XX年党委书记在职代会上的讲话
XX年党委书记在职代会上的讲话各位代表、同志们：
本次职工代表大会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将闭幕。在此，我代表湘永矿业有限公司党委、行政、工会，向各位代表和全体工作人员表示衷心的感谢！
这次大会是在“十一五”即将完美收官，“十二五”即将开启的关键时期，召开的一次意义非比寻常的重要会议。会上，公司董事长、总经理许永德同志作了题为《强化基础，创新管理，扎实工作，开拓奋进，为实现XX年各项工作目标而努力奋斗》的工作报告，副总经理刘安祥、王成永、段明利、刘绍成、李志刚等同志先后就有关专题作了报告和说明，工会主席、纪委书记谷桂生同志传达了集团公司及黑金时代股份公司XX年度工作会议精神。会议得到了上级领导的高度重视，黑金时代股份公司副总经理赵斌，黑金时代股份公司副总经理、资兴安全生产管理局局长汤士杰等领导亲临大会指导，副总经理赵斌作了重要讲话。与会人员对工作报告和专题报告进行了热烈的讨论，提出了许多好的建议和意见。各单位向公司递交了经营目标责任书并就做好明年工作作了表态发言。会上还对今年下半年的最佳安全伙伴、明星班组长进行了隆重表彰。在大家的共同努力下，会议开得紧凑、热烈，富有成效，取得了圆满成功。
XX年，随着“六零管理”、“六精管理”等先进管理理念的进一步落实，原煤产量稳中有升、节能减耗成效显著、经济效益明显提高、职工收入稳步增长；随着“夯实基础抓党建五个融入促发展”和“创先争优”主题活动的深入开展，矿区精神文明建设得到大力推进；随着铜角湾立井工程联合试运行的成功，原煤生产潜力跃上新水平，这一切都印证着在全体职工的共同努力下，湘永正一步一个脚印向着富裕文明和谐的城市化矿区的目标迈进。特别值得骄傲的是，公司再一次刷新了安全生产纪录，连续四年实现了安全年，再一次证明了建设本质安全型煤矿不是空想，也让我们相信无论遇到什么困难，只要我们湘永人团结一心、奋勇向前，就能创造奇迹！
XX年，是共产党建党90周年、国家“十二五”规划的开局之年、集团公司“管理创新年”，也注定是湘永提速发展的重要一年。以往的辉煌已经过去，新的机遇又将来临。许总在工作报告中已经认真分析了公司内外环境面临的新形势，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形势下，各单位、各代表要认真学习今天会议的报告，领会报告的精神实质，紧紧围绕大会提出的目标和任务，锐意创新，与时俱进，扎实工作，抓住机遇，为实现全年的各项目标而努力奋斗。
下面，为深入贯彻落实好这次会议精神，我讲几点意见。
一、认清当前形势，坚定必胜信心，把握三大特点
这次会议全面总结了公司XX年的主要工作，深入分析了企业面临的内外形势，安排部署了XX年工作目标和任务，这对于我们认清形势，提高认识，掌握工作主动权有着至关重要的作用。许总在报告中从六个方面总结了一年来的工作，对明年的工作进行了详细安排部署，明确了七个主要目标，制定了六条主要措施。总结有深度，目标有高度，措施有力度，各单位和各位代表要认真学习，领会其精神实质，全面贯彻落实，总的来说可以概括为三个三。
（一）总结今年工作要彰显“三化”
一年来，我们在安全生产、矿井发展、成本降耗、职工收入、经营管理、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩，井下生产布置进一步优化，铜角湾改扩建工程如期试运转，“基础管理建设”年活动深入开展，四型班组建设推动有力，创先争优活动有序进行，特别是安全管理基础化、经营管理制度化、文明创建融入化方面，有许多亮点和经验，值得我们认真总结和推广。
一是安全管理基础化。今年来，公司把安全管理的重心放在基层，把加强班组建设作为安全基础性工作，强化每一个员工的安全责任，出台了一些有效的管理办法，如推出四型班组建设、深化安全伙伴制度、推广班嫂协管制、严格落实四个天天见、实行现场安全确认准许作业制度和隐患排查
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整改闭环管理制度等等，创新安全基础管理，实现安全生产。
二是经营管理制度化。今年是基础管理建设年，公司在经营管理方面加强了制度创新，在人力资源管理上，完成了三项制度改革；在煤炭运销工作中，调整了煤炭运销管控模式，确立了煤炭产品质量与矿井收入结算挂钩的原则；在财务管理上，推行经营管理手册和量本利分析，一系列制度的制定，规范了公司经营管理，确保了公司效益额全面提升。
三是文明创建融入化。今年公司党委重点以“夯实基础抓党建，五个融入促发展”和“创先争优”两个主题活动为基础，实行党政联动，全面融入，互促互进，为党建工作找到了发展平台，为行政工作建立了提速通道，通过开展安全文化活动、思想政治工作、宣传教育、群众性文体等活动，促进了公司两个文明建设协调发展。
（二）明年目标突出“三高”
从许总报告中七个方面的目标来看，明年是湘永发展提速的全面启动一年，目标有高度，特别是产量、利润、人平工资创湘永二十年来新高，而利润、人平工资是创建矿以来历史新高，这些目标一方面说明了湘永在大踏步前进，别一方面也证明了湘永要创建富裕文明和谐的城市化矿区不是一个梦想。
一是原煤产量高，逼近30万吨。湘永在上世纪七十年代曾创造过年产原煤77万吨的最高纪录，自八十年代以后，
产量一直在二十万吨徘徊，产量低下一直是制约湘永发展壮大的瓶颈。站在振兴发展湘永的高度，公司启动了铜角湾矿改扩建工程，经过两年的紧张施工，今年实行联合试运转，明年正式投产运行，公司原煤产量将逐步提升。煤炭企业30万吨是一个分水岭，按照国家政策，以后年产低于30万吨的煤炭企业将不予批准。公司明年的产量目标锁定为29万吨，这是继往开来的一个挑战，我们一定要迎难而上，全面优化生产系统，力保29万吨目标的实现。
二是企业利润高，接近三千万元。明年的目标利润是2600万元，这在湘永是前所未有的，我们从国家政策性亏损补贴，到收支平衡，再迈入到利润接近三千万元的利税大户，走过了一条艰难曲折的道路。办企业的两个主要目的是企业增效、职工增收，湘永职工的工资为会什么长期处于低位，主要是效益低下，有句老话叫“大河涨水小河满”，只有企业有了良好的效益，职工收入才有增长的能力。因此，我们必须降低生产成本，提高煤炭质量，稳定煤炭价格，确保目标利润的实现。
三是职工收入高，突破三万元。去年我们职工年人均收入还没有达到两万元，今年有大幅度上升，达到了二万八，明年目标是突破三万元，这在湘永也是前所未有的。在白沙、资兴矿区，湘永职工收入一直是排名末位，与其他兄弟单位差距较大，今年缩小了这个差距，明年将进一步缩小差距。
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这是公司改革成果惠及全体职工的重要体现，也是广大职工盼望已久的希望所在。各单位要进一步优化劳动力资源配置，科学合理地组织生产，提高生产工效，确保职工收入的全面提高。
（三）工作措施强调“三新”
从今天会议上的几个报告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新观念、新举措，所有工作都围绕管理创新做文章，不仅深化了公司内部管理，而且更进一步完善了企业管理体制，努力营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。
