预制装配式现场安全管理

预制装配式现场安全管理
预制装配式现场安全管理

浅谈预制装配式建筑安全管理

前言:过去近几年中,伴随着我国城市化进程的不断推进,有效的刺激了建筑行业的蓬勃发展,同时,劳动力市场价格的不断飙升及人们对于节能环保要求意识的不断提高,传统建筑行业面临着巨大的国际竞争压力。为提高核心竞争力,新的行业模式——预制装配式建筑应运而生。预制装配式建筑采用流水线生产的方式预制建筑构件,到现场后像“搭积木”一样将建筑搭起来,与传统建筑相比大大减少了劳动力,节能又环保,解决了传统建筑建设周期长,生产效率低下等相关难题,奠定了预制装配式建筑的新发展前景,装配式建筑的大力推广和应用,给施工现场的安全管理带来了新的挑战,本文根据装配式建筑在《上海电机学院项目》和《临港智慧园科技项目》上的应用自身的亲身体验,对预制装配式施工存在的安全隐患从几方面进行阐述,以供参考。1、预制构件的运输

1.1预制剪力墙的运输:

预制混凝土剪力墙由于厚度远远小于构件长度和宽度,正身稳定性较差,为应付运输过程中出现的颠簸、施工场地不平整等情况,在运输准备中通常根据构件尺寸大小设计制作专用运输架对构架进行固定,并采用如下措施,运输车辆选择大吨位平板车,装车时现在车厢底部垫上100*100mm的通长木方,木方上垫15mm以上的硬橡胶垫或其他柔性垫,立式运输,根据预制板的尺寸合理放置板之间的支点方木,同时应保证板与板之间应接触面平整,受力均匀(图1-1-1)。

1.2预制叠合楼板、叠合梁的运输:

叠合楼板和叠合梁通常采用平层叠放运输方式,叠合楼板标准6层/叠,堆码时按产品尺寸大小堆码(图1-2-1);叠合梁2-3层/叠,最上层高度不得超过挡边一层(图1-2-2)。

图1-1-1 图1-2-1 图1-2-2

2、预制构件的存放

2.1预制剪力墙、楼梯存放:

施工现场必须设置预制构件存放堆场,场地选择以塔式起重机能一次起吊到位为优,尽量避免在场地内二次倒运预制构件,构件堆放场地地基基础必须夯实,用不低于C30混凝土浇筑厚度不小于30公分,浇筑成型的场地平整不积水,构件应按吊装和安装顺序分类存放于专用存放架上,防止构件发生倾覆,严禁在构件堆放场地外堆放构件,严禁采用无任何双侧支撑防止预制墙板和楼梯板,且构件堆放区应用定型化防护栏杆围成一圈作为吊装区域,场外设置警示标牌,严禁无关人员入内,并对吊装作业工人进行书面交底,严禁吊装工人以非工作原因逗留、玩耍、休息于吊装区域内(图2-1-1)。

2.2预制叠合楼板存放:

现场预制叠合楼板有序水平叠放于制定区域内,每叠不得超过6块,并根据叠合楼板自身强度进行堆码以防底部楼板负荷过大断裂(图2-2-2)。

图2-1-1 图2-1-2

3、预制构件的吊装

3.1吊装工具的认识

3.1.1平衡钢梁:由于传统的建筑材料吊装方式极有可能会引起构

件吊点破坏及板面开裂,甚至严重的引发生产安全事故,预制装

配式构件吊装根据构件尺寸尺寸、重量设计制作平衡钢梁来配合

吊装作业进行,使其受力平衡,工人操作方便快捷安全。

(图3-1-1)图3-1-1

3.1.2弓形卸扣:弓型卸扣与传统D型卸扣相比,环比较大,带有螺帽,

可装配开口销,卸扣应无明显变形、可见裂纹和弧焊痕迹,且销轴螺纹应无损伤现象。(图3-1-2)3.1.3吊爪:采用低碳高合金钢制造,强度高,重量轻,吊运方便、灵活,与预制构件预埋吊钉无缝配合使用,吊运安全可靠(图3-1-3)。

图3-1-2 图3-1-3

3.1.4钢丝绳:

钢丝绳作为预制构件吊装过程中重要的吊装工具,必须具备强度高、

弹性大、韧性好、耐磨等特点,钢丝绳的选择中必须特别注意,编

结固接时编结长度不得小于钢丝绳直径的20倍,并不小于300mm,

每次使用之前必须检查钢丝绳的断丝、磨损、腐蚀、弯曲、变形、

润滑情况并做好记录,形成吊索具日常检查台帐和维护保养记录台

帐(图3-1-4)。图3-1-4

3.2起重设备的选择和使用

3.2.1起重设备的选择

根据工程预制构件的型式、重量,结合本工程的施工现场环境因素,合理选择起重设备,起重设备的选型、数量确定、规划布置是否合理则关系整个工程的施工安全、质量与进度,预制构架装配式建筑一般选用固定式小车变幅重型塔吊,但也有低层建筑选用汽车吊、履带吊(图3-2-1)。

图3-2-1

3.2.2塔式起重机的附着装置

预制构件往往自重较大,因此对塔吊等起重设备的附着措施要求十分严格。建设单位与施工单位应于预制构件工厂生产阶段之前,将附墙杆件与结构连接点所处的位置向预制工厂交底,在构件预制过程中便将其连接螺栓预埋到位,以便施工阶段塔吊附着措施的精确安装。附墙杆件与结构的连接应采用竖向位移限制、水平向转动自由的铰接形式。

附墙措施的所有构件宜采用与塔吊型号一致的原厂设计加工的标准构件,并依照说明书进行安装。因特殊原因无法采用上述标准构件时,施工单位应提供非标附墙构件的设计方案、图纸、计算书,经施工单位审批合格后组织专家进行论证,论证合格后方可制造、安装、使用(图3-2-2)。

