Jquery Mini UI 让我们的项目体验轻便快捷
Jquery Mini UI 让我们的项目体验轻便快捷
jQuery MiniUI它能缩短开发时间，减少代码量，使开发者更专注于业务和服务端，轻松实现界面开发，带来绝佳的用户体验。使用MiniUI，开发者可以快速创建Ajax无刷新、B/S快速录入数据、CRUD、Master-Detail、菜单工具栏、弹出面板、布局导航、数据验证、分页表格、树、树形表格等典型WEB应用系统界面。
产品定位：快速开发WEB界面
使用效果：缩短开发时间，减少代码量，提升用户体验
技术亮点：
?快速开发：使用Html配置界面，减少80%界面代码量。
?易学易用：简单的API设计，可以独立、组合使用控件。
?性能优化：内置数据懒加载、低内存开销、快速界面布局等机制。
?丰富控件：包含表格、树、数据验证、布局导航等超过50个控件。
?超强表格：提供锁定列、多表头、分页排序、行过滤、数据汇总、单元格编辑、详细行、Excel 导出等功能。
?第三方兼容：与ExtJS、jQuery、YUI、Dojo等任意第三方控件无缝集成。
?浏览器兼容：支持IE6+、FireFox、Chrome等。
?跨平台支持：支持Java、.NET、PHP等。
大家可以参考一下截图感受一下：
jQuery MiniUI提供如下几个大类的控件：
表格控件树形控件
布局控件：标题面板、弹出面板、折叠分割器、布局器、表单布局器
导航控件：分页导航器、导航菜单、选项卡、菜单、工具栏等
表单控件：多选输入框、弹出选择框、文本输入框、数字输入框、日期选择框、下拉选择框、下拉树形选择框、下拉表格选择框、文件上传控件、多选框、列表框、多选框组、单选框组、按钮等
富文本编辑器图表控件：柱状图、饼图、线形图、双轴图等
表格控件
懒加载
多选输入框
标题面板
弹出面板
折叠分割器
布局器
表单布局器
分页导航器
导航菜单
导航树
选项卡
横向菜单
右键菜单
工具栏
单行文本输入框
密码输入框
多行文本输入框
数字输入框
日期选择框
下拉选择框
下拉选择框：多列
下拉树形选择框
下拉表格选择框
弹出选择框
文件上传控件
列表框
列表框：多列
多选框组
单选框组
按钮
富文本编辑器
图表：柱状图
图表：饼状图
图表：折线图
最新软件项目经理面试题(有答案)
1 你认为项目中最重要的是哪些过程？ 分析、设计阶段（也可以加上测试，但千万别说编码或开发阶段），根据《人月神话》的观点：1/3 计划；1/6 编码；1/4 构件测试和早期系统测试；1/4 系统测试，所有的构件已完成。但根据国内目前的状况一般公司不会有很多的分析与设计时间（这取决于公司规模和时间成本），这样在一个工期很紧张的项目中我们应该尽量分配出进度优先级来，首先拿出客户最希望看到的和最能证明成果的东西来，其他的留待2期甚至3期去作，你可以告诉客户需要进一步调试（专业人员的欺骗手段，实际上就是在进行后续的开发）。 2 如果给你一个4－6个人的Team，那么你怎么分配他们、管理他们？ 管理能力和经验的综合题，可能没有人有相同的观点，那你可以按照某些思路来侧面解答：我会挑选一个技术过硬的人作为我的替补和项目的轻骑兵，是团队中必须有机动人员，否则你的项目十有八九会夭折。其他的人会被平均的分配任务。我们会在每周进行全面的任务分配，每个人获取一周的大概工作，然后每天的工作由他自己完成并汇报。 3 简述常用的软件开发文档。 1）可行性研究报告（某些公司或模型没有） 2）项目开发计划 3）软件需求说明书（必有） 4）数据要求说明书 5）概要设计说明书（必有） 6）详细设计说明书（必有）
7）数据库设计说明书（必有） 8）用户手册（一般会有） 9）操作手册（必有） 10）模块开发卷宗 11）测试计划（必有） 12）测试分析报告 13）开发进度月报 14）项目开发总结报告 4 你认为一个项目如何进行才正确？（比如：尽一切可能快的完成任务或完全按照类似CMM 来操作） 根据林锐博士的观点：企业的根本目标是合法地赚取尽可能多的利润，使企业利益最大化。 企业所有的特定目标和行动都是围绕上述根本目标开展的，任何背离根本目标的行动都将对 企业造成伤害，应当杜绝。基于此任何人都不要强调我将严格遵守XX模式，带领团队开发出 具有XX等级的产品，企业需要的是能够带领团队按时、合格的开发出产品的Manager。 5 你经常看或仔细研读过的书有哪些？ 不用回答你看过的课本，枚举几个经典的当然前提是必须真的看过至少浏览
UI设计师__个人简历
资深UI 设计师 个人简历模板 姓 名： 国 籍： 个人照片 目前住地： 民 族： 户 籍 地： 身高体重： 婚姻状况： 年 龄： 求职意向及工作经历 人才类型： 应聘职位： 工作年限： 职 称： 求职类型： 可到职日期： 月薪要求： 希望工作地区： 希望地区 工作经历 2012.03 - 2013.03 *****软科技有限公司 （1年） 交互设计部 | UI/UE 设计师 | 8001-10000元/月 计算机软件 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人 工作描述： 负责公司B/S 软件系统界面及网站产品的界面视觉设计工作；负责不断优化升级产品UI ，提高界面的视觉体验；参与公司软件产品的原型制作，交互设计，UI 视觉元素设计；参与制定公司产品的UI 视觉规范并逐步完善形成规范文档等； 2010.03 - 2012.01 *****科技 （1年10个月） UI 设计工程师 计算机软件 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人 工作描述： 负责软件系统开发过程中页面视觉效果设计和前端静态页面制作工作。能够熟练使用图形图像制作类软件，能够熟练使用DIV+CSS 构建静态前端HTML 页面。 