一是发展有新思路。从长远发展来看，公司制定了两个五年规划，一个是安全文化建设五年规划，一个是精神文明建设五年规划，两个五年规划对公司未来五年的发展愿景都作出了详细的安排部署，思想清晰，目标明确，措施可行。从近期发展来讲，公司决定在铜角湾煤矿作试点，引进两台适合公司地质条件状况的小型机械化掘进机，实现公司掘进机械化零的突破，全面提高掘进作业生产效率，这既解决了掘进工效低的困境，又为公司产量突破三十万吨开辟新的途径，掘进机械化是明年工作的重点，必须全力以赴，尽早投入使用。
二是管理有新观念。许总在报告中提出了许多新观念，如提高创新管理的层次与实效上要有“四个度”，即有高度、
有深度、有新度、有强度；在提高我们的工作水平上要切实增强“四种意识”，即“发展意识、忧患意识、风险意识、责任意识”；打造本质安全型矿井要从“人、机、环境”三个方面入手；企业文化建设要培育安全文化、管理文化、经营文化、廉政文化、服务文化五个子文化系统，等等，这些新观念对我们解放思想，改进方法，促进工作有很大的推动作用。
三是工作有新举措。明年公司出台的政策有很多新的举措，如在安全管理上，建立健全“零三违”管理体系，实行班嫂、矿嫂安全协管制；在经营管理上，执行“未达到定额计划的将降低结算单价标准直至不予结算，超过定额计划的提高结算单价标准”的政策；在分配上，以提高职工收入为目标，制定了五条原则，从稳定一线队伍出发，执行采掘年限津贴，即在公司采掘岗位上每满五年的采掘工人，发放相当于一级工资的采掘年限津贴；在激励政策上，以三违罚款向零三违奖励进行转变，同时，较大幅度地提高班组长津贴、技术工人津贴、班中餐津贴，调动职工学技术、钻业务，提高工作积极性。还有很多新举措，各单位要认真贯彻落实到位，确保执行不走样，落实不偏离。
二、大兴学习之风，强化理想教育，实现三个提高
一是抓好理想教育，全面提高全员政治素养。明年的工作目标与任务比较艰巨，能否实现全年的预算目标取决于我
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们的努力程度。各单位和广大职工要认清形势，坚定信心，迎难而上。各级组织、各连队要认真开展企业形势教育活动，及时掌控职工队伍中出现的新动向、新思想，结合本单位的实际，组织职工认真学习、讨论企业面临的新形势,使职工进一步认清企业形势,统一思想,振奋精神,切实提高全员政治素质，增强企业发展的思想政治源动力。二是加强宣传教育，不断提高舆论引导能力。要牢牢把握正确舆论导向，通过《湘煤报》、《湘永人》、湘永网站、矿区广播等多种媒体向广大职工宣传公司发展目标，宣传企业安全生产与经营过程中的先进事迹与典型，加强艰苦奋斗与创业精神教育、传统精神与形势政策教育、民主与法制教育和职业道德教育，在职工中熔铸主人翁精神、爱企爱国精神、集体主义精神和奉献精神。要重点做好《湘永人》创刊十周年纪念活动，并以此为契机，推动公司宣传工作全面发展。三是创新技能培训，切实提高员工业务技能。结合公司安全生产实际，各单位要有针对性地选择培训内容和培训方式，注重培训实效，做到学以致用。积极开展“导师带徒”、岗位练兵活动，对新工人和新招的大学生要明确师傅，签订师徒合同，促进技术和业务水平的提高。要创新学习培训方式，继续深化“每周一题”、“知识抢答赛”等形式，充分发挥广播、宣传栏、网站、报刊杂志、多媒体等学习媒介的作用，不断提高全员业务素质，提升队伍战斗力。
三、强化班子建设，深化“四好”创建，抓好三项落实
发展是第一要务，强化班子建设，营造两好氛围是关键，新的一年，各单位必须全面加强和改进班子建设，立足基层，狠抓基础，切实加强自身的思想、组织、作风和制度建设，不断增强凝聚力和战斗力，提高两级班子的整体工作水平。要创新工作方法，找准建设的着力点，扩大影响覆盖面。一是落实“三重一大”制度，加强企业反腐倡廉建设。各单位要积极贯彻落实《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的文件精神，“三重一大”即凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定，明确决策范围，规范决策程序，强化监督检查和责任追究，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策合法合规。二是落实干部绩效考核，提高干部管理驾驭能力。毛泽东说“政策和路线确定之后，干部就是决定的因素”，可见干部的选拔任用在企业管理中的重要作用。公司明年对干部绩效考核重新作出了新的调整，从干部岗位责任考核、责任追究、年度测评三个方面加强干部的管理，对中层干部的行为品格、工作态度、自我管理、工作履行、工作目标进行全方位的考评，从而更好的引导干部行为，加强干部的自我管理，提高工作绩效，发掘潜能，创建一个具有发展潜力和创造力的优
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秀团队。三是落实纪检效能监察，促进领导干部廉洁从业。要继续开展党风党纪教育活动，深入推进廉洁文化建设，进一步加强效能监察工作，完善企业内部监督体系，发挥监督作用，使纪检监察工作成为增强管理者素质，提高企业管理水平的重要组成部分，为企业健康发展提供纪律保障，确保企业风清气正，职工心舒气顺。四、加强企业党建，推进管理创新，开展三项活动一是组织党员献礼活动，筹备召开第二次党代会。明年是中国共产党成立90周年，是公司第二次党代会换届之年，各单位、广大党员要积极开展各种形式的献礼活动，公司将对庆祝和纪念活动作出具体安排。各单位要以献礼活动为契机，广泛动员，积极发动，全面融入到公司安全、生产、经营、发展与和谐稳定工作中来，掀起安全生产的新高潮，营造浓厚氛围。同时，各单位党组织要认真做好第二次党代会筹备工作，积极开展党代会代表选举，胜利召开公司第二次党代会。
二是深化创先争优活动，扩大基层党组织影响。XX年，各单位党组织要按照集团公司的统一部署，以管理创新年为主线，继续深入开展创先争优活动。要按照“四强”党组织、党员“五带头”的要求，积极组织广大党员群众全面参与，在基层党组织和党员中营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，推动基层党组织充分发挥战斗堡垒作用、党的基层干部充分发挥骨干带头作用、广大党员充分发挥先锋模
范作用，实现公司全年工作目标。
三是开展文明创建活动，倡导科学健康文明。各单位要广泛进行社会公德、职业道德、家庭美德传统教育，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，坚持抵御腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，严厉打击“黄、赌、毒”等违害矿区的行为。在矿区要提倡一人有难众人帮、团结友爱、合作互助、敬老爱幼的精神风尚，提倡文明节约、勤俭持家的生活方式。要广泛开展精神文明创建活动，继续开展创建“文明单位”、“文明连队”、“文明班组”、“文明部室”、“五好家庭”等活动，促进文明之风进矿入家。
五、用心带好队伍，培育需用人才，立足三个加强
一是加强“四型”班组建设，充分夯实安全管理基础。各单位要认真学习贯彻公司关于“四型”班组建设的有关精神，充分认识加强“四型”班组建设的重要意义，研究讨论本单位班组建设存在的不足与问题，分阶段、分项目、有计划地拿出落实措施。要制定出重点目标和保障措施，从目标引导、学习培训、现场控制、竞赛评比、交流提高等方面努力，增强班组的管理水平，着力提高班组核心战斗力。
二是加强党员队伍建设，充分发挥模范带头作用。各单位党组织要把好党员入口关，严格组织发展程序，成熟一个发展一个。发展党员要向“三种人”倾斜，即向优秀采掘工人倾斜，向优秀青年倾斜，向优秀技术人才倾斜，努力把党
