山东黄金矿业股份有限公司第三届董事会第八次会议决议公告暨召开2006年度股东大会的通知

山东黄金矿业股份有限公司第三届董事会第八次会议决议公告暨召开2006年度股东大会的通知
山东黄金矿业股份有限公司第三届董事会第八次会议决议公告暨召开2006年度股东大会的通知

证券代码:600547 证券简称:山东黄金 编号:临2007—008

山东黄金矿业股份有限公司

第三届董事会第八次会议决议公告

暨召开2006年度股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

山东黄金矿业股份有限公司(以下简称公司)于2007年1月25日以书面形式发出召开第三届董事会第八次会议的通知,2007年2月5日上午在济南市解放路16号本公司会议室召开会议。会议应到董事9人,实到董事8 人,董事路东尚先生因公出差,委托董事时民先生就会议通知中所列议案行使同意的表决权,公司监事、高管人员列席会议,会议由董事长时民先生主持。会议的召集和召开符合《公司法》和《公司章程》的规定。经过充分讨论,会议以举手表决方式逐项进行表决,形成如下决议:

1、全票通过了2006年度总经理工作报告;

2、全票通过了2006年度财务决算报告;

3、全票通过了2007年度生产经营计划;

4、全票通过了2006年度利润分配预案;

经北京天圆全会计师事务所有限公司审计确认,本公司2006年度实现净利润(合并报表)128,216,036.34元,依据《公司法》和《公司章程》的规定,提取10%法定盈余公积17,242,870.56元,加上以前年度未分配利润50,250,094.15元,本年可供股东分配的利润为161,223,259.93元。

公司拟以2006年末总股本16000万股为基数,向全体股东每10股派现金红利4.8元(含税),合计分配现金红利76,800,000元,剩余未分配利润结转以后年度分配。

5、全票通过了关于固定资产报废的议案;

6、全票通过了2006年年度报告及摘要;

7、全票通过了2006年度董事会工作报告;

8、全票通过了关于续聘会计师事务所的议案;

根据上市公司治理准则和有关法规的规定,公司拟继续聘用北京天圆全会计师事务所有限公司为本公司2007年度会计审计机构。从事会计报表审计、咨询以及其他与公司投、融资有关的业务,聘期一年。年度内支付会计师事务所的审计费48万元,公司不承担该会计师事务所派员到公司审计而发生的差旅费。

公司独立董事事前认可本议案,同意将本议案提交董事会审议并就续聘会计师事务所议案发表独立意见:该所已连续多年为公司提供审计服务,其恪尽职守的敬业精神和实事求是的工作作风,得到了公司的认可,同意续聘该所为公司2007年审计机构。

9、审议通过了关于山东黄金篮球队冠名协议书(关联董事时民、崔仑、孙秀恩回避表决,其余董事一致同意该议案);

公司独立董事王月永先生、王玉中先生、崔德文先生发表书面独立意见认为:本次关联交易定价客观公允,协议内容公平合理,表决程序合法公正,符合《公司法》、《证券法》等有关法律、法规及公司章程的规定;不存在损害公司和其他股东利益的行为。

10、全票通过了关于公司向中国建设银行珍珠泉支行申请贷款的议案;

11、全票通过了关于召开2006年度股东大会的议案。

决定于2007年3月8日上午9时召开公司2006年度股东大会。现将大会有关事项通知如下:

一、会议地点:山东省济南市解放路16号公司会议室

二、会议审议事项

1、审议2006年度董事会工作报告;

2、审议2006年度监事会工作报告;

3、审议2006年度财务决算报告;

4、审议2006年度利润分配预案;

5、审议2006年年度报告及摘要;

6、关于续聘会计师事务所的议案。

三、出席会议人员:

1、凡于2007年3月1日下午3:00在上海证券交易所交易结束后,在中国证券登记结算有限公司上海分公司登记在册的本公司全体股东均可参加;因故不能出席会议的股东,可书面授权委托代理人出席并参与表决。公司全体股东(企业法人代表或法人代表委托代理人),股东委托代理人出席会议的,需出示授权委托书(授权委托书附后)。

2、本公司董事、监事及高级管理人员。

四、报名登记办法、时间、地点:

1、登记手续:凡符合出席会议条件的股东持本人身份证、股东帐户卡;授权代理人持本人身份证、授权委托书、授权人股东账户卡及身份证(可为复印件);法人股东持法人单位营业执照复印件、法人授权委托书(加盖法人印章)、出席人身份证办理登记手续。异地股东可按上述要求用信函、传真方式办理登记手续(烦请注明“股东大会登记”字样)。

2、登记时间:2007年3月5日 (上午9:00—11:30 下午1:30—5:00)。

3、登记地点:山东省济南市解放路16号黄金大厦7楼董事会办公室。

五、其他事项

1、本次会议会期半天。

2、与会股东所有费用自理。

联系电话:(0531)88562807 传真:(0531)88562800

联系人:汤琦

特此公告。

山东黄金矿业股份有限公司董事会 二○○七年二月五日

附件1:授权委托书

兹全权委托 先生/女士,代表我单位/个人出席山东黄金矿业股份有限公司二○○六年度股东大会,并代为行使表决权。

委托人签名: 身份证号码:

委托人持有股数: 委托人股票帐户号码:

受托人姓名: 身份证号码:

受托人是否具有表决权:

表决指示:

议案一: 赞成 反对 弃权

议案二: 赞成 反对 弃权

议案三: 赞成 反对 弃权

议案四: 赞成 反对 弃权

议案五: 赞成 反对 弃权

议案六: 赞成 反对 弃权

受托人对可能纳入股东大会议程的临时提案是否有表决权: 是 否

如有,应行使表决权: 赞成 反对 弃权

如果本委托人不作具体指示,委托人是否可以按自己的意思表决: 是 否

委托书有效期限:

