避免在其他顾客或员工面前讨论。 挑剔型顾客(dissatisfied clients): 指的是对某些服务的层面有所报怨的人。一般顾客的报怨可分为两种,一种是顾客的报怨确实来自于服务中某个环节的不完善,另一种就是顾客的报怨根本是无中生有。无论是两者中的哪一种情况,你都必须持安抚和开朗的态度,不可和顾客产生争执,要尽力为顾客找到解决的方法,无需反驳,以平常心待之。如果顾客不满意的话,应

该鼓励这些顾客向你投诉,这样既可以打消与顾客之间的隔阂,增进交流,又可以从顾客的报怨中获得信息反馈,提高你的服务质量。 迟到型顾客(late clients): 这样的顾客总是在预约时间之后才姗姗来到,长期的迟到行为可能会给你带来很大麻烦,打乱你的整个计划,阻碍你的事业发展。对待这种顾客,你亦必须有足够的耐心,以礼相待,但也要坚持立场,向她说明情况,讲明自身可能采取的措施。在她迟到15分钟后,要顾客按顺序来排队,或再另行安排,以防损失更多的客户。 鲁莽无礼型客户(rude clients): 这类客户总是不停地催促,可能会引起你的反感。但你必须保持应有的礼貌,就算觉得自己做不到也要勉为其难,要懂得这种态度是他们人格的一部分,你不必与他们计较。最好的解决方法即为以最快最完善的方式来为他们服务,让他们片刻之间即可走出你的服务范围。 索取型顾客(demanding clients): 索取型顾客可能会很难打理。他们总是有过多的要求,而且坚持要立刻给予他们所要求的。一般他们都很清楚他们的要求是不合理的,这些顾客的想法即自私了一点。对待这些顾客,务必保持冷静,以礼相待,不可与他们起冲突,坚定立场,告诉他们你的情况,一切依照实际情况去判定。如果你打算依照顾客的要求来执行,那么在执行前应事先向他们解释会有什么后果产生,确定他们对于那些后果都能了解,然后再说服他们,以你专业知识去打动他们。如果,在这种情况下,顾客仍坚持执行一项不合理的服务,那么无论你拒绝与否,都可

对待客户的话术

打电话的宗旨是什么?——争取机会和房主或客户面谈 如何才能争取到让房主或客户面谈呢??那就要做好四个方面。 电话中的销售技巧——AIDA 引发注意 了解客户真正的需求,找到房屋的卖点进行引导 提起兴趣 介绍时结合客户需求立体化介绍房屋,引起客户对房屋的兴趣 提升欲望 把此房当成是客户的房屋来为客户规划愿景 建议行动 建议客户来看房,越快越好,最好约在当天,表现出房源的抢手 一、您好,我是XXX,我姓X,叫XX,以后由我来给您专职找房子,您对房子要是有什么要求或有什么见意你可以直接告诉我,这样更方便我让我帮你找到适合你的房子。 二、XX先生,你知道这套房子不可能只有我一个人在卖,也不可能只有我们一家公司在卖,你对这套房子感觉如何,你可以告诉我,要是你不喜欢,你可以和我说说为什么你不喜欢,这样我下一次可以更准确地帮你找到房子,要是你喜欢你也告诉我一下,这样我才能在最有利的时间里把握住这个房子,帮你去争取到最大的利益。 三、你在别的公司也有看了房子,其实你也清楚,萍乡在卖的房子真的是很多,可是适合你的房子就这么一二套,所以你要是喜欢,你告诉我,我会努力去做,去帮你争取最多的利益,你也知道我房子拿一大堆要是卖不出去更本就没用,所以我会努力的帮你把握这个房子的。 四、房东现在他想卖这个价,当然我们花这么多钱买房子,不可能一分钱都不讲价,那叫我买,我也不会去买,价格一定可以谈,不过能谈多少我不知道,因为房子不是我的,我只能尽力去帮你谈,不管能谈下多少我都会极时和你联系的,你心中大概的价位是多少,我心里有个底,也好帮你去谈。 五、对,买一套房子是大事,不能不考虑就下定了,XX先生,对这套房子你最终只有两个答案,要么买,要么不买,所以你可以先回去考虑一下这个问题,要不然你在是考虑了好久定下来要买,可是这时候房子卖了或房东不卖了,那你想要我也没办法帮你争取来,你也知道适合你的房子不是很多,看中了我希望你能去把握,我这边