严禁站人

吊点损坏

图3-2-2

3.3吊装其他注意事项

3.3.1

3.3.2起重作业时必须明确指挥人员,指挥人员应佩戴明显的标志。

3.3.3起重指挥必须按规定的指挥信号进行指挥,其他作业人员应清楚吊装安全操作规程和指挥信号。

3.3.4起重指挥应严格执行吊装安全操作规程。

3.3.5正式起吊前应进行试吊,试吊中检查全部机具受力情况,发现问题应先将工件放回地面,故障排除后重新试吊,确认一切正常,方可正式吊装。

3.3.6吊装过程中,出现故障,应立即向指挥者报告,没有指令,任何人不得擅自离开岗位。

3.3.7起吊重物就位前,不许解开吊装索具;任何人不准随同吊装设备或吊装机具升降。

3.3.8严禁在风速5级以上时进行吊装作业。

3.3.9不得在雨、雾天吊装;在吊装过程中,如因故中断,必须采取安全措施,不得使设备或构件悬空过夜。

3.3.10起吊物件落下的位置,必须用方木或其它材料进行支垫,确保物件落下后顺利抽取钢丝绳。

4、临边及高处作业防护

对于装配式框架结构施工而言,为了凸显装配式建筑的特点——不搭设外架,于是高处作业及临边作业的安全隐患变得尤为突显,为了防止登高作业事故和临边作业事故的发生,可在临边搭设定型化工具式防护栏杆,搭设过程中应当严格按照JGJ80-2016的规定要求,攀登作业所使用的设施和用具结构构造应牢固可靠,使用梯子必须注意,单梯不得垫高使用,不得双人在梯子上作业,在通道处使用梯子设置专人监控,安装外墙板使用梯子时,必须系好安全带,正确使用防坠器(图3-4)。

坠落伤害

图3-4

4 临时支撑体系

4.1预制剪力墙、柱的临时支撑体系

预制剪力墙、柱在吊装就位、吊钩脱钩前,需设置工具式钢管斜撑等形式的临时支撑以维持构件自身稳定,斜撑与地面的夹角宜呈45°~60°,上支撑点宜设置在不低于构件高度的2/3位置处;为避免高大剪力墙等构件底部发生面外滑动,还可以在构件下部再增设一道短斜撑。

4.2预制梁、楼板的临时支撑体系

预制梁、楼板在吊装就位、吊钩脱钩前,根据后期受力状态与临时架设稳定性考虑,可设置工具式钢管立柱、盘扣式支撑架等形式的临时支撑。

4.3临时支撑体系的拆除

临时支撑体系的拆除应严格依照安全专项施工方案实施。对于预制剪力墙、柱的斜撑,在同层结构施工完毕、现浇段混凝土强度达到规定要求后方可拆除;对于预制梁、楼板的临时支撑体系,应根据同层及上层结构施工过程中的受力要求确定拆除时间,在相应结构层施工完毕、现浇段混凝土强度达到规定要求后方可拆除(图4-3)。

5、临时用电安全管理

在装配式建筑施工中,触电是很容易被忽视却又常常会发生的一类事故,预制构件在完成拼装后,需要对外挂板的拼缝进行防水条焊接,外挂板的固定需要加设斜支撑,都需要用电,为便于施工,施工楼层每层必须设置配电箱方便用电,现场临时用电按照JGJ46-2005规范要求,现场实行一机一箱一闸一漏制度,严格执行三级配电二级保护用电原则,楼梯通道使用36V安全电压。

6、安全教育

传统的整体现浇建筑施工中的工人,显然已难以适应装配式

建筑施工的要求,因此对工人开展相关的技术技能、安全培

训教育是十分必要的。根据国内开展装配式建筑施工先行城

市的实践来看,工人培训工作主要还是由施工企业自身在组

织进行。对于未来各地建设行政主管部门是否将装配式建筑

施工涉及的新型技术工人纳入特种工人行列,如何对其进行

培训、考核、管理已势在必行。

7 结束语

建筑工业化已俨然成为我国建筑业发展的必由之路,装配式建筑的推进更不可逆转。装配式建筑施工中的安全风险是影响施工企业将来是否会选择大力发展装配式建筑的重点考虑问题,只有建立并完善装配式建筑施工安全管理制度,强化对其安全施工的科学管理与落实,以建筑工业化为背景的装配式才能更长远地发展。

装配式PC建筑安全培训

装配式PC建筑安全培训 截至2015年底,全国范围内预制装配式混凝土(PC)构件生产工厂已达100余家,产业化基地50余家,主要分布在山东、江苏、浙江、湖南、河北、安徽、上海、辽宁、北京等地,参与企业主要集中在中东部,中西部也在快速发展。上海地区的预制装配式建筑体量逐年递增,由2013年的2140000㎡,逐步增加到2014年3100000㎡,201 5年6000000㎡,全部累计落实装配式建筑总量己超过10000000㎡。 但由于装配整体式混凝土结构构件采用工业化批量预制、机械化施工,与传统现浇混凝土结构建设方式以及生命周期建设管理方式上有着一定差异性,其优势主要体现于如下几方面:1)质量生产环节控制,现场作业环节少,节省材料;2)现场湿作业少,环保;3)机械吊装,施工效率高,节省人工等。 与此同时,装配式建筑改变了现浇建筑的建造方式,使得设计、施工、建设过程的各个环节发生了重大变革。传统的粗放型施工和管理习惯难以在短期内转变,另外,现有的设计、施工相互割裂,产品、生产监管各自为政的建设模式,也产生很多问题和矛盾。尤其对于安全生产来说,现场的施工衔接流程、作业防护等,己显现诸多风险,而装配式建筑具有大构件、快节奏的施工特点,一旦造成事故,后果将是比较严重的。 2 预制装配式建筑施工安全分析 2.1安全生产管理特点 1)管理制度建设:

