二级建造师培训课件 交通工程

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2B315000 交通工程

第01讲 交通工程

一、历年考试情况:

 101112131415单选221001多选002000案例000000

二、知识框架体系

2B315000 交通工程2B315010 交通安全设施的主要构成与功能2B315020 监控系统的主要构成与功能

[讲义编号NODE95138300150100000101:针对本讲义提问]

2B315010 交通安全设施的主要构成与功能

一、交通安全设施的构成

交通安全设施主要包括交通标志、交通标线、防撞设施、隔离栅、轮廓标、防眩设施、桥梁护网、里程标、百米标、公路界碑等。

[讲义编号NODE95138300150100000102:针对本讲义提问]

二、各种交通安全设施的功能与构成

1.交通标志

交通标志是用图形符号、颜色、形状和文字向交通参与者传递特定信息,用于管理交通的设施,主要起到提示、诱导、指示等作用。它主要包括警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志、旅游区标志、作业区标志等主标志以及附设在主标志下的辅助标志。

[讲义编号NODE95138300150100000103:针对本讲义提问]

2.交通标线

交通标线的主要作用是管制和引导交通。它是由标划于路面上的各种线条、箭头、文字、图案、立面标记、实体标记、突起路标等构成的。用于施划路面标线的涂料分为溶剂型、热熔型、双组分、水性四种。突起路标:具备逆反射性能的为A类突起路标;不具备逆反射性能的为B类突起路标。

3.防撞设施

防撞设施主要包括护栏、防撞筒等。

护栏的主要作用是防止失控车辆越过中央分隔带或在路侧比较危险的路段冲出路基,不致发生二次事故。同时,还具有吸收能量,减轻事故车辆及人员的损伤程度,以及诱导视线的作用。

防撞筒的主要作用是吸收能量,减轻事故车辆及人员的损伤程度,同时也有诱导视线的作用。

[讲义编号NODE95138300150100000104:针对本讲义提问]

4.隔离栅

作用:将公路用地隔离出来,使人、畜和车分离。它主要包括编织网、钢板网、焊接网、刺铁丝网、隔离墙以及常青绿篱等形式。

5.轮廓标

主要作用是在夜间通过对车灯光的反射,使司机能够了解前方道路的线形及走向,使其提前做好准备。轮廓标主要包括附着式、柱式等形式。

6.防眩设施

避免对向车灯造成的眩光,保证夜间行车安全。分为人造防眩设施和绿化防眩设施,人造防眩设施主要包括防眩板、防眩网等结构形式。

7.桥梁护网

桥梁护网主要设置于天桥或主线下穿的分离立交以及主线上跨铁路或等级较高的其他公路的分离立交上,用于防止杂物落在桥梁下方的道路行车道上,保证行车安全。

8.里程标(碑)、百米标(桩)和公路界碑

[讲义编号NODE95138300150100000105:针对本讲义提问]

(单选题)属于交通标线的是( )。

A.禁令标志

B.线形诱导标

C.分合流标志

D.突起路标

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是交通安全设施。交通标线的主要作用是管制和引导交通。它是由标划于

路面上的各种线条、箭头、文字、立面标记、突起路标等构成。

[讲义编号NODE95138300150100000106:针对本讲义提问]

(多选题)作为交通安全设施的防撞设施,其主要作用包括( )。

A.吸收能量

B.隔离公路用地

C.指示道路线形

D.诱导视线

E.减轻损伤程度

『正确答案』ADE

『答案解析』本题考查的是交通安全设施构成与功能。防撞设施主要包括护栏、防撞筒等。护栏的主要作用是防止失控车辆越过中央分隔带或在路侧比较危险的路段冲出路基,不致发生二次事故。

同时,还具有吸收能量,减轻事故车辆及人员的损伤程度,以及诱导视线的作用。防撞筒的主要作用是吸收能量,减轻事故车辆及人员的损伤程度,同时也有诱导视线的作用。

[讲义编号NODE95138300150100000107:针对本讲义提问]

