综放队2016年班组建设工作总结

综放队2016年班组建设工作总结
综放队2016年班组建设工作总结

综放队2016年班组建设工作总结

2016年,我队认真贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组”的实施意见,结合本队特点,以建设“五型”班组为契机,高质量高标准完成工程项目为目标,推进标准化班组建设,取得了一定的成效。为保证“五型”班组开展得扎实有效,我们也着重改进优化了组织机构、管理制度、交流渠道、任务分解布置等方式方法。

一、学习型方面

班组内的每一名员工始终坚持学习本职岗位技能,干好本职工作。把学习实践活动的重心倾向于工作实际、自身实际。年轻的新员工在加强学习的同时,更努力钻研业务知识,把操作规程上的理论知识转变为工作实践,工歇期间、工作当中的培训使新员工很快地就能独立上岗,独立操作。在工作中,我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式12项,提高员工队伍整体素质,创建学习型班组。一是抓思想教育,深入开展煤炭工业优良传统和管道精神的再学习、再教育,弘扬神华精神,使之成为企业文化的核心和灵魂,成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是利用一切“请进来走出去”的机会组织了专题培训和适应性现场教学4次,提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带,老员工的持续发展,持续开展“一帮一”和技能比赛活动,提高员工技术水平和技能素质达到了全员覆盖。五是针

对各自岗位的岗位职责,鼓励员工在实践中学习,不断提升个人能力,为今后的发展奠定了基础,创造了条件。六是针对项目建设组织大家积极讨论,开阔思路,进行技术创新、革新、小发明、小改造等,提高施工效率,节约生产成本约10万元。

二、安全型方面

1、认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定,将安全管理,安全工作根据HSE精细化管理体系建设规范化、制度化并整理修订了23项目录。

2、坚持对现场关键节点进行安全巡检,由现场负责人每日利用短信、白板等形式及时上报通报。

3、根据公司制定的安全学习计划,做好安全学习记录,同时做好会议记录,从而达到及时准确的将会议精神传达给员工。

4、整理并制作近百余副安全宣传警语、标识挂于墙上,杜绝麻痹大意思想,在实际工作岗位中,努力做到上下一心,团结一致。把安全预防工作落到实处,熟记领会做到“零三违”。

5、及时准确的填写巡检记录,形成制度化,做到人人监督,各负其责。

6、坚持重大隐患排查和治理,严格按照HSE体系要求,全员参与危害因素和危险源的识别,做好安全应急预案,做

到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患,在排查中不留死角,发现问题我们就地整改,通过学习分析工作中存在的问题,找到消除或降低安全风险的途径与措施。

三、节约型方面

1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯,倡议节约每一张纸,一度电,一滴水,至本月底结余办公耗材费用300余元。

2、坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象

3、坚持修旧利废,对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃,坚持废油废料用于维修和再利用,督促每班组向每月节约创效10000元目标看齐,从实际工作中做到节约。

4、严格控制材料领用发放,坚持按需按量使用,取得了非常明显的节约效果。

四、和谐型方面

1、班组坚持民主管理制度,重大决策集体商讨,每位员工能在工作中严格执行各项规章制度,班组能做到赏罚分明,员工信服。

2、班组成员之间能做好协调工作,做到安全,清洁,节约,学习各方面全面协调发展。每位员工能在工作中相互帮助,相互体谅,重视班组集体利益,班组团队合作精神明

显加强。团队中形成了敬业爱岗,乐于奉献的良好氛围。

3、坚持定期开展班组工作会,了解员工工作情况,让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组成员在阅读的同时认同公司企业文化,并在实际工作中践行企业文化。

4、班组长安排每日工作能协调有序,统筹兼顾,团结员工一道工作,班组工作氛围良好。班组积极组织员工参加各级文体活动,员工满意。

5、组织协调了大到班组间工作分配分歧,小到通勤路上车辆碰撞事故谈话共计十余次,将矛盾化解在了萌芽状态,使大家真正亲如一家、和谐发展。

五、创新型方面

1、搞好班组建设工作要突出“创新”。新时期的班组建设工作必须与时俱进,紧紧围绕“发展”这个第一要务,把实施创新工艺落实到班组,以“青年突击队”为创新工艺和班组建设工作的最佳结合点,要紧贴实际,不断创新形式,创新内容,通过开展丰富多彩的以劳动竞赛为主要内容的工会群众性活动,在班组中形成爱岗敬业、比技术、比贡献的良好氛围。

