调入新学校一年后的反思

调入新学校一年后的反思
调入新学校一年后的反思

调入安昌二小一年后的体会

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好!

我是去年8月新调入安昌二小的,在这短短的一年时间里,有太多的感慨和收获,很高兴能有这样一个机会把自己成长的经历和一些感受与与大家一起分享。

感触一:我感觉我们的学校是一个温暖而和谐的家

每当我看见我们的高春美校长、王丽华老师、柴付国老师与学生或拉、或攀、或并肩而行谈笑风生的情景使我感到好奇,时而停下看看他们,他们犹如姐妹、母女、父子。这让我深深的感到:我们安昌二小的师生关系融洽,亲如家人。

当我听见周菊老师出去学习,同年级组的李顺利老师把两个班的孩子合在一起,在多功能大教室同时给两个班的孩子们上课,批改作业。听见这些真的使我感到:我们安昌二小的老师与老师之间能互相帮助、团结友爱,亲如家人。

在这火红的六月中旬,我们唐荣生校长从广西南宁学习回来,还不忘给老师们带回南宁的土特产-----桂圆。在大热天里,略显微胖的唐校长抱着一大箱沉重的桂圆,来到我们办公室时,汗水已经侵湿了他的衣服,可是他全然不顾。还让我们品尝他带的桂圆,嘴里不停的说:“老师们辛苦了!老师们辛苦了!来尝尝广西的桂圆!”看见他奔波身影,听见他温暖的话语,吃着这香甜的桂圆,真的让我很感动。以前我是凭着一颗良心和责任心在教书,今天我还拥有一颗感动的心,心里突然就有这样的一种念想:努力工作!好好干!决不能辜负唐校长对我们的期望!如果你看见这样的场景,你不觉得我们安昌二小的领导与老师也亲如兄弟姐妹吗?

感触二:我们学校的管理非常到位

从上到下分级管理、分工负责。我刚来到这安昌二小时,我教一年级语文带班主任,很多事情都不知从何下手,很多事情难免忘记。很庆幸,我的耳边总有几个声音随时在提醒我,今天该做什么,明天该做什么,那就是我们的年级组长唐晓玲老师、和我的副班主任张传芳老师。我在班主任工作中,有副班主任带着,我在教学工作中有年级组长搀扶着,我还会有什么顾忌和困难呢?

感触三:我们的老师非常的敬业

才到这个学校一个月,我看见我们年级组的两位数学老师------高长涛和张传芳老师为了上一节认识立体图形的随堂课,亲手制作或找实物,足足准备了一大箱子的教具。在来这个学校以前,我也上数学,但是我没这样上过一堂随堂课,除非是公开课我才会准备。这也是我教书以来第一次看见这样敬业而执着的老师。

感触四:累着并幸福着

刚到这,我感觉这的工作节奏快,上班时间战线拉得太长,工作压力大……但是我还是喜欢这,喜欢这的和谐、团结,喜欢这多谈教学少谈生活杂事,喜欢这的领导平易近人。虽然这工作比较累,但是每个教师都是这样,我们的领导们更累,我们学校的校长、主任们都上着高端的主科还管理着学校的一切,领导他们尚且如此,我还有什么理由叫苦叫累呢?生活和工作在这样既紧张又活泼,既严厉又人文的环境中,不正是我所追求的最高境界吗?所以每当有人问我在新学校的感觉如何,我都会响亮的回答:“累着并幸福着!”

短暂而充实的一年就这样过去了,这些日子像咖啡,像酒,像茶,那些浓浓淡淡的日子总会令人回味无穷。在这工作是一种磨练,一种经历,更是一笔难得的人生财富。我将会把这一笔珍贵的精神财富作为我今后的指路明灯与努力工作的动力。

谢谢大家!

安昌二小:胡莉蓉

大学教师工作总结范文精选2020_高校教师教学反思

大学教师工作总结范文精选2020_高校教师教学反思 心得5篇 教学工作是高校的中心工作,教书育人是每位教师的第一天职。在当今日新月异的时代背景下,教师必须具有终身学习的意识和习惯,那么,今天小编就整理了五篇优秀的大学教师工作总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢迎阅读! 大学教师工作总结(一) 作为一名兢兢业业工作的教师,“天道酬勤”早已成了我脑海中不可遗忘的座右铭。它时刻鼓舞我要和时间赛跑,将自己充沛的精力和不竭的动力用于数学教学与实践的创新。时至今日,我还是坚持着一贯的“勤快”作风。工作上我勤学,勤问,勤总结,将从优秀教师那里得来的宝贵经验与教学机智,经过细心的领会和分析,渐渐的内化为我的教学情感,思想与特色。 教学上我力求做到细节与艺术的结合。因为我深知一节准备充分的好课,会令学生和老师都获益不浅。因此,每天我都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明这样辛苦是值得的。 具体做法: 1、创设情境、明确目标 教师采用启发讲解、以旧引新、设疑激趣等多种方式创设自主探究学习的问题情境,激发学生探究学习的欲望;同时使学生明确探究目标,增强学习活动的针对性和有效性,为学习新知识铺路搭桥。

2、提出问题、启发诱导 质疑是创新的开始,一个好的问题比一个好的回答更有价值,教师要有意识的为学生创设问题情境,并通过点拨、启发、引导,促进学生积极思考,让他们自主发现并提出有价值的数学问题,使其产生强烈的求知欲望,同时培养他们的问题意识。 3、自主探究、设疑质疑 在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者,而在儿童的精神世界中,这种需要特别强烈。因此,我们要给学生以足够的时间和空间,让每个学生围绕探究的问题,自己决定探究的方向,用自己的思维方式自由地、开放地探究数学知识的产生和发展的过程,倡导探究、发现学习的方法,并在理解知识的同时提出问题,或由教师根据教学中的重点、难点或知识的关键处自我设疑挑战学生,充分发挥学生自主学习的积极性、主动性。 4、相互交流、合作探究 组织小组学习:通常同桌或四人异质小组对探究结果进行互相讨论、互相补充、互相学习,让每个同学都发表自己的见解,充分发挥生生间的互补作用,为全体学生,尤其为学困生提供更多的课堂参与机会,并将个人思考的成果转化为全组、全班共有的认知成果,培养学生的群体意识及合作能力。 在合作交流中教师要尊重学生的异见、宽容学生的误见、鼓励学生的创见,要重视学生在相互交往中表现出的尊重、沟通、包容、成果分享、互补、竞争的氛围。培养学生的合作意识和交往能力。