销售高手整理出的应对不同顾客的话术

销售高手整理出的应对不同顾客的话术 美国著名的销售大师剀比特说:“每个人讲话的力量都是巨大的,它能把不可能变成可能,把不利变成有利。 不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人接受,达到推销自己的目的,就必须先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取不同的话术,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围,优化应对方法。 优柔寡断的顾客: 这种人遇事没有主见,往往消极被动,难以做出决定。面对这种人销售人员就要牢牢掌握主动权,充满自信地运用推销话术,不断向他做出积极性地建议,多多运用肯定性用语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这样直到促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。作为专业的销售员,你可以这样说:“犹豫带来的损失要远远超过想象之中的。如果你不想买什么好处也得不到,对吗?但如果你想买,这些好处你都能得到。(继续扼要说明产品的好处)------你想要什么?是想要这些好处,还是什么也不想得到?” 客户如果说:“你说的有道理,我当然还是想要这些好处,可是------ 你就可以这样做:“那么就请你挑选一下吧!” 忠厚老实的顾客: 这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然他仍然无法松懈自己,但是最后还是会购

买。和这样的顾客打交道,最要紧的是让他点头说“好”,在不知不觉中完成交易。 沉默寡言的顾客: 这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严肃。销售员除了介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉拢感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客户的真正需要。不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要让他认为你所说的、所做的一切都是为了他。 这类顾客老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。一般来说,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验,要表现出诚实很稳重,特别注意讲话得态度、方式和表情,争取良好的第一印象。 好好把握与这种人的关系,因为这种沉默寡言的顾客反而会成为忠实的顾客。关于这一点的使用技巧和玩法,我们在魔鬼提问术中已经详细的分享过了,奇正商道,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下这个公众号,你会发现惊喜的,这里就简单说一下。 令人讨厌的顾客: 有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎他生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。这种人无疑是最令人头疼的对手。这种人虽然令人伤脑,但不应该忘记他也有和别人一样的想要某种东西的愿望。这种人往往是由于难以证明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤

集团客户发展分析

集团客户发展分析 集团客户之所以对运集团客户一直以来都是通信运营商生存发展的基石,也是争夺的焦点。值高,两大为集团的特点,一高为集团客户的ARPU“营商如此重要,主要因为其一高两大”客户对运营商的收入和业务推广贡献大、集团客户的效应和社会影响力大。根据二八法则,集就可以掌控市场大势,尤其在通信这种规模效应非常显著的行业里,只要抓住集团客户,团客户的稳定和发展对于运营商的整个市场竞争地位具有非常重要的影响。 时代,通信业的发展更多的是受益于个人移动通信业务的迅猛发展,而受竞争对手力在2G加之中国移动最早进行企业化管理行业竞争环境简单、移动牌照限制等客观环境,量薄弱、不论在个人通信市场还是集团客户”的发展奇迹,等因素的影响,中国移动创造了“大象快跑中国移动在竞争中都占据了绝对的优势,同时,移动通信的个体独立性较强,集团客市场,时代后,整个竞争环境发生了彻底的3G户对企业发展的重要作用并没有凸显出来。但进入家通信运营商的实力差距有了大幅缩减,同时运营商的业务优势也各有所长,变化,不仅3时代的竞争优势甚至生存发展都面临巨大挑中国移动在2G更加之真正形成了全业务竞争,以上的客户市场份额,但如果综合考战,。虽然在移动通信市场,中国移动仍然占据80%宽带等综合业务市场,中国移动市场份额的优势将会大幅缩水,同时在当前虑手机、固话、,这是对中国移动提出的严峻考验。尤其50%的新增市场中,移动的市场占有率已经低于不论是电信还是联通都高度重视,集中优势资源对集团客户市场进行全力在集团客户方面,攻击,使得中国移动的集团客户处于四面楚歌的危机当中。 虽然在10多年的市场发展过程中,中国移动的集团客户营销策略和集团业务产品推广取得了一定的效果,也积累了一定的经验,但在当前的全业务竞争环境下,集团客户市场仍然存在很多的短板和面临严峻的挑战,尤其在集团客户的体系机构建设、人员配置、全业务产品开发、关系营销、集团客户数据信息挖掘、后台支撑等方面不仅难以有效满足竞争需要,更相比竞争对手还存在一定的差距。下面就当前集团客户的发展方面进行初步的分析和探讨。 一、完善体系架构 集团客户市场的重要性不言而喻,集团公司自上而下都对此高度重视,也有专门的集团客户管理机构。但整体而言,集团客户部的机构功能、职责范围、考核管理等方面还需进一步完善。 集团客(一)自集团公司至各区县公司都应成立集团客户部,为便于工作开展和资源调度,并使集团客户部的主要负责人挂职副总或总经理助理。户部由各级分公司的一把手直接分管,地市公司的集团客户部经理挂职地市如,省公司的集团客户部经理挂名省公司总经理助理,公司总经理助理或地市公司副总经理。 对集团公司的集团客户部以制定管理考核办法、明确不同层级集团客户部的工作职责。(二)发

