本质安全型矿井实施方案4

本质安全型矿井实施方案4
本质安全型矿井实施方案4

南阳矿业公司

创建本质安全型矿井行动方案

为确保安全形势的根本好转,全力创建本质安全型矿井,最终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标,打造本质安全型队伍和本质安全型企业,确保公司实现长治久安,公司研究决定,特制定创建本质安全型矿井行动方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以“以人为本,安全发展”为宗旨,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实企业安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长,创建本质安全型员工,创建本质安全型环境,创建本质安全型文化着手,着力创建本质安全型矿井,实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿区长治久安。

二、组织领导

公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。

组长:石武军

副组长:谭景茂袁振华阳忠义

阳相连王建军李永富

成员:杨余金资仕成陈列飞张宏飞李向国

尹诗平谢正飞赵昕谷文勇刘琦

邓佳飞阳辉欧建文何颖许善平

及各矿矿长

行动领导小组下设创建行动办公室,办公室主任由安全副总经理阳忠义兼任,成员由安监部人员组成,负责具体指导、督促、检查和考核各单位行动的开展。

三、行动时间和目标

从2011年7月1日开始,至2014年12月31日,用三年半的时间,对全公司三对矿井进行本质安全型创建,使矿井全面符

合国家安全生产相关法律、法规、标准和规程的要求,以追求人、环境、文化等要素优化匹配,实现思想无忪懈、制度无缺失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞,个人无违章、矿井无事故的奋斗目标,达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。

四、本质安全型矿井的标准及评定

(一)本质安全型矿井标准:

1、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4项。

2、本质安全型员工队伍 :分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4项。

3、本质安全型环境 :分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。

4、本质安全型文化 : 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4项。

每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全型矿井的总体标准。

(二)本质安全型矿井考核评分办法:

评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分,并按各项考核指标权重折算计算总分。

(三)本质安全型矿井的评定办法:

建立本质安全型矿井标准,共设三个级别,即考核得分在90分及以上的为五星级本质安全型矿井;80分及以上为四星级本质安全型矿井;70分及以上为三星级本质安全型矿井, 70分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“××星级本质安全型矿井”牌匾。

否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井(已评级的则予以摘牌):当年发生死亡事故的;当年发生班中

煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸、瓦斯燃烧事故的;当年有淹井或淹水平事故的。

五、实施步骤

第一阶段:出台行动方案和标准。时间:2011年10月1日-2011年10月31日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订规划,三矿要根据矿井实际制定实施方案、行动标准和规划。

第二阶段:对照标准,查找问题,制定行动计划。时间:2011年11月1日-2011年12月20日。

一是由公司组织安全生产技术部、机运部等有关部门对照股份公司制定的创建本质安全型矿井标准,在三矿范围内,分矿井、分线、逐项查问题、找差距、进行一次全面深入的排查整治,逐矿井逐项进行评分,并分矿井提出会诊结果。

二是根椐会诊结果,公司组织各部门对三矿按照不低于股份公司创建规划的要求,制定出行动计划、实施细则和整改措施,公司审批后报白沙矿区安全管理局和股份公司备案。

第三阶段:宣传发动、组织实施。公司将在10月下旬组织召开创建本质安全型矿井动员大会,为全面实施创建活动营造良好的氛围。

第四阶段:落实责任、全面整治。时间:2012年1月1日-2014年6月30日。三矿按照制定的行动方案、行动计划、实施细则和整改措施,分线分项积极开展创建工作。要有组织保障措施、资金保障措施、考核奖惩机制,各项工作必须按时按标准完成,公司相关部门要对照行动方案和行动计划对每阶段工作的落实情况进行督查和考核。

第五阶段:阶段达标、全面验收。时间:2012年1月1日-2014年12月31日。

一是阶段达标。三矿严格按照各年度的创建目标,认真抓好行动过程的达标工作。公司组织相关部门对照“行动方案”中的

要求,对三矿进行各年度阶段验收评比工作,在当年10月31日前评比完毕,并向股份公司和白沙矿区安全生产管理局提出阶段验收申请, 申请中附自评报告(包括评分表)。

二是全面验收。公司在2014年7月1日至2014年7月31日对三矿自评完毕,并向股份公司和矿区安全生产管理局提出验收申请, 申请中附自评报告(包括评分表)。

六、创建目标规划

按照股份公司本质安全型矿井的星级标准,2011年全公司实现安全生产。 2012年,全公司实现安全生产,前进矿达到三星级矿井标准;2013年,全公司实现安全生产,前进矿达到四星级、淝江矿达到三星级矿井标准;2014年12月,全公司实现安全生产,前进矿达到五星级、淝江矿达到四星级、南阳庙矿达到三星级矿井标准。

七、南阳公司创建本质安全型矿井工作理念

严格按照集团公司“煤矿不仅可以做到不死人,甚至可以做到不伤人”的理念,把安全生产与促进企业发展、保障职工的根本利益结合起来,把安全生产放到决定企业生存和发展的高度来认识,始终突出安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的地位,不断筑牢安全生产精神防线,为实现安全生产打下良好基础。

八、本质安全型矿井创建方案

一)加强安全培训,选拔和培养本质安全型人才

人是安全工作的主体。要秉承“理念领先、制度健全、技能提高、作风务实、执行有力”的思路,大力实施人才兴安工程,着力打造本质安全型员工队伍。

1、创建好本质安全型矿长,配置本质安全型班子,带出本质安全型队伍

按照“年轻化、知识化、实干化”的用人导向,加大优秀年轻人才的培养,建立科学的选拔机制,全面推进各级班子建设,

使各级管理层的年龄、专业结构和实践工作经历更为合理,整体素质和专业水平明显提高。本质型安全矿长应该具备先进的安全理念,丰富的实践经验,坚不可摧的信念,不折不扣的执行力,模范遵守安全法规,敢于走安全创新之路,能出色地实现安全生产目标。管安全,必须先管干部;管干部,必须先管班子;管班子,必须先管正职;管正职,必须管安全生产管理的最高境界。基层班子必须将建设本质安全型矿井作为重要目标,通过完善安全管理规章制度,健全安全责任考核体系,运用激励约束机制,提高全员安全责任意识;通过加强矿井基础建设,推进技术创新,提升矿井的科技装备和安全质量标准化建设水平;通过加大安全教育培训力度,提高员工的自主保安意识、安全操作技能和工作执行力;通过坚持现场管理,推行“三项”制度落实,实施群防群治措施,营造浓厚的全员齐抓共管的氛围;通过创特色文化,强化企业共同价值目标的认同,增加全员为实现企业奋斗目标而自觉拼搏的责任意识,从而满足员工日益增长的精神和物质追求。用三年半的时间逐步将三矿建设成为安全、技术、装备、管理水平先进,员工安全素质提高,精神振奋,生活幸福的本质安全矿井。2012年到2014年,在各矿至少有1—2名35岁以下、现场管理经验丰富、能吃苦耐劳的年轻人才进入领导班子,所有矿领导必须完成大专以上学历培训,突出矿井的矿长和总工程师,必须有在突出矿井工作过的经历;所有矿井的矿长、总工程师要具备中级专业技术任职资格。

加强专业技术人才队伍建设。以提高专业水平和创新能力为核心,重点围绕安全发展、管理创新、技术攻关等专项课题,加大拔尖人才引进力度,突出安全创新型人才的培育和使用,坚持评聘结合的方式拓宽员工职业发展通道,创造优秀人才脱颖而出的环境,努力培养造就一批安全意识强、技术含量高的复合型人才。到2014年,工程专业技术人才总量要达到从业人数的10%以上,各类工种配备齐全,高、中、初专业技术人才比例更加合