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员培养成人才，把人才发展为党员。要在重要岗位选拔中，优先启用优秀党员，进一步优化人才管理构架，充分发挥党员模范带头作用，增强党组织影响覆盖范围，积极开展“群众心目中的共产党员”评选活动，使“入党光荣”理念扎根于基层党员心中。
三是加强人才队伍建设，充分储备企业后备人才。人才是最宝贵、最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下，加强公司人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，引导好、保护好、发挥好各类人才的积极性和创造性，才能促进公司又好又快发展。各单位要牢固树立“人才是最宝贵、最重要的战略资源”、“不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为一项无形资产，要对职工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的平台，要建立和完善“使用与培训考核相结合，待遇与业绩贡献相联系”的培训激励机制和约束机制，深入开展“技能培训”、“岗位练兵”和“导师带徒”等活动，充分调动员工参与教育培训的积极性，变“要我培训”为“我要培训”，变“要我学习”为“我要学习”。
各位代表，同志们：
丰收的XX年已经圆满结束，XX年新的目标已经确定。各单位、各位代表要尽快沉下心来，深刻体会许总所提出的
工作方针，指定切实可行的具体措施，抓好各项工作任务的落实，把精力集中在全年目标的实现上，集中在安全生产和经营管理的关键环节上，集中在和谐矿区的建设上，集中在谋划新年，创造开门红上，切实改进作风，深入井下，深入现场，抓好当前的安全生产、年底检修、春节保勤保产等各项工作。元旦、春节将近，要真情关心职工，认真解决职工困难，开展好节日庆祝活动，营造温馨、祥和的节日气氛。
同志们，新的一年已经向我们走来，我们要以全新的姿态，团结一心，埋头苦干，狠抓落实，锐意进取，为公司的发展迈上新台阶、夺取新胜利而不懈努力！
衷心祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！
现在，我宣布，湘永矿业公司二届一次职工代表大会暨XX年度工作会胜利闭幕。
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公司党委书记在2019年职代会上的讲话
公司党委书记在2019年职代会上的讲话各位代表、同志们、朋友们： 今天是2019年的第一天，我们召开××××职工代表大会，这是我们集团基层民主建设的一件大事，对于进一步完善集团治理机制，增强员工的主人翁意识和工作热情，推进各项工作快速健康发展，保障职工的合法权益，构建和谐企业具有重要意义。在此，我代表公司党政领导，向大会表示热烈的祝贺!向出席会议 的全体代表，并通过你们向全体职工致以亲切的慰问和崇高的敬意! 过去的2009年，我们集团全体干部职工以党的十七大精神和科学发展观为指导，奋力开拓，共同努力，年度经营和改革发展有序推进，港口生产、营业收入、利润总额等主要经济指标创历史新高，各项事业发展又好又快，实现了新起步、新跨越。从我的角度看，主要表现为“四个和谐”： 一是政治上的和谐。集团以党的十七大精神和科学发展观为指导，贯彻市委市政府和市国资委的决策。履行自身作为市十大直管企业的职责，主动融西建设和城市发展大局。我们提出的发展思路集中体现了政府的要求、市场的需要和全体干部职工做强做大企业的愿望，整体优势更加显现，引领集团迈入崭新的发展轨道。 二是经营环境的和谐。市领导重视厦门港的发展，对集团
的发展寄予厚望。我们与有关政府部门、口岸监管部门、新闻媒体互动良好，使集团的发展事业在各个层面取得了有力支持，为下一步的再发展工作奠定坚实的基础，赢得不可多得的先机和良机。 三是发展进程的和谐。集团上下一心、开拓奋进，主要经济指标再创历史新高，各项事业相互促进、全面发展。我们认真实施了整体营销战略、腹地战略、沿海战略和海上战略，不断延伸相关产业链，港口贸易、合资合作工作全面推进，培育新的赢利模式。我们业务拓展及生产资源整合推进比较有力，如海铁联运、内支线、国际中转、保税物流园区业务、港内驳运业务和无水港建设等。 四是企业内部的和谐。集团新班子带头关心员工生产生活，尤其关注在职和内养的困难职工。集团各级班子为职工办实事、办好事，维护职工合法权益和合理诉求，活跃职工的业余生活，干群关系进一步融洽。以创建“四好”班子为目标，各经营公司班子团结和谐。 总之，一年来的成绩和收获，是市委市政府正确领导的结果，也是我们全体干部职工共同努力、辛勤付出的结果。借这个机会，我要再次向全体员工和员工家人表示感谢。 同志们，我们集团加快发展总的方向已经确立，这是集团义不容辞的政治使命，也是我们8700多名干部职工的必然选择和共同责任。我们提出“十一?五”集团总资产力争达到
《农场书记在职代会上的讲话》
《农场书记在职代会上的讲话》各位代表、 同志们： 这次会议是在全场上下全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，总局、分局党委（扩大）会议精神，农场经济社会得到全面科学发展，“十二五”规划起步的关键时期，召开的一次重要会议。会上，占山场长的工作报告，客观全面的总结了xx年农场的各项工作，信心满怀的展望了“十二五”规划的远景目标，报告思路清晰、目标高远、重点突出、措施有力，既符合农场发展的实际又能做到与时俱进，给人以信心和鼓舞。 下面，结合会议精神的落实，我谈两点意见： 一、要深刻理解此次职代会的深远意义 首先要站在政策的高度上理解这次职代会的深远意义。中共十七届五中全会已描绘出了“十二五”规划的宏伟蓝图，着力建设祖国大西部和东北部被摆上了重要位置，国家和省委对农垦的发展也寄予了厚望，这是非常有利于我们垦区加快发展的政策大环境，所以我们一定要站在政策的高度上理解此次职代会的深远意义，抓住机遇，加快发展，为“十二五”规划的实施开好局。其次要站在发展的广度上理解这次职代会的深远意义。xx年，我场各项工作取得了历史性进展，粮豆总产首次突破13万吨；9月3日，国际大豆产业博览会暨首届北大荒大豆节农作物展示主会场选择了尖山，成功的接受了各级领导的检阅，尖山农场的知名度越来越高。xx年，我们要加快种植业结构
调整力度、加快经济增长方式转变、加快农副产品精深加工、加快城镇建设步伐吸引投资扩大内需、加快资源性开发，实现产业发展的百花齐放。这就需要我们要站在发展的广度上理解此次职代会的深远意义，而不是单存站在狭隘农业的角度上慢步前行。第三要站在改革的深度上理解这次职代会的深远意义。现在，国际国内都在讲发展，而没有改革就难以发展。在改革发展中，我们在思想认识上一定要有前瞻性，居安思危，深刻理解改革与发展的辩证关系。领导干部要强化民本意识，想群众之所想，急群众之所急，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不仅要谋事，而且要想事干事，干成事。认真学习领会此次职代会精神，锐意改革，为农场的发展贡献力量。 二、要把握关键认真抓好职代会精神的贯彻落实 本次会议已就下步工作做出了详细部署，关键在于认真领会精神，准确把握实质，抓好贯彻落实。 xx年，是“十二五”规划的起步年，也是我场加大种植业结构调整，努力实现农场城镇化、城乡建设一体化大发展的重要一年，为此我们要深刻领会职代会精神，实现农场的科学全面发展。 首先要突出重点抓落实。xx年，我们要继续坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，着力在建体系、上科技、增产量、提效益，加快构建粮食安全保障体系上下功夫。以建设非转基因大豆核心保护区和现代化大农业示范区为目标，努力延伸有机食品加工产业链条，当好产粮的“国家队”，为加快构建国家粮食安全保障体系做出贡献。其次是解决难点抓落实。目前，制约我场经济社会发展的因素很多，