委托日期:2007年 月 日

注:本表可自行复制

新矿集团改革脱困工作方案

新矿集团改革脱困工作方案 为积极应对当前持续恶化的煤炭市场形势,充分挖掘潜力,扭转生产经营的被动局面,提高经济运行质量,促进企业持续健康发展,根据省国资委、能源集团一系列会议、文件要求,结合企业实际,现制定集团公司改革脱困工作方案。 一、总体要求 (一)指导思想 立足新矿新常态,着眼当前保生存、未来可持续,坚持以中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和山东省《关于深化省属国有企业改革几项重点工作的实施意见》及相关配套文件为指导,以提升企业发展质量为核心,以全力解决制约企业生存发展的关键性问题为重点,颠覆创新、系统变革,全面提升企业度危求生、转型发展的能力,确保企业平稳健康有序发展。 (二)目标任务 将改革脱困贯穿企业“十三五”发展规划,力争用2-3年的时间,解决企业冗余人员多、历史包袱重、产权结构不清、投资效率低、经营效益差、管理粗放等问题,实现企业全面脱困,建成战略定位更加清晰、产业结构更加合理、法人治理结构更加完善、管理体系更加优化、员工生活更加富裕、发展质量持续提升、经济效益持续增长、企业发展环境持续改善、充满生机活力的现代企业集团。 (三)基本原则

1.系统设计,统筹推进。从全局着眼,综合内外因素,分类治亏、分流减负、分兵突围,统筹把握改革的整体性、协同性、针对性、有效性,有领导、有计划、有步骤;统筹煤炭生产、非煤企业、基本建设、经营管理、和谐稳定等专业领域;统筹资金安全、冗员处置、资源盘活、历史遗留问题等关键环节;统筹亏损单位和盈利单位;统筹常规治亏和非常规治亏措施,注重系统设计,稳步推进改革。 2.颠覆创新,重点突破。以壮士断腕的决心、改革创新的勇气,颠覆传统模式,综合评价经济可采储量、生产能力、生产系统、组织架构、人力资源、成本构成、产品结构、市场环境、政策环境、资产负债、盈亏状况等各类要素,区分不同类型,设计个性化改革脱困方案,使盈利企业增盈增效,亏损企业扭亏转盈。 3.机制重建,效益为先。坚持市场化改革的方向,以完善法人治理结构为重点,以“三项制度”改革为切入点,推进企业体制重塑和机制转换,建立起面对市场、适应竞争需要的体制机制,充分释放活力、激发潜力。 4.依法依规,全员参与。坚持公开、公平、公正,严格履行法定程序和必备手续,严格遵循省国资委、能源集团等上级各项政策要求,切实保障员工知情权和参与权,依法依规、积极稳妥地推进改革脱困。坚持改革与稳定相协调,充分考虑职工对改革措施的承受能力,调动广大员工投身改革的主动性和创造性。 5.跟踪考核,确保实效。把改革脱困与全员绩效考核和

鲁花集团战略管理分析

花生油市场龙头老大——“鲁花”的战略管理分析 摘要:食用油是人们生活必需的消费品,随着中国经济的飞速发展,人民生活水平的大幅度提高,人们对食用油的质量要求不断提升。近年来,粮油市场的逐步开放,更使食用油行业的发展呈现出勃勃生机,成为中国的朝阳行业,市场前景广阔。鲁花,作为中国著名的食用油品牌,其创建者鲁花集团通过聚焦花生油成就了鲁花帝国。本文主要就其市场、竞争对手及鲁花自身等进行分析,并进行了综合SWOT分析,列出了优势、劣势、机会和威胁,最后对其提出几点建议。 关键词:鲁花、花生油、竞争对手、挑战、SWOT (一)我国食用油行业概况 中国的食用油生产加工产业,已经在若干技术上,达到了国际水平,中国食用油行业的技术创新能力位居世界前列。食用油的消费随着人们收入的提高也将由散 装油向小包装精致油方向发展。这样小小的转变将造就一个市场容量超过200亿, 年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。而中国油脂产业总体增长大约在 5%-6%,小包装油的增长幅度远远高于散油的平均增长。[1] 行业的快速成长和丰厚的利润空间造就了中国食用油市场上的多巨头,出现了“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌,以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。 (二)鲁花简介 鲁花作为中国著名的食用油品牌之一,现在的鲁花已经成为了鲁花帝国,创建此品 牌的山东鲁花集团有限公司位于山东烟台莱阳市龙门东路39号,是农业产业化国家重点龙头企业、中国目前最大的花生油专业生产公司,花生油年生产能力为40万吨。 现拥有总资产26亿元,职工6000人,辖设莱阳鲁花浓香花生油有限公司、山东鲁 花浓香花生油有限公司、周口鲁花浓香花生油有限公司、莱阳鲁花酿造食品有限公 司、莱阳鲁花醋业有限公司、莱阳鲁花塑业有限公司、莱阳鲁花矿泉水有限公司、 莱阳鲁花食品有限公司、烟台鲁花丰益房地产开发有限公司、莱阳鲁花网具有限公 司等12个子公司和63个销售分公司。主要产品有鲁花5S压榨一级花生油、坚果调和油、酿造酱油、酿造糯米香醋、矿泉水、FD食品等。主导产品“鲁花”牌花生油2002年获国家“免检产品”和“国家级放心油”荣誉称号,2003年成为“人民大会堂国宴用油”,2004年,被国家公众营养与发展中心授予“营养健康倡导产品”,同年“鲁花”商标又被国家工商总局评为“中国驰名商标”;2005年,被国家质检 总局评为“中国名牌”。产品畅销全国30多个省、市、自治区,并出口多个国家和地区。鲁花经过多年的积累与发展,现已形成科技、品牌、营销网络、规模四大优 势。 下面就从整个食用油行业市场、主要竞争对手以及其自身方面进行分析。 (三)市场分析 1991年,嘉里集团以金龙鱼品牌开启了中国包装食用油市场的大门,之后一直作为食用油行业的领导者身份。1998年,鲁花强势出击,凭借产品的差异化和强大的宣传攻势,迅速窜升为深受全国消费者青睐的品牌。随着社会的发展与人们生活质量的提高,成品油在以后中国市场的销量会越来越大。现在比较大的城市市场,成品油发展趋于稳定和理性,重要的增长点来自中国的二、三线城市。现在食用油市场表现为以下特点:市场竞争激烈:食用油市场随着品类的增加不断被细分,各种食用油产品不断出现,比如鲁花花生油、金龙鱼调和油、福临门色拉油等强势品牌,瓜分着高、中、低端的市场份额。 品牌繁多:国内食用油市场占有率主要集中在鲁花、金龙鱼、胡姬花、福临门等这几

山东黄金集团企业文化体系(框架)

