最新编制EPC项目管理重点与难点分析及建议

最新编制EPC项目管理重点与难点分析及建议

项目管理重点与难点分析及建议

目录

一、项目管理重点

1、设计管理要点

2、采购管理要点

3、施工管理要点

4、试运行管理要点

二、项目管理难点

1、资金周转困难

2、劳动力调动困难

3、劳务工资不确定困难

4、项目核算工作滞后困难

5、项目人员素质教育困难

6、项目成本超支困难

三、对策及建议

1、合理安排资金,努力提高资金使用效率

2、加强劳务管理,积极扩大劳务队伍规模

3、加强班子建设,培养复合人才队伍

4、狠抓预算、结算,做到全员管理、全过程控制

5、完善成本控制制度

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