对WEB 端网站制作和管理类系统研发非常熟悉，对手机端UI 应用有一定的了解。 个人作品展示链接：http://pho*****https://www.360docs.net/doc/c416554259.html,/isslx 个人技能 熟练应用：PhotoShop/Flash/ILLustrator/等图形图像处理软件 熟练应用：CSS/DIV/HTML 熟悉：DreamWeaver/myEclipse/Flex 2008.10 - 2010.10 *****科技发展有限公司 （2年） 研发部 | UI 设计师 通信/电信运营、增值服务 | 企业性质：股份制企业 | 规模：100-499人 工作描述： 北京东方红海科技发展有限公司是一家全心致力于智能视频分析技术的专业公司。是北京市科委考核认证的高新技术企业、双软企业、ISO9000认证企业、计算机系统集成资质认证企业、安全防范资质认证企业、公安部道路交通安全协会会员、北京安防协会会员。
UI设计师接单协议
委托UI设计合同 本合同由以下当事人订立，并于年月日签订： 甲方：乙方： 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就甲方系统客户端的部分UI 设计，经协商一致，签订本合同。以资双方遵照执行： 第一条：定义 1、UI设计服务是指因受客户委托向该客户提供的系统UI设计一种收费服务（以下称“服务”），服务说明参见合同及其附件。 2、服务合同：甲乙双方本着“合作、平等、诚信”的原则，就服务内容和服务过程中双方的权利义务在本合同中进行的有关约定。 第二条UI界面设计步骤 1、甲方应将UI设计涉及的相关资料（包括文字、图片等）收集完整，并列出自己对APP总体要求与建设效果等书面要求交予乙方，乙方签收后按此执行。 2、乙方根据甲方UI界面设计设想核算UI界面设计具体涉及的服务项目及金额，并书面告知甲方，由甲方对此审核，如甲方对此无疑义则予以书面确认，否则由双方再行协商。 3、自收到甲方交纳40%APP设计首款费用之日起，乙方开始设计，并 于个工作日内制作完毕。（其中不包含甲方修改意见以及确认所需日期和国家工信部备案所需日期。） 4、在UI设计的过程中乙方应及时与甲方沟通。 5、UI设计过半，乙方给予甲方文件，甲方验收完毕需支付乙方40%的设计费用（5个工作日内到账） 6、在UI设计基本完成后，乙方传部分文件给甲方（不包括源文件），乙方根据甲方的意见给予修改。甲方支付20%（尾款）到乙方账户，自该汇入之日起甲方向乙方支付全部的服务费之义务履行完毕。 7、乙方对甲方的资料严格保密，不可擅自传递，转载所有相关资料给第三方，一经发现，委托人有权向司法机关起诉。同时甲方对对乙方的个人信息保密。第三条服务内容和费用
国际(地区)合作与交流项目
重点国际（地区）合作研究项目 重点国际（地区）合作研究项目（以下简称重点合作研究项目）资助科学技术人员围绕科学基金优先资助领域、我国迫切需要发展的研究领域、我国科学家组织或参与的国际大型科学研究项目或计划以及利用国际大型科学设施与境外合作者开展的国际（地区）合作研究。 申请人应根据各科学部在《指南》中发布的鼓励研究领域，围绕重要科学问题提出创新性国际（地区）合作研究项目。合作研究项目应当充分体现合作的必要性和互补性。合作双方应具有长期而稳定的合作基础（如已合作发表研究论文、较长期的人员互访交流等），对方应对合作研究给予相应的投入。合作研究过程中要注重成果共享和知识产权的保护。 年度重点合作研究项目共收到申请项，资助项，资助经费亿元，平均资助强度为万元项，资助率为。 年度重点合作研究项目计划资助项，资助强度约万元项，资助期限为年。 申请人应当具备以下条件： （）具有高级专业技术职务（职称）； （）作为项目负责人正在承担或承担过三年期以上科学基金项目的依托单位科学技术人员。 合作者应当具备以下条件： （）在境外从事科学研究，并独立主持实验室或重要的研究项目； （）具有所在国（或所在地）相当于副教授以上的专业技术职务（职称）。 申报附件材料及要求： 除提交中文申请书外，申请人还需提供以下材料： （）英文申请书：可在申报系统中下载填写并作为在线填报申请书的附件一并提交。 （）合作协议书：申请人应提供有合作者双方共同签字的《合作协议书》复印件，不可用只有单方签字的信函替代。协议书必须涵盖：①合作研究内容和所要达到的研究目标；②合作双方负责人和主要参与者；③合作研究的期限、方式和计划；④知识产权的归属、使用和转移；⑤相关经费预算等事项。 具体要求参照《合作协议书》范本。网址如下： （）合作者在所在国（或所在地）主持与申请项目内容有关的研究项目证明材料或近年发表的与申请项目内容有关的论文。
项目经理修炼之道：新项目经理如何成功转型
项目经理修炼之道 ——从个人管理到管理他人 学而优则仕，当员工表现优秀，而且业绩出色时，很容易被提升为项目经理，作为对努力工作的回报。人们也相信凭借自己优秀的表现，一定能够胜任项目经理的岗位。但事实上很多人在第一次担任项目经理时，都遭受过很大的挫折，有的甚至彻底失败。为什么有的人作为员工表现非常出色，但是作为项目经理表现却不尽人意呢？这就是今天我要和大家分享的话题：如何实现项目经理角色的转变——从个人管理到管理他人。 担任项目经理往往是很多人从事的第一个管理工作。既然谈到管理，我们先来看看什么是管理。“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。在泰罗看来，管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是：“所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程”。从这两个定义中我们可以看到管理的本质其实就是通过别人来高效完成任务。普通员工和项目经理的本质区别是：前者只要管好自己达到个人目标即可，而后者是要调动他人的积极性，通过别人来完成工作。 因此，第一次担任项目经理要想获得成功需要有一个很大的转变。总结起来主要实现三方面的转变：工作理念、领导技能和时间管理。这三方面的转变看起来很容易，但真正做到却需要一个很漫长而艰难