关于进一步加强中等职业学校联合办学管理的通知

关于进一步加强中等职业学校联合办学管理的通知 阳教职字〔2010〕3号 各县(区)教育局,市直中等职业学校: 近几年,我市中等职业学校广泛开展联合办学,对扩大招生规模,培养各类技术人才,促进城市和农村职业教育协调发展,提升职业教育服务社会经济发展的能力发挥了积极的促进作用。但随着联合办学工作不断推进,特别是国家对中职学生资助政策工作的实施,联合办学过程中也暴露出了一些亟需解决的问题。为保证联合办学工作持续健康发展,进一步规范联合办学行为,现根据我市实际,提出如下要求,请认真贯彻执行。 一、严格确认联办双方学校办学资质,明确联合办学单位职责 联合办学双方学校(毕业证书发放学校为主办方学校,另一方为协办方学校)必须是具备法人资格、具有办学资质的中等职业学历教育学校。 实行联合办学的学校必须认真、负责、全面地考察和了解对方学校的办学资质、办学条件、专业设置、学生就业去向等情况,认真分析联合办学中可能出现的问题,确保联合办学工作顺利实施。联合办学应当成立以双方校长为负责人的校际联合领导机构,共同研究招生、学生管理、教学安排和推荐就业中出现的困难和问题,明确联办双方的权利和义务。 二、确立办学模式,规范合作协议 联合办学模式可根据实际情况由联办双方商定。 学制为三年的,提倡“1+2”联办模式或“1+1+1”联办模式(即第一学年在协办方学校学习,第二、三学年在主办方学校学习并安排实习就业)。 学制为两年的,提倡“1+1”联办模式(即第一学年在协办方学校学习,第二学年在主办方学校学习并安排实习就业)。 联合办学双方必须签订规范的合作协议,内容应包括双方学校名称、地址、法定代表人、合作内容和期限、学费收取与分配、权利、义务、违约责任、争议解决方式等项目。涉及学生实习内容的,要严格执行教育部、财政部《关于印发中等职业学校学生实习管理办法的通知》(教职成〔2007〕4号)有关规定。涉及中外合作办学的,要严格执行《中外合作办学条例实施办法》(教育部令第20号)规定。协议签署前应报学校上级主管部门审查,签署后十五日内报学校上级主管部门备案。

教学管理工作的认识与反思

教学管理工作的认识与反思 调研文章加入时间:11-12-5 8:16:35杨柳铺中学副校长张宏点击:410 从事教务工作十年,随着教育改革的深入,社会对教育教学质量意识的增强,如何在激烈竞争中立于不败之 地,作为学校教务主任,应思考些什么,做些什么,在推 行精细化管理的今天,又该承担起怎样的责任? 我想,切实抓好教学工作,努力提高教学质量,应是首要职责。教学质量是学校的生命所在,是学校生存和发展 的有力保障,而教学质量的提高,离不开教学管理。一名优 秀的教务主任,应切实做好以下几个方面工作: 一、转变教师教学思想 思想是先导。有了先进的教学思想,才能保证取得高质量的教学效果。因此,要提高学校的教学质量,最根本 的在于促使教师教学思想的转变。当前,仍有一部分教师 的教学思想落后,教学观念陈旧,不重视学生活动和能力培 养,课堂封闭,教师只要一本教材、一本教参、一本教案、 一只粉笔和一张嘴就上讲台,较为普遍的是一讲到底,满堂 灌。所以,教务主任要把教师教学思想的转变作为加强教

学管理,全面实施素质教育,推进现代课堂教学研究和实践的突破口。在具体的实践中,我坚持了几点做法:一是认真组织教师学习现代课堂教学的特点、标志、基本观点和操作模式。学校坚持运用多媒体对老师进行培训,让老师观看到当前最好的教学、演讲模式,让老师们接触最先进的教学观点和教学方法。 二是组织教师到县内和外地知名学校参观学习或邀请知名教师到学校讲学。学校坚持每学期组织教师到其他学校听课两次,同时也邀请其他优秀教师来我校上课指导,让老师们真正体会身边的优秀教学方法和观点。 三是经常深入课堂了解情况。通过督促和加强对教师进行素质教育理论、现代课堂教学理论的学习,促使教师实现树立现代教学思想,以适应教育发展的要求。 二、加强教学过程管理 教学过程的管理是教学管理的关键环节,只有重视教学过程的管理,才能保证教学质量的提高;教学质量要提高,必须把教学过程的管理落在实处。因此,教务主任在教学过程管理上,应做好以下工作: (一)坚持深入课堂听课,准确了解教师。深入课堂了解教学情况,掌握第一手材料,做到心中有数,这样才能增强管理工作的针对性。因此,听课应做到全面听和

学校管理案例三则及反思

学校管理案例三则及反思 导读:本文学校管理案例三则及反思,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 管理案例三则及反思 柳华 时代在不断变化,社会也是在每天进步。今天学校面对的教育形势与以往相比,发生了重大改变。环境变了,学校就得变,领导的工作思路、工作方式也必须变。尤其是在目前变革中,唯有管理者思“变”,才能把学校建设成一个良好的集体,建成一个自律和谐、有凝聚力的“家”。 【案例1】一元钱风波 某个周四的下午3:15,象往常一样,我召集老师们一起学习。这时一个愤怒的声音突然从教室后排传过来:“上个月扣了,怎么这个月又扣?扣上瘾了!”我顺着声音看去,原来是先到的甲老师看到下发的工资单后在生气,在座的其他老师看了看她,又转过身来看看我。我看了一眼甲老师,瞬间又用眼睛扫了一遍全体老师说:“老师们都到齐了,现在开始政治学习内容是……”布置完后我又补充了一句:“甲老师我帮你查一下问题出在哪?”甲老师随我一同来到办公室,我找来所有的记录,发现是在上微机时出的错,立马进行了更正、补办。在整个过程中,我没说一句批评的话,甲老师的气也在慢慢消。甲老师自言自语地说:“一元钱事小,但太欺负人了!”这时,我心