客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术.doc.1

客户拒绝你的35条心理分析,以及正确应对的话术 拒绝理由1:“价格太高了。” 顾客心理动机: 1.我想获得更多的优惠。 2.产品价格也太高了,得便宜些! 3.这个产品的价格与产品本身不等值,不值那么多钱。 4.我就是随便看看,用价格高来脱身! 化解话述: A: 只是因为价格吗? B:除了价格还有其它的吗? C:姐,一分价钱,一分货,像您这么有身份,有地位的成功女性(白领,有气质,优雅,富态)当然要选择适合您身份的产品对吗?太便宜的怎么拿出手啊!在说了,便宜没好货你说对吧! D:同样价钱,我们的品质是最好的! E:化装品便宜的都是含铅贡对身体有害的,你敢要吗?我们的是纯天然的。专家点评 说服顾客的最好办法就是首先和顾客的声音、声调、肢体语言和面部表情相配合,使顾客感到亲和感,从而拉近顾客的距离,然后再探知顾客心理,具体方法可采用上堆和下切的沟通方法了解顾客的真正意图,明确顾客意图后可对应以上话述化解顾客消费疑虑.

拒绝理由2:“产品太贵了。” 顾客心理动机: 1.我想获得实惠,而表现出想让销售人员降价的意愿; 2.产品的包装形象看上去不值那么多的钱; 3. 我很想买,可是价格太高了,我负担不了; 4.我只是来看看,并不想购买,说价格高就是为了能脱身. 化解话述 A:我们的产品就是针对白领及成功人士研发的。 B:我们的服务到位,环境好。其它地方价格虽然便宜但是服务,环境,价格,品质…唉我如果有钱的话,绝对不敢去。 C:是的,刚接触这个品牌的时候,我也觉得贵,可是看着使用过的顾客一个个脸上满意的笑容的时候,我就觉得产品不是贵不贵的问题,而是能不能帮助顾客解决问题,你说对吧? D:您和什么样的产品相比较? E:那您想要什么样价位的产品?高档的?还是一般的? 专家点评: 当顾客提出这样的拒绝时,首先要注意顾客的表情,如果表现出惊异的表情则说明顾客接受不了这样的价格,如果面部表情没有太大的变化而说产品价格太贵了,则说明顾客可以接受这样的价格,目的是想让价格降的更低,使自己获得更多的实惠.如果顾客说价格太贵,而又没有下文则表明顾客没有购买产品的欲望.具体的回应应根据具体的情况而定.

如何对待客户礼貌用语

如何对待客户礼貌用语 如何对待客户礼貌用语销售技巧方法和礼貌用语 销售技巧方法和礼貌用语 与顾客商谈或会晤时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己的意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你的信心产生怀疑,这种情况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当的言辞来表,达自己的意思。 说话措辞要小心,切勿使用过分严厉的语言。人与人的交往是很微妙的,只是一两句不当的话便可能破坏顾客与你之间的感情,待客态度方面最要紧的是,用恭敬有礼的说话方式与顾客交谈,不要使对方产生不愉快的感觉。自己想讲的话,用有礼貌的言辞清楚利落地说出来。 学习说话的技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能缺少这方面的练习。你的工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫不经心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成功的机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话的技巧,说出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 招式A:从心开始 一(区别对待:不要公式化地对待顾客 为顾客服务时,你的答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有礼待他 们,造成顾客不满。所以要注意以下几点: 1、看着对方说话