2、不断思考和总结,积极探索班组建设的新途径与新方法。要用发展的观点来思考、总结班组建设的成绩与不足,大胆尝试和探索。通过多种途径和形式,认真、全面落实班组建设任务,扎实推进班组建设工作。

六、工作反思及下一年度计划重点

1、班组员工对学习型班组建设的意义还需要更深入的理解,不能只能停留在形式上,对于处里组织的学习活动,有时参与程度不够高,存在应付考核的现象,“人人参与,人人学习”的氛围不强烈。

2、班组安全文化气息不够浓厚,安全活动缺乏丰富的内容,全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。

3、全员参与环境因素识别,深刻理解践行HSE作业文件和环保规章制度方面有待进一步加强。

4、班组成本控制还不够完善,需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。

5、班组建设需要完善,明确各项管理标准,严细考核制度,做到有据可查,有理可依,严格兑现奖惩,形成动态考核,把班组管理的压力层层传递,让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动,暴露出问题,从而提高管理水平。

2016年五型班组建设工作取得了一定的成绩,但五型班组建设工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度,任重道远。下一步,我们将坚持全员学习,不断提高员工各项工作技能,以提高工作效率,节能降耗,提高质量效益,提高全员团队合作意识为目标,充分挖掘全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的协

调提升。

路天矿业公司综放队

2016年12月1日

小学2020上半年少先队工作总结

小学2020上半年少先队工作总结 我校少先队工作为落实培育和践行社会主义核心价值观,以少先队全国工作委员会文件为指导,并配合学校工作,开展相关的少先队思想教育,从而促进学生常规习惯的养成,加强少先队的基础建设,全面提高少年儿童的综合素质,全面推进我校的少先队工作,开创我校少先队工作的新局面。现将一学期的工作做以下总结: 一、以深化常规工作为抓手,引导少年儿童养成良好的行为习(1)利用早操集队时间,开展不定时地检查红领巾佩戴情况和标准敬队礼等活动,严格要求学生深化少先队标志意识。 (2)在星级班级细则评比中,坚持做到严格要求、严格评比、及时反馈,通过一学期的监督与引导,其中一年级与二年级有较大的进步。 二、搞好少先队阵地建设 1、抓好少先队的队伍建设,并于三月份迎接新队员的加入,增强我校少先队队伍根基。 2、初步建成少先队仪仗队雏形,为下学期的区仪仗队大检阅做好准备,已经基本能吹奏出旗曲。 3、规范大队以及各中队主题活动月的方案、过程、总结的执行模式,严格要求大队活动和中队活动的开展形式和执行力度,其中开展了五(1)中队“感恩父母”主题中队活动示范课和“动感六一.活力少年”主题大队活动规范模式示范课。 4、进行大队委换届改选活动,其中值日生由少先队员自主报名参加,大队委委员则由中队民主推选再参加大队组织的面试,本次换届活动相对以往做了不少的创新改变,例如要求各位选手进行自我介绍、特长展演,最终入选的同学还自制海报宣传自己。 三、开展丰富多彩的少先队主题活动

开展丰富多彩的少先队主题活动,促进学生全面发展。各种重要节日中蕴藏着宝贵的道德教育资源,各中队要结合重大节日有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如三月份学雷锋活动,一二年级组织植树、三四年级开展捐书活动、五六年级开展慰问孤寡老人活动。四月份开展爱国主义教育活动,组织学生自制花圈前往烈士墓碑进行扫墓,开展主题活动学习爱国主义诗歌、观看xx军校历史纪录片。五月份开展感恩父母教育,以“帮家长做家务”为主线引导孩子在家参与家务,体会父母的辛苦,并写下感言,各中队开展相关的主题中队会,并观摩了五(1)中队的中队活动示范课。六月份开展“动感六一.活力少年”庆六一活动,本次活动联合xx家庭综合服务中心带领五六年级的少先队员担当工作人员的重任,让孩子们通过策划、 组织、现场调控等多种模式的体验,从而锻炼少先队员的实践能力和应变能力。 走过了一学期,虽然在工作中,也取得了一些成绩,但同时也暴露出我们少先队工作中要改进创造的地方。作为少先队辅导员的我,坚信只要有领导和老师们的支持,少先队的工作会越来越完善,全体少先队员的学习生活也会越来越精彩!一个学校要形成最佳的育人环境,必须有良好的校风。少先队工作正是良好校风的原动力。作为少先队的组织者和建设者,我们会更努力地抓好学生的思想工作,创建一个健康向上、团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好集体,让每一名队员逐步成长为有用之才! xx市xx区xx第四小学陈xx 二O一七年六月二十七日

