蚌埠市机构编制委员会办公室

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文件

安徽省蚌埠市中级人民法院

安徽省蚌埠市人民检察院

蚌 埠 市 公 安 局

蚌 埠 市 司 法 局

蚌 埠 市 财 政 局

蚌埠市人力资源和社会保障局

蚌 埠 市 国 土 资 源 局

蚌 埠 市 统 计 局

蚌 埠 市 物 价 局

安 徽 省 蚌 埠 市 国 家 税 务 局

安 徽 省 蚌 埠 市 地 方 税 务 局

蚌 埠 市 工 商 行 政 管 理 局

蚌 埠 市 质 量 技 术 监 督 局

中 华 人 民 共 和 国 蚌 埠 海 关

中国人民银行蚌埠市中心支行

蚌编办…2009?29号

关于印发蚌埠市《事业单位法人证书》使用管理

联席会议制度的通知

各县、区编办,市直相关部门,驻蚌有关单位:

根据《关于<安徽省事业单位法人证书>使用问题的通知》(皖

编办[2000]1号)文件精神,经研究,制定《蚌埠市<事业单位法

人证书>使用管理联席会议制度》,现印发给你们,请按照加强事业单位法人监管的要求,认真履行职责,密切配合、相互支持,加强信息沟通,共同做好《事业单位法人证书》使用的监督管理工作。

附:蚌埠市《事业单位法人证书》使用管理联席会议制度

蚌埠市机构编制委员会办公室安徽省蚌埠市中级人民法院安徽省蚌埠市人民检察院蚌埠市公安局

蚌埠市司法局蚌埠市财政局

蚌埠市人力资源和社会保障局蚌埠市国土资源局

蚌埠市统计局蚌埠市物价局

安徽省蚌埠市国家税务局安徽省蚌埠市地方税务局

蚌埠市工商行政管理局蚌埠市质量技术监督局

中华人民共和国蚌埠海关中国人民银行蚌埠市中心支行

2009年11月27日

(此页无正文)

主题词:事业单位管理制度通知

报:安徽省事业单位登记管理局

蚌埠市机构编制委员会办公室 2009年11月27日印发

共印85份

蚌埠市《事业单位法人证书》使用管理

联席会议制度

第一条为完善事业单位法人监管工作协调机制,进一步加强《事业单位法人证书》使用管理,保障事业单位的合法权益,科学规范事业单位登记管理工作,根据《事业单位登记管理暂行条例》等法律法规和《安徽省<事业单位法人证书>使用问题的通知》精神,制定本制度。

第二条蚌埠市《事业单位法人证书》使用管理联席会议(以下简称“联席会议”)的成员单位为市机构编制委员会办公室、市中级人民法院、市人民检察院、市公安局、市司法局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市国土资源局、市统计局、市物价局、市国家税务局、市地方税务局、市工商行政管理局、市质量技术监督局、蚌埠海关、中国人民银行蚌埠市中心支行。

第三条联席会议由市机构编制委员会办公室牵头召开,每年举行一次。

第四条参加联席会议成员为各单位分管领导,并指定业务科室一人为联络员。参加联席会议的人员要保持相对稳定,以保证工作的连续性。

第五条联席会议的主要任务是相互通报有关情况,研究解决在对事业单位法人监管中的问题,协调各成员单位做好对《事业单位法人证书》使用的监督管理。

第六条参加联席会议各成员单位应按《事业单位登记管理暂行条例实施细则》要求,在事业单位办理相关业务时,根据各自职责查验《事业单位法人证书》。

(一)事业单位刻制公章、申办机动车船牌照以及年检等事宜时,公安部门须查验其《事业单位法人证书》。

(二)事业单位申报人才招聘计划,办理人事调动、工资基金管理、人事争议仲裁、社会保险等事宜时,人力资源和社会保障部门须查验其《事业单位法人证书》。

(三)事业单位开设银行结算账户时,财政和银行机构须查验其《事业单位法人证书》。属开设核准类银行结算账户的,《事业单位法人证书》应随同其他开户证明文件报送人民银行审核。

(四)事业单位申请变更银行结算账户的名称、法定代表人和账号,或办理银行结算账户年检,银行机构和人民银行应根据账户管理规定分别审核其《事业单位法人证书》。事业单位办理银行贷款时,银行有关部门须查验其《事业单位法人证书》。

(五)事业单位办理税务登记、申请国家有关减免税收的优惠政策时,税务部门须查验其《事业单位法人证书》。

(六)事业单位从事经营活动或兴办企业需申办有关营业执照时,事业单位发布广告办理《广告经营许可证》时,工商行政管理部门须查验其《事业单位法人证书》。

(七)事业单位购领收据、发票时,相关部门须查验其《事业单位法人证书》。

(八)事业单位在申办土地使用证、测绘资质证书时,国土资源部门须查验其《事业单位法人证书》。

(九)事业单位办理诉讼事宜,向人民法院申请诉讼保全、强制执行时,人民法院须查验其《事业单位法人证书》。

(十)事业单位对已生效的民事、行政判决、裁定不服,申请检察院抗诉时,检察院须查验其《事业单位法人证书》。

(十一)事业单位办理公证事宜时,公证部门须查验其《事业单位法人证书》。

(十二)事业单位在办理组织机构代码证或办理组织机构代码证变更、年检时,质量技术监督部门须查验其《事业单位法人证书》。

(十三)统计部门在对事业单位有关情况进行统计登记时须查验其《事业单位法人证书》。

(十四) 事业单位申办有关海关事宜时,海关部门须查验其《事业单位法人证书》。

(十五)事业单位申办《收费许可证》、收费项目、收费标准等事宜时,物价部门须查验其《事业单位法人证书》。

(十六)事业单位在办理其他事宜时,要求出示事业单位合法凭证的,相关部门须查验其《事业单位法人证书》。

事业单位在办理上述业务时,未提交《事业单位法人证书》的、《事业单位法人证书》年检不合格的、事业单位申报材料与法人证书登记事项不一致的,不得为其办理相关业务。

第七条事业单位登记管理机关要密切配合各成员单位的工作,在《事业单位法人证书》年检中应根据不同单位的业务特点,严格查验事业单位提交的以下材料或基本信息:

(一)土地使用证;

(二)测绘资质证书;

(三)组织机构代码证;

(四)广告经营许可证;

(五)有关银行账号的相关信息及开户许可证;

(六)税务登记证;

(七)收费许可证。

对未办理上述证照的,或未参加年度检验的,或未通过年度检验的,事业单位登记管理机关应通知其先到相关部门办理有关证照。

第八条联席会议的基本程序:

(一)由牵头部门协商各成员单位,拟定联席会议议题。

(二)各成员单位根据议题,按照各自职责分工总结有关情况。

(三)会议讨论。

(四)形成会议纪要,必要时可以联合行文并予以发布。

(五)会后定期通报。

第九条各成员单位根据联席会议确定的监管制度及要求,定期组织系统内部检查,保证监管措施的落实。必要时,联席会议成员单位可对事业单位进行联合执法检查。

第十条参加联席会议的各成员单位要认真履行职责,通力协作,加强信息沟通,形成事业单位联合监管的长效机制,共同做好事业单位法人监管工作。

第十一条各县、区《事业单位法人证书》使用管理参照本制度执行。

第十二条本制度自发布之日起施行。

2018年机构编制管理工作总结

2018年机构编制管理工作总结 一、积极开展机构改革和体制改革工作 一是继续认真落实市批《方案》,整合机构、安置人员、解决存在问题,并制定评估方案,积极开展自查、检查,已经完成对县政府机构改革评估工作,并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。 二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神,结合我县实际,重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研,对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析,了解了实情,掌握了现状,并对清理情况进行了初步梳理归纳,已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。 二、强化机构编制日常管理 一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。督促全办干部职工不断学习,提高依法履职水平,利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息网”等宣传媒体,多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。 二是严格审核编制和工资发放人数。始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓,分类别、分

单位建立了工资审核台帐,准确核对供养人员,坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制,做到“三对口”,对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动,及时建立、运转帐卡册和工资基金、机构编制台帐,并按季度逐单位审核审签了第一季度的《宁县机关事业单位拨付工资人数通知单》。 三是继续认真落实进人控编审核制度。在机构编制管理中,继续严格落实进人控编审核审批制度,控编卡经编委办审核后,整理提交县编委会议研究,统一由县编委主任一支笔审批,至目前,调动的3名工作人员,均按要求先办理了《进人控编审批卡》,没有出现违规操作,认真落实了机关事业单位人员流动“事先把关”的要求。 四是严格落实机构编制工作集中统一管理制度。到目前,共收到各部门、单位要求增设机构、机构更名和增加编制的报告14份,对这些报告,我们认真分类,查找政策依据,并按“三个一”的规定程序,整理形成编委会议议题XX份,对宁县科学技术协会报送的申请成立“宁县老科技工作者协会”等不在职责范围之内和不符合机构编制相关规定的XX份报告予以退回,并进行了书面或电话答复,对“宁县督查考核办公室”等副科级以上机构的设置调整,经县编委会议、县委常委会议讨论后,上报市编委办公室请示审批,没有违反程序设立机构、增加编制、提高机构规格。 五是完成了第一季度全县各机关事业单位《机构编制管理证》年检、审核、运转,做到编制管理与人员管理对应一致、实名管理。

人事行业面试自我介绍范文

人事行业面试自我介绍范文 您好!我叫XXX,我是xx经济贸易大学一名人力资源管理专业的20XX届本科应届毕业生。我在网上看到贵公司招聘人事助理的信息。我申请应聘此岗位,希望可以加盟贵公司。总结自身,我的优势在于以下几个方面: 1、痴迷于工作。我从大学一年级开始参加社会实践,现在仍在实习中。三年的实习 生活教给了我很多,也使我比其他人更痴迷于事业。凭着我对工作的热爱,也凭着对于自 己本专业的喜爱,我坚信我可以完成上级所派发的任务。 2、人力资源专业本科毕业。大学四年,我并没有死读书、仅仅学习书本上的专业知 识与相关知识。我尽可能与自己的专业老师学习生活中真正的人力资源管理是何种样子的,并积极与社会上做过或正在从事人力资源管理相关工作的朋友联系,从而提高自己的hr 实操技能。通过四年的课堂学习与自主学习,与其他本专业学生相比,我的人力资源管理 实操技能更显优秀。 3、对公司人事工作有初步了解。大学期间,在进行工作分析、培训专员管理、薪酬 管理等课程时,我认真分析教师发下的案例,并与一位目前任公司工作、曾在某集团公司 作人事工作的朋友联系、学习,其间增加了很多对于公司组织结构、人事工作的认识。 4、家庭条件不佳,肯吃苦,更懂得珍惜工作机会。我的父母双双下岗,家中经济条 件并不富裕。这样的条件使我比起其他家境好的应聘者更具有珍惜和感恩的心态。我身上 很少有80后所特有的浮躁、任性。对于自己热爱的工作,我会更加珍惜,并肯于吃苦。 5、具有相关实习经验,可以迅速适应繁琐、枯燥的工作。在我的实习经历中,既有 对宏观人事文件的撰写,也有在小企业对繁杂人事工作的执行。这样的实习经历使我不会 再像刚刚步出象牙塔的学生,对于自己的工作具有不切实际的幻想。相反,我会更安于自 己的本分地去进行相对繁琐、枯燥的日常工作。 6、具有积极、认真、负责的工作态度,以及良好的团队合作精神。我坚信目标管理 的重要性,我所做的所有工作都是为了完成自己的工作目标。通过以往自己学生干部的经 历的优秀表现,我明白了认真负责的工作态度、积极的工作心态与团队合作的重要性,在 日常的工作中也秉承这样的精神工作,受到了曾合作过的领导、同事的赞赏。 7、曾作过校级学生干部与校园记者,具备良好的语言沟通能力、人际能力,有亲和力。大学期间,我曾担任校广播台综艺部编辑、校广播台记者团负责人、校团委记者团团 长兼校团委宣传部委员,并曾组织过对于学校团员代表大会的报道工作。在担任这些职务 期间,我的语言沟通能力、人际交往能力得到了锻炼。 您好!我是2XX届应届毕业生,大学所学专业是人力资源管理,四年当中,我全面系 统的学习了本专业的理论知识,体会到了每个关键知识点的精髓,除此之外,我十分注重