2B315020 监控系统的主要构成与功能

一、监控系统的主要构成

监控系统按其功能可分为十个子系统:交通信号监控系统、视频监视系统、紧急电话系统、火灾报警系统、隧道通风控制系统、隧道照明控制系统、供配电监控系统、调度指令电话系统、有线广播系统、专用车辆监视系统。

[讲义编号NODE95138300150100000108:针对本讲义提问]

二、监控系统的主要功能

公路监控系统主要是实时收集道路状况、交通流信息、气象信息及相关设备状态等信息,监视道路交通状况,控制与调节交通流,疏导交通,減少交通事故,保证行车安全。其主要功能如下:

(1)信息采集功能。

(2)实时数据处理和监视功能。

(3)视频监视功能。

(4)事件与故障告警功能。

(5)事件输入记录功能。

(6)信息发布控制功能。

(7)报表统计与打印功能。

(8)查询功能。

(9)自动数据备份和系统恢复功能。

(10)系统具有自诊断功能。

(11)安全和系统管理功能。

(12)时间统一功能。

(13)提供内部其他系统相关信息。

(14)向公众提供交通服务信息功能。

[讲义编号NODE95138300150100000109:针对本讲义提问]

三、监控各子系统的功能与构成

(一)交通信号监控系统的功能与构成

1.功能

2.构成

一条路的交通信号监控系统通常由监控分中心和监控节点(若有的话)的计算机系统、 外场设备以及传输通道等组成。计算机系统按管理体制又可以分为监控所计算机系统、路监控分中心计算机系统、省监控中心计算机系统。

路监控分中心管辖各自路段,省监控中心对各路监控系统进行监控。一个路监控分中心通常管辖一条路,或者管辖二个或多个(隧道、大桥)监控所,本身具有交通数据采集、 数据分析处理功能、交通控制功能、特殊事件控制功能、运行管理功能等。省监控中心管辖若干条路监控分中心,它处于髙一层的运营与协调管理地位,具有宏观监视功能、集中统一协调控制功能。

[讲义编号NODE95138300150100000110:针对本讲义提问]

(二)视频监视系统的功能与构成

1.功能

(1)选择与控制功能。

(2)视频图像监视功能。

(3)具有视频图像进行录像、检索、回放功能。

(4)具有视频图像配置及管理功能。

(5)多级联网视频监控功能。

2.构成

一条路的视频监视系统包括沿线、隧道、桥梁等地设置的遥控及固定摄像机,视频和数据传输设备以及监控分中心的视频监视、存储及控制装置等组成。监控分中心的视频监控装置一般由监视器、视频切换控制矩阵、大屏幕投影机、视频编解码器、数字录像设备、控制键盘、视频服务器、视频工作站等组成。

[讲义编号NODE95138300150100000111:针对本讲义提问]

(三)紧急电话系统的功能与构成

1.功能

2.构成

紧急电话系统根据传输介质分为有线型和无线型。有线型又分为电缆型和光缆型。

紧急电话系统由设在监控分中心的紧急电话控制台、沿线路侧的紧急电话分机及传输电缆(或光缆或无线公网)等组成。

(四)火灾报警系统的功能与构成

(五)隧道通风控制系统的功能与构成

1.功能

2.构成

一般由风机、风机控制装置(箱)、风机供电回路等构成人工或本地的手动控制,再由风机控制装置及通道组成通风自动控制子系统和手动控制结合构成。风机控制装置、通道及分中心监控工作站等一般和供配电监控系统或交通信号监控系统共用。

(六)隧道照明控制系统的功能与构成

[讲义编号NODE95138300150100000112:针对本讲义提问]

(七)供配电监控系统的功能与构成

供配电监控系统可与公路供配电系统相结合构成功能完善、独立的供配电监控系统;也可只对重要供配电回路进行遥控、遥信、遥测,并作为监控系统的一个子系统。其监控范围包括专用变配电所、高压电源线路、高压馈出线路、主变压器、备用柴油发电机组、重要的低压配电回路及低压配电装置等。

