仓库主管岗位职责说明书

仓库主管岗位职责说明书
仓库主管岗位职责说明书

仓库主管岗位职责说明书

岗位人签字:直接主管:

仓库管理员岗位职务说明书

仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货 5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力,较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统

2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况,制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存,和备料作业,对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”

仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。 岗位职责 (一)负责仓库的管理工作 1.建立科学的仓库物资管理制度; 2.建立科学合理的库存储备标准; 3.负责工作现场指导; 4.负责5S工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐; 5.负责对库存呆滞品的报警; 6.负责库存物资的安全,对于发现的问题应作尽快的处理。 (二)帐实相符的稽查 1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性; 2.做好材料、配件的消耗统计; 3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监督盘点工作,做好年度资产清查。 (三)做好仓库成本控制。 (四)负责提高仓库各利用率。 (五)负责与其他部门的沟通,解决跨部门合作问题。 (六)负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。 (七)负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作,增强部门的工作效率和凝聚力。

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1.服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6.工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

仓储部经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。 7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。 10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。

仓库岗位说明书

仓库(部门)仓库主管岗位(职务)说明书 岗位信息: 岗位名称仓库主管职位代码 所属部门仓库定员人数 直接上级 直接下级仓管员 职务系列行政职位等级 所辖人数岗位分析日期 岗位设置目的: 按照公司及控股子公司仓库管理要求,开展仓库日常管理、公司物料收发、存储、帐卡物的管理工作及物流系统审核、关账等物流管理工作。 职责说明: 职责模块职责细则 1.仓库日常管理1. 负责公司及控股子公司仓库人员工作安排、对仓库人员日常工作进行合理考核、对人员流动及时处理; 2. 负责公司及控股子公司仓库收发料的统筹安排,及时做好其他部门的物资备货需求,保证公司物料帐、卡、物一致,做好库区规划、存储管理工作; 3.负责公司及控股子公司仓库内外部协调沟通工作; 4.负责公司及控股子公司物流系统进出物料单据审核工作的统筹安排、保证公 司物流系统数据准确、及时并及时进行物流系统关账工作相关安排; 2.制度流程建设 5.负责公司及控股子公司仓库管理规定、物料管理规划等相关规章制度; 3.专项管理6.按照公司存货管理要求,对库存过久物资定期提出清理报告、对库存物资先进先出原则进行监督管理、对不符合仓库管理规定的外围工作进行制止等; 4.完成领导交办的其他工作。 岗位权限: 人事权无 财务权 无 业务权对仓库管理业务有管理权、监督权、检查权、建议权、执行权、信息知情权, 对相关制度、流程的有拟定权。 工作协调关系:

内部协作关系 本岗位与所在部门内部岗位、公司内其他部门间的主要协作关系 部门内岗位名称主要协作事项发生频率仓管员协作仓库规范管理经常 本岗位与其他部门间的主要协作关系 部门名称主要协作事项发生频率公司物流业务、财务部门物料收发经常 外部协调关系 外部协调关系 公司外单位名称协调事项发生频率相关资质认证部门按照资质认证要求管理经常 任职资格 基本条件 教育水平大学专科及以上学历。 专业及职称仓库管理、物流管理相关专业。 工作经验 3年以上工作经验 2年以上相关职能或专业领域工作经验 1年以上管理岗位工作经验 外语能力具有一定的外语听、说、读、写能力 计算机水平熟练使用OFFICE办公软件 专业知识技能 必备专业知识 相关知识技能熟悉仓库管理,有一定程度的财务常识。 素质技能具有较强的抗压性,有较强的沟通、协调能力 主要考核项目 考核指标定义/计算公式

仓库主管的岗位使命是什么.doc

仓库主管的岗位职责是什么 仓库主管的岗位职责是什么 1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作 2、全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。 4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况,并安排人员做好货品入库准备。 5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况,并及时调拨货品做好发货准备。 6、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈; 7、定期对仓库货品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 8、负责当天仓库内部的工作安排。 9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。 10、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识, 11、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关人签字; 12、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 13、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理