2015年,上海市建设工程安全质量监督总站出台了《装配整体式混凝土结构建筑施工质量安全监管要点(试行)》,围绕施工现场的安全管理,提出相应的要求,明确无据可依的,通过专家论证来解决;风险较大的,通过暂缓施工来调整,以解决燃眉之急。但目前在实际执行过程中,还有难以控制的地方。 2)规范编制: 2014年国家《装配式混凝土结构技术规程》颁布,2015年6月,建筑产业现代化国家标准设计体系第一批设计图集颁布;上海从201 0年开始相继颁布了设计、验收、节点图集等地方性规范,2015年《装配整体式混凝土公共建筑设计规程》颁布。 从这些情况看,国家在装配式建筑上也在逐步完善和形成标准体系,但是还与目前装配式建筑发展的情况不相匹配,尤其是安全管理、技术有较大欠缺,仅DGJ 08-2l17-2012《装配整体式混凝土结构施工及质量验收规范》中包含部分通用性的安全规定(和其他类工程差别不大,实际上,其装配式机械、临边防护、操作架、吊具、临时支撑等均有完全不同的技术特征) 。 3)人员管理: 目前从事装配式建筑施工的各方管理人员、作业人员、指挥人员等均按普通工程配备,企业大多采用内部培训、观摩的形式,边施工,边摸索装配式建筑的施工、管理方法和要点,存在经验缺乏、标准掌握不清等情况,行业协会等在装配式建筑方面的培训、观摩相对较少;吊装作业人员缺少高处作业技能培训。

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为了加强施工过程管理,有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工,确保项目按计划建设,顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制,安全文明施工过程中,必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划,必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令,保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理,对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位,监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制,并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位,如果必须离岗,应提前向甲方和监理书面请假,如果因工作需要调离,应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料,钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品,需要复试及必要的功能性检测的,尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场,监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底,并有

施工现场安全管理程序

施工现场安全管理程序 1目的 保障现场施工人员的人身安全和健康,使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态。 2 范围 适用于公司/项目部施工现场安全管理。 3工作内容 三宝四口安全管理; 临边施工安全管理; 高空作业安全管理; 施工临时用电的管理; 施工机具、设备、机械安全管理; 消防安全管理; 4 职责 公司质量安全保证部负责施工现场生产安全监督管理。 公司保卫部负责施工现场消防和危险化学品的安全监督管理。 公司机电物资部负责施工现场机电设备安全监督管理. 项目部质量安全部负责施工现场安全监控。 项目部机电物资部负责施工现场机电设备安全管理(并落实安全技术措施所需的物资)。 项目部施工管理部负责施工现场组织管理及现场文明施工管理工作(及安全技术措施的落实工作)。 项目部技术部负责安全技术措施的编制和交底。 项目部劳动工资部门负责劳务采购、劳保用品使用情况的监督管理。 项目部计划合同部负责组织对分包单位资质审核。 5 管理要求 施工现场安全管理流程图 施工准备 5.1.1项目部安全网络设置

a项目部应按工程的难易程度和规模大小,本着精干、高效的原则,设置安全管理机构并配备与之相适应的安全管理人员; b项目部安全网络一般应包括项目部安全生产委员会(领导小组)、项目经理、主管生产副经理、总工程师、安全管理部门、责任(兼职)安全员。 5.1.2办理工程项目开工许可证及审查相关方资质 5.1.2.1工程项目中标后,由项目部根据业主、地方政府部门及工程施工合同条款中对职业健康安全提出的管理要求,办理施工相关许可证、开工证和其他相关手续。 5.1.2.2分包单位和劳务组织资质的审查 a项目部如进行工程分包,计划合同部组织相关部门严格审查分包单位资质(含安全资质)。b对分包单位安全资质审查内容(劳务组织参照此规定执行)包括: ---政府部门颁发的营业执照和施工资质证书; ---经过公证的法人代表授权委托书; ---由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证(安全生产许可证)”,施工简历和近三年安全施工记录; ---安全施工的技术素质及特种作业人员取证情况; ---安全施工管理机械及其人员配备; ---施工的机械、工器具的可靠性、完好性及安全保护装置、防护设施的配置; ---安全文明施工管理制度规定。 施工现场安全管理流程图

装配式建筑施工质量控制要点及质量通病防治措施

装配式建筑施工质量控制要点及质量通病防治措施 一、装配式建筑施工质量控制要点 1、预制构件进场检验 1.1预制构件进场时应全数检查外观质量,不得有严重缺陷,且不应有一般缺陷。 结构外观质量缺陷 1.2预制构件的允许偏差及检验方法应符合下表要求,应全数检查,预制构件有粗糙面时,粗糙面相关的尺寸允许偏差可适当放松。

预制构件尺寸允许偏差及检验方法

注:1l为构件最长边的长度(mm); 2检查中心线、螺栓和孔道位置时,应沿纵横两个方向量测,并取其中偏差较大值。 1.3预制构件进场检查合格后应构件上进行合格标识。 2、吊装精度控制与校核 2.1吊装质量的控制重点在于施工测量的精度控制方面。为达到构件整体拼装的严密性,避免因累计误差超过允许偏差值而使后续构件无法正常吊装就位等问题的出现,吊装前须对所有吊装控制线进行认真的复检,构件安装就位后须由项目部质检员会同监理工程师验收构件的安装精度。安装精度经验收签字通过后方可进行下道工序施工。 2.2轴线、柱、墙定位边线及200mm或300mm控制线、结构1m线、建筑1m线、支撑定位点在放线完成后及时进行标识。现场吊装完成后及时依据下表结合中国建筑第七工程局有限公司下发的《工程实体质量实测实量标准》进行检查,标识完整,实测上墙。 装配式结构构件位置和尺寸允许偏差及检验方法

3、墙板吊装施工 3.1吊装前对外墙分割线进行统筹分割,尽量将现浇结构的施工误差进行平差,防止预制构件因误差累积而无法进行。 3.2吊装应依次铺开,不宜间隔吊装。 3.3吊装前,在楼面板上根据定位轴线放出预制墙体定位边线及200mm控制线,检查竖向连接钢筋,针对偏位钢筋用钢套管进行矫正。 3.4吊装就位后应用靠尺核准墙体垂直度,调整斜向支撑,固定斜向支撑,最后才可摘钩。 4、套筒灌浆施工 4.1拌制专用灌浆料应进行浆料流动性检测,留置试块,然后才可以进行灌浆。 4.2一个阶段灌浆作业结束后,应立即清洗灌浆泵。 4.3灌浆泵内残留的灌浆料浆液如已超过30分钟(自制浆加水开始计算),不得继续使用,应废弃。 4.4在预制墙板灌浆施工之前对操作人员进行培训,通过培训增强操作人员对灌浆质量重要性的意识,明确该操作行为的一次