平气和地说:“由于管理工作上的疏忽给你带来了烦恼,我们很抱歉,也很感谢你指出我们管理中存在的问题。但是,今天你这种质疑的方式,我作为你的朋友认为欠妥,原因有二:1.作为一名党员老师,因为你比他人先进才被发展为党员,当然,不是说党员就不能说,而是说你与比别人相比要注意自身党员的形象;2.提意见或质疑是每个老师的权利,但要注意地点和场合,事情是解决了,但影响不好。”甲老师想了一下说:“我今天是有些欠妥,都是因为太气愤了,我就是这个脾气。”我说;“人都是有脾气的,这一点我能理解。那我们说好,学校在今后的发展中如果出现不妥之处,欢迎你第一时间到我们办公室提出,怎么样?”甲老师点点头,高兴地走了。 反思 学校这些事看来琐碎并且对学校的决策无直接关系,但对学校管理工作的顺利运转无疑具有重要作用。由此,我想到法学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、蔓延。“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用,而且也被用在了现代企业管理中。我认为,在学校管理工作中,“破窗理论”同样有其重要的应用价值,在学校管理中,尤其要警惕“破窗效应”的发生。在学校建设中,任何一件有碍于学校整体发展的事情,即使只是小事,如果得不到及时有效的解决处理,一方面,

职高数学教学反思

职高数学教学反思 宜宾市南溪职业技术学校:李尔琪 一、发挥引导作用,抓好学法指导的首要环节 由于受社会重视程度、传统观念等多方面的影响,上职业学校普遍成为学生的“次选”,造成职高生源文化素质参差不齐,有的学生数学成绩只有几十分,甚至十几分、几分,加上部分学生学习目标不清,学习动力不足,教学中教师普遍感到数学难教而学生感到数学难学,有的学生甚至出现厌学数学的现象。因此,加强学生学习引导,帮助学生提高思想认识、明确学习目标、端正学习态度、激发学习兴趣就显得尤为重要,这也是抓好职高数学教学的前提条件。 1、结合专业需要,激发学生数学学习的主动性 通过调查,我们发现许多职高学生认为到职业学校只要学好专业技术就行了,这种思想认识必然导致学生对文化课学习不感兴趣,普遍缺乏内在学习动力。所以,解决好学生对待文化课学习态度问题,激发学生数学学习兴趣,成为职高数学教师成功教学的前提条件。教学过程中,我首先注重学生思想的疏导,在所带的每一届新生中都要开展“职校学生为什么要学习文化课?”、“数学与成才”、“数学与我所学的专业”、“数学与生活”等专题讲座、主题班会、专题演讲活动,通过讨论、分析,学生明确了学好数学知识是学好专业技能的需要,是个人成才的需要,是不断掌握新知识、新工艺、新技术、新方法努力适应竞争社会的需要,从而自发的把过去认为教师要我学的思想转变为我要学的内在动力,为学好数学打下良好的基础。 2、注重针对性,指导学生数学学习的方法 科学高效的学习方法,是使学生迈入知识殿堂、丰富自身各种能力的通行证,古人云:“学贵有方”。学生不仅要学会知识,更重要的是会学知识。数学有其区别于其他学科的特点,数学教师要加强学法指导,指导学生明确讲究学法的重要意义,并掌握科学的学习方法,渗透初步的教育学、心理学基本原理,从平时的做好数学笔记、注重错题的分析、试题归类、知识点联系等方面入手,帮助学生养成良好的学习习惯。 3、注重言传身教,发展良好的非智力因素 心俗话说:“学高为师,德高为范”。数学教师精通的专业知识,广泛的文化修养,高尚的道德情操,严谨的治学精神,踏实的劳动态度,时时刻刻都对学生起着耳濡目染、潜移默化的影响,教师的劳动具有示范性,这种表率作用没有任何其他教育因素能代替。其次,教学过程中,教师要坚持做到对学生严格要求与关心热爱相结合,不仅关心学生的学习,而且要关心学生的思想、生活,对后进生不讽刺、不歧视、不伤其自尊心,通过召开座谈会、个别谈心,不断了解学

教学管理工作反思与细节诊断

教学管理工作反思与细节诊断 ——读汪中求《细节决定成败》 赵春山 汪中求在他的著作《细节决定成败》中说了这样一些话:“目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒下三五月”;“也看到了那些在经济改革中开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业;也曾深入地研究了那些经得起时代考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、肯德基、沃尔玛、丰田汽车公司、奔驰公司等,想探究企业成败的奥秘。从中得出一个结论;企业的失败固然有战略决策失误的原因,但我认为更重要的原因是细节上做得不够。而且就决策做出的依据来说,决策的失误也由于细节不到位造成的。”全书洋洋洒洒,纵横驰骋,列举中外成功或失败的几十家著名企业,归于一点:“几乎所有成功的企业,无一例外是横平竖直、字正腔圆”,“伟大源于细节的积累”,“1%的错误导致100%的失败”。书中有许多关于细节意识的充满哲理的句子,如“世界上最难遵循的规则是度,度源于素养”,“素养来自于日常生活中一点一滴的细节积累,这种积累是一种功夫”。“简单的招式练到极至就是绝招”,“所谓绝招,是用细节的功夫推砌出来的”。“一个不经意的细节,往往能反映出一个人深层次的修养”;“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”。“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。在分析现在中国社会中不

少人拒绝细节,不耐烦细节,不尊重细节的社会现象时,汪中求深情地说:“……现在社会有很多好的现象出现,同时也有一个不好的现象。中华民族在现阶段,我个人认为还是有一些浮躁现象。这种浮躁会使人们不屑于去做小事,总觉得我最了不起。现在整个民族素质确实提高,但是每个人都觉得自己是做大事的,不去做小事,那整个社会就会越来越浮躁,整个社会的效率就会越来越低下……” 。 汪中求在他的书中虽然谈的是企业管理的问题;但是这种细节意识却适合于各行各业的管理工作。就拿我们教育教学管理来说,细细想来,细节意识还真是“个人反思”的重要思想意识。个人反思,“反思”什么?从那里入手去“反思”?“反思”的过程以什么为重?我个人认为,问题的答案就是“细节”二字。“反思”从细节入手,“反思”的过程以细节为重,抓住细节,大做文章,做大文章,这就是个人反思的根本途径。作为一名教师,在教每一节课时,成功与否,关键在于是否考虑到了各个细节。 比如:(1)课前预习,是否注意了按时提醒学生,是否提出了什么问题让学生在预习时带着问题看书,是否让学生在看书的过程中提出什么问题,如质疑,联想,回顾等。 (2)课堂提问,备课时设置了哪些问题,这些问题的内容涵盖面的宽窄,难度的大小,是否有一定的预测;这些问题的形式问题,以什么角度去问,用什么话语去问,是否有一定的思考;课堂上提问的