理,高技术人才比例逐年提高,具有煤矿工程系列高级专业技术职务任职资格者达到10名左右,中级专业技术职务任职资格者达到50名左右,初级专业技术职务任职资格者达到200名以上。各矿井至少要有一名具有煤矿工程系列高级专业技术职务任职资格者,公司安全生产技术部室不少于3名。

加强高技能人才队伍建设。高度重视抓好基层技能人才队伍建设,以提升职业素质和职业技能为核心,重点突出采掘岗位及特殊工种等辅助岗位,通过开展职业技能竞赛和岗位练兵活动,全面推动岗位、工种职业技能鉴定,提高高级技术工人所占比例,为实现本质安全打下扎实的基础。到2014年,所有采掘岗位员工和特殊工种等辅助岗位员工获得技术工人任职资格者达从业人数的30%以上,各类班组中的技师、高级工、中初级工按1、2、3的比例进行配置,并以此作为员工奖励、晋升的有效依据,尤其是采掘连队,要坚持队干从优秀班组长中提拔,班组长在优秀采掘大工中产生。到2014年,要通过提拔和培养,基层连队队干具有技师或大专学历层次管理技能,班组长具有中专、中技学历或高级技工技能。

2、规范培训,强化技能,提升业务水平

把员工安全素质培训作为本质安全型矿井创建工作的一项重要任务,努力实现从任务应付型向实用型,从松散管理向集中管理,从偏重应知应会向偏重应会,从单纯教育培训向配套管理约束相结合的“四个转变”。通过脱产培训,提高员工的理论水平,系统掌握本工种劳动技能,学习先进技术,开阔视野;通过安全活动日教育和班前安全会,全面了解安全形势、安全法规、安全基本知识以及井下现场安全生产技术措施,树立井下安全生产要以作业规程权力最大理念,自觉履行安全义务和行使安全权力;通过对新工人的准入门槛提高,把好入口关。三矿新招收的工人必须具备初中以上的文化,年龄在35岁以下,身体健康强壮,能吃苦耐劳,扎根矿山,通过对新工人的入井教育,初步掌

握煤矿安全生产的基本知识和工作流程。通过导师带徒,使新工人在规定时间内能够转正。所有培训必须进行考核,考试不合格的,给予经济处罚或补学、补考,补考仍不合格的,要给予待岗或转岗,直至解除劳动合同。同时注重将技能培训与技能等级签定相结合,符合条件的,采取技能签定的方式考核培训效果。通过各种培训,要引导员工克服重生产、重效益,而轻视安全的错误思想。牢固树立“安全是为生产服务,生产必须服从安全”思想作风,克服不出事故就松口气,取得成绩沾沾自喜的骄傲自满情绪;牢固树立“安全第一”不因任何条件变化而动摇的坚定信念,克服安全管理上的松懈、马虎、“闯大运”侥幸心理;牢固树立安全只有起点没有终点,从“要我安全”为“我要安全”,让安全生产指令转化为员工的自觉行动。

狠抓“三项岗位”人员培训,全面提升安全管理水平。严格煤矿管理人员准入门槛,要求公司、矿的安全生产管理人员必须具备煤矿相关专业大专以上学历,且有两年以上工作经历;不具备大专学历的人员,必须在煤炭专业院校进行继续教育,取得学历后,方可继续任职。强化煤矿矿长及安全管理人员培训。按照上级要求,必须参加由三级以上培训机构组织矿长资格证、安全资格证培训,不断提高煤矿管理层的安全意识。强化特种作业人员培训。在组织煤矿特种作业人员操作资格培训时,要求特种作业人员人人合格,做到人人持证上岗。

二、创建本质安全型环境

创建本质安全型环境是提高工人安全保障系数,是提高员工对煤矿工作的忠诚度,是减轻工人劳动强度,杜绝“三违”和事故发生的基础性保障。具体必须从以下几个方面入手:

1、改革采掘工艺,变落后式采煤方法为正规开采,逐步向采掘机械化迈进

为了打造本质安全型环境和提高资源回收率,必须淘汰落后的采煤方法,坚持“限制巷道式、坚持壁式、大力推广双引巷负

压工作面”的原则,引入考核机制,引导三矿优化生产布局,正规布置开采的积极性。鉴于南阳庙、淝江地质条件复杂,煤层赋存不稳定,而前进矿正规开采基础条件相对较好,计划两年半时间必须达到如下目标:

1)、2011年南阳庙、淝江分别每半年、每季度出一个正规工作面,前进四季度正规工作面比率(双引巷壁式工作面个数与在册工作面总个数之比)不得低于0.8。

2)、2012年南阳庙、淝江分别每半年、每季度出二个以上正规工作面,前进每月正规工作面比率不低于0.8。

3)、2013年南阳庙、淝江正规工作面比率不低于0.5,前进正规工作面比率不低于0.9。

南阳庙正规工作面必须提前三个月预抽瓦斯,前进矿有水患的工作面继续坚持震动放炮、补切眼或腰巷、边界上山等局部防治水措施。

岩巷掘进是实现矿井采掘平衡的重要保障,必须在抓质量、促单进上下功夫,为了彻底改变巷道矮小、运输通风受阻的现状,在创建本质安全型矿井期间,除机掘巷道外,新掘运输大巷净高×净宽≮2.8m×2.8m,总回风巷净高×净宽≮2.5m×2.5m,中巷与石门净高×净宽≮2.4m×2.4m,斜巷、车场等服从施工设计规定。

4)、坚持煤巷金属支护和岩巷锚网喷形式,增加支护材料良好的可塑性,较大的初撑力和较强的支护强度,杜绝煤巷木支护和岩巷裸体支护或用木料抬中栌支护方式。

煤矿的根本出路在于机械化,2012年我们必须在采掘机械化有实质性的突破。按照今年的机械化项目顺延,2012年计划前进-250南大巷钻装进尺600米,淝江-300北大巷钻装进尺200米、268-260南中巷钻装进尺200米。2013年计划在前进矿(或有条件的矿)上一个适合前进地质条件的机采工作面。

坚持走出去,请进来的办法,外派人员出去调研取经,虚心

吸取别人的长处,请进专家技师实地授课,培训我们的队伍,全面掌握采掘机械化的操作技能。

2、完善和加强通风系统检查、维护和改造系统,确保安全可靠

1)、南阳庙矿要用2年的时间彻底解决31采区剃拓下山开采的问题。2012年元月开始施工-400南大巷,至2013年与31采区贯通,完善系统。

2)、南阳庙、淝江两矿必须保证每个采区的南、北翼至少有一条完好畅通的通风上山,前进煤矿必须保证条条通风上山完好畅通,今后新掘的通风上山,三矿必须按公司关于岩巷管理的规定,做到锚网喷或架U型棚永久支护。

3)、加强通风巷道的检查,矿每月由总工程师组织检查一次,公司每季由总工程师组织检查一次。对失修影响通风的,必须制定计划及时组织人员修理,因巷道失修影响通风、安全、生产的,对矿总工程师进行考核。

4)、淝江、前进两矿对周边小煤窑开采情况不定期地开展调查,特别对挖穿矿井巷道的,必须及时“查、测、堵”,防止风流短路,影响通风系统稳定,造成矿井风量不足现象。

5)、新水平、新采区设计必须有专用回风巷,避免一段进风一段回风。

3、加强防突管理

1)、采区防突设计应按照“四区成套三超前”(即开拓区域、准备区域、抽采区域、回采区域成套;开拓区域超前准备区域,准备区域超前抽采区域,抽采区域超前回采区域)的要求进行,逐步实现掘、抽、采平衡。以多种抽放方法,加大瓦斯抽放力度。一是区域性预抽,重在底板巷抽放;二是揭煤前预抽,重在石门抽放;三是边抽边掘,重在揭煤后煤巷两侧抽放;四是采前预抽,重在工作面形成后,溜子道两侧抽放。

