XX年职代会讲话稿

XX年职代会讲话稿

强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。下面是小编整理关于XX年职代会讲话稿的文章。欢迎大家阅读!

篇一:各位代表、同志们:

今天,我们在这里隆重召开第x届教职工代表大会。区教体局韩主席牺牲休息时间参加我们的大会。首先,我代表乡党委政府对韩主席的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向大会的召开表示热烈的祝贺!向全体代表致以崇高的敬意!

中心校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民主管理和民主监督的基本形式,是教职工行使民主权力的机构,是学校管理体制的重要组成部分,也是学校领导与教职工进行民主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线,贯彻执行党和家的方针、政策,落实教代会的各项职权,参与学校民主管理和民主监督,维护教职工合法权益,促进学校改革和发展等方面发挥了重要的作用。本次教代会是在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神,深入贯彻各级教育工作会议精神,积极推进实施“科教兴”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开,是全乡教职工政治生活中的一件大

事,也是学校民主管理中的一件大事。

近年来,我乡教育系统的广大党员干部教师,在中心校党支部的积极带领下,团结拼搏,开拓进取,使全乡教育工作取得了可喜成绩,赢得了全乡各级党组织和社会各界的广泛赞誉。

一是中心校立足山区实际,突出办学特色,使中学顺利通过省级规范化学校的验收,得到了省验收组领导的高度评价。二是中心校广开筹资渠道,积极争取社会各界支持,使我乡教育初步现代化乡镇的创建工作初见成效。三是暑假期间在乡党委政府和社会各界的帮助下,中心校将东下册等三处教学点进行了合并,进一步提高了教育资源的使用效益,为下一步中小学布局调整打下了良好的基础。四是广大党员干部和教师的政治素质和业务水平有了较大提高,有多名教师在省市区获得表彰奖励。五是教学工作得到进一步加强,素质教育扎实推进,教育教学质量稳步提高。连续几年我乡的中考成绩都名列全区前茅,同时也连续被评为教育教学工作先进单位。

这些成绩的取得,得益于太河教育有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子,更得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。

等会,大家还要听取了学校的工作报告,工会工作报

告和财务工作报告,希望与会的代表要认真领会这次大会的精神,密切结合太河教育的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,积极为太河教育的发展建言划策,把这次会议开成一个民主的大会、集思广益的大会,开成一个求真务实、奋发向上的大会。

最后,预祝大会取得圆满成功!

祝各位代表身体健康,工作顺利!

篇二:同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是“四个五”,这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求,其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标,是发展质量,体现提升内涵素质的“好”;“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标,是发展速度,突出拓展外延规模的“快”,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作,必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发,我讲三点意见。

一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点,扎实推进和谐吕梁矿区建设

认真学习贯彻和大力弘扬总书记总书记在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建

和谐矿区的必然要求,也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到:强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知识更新、优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,全面提升综合素质。

改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,在完成本次职代会所确定的任务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。

讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,

想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力,自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和谐。

树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司“四不准”要求,转变干部作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。

篇三:各位代表、同志们:

x届三次职代会圆满完成了各项议程,开得很好、很成功,大会进一步统一了思想,坚定了信心,振奋了精神,凝

聚了攻坚克难的共识、智慧和力量。刚才,大会表彰了XX 年度涌现出的先进集体和个人。希望大家再接再厉,勇立新功!

