包装车间质检员与员工作业程序

包装车间质检员与员工作业程序
包装车间质检员与员工作业程序

包装车间质检员与员工作业程序

一,生产计划的检查

1.确认

根据生产计划单,对下达的生产计划进行检查核对,包括一下内容;

1)产品种类。2)产品数量。3)规格型号。4)生产日期及喷码情况

2.检查

1)对生产计划的内容逐一核对。

2)确认包装物以及待灌装计划相符。

3)确认日期、班次及喷码情况与计划相符。

二、生产过程的检查

1.灌装前的准备

1)确认待灌装酒与生产品种相符。

2)检查包装材料与品种是否相符,酒箱、酒盒折叠是否正确,包材印刷字迹清晰、标签标注内容是否正确,瓶盖是否清洗干净。

3)确保冲瓶水符合饮用水符合标注。

4)确认冲瓶用水符合(生活饮用水国家标准)

5)若发现不合格项应及时通知生产人员进行整改。返工后仍达不到质量要求的,严重者做报废处理,有轻微缺陷的请示相关负责人,批准后可作让步处理或改作他用

2.灌装过程检查

1)洗瓶

检查洗瓶水是否洁净并按时更换。酒瓶刷洗是否彻底.确保毛刷能将内壁刷洗干净,瓶子外壁冲洗洁净,不留污物,且无刷瓶造成的划痕,字迹模糊等现象.

瓶子进入冲瓶机冲洗干净后,查看清洗效果,标准为:瓶内外无污物,倒置酒瓶,瓶壁不挂水珠.

2)空瓶检验

检查标准为:酒瓶内外壁无污物.无划痕.瓶身印刷文字图案清晰.正确.无脱落.瓶口无裂纹.无缺口。

3)灌装

检查灌装计量是否准确,净含量允许误差要低于国家标准值,内控指标:

产品净含量在450毫升—500毫升范围时,允许误差为小于/等于10毫升。

检查灌装前后酒精度误差,允许误差为≤0.05%VoL

4)成品灯检

成品酒装瓶后的检验是很重要的一关,要保证:酒质清亮透明,无肉眼

可见的杂质和悬浮物,酒液位符合净含量要求,酒瓶无缺陷。

质检员要监督知道灯检人员严格控制每一件产品的流出,保证全部符合质量要求,对于不达标产品让其返工处理。

5)压盖

检查瓶盖是否洁净,压盖严紧,不漏酒,不脱落,有压坏或压不上的情况时,通知相关人员对机器进行调修并检查瓶盖是否配套。

6)喷码

确保生产日期、批次喷码正确,字迹清晰完整。

7)装箱

检查铆钉是否装订牢靠、保证不漏打、不松动,对不合格产品依据严重程度进行返工或降级处理。

确保装箱严密,无错位,胶带平整。

3.成品抽检

1)首件检查

对首件成品,抽取2瓶进行外观的检查,包括:封箱、喷码、酒瓶、瓶盖、酒质以及头奖情况的检查,并由化验人员对感官和理化指标进行检验,并与灌装前进行比较.

2)随机抽检

生产过程中,每2小时进行一次净含量和酒精度的抽检,除此外可进行不定时的抽检,每次停机半小时以上,开机后要对装瓶进行酒质和净含量的检测,发现不合格的停机检查、调整。

根据生产产量分段抽取4-8瓶酒样送化验室检验并留样。

3)如库前检查成品装箱后,仔细检查每一托板成品,确保入库的产品全部合格,按1:100的比例进行随机抽样检查。并做好记录。

包装车间工艺流程汇总

包装车间工艺流程 一.周转收货工艺流程; 1.清点工件数量和包装班组分配; 由制作车间反馈包装车间项目进度情况,包装依据信息按项目排产要求进行收货,由对皮带机工件熟知的工人,依据设备清单到制作车间进行清点数量和包装班组的分配。 2.制作车间周转运输喷砂车间; 清点工件完成后,由周转运输班组负责转运至抛丸车间进行除锈,班组针对不同的工件使用不同的周转底托和设备,对所周转运输的产品进行保护,确保工件完整的转运至车间。 3.抛丸车间周转运输涂装车间; 抛丸除锈结束以后,周转运输班组依据设备对应的包装班组,进行分配运输,合理的安排转运的时间,确保各个涂装班组可以正常生产,确保及时将工件转至涂装车间,以达到除锈后的涂漆时间,以免在此氧化生锈。 二.抛丸除锈工艺流程; 1.收货运输班组将产品工件转运抛丸车间,抛丸车间依据钢材表面锈蚀和除锈等级标准为国家标准GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》。 2.标准将除锈等级分成喷射或抛射除锈、手工和电动除锈、火焰除锈三种类型。 3.喷射和抛射除锈,用字母“sa”表示,分四个等级: sa1——轻度的喷射后抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、无附着的不牢的氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物。 sa2——彻底的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢,氧化皮、铁锈等附着物基本清除。 sa21/2——非常彻底的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物,任何残留的痕迹仅是点状或条状的轻微色斑。sa3——使钢材表面非常洁净的喷射或抛射除锈。钢材表面无可见的油脂、污垢、氧化皮、铁锈、油漆涂层等附着物,该表面显示均匀的金属色泽。 手工除锈等级: St2 彻底的手工和动力工具除锈 钢材表面应无可见的油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。 St3 非常彻底的手工和动力工具除锈 钢材表面应无可见的油脂和污垢,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物。除锈应比St2更为彻底,底材显露部分的表面应具有金属光泽。

配送中心的基本作业流程

配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是: (1)减少交易手续和费用,提高经营效率; (2)减少流通环节,产生采购规模效益。 通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是: 减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。 配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标: (1)降低企业的物流总成本; (2)缩短补货时间,提供更好的服务。

