市政工程质量评估报告范本

陕西省西咸新区

XXXXXX市政工程

质量评估报告

编制：

审核：

XXXXXX有限公司

年月日

一、工程建设基本情况

1、工程概况

项目名称：陕西省西咸新区SXXXXX市政工程

建设地点：西咸新区沣东新城

工程造价：2657.14万元

实际工期：2017年7月1日—2018年11月19日

工程简介：

陕西省西咸新区XXXX市政工程西起沣河东路，东至沣泾大道，全长1038.712m，规划道路红线宽为30m，渠化段红线宽40m，路面为沥青混凝土路面。工程内容由道路、雨水、污水、电力管沟、通信及照明工程组成。截止目前已完成K0+000-K0+380段，其余施工段落暂未交地。

2、责任主体单位

建设单位：XXXX

设计单位：XXXX

监理单位：XXXX

施工单位：XXX

3、监理部概况

公司委派XXX、XXX、XXX组成现场监理部，由XXX担任总监，全面负责委托合同的履行，主持项目监理机构工作。XX辉、XXX担任专业监理工程师。

主要检测设备和工具有水准仪、全站仪、灌砂筒、环刀、灰剂量

滴定仪、数字显示测距轮、电子天平、钢卷尺等。

二、监理过程中的质量控制情况

1、监理规划和实施细则

全面履行监理合同，对施工过程中的质量、安全、文明施工、进度及投资等进行监理，监理工作达到合同的各项要求，使XXXX（XXX —XX）市政工程各项指标满足设计及施工合同要求。

监理工作中通过落实设计文件及图纸审查、技术交底、施工组织设计及主要分项工程施工方案审核、材料、构件检验及复验、设计变更、技术复核、旁站监理、隐蔽工程验收、工程质量检验、监理报告、工程竣工验收、监理日志和会议等制度性手段和措施确保上述目标实现。

2、监理方式

每日对施工现场进行旁站、巡视、平行检验，全面掌握工程施工中的各种情况，发现问题及时解决。监理部对现场原材料、半成品质量严把进场关，除审查材料出厂合格证外，同质检人员一同取样送检，并对进场管材逐个检查，对混凝土取样进行见证，对各项材料、实体检测项目进行独立抽检。

3、施工阶段监理

3.1施工准备阶段监理工作情况

为确保设计意图实现，监理部成员首先熟悉图纸，开工前参加设计技术交底；认真查看承包单位的投标文件；检查现场情况是否与其投标文件承诺相符；督促完善试验规章制度；组织对外购材料供应厂

商进行考察，对原材料进场把关，所有原材料、半成品必须有出厂合格证及质量检验资料；对进场机械设备数量、规格及安全性能进行审核；复核线位及坐标、高程及各控制点，对进场人员、试验检测器具、设备、开工准备工作经逐项审查后签署开工令。召开了第一次工地会议，明确了参建各方职责，对《监理规划》进行交底，明确监理工作程序，强调了报验制度，制定了《监理实施细则》，为保证项目监理工作顺利进行打好基础。

3.2施工阶段监理工作情况

3.2.1质量监理工作情况

工程质量控制是监理工作的核心内容，监理部采取了切实可行的监理措施，从保证工序质量入手来保证工程质量，以监理工作质量来保证工程质量目标的实现。

（1）对施工单位报验的水准点、坐标控制点、中线桩进行了复核，偏差均处于限差范围内，确保道路、管线线位准确无误。对特种作业人员的上岗证及岗位技能进行了检查，确保其专业技能满足施工质量控制要求。

(2)执行三级质量管控，即施工队自检、承包单位质量部门复查、监理工程师核验，坚持科学公正原则，采取资料与现场抽查相结合的方法，上道工序未经检验不得进行下道工序施工。对重点部位、关键工序认真旁站监理，对于存在的质量问题，现场及时查处和纠正。施工期间因质量问题共发出监理工程师通知单17份，召开质量专题会议 1 次，确保了质量问题整改落实到位，不留隐患。在整个工程实

施过程中施工质量始终处于受控状态，未发生质量及安全事故。

3.2.2施工方法的控制

“凡事预则立，不预则废”，监理部高度重视质量预控工作，作了大量具体工作。着重对施工单位提出的施工组织设计及各项施工方案进行了审核，结合现场实际情况提出修正意见，对于重要的工程部位要求施工单位制定出详细的施工方案，监理审批同意后方可施工。

1、施工质量事前控制

在沥青混凝土路面施工前，监理部组织施工单位员及外协队伍召开专题会议，明确基层清扫要求及验收标准、透层及碎石同步封层撒布要求、强调沥青混凝土施工机械组成，要求采用双机连铺，并提出厚度和平整度指标控制措施。同时结合季节特点，针对不利施工条件，通过《质量风险预防警示单》提醒施工单位做好防范应对措施，收到良好的效果。