无论你使用多么礼貌恭敬的语言,如果只是你一个人说个不停,而忽略你的顾客,他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方。你不看着对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压迫感。你要以柔和的眼光望着顾客,并诚意地回答对方的问题。 2、经常面带笑容 当别人向你说话,或你向别人说话时,如果你面无表情,很容易引起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容的力量有多大,不但顾客,你周围的人,甚至你自己也会觉得很快乐。但是如果你的微笑运用不当,或你的笑容与谈话无关,又会令对方感到莫名其妙。 3、用心聆听听对方说话 交谈时,你需要用心聆听对方说话,了解对方要表达的信息。若一个人长时间述说,说的人很累,听的人也容易疲倦,因此,在交谈时,适度地互相对答较好。 4、说话时要有变化 你要随着所说的内容,在说话的速度、声调及声音的高 低方面做适度的改变。如果像机械人 说话那样,没有抑扬顿挫是没趣味的。因此,应多留意自己说话时的语调、内容,并逐步去改善。 二(擒客先擒心 不在乎曾经拥有(顾客),但求天长地久。 每天早上,你应该准备结交多些朋友。 你不应向朋友推销什么,你应替他寻找想买的。 卖一套房给顾客,和替顾客买一套房是有很大的分别的。 顾客喜欢选购而不喜欢被推销。

集团客户综合金融服务方案及营销要点

集团客户综合金融服务方案及营销要点集团客户综合金融服务方案及营销要点集团客户部童罗兴2011年1月1 目录集团业务经营现状和形势1对集团客户金融服务需求的理解2服务方案的设计思路3服务方案的具体内容及营销要点42 集团业务经营现状及形势13 集团客户对建设银行的重要意义??集团客户贷款余额27179亿元,占全行对公贷款40818亿元的7><67%,不良率为0.93% ;??存款余额12259亿元,占全行对公存款的25%,其中活期存款占62%;??表外业务余额103<67亿元,垫款余额仅1.61亿元,垫款率不到0.02%;??2010年上半年,我行共为总行级战略性客户发行中期票据6期、共232亿元,发行短期融资券23期、共1174亿元,分别占承销总量的51%和90%。??截至三季度末,总行级战略性客户毛收入为134亿元,税前利润82 亿元,EVA 为27 亿元,年化资本回报率为19.46。??基础性作用??高附加值4??低风险 强者的握手——建设银行与集团客户中国建设银行集团客户??规模化、多元化经营趋势;??强大的品牌优势;??个性化金融服务需求趋势;??机构与客户经理队伍;??融资渠道拓宽,议价能力提??境内外、综合化经营平台;升;??风险管理体系;??风险因素集聚,监控和防范难??业务流程的差别化问题突出。度加大,而破坏性也加大;机遇与挑战并存:在做好客户甄别与风险控制的前提下,为集团客户提供更为专业化和个性化的金融服务方案。5

对集团客户金融服务需求的理解26 “黑海”-成熟期“红海”-稳定期??集团经营管理高度成熟,脱媒现象严重;??集团管理相对成熟,已初步完成系统构建;??合作银行已相对稳定;??对银行服务仍有个性化需求;??综合收益明显,竞争惨烈。??营销和维护成本极高。??电力、石油行业的战略性客户??某些外资集团:GE“黄海”-发展期“蓝海”-成长期??经营管理体制正在完善,一定程度上依托银行;??集团正处于发展初期,需求多且旺盛;??标准产品匹配个性化服务,若能在此阶段想方设??银行通过引导客户,有可能取得先导期的超法解决其“核心关切”,将利于提高客户黏性;额收益;??前景看好,竞争加剧,但传统合作银行仍有一定??竞争压力较小,客户甄别是关键。优势。??某些转型期集团企业??中小型集团客户7 对不同发展阶段集团客户的服务策略黑海-综合分析建设银行当前利益和长远利益,考量财务收益与社会收益;-若仍“入不敷出”,则应选择不再新增投入。红海-综合算账,提升整体收益,积极介入新需求,效率取胜;-积累产品和客户关系优势,提升客户黏性,有策略地争取业务回报;-例:中国中铁现金管理业务黄海-基于当前和长远收益,积极拓展;-特别关注关键业务对维护客户关系的关键性作用,效率和创新是关键;-例:中冶保障性住房业务需求蓝海-加强贴身服务,引导客户需求;-提升客户依赖度,在控制风险的基础上,可适度争取高额回报。-例:产品覆盖度的重要性8 服务方案的设计思路39 方案设计思路投融资中心拓宽集团融资渠道提高资金使用效率资金管理中心配合集团发展战略为集团创造价值战略协同中心10