2020年班组建设工作总结

2020年班组建设工作总结 班组作为最基层的组织,是企业建设的前沿阵地,也是企业活力的源头.近年来,本公司工作在公司的指导和帮助下,围绕年度制订的工作目标,扎实开展班组升级活动,认真抓好各项基础管理,使班建工作逐步走上了标准化、规范化和现代化的轨道,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础.班组建设是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径.此项工作开展以来,公司坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路,班组建设工作取得了一定的效果.为进一步夯实管理基础,推动班组建设工作更加务实.公司提出班组建设新思路,出台实施新举措. 各班组全面实施四个一建设 即制订一套适合班组并能够保证执行的制度、建立一组有针对性的班组试题库、实施一个符合班组实际的绩效考核办法、建设一支有凝聚力的团体. 二是加大“减负、增责”力度;一方面优化和清理记录、报表,另一方面利用现代化的管理手段优化生产作业程序,从实质上真正为班组减负. 三是在公司范围内开展“星级班组”创建活动. 四是在生产班组全面启动“规范化管理、标准化作业”活动,全面推行生产技术的精细化、规范化管理. 五是在供电所之间开展“增供促销”竞赛活动;加大拓展电力市场的力度,加快公司增供促销步伐.同时,致力于营销窗口的规范化服务建设,并将在窗口服务人员中开展礼仪培训. 六是在班组开展“无违章班组、零违现场、不违章个人”营造“安全型员工”的创建活动.

七是在班组管理中导入绩效管理,以强化班组建设的执行力. 八是启动实施“班组文化建设”活动,开展“五个一”活动即:读一本好书、写一篇安全生产或营销服务的成功案例、学一门新技能、改一种不良习惯、做一件好事情.九是搭建班组管理信息交流平台, 召开班组建设成果发布会,为班组长创造和提供更加广泛的交流、沟 通平台,实现班组管理成果的共享. 新益为咨询()是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程ie、 5s|6s管理、tqm(全面质量管理)、vsm(价值流管理)、tpm(全 面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询 的机构.

班组建设工作总结1000字

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组建设工作总结1000字Team construction work summary 1000 words

班组建设工作总结1000字 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓,同时和精益生产相结合,相互促进,以推动企业稳步快速发展。20XX年,我们认真落实公司相关精神,结合中心实际,具体开展了以下工作: 1.深入调查研究,结合实际探索思路。 我们从接触企业、班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行

调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。 2.加强职工培训,提高认识。 导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。 通过学习培训,使企业领导和管理人员、基层班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。 3.制定制度措施。 在调查研究的基础上,提出了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设,我们紧紧围绕“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的

生产车间班组长个人工作总结范文

生产车间班组长个人工作总结范文 一年即将过去,我们也将迎来新的一年,在这个时间节点,我们也应该为过去一年的工作做一次总结了,争取来年取得更大的成就。下面由小编给大家带来生产车间班组长个人工作总结范文,一起来看看吧! 生产车间班组长工作总结一 20XX年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度,班组长半年工作总结。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。XX年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理职责,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下: 一:加强管理,严明纪律,安全生产。 “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。 二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。 在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能,及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。 三、搞好班组民主管理和队伍建设。 在我们班组,民主管理是一向以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化推荐、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作用心性、主观能动性,在我们班组构成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。 四、认真总结不足,提高工作职责心。

【最新】上半年上半年少先队工作总结

【最新】上半年上半年少先队工作总结 一期来,我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下,在各中队辅导员的协作下,通过开展各种有益的少先队活动,使队员们的思想觉悟提高较快,促进了学校的素质教育.下面是我校在少先队方面的工作总结: 一.把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构,组织队员认真学习>.>和>,每周的星期一都举行升旗仪式,在国旗下对学生进行理想与前途和教育,使队员从小养成良好的行为习惯,成为新世纪的合格小公民.积极组织队员举办以〝心中有祖国.心中有他人〞为主题的教育活动,使全校的队员增强爱国热情. 一.做好征兵宣传工作 响应上级号召,组织队员积极做好征兵宣传工作,组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼,使征兵工作做到家明户晓.对队员进行了爱国主义教育,从而提高了队员的思想素质. 二.在少先队中开展丰富多采的队活动,丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活,促进了队员们的身心健康,使队员们全面发展.为此,学校少先队大队部定期组织少先队大队活动.主题大队会.主题班队会.每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间,在少先队活动中开展故事会.文艺活动以及各种有益的体育活动.例如:五六年级男.女同学分别进行篮球比赛,高.中.低年级组的拔河比赛等.在中秋.国庆期间,少先队大队组织队员开展〝贺中秋,迎国庆〞书画比赛,并在学校的中厅的橱窗里刊出了以〝贺中秋,迎国庆〞为题书画展.各班教室后面的黑板上也刊出一板以〝贺中秋,迎国庆〞为题材的黑板报,并组织全体教师进行评奖.从而丰富了队员们的课余生活.在元旦前夕,少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以〝庆祝元旦〞为主题的书画展. 四.做好学生的安全教育工作校内安全 每天上午早读课.下午第一节课,负责看班.上课的教师首先要检查学生人数,如有缺席的学生缺席原因不明的,及时向学校汇报,即时做好电访(学校编有各班学生电话通讯录),不能电访的,当即进行家访,查清原因.没有特殊情况,放学后不留学生.如有必要留下学生的,教师要送学生到安全的地方.同时禁止学生在校