2020职代会党委书记讲话稿
2020职代会党委书记讲话稿 职代会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面是给大家整理的20xx职代会党委书记讲话稿，仅供参考。 20xx职代会党委书记讲话稿篇1 各位代表、同志们： 在全局认真贯彻X届X次职代会暨"打造优势年"大会精神，深入开展"增强党建力、培育文化力、提升竞争力"主题教育活动的新形势下，XX集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。公司经理XX同志代表公司所作的工作报告，认真总结了公司过去一年所做的主要工作，对公司今年的工作进行周密部署，明确了XXXX年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托，以高度的责任感，认真审议了各项报告，并提出了许多富有建设性的意见和建议，这必将为推进公司发展，实现XXXX年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程，借此机会，我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。 大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻XX集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实
现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。 XXXX年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。XXXX年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。 一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望 艰苦奋斗，勤俭节约的精神无论是在环境优越时期，还是困难条
党委书记在工代会、教代会开幕式上的讲话
群策群力继往开来 共创学校更加美好的未来 —在**大学第二届工代会、教代会第四次会议开幕式上的讲话 **大学党委书记 （2010年12月24日下午） 各位代表，同志们： **大学第二届工代会、教代会第四次会议，今天隆重开幕了！这是我校全体教职工今年政治生活中的一件大事，也是广大教职工参与民主管理、共商学校改革发展大计的一次盛会。今年是全面完成“十一五”发展目标任务的最后一年，也是做好“十二五”发展规划编制工作的关键一年。开好这次大会，对于学校总结“十一五”工作，立足新起点、谋划新发展，具有特别重要的意义。在此，我谨代表学校党委，对大会的隆重召开表示热烈的祝贺！向为筹备这次会议付出辛勤劳动的所有工作人员表示诚挚的感谢！ 在第二届第三次工代会、教代会召开后的一年多时间里，学校领导班子围绕促进学校内涵发展，办好应用型优秀本科教育，力争尽快取得硕士学位授予权，升格为综合性大学的目标，团结一心、锐意进取，取得了较好的成绩。今年，我校发展规划编制工作和岗位设置管理工作进展顺利，教学质量与教学改革工程稳步实施，科研工作取得重大突破，队伍建设不断加强，学生工作
成效显著，实验室建设取得可喜成绩，办学条件逐步改善，国际交流合作不断扩大，学术交流活动丰富多彩，争取校外支持卓有成效，服务地方能力逐步提高。这些成绩的取得，是全校教职工发挥主体作用，艰苦奋斗、奋发图强的结果；是各位代表积极发挥作用，履行职责、身体力行的结果；是工会教代会发挥桥梁和纽带作用，团结教职工、同舟共济的结果。在此，我代表学校领导班子向在座的诸位并向全校师生的辛勤劳动和不懈奋斗致以衷心的感谢和由衷的敬意！ 代表们，学校未来几年改革、发展的任务非常艰巨，困难与希望同在，机遇与挑战并存。我们希望大家，以高度的责任感和使命感，以对历史和事业高度负责的态度，以主人翁的可贵精神，认真听取和审议校长工作报告和工会工作报告，认真讨论《未来十年发展战略规划纲要》和《“十二五”发展规划》及《岗位设置与聘用实施方案》等，同心同德，群策群力，明确目标，为学校创造更加美好的未来贡献力量。借此机会，我想谈三方面意见。 一、充分发挥工会、教代会作用，全心全意依靠广大教职员工办学 工会、教代会是高校教职工民主管理学校的基本形式之一，对于协调高校内部权力配置，探索建立中国特色现代大学制度，协力构建和谐校园，有着十分重要的作用。广大教职员工是实现兴校强校的主人翁和建设者。能不能调动全校教职员工的积极性、主动性和创造性，将直接关系到学校的发展进程和办学水平。为此，我们一是要牢固树立全心全意依靠教职员工办学的思想，
党委书记在职代会上的讲话
坚定信心凝心聚力 为打造与油田发展相匹配的商业而努力 各位代表、同志们： 公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。 会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。 这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求： 一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。 大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改
造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。 作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。 二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。 增强执行力，领导干部是关键。2011年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主
党委书记企业职代会上的发言
各位代表，同志们： 春回大地，万象更新。今天，我们在这里欢聚一堂，召开二十届二次职代会，共谋企业发展大计。在以上的议程中，全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告；听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明；各单位党政领导与公司签订了2005年度的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕，取得了圆满成功。 