商务车租赁条件

商务车租赁条件
商务车租赁条件

现在商务车租赁的人比较多,但是也不是所有的人都可以租商务车,商务车租赁需要什么条件呢?具有什么资格才能租商务车呢?

武汉商务车租赁要求:

一、手续说明:

1、年龄:年满18周岁以上

2、身份证:中国居民第二代身份证

3、驾驶证:驾龄一年以上的中国地方驾驶证正、副本。

4、信用卡:预授权不低于5000元(金卡会员除外)。

5、预授权标准:到店按车型而定。

6、会员卡:限本人持卡使用。

二、商务车租赁需要的手续:

1、本市户口(武汉市、无会员卡)人士承租:

提供本人中国第二代居民身份证原件、本市居民户口簿原件、驾驶证原件(以上证件复印留档),同时交纳相应的租金、押金。

2、非本市户口(武汉市)人士承租:

提供本人中国第二代居民身份证原件、驾驶证原件,本市(武汉市)担保人及户口薄原件、身份证原件(以上证件复印留档),同时交纳相应的租金、押金。

3、公司单位承租:

使用单位经办人身份证、公司介绍信、营业执照复印件(年审有效期内)、组织机构代码证原件(复印件盖公章)、驾驶员有效证件(身份证原件、复印件),同时交纳相应的租金、押金。(所有的复印件上都要加盖单位公章)。

4、手续说明:

(1)客户提供上述手续后,经过公司审核合格后才能租车。

(2)押金标准按照“租车价格”规定执行。

三、租车规定:

1 、除您本人或您的《车辆租赁合同(附页)》或《车辆交接单》上注明的驾驶人员外,无出租方的书面许可,不允许任何人驾驶您承租的车辆,违者后果自负。

2 、驾驶人需持有效的驾驶证,否则承租方承担一切后果。

3 、应按合同规定的还车时间、地点按时归还承租车辆且车况与交接清单无出入。

5、其他事宜详见《车辆租赁合同》。

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汽车租赁标准合同

汽车租赁合同 经营方(甲方):渭南天缘盛世汽车贸易服务有限公司 承租方(乙方): 一、根据《中华人民共和国合同法》和交通部有关规章,为明确双方的权利和义务,经双方协商一致,签订汽车租赁合同,设定下列条款,共同遵守。 1、乙方因需要向甲方承租车辆,租车期限自 ____ 年_月_日_时_分 至____ 年—月—日—时—分。租还车地点均为渭南天缘盛世汽车贸易服务 有限公司。 2、甲方按每天____ 元,将车辆租给乙方使用。乙方现预付租金________ 元, 押金_____ 元,用车辆期满凭押金收据结算。 二、甲方的权利、义务 1、甲方为乙方提供证照齐全、有效,状况良好的车辆。 2、甲方负责向保险公司对租赁车辆投保财产险和第三者责任险,缴纳养路费。 3、乙方违约,甲方有权收回租赁车辆。 4、对因非甲方原因造成的损失,甲方不负连带责任。 5、协助乙方处理发生的交通事故和及时按规定办理索赔手续。 6、甲方有按时收取租金的权利、有权以乙方的押金和其它抵押物抵缴租金和车辆损坏缺件,保险理赔不足部分的赔偿,押金仍抵压不足的,有继续索赔的权利。 三、乙方的权利义务 1、乙方提供给甲方的资料应保证真实有效(如身份证、户口簿、驾驶证、单位营业执照副本等)否则就此产生的责任均由乙方负责。 2、乙方认真检查并掌握租赁车辆的各种性能和操作方法,点清车辆附件,验收签字后驶离。凡因乙方操作不当,保管不善造成车辆遗失或造成附件损坏,乙方应向甲方赔偿。 3、乙方租用的甲方车辆不能从事其它营业性客货运输、不能转租、转包、抵