的过程。常见的一种情况是，项目经理往往因为自己擅长某个方面的业务而直接干预下属的工作。导致下属怨声载道，毫无成就感。 我以前有个同事技术能力强，工作尽职尽责，也特别努力，上级领导和同事对他的评价都很好。但让他担任一个项目的项目经理时却出现了很大的问题。其中一个典型的问题就是无论什么事情他都亲力亲为。比如他安排下属员工写技术方案，如果下属写得不好，他就亲自上阵自己写；如果下属代码写得不好，他也自己上。最后整个项目团队就项目经理一人忙得昏天黑地，其他成员都闲着看着项目经理忙。长此以往会形成恶性循环，项目经理陷入细节事务中，没有时间思考工作计划和人事安排等，进一步导致管理混乱。 初任项目经理要成功实现转型，有必要弄清楚项目经理在工作理念、领导技能和时间管理方面的新要求，以及如何实现这些转变。一、转变工作理念 通过他人完成工作。初任项目经理想要获得成功需要一个重大的转变是，他们的工作成果不再是通过自己亲自做去获得，而是通过下属和团队的努力去获得。项目经理的主要精力应该放在制定项目计划，安排合适的人做合适的工作，监督项目进度，以及与上级领导、下属员工和客户等建立良好的人际关系上，而不是过多关注项目中的具体事务上。他必须从内心深处明白自己的主要职责就是要协调他人来完成工作。 关注部门的成功。任何一个项目都是实现部门目标的基础。作为
UI设计师个人简历求职简历
三年以上工作经验 29岁 北京 139********(手机) shenqianqian@https://www.360docs.net/doc/c416554259.html, 沈浅浅 UI 设计师 最近工作 公司： X X 电子商务有限 公司 行业： 互联网/电子商务 职位： U I 设计师 最高学历 学校： 华东理工大学 学历： 本科 专业： 艺术设计 工作经验 公司： X X 电子商务有限 公司 2012/9--2017/7 职位： U I 设计师 行业： 互联网/电子商务 部门： 设计部 工作内容： 1、把控整站首页及频道界面设计风格； 2、定期召开头脑风暴，发掘一些新鲜的设计创意及进行竞品分析； 3、根据需求，出交互线框图，测试产品设计，设计运营推广项目； 4、手机客户端界面设计及 交互；5、站外推广平面及flash 广告设计。 公司： X X 通信有限公司 2011/8--2012/8 职位： U I 设计师 行业： 通信/电信运营、增值服务 部门： 网站部 工作内容： 1、负责网站先期各个频道的发展策划及运营操作； 自我评价 本人接受过正规的美术教育，有多年的设计工作经验与管理经验，具有专业的美术功底及艺术素养，熟练掌握多种电脑制作软件，平面设计的各种软件，能够高效率地完成工作。为人随和、待人真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力，上进心强、勤于学习，能不断提高自身的能力与综合素质。 求职意向 到岗时间： 一周之内 工作性质： 全职 希望行业： 网络游戏 目标地点： 北京 期望月薪： 面议/月 目标职能： UI 设计师 语言能力 英语： 熟练 听说： 熟练 读写： 熟练 证书 大学英语六级 2008/6 大学英语四级 2007/6
UI设计师接单协议教学文案
U I设计师接单协议
精品文档 委托UI设计合同 本合同由以下当事人订立，并于年月日签订： 甲方：乙方： 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就甲方系统客户端的部分UI 设计，经协商一致，签订本合同。以资双方遵照执行： 第一条：定义 1、UI设计服务是指因受客户委托向该客户提供的系统UI设计一种收费服务（以下称“服务”），服务说明参见合同及其附件。 2、服务合同：甲乙双方本着“合作、平等、诚信”的原则，就服务内容和服务过程中双方的权利义务在本合同中进行的有关约定。 第二条UI界面设计步骤 1、甲方应将UI设计涉及的相关资料（包括文字、图片等）收集完整，并列出自己对APP总体要求与建设效果等书面要求交予乙方，乙方签收后按此执行。 2、乙方根据甲方UI界面设计设想核算UI界面设计具体涉及的服务项目及金额，并书面告知甲方，由甲方对此审核，如甲方对此无疑义则予以书面确认，否则由双方再行协商。 3、自收到甲方交纳40%APP设计首款费用之日起，乙方开始设计，并 于个工作日内制作完毕。（其中不包含甲方修改意见以及确认所需日期和国家工信部备案所需日期。） 4、在UI设计的过程中乙方应及时与甲方沟通。 5、UI设计过半，乙方给予甲方文件，甲方验收完毕需支付乙方40%的设计费用（5个工作日内到账） 6、在UI设计基本完成后，乙方传部分文件给甲方（不包括源文件），乙方根据甲方的意见给予修改。甲方支付20%（尾款）到乙方账户，自该汇入之日起甲方向乙方支付全部的服务费之义务履行完毕。 7、乙方对甲方的资料严格保密，不可擅自传递，转载所有相关资料给第三方，一经发现，委托人有权向司法机关起诉。同时甲方对对乙方的个人信息保密。第三条服务内容和费用 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
北京理工大学国际交流与合作项目管理暂行办法