2020年班组建设年度总结5篇

班组建设年度总结5篇 班组是煤矿安全生产最基层的组织,我公司加强班组安全建设的指导原则是:牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作。20xx年,我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神,结合自身实际情况,具体开展了以下工作: 一、完善制度,认真考核。 今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月27日对各区队班组进行考核检查,检查结果根据《宜兴煤业班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。 二.加强培训,提高认识。 安监部、工会、职工学校紧密联系,组织班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训,使班组明确开展班组文化的意义,增强全体职工的凝聚力和向心力,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试,从中培养人才、发现人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。 三.组织开展各项活动,注重实效。

围绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以安全生产为主题,结合各班组实际情况,我们适时、有针对性的开展各项安全活动,提高班组成员的安全生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”,6月12日组织举办了“安全 生产月活动”,6月29日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动,通过一系列安全活动的开展,提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的安全生产。 四.总结经验,防微杜渐。 我公司每月月底定期开一次班组长安全例会,董事长、各分管 经理、相关部门主管及各区队班组长参加。在例会上,由各班组长总结本班组本月工作情况(主要汇报生产情况、上月例会上提出问题的完成情况、本月工作中存在的难点问题及本班组好的工作经验),对于各班组所提出的问题,大家一起讨论有效的解决办法,好的经验共同分享学习。 五、将“手指口述”融入到班组文化中。 11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动,由班组长牵头,认真组织本班人员参加活动。在工作现场,班组长带头进行“手指口述”,真正做到了将“手指口述”应用到工作中,有效的保障了本班的生产安全。 工作中存在的不足及下一步的工作目标: 问题:

水电站班组工作总结

水电站班组工作总结 水电站班组工作总结,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 随着新年的到来,我们走过了20XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。 一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的 主要工作总结如下: 一,主要的工作业绩: 1、截止到20XX年12月25日,全厂安全运行802天。 本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。 2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在 全班的积极配合和努力下,解决了问题。 3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。 4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票11次,机械工作票4次。工作票合格率100%。

5、本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。 6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20XX年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20XX年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在114度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组 事故。 7、本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。 认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出 的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。 8、本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并完善了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。 9、本值人员参加了公司组织的《安规》考试,参考率 100%,成绩优秀。 10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的 认识,熟悉了设备的特性。

2019年上半年少先队工作总结

2019年上半年少先队工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 一期来,我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下,在各中队辅导员的协作下,通过开展各种有益的少先队活动,使队员们的思想觉悟提高较快,促进了学校的素质教育。下面是我校在少先队方面的工作总结: 一、把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构,组织队员认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学生道德修养读本》,每周的星期一都举行升旗仪式,在国旗下对学生进行理想与前途和教育,使队员从小养成良好的行为习惯,成为新世纪的合格小公民。积极组织队员举办以“心中有祖国、心中有他人”为主题的教育活动,使全校的队员增强爱国热情。 一、做好征兵宣传工作 响应上级号召,组织队员积极做好征兵宣传工作,组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼,使征兵工作做到家明户晓。对队员进行了爱国主义教育,从而提高了队员的思想素质。