山东黄金集团企业文化体系 (框架) 二○一六年一月

纲要 一、前言部分:董事长致辞 二、文化定位文化底蕴 三、文化识别系统 1.理念识别系统: (1)企业精神。(2)核心价值观。(3)理想目标。(4)品牌形象。(5)企业宗旨。(6)宣传口号。(7)安全环保理念。(8)关怀理念。(9)经营理念。(10)廉洁理念。2.行为识别系统: (1)集团社会责任报告。(2)员工手册。(3)总部员工行为规范。(4)安全环保规范。(5)外来人员安全须知。3.视觉识别系统: (1)标识、旗帜。(2)文化宣传载体(报纸、网站、画册、展厅)。(3)产品器物。(4)员工服装。(5)宣传标语。 4.听觉识别系统: (1)集团宣传片。(2)集团之歌。(3)会议、活动用曲。(4)“山东黄金生态矿业”形象广告片。 附:集团简介、集团“十三五”规划核心内容

山东黄金集团企业文化体系框架第一部分:前言 董事长致辞 黄金文化,源远流长。山东黄金浸润其中,历经数代人的实践与磨砺,用金子般的心,包容并蓄,缔造黄金精神家园。 文化自信,精神崛起,企业软实力推动山东黄金持续、健康、快速发展。创业不停步,创新无止境,继往开来的山东黄金人迎来“十三五”发展的历史新篇。“争做国际一流,勇闯世界前十”,牢记战略目标、员工期盼,山东黄金必然要创新开拓,勇往直前,在打造永续发展的黄金基业中,留下浓墨重彩的画卷。 战略先导,文化引领。要确保山东黄金新的战略规划落地,企业文化是重要的实力支撑,黄金精神是不竭的动力源泉。走向未来,拥抱明天,我们需要引爆文化力,焕发每一

位黄金员工的责任心、使命感和创造力,众志成城,实现我们的共同愿景。 第二部分:文化定位和文化底蕴 一、文化定位 缔造黄金精神家园 引领员工精神崛起 注解:文化是企业的终极竞争力。文化引领精神崛起,精神激发发展动力。“人总是要有点精神的”,源远流长的黄金文化,缔造精神家园、引领精神崛起,成就了非凡的业绩。未来,黄金文化必将历久弥新、生生不息,激励黄金人砥砺前行,实现共同的发展愿景。 二、文化底蕴 精诚所至,吞石吐金。 勇立潮头,点石成金。 注解:山东黄金,历史悠久,作为国内黄金行业的翘楚,始终引领着行业的发展。真诚付出,志如磐石,不畏苦累,一代代黄金人上下求索,涅槃传承,点石成金,数十年的发展,为国家贡献了巨量的黄金,为企业留下了宝贵的精神财富。 第三部分:文化识别系统

云南黄金矿业集团招聘简介及岗位需

云南黄金矿业集团股份有限公司2012年招聘简介 公司简介 云南黄金矿业集团股份有限公司(原云南地矿资源股份有限公司)是2001年8月由云南省地矿局五个地质大队改制组建成立的股份制企业,注册资本4.5亿元。是一个集矿产资源勘查、开采、选冶;矿产品及矿业权经营;珠宝玉器及黄金制品;矿产资源咨询、服务;开发新技术产品,金属及非金属材料、矿山机械设备及器材;化工原料及产品为一体的资源型股份有限公司,是云南省最大的黄金生产龙头企业,是“滇金”品牌的创始人和所有者,在全国黄金行业排名第六位。 目前股东为云南地矿勘查工程总公司及深圳市大百汇投资有限公司等8家单位。下设勘查院、生产事业部、建设事业部、经营事业部、研发中心、运营中心6个事业部(院、中心)及所属分公司、矿山、参控股公司总计28家,包括9座黄金矿山、2座铅锌矿山、11家全资子公司及参控股公司。其中滇金投资公司(昆明黄金提纯加工中心)是通过上海黄金交易所合格精炼厂认证的交易所综合类会员,其黄金产品注册有“滇金”商标。 公司目前持有探矿权122个,面积2670.84平方公里,持有采矿权21个,面积50.75平方公里,分布在云南省各大重要成矿区带。截止2010年末,公司累计探明保有资源量如下:黄金:160吨,铂钯:45.25万吨,铜:87.82万吨,铅锌:79.07万吨,铁矿石:9996.39万吨,伴生银915.45吨。 2010年实现产值53.39亿,净利润6.86亿,公司全年自产黄金6.16吨,外购非标金加工黄金7.64吨,合计生产滇金13.80吨;

生产白银7.52吨;生产铁精矿22.95万吨;生产锌精矿4159.86吨。 公司企业文化 愿景:卓越的国际化矿业企业 使命:为公司谋发展,为员工谋幸福,为社会谋和谐,为国家做贡献。 经营理念:以人为本,稳健经营,和谐发展 核心价值观:持续改善,追求卓越 企业精神:忠诚团结,献身滇金为荣;务实高效,艰苦奋斗为荣;敢闯创新,找矿开发为荣。 发展战略:立足云南,面向全国,走向世界,以黄金为主,兼顾其他矿种,至2015年,产值实现100亿,至2020年,产值实现200亿。 薪酬社保 薪酬体系:基本工资(岗位工资)+补贴(津贴)+效益工资+超利润奖。 保险福利:五险一金+意外伤害险;法定假期+集中轮休+带薪年休假。 培训体系:建立了三级培训体系,并将个人培训学时纳入绩效考核指标。 大学生职业成长 导师制:每人安排1名导师按照培养计划全程指导,使其

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新矿集团以市场化重塑管理体制 山东能源新矿集团近日召开深化改革暨全面市场化管理推进会议,拟定了“以市场化为统领,全面深化企业改革”的路线图。 靠“全面市场化”挖掘空间 新矿集团内部市场化管理经历了1993年至2001年的探索创立阶段、2001年至2013年的推广深化阶段和2013年至今的深化阶段。 “我矿基本结算单价已达28416种,计量点20087处,所有经营活动既有市又有价。”该集团华丰煤矿负责人深有感触。他们实施内外市场一体化运作,全矿1750名员工组团闯市场,年创效5500万元。 翟镇煤矿以岗位成本法为切入点,探索建立全要素价格结算和全因素价格调整体系,今年以来,在煤价每吨下降83元、收入减少1.3亿元的情况下,吨煤成本同比降低93元。 今年以来,新矿集团24对生产矿井中,有19对矿井综合成本明显下降,5对矿井吨煤综合成本下降超百元,该集团吨煤综合成本同比下降84.14元。 当煤价断崖式下滑时,发展空间何处寻? 新矿人将难以量化核算的脑力、技术服务业务,纳入市场客体范畴,由生产向经营及非煤、后勤等多领域横向拓展;市场主体由二级单位向总部机关纵向延伸;管控模式由对内