施工现场管理措施方案

施工现场管理措施方案 施工现场安全管理措施施工现场安全管理措施 (康士伯船舶电气1,4#厂房) (康士伯船舶电气1,4#厂房) 编制: 审核: 审批: 江苏省建筑工程集团有限公司 康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 2010年05月24日 1 施工现场安全管理措施一、概况 1.工程概况 地理 润州工业园区润威电气两侧工程名称康士伯船舶电气1,4#厂房康士伯船舶电气1,4#厂房 位置 康士伯船舶电气(江苏)有设计 上海同设建筑建筑设计院有限公司建设单位 限公司单位 建筑 江苏省建筑工程集团有限公司施工单位 m 高度 2框架结构建设面积结构 12167m

工期总工期:226日历天工程目标省级文明工地 2 二、施工现场安全防护管理措施 1、安全防护管理措施综述 1) 现场成立安全管理领导小组,项目经理是项目安全第一责任人,工地设 专职安全员。由安全保卫部全面负责安全生产及各种安全教育活动,每 月进行安全活动一次,工地每月设一名干部安全值班,值班期间组织有 关部门对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改,检查出来 的问题要认真记录,在安全生产例会上提出,制定改进措施,建立安全 活动台帐。 2) 民工入场须经安全知识培训考试合格后上岗,安全员每天主持班前安全 讲话,根据施工情况,每月进行两次有针对性的安全教育,特殊作业人 员必须经专门培训后,持证上岗。 3) 建立规范、齐全的安全资料,以备指导现场安全工作和领导检查。 4) 单项工程必须有安全技术措施,工地有总的安全交底,分项工程施工必须进行安全技术交底,无措施、无交底,施工人员有权拒绝施工。 5) 冬、雨期施工另行编制安全技术措施。 2、基坑四周安全防护 1) 距基础四周上口边缘500mm处设置两道不低于1.2m高架子管搭设的护 身栏杆,并涂刷红白相间的油漆。 2) 出入基础采用架子管搭设专用人行马道,马道两侧设置1.2m高的扶手, 并挂密目安全网封闭。 3) 基础施工期间白天设警示牌,夜间挂红灯示警。 4) 基坑上口边沿2m范围内不得堆土、堆料、停放机具,尤其使用强震动

现场施工安全管理措施范本

整体解决方案系列 现场施工安全管理措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-56661现场施工安全管理措施 Site construction safety management measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、工程概况 工程名称:北京仁和医院门、急诊楼改扩建工程,位于大兴区黄村镇兴丰大街路西侧。 建设单位:北京仁和医院。 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 监理单位:北京方圆监理有限责任公司 建筑设计概况:本工程为住宅楼、地上13层、地下2层。 建筑面积:29177.3㎡。 结构类型:框架剪力墙结构 A:安全管理方针:“安全第一,预防为主”。 B:安全组织保证体系:以项目经理为首,由现场经理、安全员、区域责任人、施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。

项目经理——工程施工总指挥,对工程质量、生产、安全文明施工,负全责,组织协调解决本工程施工进度,质量等方面存在的问题,与公司签定施工承包合同,各项安全协议书。并制定分公司各项管理目标,各项管理措施,管理制度,负责组织编制施工组织设计,做好工程项目的全面安排部署,组织召开项目部月度成本分析会,审批物质,材料审请计划,对项目部贯标工作负管理责任,负责分公司对外协调工作。 生产经理:对本工程质量、技术、安全文明施工负全面责任,负责项目工程各专业组织协调,合理安排各工种之间的施工作业,协调解决施工矛盾编制专业施工技术交底、安全技术交底、并负责交到操作层。按施工进度提前计划材料,按工程进度提前安排施工,配合项目经理组织协调项目部全面管理工作,并负责组织召开每周的工程例会,每月的项目质量分析会,负责全过程施工质量监控,填写施工月表,负责专业物资验证和对外协调工作,包括(公司、甲方、监理)等单位。 安全员——负责项目施工期间安全生产管理及监督工

施工现场人员管理方案

施工现场人员管理方案 1. 项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 (1)适应施工项目的一次性特点,使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合,能连续,均衡地施工。 (2)有利于项目管理依靠企业的正确决策,适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境,为企业获得良好的社会效益和经济效益。 (3)有利于强化对内和对外的合同管理,提高企业信誉。 (4)组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理,二者兼顾。 (5)适应项目的需要及企业的管理体制。 (6)层次简单,分权明确,指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织,如下图示意: 工安经 资程全 设技质 术量算 部部部

各部门及施工队以适应工程需要为原则,采用该种组织形式能尽快投入运行;能充分发挥人才的作用;职责明确,职能专一;能适应企业的管理体制;单位能够有效地对项目进行控制,且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理,从而保证有效地履行合同。2. 管理人员职责 2.1 项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书:项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任: (1)确定组织机构,组建项目经理部; (2)制定岗位责任制度; (3)制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划,控制实施; (4)及时、准确的管理决策; (5)协调组织内部及外部各方面关系; (6)建立完善的内部和外部信息管理系统,确保信息的畅通无阻。项目经理应履行的职责: (1)项目管理目标责任书规定的指责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系,并组织实施; (5)进行授权范围内的利益分配 (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; (8)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

关于要求加强现场施工安全管理的通知

关于要求加强现场施工安全管理的通知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于要求加强现场施工安全管理的通知 各施工班组: 近期内,项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查,发现存在不少安全隐患,个别施工人员安全意识淡,进入施工区域不戴安全帽,高空作业不系安全带,严重违反了项目安全管理制度,造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度,提高施工人员的安全意识,确保施工的顺利进行,特重申一下要求: 1、进入施工现场,必须戴好安全帽。上班期间,严禁穿拖鞋、短 裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。 2、严格遵守各项操作规章制度。 3、高处作业必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋(俗称解放 鞋),并擦净鞋底泥沙,以防滑倒坠落。 4、酒后禁止从事高处作业,禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员 严禁驾驶各种机动车辆。 5、非持证电工,严禁从事电工作业,下班应切断电源,锁好电闸 箱。 6、各种电源线应避免被重物,硬物碾压。必要时,将电源线架高或 地沟掩埋。 7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。 8、没有焊工操作证,严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。 “安全为了生产,生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习,并强化对施工人员的管理,提高施工人员的安全防护意识,认真遵守各项操作规章制度,杜绝安全隐患,防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查,如有违反者,项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款,发现一次,罚款200元。 特此通知 施工班组组长签字确认: 南京邦尼装饰工程有限公司 二O一五年一二月四日