图一配送中心业务流程总图

上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。 二、配送中心的作业 配送中心的作业项目包括订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、包装、配装送货、送达服务及退货处理等作业。 图二进货作业流程图 (一)进货作业程序和要求 配送中心收货环节是商品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点。 配送中心验收的目的之一,在于与送货单位分清责任。 1.收货操作程序和要求

(1)当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。 (3)在核对单货相符的基础上签字,在收货基础联上盖章并签注日期;对于一份收货单的商品分批配送的,应将每批收货件数记入收货检查联,待整份单据的商品件数收齐后,方可盖章回单给送货车辆带会。 (4)在货堆齐后,每一托盘标明件数,并标明这批商品的总件数,以便于保管员核对接收,在货运操作过程中,为做到单货相符、不出差错,在送货与复合之间最好由两人进行。 2.收货检查 收货检验是对商品质与量的控制,采用“三核对”和“全核对”相结合的方式。“三核对”-----商品条码、件数、包装上品名、规格、细数;“全核对”----对于品种繁多的小商品,以单对货,核对所有项目,即品名、规格、颜色、等级等等,才能保证单货相符,准确无误。 (1)货品验收的标准 确认货品是否符合预定的标准。可以依据的标准: A.采购合同或订购单所规定的条件。 B.采购谈判时合格样品。 C.采购合同中的规格或图解。 D.各种产品的国家质量标准。 (2)验收差异的作业处理 对验收产生差异的产品可采取以下的处理方式。 商品验收作业常见问题处理

福师《包装设计》在线作业二

福师《包装设计》在线作业二 一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 影视拍摄广告的最大好处是() A. 视觉直观性 B. 视觉冲击力强 C. 情节创意性强 D. 视觉真实性 正确答案:D 2. 电视广告分为两种制作形式是( ) A. 纪录片直播报道 B. 表演拍摄直播报道 C. 表演拍摄动画制作 D. 动画制作纪录片 正确答案:C 3. 人通过电视广告记住产品外观,购买容易发现,最后必然地落实在( ) A. 包装形象 B. 包装色彩 C. 产品名称 D. 标志图形 正确答案:A 4. 消费者在购买产品时,一般会做出的判断是( ) A. 产品质量 B. 产品的知名度 C. 产品的售后 D. 是否物有所值 正确答案:D 5. 新闻界有一句著名的“行话”称“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”,指的是新工作中思维方式是( ) A. 非逻辑思维 B. 超前逻辑思维 C. 常规逻辑 D. 反思维 正确答案:A 6. 中国改造纸得制作工艺是( ) A. 张衡 B. 蔡伦 C. 刘征 刘熹D.

正确答案:B 7. 包装设计中的图形设计一般采用两种手法是( ) A. 具象、抽象 B. 写实、写意 C. 抽象、写实 D. 具象、写意 正确答案:B 8. 产品或产品生产者的总特征的是() A. 品牌和产品名称 B. 产品名称与标志设计 C. 品牌和标志设计 D. 产品名称和服务概念化 正确答案:B 9. 以下品牌属于美国的是( ) A. 星巴克 B. 宝马 C. 同仁堂 D. 索尼 正确答案:A 10. 以下属于包装的保护中自用性保护的是( ) A. 编 B. 酒坛 C. 铁桶 D. 罐 正确答案:B 11. 与金属材质相比,有造型多变、通体透明、易制作、造价可高可低等特点的是( ) A. 塑料材质 B. 木材质 C. 纸材质 D. 玻璃材质 正确答案:D 12. 中国最早的商用标记“白兔儿铜板”是() A. 清朝河北萧记面铺 B. 宋朝河南张记衣铺 C. 唐朝四川王记药铺 D. 北宋济南刘家铺子 正确答案:D 13. 海飞丝、潘婷、品客同属于( ) A. 宝洁 B. 强生 C. 欧莱雅 D. 联合利华 正确答案:A )(通常在人们的视觉经验中,由绿色会联想到14.

包装工作流程

包装工作流程 1.收到销售或客户提供的资料,先检查文件有没问题(标签看是否能贴得下,字体和标识高度够不够,彩盒看尺寸和有几个专色,说明书是否可以印刷,外箱信息是否正确) 2.如果标签、彩盒、说明书等信息没法确认,把相关的资料放入 \\Zhengyuhui\包装确认,相对应的客户文件夹里面,要用我司产品型号起文件名,再到包装确认工作组里面,叫相关的工程师帮忙确认资料,第一时间通知销售跟催核对进度,如果资料有问题就提早告诉销售或客户,没问题就进行下一步。 3.出包装清单:包装清单内容主要有:标签、说明书、彩盒、外箱、胶袋。清单格式看下图:

4.出好包装清单后,把清单给相关的销售确认(销售没有核对再急也不能发,至少有QQ字面回复确认),如没问题,就到内部邮 件发该清单,同时把相关的资料放入系统上的 Packing相对应年份和客户的文件夹里面,再把相关的路径发到

包装通知工作组里面,叫采购按照文件订购相关资料。 备注:1.任务单:可以在内部邮件或者由啊国通知,在Packing任务单临时记录上可以看到交期和完成情况. 2.每天定时要打开内部邮件查看下邮件(包装的文件更新,包装有问题也会在这里通知的) 3.每次拿到新资料时候,要看看是新的资料还是更新文件 4.如果是更新文件,要知道哪里更新了,如果不能确认可以去质检部或者仓库找相关的文件来核对。 5.资料核对的流程是:销售-工程师-销售再核对-下发;不管时间多急。没有销售核对的就不要下发。尽量用书面或电子的形式,口头的就用邮件的形式发出来

6.让工程师对的资料,直接把时间写明要什么时候对好,在群里点明是要谁核对,如果到点没有对好,就找项目经理,或是郑工或何武春 7.针对不同客户,注意胶袋是否有警告语,彩盒是否有封口贴,产品是否有带时间标或批号标(SHADA 宇宙通/KINGFISHER,COOPER等,),是否外箱是否要平卡。是否有保证书(刘朋来的客户特别注意)。可以参考以前出过货的包装。 8.

