对国有企业建立以EVA为核心的价值管理体系的思考

王化成/陈咏英/佟岩

【专题名称】财务与会计导刊（实务版）

【专题号】F1011

【复印期号】2008年07期

【原文出处】《财务与会计：理财版》(京)2008年3期第17～19页

【作者简介】王化成，陈咏英，佟岩，中国人民大学商学院；北京理工大学管

理与经济学院。

2007年1月1日，新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》开

始全面实施。新《暂行办法》鼓励企业使用经济增加值(EVA)指标进行年度经营业绩考核，并提出凡企业使用经济增加值指标且经济增加值比上一年有改善和

提高的，给予奖励。5月，国务院国资委业绩考核局官员称，国资委准备2009

年以后在中央企业全面引入EVA考核。国有企业考核的最终目标是要以价值管

理为重点，以资本价值最大化为导向，建立起科学合理、钩稽嵌套的业绩考核

体系，使国有资产经营业绩考核方法与国际化和市场化接轨。新《暂行办法》

的推出拉开了国企价值管理的序幕。

一、EVA的发展历程

1982年，美国的Stern Stewart & Co.(思腾思特公司)首次提出了经济增

加值EVA(Economic Value Added)的概念，创造性地把公司的会计数据和股票

市场回报联系起来。EVA是公司经过调整后的税后净营业利润(NOPAT)减去该公

司现有资产经济价值的机会成本后的余额。类似于管理会计中的剩余收益(Residual Income)，EVA也从收益中扣除了所投入资本的成本。但二者的区别

在于EVA除考虑资本成本外还进行了多项会计调整以反映公司真正的经济利润，因此EVA也被称为特殊的剩余收益指标。EVA的基本理念是：投资者获得的收

益至少要能补偿投资者承担的成本，也就是说，股东必须取得至少相当于资本

市场上类似风险投资的回报率。EVA为负，说明投资者获得的收益未能弥补所

承担的成本，即使会计利润为正，也只是虚盈实亏。思腾思特公司的研究表明，在2000年3月到2002年6月这个美国股市逐步下跌、公司盈余质量和治理问

题受到广泛质疑的时期，EVA客户的股票总回报率为36.5％，而同期S&P500指数的回报率为-33.3％。其中把EVA作为业绩指标和决策工具的公司的表现最好，股票总回报率为64.5％，仅将EVA作为业绩指标的公司也取得了20.2％的回报。

到目前为止，已有可口可乐、福特汽车、通用、索尼、澳大利亚国立银行

等多家国外大公司采用EVA作为业绩评价和奖励经营者的重要依据。高盛、JP

摩根、第一波士顿公司等著名投资银行以及奥本海姆、开普勒、加州公共雇员

退休系统等大型投资基金和养老基金也采用EVA进行投资分析。国内的青岛啤酒、宝钢、中化国际、复星实业、李宁等多家企业也先后在管理中运用了EVA。瑞典、新西兰、新加坡、韩国等国家在考核国有企业业绩时也采用了EVA指标。

二、EVA计算过程中涉及的调整事项

EVA=NOPAT-K[,w]×(NA)，其中，NOPAT是经调整后的税后净营业利润；

K[,w]是企业的加权平均资本成本；NA是经调整后的公司资产价值。会计调整(及其附带的税收调整)是EVA与已有剩余收益指标的最大区别，也是理论探讨

的焦点。思腾思特公司认为，基于公认会计准则(GAAP)编制的财务报告存在大

量对经济现实的偏差和扭曲，必须将其调整回来，而调整主要针对企业根据谨

慎性原则和权责发生制进行的一些会计处理。思腾思特公司认为，谨慎性原则

主要是从债权人的角度来看待企业的经营活动，关注的是企业的偿债能力，而

不是从持续经营的角度考虑企业的长期发展。战略性投资、研发费用、广告等

市场开拓费用、教育和培训费用的一次性摊销，都是为了计算企业的清算价值，而从股东持续经营的角度来看，这些支出都将会对企业以后的发展产生积极影响，因此应该分期摊销。此外，思腾思特公司认为，权责发生制下收入与费用

配比的要求、计提的各种资产减值准备、递延税款等项目给经理人员提供了盈

余操纵的机会。此外，存货计价使用的后进先出法、固定资产折旧采用的直线

折旧法等会计处理方法也不尽合理，没有反映经济现实，需要加以调整(主要调

1)。

三、国有企业建立EVA价值管理体系需考虑的问题

近年来，部分国有企业资产加速扩张，但资本效率却不高。据国资委测算，2003年183家央企净利润1 402亿元，赢利156家，但183家央企创造的EVA

仅67亿元，只有49家在创造价值。其中，排名前50家的企业共创造了1 409

亿元的利润，但其中只有22家的EVA为正值。在业绩考核中引入EVA指标无疑会起到敦促国有企业重视资本成本，提高资本使用效率的作用。除新《暂行办法》中提到的盈利能力指标外，国资委在2006年颁布的《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》中还提出要考核资产质量指标、债务风险指标、经营增长发