押、投资、赠与,不能赋予自己对车辆任何超出本合同规定的其它权利,不能 私自拆装甲方的车体(件)否则甲方有权收回车辆并要求乙方赔偿所造成的损失。 4、乙方利用租赁车辆从事非法活动,转租所导致的后果,均由乙方负责,同时甲方有权解除合同。 5、乙方租用车辆除缴纳租金外,另须缴纳押金,(押金为现金,支票需三天后提车)乙方不可以押金视作租金使用。 6、乙方要求延长汽车租赁合同,必须提前到本公司办理延期手续。还车时应保持车内外的清洁,否则将收取 20 元清理费。 7、乙方合同到期不按规定还车,又不办理延期手续,按延时实际小时收取每小时超时费 20-40 元,租车以每天 24 小时为一租车日计算,平均每天使用不超过200公里,根据不同车辆每超过一公里加收租费 1-3 元。 8、车辆发生事故,乙方应立即通知甲方及有关部门,车辆修理由甲方安排修理地点,乙方不得擅自安排修理,一旦车辆损坏,禁止继续使用,乙方应全力配合交通管理部门处理好车辆事故,发生交通事故造成人员伤亡时,将按照交通管理条例处理。 9、车辆发生事故,修理费由乙方预先支付,在停驶或修理期间的租费由乙方承担,同时还应赔偿本车辆加速折旧费,折旧金额按修车实际发生额的50%计算。若发现乙方发生事故不报告,擅自修理将按正规修理费的 3 倍罚款。 10、乙方在承租期间,若遗失牌照或有关证件,乙方应向有关部门申请补办,补办期间的车辆租赁费及补办手续费,由乙方承担,直至车辆能正常行驶时为止。 11、乙方在用车期满,应完好无缺损将车辆交给甲方。不得卸下里程表和故意损坏里程表,如有发生按日里程 1000 公里收费,不得更换车辆零部件。 12、严禁酒后开车,严禁使用车辆进行违法活动、当教练车、参加竞赛、冲沙及作测试使用,严禁装载易燃、易爆易腐浊物品。 13、按照中国人民保险公司的条款规定,车辆发生意外时保险公司实行限额赔偿,乙方须承担保险限额以外的所有费用,甲方所投保的第三者责任险仅限于甲方允许的驾驶人员。 14、全车丢失后至保险公司赔偿前,该期间的租赁费由乙方承担。

社会实践报告 汽车租赁

北京科技大学梦之翼实践团报告系部名称:经济管理学院专业:工商管理 年级:管理09级 时间地点:北京 实践时间:2010年7月20日-2010年7月30日共11天

1项目背景 1.1 汽车租赁行业的发展 随着我国经济快速发展,汽车保有量迅速增加,已经导致了许多地区交通状况下降,例如北京地区,已经为此不得不采取单双号限行等措施以保障交通的顺畅。目前,美国仅3亿的人口拥有多达超过2亿台汽车,平均每个成年人即拥有一台私家车。美国国土面积与我国相近,但人口数量少使得其土地资源较为富裕根据一些专家及学术论文预测显示,至2020年我国汽车保有量将在1亿至1.1亿间,那是中国将向中等发达国家过渡,经济水平已经达到新的高度,汽车数量增长会开始井喷。到2028年时就有望达到2.7-3亿。在二三十年后,我国人口将达到16亿左右,中国的汽车总量将大得惊人。而以上的数据,还是经专家考虑经济代价,环境代价等因素将国家政策对汽车数量增长限制算在内做出的。也就是说按当前的政策方向和纯经济、工业水平的发展情况算,未来二三十年中国拥有10亿台车绝非耸人听闻。中国虽有960万平方公里的土地,但有大量沙漠、山区、戈壁等自然条件十分糟糕的地区,真正适宜居住、发展工农业的土地面积并不多。因此汽车主要集中在中东部较为发达地区,未来二三十年内由于人口大量增长而造成的土地资源紧张本身已经是个极大的负担,我国按照当前的表层空间利用的方式不大可能再去容纳如此庞大数量的汽车。另外对于我国来讲,鉴于我国汽车主要是在国内生产,拥有大量的汽车对环保、资源、气候、金融、工业体系的升级等方面都将会带来不小的影响。当今许多发达国家就像美国一样,有着极高的人均汽车占有量,但不得不承认,拥有十几亿人口的中国,在极高的人口密度条件下也去拥有那么高的人均汽车占有量,而同时大量的车在路上烧着汽油堵车或是安静地占用这十分珍贵的土地,无疑是对资源的浪费因,对财富的挥霍,对环境的无视。因此,为了达到可持续发展的目标,我国必然也必须实现计划用车,在保障运输需求的同时,尽可能地减少汽车的数量,从而缓解交通、环保、资源等各方面压力。汽车租赁可以将汽车分时利用,在某种程度上,既可以保证车辆的按需供应,在使汽车惠及最广大人群的同时也大大节省了对经济,资源等的消耗。因此,汽车租赁行业将迎来一个发展的契机。