仓库日常工作; 14、加强管理,搞好仓库安全工作。 15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见; 16、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通; 17、定制订仓库管理制度。 仓库主管的具体岗位职责是什么 1、提前5 分钟到岗,准备上班的工作; 2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作; 3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) ,便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等) 便于采购进行采购,物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单; 以确保数量无误。 4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。 5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。 6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,

仓库主管岗位职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 仓库主管岗位职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

仓库主管岗位职责(通用版) 1按照“谁主管、谁负责”的原则,主持仓库的安全工作,是仓库安全的第一责任人,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。 2带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。 3带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。 4组织员工学习政治和业务知识,提高员工整体素质,及时了解员工思想动态,善于开展员工思想工作,确保员工思想和队伍稳定。 5督促检查库区的安全情况,注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的发生。

6对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故(缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等)发生,要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

仓库管理员工作岗位职责说明

仓库管理员工作岗位职责说明 仓库管理员工作岗位职责是什么 1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。 2、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。 3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。 5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数,定期盘点。 6、严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

7、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。 仓库管理员工作岗位职责说明 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 【篇一:仓库主管岗位职责(最全)】 仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制 部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起 了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,对配送中心 经理负责。 仓库主管主要履行以下职责: 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度 以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完 整性。 2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各 类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。 4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要 及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈; 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理; 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓 管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对 库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务; 9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责 任人签字; 10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常 工作; 12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发 扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

仓库主管的岗位职责

仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划,杜绝生产断层现象,保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行,确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1. 服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为,认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检;根据地区特征,关注仓储温湿度并做好记录,保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通,安全通道通畅,保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收:物料产品入库,应经过品质检验确认,核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放:根据生产计划,应提前配套备好生产所需物料,由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放(特殊情况除外);根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。

5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡,发现存储量接近报警线的,即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6. 工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳,较强的责任心和敬业精神,饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。

库房主管岗位职责(共10篇)

篇一:仓储部经理岗位职责 仓储部经理岗位职责 1.负责编制各项仓库管理制度,经总经理批准后执行 2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理 3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 4.根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则,确保库容得到最大化利用 5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作 7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本 10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质 11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验 12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作 13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐 14.协调本部门各项工作,做好人员调配 15.控制本部门各项费用支出 16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力仓储经理岗位职责 1. 对公司仓储负全责, 全面协调和规范仓储 仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保 仓储仓库货物的安全、 库存信息准确以及配 送能力。 2. 协调和管理仓储仓库各个部门, 配合公司 其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发 货能力和优化存储效率。 3. 督促其他部门公司进行管理和监督,保证 公司仓储工作的运行。 4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况,并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输。 5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。 与政门 篇二:仓库主管岗位职责(最全) 仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的

5-岗位说明书——仓储物流部经理

仓储物流部经理岗位说明书 编号:00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门 组织结构图 主要 工作职责职责目的: 序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度,上报总经理审批后执 行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置:根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置 和拜访规则,确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场:组织人员对仓储环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、 变质。建立与推行“5S”管理,指导培训所辖人员的现场管理知识,逐步 实现库房规范化管理。 3.出入库管理:组织制定各项出入库操作规程,并按操作规程即时监督检查, 督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续,执行先进先出原则。 4.仓储安全:保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全 质量检验。按企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防霉、 防爆等工作。 5.成本管控:积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。3 物流配送 管理 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表(物资库存量数据、库存日报表、发货明细 表等),督导员工建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。 2.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产 4人员管理 负责本部门人员的全面管理工作,及其技能指导和专业培训工作,并对其业务 水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。 总经理 仓储物流部经理 统计制单员 仓管员 物流配送员 仓储组长

仓库管理员岗位职责说明书(仓管员)