关于“小规模学校”的管理模式创新的建议

关于“小规模学校管理模式创新的探究”的研究方案 雨林近年来学生流动较为严重,有一些学校学生数急剧下降,给学校管理和发展带来了一些问题,这一问题在我县各乡镇小学也极为普遍。因此,我们从事关于“小规模学校(以下简称‘小校’)管理模式创新的探究”活动的开展就显得尤为重要。我们要针对摆在我们面前的实际情况,深入研究更能适应我们学校实际的管理模式,并不断指导我们的实际工作,有效促进小校的发展,从而在实践中总结经验,并形成较为完善、系统的经验材料,也可以进行更大范围的经验交流和推广。 我们要通过科研活动的开展,不断寻求适合我们学校发展之路,并不断提高教师和校长进行科研活动的能力和管理水平,不断提高学生的学习能力和水平,促进学生健康全面发展,最终达到教师和学生的共同成长。 作为校长,作为一所学校的最高领导者,对学校的发展有着责无旁贷的责任。我们在遇到这些问题的时候,不能一味的从侧面寻求客观原因,从而解脱自己对导致学校目前现状所有责任。学校无论走向何处,和我们领导有着直接的责任,当然,这不是说都是校长的责任,涉及其原因应该也是多方面的。我们从另外一个层面上思考,在这种困境之中,更需要我们校长付出更多的心血,来挽回目前这种不利的困境,使学校逐步走向良性发展的道路;同时,在这种困境之中,只要我们有一点点成绩,都是明显的进步,所谓起步越低就越容易出成绩,就是这个道理。如果自暴自弃,只能让学校走向衰落,甚至消失,

如果恩能够克服不良的社会舆论,下定决心,力挽狂澜,学校还有起死回生的希望。 凡事都具有两面性,我们不论遇到什么情况,都应该冷静、全面地思考和面对,力争做到在逆境中求生存,在困境中求发展。在一般人看来,学校学生数量的减少意味着学校逐步走向衰落,再看不到其他方面的积极因素。我们作为教师,特别是作为学校领导,不能与他们站在同一地平线上,我们要客观地认识和面对这种现象,才能在目前这种困境中找到我们学校的发展之路,才能使我们的教师在这种情况下,得到更为全面的提高和专业成长,才能使我们的学生在这种特殊的环境里,得到和一般学生,甚至超过一般学生应该得到的东西。 对于小校,我们不妨从多个角度审视,就不难发现机遇与困难并存。虽然小校学校经费紧缺,教学气氛不浓,教研活动难以开展,但我们只要直视困难,尽力克服,还是可以解决的。我们只有更加了解我们的长处与不足,才能做到百战百胜。我们不妨从小校的优势谈起,进而发挥优势,促进学校向着健康的方向发展。 俗话说:人少好管理,只要我们冷静地思考,还是可以发现小校的优势很多。第一,减轻了教师的工作负担,从作业、学生管理等方面,都极大地减轻了教师的工作量,为教师从事教学研究提供了较为丰富的时间和空间;第二,有利于对学生的作业面批面改、精心指导学生学习;第三,学生之间的矛盾相对较少,更容易协调学生之间的关系;第四,所有学生均能保证在教师的视线范围之内,有利于教师从事学生的安全管理和教育;第五,有利于了解学生的个性特点,更

高校教师考核个人总结

总结范本:_________高校教师考核个人总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

高校教师考核个人总结 篇一 一年以来,本人始终能够坚持正确政治方向,关心国家时事,加强政治理论学习,用心参加党员民主生活会,开展自我批评;个性是在十八大召开期间,认真学习报告资料,领会报告精神。作为一名教师,恪守职业道德,关心爱护学生,用心为学生带给可能的帮忙,充分利用各种方式给学生带给指导。我能够与同事们和谐相处,用心协助有困难的同事解决一些问题。本人诚恳待人,工作始终勤勉,能虚心向其他教师学习请教。 本人一向努力学习,提高自己各方面的潜力,个性是注重提高教学水平和科研潜力,本年度顺利完成了教学科研及其它各项工作任务。本人本学年担任了八个班次的教学,始终坚持认真的备课,并尝试透过组织课堂讨论,增加互动,开展多样化的实践教学等多种方式提高教学效果,注意利用课余时间与学生用心进行网络和应对面的交流以适应部分学生深入学习的需要;同时认真的备课,批阅作业,努力推动实践教学的展开。学生对本人课堂教学反映很好。本人参与完成了课程的建设工作;完成专业学生的毕业实习和课程实习的指导及作业评阅工作;参加了xx比赛,获得三等奖;用心参加了各项课题的申报,有课题获批立项;本年度公开发表了论文,其中2篇发表在核心期刊。 本人用心参加学校及学院组织的各项活动,获得了三等奖。在教研室工作方面,我努力营造团结和谐用心向上的教研室氛围,推动教学改革的进行,协调好教研室的调课人员安排及教学任务安排等工作,圆满完成了学校安排的教研室的其它各项工作。作为党支部的成员,我也用 第 2 页共 9 页