专职质检员岗位职责

专职质检员岗位职责 质检员的岗位职责 1、在项目经理、执行经理和技术负责人的领导下,宣传、贯彻、执行国家和行业质量政策、法规、规范、标准和上级有关质量的规定。 2、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项目质量管理方针和质量目标及贯彻各级建设行政主管部门质量管理规定(条例)、现行规范的直接监督人。 3、应熟悉施工图纸,掌握有关现行施工规范、标准,贯彻执行国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》,接受项目技术负责人的技术交底,认真进行工程质量监督和检查。 4、坚守现场岗位,监督分项工程施工人员的施工过程,控制工程原材料投入使用的质量、施工工序施工质量,参加班组自检、互检、交接检;负责确认工序自检情况,收集分项工程自检记录,并组织分项工程专检,记录工序专检情况,并做好专检报告。 5、负责检验批工程、分项工程质量验收评定,并对检验批的施工质量负责,负责检验批施工质量验收记录工作。参加隐蔽工程的验收,参加分部、分项工程的质量验收评定。 6、协助现场施工员做好工程施工过程中的管理工作。严格督促各专业班组、施工员认真执行公司质量管理体系、安全管理体系等规章制度。按照有关规定要求,督促材料员、资料员按施工质量管理体

系及现行施工规范的要求,做好工程施工质量对进场原材料、设备的检验、送检工作。 7、有权对不服从指挥及对违反质量操作规程等违规行为给予处罚,对不符合设计图纸、施工规范、质量标准要求的有权制止并责令返工、整改,并及时向上级反映。对原材料、成品、半成品材料不合格的必须拒绝使用。对违背质量管理体系情节严重的人员或班组,有权提议给予开除(更换)。 8、负责对不合格品采取纠正措施和预防措施的验证。参与质量事故的调查分析、协助做好处理工作。 9、运用统计学技术寻找和分析主要质量问题和影响质量问题的主要原因及对过程产品的质量进行检验评定。 10、参加对竣工工程的自检、验收。 附:质量管理 (一)质量检查监督管理办法 1.质量检查的依据 ①国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准。 ②当地建设行政主管部门的质量管理条例和管理措施、要求等。 ③施工图纸、设计变更、新材料新工艺新设备说明书等。 ④公司质量规章制度要求、质量管理体系文件要求、项目管理手册要求等有关条款。 2.质量检查体制

白酒包装线质检员标准作业程序

白酒包装线质检员标准作业程序 一、生产计划的检查 1、确认 根据生产计划单,对下达的生产计划进行检查核对,包括以下内容: 1)产品种类 2)产品数量 3)规格型号 4)生产日期及喷码状况 5)是否投奖、促销 2、检查 1)对生产计划的内容逐一核对。 2)确认包装物以及待灌装酒与计划相符。 3)确认日期、班次及喷码状况与计划相符。 二、生产过程的检查 1、灌装前检查 1)确认待灌装酒与生产品种相符。 2)检查包装材料与品种是否相符,酒箱、酒盒折叠是否正确,包材印刷字迹清晰、标签标注内容是否正确,瓶盖清洗是否干净。 3)确保冲瓶用水符合《生活饮用水国家标准》。 4)确认喷码正确,字迹清晰。 5)若发现不合格项应及时通知生产人员进行整改。返工后仍达不到质量要求的,严重者做报废处理,有轻微缺陷的请示相关负责人,批准后可作让步处理或改作他用。 2、灌装过程检查 1)洗瓶 检查洗瓶水是否洁净并按时更换。酒瓶刷洗是否彻底。确保毛刷能将内壁刷洗干净,瓶子外壁冲洗洁净,不留污物,且无刷瓶造成的划痕、字迹模糊等现象。 瓶子进入冲瓶机冲洗干净后,查看清洗效果,标准为:瓶内外无污物,倒置酒瓶,瓶壁不挂水珠;瓶内残水量:≤3滴。 2)空瓶检验检查标准为:酒瓶内外壁无污物、无划痕,瓶身印刷文字图案清晰、正确、无脱落,瓶口无裂纹、无缺口。 3)灌装 检查灌装计量是否准确,净含量允许误差要低于国家标准值,内控指标:产品净含量在450ml —500ml范围时,允许误差为:≤10ml。检查灌装前后酒精度误差,允许误差为:≤0.05%vol 4)成品灯检 成品酒装瓶后的检验是很重要的一关,要保证:酒质清亮透明,无肉眼可见的杂质和悬浮物,酒液位符合净含量要求,酒瓶无缺陷。 质检员要监督知道灯检人员严格控制每一件产品的流出,保证全部符合质量要求,对于不达标的产品让其返工处理。 5)压盖 检查瓶盖是否洁净,套盖时保证瓶盖和瓶身文字上下对应,压盖严紧,不漏酒,不脱落,有压坏盖子或压不上的情况时,通知相关人员对机器进行调修并检查瓶盖是否配套。 6)喷码