“4+3”管控装配式建筑施工要点

“4+3”管控装配式建筑施工要点随着我国建筑发展形式发生转变,建设城市的概念也不单单是追求现代化,而是更加注重绿色、环保、人文、智慧以及宜居性,装配式建筑具有符合绿色施工以及环保高效的特点,因此,全面推进装配式建筑发展成为建筑业的重中之重。 随着我国的装配式建筑逐渐进入规模化、主业化的发展阶段,未来,对于继续加大推进装配式建筑发展,施工企业应该如何做呢? 1、做好人才培养和发展的长效计划 对于企业来说,除了不断吸纳外来人才,更要在企业内部设置装配式相关的机构,制订有利于装配式建筑人才培养和发展的长效计划,不断培养与装配式建筑发展相适应的自有专业人才队伍,加快建设专业化的装配式建筑技术工人队伍,从而在占据有利的竞争地位。

2、加强装配式建筑智能化建设 将BIM与装配式建筑结合,通过BIM软件全面检测管线之间与土建之间的碰撞问题,并提供给各专业设计人员进行调整,同时在构件生产、运输、安装、验收全过程采用芯片管理技术(RFID)或二维码技术进行信息化管理,从而不断推进BIM技术在装配式建筑规划、勘察、设计、生产、施工、装修、运行维护全过程的集成应用,实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。 3、加大装配式建筑技术体系研发 加大装配式建筑技术体系和关键技术、配套部品部件的研发力度,推行装配式建筑一体化集成设计,强化装配式建筑设计对部品部件生产、安装施工、装饰装修等环节的统筹,掌握装配式建筑的新技术、新产品、新工艺,并不断熟练掌握吊装、堆放、安放、支撑、防护等工序。同时,形成装配式建筑的全过程质量监控和监管体系,对材料、构件、关键节点部位拼装、检测、验收等环节进行全面的质量监控,从而有效提升工程设计与施工质量水平。 4、强化装配式建筑的绿色化程度 相对于传统现浇建筑,装配式建筑可节水约50%,节约木材约80%,减少建筑垃圾70%以上,并能降低施工粉尘和噪声污染。而在实际工程中,更要尽量多地采用环保型木质复合、金属复合、优质化学建材及新型建筑陶瓷等绿色建材,与绿色建筑、超低能耗建筑等相结合,并加大太阳能光热光伏、地源热泵、空气源热泵等可再生能源与装配式建筑一体化应用,从而提高装配式建筑的绿色程度。

施工现场标准化管理实施方案(新).doc

施工现场标准化管理实施方案(新)1 施工现场标准化管理实施方案 一、目的 为了加强施工现场的管理工作,使施工现场安全文明工作体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。 二、实施方案 1、现场临设 按照油田公司的要求设立了“七牌二图”,并主要交通要道悬挂宣传标语。施工现场统一采用1.8米高的整体固定式蓝色彩钢板围栏连续设置封闭围墙进行围护,整体固定式蓝色彩钢板围栏支设牢固、稳定,代替以往采用架杆与彩板连接的方式,解决了风吹时噪声大,且存在一定的不安全因素的问题。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门应标识“施工门”三个字,一侧设置现场管理施工牌图,内容应齐全、标牌应规范化。 施工现场图牌采用统一方钢焊接,各图牌尺寸统一为:宽度1米、高度1.5米,其中内容包括:工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等,室内工地现场办公室设立了八大员岗位责任制、属地管理牌、安全里程碑、光荣榜与曝光台、项

目经理HSE承诺、每日危险源公示等标牌,作业票及安全许可证置于现场醒目处,现场材料挂牌码放整齐。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门标识“施工门”三个字,一侧设置现场管理施工牌图,内容应齐全、标牌应规范化。 整体式彩钢板外、内侧图片: 施工现场图牌为:工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等。 施工现场图牌采用统一方钢焊接,各图牌尺寸统一为:宽度1米、高度1.5米。 施工图牌及照片如下: 由于施工现场均在小区的住宅区内施工给居民带来的通行不便,在指定位置(楼道、电梯宣传栏处)张贴温馨提示,在围栏上悬挂指示牌,指示居民通行方向。 在施工期间,如遇到连续作业(如混凝土施工)和打扰居民生活的,必须事先吿知项目组同意后并张贴提示,以告之居民,取得居民的谅解。 提示及标示图牌如下: 根据矿区要求,工作许可证办理后工程方可施工,办理的许

施工现场安全管理内容

施工现场安全管理内容 1.文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带;开工前接受过安全教育和违章守纪教育,并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通;施工垃圾随时清运;无污水、油污。1.3施工单位应有:严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设,应:无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适,铁质柜应有接零;开关无缺损,保险符合要求;无裸露线头,无违章接线;严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度,有记录。 2.5非电工人员,严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点;互相检查着装,检查高空作业用具,确认作业环境;清查作业点(面),防人员坠落和防落物伤人,严禁向下抛扔物件;危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时,下层作业应主动与上层作业协调;为防落物伤人,下层应采取保护措施,要设专人监护;下层作业也是高空作业时,同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜;架板应无断裂、两头捆扎、无窜动;临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用:应高挂低用;无挂点时,应焊接临时挂点;无法设置挂点时,应设置钢质安全绳索,安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序,办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批;作业人员熟悉作业方案,明确指挥人员,专人检查吊、索具;划出危险区域并设警示标志,设专人监护。 4.2如高处作业,严格执行高处作业要求,吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业,承载点强度要符合要求,起重量不得大于倒链标称起重量;捆绑钢丝绳安全系数符合要求,使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装,卷扬机应固定可靠,注意保护好卷扬钢丝绳,设警示标志,应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米,线头不得裸露;应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎;电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。