网络和信息安全管理平台的设计与实现

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/c013934739.html, 网络和信息安全管理平台的设计与实现 作者:宫正 来源:《科学与信息化》2020年第13期 摘要随着现代计算机通信技术和现代网络通信技术的不断发展,互联网在现代人们的日常社会经济生活中一直占据着重要的应用地位,网络通信技术的不断成熟等也使得它被人们逐渐了解和重视。对网络用户信息和保护个人隐私的进行保护就显得非常的重要,然而在现代我国的网络和信息安全管理平台中,仍然存在一些问题。因此,本文通过针对当前网络安全环境下的信息安全存在问题,分析了网络安全信息管理服务平台实现系统的不断完善和快速发展,建立一个不断完善的企业网络安全信息管理服务平台。希望能够起到一定的借鉴作用。 关键词信息网络;安全信息管理;平台;设计;实现 引言 随着国民经济的不断快速发展和国家信息化体系建设的进一步深入发展,互联网的应用规模也随之不断扩大,信息网络安全事件层出不穷。为了有效应对网络信息安全上的威胁,网络和信息安全管理平台系统可以通过及时检测安全系统漏洞以及扫描应用程序中存在的病毒和下载装有安全防火、的安全杀毒防护软件等多种措施来有效保证当前网络信息系统的安全。然而,许多安全防护产品在实际使用后仍然产生了一系列安全问题。例如,网络经济信息安全产品由于功能分散,尚未基本形成统一规范的网络安全信息管理体系。其次,各种安全防护产品之间往往缺乏统一的沟通管理和联合调度工作机制,难以相互支持、系统开展工作。因此,相应类型的网络安全技术产品的应用很难及时得到有效性的发挥。不同安全设备的风险管理和安全控制系统平台功能有很大不同。安全设备管理人员在网络设备的日常使用和安全管理方法中,通过使用相应的安全管理服务平台进而实现对所有网络安全设备、系统和网络用户的安全管理这种情况,非常不方便。因此,建立了一个标准化的网络安全信息综合管理服务平台非常的重要。本文通过对网络和信息安全管理平台的主要功能,网络安全信息管理平台的系统框架和网络信息安全管理平台的设计与实践进行了一定的分析,希望可以起到借鉴作用[1]。 1 网络安全综合管理服务平台的主要功能 1.1 提高管理服务能力 网络安全信息系统管理可以根据网络拓扑图和数据树形图分别显示网络区域内安全系统管理和网络设备间的部署、运行系统状态以及管理的各种相关基本信息。 1.2 具有战略经营管理领导能力

机构编制管理总结

机构编制管理总结 县编委办年度工作总结 xx年,我县机构编制工作在市编办领导的关心和支持下,在市编办各业务部门的精心指导下,坚持以科学发展观和十八大精神为指导,认真贯彻落实中央、省、市机构编制工作文件和会议精神,创新机构编制管理方法、全面提升服务水平,较好完成各项工作目标任务,现将一年开的工作情况总结如下: 一、开展的主要工作及完成情况 (一)统一思想,严格机构编制管理 1.加强学习、领会精神。深刻领会中央、省、市对当前机构编制管理

形势的分析判断,统一思想,增强机构编制管理工作的自觉性、主动性和坚定性。把学习贯彻《关于严格执行机构编制管理规定的通知》(省编办字〔xx〕66号)等文件精神和李克强总理提出的财政供养人员只减不增的要求和结合起来,严肃机构编制管理纪律,杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格,严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。 2.完善机制,强化管理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制管理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监督制度。严格按照机构编制管理权限审核审批,坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生,切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。在日常管理中推行“进编补员”制度。根据要求对进编补员单位的报告,对空编岗位及调进人员进行初审,按照空2进1的原则进行审批。本年度,我办共办理进编补员156名,设立事业单位2家,分配政法专项编制5名;增设派出机构2家,新增内设机构11家,事业单位挂牌2家,调整经费形式1家。更名2家,机构升格2家。对军粮供应站等13家事业单位的职责履行情况进行了专项督查,未发现违反机构编制管理事件。对全县行政机关人员进行摸排,建立实有人员台帐。积极推进超编人员消化工作。加强与人社局的联系,采取

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宿迁人事考试网:2014年宿迁市属事业单位招聘55人 事业单位考试内容|事业单位考试真题库 一、招聘单位、岗位及人数 本次面向社会公开招聘工作人员的事业单位、招聘岗位、计划招聘人数以及相关要求等见《岗位简介表》(附件1)。 二、招聘对象 面向社会招聘,含2014年普通高等学校应届毕业生(须在2014年8月31日前取得学历、学位)。 三、报考条件 1、年龄在18周岁以上、35周岁以下(1978年4月17日至1996年4月22日期间出生); 2、具备招聘岗位要求的其它资格和条件。现役军人、在读的非2014年应届生不得报考。报考专业认定,以《江苏省公务员招录考试专业参考目录》(2014版,见附件2)为准。工作经历认定等政策规定,除本简章另有规定外,均参照《宿迁市2014年考试录用公务员报考指南》执行。“工作经历”计算截止时间:2014年8月31日; 3、考生与事业单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系的,不得报考该单位负责人员的秘书或者人事、财务、审计、纪检岗位以及与该单位负责人员有直接上下级领导关系的岗位。 四、招聘程序和方法 本次招聘工作由市人社局统一组织,按照公布招聘事项、网络报名和资格初审、笔试、专业技能测试、报名资格复审和面试、体检、考察、公示和聘用审批等步骤实施。 (一)公布招聘事项 市人社局按照“事先告知、公开透明”的原则,在报名前通过宿迁人力资源和社会保障网、宿迁人事考试网等媒体向社会公开发布招聘信息。