回首2004年，正如金岱总经理在报告中讲到的那样，面对愈发严峻的市场和资金形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，不畏艰险，迎难而上，各项工作保持了平稳的增长势头，全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为，各项工作成绩的取得，是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想，领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进，开拓创新的发展思路；得益于两级班子成员通过树立四个意识，经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风；得益于我们立足企业发展，广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台；得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业，情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此，我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工，向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面，表示衷心的感谢。 代表同志们，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒看到，新的一年工作艰巨，任重道远，外部市场的形势制约，内部管理的调整磨合，员工队伍对改革调整所承受的心理能力，都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研，深入分析，确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路，通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革，疏通制约企业发展的各种“瓶颈”，实现公司八次党代会确立的年度既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件，公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务，搞好企业改革讲四点要求。 一、辨证地分析形势，保持良好的精神状态。 通过今天的会议，大家对05年的工作都会有一个感觉，那就是企业改革到了关键时刻，用句俗话说就是动真格的了。的确，我们这次出台的改革举措和过去相比，范围广，程度深，影响大。我们就是要通过改革动大手术，消除计划经济时代最后的烙印，使企业脱胎换骨，重塑金身。当然，各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整，要想执行落实到位，难度必然不小。那么，面对困难，我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的，也是拖不起的。在困难面前，有些同志可能会表现为悲观、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其实，在工作中，矛盾和困难是常有的，旧的问题刚解决，新的又来了，就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势，看待改革。比如，当前市场竞争严峻，承揽任务十分困难，这是长期存在的不争事实，但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发，市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机；东北老工业基地正在进行振兴改造，也不是没有市场，只要我们拓宽信息的渠道，加大经营力度，应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此，我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望，要看发展前景，要看到我们的优势和潜力，坚定信心，勇于知难而进，不能遇难而退。这是其一。其二，我们在座的各位代表，尤其是领导干部，不仅自己对困难要有一种正确的态度，同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度，讲清我们进行改革的必要性，另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递，但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任，不注意自己的言行对周边员工的影响，今后必须杜绝；其三，良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发，去研究，去探索，也要和市场形
党总支书记在职工代表大会上的讲话-领导讲话模板
党总支书记在职工代表大会上的讲话 代表同志们： 今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高X分公司的经济运行质量、实现20XX年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《X 分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就X分公司20XX年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。代表同志们：今天的职代会议即将结束了，而20XX年我们分公司的任务却刚刚开始。现在，历史的时钟已经在20XX年1月6日的时点上运行，明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里，我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神，全面落实本次职代会的任务，实现20XX年全年的奋斗目标，代表党总支讲三点意见： 第一、要转变观念，与时俱进。 随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的制衡机制，使决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应： 一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高经济效益缺乏应有的责任心。 二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。
党委书记职代会讲话 2019年职工大会职代会党组总结讲话 精品