2)、南阳庙矿按要求对各采掘工作面开展预抽煤层瓦斯效果

检验和消突评价工作。

3)、采取长短探措施,防止误(揭)穿煤层,实行保护掘进,岩巷必须先打超前地质钻孔。

4)、执行放出班炮制度,并必须做好记录台帐,凡违反的按严重不安全行为进行考核。

4、加强防治水和小煤窑侵入巷道管理,有力保障矿井本质安全

三矿要从实现防治水“四不一确保”即“不淹井、不淹水平、不发生局部透水、不伤人,确保全年实现安全生产”这一总体目标,从健全制度建设、完善供排系统、夯实井下、地面防洪设施等各方面入手,从人、财、物方面提供保证,全面落实“防、堵、疏、排、截”五位一体的综合防治水措施,加强小煤窑调查,摸清其巷道及井下积水情况,采取有效防范措施,对有水患威胁地点,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,消灭淹井事故和透水伤人事故,确保安全生产。

1)、前进矿、淝江矿周边小煤窑开采活动频繁,超深超界行为严重。两矿必须抓好水患的排查与治理工作,每个星期要定期地对小煤窑巷道实施测量,并填绘及时,掌握小煤窑巷道以及积水情况,防止误穿巷道及突水等事故,两矿每月要对周边小煤窑进行水患排查与评估分析,并整理成册。前进煤矿要继续加强神仙洞观测,定期对防洪管、沟、回填区进行治理,

2)、前进矿必须成立专业的探水队伍,由防治水技术人员负责,井下探放水要由专业技术人员负责现场指导,现场督查,资料收集等工作,保证井下探放水按探水设计与措施落实到位。

3)、保证井下探放水安全可靠,探放设计落实到位,三矿要淘汰用电煤钻探钻,必须使用专用的探放水钻机。

4)、三矿要确保地表水疏得出,不滞留,井下水能及时排出,并且水仓的空仓容量>50%以上。要加强供排系统的日常检查,确

保供电线路、设备、设施完好。要制定详细具体的防治水应急预案,在汛期实行防治水领导小组成员24小时值班制度,防止淹井、淹水平,确保矿井安全。

5、技术管理方面

1)、成立以总工程师为组长、各专业(具备中级职称的)技术人员为成员的技术资料评审小组,对重要技术文件进行会审。

2)、规范技术管理,按技术规范编制各类技术资料、方案设计符合相关《规程》《规定》。

3)、现场施工管理到位,所有井巷工程从施工到完工全程技术指导,按设计到位,严格质量验收。

4)、开展地质找煤,通过地质综合分析,确定探找煤方案,采取巷探或钻探的方式,获得可采储量,为生产提供设计依据,保证“三量”正常,工作面、采区、矿井生产接替正常。

5)、因地质技术条件发生变化,需改变技术设计,须经技术设计评审小组认定,方可对原设计进行修改。杜绝不按设计施工,无设计施工。

6、机电运输管理

1)、狠抓矿井机电运输安全质量标准化工作,不断提升设备设施的现代化、信息化、自动化水平,加大其力度,促使矿井全面达标。

2)、加大安全投入和更新改造,引进、推广新技术,确保在用的机电运输设备、设施全部达到本质安全型。

对所有的在用设备进行一次清查摸底,凡达不到本质安全型要求的(如:淘汰设备、无产品合格证、无防爆合格证、无煤安标志等),要及时地退出使用,或进行更新改造。同时,广泛开展技术革新,不断引进、推广新技术,使在用设备不断向科学

化、先进化、本质安全化方向发展。对新进的设备设施及零配件要严格把好安全质量关,必须是本质安全型产品。

3)、加大投入和更新改造,使在用设备、设施全部达到本质安全型的同时,加强设备、设施的日常检查与维护,以及预防性定期检修,制定相应的维修、检查、检测等制度,并严格执行,以确保设备或系统的完好、完善、安全可靠。

4)、加强技术管理,对所有设备进行选型设计计算,使在用设备符合使用地点的环境和使用条件,达到安全、经济、合理的目的。此项工作,三矿在2012年底全部完工,并建立完整齐全的技术档案。

5)、提高矿井采掘机械化使用率,以提高工效、生产安全度和减轻职工劳动强度。

6)、严格执行对机电、提升运输系统的各种安全保护装置的日或班检测制度。指定专人负责按规定进行维护检查,并作好详细检测记录,机电矿长和技术人员每周必须有抽查签字,做到各负其责,层层把关,以确保各种安全保护装置的完善、齐全,灵敏可靠。

7)、严格执行机电运输设备安全确认制度。机电矿长、机电运输队干和技术人员必须按规定时间对在用设备进行检查安全确认,责任务实到位,以确保设备安全可靠运行。

8)、凡是重大设备安装或检修必须编制好安全技术措施,并报公司审批,施工前,必须认真组织员工学习,现场贯彻落实,方能施工。

9)、公司每季召开一次机电运输工作会议,每月组织两次安全质量检查验收,每季进行一次安全质量标准化检查评比,及时总结和通报前段的工作情况,相互交流和吸取经验教训,部署和研究下一步的工作规划。

10)、建立健全各种规章制度,并严格遵照执行。通过各种规章制度的不断完善和严格执行,使之成为职工的自觉行

动规范,从而使每个职工和所有设备设施达到安全本质型的要求,以达到矿井安全生产。

7、完善管理制度,提高制度的执行力

各级领导要按照本质安全的要求,健全完善安全生产责任制,自觉履行自己的安全责任。要进一步转变作风,高标准、严要求、盯现场、抓落实,保证各项管理制度和措施真正落到实处,发挥其应有的作用,提高各项制度的执行力;要创新安全考核办法,要按照公平、公正和加大激励约束的原则,充分体现各单位安全管理难度大小,完善考核办法,加大对各级安全管理人员特别是矿领导的考核力度,要对矿领导实行半年末位淘汰制,通过量化、细化考核办法,从安全、质量、工作作风、劳动纪律、群众及平级满意度和领导评分等多方面进行综合考核,排位最后者自动淘汰。同时,要细化矿领导的工资、奖金考核,要将矿领导工资和奖金与矿井隐患率、安全状况、工程质量、文明生产等挂钩,按百分比分项考核,实行结构工资制。具体考核细则由人力资源部制定。每月考核依据由公司领导、安全生产技术部和机电运输部提供,其中工资考核由人力资源部负责,安全奖考核由安全监察部负责;严格实行安全一票否决制,要加大责任追究力度,对于因领导干部履行责任不到位而发生的责任事故,要严格按有关规定追究相关领导的责任,决不袒护,不放纵。对于瞒报、漏报事故的,对事故处理缺乏“人理”的,一经查实要从重追究主要领导的责任。

2011年,要立足于公平、公正,逐步完善各项制度的考核办法。2012年,要加大各项安全管理制度执行力工作力度,切实做到有法必依、有规必循、有章必遵、违章必罚,彻底改变安全管理观念,变“人管人”为“制度管人”,达到本质安全型矿井的管理目标,全面促进公司安全生产。

8、加大安全投入,提高矿井安全保障度

1)、要持续加大安全投入,坚持科技兴安,积极推广、使用

新产品、新工艺、新技术。南阳庙和淝江矿既要在合理布置工程上下大力气,又要从思想观念寻找差距,要改变怕在井巷工程上花钱和多打岩巷影响原煤产量的错误思想,该掘的岩巷工程一米不省,能形成正规开采的绝不采用非正规采煤方法,要从加强探钻、加大矿井地质分析力度等方面入手,尽可能少掘岩巷,尽快陶汰非正规采煤方法。