租车公司岗位职责与工作流程

奔利租车工作流程 一.预定流程 客户电话咨询→门店接待/业务接听电话→在家车辆查看→询问客户需求→推荐车型→确定时间→告知客户租车所需资料→客户简单资料录入→录入完毕→系统预定成功 预定取车流程 预定客户到店→门店接待/业务查看订单→确定订单→收集客户资料→收集租金,押金→制单→出单→陪同客户取车→验车→明确伤痕→客户签字(租车单,合同,验车单)→告知注意事项(保险,车损理赔,超时,超公里,押金退还时间方式,违章代办,停运,折旧等事项)→租车完毕 门店客户租车流程 客户到店→门店接待/业务询问客户需求→推荐车型→陪同客户看车→选定车型→收集客户资料→收集租金,押金→制单→出单→陪同客户取车→验车→明确伤痕→客户签字(租车单,合同,验车单)→告知注意事项(保险,车损理赔,超时,超公里,押金退还时间方式,违章代办,停运,折旧等事项)→租车完毕还车流程 超时超公里→告知客户是否需维 修→客户 签字→返回门店→经理确认→本次租车完毕客户到店→接待客户 →陪同验车→标注车辆是否损伤是否超时超公里→告知客户是

否需要维修→客户签字→业务经理确认→本次租车完毕 上门取车→告知客户收费标准→陪同验车→标注车辆是否损伤是否 二.结算流程 1.车辆押金退还 车辆按合同还车与出车一致→验车完毕→经理确认→告知客户退款时间→通知财务→财务核算应退押金→核算完毕通知出纳→出纳按期现金或转账退款 车辆未按合同规定时间,里程,油量还车→无伤→验车完毕→经理确认→告知客户退款时间→通知财务→财务核算应退押金→告知客户所扣款项详情→客户确认→通知出纳→出纳按期现金或转账退款 车辆按合同还车→有伤→标注损伤→经理确认→机修核定损失→制定维修计划(停运天数)→通知财务→财务核算应退押金→告知客户所扣款项详情→客户确认→押金不足财务要求补齐→通知出纳→出纳按期现金或转账退款

设备租赁和购置方案经济比选报告样本

为满足项目施工需要,根据项目策划及项目施工组织设计,项目部设备需求计划如下表: 按照公司精细化管理要求,为了设备配置方式选择的合理性,根据设备租赁、采购市场调查结果,现将设备租赁和购置方案经济比选如下: 一、履带挖掘机经济比较(以为例) 1、市场情况及预计成本 (1)租赁。单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约31万元。 (2)购置。新机单台售价约为130万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费计万元(运至武汉),总计约万元。 2、经济比较 租赁一台履带挖掘机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 二、汽车起重机经济比较(以20T为例) 1、市场情况及预计成本 (1)租赁。单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约22万元。 (2)购置。新机单台售价约为60万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约4万元,

检验取证费万元,项目完工后设备退场过路费、油费约万元(至武汉),总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T汽车起重机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 三、装载机经济比较(以50型为例) 1、市场情况及预计成本 (1)租赁。单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约15万元。 (2)购置。新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资5万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元(至武汉),总计约万元。 2、经济比较 租赁一台50装载机机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 四、震动压路机经济比较(以20T为例) 1、市场情况及预计成本 (1)租赁。单台月租赁价约万元,计划使用周期为10个月,期间需发生租赁费用约16万元。 (2)购置。新机单台售价约为35万元,使用10个月项目部需计提折旧费约万元,操作人员工资6万元,维修保养费用约万元,项目完工后设备退场运费约万元(至武汉),总计约万元。 2、经济比较 租赁一台20T压路机所需承担的成本比采购一台高出约万元。 五、综述 通过以上各类设备市场经济比较情况可以看出,因项目部设备使用周期不长,租赁费和购置设备摊销成本相差较小。从项目成本考虑,购置设备比租赁设备更经济。若购置,公司一次性投入较大,安全风

