水渠施工组织方案

水渠施工组织方案
水渠施工组织方案

第五章防护及排水工程精细化施工管理

一、简介

本合同段有M7.5浆砌片石边沟11080 m3,M7.5浆砌片石排水沟2454.1 m3,M7.5浆砌片石截水沟407 m3,M7.5浆砌片石急流槽1137.97m3,渗沟5176m;M7.5浆砌片石骨架护坡8370.15m3,M7.5浆砌片石挡土墙17056.44m3,播种草籽78677m2,植草皮1851 m2,三维植被网植草38479.5m2。本合同段排水、防护工程按平行流水作业发组织施工。各种排水、防护基坑采用人工或挖掘机配合开挖,机械拌和砂浆,砼预制块采用集中预制。各单项工程施工方法要求如下:

二、排水工程

1、边沟、排水沟、截水沟

(1)、沟壁修整:铺砌或砼浇筑之前,对边沟、排水沟、截水沟进行修整,保证沟底和沟壁坚实平整,沟底标高及断面尺寸符合图纸要求;

(2)、铺砌:放样后,沿沟壁纵向挂线,先铺砌沟底,再铺砌侧壁,保证铺砌时座浆饱满、勾缝平顺,铺砌成型的排水沟平整密实,沟底顺畅,不积水,并按设计或现场具体情况将沟内流水与原有农田排水灌溉相结合,合理导流;

2、急流槽

(1)、修整沟壁:开挖后,按急流槽跌水断面尺寸修整沟壁及沟底,要求沟壁纵向顺直,横断面符合图纸要求尺寸;

(2)、铺砌:放样后,沿沟壁纵向挂线,先砌筑基础,再砌筑两侧壁,要求砌成后线型顺畅,阻水及消力结构布置合理;

(3)、急流槽与排水沟、边沟的连接顺畅,路缘石开口及流水进入急流槽过渡连接圆滑;

3、路基渗沟的施工

(1)、开挖渗沟:开挖时注意渗沟底部应设置在不透水层以内,渗水材料顶部不低于原有地下水位,开挖后修整坑底及坑壁,保证线型顺畅;

(2)、浇砼基底:基坑清理完毕后,在坑底浇注砼作渗沟底座,且将砼底座每15m设置一道伸缩缝并用沥青麻絮填塞;

(3)、铺设土工布及安设PVC管:沿坑底、坑壁铺设土工布,然后在底部安设带孔眼的PVC管,PVC管接头应牢固,管内干净,无堵塞现象。

(4)、填充透水性材料及夯填粘土,在底部和中部用较大碎石和卵石填筑,回填碎石或卵石不得挠动PVC管或使PVC管接头松脱或“上浮”,在碎石或卵石的两侧和上部,按一定比例分层填较细的颗粒作为反滤层,再将土工布在透水性层顶部搭接,搭接长度不小于30cm。再用粘土回填并夯实。

三、防护工程

1、护坡,护面墙

(1)、坡面修整后,重新放样开挖基坑,基坑经监理工程师验收合格后,立即进行砌筑。

(2)、砂浆采用重量法控制,并采用机械拌和,采用坐浆法分层按规范砌筑。(3)、将大块较平整的片石人工加工凿平,用来砌筑护面墙的外露面,并加工好砌筑沉降缝的角石,。

(4)、护坡的沉降缝按设计图纸要求设置,砌筑沉降缝采用角石加工整齐,以保证沉降缝砌筑后垂直于水平面并且宽度上下一致。砌筑过程中和砌筑完工后7-14天内,随时对已砌筑砌体养生。

2、挡土墙

(1)、按图纸放样,开挖基坑,基础埋置深度按图纸要求设置,承载力不小于图纸要求,当挡墙基础设置在岩石的横坡上时,先清除岩石上的表层及风化层,并做成台阶型;

(2)、基坑开挖完成经监理工程师验收合格后,立即进行挡墙的砌筑;

(3)、石料在使用前用水湿润,如表面有泥、水锈等杂物时要清洗干净;

(4)、砌筑上层石块时,避免振动下层石块,不能在以砌好的砌体上抛掷、滚动和敲击石块,已砌好的砌体由专人负责养生;

(5)、所有的石块均坐在新拌的砂浆上,砂浆采用重量比配料,拌和机拌制,石块间砂浆要饱满,石块与石块不能紧靠;

(6)、沉降缝、泄水孔按设计图纸及监理工程师的要求设置,及时用沥青麻絮填塞沉降缝。

3、种草、铺草皮

第2/4页(1)、按图纸要求,将要植草的地面,进行翻深或培种植土。选取合格的草种、草皮、肥料、水并报监理工程师审批。

(2)、选取合适的季节和天气将批准的草籽和肥料拌和均匀的撒播到以准备好的地表土区内。

(3)、种植后加强养护,经常浇水、施肥,防范人为的破坏。

4、锚杆格梁

(1)、用机械或人工的方法整平坡面至设计要求,清除坡面危岩。

(2)、采用风动锚杆钻机或风钻钻孔,钻机应保持平稳,钻机立轴与锚杆的倾角一致,并在同一轴线上。钻至规至深度后,用高压风吹孔。在钻孔过程中严禁用水冲。(3)、锚杆采用HPB335级热轧钢筋制作。短锚杆为Φ18mm(长2.0m),长锚杆为Φ32mm(长度根据现场情况确定)。

(4)、在成孔后6h内进行注浆,注浆材料为M30水泥砂浆,注浆为一次注浆,注浆压力为0.5~1.0Mpa。

(5)、按一定的纵横间距施工锚杆框架梁,梁为C30现浇混凝土,竖向锚梁钢筋上预

系土工绳,以备与土工格栅绑扎用。

(6)、视边坡具体情况选择框架梁的固定方式。

(7)、预埋用作加筋的土工格栅于横向框架梁中,土工格栅绑扎在横梁箍筋上,然后浇注混凝土,留在外部的用作填土加筋。

(8)、按由下而上的顺序在框架内填土。根据填土厚度可设二道或三道加筋格栅,以确保加筋固土效果。

(9)、采用液压喷播植草,将混有种子、肥料、土壤改良剂等的混合料均匀喷洒在坡面上,厚1~3cm,喷播完后,视情况覆盖一层薄土,以覆盖三维网或土工格栅为宜。(10)、覆盖土工膜并及时洒水养护边坡,直到植草成坪。

5、三维网植草

(1)、将坡面平整,清除杂草、石块、树根等,对于较疏松的边坡应压实

第3/4页坡面。

(2)、对于土石混填边坡、土壤贫瘠路堑边坡应在坡面上填3~5cm客土,客土须具有足够肥力,保证其通透性、保水性和黏结性,客土须与坡面充分结合并保证其平整性。

(3)、铺设三维网时,在坡顶、坡脚分别开挖宽20cm、深30cm的沟槽,将土工网铺设于坡顶沟内,用方木桩固定并填土夯实,再从坡顶自上而下铺设土工网,其纵向搭接长度20cm,务必保证三维网紧贴坡面。