成本控制中心向对外利润管理中心和对内的成本控制中心共同作用、开源与节流并重转变;结算手段由手工或半自动化录入向信息集成、数据共享的全自动化升级,构建形成了具有新矿特色的“全面市场化”管理模式。 他们对机关员工的价值创造过程及结果,按照管理层级逐级考核,实行集团公司班子成员、副总师及以上人员、部室(中心)负责人和员工四级考核,考核工作业绩权重70%,能力素质权重30%,实现了考核全覆盖。 新巨龙公司开发应用市场化管理信息系统,打造集交易核算、信息发布、过程监控、数据应用为一体的市场化管理平台,以大数据驱动市场化管理,实现了现场对接市场,盈利水平大幅提升。 新矿医疗集团创新医疗服务模式,医疗收入自2012年以来年均增长8%以上,所属11个独立核算单位全部实现盈利。 深化改革整合各类资源 通过构建全面市场化管理平台,新矿集团已形成了集团总部、权属单位、管理线、区队、班组、岗位(个人)六级市场主体和对上、对下、对内、对外多维立体式的市场运作模式,形成了组织管理、价格管理、计量管理、核算管理、对标管理、信息化管理等八大保障体系。 在全面市场化管理的基础上,他们还锁定短板,一企一

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新汶矿业集团公司 煤炭资源开发情况简介 新汶矿业集团公司 二○○六年六月

新汶矿业集团公司简介 新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520 家重点国有企业和山东省136 户重点企业集团之一,2004 年位列中国1000 家大企业集团189 位,2005 年中国煤炭企业100 强第10 位。企业信贷信誉AAA 级。 新汶矿业集团的前身为新汶矿务局,建企于1956 年,1998 年3 月改制为国有独资公司,2000 年7 月成立新汶矿业集团。集团总部位于山东省新泰市,北依五岳独尊泰山,南临孔孟之乡曲阜,东接青岛、日照两大海港,京沪铁路、高速公路穿越矿区。 新汶矿区北靠五岳独尊泰山,南邻孔孟之乡曲阜,横跨山东省泰安、莱芜两市,矿区地理面积为912km2,含煤面积约303km2。 新矿集团现有煤炭生产矿井10 个、在建矿井 4 个,设计能力810 万吨/ 年,核定生产能力935 万吨/ 年,实际年产原煤1400 万吨,年产600 万吨的全国最大井工矿井——巨野龙固煤矿正在开发建设中,预计2006 年建成投产。主要煤种有气煤、气肥煤、肥煤等,煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等;非煤产品和业务主要有水泥(500 万吨/ 年)、电力(700MW )、石膏(50 万吨/ 年)、铁矿(50 万吨/ 年),另外还有制药、建筑建材、机械制修、轻纺化工、育林造纸等。现有在册员工8 万人,资产总额236 亿元。2005 年企业销售总收入152.8 亿元,上缴税费8.4 亿元。 矿区矿产资源储量丰富,集团所辖1400 平方公里煤田区域,物

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鲁花集团市场分析

市场营销作业——山东鲁花 一、案例分析 1、国际,国内食用油市场概况 食用油是人们生活必需的消费品,随着中国经济的飞速发展,人民生活水平的大幅度提高,人们对食用油的质量要求不断提升。而粮油市场的逐步开放,更使食用油行业的发展呈现出勃勃生机,成为中国的朝阳行业,市场前景广阔。 在世界10个食用油主要消费国排序中,中国、印度、美国位居三甲,人口增长和生活水平提高带动了全球食用油需求和产量的不断增长。目前全球食用油消费主要以植物油为主,近十年基本保持5%左右的年需求及消费增幅。“十五”期间,中国食用油工业吸引了国外大量的资金,并引进了国外先进的生产设备和生产工艺,使中国食用油的加工能力、生产技术水平都得到了较大提高。 2009年1-11月,中国食用植物油加工行业实现主营业务收入425,091,336,000元,比上年同期增长了4.77%;实现累计利润总额13,956,211,000元,比上年同期增长了20.85%。 中国的食用油生产加工产业,已经在若干技术上,达到了国际水平,中国食用油行业的技术创新能力位居世界前列。食用油的消费随着人们收入的提高也将由散装油向小包装精致油方向发展。这样小小的转变将造就一个市场容量超过200亿,年增长速度超过30%的小包装食用油大市场。而中国油脂产业总体增长大约在5%-6%,小包装油的增长幅度远远高于散油的平均增长。 行业的快速成长和丰厚的利润空间造就了中国食用油市场上的多巨头,出现了“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”和“鲁花”等著名品牌,以及“嘉里”、“中粮”等产业巨头。 2、山东鲁花概况及竞争优势 山东鲁花集团有限公司是一家大型的民营企业、中国民族品牌、农业产业化国家重点龙头企业,花生油年生产能力80万吨,葵花仁油生产能力10万吨。产品畅销全国30多个省、市、自治区,并出口多个国家和地区。2009年实现销售收入74.2亿元。 在销售方面,鲁花采取自建销售公司的模式,总部一发号施令,遍布全国各地的63

中国黄金集团公司黄金工业项目设计方案

中国黄金集团公司黄金工业项目设计方案 总则 1.为进一步加强中国黄金集团公司(以下简称团公司)矿山项目的设计管理工作,保证初步设计工作质量,根据黄金矿山建设项目设计工作的特点,特制定本“设计规定”。 2.初步设计是基本建设工作中的重要技术文件,是指导施工图设计的依据,是工程建设设计程序中的重要阶段,是根据可行性研究报告的要求和有关设计基础资料所作出的具体实施方案。初步设计必须做到内容完整并达到一定的深度,以满足项目工程招标、投标、推行限额设计、控制工程造价、主要设备、材料订货、土地征用和施工准备的要求。 3.初步设计的编制必须依据集团公司授权委托并具有集团公司审定的可行性研究报告,应遵守经批准的可行性研究报告所确定的主要原则方案,在做具体实施方案中一般不应有较大的变动。同时对在初步设计中引用可行性研究报告所推荐的原则方案和结论时,应进行必要的验证和补充论证。但当基础资料及有关情况发生变化,致使原确定的主要工艺方案有较大的变动或设计概算同原投资估算有较大的出入(超过原投资估算±1O%以上)时,须经集团公司原审批部门批准。 4.设计单位必须按照国家基本建设管理程序和集团公司有关设计工作的要求,作出切合实际、安全适用、技术先进、经济合理的工程设计。 5.编制的初步设计,经集团公司有关部门组织审查批准后,即为施工图设计的依据。 6.编制的初步设计,必须取得必要的有关基础资料;一般应具备下列文件和设计基础资。 (1)初步设计的托书或工程(咨询)设计合同。 (2)经审批的可行性研究报告及其评审意见; (3)大型矿山建设项目,须有地质勘探报告及国家或省国土资源部门出具的资源/储量备案证明;中、小型矿山建设项目须有地质详查报告及省国土资源部门出具的的资源/储量备案证明;