教育综合论文 学校教学管理创新

教育综合论文学校教学管理创新三题 一、关于教研创新 关注课堂教学, 关注教师的教学行为, 关注学生的学习过程, 开展行动研究, 是学校教研工作的重要内容。在新形势下, 校本教研是架设在新理念、科研成果和教学实践之间的一座桥梁。教师应研究如何将新理念和科研成果落实到每一节课的教学实践中, 研究如何把教学实践中的问题、经验升华到理论高度上来。 (一)教师应主动参与教研 传统教研的方式是教师以听为主, 被动接受, 而新课改条件下校本教研的新内涵是“自我反思, 同伴互助, 专业引领”。 根据这→新内涵, 我校提出了“教师主动参与式教研”,即以典型课例为线索, 以教学实践中的突出问题为切入点, 以专业引领为催化剂, 激发教师主动参与教研、自我领悟、自我建构的积极性, 使教师在各种观念的碰撞中提高认识、达成共识。 传统的研究课的活动程序大致是“听课→评课”,主讲者为了追求完美, 千方百计把课上得无懈可击, 其实, 研究课并非样板课。 传统的研究课活动的评课, 大家往往只谈优点, 不讲缺点, 更不研讨问题。其实, 研究课活动的生命在于研究。 在课程改革过程中, 我们变“评课”为“议课”,不再将研究课活动的重心放在对主讲教师的评价上, 而将重心转移到发现问题、提出问题、分析问题、解决问题上。这里所说的“问题”,可能是大家在教学中都会遇到的、迫切需要解决的问题, 而不一定是主讲教师在讲课中存在的问题。大家通过研讨, 找出解决问题的办法, 提高分析问题和解决问题的能力, 研究课才有实实在在的意义。我们的研究课教研活动, 既重视有充分准备的观摩研讨, 又重视随堂昕课和日常研讨: 既重视他评、互评, 又重视自我评价(看自己的课堂实录, 自我分析、评价、反思),教研活动的开展促进了学校教学质量的提高。 (二〉教师应养成读书学习的习惯 党的十六大报告明确提出:“要形成全员学习、终身学习的学习型社会, 促进人的全面发展。”一个创建学习型组织的热潮正在全国蓬勃兴起。我校正着手制订“创建学习型学校三年规划”,努力使教师率先踏入学习型社会, 进入终身学习的轨道。 我校要求全体教师认真学习十六大文件, 学习胡锦涛总书记的“七一”讲话, 践行“三个代表”的重要思想, 提高自身思想政治素质, 提高自身在重大问题面前明辨是非的能力, 在紧要关头从容应对的能力, 在困难挫折面前迎接挑战的能力, 在不利因素面前谋求发展创新的能力。 我校还要求全体在岗教师2004 年能熟练操作教学中经常使用的现代教学辅助媒体, 实现现代教育技术与教学内容的优化整合。2005 年在岗教师100% 达到大学本科学历。我校将建立单位、个人共同分担的继续教育培训学习的投入机制。培训经费支出达到市区规定标准并根据学校经济效益情况和物价指数逐年增加。学校鼓励教师积极进修, 学费按一定比例报销, 对区级以上学科带头人学费全额报销, 对取得研究生课程研修班结业证书或研究生学位者, 学校将予以奖励。 学校将充分发挥“读书堂”、“电子备课室”的功能, 加大订阅教育报刊和购置图书资料的力度, 加大订购多媒体课件、试题库资料、优秀教师课堂教学实录的力度, 实现更大范围和更高意义上的优质教学资源的共享, 满足不同层次教师再学习的需要, 为教师提供良好的专业环境, 促进教师学习习惯的形成。 二、关于备课创新 备课是教学的重要行为之一,是教师上好课的关键。我们花气力研究备课, 用课改的新理念来透视与改变教师备课、编写教案的意义和内涵。 那么, 面对新课程, 教师如何备课呢? (一)以学生的发展为本 以往的教学以传授知识为中心, 备课重点往往放在知识的习得、技能的训练上。新课程的课堂教学备课的重点应转移到学生发展上来。这是因为,“动态生成”是新课程提倡的一个重要理念。教学不应只是忠实地传递和接受知识的过程, 更应是课堂创新与开发的过程。它是教师及时捕捉那些无法预见的教学因素, 利用可生成的资源开放教学的过程。“动态生成”体现了学生的主体性。 新课标下的备课, 可以用“教师搭台, 学生唱戏”这句话来概括。“搭台”就是教师要洞察学生心理和时代精神, 构建适合学生智力发展的问题情境, 以便更有效地组织学生“唱戏”。教师不仅要考虑课堂上让学生学什么、怎么学, 更应考虑这样的学习对学生的发展有什么作用, 要时时把学生的需要放在首位, 如对教材的处理是否能吸引学生学习, 问题的设计是否能激活学生的思维, 教学方式是否有利于学生主动探究, 教学过程有没有给学生留下足够的自主活动的时间和空间。总之, 在备课设计教学的每一环节都要想着学生的发展, 我们的课堂就会在真情

中职教学反思

中职教学反思 近年来,职业教育进入了大发展时期。国家前所未有地重视职业教育,前所未有地加大了对职业教育的投入,前所未有地提高了职业教育者的社会地位。有了这三个“前所未有”,对于我们基层的职业学校教师来说,似乎也应该迎来一个“前所未有”的大显身手的时期,然而,作为一个热爱职教事业的教师,我也常常感到艰难和困惑。 艰难是指当我满腔热情地投入教育教学工作的同时,面对的却是为数不少的对学习缺乏兴趣的学生。一个班50多个学生,想学习的,占1/3;学也可,不学也可的,占1/3;完全不想学习的,占1/3。学生如此厌学,上课违纪也就在所难免了,睡觉的、讲话的、搞小动作的,屡禁不止,“按下葫芦浮起瓢”。做过教师的人都有这样的体会:不怕对教学内容挑剔的学生,就怕对学习失去兴趣的学生,没有比在课堂上学生没有任何反应让教师更加身心疲惫的了。不少教师就开始感觉上课没有成就感,逐渐对上课丧失兴趣,甚至厌倦。上课变得机械而麻木。教师的这种情况影响着学生,使学生更加不想学习,这样就导致恶性循环, 如何从这种恶性循环中走出来,解放教师,轻松教师,是搞好职业教育的重要任务,是职业教育健康发展的关键所在,学校与教师双方都应高度重视这个问题,思考并解决这个问题。 要走出这种困境,我们教师要不断地进行教学反思。教学反思是对自己已完成的教学活动过程进行品味、审视、分析,“思所得,思不足”,是对教学活动过程的一种“反刍”,唯有这样,才能积累经验,不断提高教学水平,轻松自如驾驭课程教学活动过程。 反思一:教书的同时,是否注意育人 (1)育人是中职教育的第一要务 中职教育面对的学生,是他们同龄人群中的弱势群体,教师要以育人为第一要务。不少中职学生,家庭教育缺失,或是“留守儿童”长大,或是父母对他们的学习不闻不问,或是家庭教育简单、粗暴,他们在应试教育中,经历了太多的失败而自惭形秽,自暴自弃,导致不良行为频频发生。教师要理解学生,关心尊重学生,真诚对待他们,适时地鼓励他们树立远大理想和抱负,树立正确的学习目标和方向;教育他们端正学习态度,克服厌学情绪,变被动学习为自觉主动学习。只有这样,才能拨动他们情感的弦,引起感情共鸣,激发学生的学习兴趣,这样的教学才会生机盎然,才会春风化雨润人心。 (2)教书与育人是不可分割的统一体