党委书记职代会讲话2019年职工大会职代会党组总结讲话 会上,xxx局长作了题为《》的报告.x局长的报告着重从工作亮点和工作措施上,回顾了我局2019年的工作情况,总结了我局前期改革的经验体会,从当前国内外经济形势以及局深化改革等方面,客观全面地分析了我局经济发展和改革中面临的机遇与挑战,并对2019年的工作进行了全面部署. 会议期间,代表们认真听取并审议了其它会议材料,以对xxxx事业高度负责的精神,集思广益,建言献策,提出了许多宝贵的、富有建设性的意见和建议,充分体现了与会职工代表和党员干部高度的责任感和使命感.这次会议主题明确,富有成效,是一次统一思想、勇对挑战、求真务实、谋求发展、力促和谐、团结鼓劲的大会!会议达到了预期目标,取得了良好效果,我代表局党组对会议取得的圆满成功,表示最热烈地祝贺!刚才大会表彰了在2019年度工作中获得各项荣誉称号的先进单位、处室、集体和个人,他们都在不同的工作岗位上为打捞事业发展做出了贡献,是工作和生活在我们身边的全局职工学习的榜样,希望全局广大干部职工要很好地向他们学习. 也希望受表彰的先进单位和个人,在新的一年里,能够戒骄戒躁,发扬成绩,继续努力,创造新的业绩,当好xxxx事业. 发展的排头兵和先锋队.回首过去一年,改革大潮强劲激荡,节奏却蹄急步稳. 在交通运输部党组、部局党组的正确领导下,我们圆满完成了以碧海行动为代表的辖区内的应急抢险打捞任务；积极应对激烈的市场竞争,实现了经营收入的扭亏为盈；全面开展了改革,在规章制度体系、薪酬体系、综合绩效管理、作风建设、基层党建、优势产业合并整合、医保公积金等一些重要领域和关键环节的改革深入推进,一些多年难啃的硬骨头啃下来了.我局多年来再次焕发了勃勃生机,全体干部职工以十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神为统领,解放思想,转变观念,团结协作,务实创新,爱岗敬业,拼搏奉献,在各自的工作岗位上为xxxx事业发展,付出了辛勤的努力. 在此,我代表局党组,向出席会议的各位代表和同志们,并通过你们向全局职工,特别是我们xxxx最可爱的人-船员兄弟们,表示诚挚的感谢和崇高的敬意!向关心、理解和支持xxxx事业发展的离退休老同志和职工家属致以亲切的慰问和
党委书记在企业职代会预备会上的讲话
党委书记在企业职代会预备会上的讲话 各位代表、同志们 我厂九届三次职工代表大会经过认真筹备，各项准备工作已经就绪，将于明天上午开幕。这次会议，既是一个总结工作、部署任务的工作会，也是一个强化管理、谋划思路、推进企业发展的动员大会。在此，我代表厂党委对大会的召开表示热烈的祝贺，并向与会代表致以诚挚的问候和良好的祝愿！ 在过去的一年，我厂职代会在厂党委的正确领导下，积极履行闭会期间的各项职能，紧紧围绕企业的中心工作，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，最大限度地调动了职工参与企业管理的积极性、主动性，为我厂的民主政治建设注入了新的生机与活力，为推动企业的三个文明建设、维护改革发展稳定大局，为实现争创全国“五一”劳动奖状，全厂职工团结拼搏，做出了重要贡献。今年是我厂五十周年大庆，年初的这次会议正值我厂五期扩建项目投产试运前夕，开好这次会议，对于全厂干部职工统一思想，达成共识，凝聚力量，加快企业发展具有十分重要的意义。为了保证此次会议顺利、圆满的召开，我向出席会议的各位代表提出以下几点要求： 一、认真学习厂长工作报告，明确全年工作思路，为全
面完成各项目标而奋斗。 此次会议的主要任务是：听取和审议厂长工作报告、审查关于五期扩建工程进展情况的报告、审议XX年度福利资金使用情况报告及XX年度福利资金使用原则等多项报告，各位代表要认真听取和审议各项工作报告，深刻领会厂长工作报告的指导思想，围绕我厂此次会议确定的全年工作目标，进言献策，共同审议决定好XX年我厂和谐发展的各项大政方针，进一步激发全厂干部职工的责任感和使命感，振奋精神，坚定信心，以饱满的热情和扎实的工作，为完成全年生产经营发展各项工作目标做出积极贡献。 二、高度认识职代会的重要性，行使好职工代表的各项职能。 职工代表大会制度是现代企业管理制度不可缺少的重要组成部分。通过职代会可以广泛听取职工群众的意见，集中职工群众的智慧，有效地发动、组织和凝聚职工，对于促进企业健康持续发展具有重要意义。全体职工代表要切实提高认识，开好本次会议，发挥好职工群众在企业生产经营中的主体作用和对企业重大决策的参与作用，团结带领全体员工以大手笔、大动作、大智慧的工作思路促进企业和谐稳定发展。 三、强化自身使命感，出色完成职工群众赋予的权力和义务。
职代会闭幕式领导讲话
职代会闭幕式领导讲话 职代会闭幕式领导讲话 职代会闭幕式领导讲话： 各位代表、同志们： 集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕，在两天的会议时间里，代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》，大家畅所欲言，提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。 刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望，讲的很好，我完全同意。借此机会，我再补充几点。 一、抓好具体落实，完成工作目标 我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成，关键在于抓好落实。 一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排，各单位要按照报告要求，做好本单位工作安排，不仅要明确做什么工作，如何去落实，更重要地是要明确谁去落实，落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成，就在于没有真正将计划、安排落到实处，不是落实的人员不明确，就是责任不明确。 二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求，进一步结合本单位工作实际，深化、细化措施，将基础工作做实做细。工作做得越细，就越能保证效果。
三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大，重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要，不懂得创新，不懂得扬弃。近两年，企业发展较快，20xx年，按照自治区党委、政府要求，为确保始终占中国铝市场5%份额的目标，公司对企业战略做了重大调整，我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设，自备电厂项目建设也提上了议事日程，有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求，各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上，深入调查研究，理清思路，把握重点，不断进行探索和创新，把本单位的工作不断推向前进。 二、强化人本意识，推进民主管理 职代会是企业实行民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来，公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能，切实履行职工代表的职责，为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进，发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统，要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分发挥职工代表大会的职能，全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开，认真听取职工群众的意见和建议，进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设，紧紧围绕企业中心工作，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。 三、加强党的建设，提供可靠保证
党委书记在职工代表大会上的讲话