2)、落实专项资金,解决重大安全隐患,重点是解决南阳庙216剃拓下山开采问题,2011年要拿出整改方案,落实资金,加快掘进速度,争取在2013年底前彻底消除剃拓下山开采问题。要创造条件建设矿井紧急避险系统,不断完善六大生命保障系统。南阳庙矿、淝江矿要2011年11月中旬完成紧急避险系统建设的整体设计,并报矿区安全生产管理局审批,在2012年6月份前,按设计完成紧急避险系统建设。要求前进矿在2013年底前,按设计全面完成紧急避险系统建设。

3)、通过不断加大投入,不断提高职工的生产、生活环境,使职工能安心工作,体面劳动,健康生活,以便公司上下同心,有共同的安全生产价值观,在职工家属中树立以公司安全、高产高效、安定祥和为荣的风尚,从而实现正确安全理念入脑入心,最终打造出本质安全型矿井,实现安全生产长治久安。

9、创新管理手段,提高安全管理水平

安全生产只有起点,没有终点。为了确保公司长治久安,必须不断创新管理手段。2011年,要重点强化隐患排查和治理,将隐患消灭在萌芽状态。

1)、加大班组隐患现场整改力度,要求当班的隐患必须当班整改,如因主观原因移交下班,上班应支付下班的工资。如因客观原因移交下班,经分管矿领导确认,矿井应支付下班工资。整改隐患期间所需工资标准由各矿自行制定办法。

2)、将隐患整改情况纳入班队员工结构工资考核,要把安全工资一项,用隐患货币化倒算的办法计算班队员工当班工资,即

一条隐患未整改到位,则从安全工资中扣除相应的金额,剩下的则为职工所得的安全工资。2012年安全处罚办法中要体现出隐患货币化标准;

3)、加大安全信息管理力度,确保隐患整改闭环管理到位。2011年,要完善安全信息站管理,不断将相关安全信息纳入安全信息站。要扩大安全短信发布范围,提高安全短信质量,增加隐患整改反馈信息,让全员都来关注安全,支持安全。2012年,要加大安全信息收集工作力度,构建出全方位、立体式安全信息管理平台,促进安全生产。

4)、杜绝超能力生产。严格控制采区工作面个数,严格控制采掘工作面人数,严禁超年度计划生产。

5)、严格把好入井人员身体健康关。每年对一线工人进行一次身体健康检查,对患有高血压、心脑血管疾病的员工,不宜安排从事采掘、运输工作。

三、构建特色安全文化,提高员工安全自觉性

安全文化建设是煤矿安全管理的最高境界,是一项长期的、持久的、连续性的系统工程。作为本质安全型企业,就是要培育起矿山独特的安全文化,用安全文化管安全。

1、要把提高员工安全素质作为出发点和落脚点。要在“以人为本、尊重生命”的理念引导下,坚持从人的思想情感、道德情操、行为规范、生命价值观等人文素质入手,用严格的制度约束人,用真情的管理保护人,用亲情的教育感染人,用文化的魅力塑造人,用经济奖励的形式激励人,加大对安全班组、安全伙伴“1+1”结对子、十佳安全班组和明星班组的考核兑现。使广大员工牢固树立安全意识,提高安全素质,严守安全规程,变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”,形成浓厚的安全生产文化氛围。

2、2011年,要将年度“十佳安全班组”打造成白国周式的安全班组;2012年,要将30%的班组打造成白国周式的安全班组,

消除不安全班组;2013年,要将60%的班组打造成白国周式的安全班组,消除不安全班组;2014年,要将100%的班组打造成白国周式的安全班组,消除不安全班组;通过不断提升安全班组水平,促进所有职工的安全自觉意识,人人遵章守纪,确保领导不违章指挥,职工不违章作业。

3、加强安全文化建设,规范安全制度。首先,三矿要利用安全学习会、班前会认真贯彻国家、集团公司、管理局、矿业公司的安全办公会议和安全文件精神,组织学习各种安全法律法规,修订完善安全管理制度,制定各种安全管理办法,明确各部门、各级管理人员的安全责任,汇编了有关安全文件,下发到各部门、各基层单位,进行学习、贯彻、落实,为安全文化顺利建设提供了制度保证。用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关爱生命、关注安全”的本能意识。

4、要实现本质型安全,除在矿区内营造一个良好的安全文化氛围外,还要对职工的福利待遇、生活、身体健康等方面多给予关心。公司将不断提高职工收入水平,计划职工的人均工资每年按10%的幅度递增。同时要求公司及三矿要从劳保福利、采掘工人节、职工年休假、职工外出疗养等方面来关爱职工,让每位职工都能安心工作,健康生活。

四、量化工作,强化考核。

为使创建工作达到阶段和终极工作目标,制定如下考核办法:

1、考核方式:

公司实行对矿井达到创建阶段和终极规划等级的目标分阶段分年度考核。

2、考核对象

考核对象为生产矿井矿级班子成员。

3、考核周期:每年考核兑现。

4、考核方法

(1)生产矿井经股份公司验收考核,达到当年的规划标准的,对生产矿井进行奖励。其中达3星级标准矿井的,奖励30万元;达4星级标准矿井的,奖励40万元;达5星级标准矿井的,奖励50万元。创建期间,下一个年度与上一个年度比达同一等级的只奖励一次。对矿级班子考核兑现,按股份公司文件执行,公司不再另给政策。

(2)未达到规划标准星级或退级的,对生产矿井予以处罚,其中未达3星级标准矿井的,罚15万元;未达4星级标准矿井的,罚20万元;未达5星级标准矿井的,罚25万元。

(3)摘牌的,对生产矿井班子成员予以处罚,其中达3星级矿井摘牌的,罚10万元;达4星级矿井摘牌的,罚20万元;达5星级矿井摘牌的,罚25万元。

达到规划目标的,按年度目标规划,给予公司相关部门和人员进行适当奖励。

交通安全活动方案范文4篇

本文目录交通安全活动方案小学生交通安全教育活动方案交通安全教育活动方案用电安全、交通安全、消防安全活动方案 活动目标:通过活动,使队员认识一些常见的交通标志,增强交通安全意识,自觉遵守交通规则,注意交通安全,珍爱生命。 活动准备:1、准备有关交通安全教育的录像、课件等。 2、排练小品等节目。 3、活动用具:道路交通标志(红绿灯)。 4、队员收集各种交通标志(照片或图片)。 活动过程: 一、全体立正、各小队整队。 二、各小队长向中队长报告人数,中队长向中队辅导员报告人数。 三、出旗、奏乐、敬礼。 四、唱队歌。 五、主题活动开始: (一)展开联想,揭示活动主题 出示课件:各种车辆的喧闹声,接着是紧急刹车的声音,然后是人们的尖叫声,屏幕由黑色逐渐变成鲜红色。 队员认真地听着,仔细地看着…… 主持人1:伙伴们,刚才你们看到了什么?听到了什么?想到了什么? 队员1:我听到了汽车的嗽叭声,还听到了刹车的声音。 队员2:我还听见了一个人的尖叫声,我看见了血流出来了。 队员3:我好像看到了一场车祸,人被压死在汽车下面。 主持人2:是啊!多么可怕的车祸,为了不让这样的事情再发生,我们一定要注意交通安全。(引出活动主题)