1.功能

(1)完成对公路专用供配电系统进行数据采集、监视和控制的系统,实现对系统的安全监控。

(2)完成供配电信息采集、处理和控制功能的自动化。它通过人机界面的屏幕显示和调度模拟屏对供配电网运行进行在线的安全监视;并有越限告警、记录、打印制表、系统自检、通道状态的监测等功能;对供配电系统中重要开关进行遥控;对有载调压变压器分接头、无功功率补偿静电电容器等设备进行自动调节或投切控制,实现配电自动监控。

(3)调度员可以掌握系统当前的运行情况,实现人工或遥控操作,完成记录、统计、制表等调度日常工作。

[讲义编号NODE95138300150100000113:针对本讲义提问]

2.构成

由变配电所自动检测或监控装置、远程通信装置、监控分中心(所)监控计算机系统以及它们之间的传输通道构成。分中心(所)监控计算机子系统一般也是一个计算机局域网系统,其硬件构成和监控分中心(所)交通信号监控系统相似,只是应用软件和功能不同。

(八)调度指令电话系统的功能与构成(略)

(九)有线广播系统的功能与构成(略)

(十)专用车辆监视系统的功能与构成(略)

[讲义编号NODE95138300150100000114:针对本讲义提问]

二级建造师市政工程精讲课件

(四)面层 水泥混凝土面层应具有足够的强度、耐久性(抗冻性),表面抗滑、耐磨、平整。目前我国多采用普通(素)混凝土板。 1.厚度 混凝土弯拉强度值应大于最大荷载疲劳应力和最大温度疲劳应力的叠加值。 2.混凝土弯拉强度。以28d龄期的水泥砼弯拉强度控制面层砼的强度。 3.接缝 纵向接缝是根据路面宽度和施工铺筑宽度设置。一次铺筑宽度小于路面宽度时,应设置带拉杆的平缝形式的纵向施工缝。一次铺筑宽度大于4.5m时,应设置带拉杆的假缝形式的纵向缩缝 横向接缝:横向施工缝尽可能选在缩缝或胀缝处。前者采用加传力杆的平缝形式,后者同胀缝形式。特殊情况下,采用设拉杆的企口缝形式。 胀缝设置:除夏季施工的板,且板厚≥200mm时可不设胀缝外,其他季节施工时均应设胀缝。胀缝间距一般为100—200m。横向缩缝为假缝时,可等间距或变间距布置,一般不设传力杆。 对于特重及重交通等级的混凝土路面,横向胀缝、缩缝均设置传力杆。 4.抗滑性 可采用刻槽、压槽、拉槽或拉毛等方法形成一定的构造深度。 IK411052 掌握水泥混凝土路面施工要求 (一)普通混凝土配合比设计、搅拌合运输 1.普通混凝土配合比设计 普通混凝土的配合比设计应满足抗弯强度、工作性、耐久性三项指标要求。以150×150×550mm作配合比设计,以150×150×150mm作强度检验。最大水灰比应不大于0.48.粗集料最大公称粒径,碎石不应大于31.5mm。在施工时,理论配合比根据现场集料的含水率,换算成施工配合比。 2.搅拌 常用的有自落式和强制式搅拌机。搅拌第一盘时,应事先用适量的砼或砂浆搅拌,然后排弃。上料顺序为:碎(砾)石、水泥、砂。 3.运输。根据水泥初凝时间、施工气温和摊铺工艺确定。城市道路施工中,一般采用连续搅拌车运送。运输车辆要防止漏浆、离析,夏季要遮盖,冬季要保温。 (二)混凝土面板施工

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A.决策设计一施工一动用前准备 B.决策一施工一动用前准备一保修期 C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案:D P5 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案:C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是() A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 参考答案:A P15 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是() A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 参考答案:D P15

5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 参考答案:C P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案:B PB 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 参考答案:D P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 参考答案:D P149