山东省因为过度开采煤矿资源分析

山东省因为过度开采煤矿资源,导致地球表面的塌陷以及地质的不良变化。根据相关的地理研究学者表明,这些地面的塌陷变化有着一定的规律,正常情况下,首先都是由地表出现一些裂缝,然后地面开始出现一些局部的塌陷,随着塌陷地面的逐渐增多,地表裂缝也不断扩大。地表裂缝和塌陷的地方连接在一起,形成一个整体的坍塌现象。塌陷的深度和广度随着过度开采煤矿的地区不断塌陷过去,当然这些理论只是相对于地表结构相对稳定的情况下才可以适用,在一些地质断层等,河流湖泊等,地质结构出现一定的不连续性,那么地表塌陷便无规律可寻。正常情况下地表塌陷的程度和企业开采煤矿的深度和开发的角度有关系。开采得越深,角度越陡,则地表塌陷面积越多。 地下煤层开采除引起地表下沉盆地外,还会造成房屋坍塌、基础设施损坏等,开采沉陷引起地表损毁的形式主要有以下几种: (1)地貌景观发生变化 由于企业不断的开采煤矿资源,会导致煤矿地区附近的原有面貌发生变化,比如原来清澈见底的河流突然断流,一间舒适的房屋突然出现裂缝,农民喝水用的井水逐渐稀少等,造成与周围自然景观的不相协调。在潜水位较高的地区,塌陷盆地边缘形成缓坡地,不利于工农生产、设施建设和群众生活;,在塌陷盆地中部,形成季节性积水区和常年积水区,使陆生环境变为水生环境。如图2-1-1所示。 图2-1-1 采煤塌陷造成部分地形地貌损毁形态 (2)基础设施受损 煤矿开采形成的下沉盆地,造成地面低凹起伏不平,导致道路、桥梁、河堤、输电线路、电力设施、农田水利沟渠等基础设施损毁,影响人民正常生产生活。部分基础设施损毁形态如图2-1-2所示。

图2-1-2 采煤塌陷造成部分基础设施损毁形态 (3)耕地土壤质量下降、数量减少,造成农业减产 目前关于塌陷地区研究的报告中显示,塌陷对农民的耕地有着很严重的破坏影响,由于开采煤矿资源的时候没有注重保护植被,就已经导致水土流失严重,再加上开采煤矿会导致地质结构变化,河流等资源受到不同程度的破坏,导致原本恢复能力就弱的耕地间接被破坏,没有水,土壤就难以肥沃,加上土地砂质化,导致肥沃的土地逐渐变成酸盐化土地,耕地不断被摧毁,一些山区更是出现塌方的现象。从研究数据中统计显示,开采煤矿资源的多少,间接造成耕地被破坏之间的关系成正比。 图3-24 采煤塌陷对耕地的损毁 由于煤炭开采,地表土地不断塌陷,耕地锐减,另一方面,塌陷地区的积水越来越多,而原本是河流的地区却没有了水,导致还发展渔业的地方发展不了渔

我国黄金矿产及尾矿处理方法调研报告范本

目录 1.前言 (2) 2.我国黄金生产现状 (2) 3.黄金采选及冶炼工艺 (3) 4.黄金尾矿的处理处置 (4) 4.1尾渣处理 (4) 4.1.1尾矿库堆存 (4) 4.1.2焚烧法 (5) 4.1.3自然降解法 (6) 4.2尾液处理 (7) 4.2.1尾液的综合回收 (7) 4.2.2尾液的净化 (7) 5.结语 (7)

我国黄金矿产及尾矿处理方法调研报告 江珊 中国新型环保工程材料应用研究院 摘要:介绍了黄金矿产的历年产量及采选、冶炼工艺。研究比较了目前黄金尾矿的处理及综合利用方法,为我国尾矿的处理提供重要参考,提升尾矿等大宗废弃物的处理和资源化利用水平。 关键词:黄金矿产;尾矿;氰化提金;处理处置 1.前言 中国金矿资源比较丰富,总保有储量金4265吨,居世界第7位。我国金矿分布广泛,除市、特别行政区外,在全国各个省(区、市)都有金矿产出。已探明储量的矿区有1265处。已探明的金矿储量相对集中于我国的东部和中部地区,全国共有7个岩金生产基地,分别是胶东、小岭、燕辽—大青山、辽吉东部、清黔桂三角区、鄂皖赣三角区、北部,其中、、、四省保有储量约占岩金储量的46%以上;省岩金储量接近岩金总储量的1/4,居全国第1位。砂金主要分布于,占27.7%,其次为占21.8%,两省合计几乎占砂金保有储量的一半。 我国伴生金储量占全国金矿总储量的28%,绝大部分来自铜矿石,少量来自铅锌矿石,主要集中于、、、、五省,约占伴生金储量的67%,其中居第1位。伴生金在我国占有重要地位,其储量所占比例,大于世界伴生金的平均数,所以伴生金是中国金矿资源的一大特点[1]。 金矿成矿时代的跨度很大,从距今约28亿年左右的太古宙开始,一直到第四纪都有金矿形成。但56%的金矿储量集中在前寒武纪,其次为中生代和新生代金矿储量,占总储量的36%,古生代的金矿相对较少,只占5.7%。 2.我国黄金生产现状 2014年,全国黄金产量完成451.799吨,比2013年增加23.636吨,同比增长5.52%。其中,黄金矿产金完成368.364吨,比2013年同期增长4.96%;有