汽车租赁公司安全管理制度

安全生产管理制度 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。立 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护。

管理机构及工作职责: 公司安全生产第一负责人是崔永峰总经理,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

正规汽车租赁合同标准版本

The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 正规汽车租赁合同标准版 本

正规汽车租赁合同标准版本 温馨提示:本合同文件应用在当事人双方(或多方)为解决或预防纠纷而确立的法律关系,最终实现共同的利益,文书经过协商而达成一致后,签署的文件具有法律效力。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 甲方:_____________ 乙方:_________身份证号码: _____________ 根据《中华人民共和国合同法》等法律规 定的有关规定,双方在平等自愿的基础上,经 充分协商就汽车租赁事宜达成如下协议,供双 方共同恪守: 一、车辆及驾驶员 甲方租用乙方的车型为___________:,车 牌号:___________,乙方为该车辆驾驶人。 二、租赁期限及租金 租期为______个月,到期后如甲方需续

租,该协议条款可继续有效。租金每天 _________元(含驾驶员报酬),凭正规票据按季度支付,先租用后支付。若租期满一年甲方仍需租用,租期、租金双方另行商定。 三、甲方的权利和义务 1、甲方承担车辆租赁期内的油费、过路费和停车费。保险和维修等费用由乙方承担。 2、甲方不承担租赁车辆在租赁期间内所发生交通事故或其他事故造成的一切责任,包括有关部门的罚款等。 3、甲方不承担租赁车辆在租赁期间引发的第三者责任。 4、甲方依照法律、法规的规定应享有的权利。 四、乙方的权利和义务

汽车出租市场调研报告

汽车出租市场调研报告 编制:张从满 审核: 批准: 日期:2011-12-22 版本: V1.0 修订 下表汇总了该项目修订历史,注明了历次修订的原因,以及修订后的版本。 一、调研目的 为了让消费者进一步了解汽车出租市场情况,收集更多租车信息,能合理支配租车市场资源,依据自身情况正确使用租车方案,以期达到更快、更省、更具可行性的租车目的。对具有代表性的租车公司和网站以及具权威性的《中国约租车市场调研报告》等资料进行收集、分析总结出相关租车信息,供消费者参考。 二、调研对象 《中国约租车市场调研报告》,乐天汽车租赁服务有限公司官网,航峰汽车租赁有限公司官网,神州租车网。 三、调研方式 资料收集,资料分析。 四、调研时间

收集资料阶段:2011-12-18至2011-12-20 分析资料阶段:2011-12-20至2011-12-23 撰写报告阶段:2011-12-23至2011-12-24 五、调研问题 汽车出租市场主要的汽车类型及出租价格; 各出租公司的信用等级; 汽车产权归属和政府管制问题 六、调研结果 七、调研结果分析 通过分析得知,汽车出租公司出租车型种类多,包括MPV、SUV、中型车、豪华车、小型、微型、中大型、商务车、旅游车等,可以说应有尽有,能满足租户需求。 价格方面,每个汽车出租公司对不同类型的车都有完整的租价体系且不是一成不变的,如对于超程超时的相关惩罚以及过桥费规定等,都具有灵活性,而且不单单以时间计租费,还可以以里程计租费,让租户有更多的选择。另外很多公司都出台了多种租车方案,如实施会员制老顾客优惠制等。竞争中剑走偏锋兵出奇路,也可以吸引顾客。 对于车辆产权问题,大部分租车公司都是产权归车主所有,但是产权被出租公司稀释现象严重,这是产权争论的焦点也是难点。 另外,对于汽车出租市场的管理,基本是政府和和公司共同管理,共同维护市场平衡。 八、问题总结 我国汽车出租市场大,公司多,分布广,遍及各大、中、小城市,覆盖人群广,直接影响人们出行,与我们利益息息相关,所以正确掌握租车市场