党委书记在职工代表大会上的讲话 党委书记在职工代表大会上的讲话2007-02-08 08:04:36 认清形势抓住机遇乘势而上 为实现“双十”目标而努力奋斗 在届次职工代表大会上的讲话 各位代表、同志们： 今天，我们在这里召开十五届十次职工代表大会，目的是动员广大干部职工认清形势，明确目标，努力奋斗，确保今年各项工作任务的完成。刚才伟章同志报告了今年前个月生产经营任务的完成情况，分析了当前的生产经营形势，提出了完成今年各项指标和为明年做好各项准备所采取的措施。希望各级组织、广大干部职工要结合本单位的实际，认真研究贯彻落实。也希望各位代表认真履行职责，充分发挥代表作用，影响和
带动广大职工为完成今年各项工作任务奋力拼搏，多做贡献。下面，我代表公司党委讲四点意见。 一、正确认识形势，增强抓住机遇，加快发展的责任感和使命感 年初以来，在公司各级组织、广大干部职工的共同努力下。前个月的工作取得了非常可喜的成绩，实现工业总产值（不变价）亿元，商品产值亿元，主要产品产量万千瓦，签约订单亿元，各项指标创造了哈电历史同期之最，为全面完成年初职代会确定的各项任务奠定了坚实的基础。同时，年初职代会提出的各项改革工作也取得了较好效果；有限责任公司调整了年功工资标准，职工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建设成效显著，厂区环境和生产作业环境的改善，企业文化墙的修建等进一步提升了公司的社会形象，这些成绩的取得，是全体职工共同努力的结果，成绩来之不易。但我们要看到，这只是我们加快发展的一个良好开端，全体干部职
工必须对形势有清醒的认识，要进一步统一思想，明确目标，不断增强抓住机遇，加快发展的使命感和责任感。 大家知道，前几年由于受国家政策等影响，我们每年的产值都在、亿元徘徊，实际上处于潜亏状态，今年，尤其是月份以来，由于电力市场需求旺盛，供求关系发生了变化，公司承担的任务和所接的订单骤增，生产指标也从“双九”调整为“双十”，经营订货额已经突破亿元，这么多的任务和订单在前几年都是不敢想象的，这些都为公司实现跨越式发展目标提供了难得的发展机遇。同时，我们公司做为一个有余年历史的老工业企业，又恰逢国家实施东北等老工业基地调整与改造的战略，可以讲，公司的发展进入了一个十分难得的战略发展机遇期。尽管我们余年为国家做出了巨大贡献，但要承认，由于体制、管理等原因，我们企业一直处于一种低水平的运行状态，发展速度，管理水平，体制等与世界一流企业存在着很大的差
医院党委书记在职代会上总结讲话
医院党委书记在职代会上总结讲话 各位代表、同志们： 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见： 一、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平 发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。 加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。 二、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶 卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
xx煤矿党委书记职代会讲话
统一思想明方向凝心聚力增信心 勇于担当求实干加快发展谱新篇 为打造安全稳定幸福和谐xx煤矿而努力奋斗——xx矿首届一次职代会暨2014年工作会上的讲话 党委书记 xxx （2014年1月19日） 各位代表、同志们： Xx煤矿首届一次职代会暨2014年工作会议，经过大家的共同努力，已基本完成了各项会议议程。刚才，朱矿长作了行政工作报告，总结了2013年我矿在安全、生产、经营管理等方面取得的成绩，分析存在的不足，部署了新的一年工作任务，田主席、李矿长也分别作了工会、安全方面的工作报告，我完全赞成。这次会议对于认真贯彻落实集团公司、公司两级工作会议精神，统一思想、振奋精神、坚定信心，加快企业安全稳定和谐发展，都具有十分重要的意义。 下面，我代表矿党委，讲四个方面问题： 一、统一思想、把握形势，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感 最近，煤业集团、公司年终工作会相继召开，公司上下围绕新的一年如何做好各项工作而大造舆论、积极部署。在过去的一年里，我们矿井在煤炭产量、开拓进尺、原煤销售、单月产销各方面都取得了前所未有的成绩，圆满完成了2013年的生
产销售任务。2014年，如何顺利完成公司下达的各项工作任务指标，不仅对我们xx矿扭亏脱困具有深远意义，而且对企业后续发展也会带来巨大影响。因此，我们要实现这一奋斗目标，不仅需要全矿干部职工增强忧患意识，树起新的发展标杆，继续向前奋进；更需要我们各级党员干部保持清醒的头脑，发扬好的传统和作风，看到不足、找准差距，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要条件。我们一是要认清形势、坚定信念，努力打好生产主动仗。我们应该看到，去年底我们的安全出口皮带运输线经过几个月的调试和磨合已正式投入使用走入正常，“双基”建设和“质量标准化”管理也稳步推进，取得了一定成效，这是对我们今年完成生产任务、降低成本的有利一面；但我们所面临的地质条件恶劣、经济基础薄弱、安全稳定压力等困难也不容忽视。我们要理清优劣，充分利用好有利条件，最大限度挖掘内部生产潜能，把挑战当作机遇，上下一心、全力以赴、千方百计把安全生产搞上去。二是要明确目标、落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。当前我们要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，明确目标，确保节日期间的安全生产。牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的去做，才会有效益和成果。各级党员干部要用负责的态度，不管困难多大、任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，努力形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结
公司职工代表大会新闻稿
2012年1月5日，红星机电公司一届二次职工代表大会在五楼会议室隆重召开，总经理陈清、党委书记韩长江等公司领导、驻公司军代表李盘、中层干部及职工代表120余人参加了会议。会议由纪委书记、工会主席何正中主持。 大会在雄壮的国歌声中开幕，公司总经理陈清作了题为《坚定信心攻坚克难开拓创新全力以赴为全面实现年度各项方针目标而奋斗》的工作报告。报告以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央和全省经济工作会议精神，总结回顾2011年取得的成绩、研究部署2012年各项任务，号召公司全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现2012年方针目标而努力奋斗。 报告指出：2011年，我们圆满完成了年度各项目标任务。军品、锚具和民爆各项经营指标均创历史新高；市场开拓取得较大突破，产业结构得到进一步调整；军民品科技开发成果显著；创新管理活动扎实有效，出台了一系列适应公司发展要求的管理制度，采取了诸多创新管理办法，安全、质量总体形势平稳，公司整体运行质量获得长足进步；技改工作和民爆新区建设稳步推进；党建工作取得重要进展，员工收入稳步提高。报告对2012年工作做了安排：确立2012年为公司的创新发展年，公司经济目标是确保实现销售收入亿元，实现利润2150万元，职工收入稳步增长。 