北京理工大学国际交流与合作项目管理暂行办法 发布日期：2014-04-09 第一条为加强我校国际交流与合作项目管理，保证项目的顺利实施，根据《教育部财政部关于加快推进世界一流大学和高水平大学建设的意见》（教重〔2010〕2号）等有关文件精神，结合我校实际情况，特制定本办法。 第二条国际交流与合作项目经费来源为“985工程”等计划及国家引智专项经费，项目分为学校学科国际化建设、人才培养国际化建设、队伍国际化建设、国际科技交流与合作和海外合作平台和外事工作信息平台建设5个类别。 第三条国际交流合作处负责国际交流与合作项目的总体实施、管理和协调工作。 第二章建设内容 第四条北京理工大学国际交流与合作项目资助分为5个类别18项具体计划。 第五条针对学校学科国际化建设，设立“学科创新引智计划”（“111”计划）（包括教育部国家外国专家局高等学校学科创新引智计划（“111”计划）和北京理工大学学科创新引智计划（校内“111”计划））、“一流学科建设对接计划”、“全英语授课专业建设辅助支撑计划”和“全英语教学课程体系建设辅助支撑计划”。资助经费用于“111”基地聘请本领域海外一流专家来校工作产生的国际旅费、酬金；基地教师和学生出国费用；我校重点学科教师和学生到海外重点参照院系访问、进修与交流产生的出国费用和对方人员来我校进行交流、讲学、合作研究所产生的国际旅费、授课酬金或生活补贴；全英语授课专业聘请海外教师授课酬金、专业教师参加海外培训出国费用以及专业建设所产生的办公费、印刷费、会议费等业务费。 第六条针对学校人才培养国际化建设，设立“拔尖创新人才培养辅助支撑计划”、“优秀海外学生交流计划”、“外国来华留学生支持计划”、“毕业生国际化就业计划”。资助经费用于我校本科生及研究生拔尖创新人才出国（境）进行长短期交流、参加国际学术会议产生的国际旅费、学费、
UI设计合同协议范本模板
名称：____________________________________ 委托人：____________________________________ 受委託人：____________________________________ 签订地点：____________________________________ 签订日期：____________________________________ 有效期限：____________________________________如需要延长有效期，双方协商解决； 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就__________________客户端的 __________________设计，经协商一致，签订本合同。 一、标的技术的内容、形式和要求： 所有__________________客户端的__________________设计及___________________________，包括____________________________________。 二、应达到的技术指标和参数： _____________________________________________ 三、设计开发计划： 1、初稿设计，定风格和版面。 2、所有___________________________设计稿； 3、客户端所需要的相关___________________________切图。 4、后续__________________客户端相关___________________________修改。 四、研发费用及其支付方式： 委托人向受委托人实付__________________设计费用，按阶段计算，明细分类如下： 阶段1.预付款 金額: __________________RMB（开发票加收_________%的税点）
最新成功的项目(第5版)填空题答案整理教学提纲
第一章 1．项目有哪些特征？ ①有明确界定的目标 ②由一系列相互关联的任务组成 ③需要运用各种资源来执行任务 ④有具体的起始和终止日期 ⑤只发生一次，独一无二的 ⑥都有发起人或客户 ⑦包含一定的不确定性 2．举出3个日常生活中你曾参与的项目。（略）P5 3．至于项目目标实现的7个因素是什么？ 资源、风险、质量、预算、客户满意度、工作范围、进度计划 4．项目生命周期4个阶段。 启动项目（项目章程）、计划项目（基准计划）、执行项目（可接受的交付物）、结束项目（项目文档） 5.项目通过一个叫做项目章程的文件获得授权。 6.计划项目阶段的结果是基准计划。 7.在执行项目阶段，项目计划被执行并开展活动来产出所有可交付物并完成项目目标。 8.项目管理过程就是制定计划，然后按计划工作。 9．项目目标必须在执行项目的组织和客户或发起人之间达成一致。 10.文化认知和敏感性不仅重要，而且和全球项目管理的成功相互依赖。 第二章 1.项目生命周期的初始阶段开始于需求、问题或机会的识别。 2.项目选择包括评估各种需求和机会，然后决定这些机会中的哪些应该作为项目继续进行下一步工作。 3.项目选择的四个步骤是什么？ ①制定一套评估机会的标准 ②列出每个机会所基于的假设 ③收集每个机会的数据和信息，确保做出一个正确的项目选择决定 ④对照标准评估每个机会 4. 项目章程用来正式的授权一个项目，并总结了项目的关键条件和项目参数。 5.最少列出项目章程中应包含的8个要素。 项目名称、目标、成功标准或预期利润、资金、主要交付物、验收标准、里程碑计划、关键假设、限制因素、主要风险、项目经理、发起人、签字批准和日期6、需求建议书的目标是什么？ 从客户角度全面、详细的阐述满足识别出的需求所要做的工作 7、需求建议书中包含的主要要素有哪些？ 项目目标、工作陈述、客户要求、交付物、验收标准、审批要求、合同类型、截止日期、时间表、付款方式、申请书内容主要包括（方法、交付物、进度计划、经验、人事安排、成本等）、申请书评价标准包括（方法、经验、成本、进度计划等，以及各项标准所占权重） 8.小心不要只给承约商中的一些提供信息，而是提供给所有感兴趣的承约