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 4.关于线性组织结构的说法,错误的是()。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 6.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 7.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量 8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 9.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。 A.16 B.17 C.18 D.20

二级建造师课件

2011年二级建造师建筑工程管理与实务讲义 一、考试题型 1、总分120分(合格72分):客观题(40分),主观题(80分) 2、客观题:单项选择(20题,每题1分,共20分);多项选择(10题,每题2分,共20分),基本上以教材第一章、第三章内容为考点,但考点多,部分考题超出考试用书范围。 3、主观题:案例题(4道案例分析题,每道20分,共80分),以教材第二章内容为考点。 二、客观题 (一)单项选择题(共20题,每题1分:每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是( )。 A.防滑性 B.反光性 C.弯曲性能 D.放射性 2.根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(OB 50204)的规定,检验批中的一般项目,其质量经抽样检验应合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,合格点率应达到( )及以上,且不得有严重缺陷。 A.50% B.70% C.80% D.90% 3.可用于健身房吊顶的装饰材料是( )。 A.矿棉装饰吸声板 B.岩棉装饰嗳声板 C.石膏板 D.纤维石膏板 (二)多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 21.下列常用建筑内部装修材料的燃烧性能为Bl级的有( )。 A.玻璃 B.纸面石膏板 C.矿棉装饰吸声板 D.天然石材 E.瓷砖 三、主观题 案例题型一:进度控制与索赔案例 相关知识点:①双代号网络计划中时间参数计算,关键路线的确定和计算(计划)工期的计算,同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 ②由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因:可进行工期索赔和费用索赔;不可抗力原因:可进行工期索赔,一 般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔,参照教材P213页内容;承包方原因: 不可以进行工期索赔和费用索赔。 ③工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小;若该项工作在关键路线上,即总时差为0时,延误几天就索赔几天; 若该项工作不在关键路线上,即总时差不为0时,索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 ④费用索赔与是否在关键路线无任何关系,发生了多少费用,即可索赔多少。同时特别重点注意教材P192页可调价 格合同中合同价款调整的因素。 ⑤索赔能够成立的3个前提条件,《施工管理》教材P229。索赔意向通知包括的内容,《施工管理》教材P230。 例题一 【背景材料】 某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图: 在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100KG)安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 【问题】 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确?说明理由。 4.竣工验收是否妥当?说明理由。 分析与解答:进度控制+质量控制 例题二 【背景材料】 m,某施工单位与建设单位签订了工程施工某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 5002 合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位:月)。

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工

2020年二级建造师施工管理真题(完整版)

2020年二级建造师施工管理真题(完整版) 一、单项选择题(共70道,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时,期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

2020年二级建造师施工管理重点考点总结

2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在: ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为: ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成

12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容: ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验 16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有: ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图 24、在用实验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有: ①桩的静载试验

(完整版)道路交通安全知识培训课件

道路交通安全知识培训课件 内容概括: 1、交通道路安全知识 2、出车前安全准备 3、人体疲劳“三个阶段” 4、调整状态再工作 5、制动突然失灵该怎么办? 6、汽车自燃的原因与预防 7、大风天气如何驾车 8、冰雪道路如何防止车辆滑溜 9、雨、雪天安全驾驶技巧10、冰雪路面行车“七要素” 11、发生交通事故怎么报警及报警内容12、发生意外怎么办? 13、伤情判断和自救14、机动车故障应急处理 1、驾驶机动车不得有下列行为: (1)在车门、车厢没有关好时行车; (2)在机动车驾驶室的前后窗范围内悬挂、放置妨碍驾驶人视线的物品; (3)拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为; (4)下陡坡时熄火或者空挡滑行; (5)向道路上抛撒物品; (6)驾驶摩托车手离车把或者在车把上悬挂物品; (7)连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟; (8)在禁止鸣喇叭的区域或者路段鸣喇叭。 (9)向道路上抛撒物品; (10)驾驶摩托车手离车把或者在车把上悬挂物品; (11)连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟; (12)在禁止鸣喇叭的区域或者路段鸣喇叭。 2、汽车驾驶员一般应具备哪些知识? 汽车驾驶员应对确保安全和对各种事物规律性的必要认识和理解。