新矿集团泰山盐工分公司氯化氢合成炉自动点火装置采购项

新矿集团泰山盐化工分公司氯化氢合成炉自动点火装置采购项目二次招 标公告 一、招标条件 1.本招标项目新矿集团泰山盐化工分公司氯化氢合成炉自动点火装置采购项目已被批准招标,资金渠道:自筹,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目进行二次公开招标。 2.项目名称:新矿集团泰山盐化工分公司氯化氢合成炉自动点火装置采购项目 3.项目编号:SNZB-TSYH- 二、项目背景及招标内容 1.项目背景 新汶矿业集团有限责任公司泰山盐化工分公司位于山东省泰安市岱岳区满庄镇大汶口工业园内,主要产品规模为年产离子膜烧碱10万吨,年产电石法聚氯乙烯10万吨。企业新建南通星球石墨设备有限公司SZL-1400型组合式氯化氢合成炉3套(主要参数为每台HCl产量102t/d,副产0.6-0.8Mpa蒸汽2.9t/h),合成炉已安装。 2.招标内容 (1)氯化氢合成炉自动点火装置3套及控制系统全部材料(含安装调试); (2)安装调试、人员培训、技术及售后服务。 3.工期要求 收到中标通知后30天内完成供货安装调试。 三、投标人资格要求 1.在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格、与招标需求相适应的经营范围且为一般纳税人; 2.具有相关设计生产制造资质,有能力履行招标内容要求和提供招标货物及服务; 3.自2014年以来具有类似项目业绩; 4.具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、关闭、财产被查封、冻结、破产状态; 5.接受联合体投标; 6.本次招标实行资格后审。 四、投标人报名暨招标文件发售时间

1.招标文件售价:200元/套,招标文件售后不退。请按下述山东能源招标有限公司的账户信息汇款,汇款单上应注明所购文件的项目编号。我公司不接受未从我公司购买招标文件的投标人参加投标。 2.购买文件(报名)时务必提供:(1)投标单位报名登记表(见公告附件),(2)法定代表人授权委托书(见公告附件),(3)营业执照,(4)相关资质证书,(5)标书费汇款底单。 3.投标申请人可将上述资料发送至本公告指定招标公司邮箱购买招标文件。 4.购买招标文件时间:自2017年11月7日起,每日上午08:30—11:30,下午13:30—17:00(北京时间)。 五、投标文件递交时间及递交地点: 投标文件递交时间:2017年11月14日08:00-09:00(北京时间); 投标文件递交地点:山东省泰安市岱岳区满庄镇新矿集团泰山盐化工分公司一楼会议室。 (逾期送达的投标文件将被拒收) 六、投标截止时间暨开标时间及开标地点: 1.投标截止时间暨开标时间:2017年11月14日09:00(北京时间); 2.开标地点:同投标文件递交地点; 3.届时请投标人的法定代表人或其授权的投标人代表出席。 七、发布公告的媒介 本招标公告同时在招标公告在中国采购与招标网( 八、联系方式 招标代理机构: 山东能源招标有限公司 地址:济南市经十路10777号1203室 邮编:250014 联系人:牛经理李经理 联系电话:7 邮箱:snzb@ 传真:2 开户银行:平安银行济南分行营业部 帐号:000001 大额行号:4610

2016山东百强企业名单 山东企业排行榜

排名企业名称 1山东魏桥创业集团有限公司 2海尔集团公司 3国网山东省电力公司 4信发集团有限公司 5山东能源集团有限公司 6山东大王集团有限公司 7山东钢铁集团有限公司 8兖矿集团有限公司 9海信集团有限公司 10山东省商业集团有限公司 11南山集团有限公司 12山东东明石化集团有限公司 13潍柴控股集团有限公司 14山东黄金集团有限公司 15中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司

16浪潮集团有限公司 17中国重型汽车集团有限公司 18华泰集团有限公司 19山东大海集团有限公司 20万达控股集团有限公司 21中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司22山东晨鸣纸业集团股份有限公司 23山东京博控股股份有限公司 24利华益集团股份有限公司 25山东海科化工集团有限公司 26济宁如意投资有限公司 27山东高速集团有限公司 28山东晨曦集团有限公司 29山东招金集团有限公司 30华勤橡胶工业集团有限公司 31山东科达集团有限公司

32山东太阳控股集团有限公司 33山东祥光集团有限公司 34山东新希望六和集团有限公司 35中车青岛四方机车车辆股份有限公司36中铁十四局集团有限公司 37山东天信集团有限公司 38中色奥博特铜铝业有限公司 39中铁十局集团有限公司 40山东金岭集团有限公司 41中国移动通信集团山东有限公司 42山东胜通集团股份有限公司 43山东时风(集团)有限责任公司 44山东金诚石化集团有限公司 45中国石化青岛炼油化工有限责任公司46山东玉皇化工有限公司 47日照钢铁控股集团有限公司

48西王集团有限公司 49沂州集团有限公司 50山东渤海实业股份有限公司 51东营方圆有色金属有限公司 52东营鲁方金属材料有限公司 53青岛钢铁控股集团有限责任公司54洪业化工集团股份有限公司 55威高集团有限公司 56山东华星石油化工集团有限公司57天元建设集团有限公司 58青岛啤酒股份有限公司 59山东九羊集团有限公司 60山东泰山钢铁集团有限公司 61山东中矿集团有限公司 62富海集团有限公司 63东岳集团有限公司

XXXXXX黄金矿业有限公司评价方案模板

项目编号:201XXXX XXXXXXXXX矿业有限 公司现状评价方案 编制:XXXXXX XXXX年XX月 XX日 审核:XXXXXX XXXX年XX 月XX 日 审批:XXXXXX XXXX年XX月XX日

一、概述: XXXXXXXXXX矿业有限公司职业病危害现状评价的目的在于通过本次职业病危害现状评价,贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》及国家有关职业卫生的法律、法规、规章、标准和产业政策,控制、减少或消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康。明确用人单位作业场所产生或存在的职业病危害因素种类,结合劳动者职业病危害接触水平和采取的职业病危害防护措施,分析职业病危害因素的产生原因和危害程度,对用人单位现阶段职业病危害做出综合评价,并对造成劳动者职业健康损害的环节提出合理的改进措施和建议,为用人单位做好职业健康监护、职业病危害申报工作和职业病危害防治提供依据,并为安全生产监督管理部门做好作业场所职业健康监督管理工作提供科学依据。 二、编制依据: ●《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令[2011]第52号 ●《中华人民共和国尘肺病防治条例》国务院令[1987]第105号 ●《工作场所职业卫生监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令[2012]第47号 ●《职业病危害项目申报办法》国家安全生产监督管理总局令[2012]第48号 ●《用人单位职业健康监护监督管理办法》国家安全生产监督管理总局令[2012]第49号 ●《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》国家安全生产监督管理总局令[2012]第51号 ●《用人单位职业病危害防治八条规定》国家安监总局令[2015]第76号 ●《职业卫生技术服务机构检测工作规范》(安监总安健[2016]9号) ●《国家安全监管总局关于进一步加强建设项目职业卫生“三同时”工作的通知》国家安全生产监督管理总局(安监总安健[2011]192号) ●《国家安全监管总局关于贯彻落实《职业病防治法》认真做好职业卫生监管工作的通知》国家安全生产监督管理总局(安监总安健[2012]10号)