(4)、回填土采用客土、复合肥或泥炭肥的复合物,填土厚度不小于3cm,无网包外露、空包或压包现象,回填土的施工方法有泥浆覆盖法。

(5)、喷播植草须采用专门的液压喷播技术及机械进行,喷播前须将草籽和附着剂、纸纤维、复合肥、保湿剂及水按一定比例混合搅拌,形成均匀混合液。

(6)、喷播植草后,须在边坡表面覆盖无纺布,以保持坡面水分并减少降雨对种子的

冲刷,促使种子生长。

(7)、养护管理期内,应一直保持坡表湿润至草种全苗、齐苗。六周以后,视生长情况浇水和施肥。后期浇水应遵循“少量多次”的原则。

(8)、待植草生长高度5 cm左右时,应揭开无纺布,以免阻止植物生长。

(9)、施工完成一月后,应全面普查生长情况,生长不良位置应予以补种,其他部位清除杂草和喷农药除虫

秭归县归州镇贾家店村六组谭家湾高切坡防护工程

截、排水沟工程施工方案

一、工程概述及工程量

排水沟分切坡边界截水沟和坡面纵向排水沟二类。

沿切坡边界布置周边截水沟,截水沟总长228m,截水沟采用矩形断面,宽0.4m,深0.5m。现筑C20素砼,壁厚及底板厚均为15cm。

坡顶截水沟汇入道路排水边沟,在施工坡段边界和坡段内坡顶凹陷部位设置纵向排水沟与道路排水沟连接,排水纵沟内设置台阶式消能坎。

砼截、排水沟(C20)104m3。

二、施工组织计划

1、劳动力组织计划

排水沟施工由排水沟施工队负责完成。排水沟施工安排2个班组,每班组10人,计划安排劳动力20人。

2、机械设备组织

拟投入砼搅拌机1台,其它小型设备按需要配备。

3、工期安排

沿切坡边界周边布置的截水沟施工在削坡清理完成后即可开始进行施工。截、排水沟施工工期计划安排为20天。

三、施工工艺流程

截排水沟施工工序流程见图1:

图1 截、排水沟施工工序流程图

四、施工方法

本施工方法适用于砼截排水沟。

1、开挖基槽

(1) 截排水沟开挖施工的总体布置采用先上部、后下部的原则,严格按设计图纸施工。开挖前向施工人员进行详细的施工交底,内容包括挖槽断面、堆土位置,地下情况、安全要求等。

(2) 按设计图纸要求及测量定位的中心线,依据沟槽开挖计算尺寸,撒好灰线,标明开挖范围。开挖应严格控制标高,防止超挖或扰动槽底

第4/8页面。

(3) 挖沟截面应略大于设计尺寸,开挖清理完成的的沟道遇降雨,沟内土体被冲刷变形时,应重新清理沟壁及沟底。

(4) 开挖过程中,按照监理工程师的要求保持必要的地面排水坡度,设置临时坑槽,使用机械排除地面积水,并开挖排水沟排除雨水和地面积水,并采取有效的疏导和保护措施排除边坡上的渗水。雨季采用相应防雨技术措施,以保证基础工程质量和安全施工。

(5) 开挖施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中尽量保持开挖面平整,边坡按设计边坡随土层开挖形成,避免边坡稳定范围形成积水。

(6) 沟槽开挖时,弃土堆在槽边,沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时,应保证槽壁稳定且不影响施工。沟槽弃土应尽量堆在沟边的一侧,堆土坡角距槽口上缘距离不宜小于0.8m,堆土高度不宜超过1.5m。沟槽堆土在砌筑完成后回填剩余土方集中运至弃土

场。

2、浇筑砼截、排水沟

(1) 材料要求

①粗、细骨料必须颗粒均匀、不含泥团杂物、级配合理。使用的水泥标号不低于实际砼强度标号。

②模板采用断面尺寸满足设计要求的木模(胶合板)。

(2) 施工前准备

①选择合格所需的原材料,包括碎石、砂、水泥、模板等应符合施工图纸及其有关技术要求。

第5/8页②设备的准备:砼搅拌机及相关配套辅助设备工具提前准备。③测量放样:在排水工程开工前对其所处位置的原地面进行复测,以核实图纸上结构物尺寸、形状和基础标高是否符合实际。复测结果应做详细记录,经监理工程师批准后方可施工。

(3) 施工方法

①按照设计要求,排水工程沟身采用人工开挖,C20素砼浇筑的施工的方案,砼集中拌和。

②截、排水沟尽可能平顺,不出现反坡,必要时可采用沟底加厚垫层或局部浅层开挖方式来确保排水沟底纵坡。

③截、排水沟浇筑前首先完成沟槽的清基整平、夯实。并报经监理方验槽签证后方可进行施工。

④浇筑截、排水沟砼做到先底板后侧面原则,砼捣固密实不出现蜂窝、麻面,同时注意设置伸缩缝。

五、施工技术要求

(1) 截排水沟施工遵循先纵后横的原则,自上而下分段边连续完成。要求测量位置准

确,施工前用石灰划出截排水沟的轮廓。

(2) 开挖沟道顺直,平纵面形态圆顺连接,不设死弯硬折,沟底顺坡平整,不留倒坎。局部需回填地段土体应夯实。

(3) 截排水沟采用C20砼浇筑,断面尺寸、原材质量、砼配合比应符合设计要求。

(4) 砼浇筑达到一定强度后方可拆模,进行下段施工,同时做好洒水养护工作。

第6/8页(5) 每台班必须制作1—2组砼抗压强度试块,做好养护工作,达凝期后送试验室,做抗压试验。

(6) 纵向排水沟沟内设置台阶式消能坎。

六、截排水沟工程质量通病及防止措施

1、截排水沟砌筑前须完成清基整平工作,应尽可能平顺,不得出现反坡,必要时可采用沟底加厚垫层或局部浅层开挖方式来确保排水沟底纵坡。截水沟和排水沟应以地形挖成顺坡,不允许出现局部倒坡、洼段等,并于天然排水沟和公路排水沟平顺连接。

2、C20砼浇筑的沟身断面尺寸须满足设计要求,表面光滑平顺,无蜂窝麻面。

3、使用的模板拆除后应及时清理表面残留物,修整后表面刷脱模剂。

七、截、排水沟质量检查内容

1、检查验收实测项目见下表

C20砼截、排水沟实测项目表

第7/8页2、外观鉴定

(1)沟体线条及沟底应平顺,水流通畅。

(2)砼表面无蜂窝、麻面,光滑平顺。

场镇盖板排水沟施工方案

一、施工方案及说明

马托场镇排水沟分左右线,左侧排水断面设计为50*70,右侧排水断面为30*40,路基左侧为灌溉排水堰沟,右侧为生活排水沟,为抢在季节之前,首先必须对左侧堰沟进行抢通施工,每次分段施工长度定为40米,模板用定型木模板。左侧堰沟开挖路基时盖板全部破坏,原堰沟沟身为混凝土浇筑,堰沟的线型不规则,局部堰沟内侧沟身进入了居民房屋的大脚,开挖会给房屋带来安全隐患,沟底为混凝土浇筑但大部分厚度不够,需挖出后重建。施工时按老百姓的要求及建议,尽量保护原堰沟不被破环,根据现场实际情况,在保证满足排水要求及通车安全的情况下,征得监理及业主的同意,对部分特殊路段,比如靠近房屋的堰沟、混凝土沟身完好且能保证线型的水沟采用利用内侧混凝土水沟,翻新靠路边沿一侧水沟,局部特殊地段保证沟内净高55cm,宽度30cm以上,线型可作整体平移,但大体线型保持顺畅,水沟两侧的露空部分采用路面面层结构形式加铺处理。施工模板两套,左右线分别加工一套。先施工沟身,排水沟沟底混凝土紧跟其后施工。排水沟盖板采用定型木筐架模预制,尺寸按变更后设计图施工。