学校教学管理工作反思

学校教学管理工作反思集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

学校教学管理工作反思 自新学年伊始,学校始终以提高学校办学质量效益和办学品位为宗旨。从教学管理角度看,学校建立了三级管理网络制度,在校长室的直接领导下,教务处实施组织、管理学校教学教研工作;按学科分设教研组,负责学科教研等工作。为了使各组织职责明确、活动规范,学校还制定了《学校教学常规“六认真”》、《学校教育教学奖励办法》等系列教学管理制度,每学期末,还通过对教研组、备课组教研活动进行考核,规范了学校的教学管理工作,促进了学科教研组教学教研工作的有效开展。然而随着课改的全面实施,教学改革的深入开展,如果没有一个新的、与之适应的教学管理制度来支撑和保障,学校的教学改革和可持续发展就会受到影响。因此,反思我校现行教学管理制度,剖析教学管理中存在的问题并提出改进措施,有利于提高学校的教学质量、促进学校的发展。下面就我校教学管理工作存在的问题和相应的改进措施提出几点反思。 (一)、树立创新意识、研究意识、改革意识,让教学管理适应新课改要求。 综观我校的教学管理现状,具体表现在以下几方面:(1)学校管理中不重视教学研究。不少教师认为教师就是上课,只要教课能使学生满意,考出好成绩就是好教师。因此,教师只是满足于上课下课,只是在教材、教参、练习上打转转。搞研究被认为是理论工作者和教研员们的事情,很多教师就是在这种缺乏研究的背景中不知不觉走向了“教书匠”这条路,从而导致教学模式单一、教法呆板。而我们的管理者,往往也

是只凭经验指导教学,满足于已有的教学成绩,过去怎么搞,现在就怎么办,缺乏对教学问题的深入调查研究,一旦出现新情况,就手足失措。(2)教师教学过程重视苦干,轻视巧干。我们一向认为,只要教师认认真真地教,学生踏踏实实地学,就一定能够保证和提高教学质量。实践也证明,师生两方面认真踏实的精神确实是提高教学质量的先决条件。但是,教学是要讲究方法的,方法陈旧,事倍功半;方法巧妙,事半功倍。要使教学质量有个质的飞跃,非得注重巧干不可。(3)、教学管理只停留在“常规”二字上,不适用现代教学的需要。我们知道,常规对维护学校正常的教学秩序,提高教学质量起着重要作用,理应抓好。但是只是一味地抓常规管理,教学工作就会墨守成规,教学的路子就会越来越窄。常规教学和教学改革,二者相辅相承,构成学校教学工作的有机整体。相对来说,常规教学是基础,所以学校首先要致力于常规建设;教学改革是提高,所以学校要在常规管理的基础上抓改革实验研究,从而不断突破旧观念束缚,使常规与改革相互配合,相得益彰,不断前进。 (二)、加强教研组建设,充分发挥教研组教学教研工作的核心作用我校的教研组机构应该是比较完善的,但客观的看,部分学科教研组工作无序、混乱,基本不开展教学教研工作,教研组长只是起到了上传下达的作用,缺少工作的主动性。存在这些情况的主要因素可能如下:学科教研组长本身承担着繁重的教学工作,而繁重的教学任务使教研组长无法集中精力抓教研组建设,作为教研组长能够完成常规工作已是不易,对于教研组的发展前景缺少构思与设计。同时教研组长无行政

高校课堂教学反思

高效课堂教学反思 经过三年来的高效课堂教学的学习、培训和实践,我对高效课堂教学工作从入门到现在对教学流程和教学环节都有了一个系统和认识。在地理课堂教学中,为了让课堂更加高效,我们要从传统的教学方式向高效的教学方式转变,那么转变的根本就是教师的教学理念以及学生学习方式的转变。那么,怎样才能让师生的教学方式发生转变,如何让地理课堂更加高效呢? 一、教师要转变教学理念。 理念的转变,是适应地理新课改的根本前提。地理新课改不仅仅只是单一的教材改革,还有教学方法改革,教学模式、评价方式的改革等等。实施地理新课程改革,地理教师要尽快转变传统教学理念,确立新课改的教学理念。只有这样才能结合自己的工作展开并实施新课程的探索与研究。传统教学中,教师处于至高无上的权威地位,学生无条件地接受教师的一切灌输,师生之间显然是不平等的。新课程体系要求建立平等和谐的新型师生关系,教师只是师生交往“平等中的首席”。“重结果轻过程”是传统地理课堂教学中的弊端。重结果就是教师在教学中只重视教学的结果,甚至让学生去背诵“标准答案”。重过程就是教师在教学中把教学的重点放在过程上,放在揭示知识形成的规律上,让学生通过感知——概括——应用的思维过程去掌握知识,掌握规律。传统教学中注重的是知识的传授。新课程改革要求教师以人为本,它突出培养学生的创新和实践能力、收集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析解决问题的能力,以及交流协作的能力,发展学生对自然和社会的责任感。另外还要求让每个学生拥有健康的身心,优良的品质和终身学习的愿望与能力,科学和人文素养。养成健康的审美情趣和生活方式。从而实现全体学生的发展,以及学生个体的全面发展。 二、要改变学生的学习方式。 新课程改什么,最根本的一条就是改变学生的学习方式,新课程积极倡导“自主、合作、探究”的学习方式。通过近一年的教学实践,学生的学习方式有了很大的转变,学生的主动学习意识不断增强,合作学习也有了一定的基础,但是在教学中我们还要注意几个问题。 1、不要让“自主”变成了放任。只要走进课堂,就会发现:老师把一节课的问题引领呈现出来后,学习通过自主学习,小组合作以及组内、全班展示后,大多问题都可以学习明白,教师再重点进行点拨。这种学习方式,确实有利于提高学生学习地理的积极性和主动性,特别是有利于调动学生的学习兴趣和张扬学生的个性,弥补了传统教学的不足。但令人遗憾的是,这个自主性学习的理念在转化成教学行为的过程中出现了异化,认为学生自主了,教师似乎就可以退避三舍了。于是课堂上教师变得谨小慎微,话语不多了。他们在课堂上只是做出一种民主的姿态,鼓励学生发表自己的意见,不断听到的是“讨论讨论”“不要拘谨”“要敢于发表自己的独立见解”这一类鼓励的话语,却难得听到他们分析与讲解的声音。岂不知,这种为了强调学生的自主性而弱化教师指导作用的教学行为,就是把自主学习给“泛化”和“圣化”了,是把自主演变成了一种放任。实际上,强调自主学习的课堂,更需要教师充满睿智的引导。引导是一种真诚的帮助,引导是一种精当的启迪,引导还是一种热情的激励。让学生的自主与教师的引导合而为一,高度统一,相互促进。关键是我们在教学过程中要寻找到“导”与“放”的切入点与平衡点,做到“导”“放”有度。