展后劲指标以及包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险

控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等管理绩效定性评价指标。

这些指标各自为政，需要一条总线把它们串起来。EVA代表了企业为股东创造

的真实财富，是各项财务和管理评价指标的综合反映。建立EVA价值管理体系，就是要使企业在战略规划、经营计划、项目预算、决策制定、业绩评估等各项

业务流程中都以是否增加了EVA为判断标准，使企业的各项生产经营活动紧紧

围绕股东财富最大化的总目标来进行。笔者认为，在建立国有企业EVA价值管

理体系中需要考虑以下两个问题：

(一)如何计算EVA

EVA的特色就在于扣除了资本成本和进行了会计调整。资本成本包括债务

资本成本和权益资本成本。对债务资本成本使用银行贷款利率还是国债利率存

在争议，计算权益资本成本的方法也有多种选择，常用的有股利收益率模型、

资本资产定价模型和套利定价模型等。这些模型都有其适用范围及局限性，尤

其在我国这样一个新兴市场上，模型的前提假设往往不能完全满足。因此准确

计算企业资本成本具有较大难度。国资委曾将各个行业的加权资本成本统一定

为5.5％，但由于目前大部分国有企业还未整体上市，故无法用资本资产定价

模型等方法来计算资本成本。可行的方式是按照新《暂行办法》中“同一行业，同一尺度”的原则，分行业制定加权资本成本，还可以借鉴国外经验，参考可

比的国际同行业企业的制定标准。

根据思腾思特公司的研究，精确计算EVA需要进行多达164项会计调整，

这不免使人望而生畏。对此，思腾思特公司提出了选择调整项目的判断标准：

①实质性，调整对EVA是否有现实影响；②激励性，调整能否激励管理人员做

出正确的决策；③可获得性，调整所需要的信息是否容易获得；④简洁性，避

免过于繁琐。按照这4项标准，调整的项目就大大减少了。思腾思特公司对

2000～2002年中国上市公司的EVA值进行计算后，在2003年结合中国企业的

特点，对调整事项进行了本土化改造，放弃了大多数调整，只进行10项左右的主要财务指标的调整。以青岛啤酒为例，思腾思特公司就只调整了会计准备、

递延税款、商誉等10项内容。我国2006年颁布的新会计准则对许多会计事项

的处理作了新的规定。例如，研发费用中的研究费用仍然是费用化处理，而开

发费用可以资本化，EVA调整时只需对研究费用资本化；对商誉改用公允价值法，对企业合并形成的商誉，要求每年进行减值测试，EVA调整时只需把计提

的减值加回；取消了存货的后进先出法，也不必对存货进行调整。因此国有企

业的EVA调整只考虑研究费用、市场开拓费用、递延税款、各项准备金、经营

租赁等5～10个项目。

(二)如何建立国有企业负责人EVA薪酬激励体系

1.EVA奖金计划

在EVA奖金计划中，企业把EVA绝对值或增长数额的一个固定比例作为奖

金支付给管理者，奖金随EVA的增长而增长，上不封顶，下不保底。一种可能

的奖金计算公式是：奖金=a％×EVA+b％×(EVA-上一年EVA)+c％×(EVA-三年

平均EVA)。在奖金计算中，EVA的绝对值与增长数额是否纳入计算及其权重由

企业根据实际情况自行设定。例如，对于处于衰退期、EVA为负值的企业，可

以着重考察EVA增长数额，促使管理者努力减亏：对于处于高速发展期、EVA

为正值且不断增加的企业，可以同时考察绝对值和增长数额，并加大增长数额

的权重；对于处于成熟期、EVA为正且增长潜力不大的企业，可以同时考察绝

对值和增长数额，并加大绝对值的权重。此外，企业还要建立EVA奖金库制度。管理者每期获得的奖金会如数分发，但当其赢得的奖金高出平常很多时，这些

奖金的一部分会放入奖金库等待以后发放，遇到EVA绝对值或增加值下降的年份，要相应扣减奖金库中的奖金，但是仍然可以发放奖金库剩下余额的一部分。如果管理者按照正常的退休计划离开企业，将会在离开后一次或分批获得奖金

库中积累的余额，但是如果属于自行辞职或非正常离职，则不能或只能带走部

分余额。因此，奖金库有利于留住业绩优异的经理并在经济不景气时为企业留

住人才。

2.EVA股票期权计划

与传统的股票期权计划不同，EVA股票期权计划把股票期权和EVA奖金结

合起来，重新规定了股票期权的授予数量和行权价格。股票期权的授予数量根

据当年经理人员所获得的EVA奖金而定，行权价格等于当时公司股票的市场价

值或公允价值。授予后每年的行权价格递增，增加的比例为当年的加权平均资

本成本减去股息率，也就是说行权价格是逐年上升的，如果股票市场价值的增

加小于行权价格的增加，就意味着股票期权的价值贬损了。这样，可以激励经

理人员关注股票的市价，努力创造超过资本成本的价值，即正的EVA值。2006

年9月30日，国资委颁布了《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》，10月16日，西飞国际公告了首期股票期权激励计划(草案)，成为首家