二、施工步序

1、排水沟施工

测量放线→基底清理、冲洗→侧壁模板及塑料泄水管安装(空洞预留)→混凝土浇注→养护、拆模→水沟底部混凝土找平→排水沟盖板预制及安装→加铺露空部分砼面层。

三、施工方法

1、测量放线

为保证结构尺寸符合设计要求和保证基本线型,两侧排水沟与路基中线的相对尺寸必须按施工图或按施工图规定的尺寸平移进行,不能随意改变。测量组根据设计图和施工技术交底要求,放样水沟定位基准线和水平基准线,并采用书面交底和现场技术交底形式将有关资料和测量点位交付现场技术员和施工员,书面交底资料必须交给该工区的现场施工班组组长一份。

2、凿毛

两侧老堰沟结合面光滑,必须采用凿毛处理,才能保证后施工的水沟壁与原堰沟粘结牢固,不产生裂缝、崩塌或脱落,影响施工质量。因此在水沟施工前,采用风镐或短钎将堰沟墙水沟结合面凿毛,根据测量放线,局部水沟壁较薄的部位(小于15cm的)用电钻钻孔植小直径φ8钢筋,加强联结,植筋深度10cm,间距10cm成梅花状布置,植筋锚固材料用锚固剂。

3、基底清理、冲洗

边墙结合面凿毛后,将水沟和基底的松碴、杂物、淤泥清理,并用高压水将凿毛后堰沟墙结合面和基底冲洗干净。

4、模板安装

(1)模板选择

左侧排水沟内壁采用150×60cm厚度为5cm木模板,右侧排水

第2/3页沟采用采用规格为:长×宽=150×40cm,厚度为5cm。在安装左侧水沟模板时,可在大块模板底垫10×10×5 cm的木模,保证了模板高度和外露部分平顺。

(2)模板关设

根据测量放线,放出模板定位安装边线,然后安装模板,模板安装必须垂直,模板与模板之间的缝隙必须控制在2mm以内,基底不平整部位在关好模板后用砂浆封堵,防止浇注混凝土时漏浆,模板与模板之间不能有错台,这样会造成堵水现象。为防止浇注混凝土时模板上浮和跑模,影响混凝土施工和浇注质量,沿模板底在基底纵向每2米打设φ22的固定钢筋,用铁丝加固牢固。模板每次安装前必须清除板面混凝土块,涂抹脱模剂。模板在搬运过程中必须轻拿轻放,防止模板变形。

四川省四通建设工程有限公司

二零一零年三月九日

路灯改造工程施工组织设计

来源:互联网 ??发布日期:2007-05-31浏览次数:

施工组织设计施工现场管理制度施工项目成本控制方法道路施工组织设计绿化养护承包合同东海龙开元小区绿化工程某住宅小区绿化养护管理某公司住宅楼基坑开挖施城市绿化工程施工及验收施工现场管理制度

第一章??? 项目简介

一、工程概况

1、本工程为XXX路灯改造工程。

2、工程地址:XXX

3、建设单位:XXX市政工程建设中心

4、合同工期总日历天数25天。

二、工程范围:

1、?? 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。

2、?? 电缆预埋管敷设。

三、工程保修期:

1、?? 综合验收交付使用起计一年。

四、工程项目特点:

1、?? 以考虑节省工程费用为原则。

2、?? 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保

工程总进度。

第二章????? 施工组织方案与部署

第一节?? 部署原则

1、集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节??? 施工组织机构

一、本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,

1、其组成成员如下:

序号

职务

姓? 名

年龄

学历

专业

职称

1

总工程师

XXX

39

本科

自动控制

工程师

2

项目经理

XXX

46

高中

技师

3

工程技术负责人

XX

25

大专

电气技术

助工

4

工地负责人

XXX

31

高中

电工

5

电气施工员

XX

30

高中

电工

6

质安员

XXX

25

大专

制冷与空调

7

材料员

XXX

36

高中

8

二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

第三节????? 施工管理措施

一、为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。

2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第四节????? 施工方案

1、?? ?进场阶段

对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。

2、?? ?主体阶段

??? 按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

3、?? ?试验阶段

达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。

4、?? 竣工验收

一次通过相关部门验收。

第三章?????? 施工准备

第一节?????? 技术准备

一、做好与设计的结合工作

1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

3、?? 组织图纸会审,由设计方进行交底,准确掌握设计图纸中的细节。

第二节???? ??????生产准备

一、? 劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行

该工程的施工。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

6、特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、? 材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。

4、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、机械准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

2、主要机具一览表施工机械设备表:

计划用于本工程的主要机械设备

种类(名称)

数量

型号

功率

备注

强力振动电钻

2台

32%、TE5

18*1500

手提电钻

4台

FDV16

16*350

弯管器

1台

SYW-2-60

台钻

1台

MODEL

2*1500

砂轮切割机

4台

2416S

10*900

手提砂轮切割机

5台

直向5 寸

5*250

大理石切割机

1台

100%

16*350

电焊机

2台

3.2-6mm

5*1200

冲击钻

8把

550/Z

8*1800

汽车

三辆

二、工期保证措施。

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每

周作一次工期分析,确保施工进度。

3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。

第三节????? 施工进度的保证措施

1、由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。

2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。

4、施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章???????????????? ???工程质量保证体系

第一节????? 质量体系的建立

1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、工程质量控制组织形式见附录:

3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报

5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

6、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

第二节??????????????????????????? 质量管理组织措施

1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。

第三节????????????????? ?施工过程质量控制

一、施工准备过程的质量控制

1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。

2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。

3、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

二、施工过程中的质量控制

1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。

3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。

4、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做

好质量记录,为复检和奖罚提供依据。

5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。

6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。

7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。

8、对工序间的技术接口实行交接手续。

9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

10、接受监理单位的指导。

11、认真做好工程的验收交付。

12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

13、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

14、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。

第四节???? 责任管理

1、认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制详细、完善的质量保证计划,由公司总经理签发后,进行实施。

3、编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、定期召开一次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