两招教你如何应对刁难客户

两招教你如何应对刁难客户 俗话说:“林子大了,什么鸟儿都有”。销售人员接触的客户越多,客户量越大,碰到的客户类型就越多。在多种多样的客户中,有一种客户一遇到销售人员就会对其产生敌对情绪,产生烦感。 客户的敌对情绪其实是一种很正常的心理表现,毕竟没有人喜欢别人从他口袋里掏钱。敌对型客户容易情绪失控,而且显得不可理喻。针对敌对型客户,销售人员不能马上离开,也不能以牙还牙,最主要的是与他们交朋友,同时,销售人员要时刻保持镇静,以平静的语气讲话,待客户冷静下来再讨论客户关心的问题并提供解决方案。 敌对型客户可以分为畏怯敌对型客户、怀疑敌对型客户和统御敌对型客户。由于这几种敌对型客户的消费心理和表现不同,因此,销售人员与之打交道的方式也有所不同。 一、应对畏怯敌对型客户 畏怯敌对型客户大多较为沉默,面对销售人员的热情介绍,他们往往会表现出冷漠和无所谓的态度。 与畏怯敌对型客户打交道时,销售人员应切忌表现得过于热情,显出急于达成交易的样子,这样只能遭致其更大的敌对态度。最为恰当的方式是谨言慎行,以极大的耐心和细心引导、捕捉客户每一细微的心理变化,并抓住时机转变对方态度,达成落订。 二、应对怀疑敌对型客户 怀疑敌对型客户往往在会对销售人员热情的介绍无动于衷。这类客户疑心很重,他们的说辞往往让销售人员难以回答。不论什么时候,怀疑敌对型客户都生活在对别人的揣摩之中,他们不信任别人,也无法相信自己。一般来说,这种客户产生怀疑敌对情绪的原因可能是曾经上过当,也可能是对销售人员存有戒心,或者是对产品不放心。销售人员在面对怀疑敌对型客户时可以采取以下两种方法: 1提供产品证据 由于怀疑敌对型客户必须亲自看到证据才肯相信销售人员所说的话,所以,销售人员可以提供手头能找到的一切证据向其说明自己所说的话是真实可信的。最好能将自己企业或产品的获奖证书、权力机构的认证证明、报刊杂志刊登的介绍性和表扬性文章等请客户过目,相信这些一定能让怀疑敌对型客户心服口服。 2坦诚实在 毫无疑问,人人都喜欢坦诚的人。因此,销售人员只有给怀疑敌对型客户坦诚实在的印象,才能赢得其好感。所以销售人员和这类客户交谈时要注意语气,切不可眉飞色舞,唾沫横飞,这样会让客户产生一种华而不实的印象,进而对产品产生怀疑()。

如何正确应对客户的不合理要求

如何正确应对客户的不合理要求 1、客户的口味,还是受众的口味? 怎么解决?你可以趁早告诉客户并且时时提醒他们,最关键的是吸引我们的“受众”,但要注意不能冒犯到他们的个人喜好。在检查概念和初稿的阶段,他们的工作就是始终要考虑受众的需求,然后帮助你达到受众的需求。当然,在着手设计之前,首先你得明确到底谁是他们的受众。 大部分人都需要别人时不时地给他们提醒这一点,所以如果下次客户提的建议很私人化,并不能反映顾客的口味时,不要羞于点醒他们:“好的,我了解了,您并不是很喜欢明亮的颜色,但是您网站的访客是不是也不喜欢呢?” 2、追根究底,多问“为什么?” 你可能收到过各种各样的反馈,从“你能把这个东西移开一点吗?”到“我一点儿也不喜欢这个”,下次你可以用这个万能的问句回答他们——“为什么?”当然,不是以一种雄辩的架势,而要带着真诚的好奇心问出来。你要挖掘客户所说的话中的深层含义:他们提的这个要求能否帮助这个项目达成战略目标?他们脑中是否有特别意识到目标受众的存在? 这是非常简单的一招,但效果会很好,你甚至不用向客户表示你是否会照他们的要求做。在他们给你们提反馈时,你可以及时追问并获得更多有效的反馈,比如:“能再说具体一些吗?”“关键是要做什么呢?” 如果在首次讨论概念、确定项目目标时花费了一些时间,在后期阶段你也可以引导客户到最初的概念。我喜欢告诉我的客户,他们批评或是挑剔我们都非常欢迎,只要他们的批判有理有据,与受众