试水股票期权激励计划的国有企业控股上市公司。西飞国际草案中股票期权的

授予数量为草案签署日公司股本总额的1％；行权价格为草案公告前一个交易

日的公司股票收盘价与公告前30个交易日公司股票算术平均收盘价的较高者。行权条件主要依据净资产收益率的增长幅度，激励对象只有达到该年规定的增

长幅度才可行权。建立EVA价值管理体系，企业可以采用EVA股票期权计划，

按照EVA奖金确定期权授予数量，按照资本成本调增行权价格，按照是否达到

规定的EVA绩效设立行权条件。这样可以解决股票期权获取时的资金来源，增加行权价格的弹性，促使激励对象重视EVA指标并为之努力。^

企业核心价值观

我心中的企业文化价值观在竞争日益激烈的社会中，每个企业都在不断地努力的为了更大更有利的发展和生存而努力，努力强大起来，不被竞争对手所挤垮乃至兼并。有的企业在竞争中不断成长壮大，有的企业停滞不前，有的企业昙花一现…一直伴随每个企业的至始至终的，不仅仅是企业领导、企业员工、企业制度、企业目标，还有就是企业文化。每个企业都拥有自己的企业文化就象每个民族一样拥有自己特色的民族文化。如果说民族文化是一个民族发展的灵魂，那么企业文化就是企业发展的灵魂。它是决定企业长胜不衰,健康发展,作大作强的基础。公司确立了的“科技引领、和谐创新、高效控险、团结奉献”的企业核心文化价值。企业核心文化价值的目的是从企业所处生存空间,企业所追求的价值取向,企业的发展方向去把握企业的今天、明天的一项重要基础工作。当今社会，科学技术是第一生产力，再结合公司现状及世界黄金生产行业所面临品味不断下降、杂质不断提高的问题。特别结合公司矿山难采难冶的实际提出应用新科技、新技术解决企业面对的现实。低投入、低风险是每个工厂，单位所希望的。只有以科技为依托，创新为方法，以降耗高产为目标，才能更好的实现企业上

的利益最大化。一个企业就是一个集体，一个团队集体或团队是由不同的个体组成。个体的稳定是基础，团队的稳定促进个体的稳定。集体稳定对企业的发展具有重要意义。和谐稳定是企业发展的前提，是基础。基础都没有了，谈何发展！创新是一个企业快速发展的加速器，是一个企业抢占先机的利器。一个企业没有创新精神，就会失去活力，失去市场变得停滞不前。对于竞争激烈的社会来讲，不进则退，不进则亡！企业的稳定有利于创新，而创新有促进企业的和谐稳定。和谐和创新二者紧密联系，相互促进。从日本地震我们看到，东京电力公司由于低估地震破坏能力，没有及时采取有效的措施，而造成福岛核电站泄漏，造成的历史上最为严重核污染，给日本及全世界造成了不可估量的经济损失和环境损失。在此之前，福岛核电使用年限就已经超过了规定年限。灾害降临前是不会提前打招呼的。黄金冶炼所需要的药剂往往都会有剧毒，一旦造成事故，出现险情，造成的危害是不可估量的，是企业不愿看到的，也是当地居民更不愿看到的，现实中的各式各样的例子摆在我们面前，无论从什么方面看，一旦出现险情，对公司的发展都是很大的甚至致命的打击。只有采取积极措施，高效控制和处理突

企业核心价值观心得体会

企业核心价值观心得体会在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经过6年奋斗，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明，我们企业核心价值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带领职工为之奋斗。第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员工，必须明确自己的岗位职责，必须明确自己阶段性的工作任务，必须明确自己的工作要达到的标准和目标，而实现这一目标责任心是第一要素，特别作为我们领导干部，强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为，就是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，解决矛盾，就是要有前瞻性和“眼力头”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，躲矛盾，耍“滑头”。三月份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破，安全管理面对严峻考验，当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全，全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念，以“3.19”死亡事故为新起点，强化责任意识，细排工作节点，抓好管内各要项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格” 是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，

核心价值观教育演讲稿

核心价值观教育演讲稿核心价值观教育演讲稿我们的信念大家好，我是来自江口县人民检察院的***，演讲的题目是《我们的信念》。今天，我鼓起勇气，并且充满了高昂的激情和渴望站在这个舞台。虽然我是检察岗位上平凡的一员，但我身后有一支肩负着打击犯罪、维护社会公平正义，履行着法律监督职能重任的团队，一支对人民群众满腔热忱的团队，一支作风扎实，业务精湛，恪尽职守的团队。在我耳旁不时响起：“我宣誓，我坚决恪守忠诚、公正、清廉、文明的检察官职业道德，忠于党、忠于国家、忠于人民，忠于事实和法律，忠于人民检察事业……做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。”的铮铮誓言。这就是一名检察官的价值观与信念。尊敬的各位领导、亲爱的同志们，此时此刻，当我们再次重温检察职业道德的誓词时，您心中是否也和我一样热血沸腾，感慨万千。记得第一次进入人民检察院时，看着鲜艳的五星红旗和庄严的国徽，一种神圣的使命感油然而生，它