第五章???????????????? 协调与配合

第一节??? 施工现场的协调与配合

一、工种之间的配合

施工组织设计

第三章施工组织设计 3.1 现状概述 本工程为公司办公楼二期工程,是多层民用建筑,建筑面积为2677.9平方米。是三层框架结构,房屋结构为15.40米。建筑工程等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。 该工程基础采用搅拌桩复合地基,基础形式采用柱下独立桩基础及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土,80厚碎石垫层,并扩出基础100mm,填充墙采用MU10标准机制红砖,M7.5混合沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均采用整体现浇结构,个尺寸、强度、材料均见施工图纸。抗震构造措施按丙类建筑,抗震等级为四级。 装饰工程,外墙为1:3水泥沙浆分层找平,外墙涂料,并按立面线分色。内墙面为混合沙浆打底,纸筋灰刮面,白乳胶漆二度。餐厅、厨房内墙面做1:3水泥沙浆暗护墙裙1200高。 3.2 规划布局 1、两条主景观轴线:一组花坛组合沿纵向布置,高度0.5m,外贴面为广场砖;在南侧临近入口处设置一个现代结构架,材料为钢筋砼结构,高度约3.0m左右,造型新颖,供居民休息之用。 主入口为半圆形,半径约15m。其中心点与商服楼相对,一组圆形柱用不锈钢彼此连接,轻盈小巧,围绕中心花坛布置,中心花坛做适当的造型与指示牌组合,形成乘风东路的标志景观。入口过度景观是一组七彩廊,顾名思义为“彩虹”的意境。中心广场为椭圆形,面积约6900平方米,其中心为两条景观轴交点,设置一个抬生平台,三级踏步,高度约0.6m,中心旋转一个彩色不锈钢雕塑,高度约8-10m,要求主题明

确。椭圆形端点处是旱地喷泉,半径约10m,设置配套音乐与灯光照明,中心为主要喷水区域,周围设置的几个石球,内部含有暗管喷水,增加趣味性。喷泉旁设置一个廊架,钢筋砼结构,造型粗旷中带有细腻,方便居民休息。雕塑与旱喷泉分开布置,目的是为了突出中心,同时景观的分开布置方便引导人流的集散,从而有效的利用广场面积。相对的另一主入口进行弱化设计,采用方形与环路组合进行规划,点缀几根装饰柱形成竖向空间,以一片草坪砖将广场与外部人行道相连接。 2、环路 一条环形路与两条景观轴线贯通,宽度4m,其中中间2m为广场砖,两边各1m为彩色卵石铺砌,卵石可以组成各种图案,如动物、天干地支、可供居民赤脚按摩。广场砖的造型以简洁的形式为主。 3、景观分区 景观环路内侧为主要的景观区域 儿童活动区位于场地东北方,利用绿地将空间进行围合,其中在两个场地中(10m*10m)放置2-3组大型儿童玩具,旁边设置1个休息亭,钢筋砼结构,半径约3m,供游人及儿童休息之用。 林荫广场位于西南方,规则式的场地铺装中布置遮荫乔木与座 椅,座椅为木质材料,选购成品,座椅围合林荫树,广场方格尺寸为3m*3m,颜色为红色或黄色。 膜结构亭位于椭圆广场西北方的半圆形场地上,设置2组,每个 面积约50平方米。白色亭掩映在绿色环境中,柔和宁静,供广场中居民休息之用。 健身器材分别布置于环行路上,约布置5-8组,每组占地面积约 40平方米,含有4-5个健身器,这样可以有效的分散人流,减少噪音。为了方便于临近设置休息座椅,木质材料,选购成品。

工程施工组织及售后服务方案

工程施工组织及售后服务方案 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIXSIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一、项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 二、商务管理 取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1.总包合同、商品定单等文件的管理 2.设备供应商的制度 3.商品货期的制定与控制 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计: 1、技术标准和规范的建档 2、系统设计说明文档 3、系统设计图纸

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

钢结构廊架工程施工组织设计方案

钢 结 构 廊 架 施 工 方 案 文科园林股份 奥体万达广场B区豪宅景观工程 编制人:____________ 审核人:____________2014年5月

钢构廊架施工方案 1.施工流程 施工现场放线→基础施工→钢构件及钢化玻璃成型加工→现场安装→饰面工程2.各分部分项工程的施工要点 (1)选料 A、车库入口廊架:HM150X100X9X14横梁外银灰色氟碳烤漆、HW150X150X9X14钢立柱外银灰色氟碳烤漆、HM250X250X9X14横梁外银灰色氟碳烤漆、HW250X250X9X14钢立柱外银灰色氟碳烤漆、10+10厚浅蓝色夹胶钢化玻璃、成品驳接爪固定。 B、人防出入口:100*60截面3厚矩形钢外刷仿栗色木蜡油、100*80截面3厚矩形钢外刷仿栗色木蜡油、10+10厚浅蓝色夹胶钢化玻璃、成品驳接爪固定。 C、自行车库出口:HM150X150X9X14横梁外银灰色氟碳烤漆、HM150X100X9X14横梁外银灰色氟碳烤漆、HW250X250X9X14钢立柱外银灰色氟碳烤漆、HM250X250X9X14横梁外银灰色氟碳烤漆、HM150X150X6X9横梁外银灰色氟碳烤漆、10+10厚浅蓝色夹胶钢化玻璃、成品驳接爪固定。 (2)工程容 本工程廊架由钢柱、钢梁、钢化玻璃、驳接爪等构件组成。

1、放线 在车库两侧钢筋砼围挡处现场放线量尺,根据实际情况确定柱的具体安装位置。 2、钢构件安装 柱的安装:用托线板测垂直校正标高,使柱的垂直度、水平度、标高符合设计要求,立即点焊固定,然后焊接整条焊缝。 梁的安装:利用吊车将钢梁吊起,用经纬仪准确定位,然后用焊机焊接梁柱使其成为一个整体。安装后对钢结构进行检查,检查钢构件是否满焊,安装是否符合要求。 3、钢化玻璃安装 将玻璃爪安装好,然后将生产好的钢化玻璃运送至工地,采用吊车将玻璃一块一块吊至梁顶并安装好。然后有专业的打胶师傅将玻璃间的缝隙用密封胶打满密封。 4、挡墙两侧及压顶芝麻黑光面花岗岩铺贴(车库入口、自行车库出口)、米黄色真石漆墙面(人防出入口)。 5、油漆工程 在室外高于3.6m 处作业时,应事先搭设好脚手架,并以不妨碍操作为准。 首先方钢柱表面基层面上的灰尘、油污、斑点、胶迹等用刮刀或碎玻璃片刮除干净。然后再刷涂料。 6、最后对廊架进行细部检查,如遇质量等问题需及时进行返修直至合格。

边坡支护工程施工组织设计 方案

边坡支护工程施工组织设计、方案 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 揭阳市揭西建筑集团 编制人: 编制日期: 年月日 审批负责人: 审批日期: 年月日