或项目目标有关联。这个方法可以让大家都意识到项目在策略等方面的执行。 3、揪出问题,不要只提供解决方案 如果客户跟你说,“Logo放大点”,你该怎么办?针对这个要求似乎也不好问“为什么”,而且它已经是一条明确的指令,没有再给创意团队留下发挥想象的空间。 这是在帮倒忙。但客户(其实每个人都是如此)往往会觉得,面对已经察觉到的问题,提供明确的解决方案是帮了大忙。创意人员因此经常会听到各种修改细节的要求,比如:“这里能把绿色换成蓝色吗?”、“这一部分就跳过吧!”然而,我们真正需要的,是客户清晰地表达出“哪部分出了问题”,比如:“(把绿色换成蓝色,因为)绿色会让我联想到我们的对手”、“(跳过这一整块,因为)我觉得我们要加快进度开始讨论优点部分了。” 如果客户给你的是具体的解决方案,你可以试着问他们,“能不能告诉我们,你们想解决什么问题?”你也可以通过你的解释,把他们给的反馈换个方式,以问题的形式表达出来,这样你们就可以一起着手解决这个问题了(也可以独自解决,然后带着你自己的解决方案交给客户)。 如果你在和整个团队一起合作,还可以把这个问题变成一个小组讨论。你可以这么问: 还有其他人发现这个问题了吗? 人们在陈述这个问题的时候可能还会有其他什么想法呢? 如果我们把其他可能性也考虑在内,退回草图的阶段重新模拟一遍,会有什么样的结果? 这些问题并没有当面否决客户的建议,而是更深入地挖掘并帮大家理解整个问题,创意团队的人也能够顺势施展他们的才能,最终把问题解决。 4、正确的反馈,要在正确的时间提出

集团客户大客户业务改革创新年措施

集团客户业务业务改革创新提升年 工作实施细则 “天与水违行,君子以做事谋始”德州分公司集团客户部,认真学习省公司下发的《山东广电网络有限公司“改革创新提升年“实施意见》,深刻理解“改革创新提升年“在公司发展过程中的重要影响,领会省公司党委对于2020年度工作的部署和战略发展意图,与省公司整体同向、同心、同力,切实的把思想与行动统一到省公司党委的要求上来。 集团客户部将在理解领会“改革创新提升年“实施意见的前提下,结合自身发展实际情况、本地发展特点,在其指导思想下,确定原则、指定实施细则,认真部署谋划,扎实推进。 健全完善集客业务发展机制。改革创新年的集客业务改革创新,需要激发人才的创新创造活力,这就需要相应的机制制度来激发鼓励。部门内强化集客业务发展流程推进制度,确保用合理的制度利用现有业务资源进行拓展拔高。同时,放宽业务激励奖励至全员,调动全员积极性共同助力集客业务的全面发展,鼓励全员营销全员发展集客业务。在业务开展过程中,即重收入也重利润。进一步完善集客项目的立项审批,进行精细化管理,加强成本控制与利润核算,确保集客业务的收入、利润双增双高。最后项目到人、责任到人、落实到人。保证集客业务项目的落地与推进,并且提供良好的售前、售中、售后服

务,提高集团客户的好感度与忠诚度,以促进集客业务稳定永续的发展。 强化项目引领,塑造集客品牌。强化品牌的力量、利用榜样的力量。大力着重建设集客业务的品牌项目、明星项目。如此可以提高对我公司的认可度,便于以后业务的进一步推广和发展;对品牌项目、明星项目的复制,能够快速部署到各区县范围内,缩小集客业务发展的不平衡,提高整体集客业务发展的最短板。其中,着重发力县级荣媒体建设,将鲜鸡肉跟媒体中心与新时代文明时间中心、乡村文化振兴统筹发展,与智慧党建融合互通,利用我们自身的行业优势,切入宣传文化部门核心工作任务,提供出我们广电网络的解决方案。