(二)、游戏活动:在活动中体会交通规则的重要性。 1、主持人1:伙伴们,看看我们坐的队形像什么? 队员:我们坐的队形像十路口。 主持人2:十路口的学问可多了,现在我们就在十路口做个游戏。我要请出三个司机,三个骑车的以及五个行人。(队员到位)参加游戏活动的队员听到我说完“开始”之后,立即向自己的对面出发。其他队员仔细观察,看看会发生什么事情?(队员开始活动,车辆和行人任意穿梭。) 2、主持人2:刚才你们看到了什么?你们想说什么? 队员1:我看见走路的人和自行车撞在了一起,我想说:“如果大家慢一点就好了!” 主持人2:你的建议挺不错! 队员2:我看见自行车撞到了汽车,我想一定把他们碰疼了。 主持人2:我想也是。 队员3:我看见车子和行人挤在一起,谁也走不了,那样一定很耽误时间。 3、主持人1:是啊!如果生活中也是这样可不行啊!为什么会发生这种情况呢? 队员1:我觉得是他们不遵守规则。 队员2:我认为是因为没有人指挥他们,如果有人指挥他们怎么走,一定不会发生赌车的事情。 主持人1:对啊!要是有人指挥就好了! 4、主持人2:我们现在就来演一演。可是演之前得先回答出我的问题来。你知道这种标志吗? 队员1:是红绿灯。 主持人2:当红灯亮时?我们怎么做? 队员2:红灯亮了,车辆和行人就得停下来。 主持人2:绿灯呢?黄灯呢? 队员3:绿灯亮了,人们就可以走了。

安全生产活动的实施方案

安全生产活动的实施方案 安全生产活动实施方案篇一20xx年度安全生产专项活动方案为了加强西峡汽车站区域的安全,有效的遏制事故发生,根据上级的相关安全文件精神,结合西峡汽车站安全生产工作的实际需要,组织开展20xx年安全生产专项活动,具体方案如下: 一、指导思想 把安全生产工作列为首要重点,并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在认真学习上级相关文件的前提下,要求相关管理人员及科办负责人,以高度的责任心,抓好安全生产工作,坚持以人为本的发展理念,落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真,并按照各自分管工作,及时召开安全会议,为20xx年度安全生产打下坚实基础。 二、指导原则 在西峡汽车站安全生产专项活动领导小组的统一领导下组织展开工作,制定详细的工作预案,将工作层层分解,落实责任,明确职责,充分发挥管理人员、各科办负责人及安全生产领导小组的职能作用,协调配合,齐头并进,创造性地开展好安全生产工作,为圆满完成全年工作任务打下坚实的基础。 三、活动目标

通过开展安全生产专项活动,实现西峡汽车站自身安全主体责任制的落实、安全生产隐患的排查、安全生产宣传教育的深入、安全生产基础工作的加强、安全生产体制机制的健全、安全管理队伍建设的完善,确保西峡汽车站各项工作协调全面发展。 四、活动时间与组织机构 安全生产专项活动共三个阶段:分为宣传发动、组织开展、评比总结。 第一阶段:宣传发动(1月2日-1月16日)。围绕该活动的目标和要求,安排部署西峡汽车站全年安全工作,做好宣传教育工作和营造舆论氛围。 第二阶段:组织开展(1月17日-11月30日)。根据季节性西峡汽车站安全工作重点和不同时段客流量,结合上级相关安全文件要求,认真组织开展安全生产专项活动。 第三阶段:评比总结(12月1日-12月31日)。针对年底客流的增多和冬季交通安全生产工作的特点,深入推进活动开展,对西峡汽车站全年安全生产专项活动开展进行总结、检查、评比和表彰。 为加强对本活动组织领导,西峡汽车站成立安全生产专项活动领导小组,组成人员如下: 组长:XXX 副组长:XXXXXX 成员:XXXXXX 领导小组下设办公室,办公室设在保卫办,按照责任包

关于创建本质安全型矿井的几点思考

关于创建本质安全型矿井的几点思考 来源:(安全文化网) 日期:2008年06月09日10:50 浏览次数:117 创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作,体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位,也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”,确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。 提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题,人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质 安全的重要环节。就煤矿安全生产而言,人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数,能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面,通过采取切实有效的措施,使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此,要强化职工安全教育和培训,提高全员安全技术素质,使职工在任何作业环境下都能按章操作,实现个体安全。 提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化,也不单是质量标准化,它是对煤矿安全管理的综合提升。因此,要创新管理机制,提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度,抓好制度落实考核,深入抓好质量标准化创新,立足超前防范,建立预警机制,不间断地开展隐患排查工作,促进安全生产。 提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明,单凭“高压”与“严管”换不来安全,提高机械化水平、推广使用本质安全型设备,为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点,使职工从繁重的体力劳动中解放出来,从容易出现危险因素的环境中解脱出来,提高生产现场的安全可控程度,降低事故发生的几率。 坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全,更不能片面地强调生产而忽视安全,离开安全谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中,实现二者协调发展,才能保证创建工作的顺利开展。 坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业,是安全工作由治标向治本的飞跃,是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃,在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障

本质安全型矿井实施方案

南阳矿业公司 创建本质安全型矿井行动方案 为确保安全形势的根本好转, 全力创建本质安全型矿井, 最 终实现“杜绝煤矿安全事故发生”的本质安全目标,打造本质安 全型队伍和本质安全型企业, 确保公司实现长治久安, 公司研究 决定,特制定创建本质安全型矿井行动方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以“以人为本,安全发展”为宗旨, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实企业 安全生产的主体责任。从创建本质安全型矿长, 创建本质安全 型员工,创建本质安全型环境,创建本质安全型文化着手,着力 创建本质安全型矿井, 实现全公司安全生产形势的稳定发展和矿 区长治久安。 二、组织领导 公司成立创建本质安全型矿井行动领导小组。 组 长:石武军 副组长:谭景茂 袁振华 阳忠义 阳相连 王建军 李永富 成 员:杨余金 资仕成 陈列飞 张宏飞 李向国 尹诗平 谢正飞 赵昕 谷文勇 刘琦 邓佳飞 阳辉 欧建文 何颖 许善平 及各矿矿长 行动领导小组下设创建行动办公室 经 理阳忠义兼任,成员由安监部人员组成 检查 和考核各单位行动的开展。 三、行动时间和目标 从 2011 年 7 月 1 日开始,至 2014 年 12 月 31 日,用三 年半的时间, 对全公司三对矿井进行本质安全型创建, 使矿井全 面符合国家安全 生产相关法律、法规、标准和规程的要求,以追 求人、环境、文化等要素优化匹配,实现思想无忪懈、制度无缺 ,办公室主任由安全副总 ,负责具体指导、督促、

失、设备无故障、系统无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞,个人 无违章、矿井无事故的奋斗目标,达到行为规范、装备先进、环境可靠、文化引领的现代化煤矿企业。 四、本质安全型矿井的标准及评定 (一)本质安全型矿井标准: 1 、本质安全型矿长:分安全理念、安全生产政策法规、安全技能、安全文化4 项。 2、本质安全型员工队伍:分管理团队、班组建设、员工培训、员工素质4 项。 3、本质安全型环境:分采煤、掘进、一通三防、地测防治水、机电、运输、其它。 4、本质安全型文化: 分理念和价值观、机制建设、制度建设及培训、活动的组织开展4 项。 每一项再由多个子项目及其标准组成,从而构成本质安全 型矿井的总体标准。 (二)本质安全型矿井考核评分办法:评分时直接对照各子项目的标准和评分办法进行检查评分,并按各项考核指标权重折算计算总分。 (三)本质安全型矿井的评定办法:建立本质安全型矿井标准,共设三个级别,即考核得分在 90 分及以上的为五星级本质安全型矿井;80 分及以上为四星级本质安全型矿井;70 分及以上为三星级本质安全型矿井, 70 分以下为非本质安全型矿井。对达到星级本质安全型矿井的,将由股份公司授予“XX星级本质安全型矿井”牌匾。 否决条件:有下列情形之一的不能评定为本质安全型矿井(已评级的则予以摘牌):当年发生死亡事故的;当年发生班中煤与瓦斯突出、瓦斯(煤尘)爆炸、瓦斯燃烧事故的;当年有淹井或淹水平事故的。 五、实施步骤 第一阶段:出台行动方案和标准。时间:2011 年10 月1 日-2011 年10 月31 日。本阶段的主要任务是出台方案、建立标准、制订

