浅谈行政事业单位如何加强预算管理

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浅谈行政事业单位如何加强预算管理

作者：李宏

来源：《经济研究导刊》2015年第02期

摘要：行政事业单位在我国属于一个特殊的单位类型，它与一般的组织形式不同，一方

面他是社会公共事业的监督和管理者，另一方面他又与国家其他单位一起直接参与国家各个领域的建设。行政事业单位财政预算主要包括两部分，首先是国家财政预算，其次是事业单位本身的预算。由于我国长期实行的计划经济体制的影响，我国的行政事业单位的预算管理较为粗放，没有比较合理的规划。随着我国社会经济的发展，行政事业单位的预算管理越来越不能够适应时代的发展。因此，加强行政事业单位的预算管理，提高行政事业单位的预算管理水平已经迫在眉睫。

关键词：行政事业单位；社会公共事业；财政预算；预算管理

中图分类号：F271 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）02-0230-03

前言

行政事业单位在我国属于一个特殊的单位类型，与一般的组织形式不同，一方面它是社会公共事业的监督和管理者，另一方面又与国家其他单位一样直接参与国家的各个领域的建设。行政事业单位财政预算主要包括两部分，首先是国家财政预算，其次是事业单位本身的预算。由于我国长期的计划经济的体制的影响，我国的行政事业单位的预算管理较为粗放，没有比较合理的规划。随着我国社会经济的发展，行政事业单位的预算管理越来越不能够适应时代的发展。为加强行政事业单位的预算管理，首先应该发现我国行政事业单位存在的许多计划经济时期遗留下来的问题，如预算管理人员意识不强、预算管理体制不健全等，之后应该针对行政事业单位存在的问题提出相应的解决措施，从而提升其预算管理水平，更好为我国经济发展服务。

一、行政事业单位预算管理目前存在的问题

1.预算管理意识薄弱，组织体系不健全

目前我国行政事业单位的财政预算主要包括国家的财政预算部分以及事业单位自身的财政预算部分。大部分行政事业单位还没有充分认识到预算管理的重要性。对于预算管理的意识应该从管理层开始进行，树立正确的预算管理概念，至上而下使单位的各个层面对预算管理重视起来，对预算编制做到充分的重视。正是由于单位的不重视也导致了行政事业单位的预算编制基础工作不完善，对于预算编制的方法缺乏科学性。在进行预算编制工作时不能够投入足够的人力和物力，行政事业单位财政预算管理人员分配比较少，财政预算管理机构设置比较简单，往往是一人多职，很难实现各岗位的各司其职，使财政预算资金的管理出现了很多漏洞。而预