二、在少先队中开展丰富多采的队活动,丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活,促进了队员们的身心健康,使队员们全面发展。为此,学校少先队大队部定期组织少先队大队活动、主题大队会、主题班队会。每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间,在少先队活动中开展故事会、文艺活动以及各种有益的体育活动。例如:五六年级男、女同学分别进行篮球比赛,高、中、低年级组的拔河比赛等。在中秋、国庆期间,少先队大队组织队员开展“贺中秋,迎国庆”书画比赛,并在学校的中厅的橱窗里刊出了以“贺中秋,迎国庆”为题书画展。各班教室后面的黑板上也刊出一板以“贺中秋,迎国庆”为题材的黑板报,并组织全体教师进行评奖。从而丰富了队员们的课余生活。在元旦前夕,少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以“庆祝元旦”为主题的书画展。 四、做好学生的安全教育工作 1、校内安全 每天上午早读课、下午第一节课,负责看班、上课的教师首先要检查学生人数,如有缺席的学生缺席原因不明的,及时向学校汇报,即时做好电访(学校编有各班学生电话通讯录),不能电访的,当即进行家

(精选)班组建设工作总结(多篇)

班组建设工作总结(多篇) [导语]班组建设工作总结(多篇)为“愣愣呢老虎”投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。 工作总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,总结是计划的标准和依据,另一方面,总结也是制定下一步工作计划的重要参考。以下是小编为大家整理的班组建设工作总结(精选多篇),供大家参考学习。 班组建设工作总结(精选多篇)今年上半年,动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务进取开展各项工作,结合实际切实有效地开展“五型”班组创立活动落实工作,稳固原有“五型”班组安全生产根基,引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,不断加强自身队伍素质建设和安全管理工作,为车间下半年工作奠定了坚实的基础。 一、切实抓好“五型”班组的创立活动落实工作 今年上半年,动力车间工会进一步明确目标,按照公司总体创立目标的要求,从班组的实际情景出发,确定创立活动的重点班组,该班组进取查找在创立工作中存在的差距和不足,虚心向其他“五型”班组学习请教,制定整改措施,逐项落实,切实提高班组创立水平。 同时,在各班组间开展多种形式的交流活动,对班组建设方面具有必须的导向和推动作用。目前,动力车间80%的班组到达“五型”班组建设标准。 二、加强安全管理提高安全素质 为扎实开展安全生产,今年上半年开始,动力车间进取参与公司“安全文化执行年”活动,组织开展检修现场施工作业、贯彻落实公司各项规章制度、夏季防暑降温等资料的安全巡视活动。 有效地控制了事故的发生,强化了安全监督,同时也进一步提高了员工的安全素质。

三、进取开展各类竞赛活动 围绕今年公司装置检修及新装置投产,全面落实公司工会工作思路,动力车间进取开展各项劳动竞赛活动和合理化提议。 结合公司要求,进取开展“五赛一保”装置检修竞赛、“安康杯”劳动竞赛和安全生产知识竞赛,进一步提高员工的安全职责意识,规范员工操作行为;同时针对目前生产状况,开展“节能降耗、节支降本”合理化提议活动,全车间员工共提合理化提议118条,其中上报公司23条,这些合建从根本上对班组节能创效工作起到了良好的推动作用。 四、进一步加强班组民主管理 为进一步加强班组基层民主建设,动力车间认真按照《大港石化公司民主管理工作手册》有关规定,明确职责,规范运作,加强民主沟通。完善车间、班组民主管理职责,充分发挥职工代表、民主管理小组的作用,维护员工的合法权益,深入开展各项民主活动,切实做好班组民主管理工作,不断调动广大员工参与班组管理的进取性。 班组建设工作总结(精选多篇)一、本人学习收获 经过变电站的参观学习使我了解到了变电站班组是电力安全生产第一道防线,为保证电力安全生产必须建立稳固基础,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组来认真贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成。如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响,所以必须加强班组建设。下头我结合久隆变电站班组建设谈谈个人变电站班组建设的心得: (一)是要进一步提高认识,加强领导。变电站班组是电力企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,加强班组建设,是建设构建和谐企业的前提和基础。要搞好变电站班组建设,需要塌塌实实地做许多细致的工作。仅有做到思想上重视、措施上得力、机制上创新、才能真正搞活变电站的班组建设工作,才能使变电站的班组建设基础得到巩固和提高,最终保证变电站

班组的工作总结

班组的工作总结 总结一:班组半年工作总结 半年的时间很快就过去了,回顾我们XXX班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的 工作,使工作做得更好。XXX班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及 厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任 务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报: 一、提高职工思想意识,加强了班组建设 为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组 严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性 和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员 也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促 使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。 干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十 分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重