ui设计师考核自我评价
ui设计师考核自我评价 篇一 进入公司以来，在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下，顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。 在工作期间里也总结了一些收获：从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对ui设计的理解。体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家庭。 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上
提升。 希望参加一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势，利用我们公司的优势创造的市场竞争力。 篇二 时光飞逝转眼间20xx年即将离我们而去，新的20xx年已近接踵而来，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工 作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。从进入公司以来，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了工作的任务。在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工作上迅速上手。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。在工作期间里也总结了一些收获：
(完整word版)UI设计合同样本
北京XXX有限公司技术服务暨委托UI设计合同 本合同由以下当事人订立，并于年月日签订： 甲方：上海XXX有限公司乙方：北京XXX有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就甲方系统客户端的部分UI设计，经协商一致，签订本合同。，以资双方遵照执行： 第一条：定义 1、UI设计服务是指北京XXX有限公司因受客户委托向该客户提供的系统UI设计一种收 费服务（以下称“服务”），服务说明参见合同及其附件。 2、服务合同：甲乙双方本着“合作、平等、诚信”的原则，就服务内容和服务过程中双方 的权利义务在本合同中进行的有关约定。 第二条UI界面设计步骤 1、甲方应将UI设计涉及的相关资料（包括文字、图片等）收集完整，并列出自己对网站 总体要求与建设效果等书面要求交予乙方，乙方签收后按此执行。 2、乙方根据甲方UI界面设计设想核算UI界面设计具体涉及的服务项目及金额，并书面告 知甲方，由甲方对此审核，如甲方对此无疑义则予以书面确认，否则由双方再行协商。 3、自收到甲方交纳70%网站制作首款费用之日起，乙方开始制作网站，并于个工作日内制作完毕。（其中不包含甲方修改意见以及确认所需日期和国家工信部备案所需日期。） 4、在UI界面设计过程中乙方应及时与甲方进行UI界面设计进程的沟通。 5、UI界面设计基本完成后，乙方应上传到乙方公司的服务器上请甲方确认，并根据甲方意 见进行修改。 6、甲方根据验收标准在书面确认制作的网站已经达到甲方的要求后，验收完毕后在五个工 作日内将剩余30% 款项汇至乙方银行帐户，并将汇款凭证传真至乙方公司，但甲方将剩余款项汇入乙方银行帐户的，自该汇入之日起视为甲方向乙方支付全部服务费之义务履行完毕。 7、技术情报和资料的保密：研究开发人员在此期间之内严格保守该研发项目的技术情况和 资料，未经委托人许可不可擅自传递、转载所有相关资料给第三方；一经发现委托人有权向司法机关提起诉讼，研发人员将承担相应的法律责任； 8、在本合同有效期结束，项目资料全部提交，委托人签收后，研发人员必须销毁留存的所 有与该项目有关的资料与文件；在本合同有效期结束，研发人员必须严格遵守保密条款，对于该研发项目内容未经委托人许可，不可透漏给第三方；一经发现委托人有权向司法机关提起诉讼，研发人员将承担相应的。 第三条：服务内容及费用 甲方同意接受以下由乙方提供的UI界面设计有偿服务内容：
30个创意项目与创富方案
《30个创意项目及创富方案》简介 1、500元秘制“新科技”赚钱项目 2005年，市场上又出现了不少火热的小创业项目很让人注目，其中有鸭脖项目、快速干发毛巾帽、风味凤爪、水晶育花泥、水晶饺子、烧饼类、浴足魔泥、卤肉新技术、夜光水晶工艺品等等，这些小项目都是由个人推出的，开展代理加盟业务，出现后很快走红市场，把项目做的很火，看看“发明人”光转让技术赚了多少钱，一两年收入十几万几十万！这些项目都是他们个人的发明吗？有那么高的科技含量吗？不是的，他们仅是将已有的东西拿过来，而且最少仅花500元就把项目做成功了！事实证明，不需要很高的文化和技术开发能力，只要具有一点点创新能力就足够了。掌握其中的技巧是关键。 〖秘密〗你不会想到，上面说的这些所谓的新项目及技术，早在几年前就已经有了，我们通过逐一证实，发现这些新项目在容上与过去存在几年的技术完全一致。但为什么没有人找到，这些项目是以怎样的面孔、又存在那里？我们深入研究市场上近十个这样的新项目，终于有了可喜成果。发现这些项目是如何被发现被创造出来、是怎样走红的一套秘密方法和秘密武器。通过考查，用这套方法操作的这些项目大部分都非常成功！其中不走红的，一年竟然也收入两万元。这套秘笈方法，在任何资料或书上都找不到介绍的，在你真正掌握其中的全部奥秘后，完全可亲自实践，“发明”自己的“新科技”创业项目，成功赚钱！