仓库管理员职责权利说明书 岗位名称 所在部门仓库管理员 xx管部直接上级xxxx主管 1岗位定员 本职: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,仓储数据准确。科学有序地保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,保证产品及时供应,充分发挥周转效率,及时盘点库存超储积压,呆滞情况并即时上报仓库主管。 职责与工作任务: 职责表述: 根据产品和生产需求,定期收发成品 1.按规定做好生态木的验收和入库,并做好登记工作。 2.每日入仓前应依据进仓卡和生产报表核准入库产品的名称、型号、数量以及色差,入库后应立即填写挂在货堆上的货卡并当天入账。另,入库产品严格把好验收关,发现有色差,变形和损坏等质量问题的货物拒收入库。所以产品遵循先进先出,后进后出原则,以防货期过长产品出现质量问题。 工作 3.随时掌握库存状态,保证货物的及时供应,并记录到账,做到账账相符,数据准确。 任务 4.成品货物做到入库写卡,出库写单。并保管好相关记录卡和领料单。

5.收发货后相关的单据应迅速录入电脑系统,不允许延误。 6.一定要熟悉相应物料品种、规格、型号及性能。月底定期上报不合格存货产品(包括色差,变形和损坏等),并根据有关规定上报仓库主管处理。 7.每月底对仓库产品大盘点一次,确保数量的准确,以及保持仓库的整齐美观。 职责表述: 保证仓库货物的堆放整齐有序 1.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧等。 职责二2.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货工作 品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 任务 3.定期对仓库进行整理,保持货物整齐,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 4.督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 职责表述: 做好仓库的防火防盗工作职责三1.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 工作 2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离任务岗下班。

仓库主管岗位职责说明书

岗位说明书 岗位名称仓库主管所属部门PMC部汇报关系 直接上级PMC经理 直接下级仓库管理员、铲车工、压块工 岗位概要负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调仓库与各职能部门之间的工作。 沟通关系 内部:公司各部门 外部:物流公司、装卸人员 工作职责 序号职责概述职责描述 1 仓库日常管理 (第一责任人) 1、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一 步工作思路,带领督促员工完成目标任务。 2、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督。 3、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致。 4、确保库存数据的正确性。以自身的数据统计分析能力,完成业务数据的整理和 分析。 2 仓库制度建设 (第一责任人) 5、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度。 6、完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的仓储操作制度,及时反馈 仓储操作。 7、对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收仓库的各级文件和单据。 4 物料存放、盘点 及不良料管理 (第一责任人) 8、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、 帐卡相符。出具盘存及分析报告。 9、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。 10、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率。 11、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式、仓 位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管 理标准。 5 培训人员12、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改

仓库主管岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A84899 仓库主管岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

仓库主管岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 按照“谁主管、谁负责”的原则,主持仓库的安全工作,是仓库安全的第一责任人,对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。 2 带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度,全面落实公司各项工作部署,确保公司赋予的各项工作任务全面完成。 3 带头并检查督促仓库所有员工严守岗位,尽职尽责,按规操作,杜绝违章行为发生,确保仓库人、财、物安全,保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。 4 组织员工学习政治和业务知识,提高员工整

仓库管理员岗位职责(中英文)Job description -Warehouse Keeper

1 岗位名称:仓库管理员 Position: Warehouse Keeper 2 汇报对象:仓库主管 Report line: Warehouse Supervisor 3 岗位目标:保证仓库储存物品的安全及物品收、发、存等仓储业务正常运转 Target: To ensure the safety of goods in warehouse and keep the normal operation of goods receiving, issuing and stocking. 4 岗位职责:Responsibilities: 1) 遵循公司仓库管理流程,负责物品的收、发、存等日常仓储业务和作业,做好分管物品 的帐、卡、物一致,确保库存准确性; Following the company’s warehouse management process, responsible the goods receiving, issuing and stocking, ensuring the account, mark and stock accurate. 2) 负责在系统中做好出入库记录,确保数据输入系统及时和准确,并提交相关报告; Responsible for keying in goods issuing/receiving/shipping data into Fourthshift correctly and timely, ensuring the equality of actual stock qty and system stock qty, and reporting timely. 3) 配合生产、销售、采购等部门的工作,协助其进行材料使用的计划、控制与核算; Cooperate with production, sales and purchasing departments, and help them to plan, control and account on raw material. 4) 按照公司的政策实行月度、季度、和年度盘点,确保较高的库存准确率; To implement company’s policy to make stocktaking monthly, quarterly and yearly, and ensure inventory accurate. 5) 负责对物料储存环境、质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,及时反映并积极处理; Responsible for ensure the goods in suitable storage condition, focusing on slow moving material, unqualified material. Report and dispose timely and actively. 6) 负责供应商寄售物资、其他部门寄存物品保管工作;

