党建项目化管理发言材料

立项引领促党建,科区安全谱新篇

---杨庄煤矿掘进三区党建项目化管理交流材料

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!

今天很荣幸,给大家汇报我单位前一阶段党建项目化开展的具体情况,下面我要汇报的主题是“立项引领促党建,科区安全谱新篇”。

我单位在推进党建项目化管理活动中，着力在“融入”上做文章，在“创新”上下功夫，延伸和拓展了党建项目活动成果，形成了特色鲜明、形式多样、贴近生产、主题突出的党建新品牌，为我矿安全生产注入了生机和活力。我们的主要做法是：

一、强化组织、领导，点题宣贯。

我单位党支部对推进党建项目化管理活动高度重视，于文件下发之日起便积极组织全区党员认真学习文件精神,同时召开了区“如何推行党建项目化管理”的活动动员会，成立了以支部书记为第一责任人的活动领导小组，并制订了切实可行的实施方案、保证措施、及考核细则，切实做到目标责任层层分解,逐级传递,落实到人。

二、围绕难点、热点,选题立项。

2012年四季度,区党支部以日常工作为抓手、重点工作为突破、时效性工作为补充，建立了全区党建项目库，并制

定了我区党建项目化管理实施方案，把涉及顶板管理、安全设施、管线吊挂、材料码放、环境卫生等在内的党建难点、热点工作，细化为20个小项目。要求每名党员都要结合自身工作实际，就某一方面实施可行性论证，选择1个项目进行立项申报。

结合实际，区党支部专门与职能科室、机关联系点负责人等进行商讨，经矿组织部会审后，确定了“锚杆质量监测”为支部党建项目化管理项目。为使党建项目化管理工作扎实有效推进，要求支部党员结合自身岗位特点，围绕支部立项，先后确立的个人项目有“党员——锚杆质量监测员”、“掘进顶板管理”、“党员亮牌、职工亮剑”、“班组中设置安全监护人”、“短信党课”等14个党建创新项目,同时报矿组织部备案，并制作了党建项目管理牌版，且在具体活动现场实行挂牌管理。

三是注重实效、实绩，破题解难。

我区支部针对实施的这些党建项目,专门制定了具体的实施方案和推进措施,对确立的每一个党建项目都建立了工作台账，明确了项目实施主体、责任主体、及实施步骤，明确了党支部书记为第一责任人，组织委员为台账管理员，实行专人管理，专档保管。

为落实好党建项目化管理工作,特别是“锚杆质量监测”项目,我区在2012年12月12日杨庄煤矿党建项目化目标责

任书(掘进系统)签字仪式结束后,又于12月13日专门举行了掘进三区党建项目化目标责任书(支部书记与党小组长)签字仪式,并在会上确定了项目目标及保证措施, 制定了锚杆质量监测管理办法,设置了各班组锚杆监测工和监管员,要求区队每班认真执行小班自检、区队日检制度,对施工锚杆进行编号管理、喷字留名,班班考核验收。

我区支部在实际工作中，要求每名党员均设立阶段管理目标，对所负责的项目必须按计划实施。除此以外，我们还成立了跟踪落实小组，及时准确掌握项目的实施动态,每周对项目的实施进度都要进行考核评比，并召开专题小组会进行通报，指出上周党建项目化管理的进程，通报各自负责项目的完成情况，存在的差距，研究制定本周工作措施。

对于因个人失误，或因管理不到位延误工作进程的党员，区党支部给予了处罚。对于党建项目实施过程中起模范带头作用的,且实施效果较好的党员，党支部也给予了公开表扬。并在工资、奖金方面给予了倾斜奖励。

党建项目化管理工作开展半年多来，14名党员在各自岗位上均起到了引领示范作用。特别是锚杆质量监测项目开展以来,一方面党员带头严格执行掘进质量标准化，严把工程质量关,严格落实锚杆质量监测实施办法，做到了锚杆施工棵棵有编号、有记录、有责任人,不断提高了职工锚杆质量责任意识，强化了“初锚力第一”的思想，确保了锚杆支护

及时有效。另一方面,通过实施锚杆专项整治，再加上矿领导及职能部门现场督导及点评，我区锚杆的整体施工质量得到了较大改善。自2012年10月——2013年3月，我区锚杆质量合格率位于本系统最前列。

四是总结经验、做法，结题突破。

自党建项目化工作开展以来,我区支部定期召开项目化党建专题总结会、座谈会，并对实施的党建项目效果进行分析、总结。对有创新、有亮点的好经验、好做法，进行全方位、多角度的挖掘、培植，独树一帜，形成科区特色党建优质品牌。

下阶段,在党建项目化管理的基础上，我区将“品牌”理念植入创建活动中。通过开展“党员精品”活动，即“一个党员一个精品”把目标定在高标准完成本职工作上，做到党员精品与年度、季度、月度工作任务结合起来。

事实表明，开展党建项目化管理活动，不仅使党员的先进性在安全生产中得到进一步锤炼，而且增强了区队凝聚力、战斗力和向心力，确保了科区的安全生产。

我的汇报完了,谢谢大家!