煤矿通风队2019年工资分配办法新

通风二队2019年工资分配办法

根据矿薪酬管理相关规定，结合我队的实际情况，合理确定各岗位关系，最大程度的调动广大职工的积极性，特制定通风二队2019年工资分配方案：工资分配原则

1、坚持执行国家有关劳动工资法律法规的原则。

2、坚持能者多劳，多劳多得同工同酬的分配原则。

3、坚持向关键技术岗位、苦脏累险、责任重大和贡献突出岗位倾斜的分配原则。

4、坚持收入与绩效、安全、工程质量、技能提升挂钩考核的分配原则。

5、坚持分配标准与公司生产实际相结合的原则。

工资分配办法

一、成立通风二队民主管理组:

民管组的职责：参与和监督我队的成本管理和工资分配，制定本队的工资分配方案、监督实施过程。制定整改措施。每月根据井下岗位实际情况确定各个具体岗位的分数。

民管组的成员：包队科级领导、队干、工长、办事员、工人代表等。

二、工人工资分配：

实行计件分配的形式，按岗计分，依分计资。

班组长是本班人均分的150%。

副班长，安全员是本班人均分的130%。

通风二队岗位分明细及加分因素根据每个月的实际情况在队务会上共同核定：如有整改将岗位明细得分表由班组长、书记、队长签字后，交于人力资源考勤组一份备案。

岗位分分配

1、综采队跟机瓦斯检查工每工46分，防突面55分。

2、综掘队跟机瓦斯检查工每工46分。（0点班跟机工跟到生产队组生产结束

生产队组工长队干签字后加5分）

3、综掘队放炮工每工35分。

4、开拓队放炮员32分（两头加5分；三头加15分；前提是必须领管、药），瓦检员每工33分。

5、回采队放炮员每工40分。拆装回收面瓦检员每工44分。

6、综采队地区采煤期间瓦检员每工42分，防突综采队瓦检员每工50分。

7、掘进队地区瓦检员根据每月的进尺度每工40—45分（防突面加5分），

8、大地区瓦斯检查员每工33分，电氧焊每工25分，千米库库管员30分，芦北库库管31分。

9、大班杂工套长45分，大工35分，杂工30分，按照每日工作量进行加分。（加分必须由当日带班的班组长及跟班队干签字，最后队长签字）

火供品班组岗位分分配

1、火区观测工32分、气体取样化验加10分；队长助理50分、测风组长45分、测风副组长36分，测风员32分、测风员井上做表每工25分；火区工、测风工发现隐患不处理的调离本岗位。

四、日常考核制度

（一）为严格考核，小班应在每班进行考核，具体制度如下：

1、不按轮休休息的，有一天考核100分。

2、班前礼仪违反规定的（玩手机、迟到等）考核20分。

3、不按规定携带必备工具（CO管、胶皮管、温度计、跟机工的管理风筒工具、放炮员的胶水），或必备工具失灵的，考核50分。

4、当班所在区域质量标准化工作问题较严重不汇报不处理的（如牌板、风筒、栅栏、火药箱、探头、探头锁、防尘设施、压风自救系统、通风设施等）考核50分。

5、当班通风、瓦斯、放炮等方面存在严重问题未及时发现处理的当班以1分计。并考核不低于100--200分，（根据情节严重程度）。

6、当班劳动纪律存在严重问题的以1分计。

7、库管员操作失误造成严重后果的本人调离本岗位（当班库管员承担一切罚款）。

8、队领导班前会、二.五会提问日常问题，其中重点在岗位操作要领，事故案例、不会的当班计1分、依次加倍考核。

9、“二、五”活动请假的扣10分，不参加的扣20分。

10、放炮员或综掘跟机工未按规定管理好煤头三节风筒的以1分计。

11、井下不执行汇报制度的扣除当班分，情节严重的扣100分。

12、跟班队干、班组长组织好班前、班后会，班后会班组长未按程序组织有一次考核50分。全队职工每日一题本必须把本放到队部，发现缺本一次考核20分，没有按时跟进每日一题超过3天以上队考核50分。轮岗、请假人员（全月）当月不写每日一题。

13、工长每月统计管理区风筒使用情况及备用风筒数月底报队；没有的考核100分。

14、当班瓦检员汇报上一班瓦检工（放炮员）存在严重隐患未处理的经考核上一班瓦检员（放炮员）30分，并给予当班瓦检员15分奖励。

15、发现有放炮员或跟机工损坏一节风筒的照价赔偿，有汇报损坏风筒的经落实后奖50分。

16、凡各工长管理区有废旧牌板及破风筒的通风设施没有回收的累积3次的扣200分。

17、员工住学习班的人员当月扣除200分，株连当班工长50分，副工长30分。

18、为保证员工的出勤率：当班出勤至少达到当班岗位的100%，否则少1人考核工长当班分的20%，副工长10%依次类推。

19、当班加分必须有工长和跟班队干的签字（核实情况后）队长签字后，方可给予加分。

20、风筒管理办法：

（1）、开拓队煤头前三节风筒由放炮员负责管理（包括吊挂、修补）不放炮由地区工负责管理。

（2）、综掘队煤头前三节风筒和沿途的破口由地区工负责管理其余风筒吊挂由包片责任人负责管理。

（3）、回采队组进风落山角风障由由地区工负责管理和准备，回风落山角风障由跟机工负责管理。

（4）煤头前50米探头线吊挂由放炮员（跟机工）负责吊挂（不允许用铁丝吊挂探头线）。

以上项目出现问题的以1分计，情节严重的考核当月100---200分.