保供部器材工具仓库主管职位说明书

保供部器材工具仓库主管职位说明书 、职位概述 二、职位职责 1.职责摘要 在保供部经理的领导下,负责公司器材工具库房治理工作。 2.职责讲明 负责严格按照仓库治理制度,做好器材工具出、入库和加工的治理 工作; 负责按照有关规定对器材工具的入库进行过磅、 验收,与质量检查 人员和谐,严格入库器材工具的质量验收; 负责关于质检不合格的,按规定督促保管员办理退库手续; 负责严格按照配额打算督促保管员做好生产材料出库, 保证各车间1) 负责拟订仓库治理制度,经批准后实施; 2) 3) 负责保管员的工作安排; 4) 5) 负责审查、核对各种购进物资; 6) 7)

器材工具、辅料需求; 负责每周、每月定期检查各仓库库存情形,及时完成器材工具的盘 点对账,并每周将库存报表上报保供部经理; 负责关于库存器材工具显现的重大咨询题及时上报保供部经 理; 负责对直截了当下属的考核; 三、任职资格 8) 负责监督保管员的工作,确保器材工具的安全; 9) 12) 负责及时完成保供部经理交办的临时任务。

专业知识 5 3 具备的专业知识能够改进和提升本专业 技术、业务范畴内的工作 行业市场 知识 5 2 了解一些 工作经历 5 3 有3~5年的有关工作经历 表达沟通 能力 5 2 正确表达并能获得相互明白得 决策能力 5 3 能独立对简单的工作做正确的决策 打算能力 5 3 需对个人和部门的工作做出专门好的打 算安排 创新能力 5 2 能够利用现有的条件有所创新地改进其 工作效率 人员治理 能力 5 2 能公平地评判人员的工作绩效和潜力 组织能力 5 2 能组织小部分人完成单项工作 解决咨询 题能力 5 2 能在相当规范的环境下解决本职工作范 畴内的咨询题 谈判能力 5 1 不要求 运算机技 能 5 2 能用运算机进行简单文字处理 技 巧

仓储物流主管岗位职责

仓储物流主管岗位职责 职责一:仓储物流主管岗位职责 1、熟悉了解公司月、周、日销售打算,与供销部、生技部、质检部保持充分沟通,设定成品、原材料及辅材库存预警量,即时提供采购打算通知供销部采购,确保公司不因库存无量而停产、断销。 2、每日下班前一小时安排翌日的工作打算以及应急发货安排,检查水、电开关是否关闭,安全消防设施是否正常就位,督促仓库保管员清理、整理库存,打扫仓库卫生。 3、早上班即安排组织仓库保管员、物流等配合质检开展发货工作,安排内转人员配合生产车间、质检进行成品内转入库,填制出入库单据,履行相关签字手续,即时登记帐、卡,确保帐卡物相符。 4、合理调配仓库治理人员,在开展好收发货工作的同时,每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存、原材料库存及辅材库存以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。 5、每个工作日下午三点半开始,安排仓库保管员配合生产车间依照生产打算及领料员的领料计算单办理集中领料,配合质检部、生产车间(破裂工)办理回料入库手续,依照出入库单据登记相关明细帐。 6、加强出入库治理,配合质检部、供销部、生技部把好产成品、原材料、辅材出库关及原材料、辅材、退回成品、不合格品的入库关,严格履行相关签字手续,保管好原始凭证,及时传递相关部门单据,确保存货可追溯性。 7、为确保帐实相符,便于公司各项指标考核,负责组织每月底进行一次盘存,并于次月一日将盘存表上报财务部。 8、全力配合品质治理,成品、原材料及辅材均实行先进先出原则。 9、优化仓库空间的利用率,严格实行存货分区治理,产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚,分区清晰,吊牌规范合理。 10、参加公司举办的相关培训,配合公司综合部参与仓库保管员、物流职员的聘请与面试,负责仓库保管员、物流人员的培训、指导、优化和考核。 11、积极配合公司安全职员作,对仓库安全负要紧责任。 12、在公司各种会议上汇报本部门工作,总结存在的咨询题,提出解决咨询题的方法供各部门商讨。 13、负责本岗位职责、仓库保管员岗位职责及相关工作流程的制定和优化。