装配式建筑施工质量因素识别与控制 孟令剑

装配式建筑施工质量因素识别与控制孟令剑 发表时间:2019-05-06T10:52:02.303Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年1期作者:孟令剑[导读] 本文对影响装配式建筑工程质量的因素进行了分析,并列出相应的控制措施。 安徽 摘要:建筑工程的施工过程是庞大的、复杂的,在施工中需要投入大量人力、物力和财力,而装配式建筑由于其性价比高、安装快等优点越来越广泛应用于建筑工程中,装配式建筑由预制部品部件在工地装配而成的建筑,大量的建筑部品都是经车间生产加工完成的,和原始方式相比大大减少了现浇作业,而且构件越标准,生产效率越高,成本就会相应的降低。但由于工程质量受多个方面的因素影响,还存在很多不足之处,所以要加强建筑工程项目的技术水平,科学地进行施工作业,保证建筑工程的施工质量。本文对影响装配式建筑工程质量的因素进行了分析,并列出相应的控制措施。 关键词:装配式建筑;质量影响因素;控制措施 装配式建筑和普通的浇筑混凝土建筑具有不同的施工方式,其是将建筑构件加工完成后,在将其运送到施工现场进而等待安装。由于该施工法的创新,在一定程度上改变了施工作业工艺和流程,所以要想能够将施工质量很好的控制,则需要对管理方式进行创新,并合理、科学的进行管理,从而更好满足施工过程持续变化需要。另外,各方人员要相互配合,强化交流和沟通,形成一股合力共同为装配式建筑质量提高而努力。 1 装配式建筑施工质量的影响因素识别 1.1人员因素 对要装配式建筑而言,其对构件的质量、尺寸、规格的要求较为严格,然而,由于施工人员专业技能不扎实、缺乏一定预制构配件经验,导致不规范操作以及不重视构件质量的检验等问题屡见不鲜。由于装配式建筑要将构件先加工完成后,再运往现场安装,这是施工人员的需要量减少,然而,由于工人专业技能缺乏,不重视质量问题,欠缺责任意识,最终致使构件安装时不符合标准。 1.2施工准备 施工准备在整个装配施工过程中起着重要作用。在一定程度上,会影响到建筑物的质量。因此,识别和控制施工准备中的质量影响因素是非常重要的。在施工准备工作中,施工方应高瞻远瞩,提前做好质量计划。构配件的放置区域、堆放的科学性和基础设施的设置,影响着后期的施工质量。另外,施工前必须对图纸进行严格的会审,做好质量策划和科学合理的施工计划方案,保证装配式建筑施工能够顺利完成。 1.3协调控制因素 施工技术在装配式建筑工程施工中,得到了不断的发展和完善,技术水平的提高使组织和管理也发生了很大的变化。建设单位需要和配件厂商洽谈在产品质量,落实好设计单位的图纸和技术交底工作,对无法避免的设计变更进行良好的鞋套工作,此外,重视和业主、监理部门对工程的验收,尤其是灌浆和搭接部分,确保其质量能够合格。与此同时,对劳务分包方要进行积极协调管理,确保工程建设的顺利进行。施工单位要配备专门的工作人员,做好技术交底工作,跟踪调查施工质量,及时了解施工情况,并对情况进行及时反馈,并根据反馈调整相应的工作。 1.4机械操作因素 由于机器是由人员操作的,不涉及其他方面,因此,施工方对这个因素能够进行很好的控制。对于人员的机械操作施工方要严格对待,如果因为这一因素的无效控制,所造成的一切损失都由施工方当方面承担。装配式建筑的施工模式与传统建筑相比,施工人员较少,施工机械的配置和之前相比也发生了较大的变化。为了更好地促进装配式建筑的顺利发展,既要不断提高工人的操作技能,又要选取质量优异的施工机械。如果工人不按要求操作机械,就会大大降低施工质量,机械设备的性能也会受到破坏。 1.5 成本因素 装配式建筑需要将建设过程中所需要的预制配件在生产车间进行投产,虽然能提高效率,但是需要生产场地,需要先期投入大量资金建设生产基地,而生产企业也会将建造生产基地的成本加入至预制件上,导致预制件价格上升,做好的预制件还需要运至施工现场并进行安装,产生一定费用,所以会使装配式建筑的成本整体提高。 2 控制措施 2.1 做好施工前各项准备工作 在施工开始前要做好详细的规划和设计。根据施工现场情况结合施工需求进行图纸设计。建立健全相关管理制度和激励体系,严格执行招、投标相关制度和程序,选择有实力、信誉好的承包商。施工合同要明确划分和界定各方的责任、权利等。加强对施工现场调研及图纸会审工作,避免或减少设计中的错误,确保设计质量,施工前要做好技术交底工作,认真分析研究设计图纸,发现问题及时纠正,避免由于设计问题给施工带来影响。选取组织领导能力强、经验丰富、专业技术水平高、责任心强的管理人员,组织好设备、材料进场问题,建立风险预防机制,做好预防自然灾害等应急方案。工程项目开工前,对施工人员进行必要的上岗培训和安全培训,组织员工学习规范的技术并掌握。认真做好各项施工准备,为工程按时完工打好基础。 2.2 对于人员和机械操作的控制措施 施工方需要重点控制的就是人员和机械的组织,因为其后果全部是由施工方承担的。想要对人和机械的组织进行良好的控制,最重要的是建立一个由项目经理领导的强大的项目部门,这是组织的根本保证。项目部下设的各部门要加强沟通和理解,明确责任、履行义务,对个人的职责和权利关系要进行清楚掌握,并在一定情况下设置质量小组。团队成员对各自职责范围内的质量因素进行密切监督。如果装配式建筑施工的经验不足就要派人去培训学习,使每个人都能发挥出最大的作用,并对变现突出的员工给予奖励。应注意施工工序衔接、构配件搭接、套筒灌浆施工等。只有把组织、技术和经济措施结合起来,才能最终保证装配施工的质量。 2.3 优化控制方法