监理部严格落实市政工程工程材料备案管理规定，对外购材料从源头上把关，对管材、二灰碎石、沥青混凝土、商品混凝土材料进行厂家考察，白灰、钢筋、砂、水泥等各种材料严格按照规范要求进行进场检验。对现场监理检查发现不符合规范的材料，立即要求施工单位清理出场，并对重新进场的材料检测合格后投入使用，及时防止了不合格实体工程的出现。在施工过程中，监理人员多次到生产厂家检查，督促其做好材料质量控制。

2、施工质量事中控制

工程质量是在各工序的施工过程中最终形成的，工序施工质量事

中控制是保证工程质量强有力的监理手段。监理部坚持实行工序报验制度，严格按照质量检验制度执行，上道工序未经监理工程师核验签认，不得进行下道工序施工。现场监理每日对施工现场进行旁站、巡视、平行检查，全面掌握工程施工中的各种情况，发现问题就地解决。在对合同段雨水管道沟槽回填施工过程进行现场旁站监理时，其施工压实机械达不到要求，监理部立即要求暂停施工，重新组织机械进行回填压实作业，确保管沟回填施工质量。

对于实体质量，监理部坚持实测实量，用数据说话，对不合格工程坚决返工处理。对于施工过程中出现的突出质量问题，监理部坚决制止。附属构筑物施工过程中，进场路缘石尺寸和外观质量达不到图纸和规范要求，针对这一情况，监理部及时反馈，并最终确定了路缘石尺寸变更及重新确定生产厂家等事项，确保了施工顺利进行。

在施工过程中，监理部多次召开施工技术资料专题会，要求工程资料与施工进展同步进行，杜绝拖沓、后期补资料的情况。

3、质量事后控制

由于路基工程不能整段成型，分段成型分段验收，监理部坚持验收制度，认真抓好各验收环节，将各段的搭接处作为重点部位进行旁站监理，做到对质量心中有数。

3.2.3对施工机械的质量安全控制

机械要保证正常运转，实行定机定人定岗责任的三定机制，操作人员必须认真执行各项规章制度严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

3.2.4在整个施工过程中，监理工程师全程旁站，从材料进场到施工工艺，监理工程师严格按照设计图纸和规范监督施工。

3.2.5施工过程中的监督和现场巡查检查，均及时发现违章操作和不按设计要求及规范标准施工的现象；对不符合质量要求的以书面形式通知施工单位，指令其进行改正，对重点工序加强抽检和巡检。

3.2.6施工过程中严格实施符合性检验

首先对隐蔽工程进行检查验收，要求施工单位在自检的基础上需隐蔽或覆盖的分部分项工程必须在隐蔽前经现场监理工程师检查验收，确认其质量合格后才允许隐蔽；其次是对工序的交接检查验收，检查上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则，再则是对工程施工预验，通常是对各项工程的位置轴线、标高等进行预验复合，预验不合格不得进行下道工序施工。

3.2.7进度控制

根据合同工期的要求，监理部、施工单位共同制定总的进度计划、由施工单位编制具体的进度计划、经监理审查同意后付诸实施。

3.2.8投资控制

监理部积极协助建设单位做好工程质量的审核工作，做好分部分项工程量的增减和签证工作；根据施工合同，总投资目标、工期、形象进度按监理程序签发施工单位申报的工程款支付申请，工程款按时按量支付。

施工中对重点部位、关键工序认真监理旁站，对于存在的质量问题，现场查处和纠正。施工期间因质量问题共发出监理工程师通知单

9份，召开质量专题会议2次，确保了质量问题整改落实到位，不留隐患。监理部坚持验收制度，认真抓好各工序、分项及分部工程验收环节，做到对质量心中有数。

三、工程质量评估

1、评估依据

1、本工程监理合同、施工合同、设计图纸、工程变更及洽商等；

2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；

3、《建设工程监理规范》GB50319-2013；

4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；

5、《通信管道工程施工及验收规范》50374-2006；

6、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）

7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）

8、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

9、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014。

2、竣工资料核查情况

根据《西安市市政基础设施工程技术文件管理办法》，经监理部核查后得出，陕西省西咸新区沣东新城昆明五路市政工程竣工资料完整、真实、准确，竣工图与工程实体一致。

3、工程质量评定情况

本工程包括雨水、污水、电力管沟、道路、通信及照明工程，各单位工程工序、部位质量评定均合格，详见下表：

污水工程质量评定表

电力管沟工程质量评定表

照明工程质量评定表

通信工程质量评定表

经评定，本工程合格率为99.27%，工程观感质量符合要求，道路工程表面平整、坚实，无大面积积水现象，无堆挤、烂边现象，附属工程线直、弯顺，平整稳定，满足使用要求。雨、污水工程畅顺，无渗漏、渗流现象。收水井井框、井盖完好无损，满足使用要求。

4、工程质量验评结论

陕西省西咸新区沣东新城昆明五路市政工程工程质量符合验评标准、合同要求、质量管理条例及相关法律法规要求，质量等级为合格，满足使用要求，具备竣工验收条件。同意施工单位申报竣工验收。

XXXX项目管理有限公司

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