们告诉我，我将从事一份神圣的职业；如果说这还是很浅显的感受的话，那么让我懂得了更多的是……，后来我接触的检察工作和我身边兢兢业业、勤勤恳恳为检察事业忘我工作的同事们。从反贪、反渎干警日夜奔波在取证的第一线；从公诉干警脚踏实地、常年如一日的审查堆积如山的案卷，在法庭上用唇枪舌战有力的指控犯罪分子的罪行；从侦监干警们为了不使一个犯罪嫌疑人受到错误地逮捕而不放过任何一个作案细节；从控申干警对上访人的细心疏导、耐心释法说理；从民行科干警积极发挥检察监督职能作用、认真办理一起又一起的民事行政抗诉案件等等等等。他们这样为检察事业含辛茹苦的耕耘，无一不以公正、高效、文明、廉洁的形象，彰显检察人员忠于检察事业、热爱本职工作的检察情怀和信念。身边，有着这样一位同志，他是一名基层检察战线上的普通检察官，以满腔热忱书写着对检察事业的无限执着；他身患绝症却默默地在岗位上坚守，一步一个脚印诠释着人民检察官廉洁自律、锐意进取、敬业奉献的公仆形象；他用忠诚和坚守谱写了一曲平凡却伟大的生命之歌！他就是江口县人民检察院***同志。他说“生病并不可怕，可怕的是失去了生活的意志。病魔是弹簧，你弱它就强。我用正常的工作来忘

我对国家电网公司核心价值观的理解 (1)

我对国家电网公司核心价值观的理解在国家电网公司企业文化中，有一项重要的内容，那就是“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。从表面上看只有简单的八个字，但是却包含了非常深刻的精神实质。作为每一位电力员工，要真正深刻理解其精神实质，在行动上自觉履行好这八个字，那也是非常不容易的，是要付出很大的努力。只要能真正履行好了这八个字，也就基本成能为一名合格、称职的电力员工。 “诚信”，不但对我们电力员工，对每一个社会公民来说，都是一项基本道德。没有诚信，无以立足。从古到今，人们对诚信有着不同的褒奖和贬低。“言而有信大丈夫”、“大丈夫一诺千金”、“诚信比金钱更重要”、“君子一言，驷马难追”、“大丈夫一言，吐口唾沫砸个坑”等等，都是对诚信者的赞赏。

“言而无信小人也”、“说话不如放屁”等等，则是对不诚信者的指责。无论在哪个国家，哪个民族，哪个时代，人们都把诚信看成一个人的基本品质、基本准则的一种体现。一个人没有诚信，无以立足。一个企业没有诚信，无法长久生存和发展。为什么世界上有百年老店、老企业，也有开张不久就倒闭或发展到一定时间倒闭的店、企业。固然各有很多的客观条件和主观因素。无论是自然无法避免的，还是其他条件，但是有一条可能都存在着影响，那就是“诚信”。没有哪一个百年老店不是靠诚信生存的，他们把诚信看的比生命还重要。“坑蒙拐骗”永远无法长期生存。人也是一样，没有人愿意同不守诚信的人交往做朋友，做生意。就是不守诚信的人，也不愿意同不守诚信的人交往，而愿意同守诚信的人交往。如果是都不守诚信的人交往，那肯定是尔虞我诈，什么事也做不成。

诚信是靠很多年，很大的努力建立的价值品牌，是巨大的的财富。而要毁掉诚信，有时只是一件很小的事情。 “责任”对我们国家电网公司有两层面的。一是国家电网的社会责任，其二是国家电网员工的责任。国家电网的社会责任包括对党和国家工作大局的责任，对国家的安全和人民生产、生活秩序稳定的责任，对电力客户提供安全可靠电力供应的责任，对发电企业服务的责任，对社会经济发展提供可靠电力保证的责任，保证国家企业资产保值升值的责任，保护企业利益和员工利益的责任等等，责任十分重大。员工的责任包括：员工对企业的责任，员工对社会的责任，员工对家庭的责任等等。很多时候，责任比能力更重要。这就要求我们，全心全意地履行好各自的责任，自觉地担当起责任。才能使企业和个人得到发展。否

优秀企业价值观标语大全

优秀企业价值观标语大全迪斯尼健康而富有创造力；吉百利竞争力、质量，明确的目标，朴实，开放，责任感；美林客户为本，尊重个人，团队精神，负责的公民感，正直诚实；惠普尊重个人；宜家创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力；路透社准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本；美国军队忠诚，负责，尊严，无私服务，荣誉感，正直诚实，个人精神。

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成就客户致力于客户的满意与成功创业创新追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实基于事实的决策与业务管理诚信正直建立信任与负责任的人际关系万科创造健康丰盛的人生 1.客户是我们永远的伙伴 2.人才是万科的资本

阳光照亮的体制 4. 持续的增长和领跑啊里巴巴客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长团队合作：共享共担，以小我完成大我拥抱变化：突破自我，迎接变化诚信：诚实正直，信守承诺激情：永不言弃，乐观向上

公司践行核心价值观演讲稿

尊敬的各位领导，大家上午好！我所演讲的是企业核心价值观的一种精神：“诚信、创新、精益、卓越”。一个健康发展的企业，必定有一个良好的企业文化，而企业文化的核心内容是企业的核心价值观。一个企业为什么而活着？为什么而发展？一家企业历经千辛万苦地做强做大的目的是什么？这些问题的答案就是一个企业存在的价值。中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么？靠企业家的个人英雄主义？靠少数人的单打独斗？不！那已经是夕阳挽歌、风光不再了！因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作！因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争！翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。是团结合作、顽强拼搏、敢为人先的奋斗精神！它激励着我们做任何事情都要团结一致，勇