最新产品包装设计作业要求说课材料

产品包装设计作业要求 1. 在饮料 ①、日常生活用品 ②、旅游纪念品、礼品 ③、茶叶 ④、化妆品 ⑤、儿 童用品 ⑥、食品 ⑦、文化用品 等八大类商品 选择 其一 2. 分别进行市场调研,收集素材并撰写市场调研报告,内容包括调研同类产品的资料收集 与分析、产品包装设计定位决策两部分(2000-3000字),此内容与下边设计一起打印并装订成册上交作业(要有封面、封底、封膜等)如下: 一、市场调查报告要求: 1、 明确所包装的产品目标; 2、 了解产品属性(销售对象、价格、包装特点); 3、 市场中同类产品所占位置; 4、 包装在目前市场中存在的优、缺点; 5、 准备改进的方案。 3. 动手设计、制作纸立体创意造型实物。体积不得小于直径10厘米。(制作好自己拿着作 品拍照,突出作品跟个人头像,并打印此照片一并与上述装订) 4. 以上述选定调研商品为依据,进行系列化包装创意设计及样品实物制作:包括产品logo 、标签、字体、产品说明文字、色彩等平面版式的组合(注:每位同学作业不得少于四套件;如以小组组合形式呈现,则需增加产品标牌、外包装纸等、不少于六件的组合成品展示效果。推选出小组负责人并在设计说明中列出每个成员负责的项目内容。) 5. 以上实物作业均须配套电子版形式: ①产品包装设计市场调研报告。(Word 文档); ③纸立体造型绘制电子版结构展开图(注意制图符号、尺寸标注的正确使用)成品效果图片(JPG 格式即可); ④系列化包装设计的文字设计说明、设计包装结构制图、成品组合展示效果图片(JPG 格式即可) 本课程结束至第六周,即上交全部作业。 分式加减法练习题 同分母分式相加减 (1)a a 21+ (2)a c b a c b ++- (3) b a b b a a +++

生产车间包装操作规程

生产车间包装操作规程 ?折内盒 ? 1 取一个内盒,先将其按照盒体上机器压出的折线折叠,折线折好后将一侧伸出的两个“舌钩”相互交叉在一起,另一侧的也按此操作进行。? 2 将与“舌钩”在同侧的小盒盖向内侧折叠,压住“舌钩”。 ? 3 将另两侧的大的盒盖折起,压在小盒盖上,并从小盒盖中间裁剪出的豁口出将盒盖的卡头插入。 ? 4 重复上述的折内盒操作程序,将折好的内盒放在操作台上码放整齐,准备装内盒。 ? 5 发现不合格的、残损的内盒及时捡出,按不合格品进行销毁。 ?折说明书 ? 1 操作人员到说明书存放地点计数领取待包品包装所用的说明书,将其放到包装操作台上。? 2 取一张或几张说明书将其背面朝上,然后双手在说明书的两长边上取中点,两点为一线对折并将两边对齐压平。 ? 3 如此重复上述操作将说明书折好打开并在操作

台上码放整齐。 ? 4 折说明书操作时发现不合格的说明书及时装入残损包装材料收集箱中按不合格品处理。 ?折包装彩盒 ? 1 将包装彩盒放在操作台上,在盒内侧打上自己的工号。 ? 2 取出一个包装彩盒先将彩盒折起成四方桶状,然后将一端的两个侧面小盖沿着机器压好的折线向内侧折叠,再将盒盖沿着线向内侧折,让盒盖前端的卡头沿盒体与盖之间的缝隙插入,并使其卡住。 ? 3 按照此种方法反复操作;如在折盒过程中发现不合格的包装彩盒,及时拿出放入废弃包装材料收集箱中按不合格品进行销毁。 ? 4 将折好的彩盒放在包装操作台上准备进行包装操作。 ?折包装箱 ? 1 取一个包装箱检查印刷情况,确认印字清晰准确,并且包装箱完好、无污物、无破损。 ? 2 将包装箱倒置并打开成方桶状,先将包装箱底部的两侧短边按机器压出的压痕向内侧折叠,与箱体成90°角,然后再将另两侧折叠压上按住。

质检员岗位职责

质检员岗位职责 质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作,质检员岗位职责有哪些呢?下面是小编整理的质检员岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:质检员岗位职责 1.进行质量检查与控制 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时,质检员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、****及质量保证资料的具体情况,质检员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。

2.建立质量控制系统 建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。 一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。 二、工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题,控制工程质量。 四、监督检查各班组自检、互检、交接检,随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。 五、填写质检内业,工程质量档案,施工班组当月的分项工程质量检查资料,发放工资和奖金的依据。 六、收集各班组的工程质量检查资料,竣工验收的依据。

包装车间安全操作规程

包装车间安全操作规程 1、严格按工艺、设备操作规程和各设备使用说明正确操作并做好安全工作记录。 2、操作人员应了解本机器设备的原理、性能、构造、使用方法及维护保养方法并对本机器设备做到三好管好、用好、修好,四会会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、上岗前必须穿戴各自所规定的劳保用品:①洗瓶机岗位加碱、放碱水时必须穿戴雨鞋、戴塑料手套谨防碱水烫伤;②杀菌机、贴标机、灌酒机、验标岗位、验酒岗位、入库岗位必须穿戴防冲击眼镜、手套谨防酒瓶爆炸伤人;③各机操作岗位员工必须穿戴好工作帽。 4、严禁上班穿拖鞋、裙子、短裤以防止不安全因素发生。 5、机前必须进行五项检查:A、查机各传动部位是否正常;B、查机器设备传动链、齿轮转动机构安全防护装备是否正常、齐全;C、查电源、电路是否正常;D、查机台周围有无障碍物;E、查各润滑部位是否按规定加润滑油. 6、在各包装设备洗瓶机、验瓶机、灌酒机、杀菌机、美容机、贴标机、喷码机、称箱机、封箱机、输送装置等辅助设备进入正常工作前3-5分钟应进行机器试运转如发现异常现象应立即处理防止事故发生。 7、设备运转的过程中操作人员切勿靠近设备传动部件以免发生事故。 8、清理设备杂物或检修机器时必须切断电源并在控制电源处加以标识必要时设专人监护。 9、严禁用水冲洗地面电气柜、电气开关设备、感应开关、电机等电器设备应谨防被水冲湿发生触电。 10、生产作业区的安全通道必须保持畅通无阻。 11、生产过程中若发现不合格酒瓶、破瓶应投入事先放好的容器中不可随意乱丢并及时清理玻璃碎片以防止伤人事故。 12、发现设备及周围环境存在不安全隐患或发生事故应立即报告班长、车间主任及时处理。