(二)网络报名和资格初审 1、报名、资格初审方式 报名、照片上传、资格初审、缴费确认等均通过网络进行。 报名、照片上传时间:2014年4月17日9∶00-4月22日16∶00; 资格初审时间: 2014年4月17日9∶00-4月22日20∶00; 缴费时间:2014年4月17日9∶00-4月23日16∶00。 报考人员网上提交报名信息后可到报名网站查询是否通过招聘单位资格初审,通过初审后进行缴费,考生须使用开通网上支付功能的银行卡在网上缴纳笔试费用,笔试费用为100元/人。完成缴费确认后的考生,方视为通过该岗位网上报名。 2、报名与资格初审注意事项 (1)报名所需信息(包括报名流程、技术要求、电子照片处理要求、网上银行缴费办法等)均在宿迁人事考试网上公布,供考生查询。 (2)报考人员应按岗位要求和网上提示如实填写有关信息,同时上传报考人员的电子照片(近期正面免冠二寸(35×45毫米)证件照,jpg格式,大小为20Kb以下)。 (3)招聘单位主管部门根据报考人员提供的信息进行资格初审。 (4)报考人员只能用有效期内的二代身份证选择一个岗位进行报名,报名与考场使用的身份证必须一致,否则取消考试资格。 (5)报名结束后,对报名人数达不到开考比例的岗位,由市人社局相应核减或取消招聘计划,已报考被取消岗位且通过该岗位资格审查的人员可重新补报其它符合条件的岗位,补报名时间:2014年4月24日12∶00—16∶00。 (6)享受最低生活保障的城镇家庭考生和农村绝对贫困家庭考生,先在网上缴费确认,于2014年4月28日携带相关证明材料,到市人事考试中心(宿迁市湖滨新区紫薇大道17号(原江苏农民培训学院)5号楼302房

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-------------------------------- 24 4-3.安全通报设定-------------------------------- 25 4-4.安全服务设定-------------------------------- 27 4-5.数据导入设定-------------------------------- 30 第一篇软件介绍 第一章:软件介绍 为保障网络信息的安全运行,需对保障网络安全运行的各组件充分协调和监管。目前政府管理下的信息网络存在着网络设备,终端设备以及操作系统和管理软件的多样化和复杂化,正是这种多样化和复杂化使政府在对实际的各区域网络设备的总体监控管理方面带来了不便,网络安全运行缺乏统一的、完整的控制,同时,零散而数量巨大的报警信息也可能会使真正重要的报警信息被忽视或遗漏;当网络运行出现问题时,往往难以定位问题的源头,更难以统一管理和制定相关的安全策略,管理的难度很大。 政府相关部门针对出现的问题提出了《北京市公共服务网络与信息系统安全管理规定》,对现有网络进行总体安全监控管理的要求,考虑到现有的实际物质条件和技术条件,在《内网安全及补丁分发管理系统》软件的支持下建设安全监控管理平台,做到按照划分好的区域,在区域中进行针对不同单位部门的网络进行安全等级划分,收集、汇总和管理网络中各相关安全和应用设备信息的各类相关信息,并可通过对相关信息的综合分析,及时发现系统运行中的安全问题和隐患,并提出改进措施。 第二章:软件结构设计简介

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机构编制工作经验交流材料 创新机制强化监督努力把编办工作做实做强 近几年来,为进一步加强机构编制管理,巩固机构改革成果,防止机构编制再度膨胀,推进机构编制管理制度化、规范化进程,我们按照市场经济的要求,紧紧围绕市委、市人民政府的工作中心,以转变政府职能为重点,坚持实事求是、解放思想、开拓创新,积极探索适应当前形势的工作思路和方法,努力突出机构编制工作的严肃性、提高科学化管理水平,增强了编制部门在人员编制工作方面的权威性。其中最深的一点体会是:只有把机构编制工作置于全市经济与社会发展的大局中去思考、去布署,积极发挥部门自身的能动性,加强部门协作,把好关前管理,抓好事后监督,就能逐步形成一套适应当地机构编制管理的行之有效的办法,进而实现机构编制管理的各项目的。下面简要地谈谈我们的做法和体会: 一、善于在机构编制管理运行中发现问题、寻找原因 前几年,我们和其他机构编制管理部门一样,在人员编制管理方面是比较被动的,工作运行中我们感到,过去的“数字化”管理已经不能适应现实需要,其弊端十分明显:一是用人单位在编制管理方面基本处于半封闭状态,除了单位领导和人事工作人员知情掌握外,其他人员很少了解编制情况。很多情况下,往往是当事人遇到个人利益受到磨擦后才知情。二是给一些用人单位在人事工作纪律上留下了可乘之机和隐患,包括编制使用上的随意性,尤其是大系统单位,在编制性质、工资、经费渠道以及其他方面的弊端较多。三是鱼目混珠,吃财政空饷,长期在编不在岗,既占据编制,又冒领工资,或由所在单位长期领用该员工资。四是退(离)休人员经费不清,退(离)休前属于企业的人员,退(离)休后混入财政统发范围等等,使机构编制管理和用人单位在人员变更等相关问题上诸多“后遗症”。所以因为人员身份、入编性质、工资待遇等问题上访、滋事现象时有发生。针对出现问题,我们不回避矛盾、不推诿责任,积极查找属于编办工作环节上的原因,那就是机构编制管理透明度不高,管理比较粗放,编制管理程序的操作性较差,在属于我们掌握的管理资料中表现出“只见数字不见人”的状况。 二、善于探索机构编制管理新模式,把编办工作做实