装配式建筑施工安全管理的要点对策

装配式建筑施工安全管理的要点对策 摘要:装配式建筑的优势在工业上是显而易见的,但随着装配式建筑的建设进行,由于提升过程相对较多,建筑的安全风险有所增加。为了使建筑行业的装配 式建筑更好,在施工过程中加强安全管理非常重要。希望通过分析装配式建筑过 程的安全隐患和原因,对提高安全管理水平起到积极作用。 关键词:装配式建筑;施工安全;管理 引言 建筑业的发展,特别是近几年来,装配式建筑逐渐开始应用于工程项目,具 有明显的优势。装配式建筑建造快速增长,具有成本效益,节省时间并且不受环 境和气候的外部因素的影响,因此它们在建筑行业中很受欢迎。然而,装配式建 筑的建造存在许多安全风险。施工过程主要基于高层作业和提升作业。如果操作 不当,将直接威胁到施工人员的安全和部件的完整性,难以评估相关的损失。 一、装配式建筑施工中的安全隐患 1.1 施工准备阶段的安全隐患 1)施工方案问题。在装配式建筑施工前,必须做好施工方案的制定。尤其针对预制件堆放点的选择、布置要进行明确划分,避免施工场地道路发生堵塞及影 响车辆行驶等,极易存在安全隐患的问题。2)技术交底。相较于常规建筑施工,装配式施工过程中经常是高空作业或吊装作业,如果安全技术交底和考核不到位,施工人员没有相关资格证就上岗工作、施工人员的技术水平不高或是在施工中人 为失误等因素都会造成安全隐患。 1.2 施工过程中存在的安全隐患 1)吊装过程。吊装作业是装配式建筑施工中常见的作业方式,并且安全隐患极大。在施工中安全隐患主要存在以下方面:连接部位失效。在施工过程中,一 般通过塔吊吊装预制构件,在吊装过程中吊钩与预留钢筋直接相连或是与预制件 的起吊点连在一起,在实际作业中经常会存在预埋钢筋较短、混凝土强度不符合 标准等原因造成吊点位置、质量存在偏差,严重缺陷极易发生预制件空中脱钩, 带来非常大的安全隐患,一旦构件脱落,会直接对塔吊下方的施工人员造成人身 伤害,同时也会损坏周围的其他物品和建筑材料;吊装设备问题。在装配式建筑 施工中,经常用到的设备就是塔吊,所以塔吊一旦出现性能或其他问题,就会在 作业时带来安全风险,比如在预制件吊装过程中塔吊发生问题,预制件就会滞留 在空中,后果不堪设想,或是塔吊长时间超负载工作,可能发生坍塌的情况;施 工操作不当。在塔吊运行中,离不开操作人员的正确操作,一旦操作失误会带来 安全隐患。尤其是在塔吊运行时操作人员与地面指挥人员需要默契配合,防止刮 碰事故发生。 2)高空坠物。在我国的装配式建筑施工中,工程项目大多是高层建筑,一般在外墙的施工中常采取预制构件的方式,施工人员不得不进行高空作业,就会造 成临边坠落的隐患。根据有关数据表示,在装配式建筑中,高空临边坠落风险发 生的比例在25%~30%,尤其是在不搭脚手架的情况下,如果安全绳索没有系牢,就会增加坠落风险,威胁到施工人员的生命。除了临边坠落风险,还有重物坠落 风险,预制配件需要塔吊运送到高空,这一吊装过程极易发生重物坠落风险。 3)触电。在装配式建筑施工中,触电风险经常是被忽视的问题,但也是施工中常见的问题。在预制件拼接完成后,需要进行防水条焊接,而且其他钢筋部位 也需要焊接,这就需要使用电气焊,也就存在触电风险,尤其在施工中,通常会

施工现场安全管理方案

泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期:二○一二年三月

施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主,坚持“安全第一,预防为主”的管理方针,施工期间不发生重大责任事故(火灾、人员),并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标,特制定如下施工安全管理工作方案: 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作,提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力,杜绝施工过程中的重特大事故,有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍:无火灾事故发生;无非法聚众赌博发生。 工作面:无物料倒塌事故发生; 四、人员组织 成立安全生产管理工作组,处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责:按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度,负责做好开展安全管理的组织协调具体工

作;对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查;推广典型施工经验,结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下: 组长:?? 副组长:?? 成员:????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长:负责牵头工作,综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查,汇总安全治理工作情况,督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任,修订和完善相关现场管理制度,促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故,提出防范措施,严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长:负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理,加强安全教育培训宣传,落实安全措施,防范重特大生产安全事故的发生。 六、安全管理 6.1工程项目施工的安全管理。加强现场巡视管理,对于存在的安全隐患提出整改意见。 6.2加强安全生产教育和落实工程施工期间的预防措施。

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

装配式施工的13个质量通病

最新装配式施工的13个质量通病 装配式建筑已经成为国家政策在火热推行,但是对于装配式施工,大多数项目由于缺乏经验,在现场实施过程中遇到诸多问题。本文是中建七局从工程实例中总 结的装配式施工的13个质量通病,分析了原因并给出处理措施,符合当前行业 实情,具有指导意义,大家可在工程中参考防治! 1预埋位置偏差、移位 预埋线盒偏位 ?问题描述 预埋线盒偏位,下沉 ?基本要求 《装配式混凝土结构技术规程》规定:预埋线管、电盒在构件平面的中心线位置 偏差20mm,高差0~10mm ?原因分析 1)线盒固定不牢靠,混凝土浇筑或振捣时线盒发生移位 2)混凝土振捣碰触线盒 ?控制要点 1)预制构件上表面预埋线盒底部必须增加支撑 2)混凝土振捣时,要求严禁碰触预埋线盒、线管

2预制构件表面气孔麻面 表面气孔麻面 ?问题描述 预制混凝土构件外表面气孔数量多、孔径大,麻面 ?原因分析 1)采用油脂类脱模剂,导致混凝土浇筑后,多油脂部位易形成气孔 2)模台清理不干净,涂刷脱模剂后,模台表面易形成凸起部位,混凝土浇筑、硬化后,易形成气孔 3)混凝土振捣不密实 ?控制要点 1)采用水性脱模剂或油性脱模剂代替油脂 2)脱模剂涂刷前,必须将模台清理干净,钢筋绑扎及预埋工序使用跳板,不允许在涂过脱模剂的模台上行走 3)对工人进行混凝土振捣技术交底,并持续一周对振捣工序进行旁站 3预制构件表面裂纹 表面裂纹 ?问题描述