这是总结多少人成功的经验而成，极具参考性和复制性。 〖分析〗未来创业者选择最多的就是经销代理项目，而这些项目的发现正是为创业者加盟代理而准备。具有很广阔的市场和效益。是一个真正能让自己和他人同时致富的好项目。 〖操作〗我们为你揭开并提供这个秘制“新科技”赚钱项目的详细方法和一套成熟方案步骤。提供我们已知今年火爆项目的发迹方法及其来源地，在这个来源地，有大量的潜力项目和不断更新项目等待开发，以食品、工艺品、日用品方面为重点。这个发源地还不为绝大部分人所知晓，且不会利用，市场几乎空白！在这里找你感兴趣和值得开发的项目。运用这套方案去操作！相信成功会比你想象快得多！操作这样的项目不受地域季节性限制，将方案中的每个步骤执行好，再加以一点创新创造，投资少则几百元、一两千元，就可获取丰厚的利润! 2、奥运会吉祥物赚钱方法 〖商机〗2006—2008年，因奥运会而产生的各类商机不断出现，每一个商机背后都意味着巨大的财富，这期间，如果把握好其中一项商机，一生的命运可能都会改变。对于个人而言，怎么样把握这个难得的商机？ 〖发现〗其实奥运会上最有值钱的东西就是5个吉祥物了，现在很多的人已经开始打它的主意，相关的吉祥物产品，诸如卡通像、剪纸等等。也将不断出现。对于个人在这方面而言，获利可能只是经销产品而已，而经营的人多，竟争也会激烈！但是，却有一门被忽略的冷门绝活手艺，将它应到吉祥物的制作上，所制作的吉祥物产品不仅形象出众、与众不同，而且很有涵，极其新颖独特！绝不是我们可见到的普通吉祥物产品。如果面世，一定会深受迎！ 〖获利〗用这个冷门绝活手艺制作吉祥物，非常适合个人操作。全部投资有几百元即可。两
2020ui设计师简历自我评价的范文【精品】
如果你想成为一位UI设计师，那么简历中的自我评价应该怎么写呢?下面是带来的关于ui设计简历自我评价的，欢迎阅读! 本人毕业于艺术设计专业，具有较高的艺术素养，平时注重设计理论知识的积累，并将理论应用到作品中。了解当下设计的流行趋势，设计注重细节、重视用户体验，对色彩搭配有着浓厚的兴趣，熟练掌握各种设计相关软件的应用。有良好的团队精神、善于勾通,适应能力强。为人诚恳，做事积极主动、认真、踏实，能够吃苦，具备了较强的动手能力。 本人追求上进，爱好学习，经常鉴赏优秀设计作品，不断接受新的设计理念，研究各种设计风格;对待工作认真踏实，吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心，并且极富工作和团队精神，乐于与人沟通，能很快融入团队工作中;性格直爽，爱开玩笑，跟同事相处融洽;乐于参与各种团队活动，喜欢打桌球、打羽毛球、爬山等活动;手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能为成为贵公司的一员! 1、精通软件：Photoshop、Dreamweaver、Illustrator、Flash、Axure; 2、熟练软件：Coreldraw、Premiere、3Dmax、After Effect等; 3、精通语言，精通DIV+CSS布局，熟练使用 5+css3编写wap 站，对Javascript有一定了解并会使用; 4、对用户体验和交互设计有一定的了解，熟悉产品设计流程，能快速使用Axure制作产品原型; 5、4年站界面设计经验，2年Android界面设计，熟悉站界面和android界面设计标准; 6、经过几年的工作磨练，对界面设计色彩运用熟练，设计风格跟随主流，培养了良好的审美能力和深厚的美术功底 本人诚实，对工作认真负责，做事稳重，有很强的责任心与对工作热诚的态度,服从上级领导的安排.真诚希望能成为贵司团体一员，一定尽我所能做到最好。 个人适应能力很强，虽然没多少工作经验，但是性格随和，很容易适应环境，懂得与人相处。积极向上，习惯从好的一面看待事物。技术经验不丰富，但善于学习。 本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、能吃苦耐劳，尽职尽责，具有亲和力，平易近人，善于与人沟通，有良好的交际和组织协调能力。工作认真细致，有团结协作精神、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、勇于迎接新挑战。 四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。 从事这一行范围很广，接触各种手机UI、iPhone、iPad应用程序、GPS界面、平板点读
最新整理UI设计合同样本
最新整理UI设计合同样本 xx圆觉信息技术有限公司技术服务暨委托UI设计站合同 本合同以下当事人订立，并于年月日签订： 甲方：乙方：xx圆觉信息技术有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就甲方系统客户端的部分UI 设计，经协商一致，签订本合同。，以资双方遵照执行： 第一条：定义 1、 UI设计服务是指xx圆觉信息技术有限公司因受客户委托向该客户提供的系统UI设计 一种收费服务（以下称“服务”），服务说明参见合同及其附件。 2、服务合同：甲乙双方本着“合作、平等、诚信”的原则，就服务内容和服务过程中双方 的权利义务在本合同中进行的有关约定。 第二条 UI界面设计步骤 1、甲方应将UI设计涉及的相关资料（包括文字、图片等）收集完整，并列出自己对wang站 总体要求与建设效果等书面要求交予乙方，乙方签收后按此执行。 2、乙方根据甲方UI界面设计设想核算UI界面设计具体涉及的服务项目及金额，并书面告 知甲方，甲方对此审核，如甲方对此无疑义则予以书面确认，否则双方再行协商。 3、自收到甲方交纳70%wang站制作首款费用之日起，乙方开始制作wang站，并于日内制作完毕。（其中不包含甲方修改意见以及确认所需日期和国家工信部备案所需日期。） 4、在UI界面设计过程中乙方应及时与甲方进行UI界面设计进程的沟通。 5、 UI界面设计基本完成后，乙方应上传到乙方公司的服务器上请甲方确认，并根据甲方意 见进行修改。