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2019年机构编制管理工作总结 今年以来,我县机构编制管理工作在县委、县政府的正确领导和市编委办公室的精心指导下,扎实开展创先争优活动,认真贯彻落实《条例》、《通知》和《暂行规定》,紧紧围绕“自身建设年”活动的目标任务,积极开展机构改革和体制改革,完善编制实名制登记,加强事业单位登记管理,强化机构编制日常管理,加大监督检查力度,各项工作取得了阶段性的成效,现简要工作总结汇报如下: 一、积极开展机构改革和体制改革工作 一是继续认真落实市批《方案》,整合机构、安置人员、解决存在问题,并制定评估方案,积极开展自查、检查,已经完成对县政府机构改革评估工作,并按期上报了《宁县人民政府机构改革工作自查评估报告》。 二是根据市委、市政府下发《关于进一步深化乡镇机构改革的意见》的文件精神,结合我县实际,重点围绕推进乡镇职能转变、规范设置乡镇党政机构、优化乡镇事业机构设置、严格控制乡镇人员编制等四个方面要求展开调研,对全县18个乡镇的机构设置、编制配备、人员状况、职责职能等进行了全面清理分析,了解了实情,掌握了现状,并对清理情况进行了初步梳理归纳,已着手进行乡镇政府“三定”规定和乡镇事业单位“九定”方案的基础审核工作。 二、强化机构编制日常管理 一是始终对《条例》、《通知》等机构编制政策法规的宣传学习常抓不懈。督促全办干部职工不断学习,提高依法履职水平,利用县广播电视台、《九龙周刊》、《九龙》杂志、“宁县机构编制信息”等宣传媒体,多途径、多形式对《办法》等政策规定进行了深入的宣传和学习。 二是严格审核编制和工资发放人数。始终把机关事业单位编制和工资发放人数审核工作作为加强编制管理工作重点来抓,分类别、分单位建立了工资审核台帐,准确核对供养人员,坚持机构编制、人事、财政部门共同把关的联动机制,做到“三对口”,对调动、退休、死亡、供养到期等各类人员流动,及时

机构编制网络管理平台

机构编制网络管理平台 管理员操作培训 机构编制网络管理平台升级后,无论是平台操作还是后台管理都 提升到一个新的台阶,结合机构编制综合业务和刚性规则,平台设置了多重管控环节,分层次、分部门、有侧重地重新搭建数据架构,使平台能够通过管理员赋予下层级机构编制管理员及本层级机构编制工作者相应的管理权限、操作权限及查看权限。 一、基础设置 (一)部门管理 部门管理实现对全省各级编办、垂直管理部门、森工农垦、联动部门及相应内设部门信息的管理。部门管理的功能是搭建平台运行基本框架,采用以省编办为根节点的树形结构,形成全省机构编制相关部门的统一管理。 省编办负责省编办及其内设部门、13市地编办、垂直管理部门、联动部门及省级森工农垦部门的设置。市地编办负责本市(地)编办内设部门及下级县(市、区)编办的设置。县(市、区)编办负责本县(市、区)编办内设部门设置。森工农垦编办负责省以下森工农垦 部门的设置。 图1 部门列表 1.新建部门:在部门管理页面点击“新建”添加新的部门,在添加部门页面录入部门名称、部门种类、上级部门、行政区划、部门性 质,点击“保存”按钮完成新部门的添加。 图2 添加部门 操作要求:(1)带*号的为必填项,部门种类和上级部门两项为关键项,保存后无法修改。

(2)联动部门的上级部门选择本级编办。 (3)部门种类的选择规则:编办、联动部门等工作部门的 种类为“部门”;“编委领导”、“编办领导”及各部门的下 设机构种类为“内设部门”;数据中心按“文件中心”管理。 2.查询部门:在部门管理界面,可手动填写部门名称,点击“查 询”找到拟调整部门(支持模糊查询)。 图3 查询部门 3.修改部门:在部门管理页面,通过查询找到拟调整部门,点选 “”后可对部门名称、行政区划、部门性质进行调整。 图4 修改部门 (二)机构改革管理 机构改革是各级编办基于中央编办制定的各项改革政策,不定期进行地一项机构编制管理工作。机构改革管理功能通过对改革指导政策及改革相关台账进行关联来记录某项机构改革始末,形成上至中编办、下至县(市、区)编办的改革网络拓扑,使省编办能够掌握改革的推进程度及总体情况。省编办管理员负责建立机构改革项,建立的同时标识某项改革的开始,各级编办平台操作用户的记账角色负责维护本级机构改革信息,通过机构改革管理的统计功能,省编办将督促涉及改革的各编办及时跟进工作进度,涉及改革的机构台账全部记账完成后由省编办为该项改革标识结束。 市县自主推行的小范围改革,可由市县编办管理员设置机构改革,并进行管理。 (三)基础数据管理 基础数据管理是各类基础数据字典的集合,是将机构编制事项进行分析后得出的结构化数据项目,是平台运行的基础信息。

通信网络管理系统的设计

通信网络管理系统的设计 摘要本文介绍了一种通信网络管理系统的设计方案,和所涉及到的包括网络通信技术、信息系统技术、数据库技术以及现代软件开发技术等多方面内容,文章介绍了在系统设计过程中所采用的一些同上述内容相关的关键性技术及方法。 关键词网络管理系统;同步数字体系;串口通信;数据库;面向对象的程序设计 0 引言 网络管理的概念来源已久。20世纪50到70年代之间,先后出现了引起传统的网络管理方式进行重大变革的3个事件:直接长途拨号(DDD)、存储程序控制(SPC)交换机和网络营运系统(OS)。网络管理逐渐变为用机器来管理,而管理的内容也越来越多。由于计算机和通信技术的飞速发展刺激和促进了网络管理技术的发展。现在一个有效的和实用的网络(包括通信网络)一刻也离不开网络管理。网络管理技术已经成为重要的前沿技术。 1 通信网络管理系统的设计 1.1 网络管理体系结构设计 通过集中式体系结构将网络管理平台建立在一个计算机系统上,该计算机所有网络管理任务,并且系统采用单一的集中式数据库。为了达到安全冗余,一般都设置2个或多个完全一样的系统,其中一个处于工作状态,另一个系统定期地对运行的系统进行备份。而处于运行状态的网络管理系统(NMS)负责处理所有的网络报警和事件,处理所有的网络信息,访问所有的管理应用。通过集中式方案,网络管理员在一个位置就可以查看所有的网络报警和事件,这非常有助于发现并排除故障以及确定问题的关联性。采用这样的结构给管理员带来了方便、易操作和安全的好处。特别是在安全方面,单一的位置,更容易保证整个系统的安全。 1.2 网络管理系统的硬件连接方案 网络管理系统的各项管理功能得以实现的首要前提是管理站与被管理站之间的远程通信。根据通信网络的特点,可利用光纤网络或无线电通信来完成。通过专门的协议转换器RS232等同光路、无线电线路相连接,从而实现了管理站与被管理站之间的远程通信。由管理站依次地轮询各个被管理站,被轮询到的站点立即回送响应数据。 1.3 软件设计与面向对象的编程思想