预制混凝土构件外表面裂纹 ?原因分析 1)门窗洞口等位置,设计图纸中未按规范要求设置加强筋 2)起吊运输前未按照设计进行加固 ?控制要点 1)门窗洞口等位置,按规范要求设置加强筋 2)起吊运输前,必须按照设计要求进行构件加固,检查合格后方可起吊运输 4预置构件到场验收、堆放问题 垫块不在一条垂直线上 构件堆放缺少垫块 ?问题描述 预制构件现场随意堆放,出现上下排木方垫块不在一条直线,极容易产生裂缝 ?处理措施 预置构件堆放时,一是必须要求堆放场地比较平整,如场地不平,则需调整垫块,保证底层垫块在同一平面,保证底层预制构件摆放平整,受力均匀;二是叠合板 堆放层数不宜超过6层;三是板与板之间不能缺少垫块,且竖向垫块需在一条直 线上,所有垫块需满足规范要求

绿色装配式建筑现场安全文明管理办法及执行标准(含图)

绿色装配式建筑现场安全文明管理办法及执行标准 目录 前言 (4) 一、工地外貌 (4) 1、大门 (4) 2、围墙 (5) 二、现场图牌 (6) 1、八牌二图 (6) 2、安全警示镜(牌) (7) 3、办公室门牌 (7) 4、办公室内图牌 (8) 5、材料标识牌 (8) 6、其它标牌 (9) 三、临建 (9) 1、现场办公室 (10) 2、会议室 (10) 3、门卫室 (11) 4、宿舍 (12) 5、食堂 (12) 6、厕所及浴室 (13) 7、医疗室 (14) 8、文化活动室 (14) 9、吸烟室和饮水室 (14) 10、标准养护室 (14) 四、人员形象 (15) 五、道路及水电 (15) 1、道路及场地硬化 (15) 2、工地洗车台 (16)

3、扬尘监控系统设施及现场裸露土覆盖措施.....................17 4、排水设施 (18) 5、现场消防 (19) 6、施工用电 (20) 六、材料堆场 (21) 1、钢筋 (21) 2、钢构件 (21) 3、木材、模板 (22) 4、水泥库房 (22) 5、砂石料场 (23) 6、砌块 (23) 7、架管 (23) 8、水电管 (24) 七、建筑垃圾 (24) 八、安全防护 (25) 1、临边、洞口防护 (25) 2、安全通道 (28) 3、电梯井、竖向洞口防护 (29) 4、塔吊防护 (30) 5、施工电梯防护 (31) 6、井架防护 (32) 7、卸料平台 (33) 8、钢结构工程安全防护 (34) 9、外脚手架 (34) 10、斜道 (35) 11、加工棚、防护棚 (36) 12、临电防护 (37)

施工现场生活区管理方案

二、生活区管理方案 1、生活区布置 办公生活等临时建筑物、构筑物,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,宜采用可周转型彩板活动房,生活区场地必须全部硬地化或绿化。 生活区内设置食堂、厕所、洗浴间、门卫。并用围栏隔离,场地内种植草坪、苗木等进行绿化,除绿化面积外,其余部位全部采用100厚C15混凝土进行硬化。 整个生活区由专人进行管理,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的生活环境。 2、宿舍布置 项目部管理人员宿舍,单人单床;实行公寓化管理。 工人宿舍活动板房每间8人,上下铺;实行公寓化管理。 宿舍内设置生活用品专柜,门口设置垃圾桶。有值日制度。 3、食堂布置 工人食堂及管理人员食堂各1个,电视、炉灶、排风扇等设施,满足施工人员就餐需要,设置防蚊蝇措施。 食堂设置独立的制作间、储藏间,燃气罐单独设置存放间。 食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖,地面硬化并做防滑处理。 4、淋浴间与厕所布置 淋浴间和厕所分开,男、女厕所各一间,男、女淋浴间各一间。厕所为水冲式,厕所地面硬化,门窗齐全。 淋浴间内设置淋浴喷头,盥洗设施,并使用节水器具。 5、生活区治安及生活管理 生活区建立治安保卫制度,成立治安保卫小组,落实各项治安防范措施。 整个生活区由专人进行管理,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,营造一个整洁、卫生的生活环境。

6、管理制度 6.1、生活区和施工区必须设置安全隔离装置。生活区平面布置,按平面布置图要求实施。 6.2、宿舍必须门窗完好,室内整洁、通风、明亮。宿舍内需用标准床铺统一配置,统一安装电气照明装置,每室居住人数不得多于8人。宿舍建立卫生管理制度、值日制度,宿舍有室长,住宿人员必须服从项目部管理人员的管理。 6.3、食堂必须使用燃气或燃油灶具,熟食供应必须单独设立隔离封闭间,熟食器具须使用搪瓷等无害器具,严禁使用再生塑料桶盘。食堂必须配有冰箱,做到生熟分开。食堂必须符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩,禁止使用非试用塑料制品制作熟食容器,炊事员需持有效的健康证上岗,工作时要穿戴“三白”(白色工作帽、白色工作服、白色口罩),严禁穿拖鞋,保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内,实行封闭管理。 6.4、厕所大小便要有冲洗设备,有专人负责冲洗,要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距10米以上。 6.5、生活区内须设立排水沟、垃圾箱,有灭四害设施,保证生活区的日常环境清洁卫生,每天及时收集垃圾,及时处理,严禁将垃圾到处抛洒。 6.6、生活区应设立黑板报和阅报栏,并定期更新宣传内容。 6.7、生活区应设置符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌。厕所内墙应贴瓷砖,地面要硬化,厕所外墙要抹灰刷白,留有通气孔,夜间有照明,并有水源供冲洗,同时设监理化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,厕所每日有专人负责清扫,施工现场远离生活区厕所500米。 6.8、所有临时卫生设备须按规范接至市政污水系统或按当地政府部门要求排放。 6.9、现场配备医药保健和培训合格的急救人员,现场设医疗室,配备一定量的常用药品,出现有突发病症者,应及时采取急救措施,并送往离工地最近的医院。 6.10、生活区实行封闭式管理,出入大门口应有专职门卫,禁止外来人员随意进出,对来访人员进行登记。生活区宿舍内不得留宿外来人口,特殊情况必须留宿的,必须经单位有关领导及行政主管部门批准,报保卫人员备查,生活区

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