【精选】安全方案范文合集5篇

【精选】安全方案范文合集5篇 安全方案范文合集5篇 为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是帮大家整理的安全方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 安全方案篇1 响应XXXX区安委办XX号文件精神,结合公司实际情况,开展冬季自查活动,具体实施方案如下: 一、动员部署 1、将开发区安委办XX号文件通知内容书面上报公司总经理及生产部主管。 2、召开专门安全生产会议,成立以总经理任组长,厂长任副组长,安全科长及各部门主管任成员的自查小组。 3、自查小组职责:认真检查公司安全生产主体责任落实情况;对生产现场、设备设施、工艺流程、各个部位环节进行全面排查;对公司各类安全档案认真检查;针对各类问题、隐患制定详细的整改计划措施,并制定整改进度,督促及时整改到位。 二、时间安排 1、全面自查实施期间:20xx.10.31—11.15 2、整改完善期间:20xx.11.xx—12.xx 3、总结汇报期间:20xx.12.17—12.22

三、具体自查项目 1. 电器类 1)触电保护装置有效性试验检查 2)电线、电缆护槽、护套绝缘管检查完善 3)配电箱内部清理 4)配电箱下部绝缘板整理完善 5)配变电室内部整理、清洁;挡板放置 6)配变电室警示标志完善 7)安全用电情况,杜绝私拉乱接现象,杜绝使用大功率取暖设备,办公用插座插头线缆使用状况等 2. 机械类及其他 1)叉车、天车检查及维护 2)各转动部位保护装置检查 3)槽、沟盖板完好性检查 4)氧气、乙炔使用和储存情况检查 5)氧气乙炔表、管检查及瓶距确认 6)各输水管道、输气管道、消火栓冬季防冻保温进展情况 3. 消防设施类 1)灭火器检查、维修、更换 2)消防栓、水带、水枪、扳手检查维护 3)消防供水检查确认 4)应急灯、安全出口检查

安全生产活动实施方案简易版_1

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 安全生产活动实施方案简 易版

安全生产活动实施方案简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 我校根据克教发【20XX】123号文件精神, 为了进一步强化师生安全观念,提高安全意 识,努力创建一个平安、和谐的校园,在今年 六月份全国第XX个“安全生产宣传月”来临之 际,特制定“安全生产月”宣传教育活动方案 一、指导思想 认真宣传贯彻党的XX大精神,以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻 落实科学发展观,广泛宣传安全发展理念和 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧 紧围绕“关爱生命、安全发展”的主题,突出 综合治理这条主线,以师生喜闻乐见的方式开

展形式多样、内容丰富的活动,强化安全基础工作。广泛普及安全法律法规和安全知识,增强全体师生安全意识和学校主体责任意识,弘扬安全文化,规范安全行为,形成安全工作的长效机制。 二、活动主题 关爱生命、安全发展 三、活动时间 20XX年6月1日至6月30日 三、组织机构 成立“克州三小安全生产月”活动领导小组,安排部署我校“安全生产月”活动的有关事项,组织、协调、指导督促学校活动的具体开展。 组长:米娜瓦尔(校长)

对建设本质安全型矿井的认识

对建设本质安全型矿井 的认识 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

对建设本质安全型矿井的认识0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一,近几年来,我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降,但与发达国家和国内先进企业相比,仍然是触目惊心,所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型),其中创建“本质安全型”企业是“五型”之首,本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制,创新了安全生产工作的理念,是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择,建设本质安全型矿井,是企业自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求,是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题,而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设,建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系,实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学,以减少和消除伤亡事故。 1本质安全型企业的内涵

本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大,将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内,就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面:一是人的安全可靠性,它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设施、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全,煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统,这些系统本身应该没有隐患或缺陷,且有良好的配合。四是管理体系的本质安全,建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。 狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言,本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一,最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。 广义上的本质安全,则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体,是企业安全生产管理工作的综合反映,是生产过程中诸多要素的最佳集合。 2创建本质安全型矿井的途径 2.1推行质量标准化作业,创造良好的作业环境质量标准化建设,是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程,也是建立长效安全机制的

企业安全生产工作方案范本【8篇】

安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)

企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx,专职安全员xxxx,总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组,每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查,主要内容包括:安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查,并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一,施工现场应实行目标管理,制定总的安全目标,每月都要制定达标计划,进行目标分解到人,责任落实考核到人,施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故,同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护,主要检查施工现场的基坑、基槽施工,在施工前必须勘察,摸清地质情况,制定施工方案,按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑,对于较深的基坑,必须进行专项设计和支护,坑槽周边不得堆放材料和施工机械,确保边坡的稳定,如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽,不得穿拖鞋进场,酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线,要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”,开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须

安全生产工作实施方案

2011 年安全生产工作实施方案 公司各部门、科室、各单位: 为搞好2011 年公司安全生产工作,进一步开创安全生产工作新局面,顺利完成各项目标任务,根据郑州中兴集团郑兴煤业有限公司相关文件要求,结合我公司的实际 , 经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施方案如下: 一,指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指 示精神和决策部署,坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”方针, 实施“科技兴安”战略创新安全管理理念,以“一通三防”和矿井防 治水作为安全管理的重中之重,以安全隐患排查整治为主要举措,强化安全责任、强化现场管理和监督检查,提高职工综合素质。在规范 管理的基础上提高安全质量标准化建设,大力推进精细化管理,努力 做到基础管理精细化,技术装备现代化,人员培训军事化,努力创建 本质安全型和谐企业。 二,工作目标 1,达到二级质量标准化矿井。 2,杜绝死亡事故和重大非伤亡事故,实现安全年。 3,消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 4,消除重大安全隐患,遏制事故发生。 5,实现集团公司确定的年度安全生产目标。

三,工作重点 1,以“一通三防” 和矿井防治水作为安全管理的重中之重,强化各项安全规章制度的完善落实。 2,加快本质安全型矿井建设步伐,贯彻实施“科技兴安” 战略, 完善和提高安全装备,提升矿井安全生产保障能力。 3,深化安全质量标准化建设,推进“三按”管理(按规范设计、按设计施工、按标准验收),创建“人、机、物”和谐的安全生产环境,实现安全质量标准化动态 达标。 4,采取多样化的职工安全培训和素质教育工作,全面推“准进军事化管理”(手指口述、岗位描述、一日一题)提高职工自保互保能力。 5,严格落实各项安全生产岗位责任制,严格落实领导带班下井制度,严肃劳动纪律,规范监督检查程序,狠抓安全隐患排查整治,提高安全管理水平。 6,建立健全矿井紧急避险“六大系统” 7,进一步改善职工生活环境,创建文明、健康、和谐企业。 四,管理办法 (一),加强监管机制建设,落实安全生产责任。 1,依照相关法律法规、规章规程,加强安全生产监督检查机制建设,成立安全生 产领导小组,充分发挥领导小组的管理优势,进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位 责任制。 2,把 2011 年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位,层

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本

创建本质安全型矿井的工作实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

创建本质安全型矿井的工作实施方案示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 根据公司创建本质安全型企业规划,实现第二步创本 工作任务,结合公司开展的安全标准化建设,使企业安全 生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能 力,使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有 效控制状态。 二、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以保障员工生命和企业财 产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展 安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安 全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

三、创建本质安全型企业工作目标 根据公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定20xx年创本工作目标: --零死亡事故; --重伤事故下降70%; --安全标准化达到三级; --全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%; --重大安全隐患整改率达到100%; 四、创建实施方案 为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司20xx年创本工作实施方案。 (一)创本领导机构