岗位说明书-品管部质检员(结构件检验员)

液晶事业部结构件检验员岗位说明书 岗位基本信息 岗位名称品管部质检员(结构检验员)所在部门液晶事业部直接上级岗位品管部经理直接下级岗位无 岗位人数 1 本岗位所辖上限人 数 填写日期2018-11-15 岗位职责概述: 负责公司产品在产结构产品质量检测、外购件的质量检测及质量分析职责与工作任务 职责一职责表述:负责本部门内结构件的检验工作并完成本部门职责范围内的各项其他工作。该项职责的工作量占所有工作的百分比:100% 工作 任务 任务内容所需记录文档频次 负责生产车间的日常外来结构件以及内部 加工生产的结构件的质量检查工作,并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议. 日常做好各类进料、出货质量检验工作,并做好 相关记录以及检查不符合项的改进方案和 处罚建议. 协助部门领导对生产班组进行质量事故的 调查工作。 协助部门领导对外购件产品质量分析。 作好部门质量数据更新工作. 执行不合格品的控制程序,对不合格品的预 防和纠正措施予以切实的落实与执行 完成部门负责人交付的其他工作 所需遵守的规章制度员工手册 公司管理制度 程序文件 管理手册 所需参加的会议

会议名称会议时间产品故障/质量分析会不定期权限: 业务权限:产品质量检验建议权 物料入库质量建议权 制程产品异常异常建议权产品出厂质量建议权 财务权限: 人事权限: 工作协作关系: 协作范围协作岗位/单位协作事项 本部门内部协 作关系 本部门所有岗位工作计划安排、工作完成情况沟通、工作中存在问题的解决 公司内部工作协作关系销售,工程订单信息 财务部无 生产部订单生产相关工作 行政部无 人力资源部无 研发新品及相关产品的质量标准探讨 公司外部协作 关系供应商物料(进料)监督产品性能检测机构无 所需报送表单: 公司内部 表单名称报送对象报送时间公司外部

包装车间工作规范标准及其要求

包装车间工作规范及要求 目录 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍 一、组织工作: 二、人员配备: 三、主要工作介绍: 四、存在的几个问题及部分解决方法: (二)、相关部门、信息接口及信息表单: 第二部分----操作程序: 一、总流程 二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序 三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程 第三部分---岗位职责: 一、包装主任职责 二、检验组长职责 三、成品仓管职责 四、包装组长职责

包装车间工作规范及要求(讨论) 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍: 2、说明: a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面,其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料,有负责操作(有专职收发管理员,也有操作工兼任)。 b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作(由专职打包员或操作工兼任)。 C、检验组的人员管理归质检部门,日常生产服从包装车间按排。 二、人员配备:

2、说明: a、质检组设置了2个小组,配置1小组长,有2名检验员,有2名质保资料管理员,小计5人; b、包装组设置了5个小组,每组设有名包装工,暂无小组长,小计人; c、综合生产保障下设:打包组有人,装卸组有人。打单组人:合计人。 三、包装车间主要工作阐述: 1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务; 2、根据客户需求,完成临时性增加的订单; 3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题,并参与问题分析,根据实际提出相应 的改善措施。 4、生产余料的清退工作(生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库) 5、现场环境的清扫、物品的整理工作(5S) 6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常; 7、车间内部的日常工作与管理,制度的建设及实施。 四、目前存在的几个问题及部分解决办法(由于本人任职时间不长,看到的问题也不深,暂写以下几点): 问题1:目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求,经常的出现加班加点,还是不能按计划完成任务。 原因:1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产;2、下达的出货计划时间比较紧,往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间,不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间,一天的工作当中,大家上午都比较空闲,等10点以后当天的出货计划下达后,才开始真正的忙碌起来 建议:1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员;2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间,车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。 1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。 原因:个人觉得对于车间的计划应该是祥细的,具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向,如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品,前期的相应准备会有“盲区” 建议:1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计

包装作业指导书

包装作业指导书 1

1. 目的 规范包装工序包材制作作业人员的工作流程,明确作业要求,使作业人员操作有据可依,减少和避免人为操作不当导致的质量问题。 2. 适用范围 适用于生产加工中心包装工序的包材制作。 3.作业流程及要求 作业流程图示品质控制要点设备/工 装 1、对照任务单确认产品型号规格,查找需包装型号规格产品的“包装图”,依照“包装图”上产品包装纸箱的尺寸进行核算,开领料票据领取相对应的纸箱、纸皮,然后使用卷尺对纸皮进行测量并划线。1、“包装图”与实物 型号相符; 2、尺寸测量正确无 误; 3、纸箱底箱尺寸可比 实物长和宽各加5cm, 高加 1.5cm,纸箱盖比 底长和宽各加2cm。 卷尺 螺丝刀 木板条 2、使用手板锯沿所划线对纸皮进行裁切,切好后对照纸箱高度尺寸周圈用螺丝刀划线、开豁、对折。 标准产品用外购成品箱包装。 成品纸箱使用订箱机进行订箱。1、严格按照所划线进 行裁切,无倾斜,边缘 整齐无毛边、无开裂; 2、裁切后尺寸正确; 3、试装合格。 手板锯 订箱机 卷尺 螺丝刀 3、依据“包装图”要求裁切所需珍珠棉、泡沫板。1、尺寸正确; 2、边缘整齐无毛边、 无开裂。 卷尺 刀片 木板条 泡沫裁 切机 4、将制作好的纸箱、珍珠棉及泡沫 板转入下道工序。 应做好产品标识。/