6、甲方根据验收标准在书面确认制作的wang站已经达到甲方的要求后，验收完毕后在五个工 作日内将剩余30% 款项汇至乙方银行帐户，并将汇款凭证xxx至乙方公司，但甲方将剩余款项汇入乙方银行帐户的，自该汇入之日起视为甲方向乙方支付全部服务费之义务履行完毕。 7、技术情报和资料的保密：研究开发人员在此期间之内严格保守该研发项目的技术情况和 资料，未经委托人许可不可擅自传递、转载所有相关资料给第三方；一经发现委托人有权向司法机关提起诉讼，研发人员将承担相应的法律责任； 8、在本合同有效期结束，项目资料全部提交，委托人签收后，研发人员必须销毁留存的所 有与该项目有关的资料与文件；在本合同有效期结束，研发人员必须严格遵守保密条款，对于该研发项目内容未经委托人许可，不可透漏给第三方；一经发现委托人有权向司法机关提起诉讼，研发人员将承担相应的。 第三条：服务内容及费用 甲方同意接受以下乙方提供的UI界面设计有偿服务内容： 第四条：甲方权利与义务 4.1、合同如果甲方提交的信息中包含任何违反法律法规、违反公共道德准则或侵犯第三 方合法权益的内容，乙方有权拒绝收录，但乙方应将拒绝收录的内容书面通知甲方。验收标准为： 1、页面是否按甲方需求进行设计。 2、各是否准确有效。 3、文字内容是否正确（以客户提供的电子文档为准）。 4、是否完成功能模块设计，各功能模块运行是否正常。 4.2、如有其他未能解决的问题，可与乙方服务投诉部联系协调解决。 4.3、甲方须在合同签订后2 日按照本合同中约定的比例向乙方支付服务费用。如甲方未 能按时支付前述费用，乙方有权利拒绝向甲方提供合同中规定服务。
成功的项目管理案例分析
成功的项目管理案例分析 引导语：项目管理：计划、进度和控制的系统方法。以下是为 大家的关于成功项目管理案例分析，希望对大家有所帮助。 某公司准备开发一个软件产品。在项目开始的第一个月，项目 团队给出了一个非正式的、粗略的进度计划，估计产品开发周期为 12~18个月。一个月以后，产品需求已经写完并得到了批准，项目经理制定了一个12个月期限的进度表。因为这个项目与以前的一个项 目类似，项目经理为了让技术人员去做一些“真正的”工作(设计、 开发等)，在制定计划时就没让技术人员参加，自己编写了详细进度 表并交付审核。每个人都相当乐观，都知道这是公司很重要的一个项目。然而没有一个人重视这个进度表。公司要求尽早交付客户产品的两个理由是： 1)为下一个财年获得收入;2)有利于确保让主要客户选择这个 产品而不是竞争对手的产品。团队中没有人对尽快交付产品产生怀疑。 在项目开发阶段，许多技术人员认为计划安排的太紧，没考虑 节假日，新员工需要熟悉和学习的时间也没有考虑进去，计划是按最高水平的人员的进度安排的。除此之外，项目成员也提出了其他一些问题，但基本都没有得到相应的重视。 为了缓解技术人员的抱怨，计划者将进度表中的计划工期延长 了两周。虽然这不能完全满足技术人员的需求，但这还是必要的，在一定程度上减少了技术人员的工作压力。技术主管经常说：产品总是到非做不可时才做，所以才会有现在这样一大堆要做的事情。
计划编制者抱怨说：项目中出现的问题都是由于技术主管人员 没有更多的商业头脑造成的，他们没有意识到为了把业务做大，需要承担比较大的风险，技术人员不懂得做生意，我们不得不促使整个组织去完成这个进度。 在项目实施过程中，这些争论一直很多，几乎没有一次能达成 一致意见。商业目标与技术目标总是不能达成一致。为了项目进度，项目的规格说明书被匆匆赶写出来。但提交评审时，意见很多，因为很不完善，但为了赶进度，也只好接受。 在原来的进度表中有对设计进行修改的时间，但因前期分析阶 段拖了进度，即使是加班加点工作，进度也很缓慢。这之后的编码、测试计划和交付物也因为不断修改规格说明书而不断进行修改和造 成返工。 12个月过去了，测试工作的实际进度比计划进度落后了6周，为了赶进度，人们将单元测试与集成测试同步进行。但麻烦接踵而来，由于开发小组与测试小组同时对代码进行测试两个组都会发现错误，但是对测试人员发现的错误响应很迟缓，开发人员正忙于完成自己的工作。为了解决这个问题，项目经理命令开发人员优先解决测试组提出的问题，而项目经理也强调测试的重要性，但最终的代码中还是问题很多。 现在进度已经拖后10周，开发人员加班过度，经过如此长的加班时间，大家都很疲惫，也很灰心和急躁，工作还没有结束，如果按照目前的进度方式继续的话，整个项目将比原计划拖延4个月的时间。
ui设计师简历自我评价【四篇】
ui设计师简历自我评价【四篇】 导读：本文ui设计师简历自我评价【四篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 篇一 本人毕业于艺术设计专业，具有较高的艺术素养，平时注重设计理论知识的积累，并将理论应用到作品中。了解当下设计的流行趋势，设计注重细节、重视用户体验，对色彩搭配有着浓厚的兴趣，熟练掌握各种设计相关软件的应用。有良好的团队精神、善于勾通,适应能力强。为人诚恳，做事积极主动、认真、踏实，能够吃苦，具备了较强的动手能力。 篇二 本人追求上进，爱好学习，经常鉴赏优秀设计作品，不断接受新的设计理念，研究各种设计风格;对待工作认真踏实，吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心，并且极富工作和团队精神，乐于与人沟通，能很快融入团队工作中;性格直爽，爱开玩笑，跟同事相处融洽;乐于参与各种团队活动，喜欢打桌球、打羽毛球、爬山等活动;手捧菲薄求职之书，心怀自信诚挚之念，我期待着能为成为贵公司的一员! 篇三 本人诚实，对工作认真负责，做事稳重，有很强的责任心与对工作热诚的态度,服从上级领导的安排.真诚希望能成为贵司团体一员，一定尽我所能做到。