4·15全民国家安全教育日活动方案模板3篇

4·15全民国家安全教育日活动方案一2019年4月15日是《国家安全法》颁布实施以来的首个全民国家安全教育日。根据上级文件要求,现决定在xx经开区开展首个全民国家安全教育日宣传活动,具体实施方案如下: 一、成立活动领导小组 组长:xxx 副组长:xxx xxx 成员:xx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xx xx及各社区党总支书记、主任领导小组下设办公室,xxx同志兼任办公室主任,xxx、xx任办公室成员。 二、活动主题 深化“法律六进”,增强国家安全意识。 三、活动时间 2019年4月10日-4月30日。 四、宣传内容 大力开展总体国家安全观宣传教育,努力提高全民国家安全意识,增强全民国家安全责任。大力开展《宪法》、《国家安全法》、《反恐怖主义法》、《反间谍法》等法律法规的宣传教育。大力宣传政治安全、国土安全、军事安全、文化安全、科技安全等11个领域的国家安全任务,以及国家安全制度,国家安全保障,公民、组织的义务和权利等规章。 五、活动内容 (一)开展“六进”系列主题活动。进机关、进企业,要开展“国家安全教育进机关”活动,各单位、各社区要利用会议、宣传专栏集中学习、宣传《国家安全法》等法律,促进公职人员特别是领导

干部增强国家安全观念,带头维护国家安全,各企事业单位要制定宣传横幅或者利用电子显示屏宣传《国家安全法》。各中小学要开展“国家安全教育进课堂”活动,组织法制副校长、法制辅导员为中小学生上一堂国家安全知识法律课,着力培育青少年的国家安全意识。各社区要开展“国家安全教育进万家”活动,依托社区电子显示屏或者宣传专栏,动员社会力量参与宣传活动,将国家安全知识送到田间地头、千家万户。 (二)开展国家安全教育媒体行动。各社区、各部门要充分运用广播、户外公益广告、电子显示屏等媒体资源,广泛宣传国家安全知识,推动形成全方位覆盖的宣传态势。 (三)开展国家安全教育“融入行动”。将国家安全教育融入地方文化、行业文化、机关文化、企业文化、校园文化建设,推动宣传(公共场所显示屏有宣传标语、公告栏有宣传海报、法治文化阵地有宣传板块)全覆盖。利用法制宣传中心、社区文化广场、街区等编排巡演法治文艺节目,增强国家安全教育的渗透力和感染力。将国家安全教育融入各社区、各企业、各学校的创建活动,融入党团建设、社会组织建设、社区建设等基层工作中,导入乡规民约、行业规章等社会规范,不断夯实国家安全教育基础。 六、活动要求 (一)统一思想,提高认识。各社区、各部门要高度重视,把开展全民国家安全教育活动作为一项重要任务,强化组织领导,精心部署安排。要充分发挥国安办、法治宣传教育主管部门牵头作用,强化单位之间的协调配合,形成工作合力。要坚持经常性宣传和集中宣传相结合,把全民国家安全教育纳入普法规划和年度工作计划,确保活动顺利推进。

安全生产目标计划实施方案

2018年安全生产目标计划实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。 (三)、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员: 组长:总经理白松 副组长:王乐军、侯加义、王目跃 成员:胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责

(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展; (2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训; (3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,修订和完善安全生产管理规章制度; (4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况; (5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作; (6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 (四)、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行; 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始,至2018年12月31日结束。共分三个段; 第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。 2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白2018年的安全标准化计划,于2月28日前完成; 第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日) 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,

解析矿井本质安全(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 解析矿井本质安全(通用版)

解析矿井本质安全(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全是煤矿企业“终身”的天字号大事,天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作,运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移,煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识,安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言,笔者谈以下理性认识。 本质安全的概念 所谓本质安全,就是运用先进的安全管理理念,科学的管理模式,使企业内部的人、机(物)、环、系统的管理达到安全和谐统一,实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。 本质安全的基本特征有四个方面:一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下,都能按照规程操作,杜绝“三违”,实现个体安全;二是物的安全可靠性。不论在动态过程中,还是在静态过程中,物始终处于在能够安全运行的状态;三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中,不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井(标准版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 提高员工安全能力、建设本质安 全型矿井(标准版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

提高员工安全能力、建设本质安全型矿井 (标准版) 摘要:文章分析了煤矿安全生产的现状及安全事故发生的机理,然后依据人机环境系统本质安全化原理分析了人的安全能力与安全事故的内在联系,并指出提高员工安全能力的途径。 关键词:矿井安全现状机理分析安全能力途径 一、当前煤矿安全生产及我矿安全生产的现状 当前,在煤炭企业进入市场经济的过程中,面临着提升经济总量和运行质量,不断增强市场竟争力的艰巨任务,面对这样的形势,一方面企业需要稳定建康的发展环境,安全就成了实现这一目标的基础保障因素,其重要地位更加凸显,另一方面,在发展经济和保障安全生产的头等大事,有些领导干部和员工认识上出现了偏离,认为市场经济必须以发展经济为生,对煤炭行业特殊的作业环境和

安全生产在安全生产工作中的地位产生了模糊的概念,必要的投入在减少,抓安全生产的精力和相对于经济管理逐步弱化,这是一个不容忽视的现实,煤矿一线临时工的数量不断增加,他们临时观念比较强,安全素质差,整体意识冲淡了对安全生产的观注。所有这一情况都证明了,提高员工安全能力,为矿井可持续发展奠定了基础尤为迫切。 曲堤井的安全形势十分严峻,瓦斯问题是安全管理的主要矛盾,我们还没有完本掌握安全管理的主动权,主要表现在一是煤矿生产的五大自然灾害在曲堤井生产过程中逐步存在,瓦斯浓度大,安全管理难度大;二是员工队伍素质建设还存在相当大的差距,三违现象屡禁不止。究其原因,主要是从业人员的整体文化素质相对低,部分员工安全意识淡溥,以人为本的思想还没有牢固树立,其此管理上还存在管理不到位、责任不到位、监督不到位的现象,还没有形成一整套行之有效的适应高瓦斯矿井安全管理的新模式。 二、安全事故发生的机理 煤矿安全事故的发生有其内在的机理,凡是物资系统都具有能

【推荐】安全方案范文合集10篇

【推荐】安全方案范文合集10篇 安全方案篇1 各村、镇直各有关部门: 为更好开展我镇中小学、幼儿园及周边环境的综治工作,确保校园的安全,按照上级的部署,结合我镇实际,特制订如下实施方案: 镇成立校园周边环境综治工作领导小组 领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责日常工作。各村、镇直各有关单位也要成立相应的机构,确保这项工作有人抓。 对中小学、幼儿园周边加强治安巡逻 特别在学生上学、放学、幼儿园出园的高峰期,责任区民警更要强化巡逻,对出现的苗头性、倾向性问题,及时发现,随时处置,杜绝隐患。每个学校的外部安全保卫工作都要有1名派出所责任区民警负责。 加强学校内部管理,堵塞漏洞。 1、每个中小学和幼儿园(包括私立幼儿园)都要聘请一名法制副校长,负责该校(园)的法制教育、安全教育和自我保护教育。加强教师和学生的自我保护意识和自我防范能力。 2、每个校园都要聘请一名保安,设置门卫,进行值守,对于外来人员一律进行登记,严格控制其他人员的进出,没