要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求, 结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职 工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外 卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室 及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成 了卫生考核任务。 二、实行成本管理,增强节能意识 节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗 采取的一项新举措。根据源水水质情况,在保证水质合格的 前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指 标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们 每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际 成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工 们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格提供了可靠的依据。 在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:1、水质变化异常,源水中藻类和细菌含量过高,需加大沉淀前XXX量以减少水质的再度污染;2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味, 浊度过高;3、天气炎热,氨氮含量过低,XXX采取的是折点后XXX,余氯为自游性余易挥发,为保证管网末梢余氯和居 民生活用水,需加大投加量;4、滤后水藻类和细菌的含量

工厂班长工作总结范文3篇

工厂班长工作总结范文3篇 怎么提高班长的综合素养,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务,本文是查字典范文小编为大伙儿整理的工厂班长的工作总结范文,仅供参考。 工厂班长工作总结范文篇一: 转眼间xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的紧密配合下,我始终坚持以科学指导,降实科学进展观,以想干事、会干事、干成事为目标,仔细履行职责,圆满完成各项工作任务。为了将来更好地做好生产工作,总结经验,提高工作办法和效率,克服别脚。现将2010年工作完成汇报如下: 一、注重理论学习,别断提高自身素养,努力提升工作能力。 提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉依然学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些咨询题,有了这些欠缺的经验,如今的我工作起来明显会感受比以往更加的顺手,事实上所谓事倍功半,算是每天都要尽可能地累积进步,哪怕不过几处微别脚道的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,别断提高治理水平和理论水平。时间做到自重、自省、自质别断提高,更好地习惯工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时间以科学进展观思想来审视自己的工作态度,仔细学习公司各项工作精神,以一位合格的治理人员标准来时间严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚决别移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识算是生产力。经过别断的学习来吸取高质量的治理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的并且也使自己的治理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在治理中总结经验,在工作中别断进步。坚固树立以党为核心,服从组织治理的正确思想意识。 二、爱岗敬业,仔细履行工作职责,努力提升工作质量 发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在别断提高自身素养的并且提高职员的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常治理制度,并进行别定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝别苟为工作宗旨,仔细完成好上级交给的各项工作,做到别辜负领导信任,别愧对同事的支持尊重。 俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发觉咨询题及时处理,提高工作效率。设备浮现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作,不管是清理现场卫生依然在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与职员同甘共苦。 三、强化治理,加强思想教育,别断提高职员思想素养 职员是一切工作的力量源泉。而职员的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成事情。车间每月定期组织职员进行学习,教育大伙儿树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,并且把职员的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大伙儿认识到惟独经过自己别断的努力学习进步才干与企业共同进展,从而调动了职员的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间职员的思想工作,我们把职员的困难当做自己的情况来办,在工作和日子上别断关怀他们。 当职员的经济浮现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感觉到公司的温暖。这种做法增强了职员们的凝结力和向心力。 10月份未来,由于今年金融市场的危机,我并向职员说明了工厂当前的形式,并做好工作让大伙儿看清目前的形式,让大伙儿在安心工作的并且对我们的企业充满了信心。 四、班组建设,发挥班组长的带头作用 车间班组长的工作直接妨碍车间的工作质量。所以,车间别定期召开班组长会议,将

2020年年上半年少先队工作总结

一期来,我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下,在各中队辅导员的协作下,通过开展各种有益的少先队活动,使队员们的思想觉悟提高较快,促进了学校的素质教育。下面是我校在少先队方面的工作总结 一、把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构,组织队员认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学生道德修养读本》,每周的星期一都举行升旗仪式,在国旗下对学生进行理想与前途和教育,使队员从小养成良好的行为习惯,成为新世纪的合格小公民。积极组织队员举办以“心中有祖国、心中有他人”为主题的教育活动,使全校的队员增强爱国热情。 一、做好征兵宣传工作 响应上级号召,组织队员积极做好征兵宣传工作,组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼,使征兵工作做到家明户晓。对队员进行了爱国主义教育,从而提高了队员的思想素质。 二、在少先队中开展丰富多采的队活动,丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活,促进了队员们的身心健康,使队员们全面发展。为此,学校少先队大队部定期组织少先队大队活动、主题大队会、主题班队会。每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间,在少先队活动中开展故事会、文艺活动以及各种有益的体育活动。例如五六年级男、女同学分别进行篮球比赛,高、中、低年级组的拔河比赛等。在中秋、国庆期间,少先队大队组织队员开展“贺中秋,迎国庆”书画比赛,并在学校的中厅的橱窗里刊出了以“贺中秋,迎国庆”为题书画展。各班教室后面的黑板上也刊出一板以“贺中秋,迎国庆”为题材的黑板报,并组织全体教师进行评奖。从而丰富了队员们的课余生活。在元旦前夕,少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以“庆祝元旦”为主题的书画展。 四、做好学生的安全教育工作 1、校内安全 每天上午早读课、下午第一节课,负责看班、上课的教师首先要检查学生人数,如有缺席的学生缺席原因不明的,及时向学校汇报,即时做好电访(学校编有各班学生电话通讯录),不能电访的,当即进行家访,查清原因。没有特殊情况,放学后不留学生。如有必要留下学生的,教师要送学生到安全的地方。同时禁止学生在校内做一些有危险的游戏、活动。保证学生在校内的安全。 2、路队安全 我校在113线省道傍,公路上的机动车、自行车如穿梭。师生来回必须沿公路走,时刻都威胁着师生的生命安全。教师每天都担惊受怕,生怕学生在路上出现事故,学生路队的安全教育是我校教师的一件头等大事。为了确保师生的安全,学校明确规定,每个学生必须配