个人适应能力很强，虽然没多少工作经验，但是性格随和，很容易适应环境，懂得与人相处。积极向上，习惯从好的一面看待事物。技术经验不丰富，但善于学习。 篇四 本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、能吃苦耐劳，尽职尽责，具有亲和力，平易近人，善于与人沟通，有良好的交际和组织协调能力。工作认真细致，有团结协作精神、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、勇于迎接新挑战。 四年的大学生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升，使我具备良好的心理素质，让我在竞争中拥有更大的优势，让我在人生事业中走得更高更远。 从事这一行范围很广，接触各种手机UI、iPhone、iPad应用程序、GPS界面、平板点读机、TV等界面设计，经过不断学习与实践，锻炼，有了一定的经验，并且对UI实现等相关知识有一定的认识和了解，对整个项目的设计流程有深入的认识。在职期间，以突出的专业能力引导和协助设计团队为公司和客户创造良好的经济效益，得到领导的认可与赞美，并有多款设计案例投入使用。
网页UI设计服务合同协议书范本模板
编号：_____________网页UI设计服务合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（服务方）：______________________________ 乙方（客户方）：______________________________ 甲乙双方本着相互信任，真诚合作的原则，经双方友好协商，就甲方为乙方提供特定服务达成一致意见，特签订本合同(包括本合同附件)。 一、服务内容 1、甲方同意向乙方提供附于本合同并作为本合同一部分的附件所列的特定服务。服务的内容、时限、衡量成果的标准见附件。 2、甲方的服务承诺： 1）甲方接到乙方通过电话、信函传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于附件所列服务的请求后，在两个有效工作日内给予响应并提供服务。 2）甲方提供给乙方的服务，必须按照合同附件规定的标准进行。 二、服务费的支付 1、服务费总金额为__________人民币 (大写: ______________________元整)。 2、本费用结构仅限於附件中列明的工作。如果乙方要求扩大项目范围，或因乙方改变已经议定的项目内容导致甲方需重复进行项目步骤，甲方将需要重新评估上述费用结构。 3、甲方同意免除项目杂费。 三、服务的变更 乙方可以提前__________个工作日以书面形式要求变更或增加所提供的服务。该等变更最终应由双方互相商定认可，其中包括与该等变更有关的任何费用调整。 四、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，退换服务费的__________%；
关于成功项目例子
关于成功项目例子 在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。以下是为大家整理的关于成功项目例子，欢迎阅读! 关于成功项目例子1: 云南开远凤凰谷乡村旅游度假区项目就是一个相当成功的乡村旅游规划项目案例，它是由北京山合水易规划设计院规划设计的，该项目努力打造成一个以“旅游”为总抓手，带动新农村建设和城乡一体化的典型项目。以乡村旅游为主导框架，以景区化形成农村城市化结构，以第三服务产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展，从而形成服务产业链，提高附加价值，带动区域化发展，并且大幅度的提供劳动力就业，解决三农问题，成为社会主义新农村发展的崭新模式。让本地人享受幸福，让外地人感受幸福，是本项目设计的目标： 1、打造“幸福产业” 本项目中第一产业的“农业产业”无疑还应保留其重要的地位，要在项目中实现农业产业结构优化与转型发展。同时，根据项目需要融入休闲产业、会展产业、教育产业等等，形成各产业的有效互动，共同助力凤凰谷形成独具特色的;;幸福产业。 2、营造“幸福环境”
对于项目地中的景观打造、道路改善、旅游项目融入等都放在整个项目宏观的幸福环境的营造的前提下。 3、改造“幸福民居” 农民居住环境的改造是本项目重点内容之一。打造出真正符合农民的居住习惯，又从卫生、外观、主题等方面与周边环境匹配的民居，便是我们所倡导的幸福民居。 4、塑造“幸福农民” 完善其居住环境、工作环境、健康卫生环境等的基础上，加强对农民本身素质和技能的培训，使其在片区内能够承担除种田以外的其它劳动形式，提高农民的自豪感和幸福感。使凤凰谷的农民向新时代的“新农民”转换，从根本上提高农民的“幸福指数”。 如今，云南开远凤凰谷已经成为一个幸福的乡村旅游度假区。 关于成功项目例子2: 在清华大学新闻与传播学院一位教授的“指导”下，刘德山关闭了微博的评论和信息接收功能。“这个世界，终于清静了。” 刘是四川宏达集团副总裁、董事局秘书。2012年7月之前，他经常在微博上转发名人名言，以及宏达集团或董事局主席刘沧龙在各种评选活动中获奖的信息。未曾料到一场突如其来的事件，让钼铜项目的母公司宏达集团在网络上受到来自四面八方的诟病。 截至目前，宏达集团总资产近350亿元人民币，成员企业37家，控股2家上市公司，主营业务涵盖工业、矿业、金融等六大板块，年销售收入超过250亿元。其掌门人刘沧龙与其兄刘海龙，曾以130