有条件聘请保安的,由村治安协管员和学校教师、校干担任保安。在上学、放学及入园、出园期间,各校校干和各村协管员要亲自值守,确保学生入校和出校高峰期的安全。在上课期间,各校(园)大门关闭。 3、加强校(园)内部矛盾纠纷排查,妥善处理内部矛盾。 4、每个校(园)都要制定应急预案,提高应对突发事件的能力。 5、对民办的中小学、幼儿园要进行清理,对未经批准建校(园)的,按县教育主管部门要求进行整顿。 对重点隐患和重点人员进行拉网式的排查,落实包保管控措施。 派出所、综治办、信访办、各村都要开展对重点隐患的排查工作,对于那些精神异常,心理失衡,有暴力倾向的人员作为重点排查对象,认真摸排,及时上报,落实安保和管控措施。对于高危人员,派出所要安排专人负责,严密进行监控,有关村积极协助。要认真开展矛盾纠纷排查、调处工作,要对偏执人员进行心理疏导,在源头上减少社会矛盾,对一些弱势群体给予必要的人文关怀,帮助他们解决生产和生活上的困难,更好促进社会和谐。 加强对校园周边文化市场和摊点整治,确保学生的食品安全,为学生提供好的生态环境。 文化站、派出所配合县有关部门开展对网吧的整治活动,坚决打击和取缔黑网吧,规范文化市场。卫生院要开展

关于开展安全生产月活动的实施方案

关于开展安全生产月活动的实施方案 为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神,进一步提高广大员工的安全意识,增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全,切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定,在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。 一、活动时间: 2008年11月10日至30日 (以下各阶段时间为暂定时间,安委会可根据活动实施情况进行适时调整) 二、活动主题: 安全第一预防为主 三、活动目标: 在安全月期间,做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化,实现“无火灾事故,无生产安全事故”的目标。 四、组织机构: 成立安全月活动领导小组 组长: 成员: 五、活动内容及安排: 第一阶段:宣传发动,建章立制(11月10—15日) 1、11月10日下午召开安全月活动动员大会,参加人员:车间主任以上人员(会议组织、安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容) 2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语(行政监察部负责组织落实)

3、11月开始,公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目,《秋水报》及时报道安全 月活动相关情况,并对主要负责人进行采访报道。(企业文化部负责) 4、以车间为单位,设立宣传专栏,刊登安全管理制度、消防安全知识,广泛进行宣传。(各 生产车间主管负责) 5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订,并报公司领导讨论通过。 第二阶段:安排培训以及现场演练(11月11—15日) (一)、各部门(车间、店铺)利用周例会自行组织安全知识培训,并做好记录,以备检查; 培训学习内容: 1、学习公司《COB26工厂安全管理规定》、《COB25环境卫生管理规定》、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全管理制度”等; 2、对安全员等相关人员工作提出要求; 3、研讨如何加强公司安全管理问题; 4、对公司安全生产提出建议; (二)、公司组织现场培训演练内容:(见附表) 1、对相关人员进行培训:何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训;赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。 2、对义务消防队进行集训,对灭火器、水带使用方法实操演习。 3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。 第三阶段:对照方案,自查自纠(11月16-20日) 1、各部门(车间、店铺)内部组织相关人员学习公司安全管理制度; 2、各个部门开展自查自纠工作,一定要做到细心、全面,不留死角死面; 3、检查中发现问题要立即着手整改,需要协商解决的问题,尽快沟通联系、共同解决; 第四阶段:检查整改,消除隐患(11月21—25日) 从11月21日开始,对公司各个部门进行消防安全大检查: 一、参加人员: 1、有关领导,部门负责人及安委会成员; 2、检查分三个组(具体见检查日程安排表),各检查组负责人负责各组检查工作开展; 3、检查记录人员要及时与本组负责人联系,做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书; 4、检查组到相关部门检查,各部门安全第一责任人(经理、店长)、直接责任人(车间、班组)、安全员等陪同检查; 二、检查范围:

六个支撑实现矿井本质安全参考文本

六个支撑实现矿井本质安 全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

六个支撑实现矿井本质安全参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一是针对职工对安全工作的思想隐患,解决理念对安 全的支撑问题。我矿是一中型国有重点煤矿,地质条件复 杂,投产以来发生几起较大事故,而且轻重伤事故得不到 有效控制,这在相当程度上挫伤了一批干部职工做好安全 工作的自信心,认为矿安全生产的事故难以掌控,存在 “闯大运”思想。这种消极的思想,使一些人安全思想意 识淡薄,安全管理责任缺位,安全措施落实不力,隐患排 查不到位,给事故埋下了极大隐患。一些事故,虽然在安 全管理上暴露很大问题,但也与事故受害人本人自主保安 意识差,及所在单位及机关职能科室管理干部安全管理责 任心不强、现场隐患排查不力有很大关系,教训十分深 刻。因此,做好安全工作,必须坚持抓安全首先解决思想

努力建设本质安全型矿井(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 努力建设本质安全型矿井(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

努力建设本质安全型矿井(新版) 做实“十个深化”促进“十个转变”实现“十个提高” 煤矿安全既是矿井的命脉所系,又是矿区千家万户的幸福之源。随着人们物质文化生活水平的不断提高,珍惜生命,追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望和要求。作为兖矿支柱矿井,夯实安全基础,推动矿区安全形势持续健康发展,是我们义不容辞的责任。长期的安全工作实践证明,做实“十个深化”,促进“十个转变”,实现“十个提高”,就一定能打造本质安全型矿井、实现长治久安。 一、深化安全文化建设,由“安全型”向“本质安全型”转变,提高和谐矿井创建能力。安全文化是安全生产的灵魂。抓好安全文化建设,可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则,以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题,开展多种形式的研讨活动,全面普及具有兴隆特色的“三五三四、五个一”

安全文化核心理念。以“明规范、晓利害、知轻重、强责任”为主题内容,充分利用各种舆论工具,多形式、多层次广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施,不断强化全员的安全意识。以“打造本质安全型煤矿”大讨论活动为契机,扎实开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐,运用安全文化统领全员的思想行为。 二、深化安全培训,由“注重取证”向“增强技能”转变,提高职工安全技术素质。人是安全工作的主体,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。一是突出管理人员的素质培训,全面提高领导干部的安全管理水平。二是突出班组长的业务培训,使班组长全面掌握专业知识、管理技能,促使其有效地搞好现场安全管理。三是突出职工队伍的技能培训,重点加强工人应知应会教育和强制性安全轮训,提高职工的自保、互保技能,努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍。坚持教考分离,不定期在井口、到区队、进现场抽考干部职工,凡不合格者下岗到教培中心再培训,促使全员掌握安全知识技能。

创建本质安全矿井实施方案正式样本

文件编号:TP-AR-L5832 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 创建本质安全矿井实施 方案正式样本

创建本质安全矿井实施方案正式样 本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为加强公司安全生产工作,进一步提高公司安全 生产水平,将我公司率先建成本质安全型矿井,实现 全市煤矿安全形势根本好转,根据《介休市创建本质 安全型煤炭产业实施方案》,结合公司安全生产办特 点,特制定山西兴盛鸿发煤业预先公司创建本质安全 型矿井实施方案。 一、指导思想、基本原则 (一)知道思想 以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持从

人、机、环、管等要素和源头、过程、事后各环节全面加强风险管理,全面提升矿井素质、人员素质、装备水平、管理水平、环境质量和应急救援能力,努力创建本质安全型矿井,推动全市煤矿安全生产形势根本好转,为再造一个新介休,实现又好又快、创新跨跃、科学和谐、安全持续发展做贡献。 (二)基本原则 以人为本,生命至上;预防为主,防治结合;标本兼治,重在治本;统筹规划,分步实施;分工把关,协调配合;因地制宜,分类指导;齐抓共管,综合治理。 二、工作目标、实施步骤 (一)工作目标 1、总体目标 到20xx年底,公司煤矿基本建成本质安全型煤

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