车间班组年终总结

车间班组年终总结 车间班组年终总结 时光如水,岁月如舟。转眼间XX年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要 求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心” “以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5S标识现场管理,明确现场整齐划…,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤 罚懒 1、经过…年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思 想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到 月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3 列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能” “排头抓

移动班组建设总结(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 移动班组建设总结

移动班组建设总结 xxx公司班组建设工作总结 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力。我们始终把班组文化建设作为提高公司员工队伍素质、提升服务质量、稳抓指标的一项重要工作来抓。 XX年,我们认真落实公司围绕一个中心和一条主线,实现两个目标,坚持三个切入点和五个落脚点,构建八大体系制相关精神,结合公司实际工作情况,具体开展了以下工作:领导重视,稳抓建设,结合实际探索思路 公司成立班组后,班组领导意识到传统的以指标考核为导向的班组管理模式已难以适应当前企业发展需求,不能解决新形势下产生的新问题,我们根据公司班组建设工作的总体思路从接触服务厅、班组文化理论到主动开展班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析服务厅及班组队伍的素质状况,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应公司特点的班组文化建设的具体内容。“新动作”提升班组基础管理 公司建设了廉洁从业进班组机制,针对基层班组打造新型廉洁从业教育体系,对个别重要岗位进行廉洁从业教育,根据一线员工风险点的梳理,制定出每月“廉洁从业到班组”的学习主题。还建设了“创 新解决困难”模式,通过合理化建议征集、创新积分提名、典型问题等创新手段,激发解决班组工作中面临的实际问题。还采取了集中学习讨论、短信互助学习、案例分析学习、影子提醒学习等手段, 第2 页共21 页

班组工作总结范文大全

班组工作总结范文大全 班组工作总结范文大全1 一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。 我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。 一年来我班组主要做到了以下几项工作: 一.加强本班组队伍思想建设,提高业务技能 随着公司日新月异的发展。 安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。 因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。 在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。 我八班还认真学习了xxxx的重要思想,提高了政治素质,牢固树立了大局观念,并不断提高个人的业务水平。

努力做到政治上放心业务上过硬,工作中我们坚持以防为主,防治结合。 严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。 通过这些措施,进一步完善了班组的押运监管机制,实现安全、优质、高效的工作目标。 二.敬岗爱业无私奉献 由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。 常言道,功夫不负有心人。 通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。 在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。 并因此而受到了网点职工的好评。 三.努力实现押运工作及车辆的安全无事故 目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意

学校少先队工作总结

学校少先队工作总结 下面给大家介绍下学校少先队工作总结,希望可以帮到您哦! 本学期,少先队大队部在学校领导的指导下,在全体辅导员和少先队员的共同努力下,并以形式多样的活动,拓宽了队员的活动领域,充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用,少先队工作稳步向前推进。 一、完善各项制度,切实抓好少先队基础建设。 1、加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备,选拔,培训工作,为辅导员的学习,工作,创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平。 2、加强少先队阵地建设。继续办好校报《七彩童年》。充分利用校园有效资源,利用宣传栏、黑板报等阵地,为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活。

3、加强少先队干部的培养。少先队把少先队干部的培养工作作为一项重要工作来抓,重视提高少先队干部的工作能力和工作热情。教给他们工作的方法,锻炼服务技能,增强服务意识,培养工作能力,拓宽队干部的视野,增长见识,增长才干。 二、强化思想品德教育,培养良好文明行为习惯。 小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期。开学初,德育处进行开学教育,对学生的文明礼仪,守纪律,讲规范,做出明确的规定和要求。各中队注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。从放学排队、楼内行走抓起,有计划、有步骤地进行常规训练。为保证养成教育的实效性,做到以下两点: 一是要求中队辅导员严抓实管,经常、系统、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》,要求队员记清记牢,并逐一对照落实,坚持不懈; 二是学校对规范队员行为采取正面教育为主的办法,进行星级中队、星级少