八种类型续签客户销售说辞

八种类型续签客户销售说辞 “食堂”类型客户:效果、行为满意,情感不满意的客户 话术一: S(销售):王总,您好 C(客户):你好 S:我是慧聪的小,最近生意忙吗? C:还行,不是很忙,你今天找我有什么事吗? S:想了解一下您最近的商铺使用情况,看看有什么需要我们协助的,也想了解一下您对我们的服务和产品有没有什么建议或意见。 C:你们慧聪很少做这样的事情呀,业务员签单之前很积极,签单之后就找不到人了。 S:呵呵,针对您刚说的这种情况,我很抱歉,也很感您跟我说出实情,不断的改正不足才有利于我们进步嘛。慧聪是一家上市公司,经营了18年了,最注重的就是客户的满意度,我们所有员工的KPI考核都是围绕客户满意度挂钩的,我们是不应该出现这样的问题的,我一定会把您刚说的情况向公司反馈,公司一定会认真处理。 C:可能也不是所有的都这样,也许是个别情况,我可能说得有点极端了。 S:没关系,客户就是上帝嘛,我们会很重视您所提出的每一个问题,真的很感您能帮助我们进步,改正错误。以后如果再出现这样的情况,您可以直接播打慧聪的24小时客服热线,进行投诉。 另外:想跟您了解一下最近商铺使用情况如何,网上的采购洽谈会都参与得怎么样。 C:商情比较简单,操作基本没问题,每天也会按时刷新,网上洽谈会也会偶尔关注,有相关的感兴趣的也会去参与。 S:那就好,有任何疑问欢迎您随时与我联系,慧聪有24小时的客户热线,您的客服专员是**,方便的话您记一下她的,她的是:******* 对了,您是慧聪的高级会员,可以享受慧聪的五方联动服务体系,其中有一块就是客服部门,我们会有专业的客服专员为您提供一对一的服务,刚刚告诉您的就是您的专属客服,有任何问题都可以与她联系,另外,我们还会按期的为贵公司就您的商铺情况,做一份详细的服务报告,方便您随时掌握商铺情况,针对一些使用得不太到位的地方,我们的相关部门会给出专业的意见,以便商铺使用得更好,为您创造更多好效益。

全业务时期集团客户保网策略

全业务时期集团客户保网 策略 Ting Bao was revised on January 6, 20021

全业务时期集团客户保网策略之一 ——产品是最好的保网的工具 最近,自己在集团客户方面遭遇对手的猛烈进攻,感到压力空前,我一直在思考通过什么方法破解集团客户保网的难题,冥思苦想,却不得而解。近来偶读腾讯马化腾的内部讲座《让产品自己召唤人》,让我茅塞顿开。 其中提到:“只有抓住用户的心企业才有生命力”,“产品设计,核心能力要做到极致”,等等让我又一次深受鼓励。我自己有QQ号,亲身经历QQ的功能越来越丰富,越来越趋于贴近真实的感受。从只有简单的几个界面,到每一项功能做到尽善尽美。QQ确是是在产品上下了很大的功夫。我想我的感受也代表了很多QQ用户的感受,而今天,我们能下QQ的功夫吗在跟一个业内朋友交流这篇文章的时候,有同仁很不同意我的观点,他认为中国移动是国企,所以不可能作到QQ的发展精力和水平,我不甘苟同,我认为我们一样能作到。 在营销学中,我们熟知的4P理论(产品、价格、渠道、促销),产品是放在第一位的。好的产品是所有营销活动的关键,它会带来良好的使用体验,好的产品体验会积累好的口碑。我们时常抵制日货,但是却从来没有放弃日货,数码产品,索尼、尼康、佳能、富士等,出色的产品性能总能在客户决定采购的那一刻放弃了不卖日货的基本原则。据说索尼专卖店的服务员从来是对顾客爱理不理的,原因是我的产品性能优秀,质量过硬,你不买有人买。 回头来看我们的集团产品,可以说种类丰富,功能全面,但是哪一种产品具备非常出色的产品性能,可以说没有。更不要说产品的核心能力做到极致了,那还有很大一段距离。 任何产品都有核心功能,其宗旨就是能帮助到用户,解决用户某一方面的需求,如节省时间、解决问题、提升效率等,同时产品也能给用户带来的麻烦。好的产品是给用户带来的好处,而尽量消除麻烦。举例说明,一台MAS能够给用户代来的好处是移动办公方便,实现办公自动化,带来的麻烦是随时考虑是否否能够收到邮件,无法享受无牵无挂的个人空间,MAS能够解决集团用户中移动用户的解决方案,但是对于集团中的他网用户无法实现信息畅通,这就是麻烦。用户不会光考虑便利,不考虑麻烦。 同时,QQ教给我们发现产品的不足的最好、最简单的方法就是天天用你的产品。 交互设计:做最挑剔的用户,像邮箱的“返回”按钮放在哪儿,放右边还是左边,大家要多琢磨,怎么放更好,想好了再上线测试。不强迫用户,如点亮图标,如QQmail,不为1%的需求骚扰99%的用户。操作便利。淡淡的美术,点到即止。等等原则这些都是我们做自己的产品应该像QQ学习的。 晓崇观点:产品和促销,就像中医和西医一样,我们在集团客户市场上的促销和捆绑是西医,能够立竿见影。而产品性能却是中医,需要调理。产品依然是集团客户的根,根不深,树不稳。对用户来讲,产