1. 目的 规范包装工序五金件配制作业人员的工作流程,明确作业要求,使作业人员操作有据可依,减少和避免人为操作不当导致的质量问题。 2. 适用范围 适用于生产加工中心包装工序的配五金件。 3.作业流程及要求 作业流程图示品质控制要点设备/工 装 1、对照任务单确认产品型号规格,查找需包装型号规格产品的“安装图”,依照“安装图”上所列配件清单逐一进行配制。1、“安装图”与实物 型号相符; 2、在配件前应与试装 组人员进行核对,实际 与“安装图”配件清单 不相符的应通知设计部 更改“安装图”后再进 行配制; 3、配件数量正确,应 与“安装图”相符; 4、易损坏之配件可多 配1~2个。 / 2、将配制好的五金件装入配件袋并 封好,在配件袋外面绑上红丝带。 应按要求系上红丝带。/ 3、将检验合格的腿子装入裁好的热塑膜内使用热风枪加热进行吸塑。1、吸塑良好,热塑膜 应完好无破损; 2、注意轻拿轻放,防 止碰伤; 3、要求配五金件的应 按要求放置。 热风枪 脚踏式 加热裁 切机 4确认无误后将装好的配件袋及吸 塑好的腿子转入下道工序。 应做好产品标识。/

包装设计 期末作业范例

设计让生活更美好 类型:期末作业设计说明书题目:护肤品包装设计 学生姓名: 指导教师: 专业: 时间:

目录 摘要 (2) 1.1选题的原因和意义 (3) 1.2市场调查 (3) 2.1标志创意说明 (4) 2.2商品表现形式 (5) 2.3材料选择 (5) 2.4结构创意点 (6) 结论 (7)

摘要 现在人对美的渴望,化妆品、护肤品等等已经是人们生活中必不可少的了。化妆护肤品属于快速消耗品,消费频率高,几乎每天都得使用,消费人群多,而且护肤品也是必需品,具有高附值商品的特性。护肤品也是属于化妆品之一,起到保护和保养皮肤的作用。作为国民经济的护肤品行业来说,现阶段,全球护肤品行业稳定增长,因此也迅速加快了护肤品包装从幕后走到台前,唱起了主角。女性作为当代消费市场的主力军,具有求美心理突出、认知细腻、情感丰富、自我意识强、善于联想、好攀比炫耀的心理特点。根据她们的消费心理特点,化妆品的包装设计应充分利用色彩联想的规律,充分满足女性的爱美心、优越感、虚荣心,突出她们的个性与价值,从而促进化妆品消费额的不断攀升。 关键词:护肤品,化妆品,包装,消费

1.1 选题的原因和意义 化妆护肤品属于快速消耗品,消费频率高,几乎每天都得使用,消费数量庞大。因此,护肤品包装使人们的购买欲望越来越强,甚至一个好的护肤品设计包装直接决定了其公司的走向与发展。因此,我们期末设计的灵感来源于生活,就来自化妆护肤品市场,这个兴新产业。包装的目的是为了盛放产品,对其进行运输、分配和存储,为其提供保护并在市场上标识产品身份和体现产品特色。包装设计通过包装的裁体美化人们的生活,给社会环境添彩。因此,包装设计对商品而言是极其重要的。 1.2市场调查 实施调查在成都高新西区团结镇,包括对护肤品的价位和种类进行调查。调查中发现女性占很大一部分,男性只占了一小部分,所以这组护肤品设计主要是针对女性。女性年龄在20-25岁的女性消费者对护肤品的需求比较大,而35岁以上的消费者则相对少些,这套护肤品设计主要是销售于中高档消费人群。

包装车间操作流程

包装车间操作流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

包装车间操作流程及要求 1、包装主管首先了解《生产计划》和《出货计划》,然后根据 需求针对每个款的《包装需求通知单》要求安排自己车间的每周生产计划。 2、领料 1)根据《生产计划》和《包装需求通知单》,由主管/统计员先查询生产系统,确认品种、数量能否满足生产需求。如无库存或者数量不足,须及时通知生产部处理。 2)主管核对无误后填写《领料单》,内容、单号、物料名称、物料编码单位、数量等按要求填写相应栏内。 3、付料、送料 物料送至包装部指定地点后,仓储保管员与车间主管现场共同核对品种和数量,并在《领料单》上签字。 4、包装物的品种核对要求 1)外箱、贴标、挂牌等核对款名、色号、数量是否准确。 2)辅料,如胶带、牛皮纸、汽泡纸等是都够用,胶钉、脚垫、配套螺丝、螺母等。 3)所有工具、刀片、胶纸、胶纸机等要备齐。 5、车间生产要有“生产通知单”和“首件确认样”方可批量生产。所 有工作都按包装要求,质量标准操作,做到自行检验,自检出不合格品。

6、工作中有垃圾的工位,要随手放人垃圾桶中,下班统一清 理,不可随地吐痰,保证公共区域的清洁。 7、搬动产品或其他物品,不可再地上拖拉,应用搬运车或者人 工抬动,掉落地面的产品或物品要及时捡起,保持地面整 洁。 8、整形平台要有标准样,按照要求进行整形,完成后要归位存 放,不可占用工作场地。 9、使用工具要定点存放,注意保养、保管。 10、产品要经过员工自检,质检人员确认方可入包装箱,入库。 11、工作中检验的不合格品要放在指定区域,并有管理人员每天 定时清理。 12、生产所需要的辅助物品要管理人员统一收发管理。 13、生产单结束后,管理人员要清点尾数,结余物料要分类清理 后及时退回仓库。 14、任何工作必须遵循“安全为先、质量为重、效益为主”的原 则。 15、车间地面要每天清扫,每周除尘一次。 16、下班时要清扫工作台面,整理好物品,按要求关电、关气、 关设备、关门窗。 17、进出车间要安静有序,不可喧哗。