仓库主管岗位职责 最全

仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作,对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责: 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查; 3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。 4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈; 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理; 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作

作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务; 9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字; 10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议; 11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作; 12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作; 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理; 14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序; 15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作; 16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见; 17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

仓储主管岗位说明书

职位说明书 单位:沈阳兴铭泰汽车销售有限公司部门:仓储部 岗位名称:仓储主管任职人:主管领导:副总经理(财务)汇报关系:副总经理(财务),销售经理 任职时间: 年月日至年月日 任职条件学历:大学专科或以上学历 经验:具备三年以上仓库工作经验,有驾照,能熟练驾驶专业知识:1.仓库管理2.结算 业务了解范围:销售流程

岗位要求的能力(仅限4种之内): 1、具备良好的职业道德 2、能够承受工作压力,原则性强 3、工作细致、认真、负责 4、良好的沟通能力 职涯方向:销售经理 岗位目的:保障销售工作的正常进行,提高工作效率和经济效益沟通关系: 内部:销售部、装饰部、二手车、渠道部 外部:关联企业财务部。售后服务站 岗位流程:见岗位流程文件

岗位职责绩效标准 1.职责范围:公司所有商品车自吉利物流部开始至商品 车销售前全部由仓储部统一管理;并帮助终端客户 与售后等其他部门沟通。配合展厅、渠道、市场部 等各部门车辆调送。 2.根据销售部的购车计划,及时与厂家物流部沟通到车 时间及品种,调整车库内(包括展厅前及二网)车 辆的摆放,提出反馈信息,为购车计划提出合理性 建议。 3.安排所到商品车的入库管理,验收车辆,建立新入商 品车管理档案,保管商品车各类资料(工具,机油, 档案袋),将合格证转交给副总经理(财务),对 存在问题的车辆及时向综合部反馈信息(划分责 任),综合部备案后及时送修, 4.根据销售部的销售需求提取车辆,做商品车出库管理, 登记出库车辆的详细信息,提交出库车辆的各类资 料(工具,机油,档案袋)。 5.负责商品车油票洗车票的使用管理,每月填写报油品 使用明细表。 6.每日整理库内商品车的库存表,保障与销售部之间的 车源信息传递。按公司要求提供各类报表, 7.每日与财务部核对当日销售情况(数量,车型,销售 部门)及当月累计情况。1、建议被采纳的比率 2、车辆入库的及时性、准确性 3、商品车出库过程控制完好率(提车及时、资料齐全) 4、油票使用的合理性 5、提供信息的及时性、准确性 6、库存车辆的准确性 7、提交报表的及时性、准确性 8、自觉接受岗位培训,实现培训出勤率100%,考核合格率100%.

仓储物流部岗位说明书

仓储物流部工作职责 部门职责: 一、目标管理 1、根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施; 2、有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成; 3、根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。 二、日常管理 1、负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理; 2、负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施; 3、负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生; 4、负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施; 5、负责客户投诉的查实、责任判定,并对工作环节做出检讨与改善。 三、经营管理 1、确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见; 2、对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理; 3、负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、

理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性; 4、负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符; 5、负责维护科迈系统的顺利实施,确保及时更新相关数据; 6、负责仓库来货验收、质量检查; 7、负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理; 8、负责仓库发货管理; 9、负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。 四、物流管理 1、负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系; 2、负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用; 3、建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴; 4、负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司; 5、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。 五、人员管理 1、负责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选; 2、定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气; 3、负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质; 4、运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照

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