机构编制管理的任务是什么

“机构编制管理的任务”是什么 (1)职能管理。即根据国家在一定时期的方针政策及行政管理的需要,对各政府机构的职能进行配置、调整。其主要任务是:在拟定政府机构改革方案时,提出转变和调整政府职能配置体系的总体意见;在各部门实行"三定"时,合理配置各部门的职能;协调各部门之间的职责分工;协调同级政府部门与下级政府相关部门,以及与企业、事业单位、群众团体和其他国家机关之间的职责分工。 (2)机构管理。即对机构设置与调整的管理,具体包括机构设置的名称、性质、级别、规模·序列、层次、数量等多方面的内容·其中政府机构的名称一般包括域名(表明地理位置或管理范围)、矢名(表明管理内容)和格名(表明规格级别)三项内容,分别说明这些机构的管理范围、隶属关系、管理内容及机构层次。如某市政府部门名为"某某市民政局",此处的"某某市"表明了其所处的位置和管理范围,"民政"表明了其管理内容,"局"则表明了其机构的地位。目前,我国政府机构的格名主要有"政府"、"部"、"委员会"、"署"、"行"、"局"、"厅"、"处"、"室"、"科"等。 (3)人员编制管理。即对机构中的人员总额、人员结构、职位配置等方面的管理。

什么是“国家机构” "国家机构"的含义 国家机构是统治阶级利益的捍卫者和执行者。国家职能是国家机构设置的主要根据,国家机构是实施国家职能的载体,是国家为实现其职能而建立起来的国家机关的总和。 按照宪法第三章的规定,中华人民共和国的国家机构包括:国家权力机关(全国人民代表大会和地方各级人民代表 大会);国家主席;国家行政机关(国务院和地方各级人民政府);国家军事领导机关(中央军事委员会);国家审判机关(最高人民法院、地方各级人民法院和专门人民法院);国家检察机关(最高人民检察院、地方各级人民检察院和专门人民检察院)。此外,在我国还有人民政协、社会团体等组织,也被视为国家机构。 什么是“三定” 根据第九届全国人民代表大会第一次会议批准的国务 院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》国务院的三定方案主要内容是:定职能、定机构、定编制。

网络管理平台方案4.doc

网络管理平台方案4 强化集团管控、创建信息平台 ——集团网络管理平台实施计划 随着集团的跨地域、多业态化发展,现有管理模式需创新改革。集团公司在“规模化”、“专业化”、“多元化”的发展上,取得了瞩目的成果,已经从大型集团公司逐渐转型为以“一体两翼”为战略格局的控股公司。但是集团管控定位不明、组织机构臃肿、管控体系不全、权责体系不清、岗位分析及评估缺失、激励效果不足、绩效考核薄弱等现状直接影响公司五年规划的落地和实现。 项目实现目标: 完善升级运营管理体系,以战略为龙头,以运营体系为抓手,以信息化管理为手段,绩效激励机制为动力,ISO9000体系为考核标准,逐步完善集团的各项管理体系,提升关键人员的能力素质,达到提升企业运转效率的目的,为企业业绩增长提供推力。 项目实施策略: 项目整体按照“管理咨询优化”、“信息化实现”、“培训及ISO9000监督考核”、“试运行及上线”四步来达成。 网络管理平台,管理是根本、信息化是手段、ISO9000体系是标准。 项目计划安排:

一、管理咨询优化 引进专业管理咨询机构,对公司现状进行诊断及战略分析,完善管理体系及优化流程,实现管理规范提升及运行效率提升的目标。 正确合理评估发展战略规划,识别或塑造公司把握外部发展计划与内部资源配置并实现能力提升的体系搭建。 组织建立“以战略为出发点,以提升绩效为根本目的”的一体化管理体系,推动集团公司成功实现“双千亿”的战略目标。 管理咨询目标: 1、明确集团战略和发展阶段对集团管控和人力资源体系的 要求 2、明确集团总部及下属各级责任主体的定位 3、优化自集团董亊会至各下属单位的权利分配机制 4、优化集团各部门的设置并优化部门职责 5、优化各部门内部的岗位设置,并制定人员优化配置方案 6、识别关键风险控制点,并完善各管理控制职能的流程与 制度 7、理清集团公司在组织管控和人力资源领域存在的问题 8、建立以岗位价值为基础的薪酬激励体系

机构编制云平台建设汇报发言

机构编制云平台建设汇报发言 X市“机构编制云平台”是X市编办以中央编办域名管理中心云平台大数据监测系统、市政务云计算数据中心和大数据产业布局为依托;以机构编制职能职责执行情况、事业单位诚信体系建设、行政审批事项、权责服清单、网上互动平台等为基础要素,多点数据采集,将“云计算+大数据+机构编制”高度融合,探索建立新常态下的机构编制大数据管理分析评估新机制。 一、高度重视、快速跟进全国“云上编制”试点工作。自X年X 月起,中央编办在X个省市开展“云上编制”试点工作,市编办按照X市委、政府关于大数据建设的工作部署要求,在自治区编办的大力支持下,第一时间主动与中央编办电子政务中心、事业发展中心进行深入沟通,确定X市为机构编制云平台试点城市。 二、财政支持、筹备部署全市“云上编制”信息化建设。批准试点城市以来,通过政府统一买单,财政预计投入X万元的资金用于“机构编制云平台”建设。平台建成后,将实现市本级与X个旗县区编办机构编制信息“互联互通”,共享平台数据。同时,市编办认真收集、咨询其他试点地区成功经验,结合目前工作开展实际,制定了分阶段工作目标,预计到明年X月完成试点评估工作。