包装作业指导书

LOGO 标志名称 包装作业指导书 在此输入你的公司名称 20XX年X月X日

包装作业指导书 1、目的 以提高生产三层板、五层板的平整度、粘合性能和水分,保证纸板的合格率。 2、适应范围 适用于本企业瓦楞纸板生产过程质量控制。 3、职责 3.1、认真做好班前“三准备”,班中“三坚持”,班后“三做到”。 3.2、坚持质量第一,认真做好标记,做到“三对”、“三检”、“三要”。对不合格产品不转不接,发生质量问题及时查找原因采取措施。 3.3、熟悉设备的结构性能,安全操作、维护保养规定。严格遵守“五好”、“五精细”。 3.4、搞好安全生产,出现事故保护现场,及时报告、及时分析,找出原因,吸取教训。 3.5、搞好岗前练兵,严格执行产品交货期。 4、程序 4.1、a、b机操作要点: 4.1.1、开机前对设备进行清洁卫生,检查瓦棍及各旋转部位是否有杂物掉入,各连接处是否有松动现象,对各润滑部位进行保养。 4.1.2、认真核对将加工的产品和工艺、原材料及质量要求。 4.1.3、准备工作就绪后开动电机低速运转,正常后投入生产。 4.1.4、蒸汽预热,阀门开关由小、慢到大,预防瓦棍急热变形损坏,停止生产时,先关主汽阀,待瓦棍温度降下后方可停机。 4.1.5、设备运行中,严禁手及身体靠近旋转部位,设备发生异常现象或故障时,应立即停机,待排除后方可开机。 4.2、双重涂胶,双重预热,纵横切机操作要点:

4.2.1、开机前进行检查,旋转部份是否有杂物掉入,紧固件是否有松动,薄刀是否对中,各处调整间隙是否符合要求,认真核对加工产品工艺、材料及质量要求。 4.2.2、设备预热时,阀门由小慢到大,板带应升离加热板。 4.2.3、开机运行前,必须按三响警铃报警通知,30秒钟后方可开机运行,并调整上、下板带的偏移量到居中位置,生产过程中随时纠正(按板带使用技术要求操作)。 4.2.4、运行中严禁人靠进旋转部位,当设备发生异常现象时应立即停机,待排除故障后方可开机。 4.2.5、停机生产后将板带升离加热板关掉主汽阀。 4.3、上纸、喂纸、接纸。 4.3.1、上纸前核对原料要求,上机原纸及时调整原纸偏移量。 板式家具包装作业指导书2017-05-31 17:18 | #2楼 包装部分: 1、修边 加工标准:修边后的部件,封边条应与板面持平,不允许有创伤、划痕、压痕等现象存在; 修好边的边条口必须平滑,不许有崩口或带有刨屑,直角部位砂磨应保持角度准确,不得砂成圆弧状,r角应控制在0.5-1mm之间; 手工执色要均匀,边部表面执色应成一条直线,不允许有多处色痕,大小须一致,颜色应与板面相一致,保持板面清洁,不得有木屑什物。加工好的部件手感应顺滑,不得有刮手、刺手的现象。 2、安装 2.1加工标准:安装前须检查五金配件表面无划伤、镀(涂)层牢固,无脱落、生锈等现象;部件表面无明显划花、刮(碰)伤(在500mm范围内目测,允许范围为5mm),成品整体尺寸符合图纸要求(公差为+5mm);产品整体结构牢固,着地平衡,摇动时组件无松动,接缝严密,无明显缝隙(公差为0.5mm);抽屉、柜门推拉顺畅,松紧合适,周边缝隙保持均匀;抽屉面、柜门应在同一水平上,木纹对称协调,无擦边现象;镜面、玻璃柜门清洁无胶痕,胶合或接头严密、牢固;五金、胶母位置准确,安装平整牢固,所在位置无锤印;安装

qc质检员岗位职责.doc

qc质检员岗位职责 qc质检员岗位职责应该如何来描述?以下是我为您整理qc质检员岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,。 qc质检员岗位职责1 1.校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素 2.通过现场监控,进行有效的生产现场管理 3.参与的对发交给那个厂的评审 4.跟进外发工厂的品质与品质事故的处理 5.贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准 6.每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果 7.每月统计分析质量目标的达成情况,逐步提高品质并实现做好质量保证计划 8.生产过程中发现严重问题 qc质检员岗位职责2 1、质量管控文件(检验规范或相关文件)的编制、修订、更新;与原材料相关流程文件的编制、修订、更新。 2、药品异常以及客诉的信息反馈、整改。 3、评估报告的初步评审以及不良项的改进。 4、领导交办的其他事项。 5、要有强烈的责任心,团队协作精神。 qc质检员岗位职责3 1、药品各相关标准操作检验,准确无误的填写检验记录。 2、各工序的质量检查工作。 3、汇总、存档各项质检记录及相关资料。

4、对生产过程质量进行检验控制,及时上报有关的质量问题。 5、对成品出货进行检验控制,确保成品全部合格。 6、协助质量化验主管完成其他质量管理体系方面的工作。 7、负责中药固体制剂、口服液的检验,对化验室检验仪器设备高效 液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计的操作和日常维护保养以及显微鉴别、薄层鉴别、含量测定、微生物等检验项目。 qc质检员岗位职责4 1、在质量检测中心负责人领导下,保证本企业产品是在符合GMP要 求下生产; 2、负责对进出厂产品、工艺用水、留样、稳定性考察样品进行理化 检验; 3、负责对原料、辅料的理化检验和微生物限度检验,理化标准溶液 配制和发放,标准品、对照品、标准溶液的管理; 4、负责西林瓶、胶塞、铝盖、纸箱等包装材料的取样及检验; 5、负责化验室试验台及玻璃器皿的定置管理维护保养、及卫生; 6、负责试剂柜以及分析纯试剂、检验用有毒品的管理; 7、负责各品种检验方法验证,如液相检验和紫外检查方法的验证、 红外检查法验证等; 8、负责填写检验记录,台账等; 9、负责异常情况报告,配合OOS调查; 10、完成上级领导交办的其他工作任务。 qc质检员岗位职责5 1、按照对应的产品检验SOP和质量标准进行检验操作,及时出具检 验报告; 2、负责原料留样,半成品留样,成品留样检验,对出现的异常即时反馈;