往直前，做到最好最优。海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界著名企业――美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的努力。可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分！今天，大浪淘沙中的企业，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么，我们应该发扬什么？在这里我想回答：我们要发扬的是团结合作的团队精神，顽强拼搏的执著精神，敢为人先的创新精神，最好最优的服务精神。正所谓，一年的企业靠运气，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化。这四种企业精神就是我们企业文化的重要体现。一个国家的繁荣昌盛在于政治稳定、经济繁荣和文化理念，一个人的成与败在于思想转变的快与慢，那么企业的兴与衰就在于企业的文化理念。我们培育企业文化和进一步强化通泰核心价值观理念其目的就是将企业的价值观念转变为每个员工的价值观念，使企业具有凝聚力、向心力，从而调动每个员工的积极性。越来越多的成功企业的经验告诉我们：成功的企业也必然得力于成功的企业文化。只有在这种企业文化下，员工才能梳理积极的工作价值观，才能真正的感受到成功的乐趣，才能表现出敬业敬职的精神，公司才能真正的被员工所热爱，企业才能形成真正凝聚人心的力量。

知名企业企业核心价值观

企业核心价值观等TCL ——价值观：为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益同仁堂 ——宗旨：养生济世 ——信条：修合无人见，存心有天知炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力惠普公司 ——价值观：信任和尊重个人追求卓越的成就和贡献在经营活动中坚持诚实和正直靠团队精神达到目标鼓励灵活性和创造性 ——企业哲学：你就是公司

奥美公司 ——七大宗旨：比其他同业更有效地服务于客户逐年提升营收利润维持同业的道德标准维持推崇公司必须秉持兢兢业业、精益求精的精神提供现代化的服务使奥美成为最令人振奋的工作地方赢取社会大众的尊敬松下公司 ——价值观：产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上、礼节谦让、顺应同化、感激报恩沃尔玛 ——核心价值观：以最低的价格换取最优良的产品和服务华为公司 ——核心价值观：以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才；在独立自主基础上开放合作和创造性地发展世界领先的核心技术体系，崇尚创新精神和敬业精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活，绝不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。海尔集团

——核心价值观：创新。以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。联想集团 ——核心价值观：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系国美 ——价值观：敢为人先，贡献社会重诺守信，诚信为本以德为本，立德立人任人唯贤，人员本土化树立品牌，注重形象 ——经营理念：薄利多销，服务当先万科 ——宗旨：建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益

企业使命愿景核心价值观

企业使命：为美好生活加油企业愿景：建设成为人民满意、世界一流能源化工公司核心价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢企业使命中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向，致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油；坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设作出贡献；坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。企业愿景中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。 ——致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出发展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，努力提供一流的产品、技术和服务，展现一流的社会责任形象，让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国（地区）的民众都满意，努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。 ——致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益，也需要一流的企业管理和社会形象，更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准，通

过艰苦不懈的努力，成为治理规范、管理高效、文化先进，市场化程度高、国际化经营能力强，拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。 ——致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源，研制开发化工新材料，促进煤炭资源清洁化利用，成为绿色高效的能源化工企业。上述三个方面是有机统一的，体现了经济全球化背景下对企业发展的要求，体现了国际化企业的本质特征，也体现了能源行业的发展趋势，是中国石化改革发展的自觉追求。核心价值观中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业的发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。责任——报国为民，造福人类。在履行好国有企业责任、贡献国家的同时，要同步贡献业务所在国（地区），履行好相关的经济、法律和慈善责任；还要履行好国际化公司的责任，研发一流产品，提供一流服务，努力造福全人类。

创建形成国有企业核心价值观

30 创建形成国有企业核心价值观 □ 文 / 王宏伟企业核心价值观是在生产经营过程中全体员工都信奉的精神准则，是企业成功的动力之源。企业核心价值观是企业在生产经营过程中坚持不懈、领导团队身体力行、全体员工都信奉的精神准则，是一个成功企业的动力之源。对于一个正处在转型期的现代国有企业，我们说，更是取之不尽用之不竭的精神宝藏。说它宝贵，一方面，是我们企业的性质所决定的，具有社会主义特色的核心价值观应是国有企业矢志不渝遵循的共同愿景和追求；另一方面，因为它是企业运营系统得以成功运转、秩序得到良好维持的精神依托，它的培育形成，应对企业未来具有深远的影响。企业为什么迫切需要建立自己的核心价值观？我们认为，多数企业都在不断发展中整合自己，重组、并购，做大做强。在这种专业化与多元化、本土化与全球化、激进与保守、变革与稳定、企业利益与社会利益、短期利益与长期利益、物质激励与精神激励的碰撞中，我们需要规划一个符合国家利益和职工向往追求的企业哲学体系来统领认识和行动。无数成功企业的实践证明，企业目标、战略旗帜下，常常是深植于人心的信念与理想，包括确立必须能够指导他们集体行为的核心价值观。正在进行中的经济体制的深层变革、社会结构的深刻变动、利益格局的多重变化、思想观念多元性的表现，中西方文化的不断交流和交融，都对建设符合大中型企业实际的核心价值体系提出了紧迫的要求。比如，我们通常说的企业愿景目标，它代表着企业与职工的向往和追求。通过对它的认同教育，员工可以和企业一起分享对未来的理想与憧憬，让员工对企业、对未来有更深、更强烈的期待，让员工获有一种强大的事业意义感和责任使命感，有一个贡献聪明才智和生命力量的愿望。我们感到，企业核心价值观是对企业内外的一种人本的承诺，它可以对员工的思想构成源源不断的吸引力。建立科学的、健康的企业价值观会引导职工不断学习提高，形成一代高素质、高品质，具有创新精神和奉献精神的新型员工。也就是说，随着企业不断发展创新和文化积淀，职工的价值观经过实践的洗礼和锻造，与企业的核心价值观趋同一致，从而为企业提高核心竞争力提供了信念和动力支持。怎样创建形成企业核心价值观？企业核心价值观是为追求愿景、实现使命而提炼出来并认真践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素；企业核心价值观是企业运行当中提倡、推崇行为的真实写照，是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存、管理的主张。中平能化集团在改革发展中身体力行，坚持发展第一要务不动摇，以解放思想、转变观念为先导，以做大做强平煤为己任，审时度势、抢抓机遇、拉高标杆，先后提出实现百亿、挺进工业百强、建设新型能源化工集团、铸就和谐安康百年平煤等一系列宏伟目标，实施战略重组，推进企业强强联合，践行创立核心价值观，提出“企业发展、职工富裕”的核心理念，并在探索中总结出“十大理念”体系（发展战略——以精博大，锻造百强；企业精神——忠诚事业，追求更好；核心理念——企业发展，职