22、坐头趟通风专车的岗位工、扣20分、上个班岗位工奖10分。

23、班组长未按以上规定当日进行考核的当日以1分计。

（二）关于奖励

1、员工晚点一小时加5分、两小时加10分、两小时以上加20分；晚点超4小时的算连班工。连班补工20分。（根据当班情况加分，队长签字）

2、下风筒或回收烂风筒的加10分。（两节15分依次类推）

3、收一块旧牌板的加5分。

4、地区带地区（或带放炮的和地区带跟机的）的不低于本地区当天工分的50%，带管理风筒的加15分。（根据工作量掌握）

5、发现重大隐患、抢救事故的经部批准给予重奖。

6、在本月的安全检查中做出贡献的月末给于300分的奖励。（班组提出员工名单队长签字后方可执行）经我队（民管会）会议研究决定后奖励。

7、管理区包片人月底以地质报回进度为准给予一次性奖励（掘进每米1分，回采工作面奖励100分，防突面每米1.5分，开拓每米1.5分）

8、班后领料装料的奖励10分。

9、全队加分必须有本班工长和跟班队干签字后由队长审核方可给予加分。

五、月底增减分考核办法

（一）关于增减分

1、小班班组长当月存在严重问题的扣200分。

2、工长应在月底将本班员工出勤总分核实后报队，并将轮休表交队否则考核工长50分。

3、职工每月出勤不达法定天数的不享受奖分；少于当月法定天数，少一天考核100分(当月不够扣分的累计下月考核，婚丧嫁娶除外)。小班员工出勤达24天奖240分（公假、年休按出勤计算）。超过24天，每超勤一天奖励80分。当月出勤达24天并且有学习公假人员，有一天奖励30分。（2月份按照23天出勤考核）每月倒紧班员工（1号、16号板报）每人奖励30分。

4、测风观测库管员出勤达到24天的奖240分（公假、年休按出勤计算），库管员出勤达到24天每超一天奖励50分，测风组观测组出勤达24天每超一天勤奖励50分。出现倒紧人员（当日板报）奖励15分。（2月份按照23天出勤考核）(二）关于工长、队干考核

A、对小班工长的规定、关于队干、工长的管人管事

1、小班工长必须完成队规定的所有管理区域每月全部到达的要求，没有特殊情况可讲，工长负责核查其工作情况和交接班情况，0点班和8点班地区工交接班签字。中午班和0点班在工作地点就近电话汇报，如有虚假有一人次考核工长20分。跟班队干考核50元。

2、工长和副工长、安全员每月反2个三违，队干每月反2个三违，员工每有一个三违（本队三违人员）月底考核50分。如有严重三违人员，必须每班做检查认识

到自己的错误。（月底考核严重三违人员200分）当班出现磕手碰脚轻伤事故，要及时汇报调度及当日值班长。经事故分析后（如违章操作）：考核当事人200分、株连带班班组长100分，及跟班队干当月绩效分10分。

3、队干要求八点班，四点班和零点班收工时间分别为15：30，23：30和7：30。跟班队干，工长和工人同上同下，副工长和放炮组长上井后必须向工长汇报情况，并轮流帮助工长整理和审查好图表、小表和大表。不严格审查图表和小表，发现有问题不及时汇报队里的，不反映真实情况的副工长和放炮组长予以辞去职务。

4、工长本班出现重大隐患（经队委员会）给予工长免职处分。

B、队干、工长的其他考核制度

根据部务会精神，副职的月末考核将先由队长、书记打分，然后部进行汇总；部不打分考核，队里将在工资总额进行考核，故制定如下考核办法：

1、每月的测风报表及局扇报表报队，报相关部门、有一次迟报考核测风组长50分、做错报表有一次考核制表人100分。（包括火区）

2、队干、测风员摸清各地区的情况、落山风向、观测口情况、设施情况、尾巷情况、摸不清情况的考核100分。

4、员工记井上工必须经队长、书记同意，否则撤销当班工长职务。

5、副工长负责本班管理区的标化并承担本管理区标化的任何奖励、安全员负责图表和放炮小表的审核及工人的培训并承担此项工作的任何奖扣。

6、班组长包保个人、经考核业务知识较差的有一人考核班组长10分。

通风二队

2019年