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、地质概况 (3) 四、施工计划及工期保证措施 (3) 五、扶壁式挡墙施工工艺 (8) 六. 工程质量保证措施 (4) 七、质量检查项目 (15) 八、施工现场管理 (16) 九、雨季施工措施 (16) 十、安全保证体系及各分项工程安全保证措施 (17) 十一、规范化施工及文明施工 (19) 一、编制依据

本施工组织设计的编制依据是: (1)由业主提供施工图 (2)设计要求和有关基坑支护、砌体施工规范要求。 《广州地区建筑基坑支护技术规定》(GJB 02-98) 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003) 《砌体结构设计规范》(GB50003-2001) 《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)等。 二、工程概况 边坡支护高度约2.0-4.0m需设置支护结构物的边坡主要分布厂区的北面;挡土墙采用扶壁式挡土墙及锚杆+扶壁式挡土墙的支护结构。 三、地质概况 由于该区域边坡支护主要位于厂区北面山体地,场地地貌单元为剥蚀丘陵区,地势较陡峭,土质为粉质粘土及砂质粘性土,局部岩层埋藏较浅,强风化岩及孤石。 四、施工计划及工期保证措施 (一)施工计划 1、施工顺序:各工序、工种采用交叉作业。 测量放线→土方基槽开挖及边坡修整→土方开挖(局部可先行施工) →钢管搭设操作平台(4-B-4锚杆段)→进行挡土墙结构施工。 2、施工准备计划 平整场地、接通水电、施工用水电均从四区土建处接出 3、工程进度计划 各工序分先后及交叉作业,边坡支护各工作面分别进行施工,工程进度计划见附表1 4、施工人员组成 组成现场工程项目部,由项目经理负责全面工作,配施工管理人员2名,技术员1名、测量人员2名共同负责技术方案实施、质量管理和解决工程进展中的技术问题。

组织协调方案

组织协调方案 1、施工组织协调 1)监理工程师必须积极与业主有关部门联系,及时办理开工手续,创造条件及时开工。 2)协调市规划部门,及时进行测量放线。 3)对各施工队伍和各工种,平行作业和交叉施工进行协调。 2、材料、设备供应的协调 1)首先要协助施工单位制订周密的机械设备和材料供应计划。 2)由于季节和工期限制,监理必须做好充分的协调工作,以确保按计划供应。 3)加大对工程材料和设备投入情况监控,落实工、料、机的进场计划。 3、外部协调 1)与设计单位的协调 能够及时拿到全部、完整的施工图纸,是非常关键的。监理工程师协助业主及时进行图纸会审和办理设计变更,确保施工顺利进行。 2)与环保部门的协调 施工残土的排放,砂石材料的堆放与储存,乃至夜间施工,都需要与环保部门充分协调协商,既要保证施工顺利进行,又要确保文明施工。 3)与建筑工程质量监督站的协调 与建筑工程质量监督站进行协调,对工序及单位工程进行及时验收,是确保工程质量和工期的极为重要环节。因此监理工程师要经常、及时地与质检站同志进行沟通、汇报、请示,是非常必要的。 6.3 协调方法 1、会议协调法 1)监理例会。要充分利用监理例会,对需要协调解决的有关问题,总监理工程师应在会议上初步确定解决方法,并在会议上争得有关方同意后,写进会议记录或会议纪要。对不能在会议上确定的问题,会后应积极与有关方联系解决。必要时应召开专题会议确定解决办法,在下次例会时汇报

问题解决情况。 2)不定期会议。在工程进展中,特别是在施工出现高峰阶段,施工平行推进,交叉作业,所暴露出的各类矛盾问题时有发生。对一些涉及面广的问题,必须召开组织协调会议,进行协调解决。会议可由业主与监理共同组织,亦可授权监理主持。要求各有关单位的领导参加,会议要明确主要议题和所要协调的重大问题,做好会议记录,形成会议纪要,下发各单位。会议所形成的决议将与合同、技术文件有同等效力。 3)专题会议。遇有特殊问题,如合同纠纷、索赔和其他有争议的问题,应召开专题会议进行协调解决。监理工程师将认真听取各有关方的意见,审阅有关文件和原始资料,采取会上议会会下交流、开预备会等调查研究方式,为作出基本准确的判断提供充分的依据。监理单位坚持以理服人,确保裁决处理的公正性和准确性。 2、专项问题交谈法 在施工过程中,有时出现的矛盾问题涉及面小,可直接召集矛盾双方,面对面的进行交谈,听取双方意见,监理给予公断、协调。这种方法我们所采用的频率较高,它是一条保持信息畅通的最好渠道,具有方便性和及时性。 3、书面协调法 当会议和交谈不方便时,在充分掌握情况的前提下,为准确表达处理意见,可采用书面协调形式。监理工程师可直接下达监理通知单和建立联系单(对施工单位下达监理工程师通知单,对业主和设计等单位可发监理联系单),明确协调处理意见,按程序签章。下达书面方法更是建议可行,其效应也具有合同同等的效力。

施工组织设计(范本)

施工组织设计 一、工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。 七个目标是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下: 1、工程质量目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建精品工程;以《2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范》,提高要求进行验评,达到国家施工验收规范优良标准,创***优质工程。 2、工期目标:本工程计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期为133天。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。 4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。 5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求,在本工程中我们将采用新技术,创省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。 二、编制依据

挡墙、护坡工程施工组织设计方案

目录 一、施工方案及技术措施 (1) 二、质量保证措施和创优计划 (44) 三、施工总进度计划及保证措施 (122) 四、施工安全措施计划 (152) 五、文明施工措施计划 (188) 六、施工场地治安保卫管理计划 (252) 七、施工环保措施计划 (261) 八、冬季和雨季施工方案 (266) 九、施工现场总平面布置 (291) 十、承包人自行施工围拟分包的非主体和非关键性工作 (292) 十一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (292) 十二、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (331) (1)安全施工专项方案 (331) (2)消防安全专项方案 (351) 十三、对总包管理的认识以及专业承包工程的配合、协调、管理、服务方案 (380) 十四、与发包人、监理及设计人的配合 (390) 十五、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (392) 十六、附表 (394)

一、施工方案及技术措施 (一)编制目的 本施工组织设计编制目的是为******挡土墙、护坡配套工程施工提供较为完整的纲领性技术文件,用来指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全文明的完成工程施工任务。 (二)编制依据 1、工程设计文件,变更文件、合同等。 2、建设单位提供的工程有关资料和设计任务书。 3、***市测绘处提供的本工程测量资料。 4、******挡土墙、护坡配套工程图纸,施工招标文件。 (三)主要技术规 1、《建筑边坡工程技术规》(GB50330-2002)。 2、《建筑工程质量统一验收标准》GB 50300-2001。 3、《锚杆喷射混凝土支护技术规》(GB50010-2001)及其配套规。 4、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012。 5、《建筑施工土石方工程安全技术规》(JGJ180-2009)。 6、《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002。 7、其他有关规及标准。 (四)编制原则 满足业主的期望是施工单位的服务宗旨,是编制施工组织设计的基本原则。施工组织设计的编制将遵循以下几个原则: 1、符合性原则 符合性原则包括两层含义,首先是要求整个施工组织设计的编制要符