应具备“五知”、“撞击力”、“速度”、“空间”等几个方面概念。(1)“五知”:指知人、车、路、天、货; (2)撞击力:汽车在运动中动能,可根据物理学动能定律公式求得。要明确车速愈快,动能愈大,所以道路上任何人、车、物是经不起撞击的; (3)速度:汽车在运行过程中遇到意外情况不是一刹就停的。所以驾驶车辆人员必须掌握速度和制动距离的概念。要明确车速提高一倍,制动距离要增加四倍; (4)空间:是前后车距、横向和低空障碍高度等。 3、最易发生交通事故有哪些原因? (1)车辆出发前未做安全检查; (2)超速、开快车; (3)长途、长时间开车,精神体力不佳; (4)酒后开车; (5)随意超车、乱换车道、蛇行行驶; (6)在高速公路行使路肩; (7)未保持安全距离; (8)不专心开车,驾驶中与人谈笑,或者车行中打电话,做其它事情等; (9)闯红灯; (10)转弯时未减速慢行。 4、汽车驾驶人心理素质主要表现在哪些方面? 根据辩证法内外因果关系理论,外因是重要条件,内因是根本依据,外因是通过内因而起作用的。一个驾驶员安全行车与驾驶员技术水平和其心理因素有关。从实践证明:心理素质好的驾驶人员,能做到几十年如一日。安全行车上百万公里;而心理素质差的驾驶人员则是大小行车

二级建造师《施工管理》知识点解析

2012年二级建造师《施工管理》知识点解析建设工程职业健康安全与环境管理的特点:产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂性产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性产品的时代性和社会性决定职业健康安全与环境管理的经济性职业健康安全管理体系与环境管理体系的对应关系:①两个管理体系的总体框架相同;②两个管理体系采用的运行模式完全相同,都采用“计划-实施-检查-处置”(即PDCA)循环的运行模式和持续改进理念;③两个管理体系的要素和要求内容相似,分别由5个一级要素和17个二级要素组成职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表:①职业健康安全方针:职业健康安全方针②策划(规划):对危险辨别、评估和控制的策划;法规和其他要求、目标、职业健康安全管理方案。③实施和运行:结构和职责(组织结构和职责);培训、意识和能力;协商和沟通(信息交流);文件(环境管理体系文件);文件和资料

控制(文件控制);运行控制;应急准备和响应④检查和纠正措施:绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理、审核。 ⑤管理评审:管理评审不定期检查,其中在基础和结构阶段每月检查;主要分部工程验收后,建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报工程质量监督机构备案; 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处;根据检查状况,签发“质量问题整改通知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法(2000版ISO9000标准是建立在过程控制的基础上);管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系质量管理体系文件构成:①形成文件的质量方针和质量目标;②质量手册;③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件;④质量管理标准所要求的质量记录。质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。包括:质量方针、目标;组织机构及职责;体系要素或控制程序;手册的评审、修改和控制的管理方法。作为企业质量管理体系的纲领性文件,具有指令性、系统性、协调性、先

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)

2017 年二级建造师施工管理真题及答案 (完整版 ) 一、单项选择题 (共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 ) 1. 对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的 ( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】 B 2. 甲企业为某工程项目的施工总承包方, 乙企业为甲企业依法选定的分包方, 丙企业为业主 依法选定的专业分包方。 则关于甲、 乙、丙企业在施工及管理中关系的说法, 正确的是 ( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业 只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】 D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案, 并 要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ( ) A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】 C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程,这些工作流程组织属于 () A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作 流程组织 【答案】 B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场, 使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中 () 的内容。 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方 法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是 () A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】 C 7. 根据《建设工程施工劳务分包合同 (示范文本 )》(GF-2003-0214) ,关于保险的说法,正确 的是 ()