国内外黄金基本情况报告

国内外黄金基本情况报告 一、黄金的特性 1、黄金的物理特性 黄金,又称金,熔点1063℃,沸点2808℃。黄金的密度较大,在20℃时为19.32克/立方厘米。黄金的柔软性好,易锻造和延展,具有良好的导电性和导热性,有高反射率、低辐射率的特性。黄金抗化学腐蚀和抗变色性能力极佳,化学稳定性极高,在碱及各种酸中都极稳定,在空气中不被氧化,也不变色。 2、黄金的金融特性 由于黄金的稀少、特殊和珍贵,自古以来被视为五金之首,有“金属之王”的称号,一度是财富和华贵的象征,用于金融储备、货币、首饰等。随着社会的发展,黄金的经济地位和商品应用在不断地发生变化,它的金融储备、货币职能在调整,商品职能在回归。到目前为止,黄金在国际储备、货币、首饰等领域中的应用仍然占主要地位。 二、黄金的主要用途 1、国际储备 由于黄金的优良特性,历史上黄金具有价值尺度、流通手段、储藏手段、支付手段和世界货币等职能。20世纪70年代黄金与美元脱钩后,黄金退出流通货币的舞台,黄金的货币职能大大减弱。但是,目前许多国家的国际储备中,黄金仍占有相当重要的地位。

2、黄金饰品 黄金饰品一直是社会地位和财富的象征。随着人们收入的不断提高、财富的不断增加,保值和分散化投资意识的不断提高,也促进了这方面需求量的逐年增加。 3、工业与高新技术产业 由于黄金所特有的物化性质:具有极高抗腐蚀的稳定性;良好的导电性和导热性;原子核具有较大捕获中子的有效截面;对红外线的反射能力接近100%;在黄金的合金中具有各种触媒性质;还有良好的工艺性,极易加工成超薄金箔、微米金丝和金粉,很容易镀到其它金属、陶器及玻璃的表面上;在一定压力下黄金容易被熔焊和锻焊;可制成超导体与有机金等,使它广泛应用于工业和现代高新技术产业中,如电子、通讯、宇航、化工、医疗等领域。 截止2014年底,全球黄金矿产资源储量为53800吨,原生金矿石的平均品位为1.19克/吨。 三、黄金的供应情况 1、黄金的供应

XX黄金矿业公司中层管理人员绩效考核管理办法

河北XX黄金矿业有限责任公司 中层管理人员绩效考核管理办法 第一章:总则 第一条:公司为顺利完成集团公司下达的各项任务指标,加强企业内部的管理,加快企业现代改造的进程,提高中层管理人员的管理水平,以达到实现经济效益最大化为目的,特制定本管理办法。 第二条:本管理办法适用于全公司内所有在职的中层管理人员。 第三条:本管理办法所遵循的原则: (一)、公开、公平和公正原则; (二)、定性与定量相结合,以定量为主、定性为辅,二者互相补充原则; (三)、月份考核、季度考核清算与年度考核相结合的原则, (四)、以事实为依据,尽量减少人为因素影响的原则。第四条、组织机构: 为了更好地开展中层管理人员绩效考核管理工作,特设

立公司中层管理人员绩效考核管理委员会,组成人员如下:主任:邢XX 副主任:岳XX 缪XX 委员:公司级领导企管部、人力部、计划部、生产部、地质部、设备部、物资部、安环部等部门的正职领导该考核委员会下设办公室在公司人力资源部,具体负责企业中层管理人员绩效考核管理工作。 第二章考核办法 第五条:本管理办法实行月份考核打分,季度清零,季度清算完后在月份工资中直接兑现奖惩的办法。 第六条:中层管理人员的工资实行年薪制的方式,分为基础年薪与风险年薪两部分,基础年薪占总年薪的75%,风险年薪占总年薪的25%。 第七条:本考核办法是把中层管理人员年薪的25%作为每月考核的基础,风险年薪由公司视本年度任务完成情况统一考核发放。 第八条:本考核管理办法具体的计算公式为:中层管理人员每月所扣的工资额=本人的总年薪*25%/12/100*当月所扣的分数。 第九条:本考核管理办法所考核的主要工作指标、完成工作

新汶矿业集团有限责任公司

新汶矿业集团有限责任公司 安全“体检”报告 省第六安全“体检”组 (2017年8月3日) 一、安全“体检”基本情况 (一)安全“体检”对象的基本情况 新汶矿业集团有限责任公司隶属山东省人民政府国有资产监督管理委员会,是经山东省人民政府批准,在原新汶矿务局基础上组建的国有独资公司,其前身新汶矿务局成立于1956年,1998年3月整体改制为国有独资公司,2000年7月成立新汶矿业集团有限责任公司。 集团公司总部位于山东省新泰市,发展地域涉及山东省境内的泰安、莱芜、菏泽、济南、德州、聊城、青岛等7个地市,省外涉及新疆、内蒙、山西、陕西、宁夏、安徽、云南、贵州等8个省区,与美国、日本、韩国、波兰、南非、印尼、巴西、澳大利亚等国家的企业建立了经贸合作关系。集团公司在山东省境内拥有13处生产矿井,核定生产能力1948万吨/年(含翟镇煤矿、协庄煤矿、山东良庄矿业有限公司、山东华恒矿业有限公司、山东盛泉矿业有限公司、山东华泰矿业有限公司、潘西煤矿,这7处矿井核定生产能力703万吨/年)。2017年1-7月份省内所属13处矿井原煤产量983.5万吨。 (二)安全“体检”组的基本情况 负责本次“体检”的为山东省煤矿全面安全“体检”六组,工作人员