施工项目的组织协调方案精选版

施工项目的组织协调方 案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

施工项目的组织协调方案 施工项目的组织协调是在施工项目的施工运行过程中,项目经理部在与经理部内部、外部的各单位各部门和有关人员发生各种联系时所进行的主动协调与各方之间的物质、信息交换关系,以实现施工总目标的全部活动。为了更好地发挥我项目部组织协调的重要管理职能;充分调动广大工作人员的积极性,使协作各方主动支持配合我项目经理部的工作,提高项目部组织的运转效率,保证工程施工的顺利进行,圆满地实现工程的各项目标,特制定如下组织协调方案: 一、确定好施工项目协调管理的范围。 协调的范围可分为系统内部协调和系统外部协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。 系统内部协调即项目部内部的协调,近外层协调包括与本公司、业主、监理、设计、物资供应单位和市政公用部门的关系协调。远外层协调包括与政府主管部门、金融机构、质量监督部门、安全监督部门、消防部门、现场环境单位、公安等部门关系协调。 二、施工项目协调的内容与方案 1、项目经理部内部关系协调 (1)人际关系:包括项目经理与下层关系职能人员之间关系;职能人员与作业人员的关系。协调的方法为:坚持民主集中制;坚持执行规章制度;调动人员的积极性,用人所长、奖罚分明;发生矛盾做耐心的思想工作,积极调解、疏导。 (2)组织关系:指项目部系统内部各组成部分的分工协作,属信息沟通关系。

协调的方法为:按职能划分,设置组织机构;建立健全规章制度,明确各机构之间关系和职责权限;制定详细的工作流程图、建立信息沟通制度;积极采用协调的方法解决问题,缓冲矛盾。(3)需求关系:指劳动力、材料、机械设备、资金等供求关系。 协调方法:通过计划协调生产要求与供应之间的平衡关系;通过调度体系开展协调工作,排除干扰;抓住重点、关键环节,调解供需矛盾。 (4)经济制约关系:尽管管理层与作业层之间存在着弱化的行政领导关系,更多更直接的是以承包合同为中心的经济制约关系。 协调的方法:坚持履行合同;工作中保证技术为作业层创造条件,保护作业层的利益;定期召开现场会,解决施工中存在的问题;保证作业层接受管理层指导、监督和控制。 2、项目经理部与本公司关系的协调 (1)党政管理方面:指与公司的有关职能部室的关系,为上下级领导关系。 协调的方法和依据:执行公司经理、党委决议,接受其领导;执行公司的有关管理制度。(2)经济往来方面:指与公司的相关职能部门的关系,是平等的甲乙双方合同关系。 协调的方法和依据:依据公司经理与项目经理的经济责任状(或承包合同)处理一切经济往来业务。 (3)业务管理方面:指与公司相应的职能部门关系,是项目部受其业务监督指导关系。 协调的方法和依据:执行公司的工作管理制度;接受公司的监督控制统计、财务、材料、质量、安全等业务虽然具有一定程度的相对独立性,但必须纳入公司管理的一部门,实行业务系统管理。 3、项目经理部与近外层关系的协调

施工组织设计总体方案

春晓东八路、洋沙山东八路工程 施工组织设计方案 第一章编制说明第一节编制依据 一) 由宁波市城建设计研究院有限公司提供的施工图 二) 《室外排水规范》(GB50014-2006) 三) 《城市道路设计规范》(CJJ 37-90) 四) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 五) 《公路路基设计规范》(JTG D30-2004) 六) 《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTG D40-2002) 七) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) 八) 《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006) 九) 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 十)《给水排水管道工程施工及验收 规范》(GB50268-2008) 十一)《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2004) 十二)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 十三)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T019-98) 十四)《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63-2007) 十 五)《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/T B02-01-2008) 十六)《宁波市建筑桩基设计与施工细 则》(2001 甬DBJ02-12) 十七)其他相关标准及规范 第二节编制原则 一) 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 二) 按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。 三) 制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到预定目标。 四) 保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。 五) 采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。 六) 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案。 七)实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。 八)编制详细的实施性施工实施方案,突出各重点部位的施工节点,工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

廊架工程施工工程施工

基础施工 1、土方及基底工程 根据本工程基础结构平面图,采用人工和机械挖基槽施工,当控制到地设计标高100mm 以上时,停止机械挖土后,用人工清理到设计标高,以防扰动设计层土质,挖出的土方除回填外,运至建设单位指定的场地,现场统一安排。 2、模板工程 独立基础采用钢模板,模板安装要求位置准确,垂直水平安装牢固,拼缝严密,保证施工过程中不变形、不移位、不涨模、不漏浆;模板安装前应注意将板面清理干净,涂刷优质脱模剂,并认真检查是否有预埋件,预留孔洞等,对图认真检查核对。模板及支撑必具有足够的强度,刚度和稳定性;模板的接缝不大于2.5m,以保证构件的光洁性,梁侧棋拆除时,结构砼强度宜不低于1.2Mpa 模板拆除顺序应为先支先拆,拆模不应用力过猛过急,以免损坏构件梭角,拆除的模板急时清理干净,板面涂废机油,按规格分类堆放,以备保管。 3、基础钢筋: (1)钢筋集中配制,料单经项目技术负责人审定后方可下料,误差不得超过规范要求,并经质检员检验合格后方可使用。 (2)采用塔吊进行运输,辅以人工协助。 (3)底板钢筋:绑扎底板下皮钢筋,先将纵向钢筋按墨线就位,并搁置在1000×1000间距的砼垫块上,然后再就位横向钢筋,并绑扎牢固,纵向位置以弹在砼垫层上的墨线控制。 (4)安装柱钢筋:为了确保柱钢筋轴线位置的准确,保证浇捣混凝土时不被振动器或其他机具及人为的碰歪撞斜,可在外伸部份加一道临时箍筋,按图纸位置安好,然后用样板、铁钉或枋卡好固定;浇捣基础混凝土前复查一遍,浇捣时尽量不碰撞钢筋,混凝土初凝前随时检查纠正,以保证柱筋的位置准确。 (5)基础底板。钢筋应保持钢筋间距一致,绑扎时要选用不易松脱的绑扣形式,除了一面顺扣,还要加些十字花扣绑扎。 4、基础混凝土施工: 基础混凝土浇筑成立现场指挥办公室,下面按施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等,分别设专人负责,并事先与气象、市政、交警、供水供电、环保环卫、市容监察及甲方保卫处等取得联系与支持,同时做好详细周密的技术交底工作,提高操作工人的质量意识,并在一线设立质量人员跟班监督,邀请工程监理旁检测,确保质量信息的及时反馈和问题的及时处理。 施工采用斜面分层、薄层浇灌,循序推进,一次到顶的浇筑方法,按施工顺序循