企业核心价值观

企业核心价值观的学习辅导什么是企业的核心价值观“价值观”就是人的“好坏观”，即人们关于什么是好、什么是坏，怎样为好、怎样为坏，以及自己向往什么、追求什么、舍弃什么、拥护什么、反对什么等等的观念、思想、态度的总和。核心价值观指的是企业员工共同做事的原则，是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的衡量标准核心价值观是员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根本原则，它集中反映了企业管理者为有效经营企业大力倡导并身体力行的主要思想理念企业的核心价值观是组织持久的和本质的原则。它是一般性的指导原则，不能把它与具体的生产或经营做法混为一谈，不能为了经济利益或短期的好处而放弃它。总而言之：企业的核心价值观强调的是企业安身立命的根本，是企业在策划、审核、决策上的核心理念。。集团公司的核心价值观是：忠诚、责任、执行、感恩、奉献、创新。一、忠诚 ? 人无诚不立，企无诚不兴。忠诚就是要有诚信、有信义。在恒运集团就是对集团目标的服从，对集团战略的服从，对集团改革和发展的服从，个人利益要服从集体需要。一个强有力的组织的成员肯定是忠诚的，不忠诚则不可能在这个组织立足发展。 1、忠于职守忠于职守是一种美德。忠于职守体现在对国家、社会和人民的高度负责、对公司事业的热爱、对公司文化的认同、对团队的热心、对工作的热忱和对自己作为恒运集团一员的自豪，对公司怀有深

厚感情，愿与公司同甘共苦共同成长，为公司目标的实现奉献聪明才智，发挥自身最大作用。全体恒运人忠于职守，不计个人得失，全力以赴保供电、保供热，向客户、股东和社会交出一份优秀的答卷。 2、诚实守信一切合作的基础在于诚信和互利。讲究诚信为公司树立起良好的社会形象，已经成为恒运集团一项宝贵的无形资产，在对外交往和合作中，要继续坚持和发扬，以诚待人、以利惠人，建立一种友好、互惠、持久的合作关系,在和谐友好的环境中促进企业的健康成长。 3、忠诚文化所谓企业员工的忠诚文化是指在员工忠诚度的培养、提高中，充分发挥企业文化的激励约束作用，将企业员工忠诚度的培养提高到文化建设的高度，进而形成企业的忠诚文化。尽心竭力，赤诚无私。企业员工忠诚是指员工对企业的认同和竭尽全力的态度与行为，具体表现为在思想意识上与企业价值观和政策等保持一致；在行动上尽其所能为企业作贡献，时刻维护企业集体的利益。 4、忠诚度企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。二、责任 ?责任是兴企之基。个人因责任而立，企业因责任而生。一个人只有尽职尽责才能得到他人的欣赏，只有担当责任才能赢得他人的信赖；一个企业只有对员工

企业核心价值观心得体会

企业核心价值观心得体会价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂。你知道企业核心价值观心得体会是什么吗接下来就是小编为大家整理的关于企业核心价值观心得体会，供大家阅读! 企业核心价值观心得体会篇【1】从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。我们要做大与做强烟草，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。 21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致” 第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观(超越求发展，发展求卓越)，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。企业核心价值观心得体会篇【2】在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。

学生关于核心价值观演讲稿3篇

学生关于核心价值观演讲稿3篇学生关于核心价值观演讲稿篇1 尊敬的老师，亲爱的同学们：大家上午好! 你是一种信仰，能使身处黑暗的人看见光明，使困于逆境的人看见期望。你是一种力量，能给我们以无穷的动力，给我们以完美的前景。你，就是社会主义核心价值观!你如同心灵的灯塔、不屈的脊梁、高扬的旗帜。因此，一路有你，永不迷失。你是人们对社会价值的性质、构成、标准和评价的根本看法和态度。你深深地影响着民众的思想观念和价值取向，引领着社会的发展方向。在中国历史上，你便是儒家崇尚的“仁、义、礼、智、信”，跨越几千年，成为长期维系中国社会的精神纽带。正因你的源远流长，正因你的文化内涵，因此，我要由衷地说：一路有你，我们永不迷失! 正因有你，我们伟大的民族有了自己的精神支柱和灵魂;正因有你，我们强大的国家有了生生不息的凝聚力和向心力!正因有你，应对天灾人祸，我们从未失去信心;正因有你，身处未知世界，我们敢于大胆创新;正因有你，我们在国际社会上屹立不倒! 随着人类社会的发展，人们逐渐认识到，一个真正的大国，不仅仅需要有形的硬实力作基础，还需要无形的软实力的强大支撑。而你，社会主义核心价值观，就是这种软实力的重要内涵和