报告提出：2012年，我们将继续坚持军品为本，民品兴业的发展方针，积极应对锚具市场份额下降的压力与挑战，着力自主创新，加大市场开拓力度，特别是民品市场，彻底扭转不利局面，促进军民品融合式发展；重视人才队伍建设和企业文化建设，扎实做好各项管理，打好基础，进一步提升人员综合素质和企业运行质量。 大会对2011年度先进单位、先进集体、十佳员工等进行了表彰和奖励。 公司党委书记韩长江作了讲话。他首先代表公司党委对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他说：这次职工代表大会认真回顾总结过去一年的工作，共商2012年企业发展大计。陈总所作的工作报告总结过去，实事求是，令人振奋；制定今年的经营目标更加催人奋进，鼓舞斗志。2011年，在两级班子的带领下，在全体员工的奋力拼搏下，公司取得了令人瞩目的好成绩。2012年，是集团、长城军工实现2013年上市的关键之年，是陈清总经理主持工作既往开来的一年。2012年我们要实现销售收入亿元，实现利润2150万元的。压力是空前的，面临的挑战也是前所未有的，从现在开始，我们一定要做好打赢这场攻坚战的思想准备。他号召全体职工要统一思想、坚定信心，将一切工作的重心转移到生产经营上来，排除万难、全力以赴完成年度各项任务目标。在新年来临之际，他代表公司向全体员工及家属致以节日的问候和美好的祝愿！ 纪委书记、工会主席何正中就贯彻大会精神提出四点意见，一是全体职工和领导干部、党员要认真学习贯彻落实本次职代会的精神，把总经理的工作报告和韩书记的讲话精神传达到每一个职工；二是全体上下要统一思想、坚定信心、攻坚克难、开拓创新、全力以赴全面实现年度目标，尤其是销售目标即亿元，利润目标2150万元及安全目标和质量目标；三是大会以后，希望全体与会人员发挥职工代表职责，积极地宣传和贯彻大会精神，发挥代表联系职工、代表职工的作用，积极向公司建言献策，每位职工都要立足本职，自觉地同公司保持高度一致，为实现公司既定目标发挥应有的重要作用；四是至此岁末年初，要紧紧围绕方针目标，丝毫不放松的抓安全、抓质量、抓和谐企业建设，让全体职工度过一个欢乐祥和、平安愉快的平安佳节。 大会在雄壮的国际歌声中胜利闭幕。
《某矿务集团党委书记职代会讲话材料》
《某矿务集团党委书记职代会讲话材料》在集团公司职代会上的讲话 各位代表、 同志们： 下面，我讲三点意见。 一、坚持科学发展，推动企业在百亿起点上再上新台阶。 今后五年是煤炭工业大调整、大发展的重要历史时期，这五年的发展状况将决定我们今后在煤炭行业的地位。抢抓机遇、乘势快上是我们每一名干部职工的历史使命。 要积极实施五年规划，努力实现企业双二百亿的发展愿景。为应对日趋激烈的行业竞争，我们根据企业发展战略制定了“十一五”发展规划。这个规划目标明确，思路清晰，的确很鼓舞人心，但每个指标的实现、每个项目的运作都需要我们以只争朝夕、锲而不舍、勇担责任、敢于超越的精神，采取务实的措施、付出艰苦的努力才能达到。落实发展规划，实现企业战略目标，绝不只是少数领导干部的事，而是我们全体干部职工共同的责任。各单位要大力宣传“十一五”规划，宣传企业的发展愿景，再造浓厚的创业氛围，全力推动全员创业，引导干部职工积极投身到创业发展的大潮中，以每个职工的具体创业行动保证企业战略目标的顺利实现，共创企业美好的未来。 要坚持集约发展，努力实现产业结构的优化和资源利用的最大化。科学发展主要体现在集约发展，对于我们企业来说，要实现集约发展，关键是要做到四点，一是基于核心竞争力的培育，重点发展煤
炭开采业，以规模的煤炭产量奠定行业内的地位。二是基于产业链条的延伸，实现产业间的相互支持和价值增值，扩展竞争优势。三是基于资源的最大化利用，教育广大干部职工牢固树立节约创造价值的理念，推动节约型企业创建，倡导节约型消费方式，发展循环经济，最大限度提高资源的使用效率。同时，要激活存量，以存促增，把现有各类资源开发利用好。四是基于提高劳动生产率和产品的价值含量，积极推进技术创新，提高生产效率和产品附加值，提高科技进步在企业增长中的贡献率，真正步入新型工业化道路。 要坚持安全发展，努力保持安全生产的持续稳定。安全工作不仅关系职工生命，安全工作的能力和成效也是煤炭企业竞争的重要内容。近两年，我们在对职工安全教育培训和“三违”治理、质量标准化建设等方面加大了力度，可以说在安全工作的精力和资金投入都是近几年来少有的，也取得了较好的效果。但我们也要看到，我们的安全无论是人、物、系统都与本质安全的要求还存在较大距离，隐患仍然大量存在，零打碎敲事故时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，第一实绩考核，以安全决定生产，安全决定项目，始终绷紧安全这根弦，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全生产局面。当前要在抓好质量标准化建设，提高系统可靠性的同时，认真扎实地开展好职工岗位行为规范集中教育活动，认真治理“三违”，规范职工操作行为。通过上上下下的共同努力，创造一个安全文明的生产环境。
职代会领导讲话稿6篇
职代会领导讲话稿6篇 Speech document of leaders of workers' Congress 编订：JinTai College
职代会领导讲话稿6篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：职代会领导讲话稿 2、篇章2：职代会领导讲话稿 3、篇章3：职代会领导讲话稿 4、篇章4：电力局职代会上级领导讲话文档 5、篇章5：电力局职代会上级领导讲话文档 6、篇章6：电力局职代会上级领导讲话文档 职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。下面是小泰给大家整理的职代会领导讲话稿精选，仅供参考。 篇章1:职代会领导讲话稿
某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领 导关心下，今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事，全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表，并通过你们向全处职工特别是坚 守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。 出席这次职代会的正式代表共有75名，代表们来自我处 各层面各岗位，具有很强的代表性。 20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年，找范文就来也是单位实现可持续发展，顺利推进"xxx"规划进 程的关键一年，做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是：审议通过管理处行政工作报告、听取党委书记讲话、审议通过《工会工作报告》、审议通过《员工收入分配制度改革方案》、审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导，动员大家贯彻执行"快发展、要和-谐、 得安全、有改善、能进步"的下步工作思路，为确保完成xx- xx年各项任务指标，顺利推进"xxx"规划进程，开创征管养事 业又好又快的发展新局面而努力奋斗。 开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展，至关重要。 此次大会的顺利召开，是我处加强民-主管理，促进各项工作，