边坡治理工程施工组织设计

边坡治理工程施工组织设计

第一章工程概况 第一节编制说明及编制依据 一、编制说明 本《施工组织设计》是********************边坡治理工程实施性施工组织设计,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 根据本工程招标文件、设计资料以及对施工现场进行实地考察,对工程施工特点进行分析,结合我司的人力、机械设备、技术以及实际施工经验,编写了本施工组织设计。 二、编制原则 1.认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。 2.实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。 3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4.坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。 5.做好施工设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6.贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。 7.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的控制。 8.积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地制定施工方案。 三、编制依据 1.本工程招标文件 2.本工程设计施工图纸

3.实行国家有关工程施工规范标准和规程 4.深圳市有关建筑工程文件及规定 5.施工现场文件 6.与本工程有关的施工和验收规范 7.本企业施工经验、资质条件 8.建筑工程质量检验评定标准 9.建筑边坡工程技术规范(GB50330—2002) 10.混凝土结构设计规范(GB50010—2002) 11.地质灾害勘查报告(***************有限公司2010年7月) 12.工程测量规范 13.《岩土锚杆(索)技术规程》(CECS22:2005) 第二节工程概况 ********************边坡位于********************。原始地貌类型为低丘陵,由人工开挖修建坡脚厂房而形成。边坡总长160m,高10~21.2m。北西-南东走向,倾向北东,为二级边坡。 一级边坡:该级边坡坡面采用浆砌石护面,但局部浆砌石已与坡面分离。坡高4.50~5.50m,坡度约75°。一级边坡坡脚为厂房,距离坡脚约1.00m。 二级边坡:坡高约5.60~15.69m,平均坡度约43°,局部坡度为50°。二级边坡坡面裸露,已发育多处冲蚀冲沟,水土流失较严重。坡项为林地,树木茂盛,两级坡之间为宽约l~4.50m的马道。 根据现场调查,一级边坡水流冲蚀严重,部分浆砌石护坡已经剥离;二级边坡坡面裸露,水土流失现象较严重,可见较为明显的几处冲沟。 此外,该处边坡主要由坡残积土以及全风化岩组成,部分边坡坡度达60°(高宽比为l:0.58),其坡率大于边坡稳定允许值(1:1.25~1:1.50),边坡自身的稳定性较差。同时,边坡裸露,开挖后暂未采取有效的支护措施:边坡坡顶无截、排水措施,在遇大暴雨或连续降雨的不利条件下,雨水入渗

现场施工组织协调解决方案及措施

现场施工组织协调方案及措施 由于本工程建设体量大,造价高,工期紧,各工序、工种相互交叉,相互影响。为保证工程的正常开展,必须将现场各施工单位、协作单位、周边合作单位的活动进行有机协调,因此现场组织协调工作非常重要。 在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。一个建设项目绩效的好坏,一方面取决于参与项目各方各自的项目管理的水平,另一方面还取决于各方之间的有机协调和配合。从某种意义上说,各方配合的好坏甚至决定项目的成败。现实中由于项目实施过程中没有协调好各方的关系,致使各参与单位之间不配合、不协调,而导致项目陷于困境的例子并不少见。在工程监理的基本职能“三控三管一协调”中,三控三管有明确的工作内容、具体的工作要求,而协调却是贯穿于三控三管之中,通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的总体协调作用,联合各参与单位的力量, 实现项目总体目标。换句话说就是通过业主与监理的组织协调作用,提高项目参与各方之间的“配合度”,从而提高项目的绩效。为此,我们特地针对本工程提出以下组织协调管理方案: 一、项目组织协调工作的原因与协调原则 (一)协调的原因 在建设工程项目施工过程中,有来自人为干扰、材料干扰、机械设备、工艺及技术干扰、资金方面干扰、环境方面干扰等诸多方面的影响,只有通过认真分析研究,采取有针对性的措施,才能排除这些不断变化的干扰带来的影响,才能保证工程项目顺利实施。 众所周知,我们常把建设工程的实施监理归纳为“三控制三管理一协调”,“三控制三管理”有明确的工作内容、具体的工作要求、无论是参与工程建设的哪一方都会按照标准实施,而协调贯穿于“三控制三管理”工作之中,融会在控制的工作过程之中。可以说,协调是控制的润滑剂,协调是控制的推进器。协调工作的好坏直接影响工程建设质量、进度、投资、安全四大目标的实现。因此,掌握来自各方的干扰因素,采取相应对策是非常重要的。

施工组织设计方案

目录 第一卷编制说明及工程概况 第一节一般说明 第二节编制依据 第三节编制原则 第四节工程概况 第二卷施工总平面布置及管理 第一节施工总平面布置 第二节施工现场平面管理 第三卷施工准备 第一节技术准备 第二节资源准备 第三节现场准备 第四卷资源配备计划与先进性 第一节人员动员进场周期 第二节机械设备、人员进场的方法和时间第三节技术准备 第四节机械设备配备 第五节劳动力计划 第五卷施工组织机构及职责

第一节指导思想 第二节施工组织机构及人员职责第六卷施工方案与技术措施 第一节铝合金窗安装施工 第二节空调格栅安装施工 第三节阳台栏杆施工 第四节雨棚施工 第七卷工程进度计划与措施 第一节施工进度计划安排 第二节确保计划工期的组织措施 第三节保证工期的技术措施 第四节工期调整及追赶措施 第五节节假日劳动力保证措施 第六节工期违约处罚承诺 第八卷季节性施工措施 第一节冬季施工措施 第二节雨季施工措施 第三节高温施工措施 第九卷质量管理体系与措施 第一节工程质量总体部署

第二节工程质量管理组织体系 第三节项目质量保证计划 第四节工程质量检查程序 第五节保证质量的技术措施 第六节施工过程中的质量保证措施 第七节质量事故处理基本程序 第十卷安全管理体系与措施 第一节指导思想和方针 第二节建立健全项目安全生产保证体系 第三节健全安全生产管理制度 第四节安全教育制度 第五节安全检查计划 第六节各类安全技术措施 第七节材料管理 第八节防火安全 第十一卷确保文明施工的技术组织措施第一节安全生产责任制 第二节安全管理程序 第三节安全文明施工管理制度 第四节施工安全技术规定

大连湿地公园木栈道施工组织设计

第一章工程概况 一、工程概况 本工程位于大连市甘井子区红旗西路西山水库北侧,由东向西布置,起点为柳树村入口,终点到绿山高尔夫球场西侧。 二、承包范围 我单位主要对木栈道基础、栈道木作工程进行施工,施工长度约3公里。 主要包括如下项目: A 木栈道; B 木亭、廊架。 其中主要实体分项工程包含:土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、商品砼浇筑、钢木结构制作安装等; 主要措施项目包含:施工现场树木及植被保护措施、施工排水降水措施等。 三、等级和技术标准 工程质量目标:合格。 执行相关技术标准如下: (1)施工技术规范、规程 1 GB50026-93 工程测量规范