包装车间操作流程

包装车间操作流程及要求 1、包装主管首先了解《生产计划》和《出货计划》,然后 根据需求针对每个款的《包装需求通知单》要求安排自 己车间的每周生产计划。 2、领料 1)根据《生产计划》和《包装需求通知单》,由主管/统计员先查询生产系统,确认品种、数量能否满足生产需求。 如无库存或者数量不足,须及时通知生产部处理。 2)主管核对无误后填写《领料单》,内容、单号、物料名称、物料编码单位、数量等按要求填写相应栏内。 3、付料、送料 物料送至包装部指定地点后,仓储保管员与车间主管现场共同核对品种和数量,并在《领料单》上签字。 4、包装物的品种核对要求 1)外箱、贴标、挂牌等核对款名、色号、数量是否准确。2)辅料,如胶带、牛皮纸、汽泡纸等是都够用,胶钉、脚垫、配套螺丝、螺母等。 3)所有工具、刀片、胶纸、胶纸机等要备齐。 5、车间生产要有“生产通知单”和“首件确认样”方可批 量生产。所有工作都按包装要求,质量标准操作,做到 自行检验,自检出不合格品。 6、工作中有垃圾的工位,要随手放人垃圾桶中,下班统一

清理,不可随地吐痰,保证公共区域的清洁。 7、搬动产品或其他物品,不可再地上拖拉,应用搬运车或 者人工抬动,掉落地面的产品或物品要及时捡起,保持地面整洁。 8、整形平台要有标准样,按照要求进行整形,完成后要归 位存放,不可占用工作场地。 9、使用工具要定点存放,注意保养、保管。 10、产品要经过员工自检,质检人员确认方可入包装箱,入 库。 11、工作中检验的不合格品要放在指定区域,并有管理人员 每天定时清理。 12、生产所需要的辅助物品要管理人员统一收发管理。 13、生产单结束后,管理人员要清点尾数,结余物料要分类 清理后及时退回仓库。 14、任何工作必须遵循“安全为先、质量为重、效益为主” 的原则。 15、车间地面要每天清扫,每周除尘一次。 16、下班时要清扫工作台面,整理好物品,按要求关电、关 气、关设备、关门窗。 17、进出车间要安静有序,不可喧哗。

包装设计作业程序

Q 探 目 錄※※ 節 內 容 頁次 目 錄 1 修 訂 履 歷 2 1 目 的 3 2 適 用 范 圍 3 3 參 考 文 件 3 4 疋 義 3 5 職 責 3 6 程 序 3~8 7 附 件 8

探探修訂履歷※探

1 目的 規範包裝設計作業流程,縮短作業周期,與客戶良性溝通,確保設計方案達到客戶要求。 2 適用范圍 包裝設計部門的所有設計均屬之。 3 參考文件 3.1 《新產品導入作業程序》 012 3.2 《管理程序》 017 3.3 《不合格產品管控程序》 010 3.4 《工程變更管理程序》 005 3.5 《記錄管制作業程序》 002 4 定義 無 八、、 5 職責 5.1 客戶/:负责提供文件或者提出具體的設計要求。 5.2 設計人員:根據客戶需求收集整理相關資料,提出平面設計方案,得到客戶確認後展開打樣, 測試等相關工作。 5.3 印前人員:對設計文檔進行印前檢查及修改。 5.4 工程人員 : 根據正確的文檔及規格進行打樣動作。 5.5 : 負責發行設計人員製做的平面設計圖紙和規格等資料。 6 程序 6.1 設計作業流程圖

6.2 作業細則

6.2.1 設計與開發策划 6.2.1.1 設計人員在收到客戶設計請求或圖檔等資料時,對客戶,專案等進行分類整理,就各專 案進行進度規划,並匯入《專案進度調查表》(附件 7.1 )中。 6.2.2 設計與開發輸入 6.2.2.1 檢查客戶資料是否齊全(詳細的設計規格,測試規格,測試標準,產品規格,產品圖 檔,專案人員聯絡表,產品專案進度表等),如缺少資料,應當主動向客戶或追給。并 了解客戶針對有害物質及環保法規的要求,在獲得相關資料後,整理成《包裝設計需求 表》(附件 7.4 )。 6.2.3 設計與開發方案 623.1 設計人員根據客戶理念及包裝設計六大要素提出包裝設計方案: 6.2.3.1.1 環境之考量,詳細地評估產品的運輸環境,出貨地的不同直接影響到包裝材料, 包裝測試等成本。 6.2.3.1.2 產品之分析,對產品的結構,材料,整體佈局等物理特性進行仔細分析,向機 構設計人員聯系瞭解其結構的脆弱部位,以便在設計之中作相關的避位考量等動 作。 6.2.3.1.3 材料之選擇,根據產品的市場定位,恰當地選擇客戶認可範圍內的包裝材料,以 達到最少之包裝成本。 6.2.3.1.4 適正之設計,依據產品及附件的結構特點,綜合考慮產品及包裝測試之要求,以 裝櫃數量最大化為原則 , 合理設計出適當的包裝設計方案 6.2.3.1.6 追蹤與改善,透過客服管道收集在售產品相關的包裝訊息,及時有效地進行分 析和整理,並提出有效的包裝改善方案。 6.2.3.2 設計方案確定后,制成工程圖面,按 6.2.4 的要求進內部評審後送客戶確認 6.2.4 設計與開發的輸出: 6.2.4.1 輸出設計方案 ;

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