学校管理创新与现代教育发展

学校管理创新与现代教育发展 随着学校教学改革的不断深化,学校深层次的生存与发展已经出现了许多新情况、新问题。倡导管理创新,谋求学校发展,就要求学校决策者和管理者不断更新理念,拓宽视野,搭建现代教育平台,提升学校教育品位,努力创建和谐、文明的人文校园。 理念创新是学校发展与管理创新的源泉和动力 学校发展是学校生命力的体现,管理创新又是学校发展的前提和基础。联合国教科文组织早在《学会生存》的报告中指出:“应当培养人的自我生存和发展的能力,促进人的个性全面和谐的发展,将其作为当代教育的基本宗旨。”学校发展与管理创新,首先体现在校长与领导班子的理念更新,体现在办学思想的先进与鲜明上。 理念更新是学校改革的前提条件。当今社会的发展强调科学精神和人文精神的统一,要在可持续发展的大背景下,对学校教育一系列根本性问题重新审视和思考,形成能体现时代精神、符合现代教育发展使命、指导新学校教育构建的观念体系。 新的人才观,要将基础教育的价值定位在“未来性”“生命性”和“社会性”的基础上,注重人才培养的未来性、生命性和社会性特征,

倡导终极关怀,促进人的全面、和谐和可持续发展。 新的学校观,服从和服务于师生的成长需要,使学校成为师生生命历程中美好情感生发、自身价值体现的精神家园。 新的学习观,把学习看作是一个学生主动建构的过程,强调学生的心智发展和人格的陶冶,强调学习的个体意义和合作对话,倡导自主、合作、探究学习,培养学生的综合实践能力和创新意识。 新的活动观,注重在动态的师生活动中共同发展,满足师生成长的多方面生命需要,关注教育活动的情境生动性,在科技、艺术、体育、娱乐活动中体现生动活泼、多姿多彩的生命本原。 科学论证是制订学校发展规划的基础 学校发展规划是指通过一些优化的方案来调适组织与环境之间的关系,不断改善办学绩效,是通过调动多方面的资源和能动性,加强校本管理,来满足社会多方面的需求。 我校的学校发展规划,必须秉承我校的培养“最富创新激情的现代中国人”办学思想,秉承我校“和风惠畅,办好省级重点中学;再铸辉煌,争创国家示范高中”的办学目标,在“以人为本、主体创新”的管理理念和自主发展的管理模式下,以学校近百年历史文化底蕴为载体,以现代教学改革要求和周边教育形势的发展为支撑,构建以文化型见长的学校发展规划。我校的“九五”“十五”学校发展规划,总体目标是完成创建省级、国家级示范高中这两大步,近十年来,我校办学

中等职业学校教学管理规章制度

雍阳中专教学管理规章制度 第—章总则 第一条为了加强学校的教学工作,规范教学管理,提高教学质量和办学水平,适应职业教育改革与发展的需要,根据国家教育部有关文件精神和本市中职校的实际情况,特制定本规程。 第二条学校教学工作和教学管理必须坚持党的教育方针,坚持与时俱进和改革创新。以德育为核心,培养学生创新精神和实践能力为重点,全面推进素质教育。 第三条学校教学工作和教学管理应遵循职业教育教学规律,结合学校特点,要以社会需要和学生的成才愿望为出发点,提高工作效率,维护教学秩序,推动教学改革,全面提高教育质量。 第四条学校教学工作和教学管理要有利于推进学生有个性的全面发展,拓展其实践创新能力;有利于教师创造性工作,有利于深化改革,有利于与各类教育的沟通与衔接,充分利用计算机及网络等现代手段,实现教学管理的信息化、程序化、规范化和科学化。 第二章教学事务管理 第五条每学期学校均应根据教育行政部门的工作计划和学校教学目标管理的基本要求,制定教学工作计划。 教学工作计划主要包括学校教学工作计划,科(室)及教研组教学工作计划等。 学校教学工作计划用以确定学校学年或学期教学工作的指导思想、工作目标和具体任务,由分管校长提出,经校长办公会议审定后,于新学期开学前下达贯彻。 教务处根据学校教学工作计划,结合教学工作的进展情况拟定月教学工作计划。 各教学科(室)和教研组的教学工作计划分别由科(室)主任和教研组长根据学校教学工作计划,结合本科(室)、组具体情况按学期制订。 第六条教务处应在放假前编制完毕新学期校历和学期教学进程表。其依据是教育行政部门的有关规定、学校整体安排和各专业教学实施方案(教学计划),也应结合实习、实验条件等具体情况。校历和学期教学进程表经教务例会讨论、校长办公会议审定后,以学校名义印发至各科(室)实施。 编制校历应注意: (1)新学年开始为9月1日(逢双休日顺延); (2)每学年分为两个学期,共42个教学周,包括理论教学、实践教学、入学与毕业教育、公益劳动、考试和机动时间等(含公休);