班组建设工作总结报告

班组建设工作总结报告 开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作: 一、完善制度,加强考核,促进班组建设发展 在班组安全建设上,根据上级有关规定,结合公司实际,制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则,明确了班组安全建设的指导思想和建设原则,充分赋予班组长应有的地位和权利,保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时,为构建分工明确,相互配合,操作规范,运行高效的班组管理体系和管理机制,公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设中的相应职责,建立了有工会组织牵头,纪委、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组,实行分工负责制,按照考核内容和标准,每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报,及时研究活动中出现的问题,从而在全公司形成一个“党政主导、工会运作,多方配合,全员参与”的创建工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标,做到了有的放矢,有章可循,有规可依,从而促进了创建活动的规范化、科学化运行。

二、健全班组,改善环境,促进班组建设发展 班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。自开展班组建设工作以来,得到了党政领导高度重视,各基层单位迅速行动,积极完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情况下为各基层单位配备了桌椅板凳、学习用品,上齐了全家福照片、规章制度,队务、班务公开、安全操作流程等管理牌板,还配置了图书柜、学习资料、报夹报刊和一些娱乐设施,为职工学习、交流、娱乐提供了平台和场所,为职工学习娱乐创造了有利的条件。为使班组安全建设活动落到实处,公司工会积极动员,广泛发动充分利用班前班后会,经验交流会,政治学习日及公司的广播、电视、网站、杂志等,大力宣传做好班组安全建设的重要意义及班组安全建设在矿井安全发展、和谐发展和持续发展、稳定发展中的重要作用,并在硬件、软件方面给予重点支持。同时,成立了党政工领导参加的创建和谐班组建设活动领导小组,负责对具体活动的开展进行指导和督查。 三、现场指导,召开会议,促进班组建设发展 在班组安全建设中,把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基石,建立了竞技平台,广开竞选之门,积极鼓励那些带领职工勇于进取,开拓创新的同志参与竞聘班组长职位,

2020年班组建设工作总结精选

2020年班组建设工作总结精选 班组建设工作是一家企业的重要工作,有利于促进员工之间的团结协作,在内部之间形成良性竞争,不断提高工作效率,难 望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 班组建设工作总结篇一 随着车间试车工作的逐步开展,试车项目纵横交错,试车工作量在逐渐增加,为车间的生产管理和统筹规划带来了巨大的挑战。车间为提高各岗位技术员和班组长的综合管理能力,不断提高管理水平,有效推动试、开车工作的顺利进行,车间于5月18日下午,在制气办公楼二楼会议室,制气车间组织技术员和班组长与股份公司季戊四醇车间派到车间支援的技术员、班长进行了班组管理及提高技能交流会。 交流会开始,车间支部书记___首先向与会人员介绍了本次交流会嘉宾,并对本次交流会召开的目的、意义和班组管理的重要性及主要内容作了简单介绍。交流会上,丁维明来自股份公司季戊四醇车间丁维明技术指导,首先结合自身多年的工作经历和管理体会,为大家介绍了作为班长和车间技术人员如何进行优化

管理。班长作为班组工作开展的核心领导,其工作能力与管理能力直接影响着班组战斗力,因此,班组长要注重自身技术培养、能力强化,考虑问题有大局观,加强对班组人员和相关技术人员业务能力和工作内容了解;提高人员安全管理力度,每次在接到 明确工作中的潜在危险源,注意设备安全;提高班组凝聚力,通过工作任务的完成、技术水平提高来增强班员信心,情感上增加人文关怀,工作上一碗水端平,进而增强班组人员的集体荣誉感,使每个班组细胞能够在车间高速发展的快车道上高效运行。对于技术员在加强自身技术培养的前提下,为班组提供技术指导、技术培训、技术实践等指导性援助,并建立相应管理台账,为车间今后的事故处理和技术优化革新提供事实依据,用实际行动为车间管理服务、为班组管理服务。 随后,技术指导员又结合自身的经历和化工操作案例,从如何提高自身工作能力、加强班组员工思想管理、班组建设、强化 组长管理能力进行了阐述。 最后,_书记又组织与会班组长对工作以来遇到的问题和感 际情况和试车工作相结合,不但加强了各位班组长对本次交流经

相关文档
最新文档