三、“互联互通”、信息共享,推动我市大数据便民服务建设。X 市“机构编制云平台”建设运行后,将打通数据资源共享通道,不仅有助于机构编制工作总揽全局、科学决策,更能密切联系群众、提升便民服务效率。 一是优化体制机构,推动政府职能转变。X市“机构编制云平台”建设从体制机制上改变当前部门之间数据与信息不对等、业务流程相互脱节、办事程序繁冗等现状,实现跨体系、跨平台、跨数据结构的政务服务平台建设,推进“服务标准化”和“一张表工程”。降低政府管理、协调成本,提升政府行政效率。 二是实现机构编制工作“智慧化”。X市“机构编制云平台”建设要注重与“智慧X”信息的互联互通,坚持大数据信息“公开、采集、互动、分析、评估”等的原则,逐步构建“五系统两平台”,即:“三定”管理系统、权责服清单管理系统、事业单位监管系统、行政审批事项监管平台、四部门信息共享平台、机构编制评估系统和机构检索系统。这将作为X市编办进行机构改革的重要依据,为实现机构编制工作规范化、科学化、制度化、数字化提供技术保障。 三是推动大数据便民服务。X市“机构编制云平台”依托机构编制人员经费公用信息管理平台,打通组织、编制、财政、人社四家原有系统的数据资源共享通道,做到数据实时共享,化简办事流程,打

网络平台管理制度1.doc

网络平台管理制度1 网络平台管理制度 第一条:为保证我校网络平台安全、可靠、稳定地运行,进一步提高网络资源使用效益,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》和国家有关规定,依据《左权县政府网络平台网络管理办法(试行)》相关规定,结合我局实际情况,制定本制度。 第二条:我校网络平台包括校外网和校内网两部分。校外网是我校内部信息资源对外部网络进行公开连接,是我校对外服务的业务网;校内网是由我校信息中心安装的交换机统一对校内部网络进行调配,供内部职工进行登录外部网络的平台。 第三条:我校网络平台实行统一领导、分级负责的原则,网络平台中心机房交换机的日常运行及维护工作由信息中心负责。 第四条:任何个人不得擅自安装、拆迁或更改网络线路及设备,如需安装、拆迁或者更改网络线路及设备,必须向信息中心申请,经领导批准后方可实施。 第五条:建立严格的网络管理制度,指定专人负责,定期对单位网络的设备和运行状况进行检查,确保网络安全、可靠、稳定运行。 第六条:不得直接或者间接地与国际互联网或其他公共信息

网络联接,必须实行严格的物理隔离。 第七条:在发现网络异常时,责任人应首先对自己负责和网络设备和系统进行检查,属于网络设备和系统问题的,应及时通知信息中心进行处理。 第八条:单位及个人必须遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》和国家有关规定。 第九条:任何人不得从事故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序;通过扫描、侦听、破解口令、安置木马、远程接管、利用系统缺陷等手段获取他人信息;擅自更改网络结构或主干网络结构;其他危害计算机信息网络安全的行为。发现有违法行为的,及时向公安机关报告。 第十条:对于符合安全管理规定的计算机,一经发现,须立即从网上隔离,并追究有关人员的责任。 任。 负责人、直接责任人给予警告、通报批评等处分;构成犯罪的,依法追究刑事责第十一条:对于违反本制度的行为,将根据有关情节和平所造成的后果,对主要

当前机构编制管理工作存在的问题、成因及对策

当前机构编制管理工作存在的问题、成因及对策 机构编制管理作为国家行政管理的一个重要组成部分,在国家行政管理中处于源头和基础地位。机构编制是“龙头”,是个很敏感的工作。经过多年的工作实践,我们在机构编制管理工作中已经摸索出一些成功的、行之有效的经验和做法,如联审工资制度、《机构编制管理证》制度、《行政事业单位入编(减员)通知单》制度、人员编制管理台帐等。随着新形势的发展,一些不容忽视的问题也应运而生,影响了机构编制管理工作的有效开展。 一、当前存在的主要问题 (一)部分单位和部门对机构编制工作重要性认识不够,对机构编制管理存在忽视和松懈的情况 有些部门和单位对加强新形势下机构编制管理的重要意义认识 不足,无视“三定”方案的严肃性,不能站在全局的角度看问题,不能自觉地在转变职能、精简机构编制、提高队伍素质、提高工作效率上做文章,而是只强调本部门本单位的困难,总想在增设机构、增人增编、增职数、提升机构规格等方面打主意。大都强调本部门本单位的重要性和各种困难,要求增加机构、增加编制,很少有单位提出精简机构、减少编制。要开展某一项工作,就要设立一个机构,而且动辄要为行政机构;如果行政机构不能设置,就要求设立为财政补助的事业机构,配备相应的人员。 (二)机构设置的多样性。除了正式设立的机构以外,还以“合署”、“挂牌”、“挂靠”等形式设置机构。如农业局增挂牌子的机构有乡镇企业局,经济贸易局增挂牌子的机构有企业工委、安全生产监督管理局、经济体制改革办公室等。如果仅仅是挂牌、合署或挂靠倒未尝不可,问题是挂牌、挂靠之后,组织部门要相应地配备领导干部。领导干部配备后,工作人员就显得不够,出现“官多兵少”和人手紧的现象,导致政事职责不分、政事人员混岗情况的产生,甚至直接导致人员超编。 (三)编制管理失之于弱。虽然有“编制就是法”的说法,但在实际工作中,编制管理的软弱性随处可见。按照国家规定,只有军队转业干部可以超编安置。但在实际工作中,组织部门在领导班子调整时,超编配备领导干部;人事部门在机构撤并、调整时,由于人员分流难度较大,让超编人员暂时在岗。有的部门由于人员结构(年龄、专业、职务等)的原因,缺少专业人员或年轻干部,在招考或调剂时,超编配备。更有甚者,一些部门、乡镇及其下属事业单位,视编制规定而不见,大量使用临时性人员。 对上述问题,我们可从主客观两个方面寻找原因。客观上,目前社会事务方面新的工作很多,一项工作的开展总得有一个机构来管