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C

2013二级建造师精讲课件(全)第38讲

第三十八讲 2A320087熟悉建筑工程竣工资料的编制 P244【案例2A320087-1】 背景 某写字楼大厦是一座现代化的智能型建筑,框架一剪力墙结构,地下 3 层,地上28层,建筑面积5.8万m2,施工总承包单位是该市第三建筑公司,由于该工程设备先进,要求高,因此该公司将机电设备安装工程分包给香港某公司。 问题 (1) 该工程施工技术竣工档案应由谁上缴到城建档案馆? (2) 香港某公司的竣工资料直接交给建设单位是否正确?为什么?(3)该工程施工总承包单位和分包方香港某公司在工程档案管理方面的职责是什么? (4) 建设方在工程档案管理方面的职责是什么? 分析与答案 (1) 应由建设单位上缴到xx 档案馆。 (2) 不正确。因为按规定香港某公司的竣工资料应先交给施工总承包单位, 由施工总承包单位统一汇总后交给建设单位,再由建设单位上交到城建档案馆。 (3) 总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。 (4) 建设单位应履行以下职责: 1) 在工程招标及勘察、设计、施工、监理等单位签订协议、合同时,应对工程文件的套数、费用、质量、移交时间等提出明确要求。 2)收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。 3)负责组织、监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作。

4)收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位立卷归档的工程档案。 5)在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收。 6)对列入城建档案馆(室)接收范围的工程,工程竣工验收后3 个月内,向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。 2A320090建筑工程保修 2A320091掌握建筑工程的保修限; 2. 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5 年; 3. 供热与供冷系统,为2 个采暖期、供冷期; 4. 电气管线、给排水管道、设备安装为2 年; 5. 装修工程为2 年。 保修期自验收合格xx 计算。 2A330000建筑工程法规及相关知识 2A331000建筑工程法规 2A331010建筑工程施工管理有关法规 2A331011 掌握民用建筑节能的法规 1. 民用建筑节能,是指在保证民用建筑使用功能和室内热环境质量的前提 下,降低其使用过程中能源消耗的活动。该条例对新建建筑节能、既有建筑节能、建筑用能系统运行节能及违反条例的法律责任做出规定。 11 真题16 下列选项中,《民用建筑节能条例》未指出规定的是()节能。 A. xx 建筑

2020年二级建造师《施工管理》真题及答案

2020年二级建造师《施工管理》真题及答案 留学网为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案,希望对您们的学习有帮助,谢谢阅读。31.关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是() A.项目经理是一种专业人士的名称 B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 答案:C 32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于() A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术责任事故 D.自然灾害事故 答案:A 33.下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是() A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案 D.编制进度控制工作流程 答案:D

34.下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是() A.工程结构和技术简单的工程项目 B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目 D.工程量暂不确定的工程项目 答案:C 35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。 A.3 B.5 C.2 D.4 答案:D 36.分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划 答案:D 37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案:B 考点:施工管理的工作流程组织 解析:工程流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

二级建造师建设工程施工管理知识体系一

二级建造师:建设工程施工管理的知识体系(一) 2Z101000 施工管理概论 2Z102000 施工成本控制 2Z103000 施工进度控制 2Z104000 施工质量控制 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理 2Z106000 施工合同管理 2Z107000 建设工程项目信息管理 本章的知识点: 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101020 掌握施工企业项目经理工作性质、任务和责任 2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识 2Z101040 掌握建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 2Z101060 掌握建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法 2Z101070 了解风险管理的基本概念 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101011 项目目标控制的动态控制原理 (1)在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制,是项目管理最基本方法。包括:目标的调整和实施过程的调整。 (2)项目目标动态控制的工作程序 第一步,准备工作。将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