2 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 3 GBJ203-2002 砌体工程施工质量验收规范 4 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 5 GB50205-2002 钢结构工程施工质量验收规范 6 GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 7 GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范 8 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 9国家、省、市其它相关规定 (2)主要材料、构配件标准 1 GB175-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 2 GB1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 3 GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 4 JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 5 JGJ63-89混凝土拌合用水标准 四、施工条件及工程特点 A、施工和生活用水 施工现场临时用水采用加工场地水井和市政给水管网供给,能够满足施工和生活用水要求。 B、通讯和供电 现场办公室设固定电话一部,管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部,以便于施工中各方面的联系。 加工制作场地临时用电采用供电局指定的供电网络电源引入,基

护坡施工组织设计模板

护坡施工组织设计

施工组织方案 第一节、工程简况 一、工程简述 二、工程设计简况 三、现场施工条件 第二节、施工总体设想 一、工程实施目标 二、施工准备 三、施工总体程序 四、新技术、新工艺、新材料的应用 第三节、技术资料管理措施 第四节、质量保修与回访

第一节、工程简况 一、工程简述 工程名称: 调度大楼湖泊边挡土墙修缮加固工程 建设单位: 江西赣电物业管理有限公司 本工程主要由河道护坡组成, 位于青山湖区。 二、工程设计简况 1、挡土墙: 围堰排水, 清除河底淤泥及杂物; 片石挤淤; 碎石垫层; C20扩展基础; 墙身M10水泥砂浆浆砌片石, M10水泥砂浆勾平缝, 每10-15m设沉降缝一道; 墙顶C20压顶。 2、护坡: 土方挖填、压实; 坡脚M7.5水泥砂浆浆砌片石; 坡面碎石垫层; 无纺土工布一层; 预制砼块护坡。 3、人行步道: 素土压实; 碎石垫层; C15素砼基层; 1: 3水泥砂浆结合层; 上铺花岗岩青石板、红色面包砖和鹅卵石。侧石采用C15砼垫层, 12*20*80cm花岗岩侧石砌筑。靠河道一侧安装仿木扶手带栏杆、栏板。 三、现场施工条件 1、交通条件 本工程三条渠道均位于南昌青山湖区内, 施工中多条市政道路可进

入现场。进场后沿岸线修筑施工便道, 以便材料、施工机械设备等运输。 2、水电供应及排水安排 我公司进场后, 施工用电( 水) 从业主单位提供的满足施工要求的电源点( 水源点) 接入, 挂表计量。施工用电接入后再由配电柜经过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同时, 施工现场计划配备3台移动发电机组以备停电之用; 施工用水由总水源接入施工现场后, 沿线用水采用软管铺设。 本工程施工废水要全部经过沉淀过滤, 达到环保要求后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组, 对废水排放进行动态管理, 对于随意排放、违规操作要对当事人予以处罚, 并向整个项目部人员通报。 第二节、施工总体设想 一、工程实施目标 1、质量目标 严格执行国家及部、委各项市政技术、规范标准, 精心组织施工, 保证工程质量一次性验收达合格标准。 2、工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验, 并考虑现场的实际情况, 本工程总工期控制在30个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务, 并力争提前竣工。 3、安全目标

施工项目的组织协调方案

施工项目的组织协调方案 施工项目的组织协调是在施工项目的施工运行过程中,项目经理部在与经理部内部、外部的各单位各部门和有关人员发生各种联系时所进行的主动协调与各方之间的物质、信息交换关系,以实现施工总目标的全部活动。为了更好地发挥我项目部组织协调的严重管理职能;充分调动广漠工作人员的积极性,使协作各方主动支持配合我项目经理部的工作,提高项目部组织的运转效率,保证工程施工的顺利进行,浑圆地实现工程的各项目标,特制定如下组织协调方案: 一、确定好施工项目协调管理的范围。 协调的范围可分为系统内部协调和系统外部协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。 系统内部协调即项目部内部的协调,近外层协调包括与本公司、业主、监理、设计、物资供应单位和市政公用部门的关系协调。远外层协调包括与政府主管部门、金融机构、质量监督部门、安全监督部门、消防部门、现场环境单位、公安等部门关系协调。 二、施工项目协调的内容与方案 1、项目经理部内部关系协调 (1)人际关系:包括项目经理与下层关系职能人员之间关系;职能人员与作业人员的关系。 协调的方法为:坚持民主集中制;坚持执行规章制度;调动人员的积极性,用人所长、奖罚分明;发生矛盾做耐烦的思想工作,积极调解、疏导。 (2)组织关系:指项目部系统内部各组成部分的分工协作,属信息沟通关系。 协调的方法为:按职能划分,设置组织机构;建立健全规章制度,明确各机构之间关系和职责权限;制定详细的工作流程图、建立信息沟通制度;积极采用协调的方法解决问题,缓冲矛盾。

(3)需求关系:指劳动力、材料、机械设备、资金等供求关系。 协调方法:通过计划协调生产要求与供应之间的平均关系;通过调度体系开展协调工作,排除干扰;抓住重点、关键环节,调解供需矛盾。 (4)经济制约关系:尽管管理层与作业层之间存在着弱化的行政领导关系,更多更直接的是以承包合同为中心的经济制约关系。 协调的方法:坚持履行合同;工作中保证技术为作业层创造条件,保护作业层的利益;定期召开现场会,解决施工中存在的问题;保证作业层接受管理层指导、监督和控制。 2、项目经理部与本公司关系的协调 (1)党政管理方面:指与公司的有关职能部室的关系,为上下级领导关系。 协调的方法和依据:执行公司经理、党委决议,接受其领导;执行公司的有关管理制度。 (2)经济往来方面:指与公司的相关职能部门的关系,是同等的甲乙双方合同关系。 协调的方法和依据:依据公司经理与项目经理的经济责任状(或承包合同)处理一切经济往来业务。 (3)业务管理方面:指与公司相应的职能部门关系,是项目部受其业务监督指导关系。 协调的方法和依据:执行公司的工作管理制度;接受公司的监督控制统计、财务、材料、质量、安全等业务虽然具有一定程度的相对独立性,但必须纳入公司管理的一部门,实行业务系统管理。 3、项目经理部与近外层关系的协调 (1)与业主:这是甲乙双方合同关系。

施工组织设计方案(完整版)

目录 目录?I 第1章总则 ...................................................................................................................... 1 1.1编制依据1? 第2章工程概况4? 2.1工程概况4? 2.2新工艺新技术应用一览表 .................................................................................... 10第3章工程施工管理目标. (10) 3.1质量目标 .............................................................................................................. 10 3.2安全目标 ............................................................................................................. 10 3.3工期目标 ........................................................................................................ 11 3.4 文明施工目标 (11) 第4章项目管理组织机构及技术力量配备11? 4.1项目部组织机构图11? 第5章施工部署13? 5.1 部署原则13? 5.2施工段的划分及施工顺序 ............................................................................... 16 5.3主要分项工程施工方法 (17) 第6章施工总平面布置图及布置说明17? 第7章施工总进度计划及确保计划实施的主要措施18? 7.1 主要单体施工进度及总进度18? 7.2 确保进度计划实施的具体的技术措施:18? 第8章资源需要量计划 (19)

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