人力资源培训学员手册

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使顾客满意 使企业持久赢利 使团队成功发展
人力资源培训
La Formation des Ressources Humaines
ECOLE DES MANAGERS

学员手册
Carnet des Etudiants
在本手册中所提供的全部信息属欧尚所有,应严格保密并将仅用于上海欧尚超市有限责任 公司的经营目的.在出现侵权的情况下,欧尚有权要求罚金及赔偿.”
目录
一.
人力资源培训介绍
二.
欧尚人力资源管理的原则
三.
欢迎和融入新员工
四.
培训
五.
沟通的技术
六.
会议主持
七.
面谈的技巧
八.
员工管理的工具
九.
中国劳动人事管理规定

十. 十一. 十二. 十三. 十四. 十五. 十六. 十七. 十八.
欧尚的内部人事管理规定 欧尚的工资与福利制度 商场业绩奖 厂方促销人员的管理 欧尚工会及党团组织 我开始管理我的部门 现状分析 部门经理的任务 良好培训之原则

一. 人力资源培训的介绍
? 人力资源部分学习的目标?
? 欧尚经理的基本任务?

笔记

二 . 欧尚人员管理的原则
? 激励太阳图的概念
4.
3. 2
5. 6.
1.招聘 接待 融入

河北省机构编制信息管理平台.doc

河北省机构编制信息管理平台 数据填报规范 河北省机构编制委员会办公室 2011年3月

目录 一、行政机关指标 (2) (一) 机构类指标 (2) (二) 机关编制类指标 (5) (三) 实有人数类指标 (5) (四) 职数类指标 (5) (五) 实有人员类指标 (6) (六) 减少人员类指标 (8) (七) 机构职能 (8) (八) 台帐类指标 (8) (九) 内设机构类指标 (9) (十) 下设机构类指标 (9) 二、事业单位指标 (10) (十一) 机构类指标 (10) (十二) 编制类指标 (11) 三、文件管理类指标 (11) 四、乡镇街道类指标 (12)

河北省机构编制信息管理平台数据填报规范 一、行政机关指标 (一)机构类指标 1、*机构名称:指由各级机构编制部门正式批准的机构全称。 2、机构编号:为系统自动生成的、全省统一的行政机关代码。 3、第二名称:指一个机构多块牌子机构(挂牌、保留印章等)的其他名称,以及实行合署办公机构的其他名称。如有多个名称,以“,”隔开。 4、简称:如:河北省机构编制委员会办公室,可简称为“省编委办”。 5、系统类别:分为党委、人大、政府、政协、民主党派、群众团体、法院、检察院、经济实体和其他系统。本指标在增加机构时由系统自动生成,无需手工填报。 6、*机构级别:指机构的行政规格,包括:正部级(省级)、副部级(副省级),正厅级、副厅级,正处级、副处级,正科级、副科级,正股级、副股级,未定级和其他。没有明确机构规格的填“未定级”。 7、*机构性质:分为党政群机关和政法机关。本指标用于判断该单位的编制性质,须准确填写。 8、*批准文号:指最近一次机构编制部门批准机构设立的文号。 9、*机构类别:指机构的种类,为选择型指标。按照机构编制

神州泰岳网络管理平台―Ultra ITSM解决方案

Ultra ITSM是什么 随着信息科技的不断发展,网络已经成为进步的代名词,你每天都能听到的是:“今天上网了吗?”,“你的公司上网了吗?”,“这些业务可以在网上办理吗?”。在网络化的大潮中,越来越多的企业和团体着手建设IT网络,并倚重这个网络构筑自己的业务系统,数据通信、电子商务、电子政务、计费营业系统、OA系统等等,网络已经逐渐成为现代企业新的生命线。随之而来的问题是,网络运行如何,基于IT的业务运行又如何呢? 众所周知,拥有一个高质量运行的网络,是保证业务稳定运行的关键,而现实情况是:网络建设蓬勃发展,而网络管理工作却是远跟不上步伐,“重建设轻维护”的思想让网络运维人员面临的是应接不暇的投诉和抱怨。 为了迎接这些挑战,神州泰岳基于多年的网络管理经验,和知识的不断积累自主开发出了市场领先的综合网络管理平台―Ultra ITSM。这套市场领先的管理解决方案可以帮助企业的IT管理部门主动式地管理您的网络环境和业务运行,将网络和业务的黑箱运行逐步透明化,保证用户投资的目的性,为系统阶段性的扩容提供强有力的依据。 Ultra ITSM能帮你实现: 主动式管理:网络管理已经不是有问题解决,无问题休息的简单维护阶段。主动式管理在于分析网络性能趋势,迅速发现和定位网络运行中存在的隐患和问题,变被动为主动,变模糊为透明。 集中式管理:很多用户已经买过很多种网络管理软件,但效果都微乎其微,究其原因,主要是目前的网管系统都比较零散,属“监控孤岛”。 Ultra ITSM能帮助企业将所有网管系统整合起来,作为网络管理的总控中心,降低系统使用的复杂度,达到集中监控、统一管理的目的。 业务管理:建设网络的最终目的是运行业务,故业务运行的健康程度是用户直接关心的问题,电信运营商关心自己的计费业务,传媒行业关心自己稿件的流转,每个用户的业务都有着各自的特点,但有一个共同点就是这些业务都是基于IT 搭建的。业务管理的思路就是根据用户现有业务抽象出关键业务点和关键业务指标,进而收集和分析这些业务指标,同时建立业务和IT设备之间的关联关系,为用户提供可视化的IT对业务的影响关系。 产品优势 业务管理:网络建设的目的是运行业务,而业务的管理是用户真正关心的内容,Ultra ITSM针对用户需求,可提供从业务角度管理网络的解决方案 通用资源管理:提供定制性强、操作简便的资源管理功能,资源对象的扩展完全遵循面向对象的设计理念,用户可根据自己实际情况添加新的资源类别和增加新的资源属性,系统底层自动实现O/R映射

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