根基。当前，从美国总统奥巴马提出“巧实力”到日本首相热衷于“动漫外交”，难道这不正是反映了国家之间的竞争越来越表现为思想文化、价值观念和制度模式的较量吗?在这种状况之下，你，社会主义核心价值观，给了我们坚实的力量和超群的智慧立于不败之地。因此，作为一个肩负国家使命和社会职责的中学生，我要请你来指引我的人生。中学生的核心价值观，用一句话概括，就是格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下!用实事求是求得真知，向书本旁人学得道理;对老师同学需讲诚信，以严肃活泼要求自己，言必信，行必果。团结师生，发奋学习，提高修养，培养情操，将知识和思想加以传承和创新，构成一股有价值的文化思潮。有志向，讲诚信，有良好的道德水平，有探索创新精神，这就是社会主义核心价值观给我们中学生提出的要求。我想，假如能够做到这些，那么他必须是一个有知识有思想的人，也必将是一个真正高尚的人! 我们一路风雨兼程地走来，正因有你，我们从未迷失!你助我们将崎岖变为坦途，你让我们在谷底看到阳光!正因有你，站在时代的前沿，我们有了实现人生价值的理想，有了坚实的人生信念，有了对社会承担职责的追求。志存高远，身处这个竞争日趋激烈的时代，我们就该以你作为我们的人生旗帜。旗帜高扬，我们永不迷失! 学生关于核心价值观演讲稿篇2 各位老师、同学们：大家早上好! 我这天的讲话主题是：大力践行社会主义核心价值观，做传

学习公司企业文化和核心价值观的心得体会

* “真诚、责任、惜缘、感恩、共荣” 学习公司企业文化核心价值观的心得体会真诚即真实诚恳。真心实意，坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任。以诚学习则无事不克，以诚立业则无业不兴。真诚能够使我们广结善缘，使人生立于不败之地，能够缔造幸福美满的人生。责任是一种态度，成功人士成功不仅靠诚信还有责任感。责任是永不消失的精神，没有责任哪来的成功。责任心是对自己的负责，是对自己所在的集体负责，是成就事业的可靠途径。现在的我们需要培养责任感、归属感。工作是安身立命之所，既然有了一个施展才能的平台，忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。惜缘 | 一个人的能力有限的，一群人的能力是无限的。同样，一个人的才能只有在团队中发挥才能得到更好地肯定。合谐，就是合理妥协。团队最终走向成功是队伍中员工之间有度的妥协，相互理解、相互扶持、相互关爱。忠于自己的团队，忠于自己的信念，忠于自己的事业。感恩我们对父母感恩，因为他们含辛茹苦养育我们成人;我们对老师感恩，因为他们孜孜不倦教育我们成长;同样我们应该对公司感恩、

对领导感恩，感谢他们对我们的信任，给了我们一个展现自己的舞台。我们应怀有一颗感恩的心，感恩是一种人生态度，更是一种责任意识。 “三人行，必有吾师。”我们应对向身边的人学习：学习他们锲而不舍的精神，学习他们坚韧勇敢的精神，学习他们积极向上的态度。这或许就是你我所欠缺的东西。怀有感恩的心，感谢你们在我的身边。共荣团队与个人，每个人相信什么，就会去做什么，所以，让团队发挥最大能量的事，不是整齐划一、不是消除矛盾，而是激发与相信。一个人成英雄，一群人成气候，每个人是企业的独特个体，施展着各自不同的能力与才华，为着企业与个人同发展这一个共同目的，所以才有了团队，不论团员是如何得千姿百态，但目的却只有一个，那就是共荣。通过学习公司的核心价值观“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”的阐述，使我清楚了企业价值观的内涵是什么对企业核心价值观也有了进一步的认识。 ; 价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形

企业的价值观

公司理念企业宗旨：──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的中国华能集团公司 “绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。 “三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下，华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期，进入崭新的发展阶段，把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团，进而成为跻身世界的跨国公司。核心价值观：──坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、

企业文化――核心价值观.