来自鲁中监察分局,涵盖采矿、机电、防治水、安全管理等专业。 二、安全“体检”发现的主要问题 安全“体检”组严格落实《山东省煤矿全面安全“体检”专项工作方案》要求,围绕《方案》中煤矿上级企业9个方面的内容,对新汶矿业集团有限责任公司进行了安全“体检”,主要发现以下问题。 (一)管理机构和人员存在的问题 1.集团公司安全生产委员会组成人员中无职工代表。 (二)管理制度和责任制存在的问题 1.集团公司事故报告制度中未规定发生井下病亡时向有关部门报告的内容。 2.《集团公司安全生产管理制度》中集团公司本部的相关规定少。 3.集团公司安全生产费用管理制度未明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限。 4.《新矿集团生产矿井停止作业规定》未严格落实,如“采掘工作面无安监员盯头盯面的,一律停止作业”的规定,在煤矿没有得到切实落实。 (三)安全生产投入存在的问题 1.2017年度集团公司安全生产费用提取和使用台账不规范。 2.集团公司未按照规定使用安全生产费用,2016年收取的8000万元技术咨询服务费列入安全生产费用,作为集团公司主营业务收入。 (四)安全培训存在的问题 1.对所属煤矿安全技术培训计划执行情况监督检查不严,个别矿安全生产管理人员培训不及时。

山东黄金资源开发公司

山东黄金资源开发公司 鲁金便函字[2010]22号 资源开发公司关于青海山金矿业有限公司 部分管理、技术岗位公开竞聘的通知 为加速推进青海项目开发建设,经集团公司批准,面向集团内、外部公开招聘部分管理、技术岗位人才。现将有关事宜通知如下: 一、公司简介 青海山金公司设立于2009年12月12日,初期注册资金1.8亿元,是集团与青海有色局共同出资设立的一个大型黄金勘探开发一体化企业。拥有青海沟里地区820km2的整体勘查开发权,目前已查明并具备规模开发的金资源量达25.878吨,根据已有工程控制推断,有望成为一个资源量达到百吨以上的特大型金矿床。 根据集团公司的要求,资源开发公司确立了青海山金公司开发的原则是:“总体规划、分期建设、重点突破、规模开发、高效运营”,勘查、开发、生产三个方面滚动发展。 整体勘查方面,在目前的5个探矿权及1个采矿权范围内,以果洛龙洼探矿区为重点,用三年时间,力争探获资源总量百吨以上。 在技改方面,通过对现有采选100 吨/日矿山进行完善

改造,到5月末将生产规模扩大到200吨/日;到年底,处理矿量40000吨,入选品位3.5--4克/吨,生产黄金130公斤,完成产值2600万元,实现利润280万元。 矿山建设方面,按照“分区采矿,集中选冶”的方针,通过“三年两期”、“五年三期”的滚动开发建设,力争到2011年8月份完成一期工程建设,形成800吨/日生产能力;到2012年底,形成日处理矿石量达到1500吨/日的采选冶及配套系统。力争五年内建成日处理矿石规模达到3000吨、年产黄金4吨以上、销售收入10亿元以上、利税总额3-5亿元的大型黄金企业。 青海山金公司诱人的发展前景,是有志之士开疆拓土的热土,为广大专业技术人员提供了施展才华的广阔空间,随着公司的发展,需要大批管理、技术人员和操作工人,公司将分批公开招聘,敬请关注招聘信息。 二、本次招聘基本条件 1、认同山东黄金集团企业文化理念,恪守集团核心价值观,正直正派,遵纪守法,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,作风严谨,身体健康,有良好的职业素养,愿意并且有能力为实现集团的终极目标而奋斗。 2、具有履行职责所必备的专业知识技能,具有较强的决策能力、管理能力、组织协调能力和改革创新能力。 3、无违反国家法律、法规等行为的记录。 4、身体健康,能适应高原及矿山工作。 三、招聘岗位职责、任职条件

煤矿信息

山东省煤炭行业协会 1. 李华东山东能源集团有限公司工程管理部副部长 2. 李健山东能源新矿集团供销公司经理 3. 刘笃鸿山东能源新矿集团内蒙长城煤矿公司经理 4. 刘永山东能源新矿集团水帘洞煤业公司副董事长 5. 唐绍安山东能源新矿集团黑沟煤业公司经理 6. 鲍庆国山东能源枣矿集团副总工程师、通防处处长 7. 徐亚民山东能源枣矿集团付村煤业公司经理 8. 祁方坤山东能源枣矿集团新安煤业公司矿长 9. 翟延华山东能源枣矿集团中兴建安公司董事长 10. 翟慎安山东能源淄矿集团老干部管理处处长 11. 刘文宝山东能源淄矿集团唐口煤业公司总经理 12. 李法柱山东能源淄矿集团岱庄煤矿矿长 13. 赵毅新山东能源淄矿集团新华医疗器械公司董事长 14. 张明山东能源临矿集团生产技术处处长 15. 肖庆华山东能源临矿集团王楼煤矿公司矿长 16. 管清向山东能源临矿集团新驿煤矿公司矿长 17. 陈家忠山东能源临矿集团内蒙古上海庙矿业公司总经理 18. 刘国兴山东能源肥矿集团生产技术处副处长 19. 刘德平山东鲁中能源集团有限公司董事长 20. 孙振山山东能源肥矿集团贵州肥矿公司总经理 21. 赵俊卿山东能源龙矿集团安监局副局长

22. 徐茂强山东能源龙矿集团龙福油页岩公司总经理 23. 高殿龙山东能源龙矿集团盘道煤业公司矿长 24. 包政礼山东能源龙矿集团大恒煤业公司矿长 25. 高先春兖矿集团有限公司董事会秘书、董事会党办主任 26. 梅苏鲁兖矿集团有限公司安监局副局长 27. 孟祥军兖州煤业股份有限公司东滩煤矿矿长 28. 李佃平兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿矿长 29. 于世叶贵州发耳煤业有限公司董事长 30. 屈忠坡山东兖矿济三电力有限公司经理 31. 刘洪宾兖矿集团有限公司总医院院长 32. 韩作振山东科技大学科研处处长 33. 吴兰荪山东省监狱管理局安全监察处处长 34. 许学军山东省七五生建煤矿总工程师 35. 赵道辉山东省岱庄生建煤矿矿长 36. 刘太忠山东省煤田地质局物探测量队队长 37. 杨少泉山东省煤炭泰山疗养院院长 38. 王学文枣庄市工业设计院副院长 39. 马启廷滕州郭庄矿业有限责任公司总经理 40. 任振富山东富安煤炭有限公司董事长 41. 秦迎夏枣庄新远大实业有限公司董事长 42. 刘圣杰枣庄南郊热电有限公司副总经理 43. 张延金山东鲁泰煤业有限公司总经理

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