销售员正确对待客户异议的方法

销售员正确对待客户异议的方法 销售员正确对待客户异议的方法一、正视客户异议产生的原因 在整个销售过程中,销售人员从接触客户、商谈、介绍产品到结单,每一个环节都可能会遭遇客户的异议。对销售人员来说,客户的异议是家常便饭,是一件很常见的事。一个异议之所以产生出来,通常是因为客户对销售人员不信任,客户对自己没有自信,或者客户的期望未能满足。有时客户拒绝改变、情绪处于低潮、没有意愿、预算不足等,也会使客户产生异议。另外,销售人员无法满足客户的需求、无法赢得客户的好感、做了夸大不实的陈述、使用过多的专门术语、事实调查不正确、不当的沟通、展示失败、姿态过高、让客户理屈词穷等,也会使客户产生各种异议。只有了解并正视客户异议产生的可能原因,你才可能更冷静地判断异议产生的真正原因,并针对原因来“有的放矢”,如此,你才能真正有效地化解异议。 销售员正确对待客户异议的方法二、以平常心对待客户异议销售人员在处理客户异议的时候,首先必须认识到,客户产生异议是一件很正常的事情,提出问题的客户才是最有可能购买产品的客户。因此,销售人员要控制好自己的情绪,以平常心对待客户异议,继续努力,说不定能使销售发生转机。其次,销售人员要明白,客户有拒绝购买的权利。遭到客户拒绝的时候,销

售人员不应该自暴自弃或放弃继续努力。拒绝虽然会给销售人员带来一定的负面影响,但真正优秀的销售人员总是善于从拒绝中总结经验,为下次的成功做好准备。 销售员正确对待客户异议的方法三、秉持正确的态度 销售人员应端正态度,因为只有端正态度,销售人员才能用正确的方法把事情做好。面对客户提出的异议,期望你能秉持下面的态度: 1.异议表示客户仍有求于你; 2.将异议视为客户希望获得更多的信息; 3.注意聆听客户的话,分辨真异议、假异议及隐藏的异议; 4.异议是客户宣泄内心想法的最好指标; 5.没有异议的客户才是最难处理的客户; 6.异议经过处理能缩短定货的距离,经由争论会扩大定货的距离; 7.不可用夸大不实的话来处理异议,当你不知道客户问题的答案时,坦诚地告诉客户你不知道。告诉他,你会尽速找出答案,并确实做到; 8.异议表示你给客户的利益目前仍不能满足他的需求; 9.客户永远是正确的,销售人员要诚实恳切,充满自信,灵活机智,避免争论。 销售员正确对待客户异议的方法四、放松情绪,不要紧张 既然客户的异议是必然存在的,那么,在听到客户异议后,销售人员应保持冷静,不可动怒,也不可拿出抗拒的态度,而必须继续以笑脸相迎,并了解反对意见的内容和重点。

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