今天我们安排的是企业内部培训。按照金总的指示,主要是培训关于企业文化这块,目的是巩固加强我们公司全体员工对于企业的了解和认知,使大家能够更迅速准确的投身于各个本职岗位,实现自身价值的同时与公司一同实现共赢! 既然是谈企业文化,那究竟什么是企业文化呢?首先呢,我们来解释“文化”，文化是指任何特定人类群体,世代相传的本质特征(包括行为模式、信仰、群体组织、艺术等的总和。那么,什么是企业文化呢,或许大家会拿出来这个东西给我说,(公司蓝色宣传页这就是我们的企业文化。不错,这是我们的企业文化,下面我给大家画个图,看到家都能想到什么。 (通过此图 ,总结大家的发言,引出下面的内容企业目标和企业愿景

Page 30客户拥有一批高忠诚度的客户行业最可信赖企业商誉企业目标 Page 28 扎根郑州、立足中原、辐射全国、走向世界,服务于企业, 为广大企业的发展, 谋取更广阔的发展空间。扎根郑州、立足中原、辐射全国、走向世界,服务于企业, 为广大企业的发展, 谋取更广阔的发展空间。愿景(vision 宗旨与使命达成时的景象,是对未来的展望。企业愿景

究竟该如何实现我们的目标,并最终让我们愿望实现呢? 只有方向正确,效率才有意义; 只有同心协力,才能克服万难; 企业目标很简单,当然、肯定、必须是通过我们在坐的每一个人和以后的持续的新进人员,也就是兰苑人,用心,用智慧,通过不懈的努力,来共同实现!!!!! 也许会有人心里在想,我就是来上个班,每月领我的工资,至于兰苑能否实现预期愿望,达成预期目标,关我啥事,我拿多少钱,干多少事。讲这些大话有啥用?又不长工资,迟到了还扣钱……我想还会有人这么想,我得努力,不管以后咋样,首先,我干够我的活,拿够我的钱,能发展了就混,不行了就撤……那,现在呢,大家自己给字做个小测试: 小测试:你属于哪种人? 第一种人:工作仅为了满足个人的需求第二种人:只满足于安全需求的层次第三种人:考虑的完全是企业的要求第四种人:把工作跟自己的事业紧密地结合起来这个测试内容呢,是我根据各种情况,做了一个简单的汇总,当然,或许还会有别的一些不同于上述四种情况,那么,为什么大家都是人,思想上会各不相同呢? 追其原因,很多,个人的物质需求,家庭的责任承担,社会背景影响……正是这种种原因,造就了大家思想上的不同,导致行动上的差异,而最根本的社会体现则是:有的人成为了富翁,吃的是燕窝鱼翅,开的是奔驰宝马;有的人成为了乞丐,吃的是剩饭残

践行核心价值观演讲稿

践行核心价值观演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好! 我是一名来自基层的普普通通的干部，今天我怀着激动的心情, 用我朴实无华的语言表达我内心真实的感受，我演讲的题目是:《践行核心价值观，从我做起》。践行核心价值观从青年人开始，从我做起，从现在做起。我不禁开始思索和想起“最美的司机----吴斌”的壮举，1分16秒的人生，精彩的演绎，他用生命中最后一次制动带给24名乘客继续生活的机会，用生命履行了职责，用平凡凝聚了伟大，用行动诠释了人生大爱与生命价值。吴斌他们这样的人不正是社会所需要的么?到底是什么样的价值观，让这些“感动中国”的人们有如此壮举，他们这种实现自我的价值观，是我们青年人的需要学习和培养的。 1、树立理想，坚定信念。作为共产党领导下的一名普通干部，我要矢志不移的忠于我们的党，捍卫我们的党，在胡锦涛提出的科学发展观和构建和谐社会的理论指 2、承担责任，努力奋斗。用1分16秒带给24名乘客继续生还的机会，是吴斌职责所在，他用责任二字给自己的人生书写了闪光的结局。人活在世上，不是看索取多少，而是看奉献多少，对社会的责任应当成为我们人生理想的归宿。无数有杰出贡献的人无不以对社会的责任来鞭策自己寻找到人生的真谛。大多数人都出生在平凡的家庭却又被物欲横流的社会所诱惑，想要过上更好的生活，更希望能表现自己，得到社会的认可，因此，努力奋斗将是我们唯一能做的事情。只有努力奋斗，才能练就一身本领，才能在今后的道路上将披荆斩棘。中华民族历来崇尚精神建设，注重用价值观来实现凝聚和引领，但价值观的形成不能一蹴而就，需要我们不断努力。明天的我们将会怎样，显然，答案是明确的。路漫漫其修远兮，吾

国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观

企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。企业使命 “奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。公司宗旨 “服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 “服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 “服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。 “服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 “服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任和服务社会主义和谐社会建设。企业精神

世界知名企业文化核心价值观大全

世界知名企业文化核心价值观大全世界知名企业文化核心价值观概览企业文化对于HR来说，应该是一个不陌生的词，而对于国内的企业来说，却始终还是一个新词，并不被所有的企业所重视。而其中企业文化的核心价值观，更是很少由企业有一个标准的定位，这让我们的HR在日常的招聘培训和各项标准制定之中，都有很多的不便。这里，我在别的地方看到有一些企业的企业文化的核心价值观，就整理了一下，拿来分享，不管能不能借鉴，最少可以学习一下，也拓展一下自己的价值观哈。波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务;开发创造，产业报国;追求质朴，超越时代;鱼情友爱，亲如一家。本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。

惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。 IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍; 虽然企业文化建设在我国已有30多年历史，但除了为数不多的几家被吹捧得神一样的知名公司，我们很少能够在身边的世俗世界中发现文化强企的鲜活案例。事实上，柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。摩托罗拉公司的核心价值观：高尚的操守和对人不变的尊重;全面地顾客满意。麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。诺基亚的核心价值观：