下面,就更好地落实大会精神、推动全年工作,我讲三点意见。

一、牢固树立四种思维

一是注重运用战略思维把握方向。不谋全局者,不足谋一域。我们要善于观大势、谋大事、成大事,用发展的眼光对待历史、总结规律并科学研判未来趋势,进一步把准行业动态,找准推动天铁发展的现实路径。比如,我们预判国家严控新增产能、加强环保淘汰的形势,及早启动了焦炉、新一烧等重大铁前项目。可以讲,这一步走的非常准,两个项目如果拖到今天,实施难度可想而知。天铁这么大的体量规模,必须要高瞻远瞩,提高战略决策的能力和水平,才能走稳走好。

今年是规划“十三五”的筹谋之年。“十三五”期间,也是钢铁企业分化加剧、重新洗牌的关键期,要认真抓好天铁“十三五”规划,善彬同志在报告里做了明确要求。这里,我看还要把握好三点:精准定位,谋篇布局要有战略眼光,从国家发展大势和行业阶段性特征出发,找准天铁的位置;明确方向,企业改革、产品结构、多元发展、节能环保等各方面要全部涵盖进来,每一个系统都要对标先进、敢于冒尖;

具体可行,措施要深化细化,定下来就要作为天铁下一个五年发展的总纲要,不折不扣地贯彻落实。总之一句话,就是要方向明、目标清、措施实,认真解决好天铁往哪走、怎么走、干什么、怎么干的问题。这项工作要集思广益,尽早动手。

二是注重运用辩证思维看待问题。xx建厂45年来的前进历程,积蓄了转型跨越的底气和动能,形成了永不服输、永不言败、勇于亮剑的精神气质。这种精气神,已经融入到天铁人的血液里,成为天铁最为宝贵的精神财富。

当前,国际形势复杂多变,国内矛盾困难增多,“三期”叠加问题交织。天铁面临行业结构性与周期性调整重叠的普遍问题,还有自身的突出问题,挑战今非昔比,任务更重、时间更紧迫。面对多重压力和挑战,我们更要灵活运用辩证的思维方法,危中求机、化危为机,时刻保持清醒头脑,坚定必胜信念,既要认清行业内外发生的新变化,又要从企业发展所取得的进步和成就中坚定信心、增添力量,弘扬xx 精神,不畏难、不退缩,统筹谋划、奋发有为,担起职工群众赋予的责任使命,创造无愧于历史的业绩。

三是注重运用底线思维筑牢根基。xx总书记强调:作决策、办事情,要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果。树立底线思维,就是要筑牢天铁改革发展稳定的基石。去年年初,我提出安全、环保、资金

是企业的底线。今年的报告提出,民生也是企业发展的底线,这一点提的很好。天铁作为独立的工矿区,抓好民生就保住了企业和谐稳定的半壁江山。

从当前情况看,安全、环保、资金,仍是企业发展的关键和命脉。安全是稳产顺行的基础和前提,是职工身心健康的头等大事。要牢固树立安全发展的理念,把安全责任、安全技能和安全环境有机统一起来,形成党政工团齐抓共管的合力,确保长周期安全稳定。环保已经上升为国家层面的重要战略,一定要提高对环保重要性的认识,一定要高度重视新环保法的力量,严格落实各项环保要求。在信贷紧缩的背景下,做好资金保障对企业来讲至关重要。要坚持开源、节流、强化管控多措并举,加强筹融资工作,深化集团财务集中管控,强化资金统一监管、运作,确保资金链安全。今年预期国家将继续降准降息,要抓住机会优化信贷结构、缓解资金压力、满足资金需求。

四是注重运用创新思维突破瓶颈。突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路就在于创新。近年来,我们顺势推出多项创新举措,比如开展“四增效”活动,推进自营工程,实施低成本战略,压缩原燃料、产成品库存,持续开展对标挖潜、提质增效,深化设备生命流程管理,实施模拟法人运行机制,畅通职工九级晋升通道等等,为天铁积蓄内力、强筋壮骨奠定了基础,有效应对了市场的严峻挑战。

人是创新最关键的因素。现有的两万多名职工就是我们取之不尽、用之不竭的人才资源。要始终把发挥人的创造力放在推动创新的中心位置,让更多独当一面的创新型人才成为企业的顶梁柱。更加尊重和发挥职工群众的首创精神,培养重视创新、鼓励创新的土壤和环境,让基层创新潜力充分涌动、创新活力竞相迸发。今年,要在鼓励人员走出去上加强创新。

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