学校教学指导管理工作反思

学校教学管理工作反思 自新学年伊始,学校始终以提高学校办学质量效益和办学品位为宗旨。从教学管理角度看,学校建立了三级管理网络制度,在校长室的直接领导下,教务处实施组织、管理学校教学教研工作;按学科分设教研组,负责学科教研等工作。为了使各组织职责明确、活动规范,学校还制定了《学校教学常规“六认真”》、《学校教育教学奖励办法》等系列教学管理制度,每学期末,还通过对教研组、备课组教研活动进行考核,规范了学校的教学管理工作,促进了学科教研组教学教研工作的有效开展。然而随着课改的全面实施,教学改革的深入开展,如果没有一个新的、与之适应的教学管理制度来支撑和保障,学校的教学改革和可持续发展就会受到影响。因此,反思我校现行教学管理制度,剖析教学管理中存在的问题并提出改进措施,有利于提高学校的教学质量、促进学校的发展。下面就我校教学管理工作存在的问题和相应的改进措施提出几点反思。 (一)、树立创新意识、研究意识、改革意识,让教学管理适应新课改 要求。 综观我校的教学管理现状,具体表现在以下几方面:(1)学校管理中不重视教学研究。不少教师认为教师就是上课,只要教课能使学生满意,考出好成绩就是好教师。因此,教师只是满足于上课下课,只是在教材、教参、练习上打转转。搞研究被认为是理论工作者和教研员们的事情,很多教师就是在这种缺乏研究的背景中不知不觉走向了“教书匠”这条路,从而导致教学模式单一、教法呆板。而我们的管理者,往往也是只凭经验指导教学,满足于已有的教学成绩,过去怎么搞,现在就怎么办,缺乏对教学问题的深入调查研究,一旦出现新情况,就手足失措。(2)教师教学过程重

视苦干,轻视巧干。我们一向认为,只要教师认认真真地教,学生踏踏实实地学,就一定能够保证和提高教学质量。实践也证明,师生两方面认真踏实的精神确实是提高教学质量的先决条件。但是,教学是要讲究方法的,方法陈旧,事倍功半;方法巧妙,事半功倍。要使教学质量有个质的飞跃,非得注重巧干不可。(3)、教学管理只停留在“常规”二字上,不适用现代教学的需要。我们知道,常规对维护学校正常的教学秩序,提高教学质量起着重要作用,理应抓好。但是只是一味地抓常规管理,教学工作就会墨守成规,教学的路子就会越来越窄。常规教学和教学改革,二者相辅相承,构成学校教学工作的有机整体。相对来说,常规教学是基础,所以学校首先要致力于常规建设;教学改革是提高,所以学校要在常规管理的基础上抓改革实验研究,从而不断突破旧观念束缚,使常规与改革相互配合,相得益彰,不断前进。 (二)、加强教研组建设,充分发挥教研组教学教研工作的核心作用 我校的教研组机构应该是比较完善的,但客观的看,部分学科教研组工作无序、混乱,基本不开展教学教研工作,教研组长只是起到了上传下达的作用,缺少工作的主动性。存在这些情况的主要因素可能如下:学科教研组长本身承担着繁重的教学工作,而繁重的教学任务使教研组长无法集中精力抓教研组建设,作为教研组长能够完成常规工作已是不易,对于教研组的发展前景缺少构思与设计。同时教研组长无行政职能,教师与组长之间沟通困难,造成组长工作较难开展,影响了教研组工作质量。因此,作为学校管理层,让每一个教师端正教学态度,明确教研活动对于教师个体素质的发展以及学校的可持续性发展的重要性已成为当务之急。其次,充分调动教研组长的工作的主动性和积极性,让每一个教研组长明确教研组的工作性质,认识到教研组长的工作职责和工作目标并大力开展工作,

高校教师年度考核个人总结(xx末)

教育资料:_________高校教师年度考核个人总结(xx末) 姓名:______________________ 学校:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

高校教师年度考核个人总结(xx末) 一学期来,本人认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会: 、要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作: ()课前准备,备好课。 ①认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。 ②了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。 ③考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。 ()课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。 、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩, 第 2 页共 5 页

工作总结学校管理反思

三一文库(https://www.360docs.net/doc/c22118246.html,)/工作总结范文/工作总结 学校管理反思 李局长结合精致管理工作,对校长提出了四点希望,我觉得提得非常到位,绝对是我们校长管理的精髓,我深有感触。静下心来反思我们的学校管理,深深感悟出那句“平心静气做教育”的经典含义。中国的教育有点忽左忽右,多少教育人一直在追寻教育的本源,呼唤让教育回归它的本性。不管是人之初性本善,还是性本恶,教育的功能就是启发人、完善人、发展人。许多外国教育家把教育做的自然顺当,像《窗边的小豆豆》中的真正的学校,没有修饰的教育,自然而然的影响,顺应天性的引导才是我们教育的本来面目。所以我觉得我们校长真的应该心平气和地来看教育、做教育。 1、管理要形成合力。校长是一个学校的灵魂,是一面旗帜,他应该规划学校的蓝图,指引前进的方向。但是校长不可能事无巨细事必躬亲,需要团结带领一般人,形成团队合力才能有效管理。从这点上讲校长应该学会用人,要用其所长,要人尽其才,才尽其用。这一点我深有感触,我们学校的行政人员是一支非常得力的队伍,大家分工不分家,思想上“合心”,工作上“合力”,

行动上“合拍”,各负其责,各显其能,各展所长。这样既可以让校长做校长必须做的事,又充分调动管理人员的积极性和创造性。我在努力追求无为而治,只有校长无为,下面的人才能无不为。今年通过中层干部竞聘上岗,一批年轻的干部充实到管理队伍中来,他们创新意思强。很多工作都有新思路、新措施、新方法,激活了很多生硬的做法。我们教导处,少先队都在创新工作模式,不断推出管理金点子。校长要做的就是把握方向,全力推动。只要大家牢固树立全校工作“一盘棋”的思想,就能心往一处想,劲往一处使,就能无往而不胜。 2、校长要率先垂范。校长是老师的老师,身正为师,德高为范。李局长说组织上把这个学校交给你管理,是给你一个施展你的才华实现你的蓝图的机会。我记得谁说过:给我一所学校,还你一个惊喜。我想我们够不上惊喜至少还社会一个满意吧。校长在学校是领头羊、引路人。“校长应该是学校的首席教师,因该是能团结所有教师发挥教师所有才干的教师”,都说火车跑得快,全靠车头带,校长应该事事时时走在教师前面。洋思中学蔡林森校长的座右铭:要教师做到的,自己首先做到;要教师不做的,自己首先不做。校长上课,要率先垂范;校长学习,要率先垂范;校长教科研,要率先垂范;校长遵章守纪,要率先垂范;校长师德修养,要率先垂范;校长践行科学发展,要率先垂范------校长应该学在前,想在前,干在前。这些年来,我分管的工作都亲自过问,亲自到场;我所做的每一件事都力求完美,精益求精。带

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