第二步,收集项目目标的实际值信息,如实际投资,实际进度等;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。 第三步,目标的调整,继续实施。 (3)项目目标动态控制的纠偏措施主要包括: ·组织措施:项目组织结构(OBS),任务分工,管理职能分工,工作流程组织和项目管理班子。 ·管理措施(包括合同措施):进度管理,质量管理,成本管理,合同管理等。 ·经济措施:及时解决工程款支付和落实资金 ·技术措施:修改设计,施工方案等。 这在以后各种职能管理中体现出来。 注意措施的归类 (4)目标动态控制核心是定期进行计划值和实际值的比较,以发现偏差(项目跟踪),分析偏差产生的原因,以采取措施。 项目的目标控制分两个阶段: 1)事前控制——主动控制: 分析引起偏差的影响因素 预防措施的计划; 2)过程控制——动态控制: 定期比较计划(目标)和实际状态 有偏差就采取措施(反馈控制) 2Z101012 动态控制原理的应用 1.项目目标控制: 施工成本控制、质量控制、进度控制 对象:项目分解结构,里程碑事件等。

2020二级建造师《施工管理》真题及答案

二级建造师《施工管理》真题及答案 单项选择题 1.【题干】对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 【选项】 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【解析】P1 【考点】1.1 2.【题干】甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法,正确的是( )。 【选项】 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业至听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【解析】P3

【考点】1.1 3.【题干】某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 【选项】 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【解析】P21 【考点】1.2 4.【题干】某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。 【选项】 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【解析】P24 【考点】1.2

5.【题干】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中( )的内容。 【选项】 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 【解析】P26 【考点】1.3 6.【题干】项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )。 【选项】 A.落实管理人员责任 B.优化工作流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 【解析】P30 【考点】1.4

二级建造师管理课件1

2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方项目管理 1.掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方的项目管理是管理的核心。 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目管理工作主要在设计阶段进行。 供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。 建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

2.掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。施工方是承担施工任务的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。建设项目工程总承包多采用变动总价合同。 2Z101020 施工管理的组织 建设工程项目是一个系统。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主要措施包

2020年二级建造师施工管理真题(完整版).doc

2020 年二级建造师施工管理真题(完整版) 一、单项选择题 ( 共 70 道,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 ) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是 () 。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,是建设工程项目 生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶 段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和 质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括 () 。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是 () 。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为 主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为 主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还 可以辅助使用 () 。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500-2013),对于 任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为 () 。 A. 当工程量增加超过 15%以上时,期增加部分的工程量单价应予调低 B. 当工程量增加超过 15%以上时,期增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量增加超过 10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 D. 当工程量增加超过 10%以上时,其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按 () 计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是 () 。 A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位

二级建造师施工管理知识点解析

2012年二级建造师《施工管理》知识点解析 建设工程职业健康安全及环境管理的特点: 产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全及环境管理复杂 性 产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全及环境管理的多变性 生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全及环境管理的协调性 产品的委托性决定职业健康安全及环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全及环境管理的持续性 产品的时代性和社会性决定职业健康安全及环境管理的经济性 职业健康安全管理体系及环境管理体系的对应关系: ①两个管理体系的总体框架相同; ②两个管理体系采用的运行模式完全相同,都采用“计划-实施-检查-处置”(即PDCA)循 环的运行模式和持续改进理念; ③两个管理体系的要素和要求内容相似,分别由5个一级要素和17个二级要素组成 职业健康安全管理体系及环境管理体系要素对照表:①职业健康安全方针:职业健康安全方针

②策划(规划):对危险辨别、评估和控制的策划;法规和其他要求、目标、职业健康安全 管理方案。 ③实施和运行:结构和职责(组织结构和职责);培训、意识和能力;协商和沟通(信息交 流);文件(环境管理体系文件);文件和资料控制(文件控制);运行控制;应急准备和 响应 ④检查和纠正措施:绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录 管理、审核。 ⑤管理评审:管理评审 不定期检查,其中在基础和结构阶段每月检查; 主要分部工程验收后,建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在 验收后三天内报工程质量监督机构备案; 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处;根据检查状况,签发“质量问题整改通 知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质 证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则: 以顾客为关注焦点;领导作用;全员参及;过程方法(2000版ISO9000标准是建立在过程控 制的基础上);管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;及供方互利的关系

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