汽车租赁公司岗位职责

岗位职责: 总经理助理: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、负责出租车辆的采购及保险等前期事务的办理。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 运营总监: 1、制定公司车辆净收入的销售任务,实现所确认的销售目标。 2、完成销售团队的筹备组建。 3、公司汽车租赁业务的具体营销推广方案制定与实施管理。 4、拓展公司租赁业务,进行大客户的日常维护工作。 5、公司日常业务管理,人员管理。 6、组织并协调大客户的车辆使用情况,根据需要调动相关人员提供上门服务。

市场业务部经理: 1、负责本部的租车与收车的正常工作。 2、负责本部业务的开发与拓展。 3、负责本部的人员管理并监督其工作。 4、对客户造成的车损及时定损并汇总上报总部协调安排修理或报保险。 5、及时清偿追缴本部门的外欠帐,确保公司正常运转。 6、监督司机的验车工作。 7、完成领导交办的其他工作。 业务专员: 1、接待客户,认真执行总部所下发的价格规定,严禁私自抬高或降低价格。 2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。 3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。 4、租车人及担保人的身份验证:认真对照,检验证件真假,有疑问拒租或向上级请示。 5、签订租车合同,做到严密,无遗漏,严禁涂改且不允许重复使用一份合同。 6、对租车款做到记录清楚,填写当天车辆承租表,做好周报、月报,交于财务统计。 7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。 8、分部之间车辆调动,认真填写车辆交接记录清单,做到调后有据可查。 9、在调车或外出办公期间不准办私事。 10、完成领导交办的其他工作。

2021工程机械租赁行业市场调研报告

2021年工程机械租赁行业市场调研报告

目录 1.工程机械租赁行业现状 (5) 1.1工程机械租赁行业定义及产业链分析 (5) 1.2工程机械租赁市场规模分析 (6) 2.工程机械租赁行业前景趋势 (7) 2.1智能化趋势 (7) 2.2电动化趋势 (7) 2.3自动化趋势 (7) 2.4租赁形式多样化 (7) 2.5拓宽融资渠道 (8) 2.6扩大业务范围 (8) 2.7延伸产业链 (8) 2.8行业协同整合成为趋势 (8) 2.9生态化建设进一步开放 (9) 2.10细分化产品将会最具优势 (9) 2.11呈现集群化分布 (10) 2.12需求开拓 (11) 3.工程机械租赁行业存在的问题 (11) 3.1工程机械租赁业的宏观管理 (11) 3.2缺乏保护租赁业正常发展的租赁法规 (12) 3.3缺乏扶持租赁业发展的财政税收政策 (12)

3.4承租方拖欠租金十分严重 (12) 3.5行业服务无序化 (12) 3.6供应链整合度低 (13) 3.7基础工作薄弱 (13) 3.8产业结构调整进展缓慢 (13) 3.9供给不足,产业化程度较低 (14) 4.工程机械租赁行业政策环境分析 (15) 4.1工程机械租赁行业政策环境分析 (15) 4.2工程机械租赁行业经济环境分析 (15) 4.3工程机械租赁行业社会环境分析 (15) 4.4工程机械租赁行业技术环境分析 (16) 5.工程机械租赁行业竞争分析 (17) 5.1工程机械租赁行业竞争分析 (17) 5.1.1对上游议价能力分析 (17) 5.1.2对下游议价能力分析 (17) 5.1.3潜在进入者分析 (18) 5.1.4替代品或替代服务分析 (18) 5.2中国工程机械租赁行业品牌竞争格局分析 (19) 5.3中国工程机械租赁行业竞争强度分析 (19) 6.工程机械租赁产业投资分析 (20) 6.1中国工程机械租赁技术投资趋势分析 (20)

租赁公司领导工作计划汇编

三一文库(https://www.360docs.net/doc/de8041762.html,)/工作计划 租赁公司领导工作计划汇编 目前租赁公司的年度目标远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保年度经营目标的实现,需大胆探索,勇于创新租赁模式,现拟订如下工作计划。 一、抓好业务开拓。 1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,小汽车16台,合作旅游大巴45台。经营规模偏小,不能参与政府或企业的租赁竞标,影响运营。为解决经营规模问题,计划在下半年从两个方面入手: ⑴调查长途兄弟单位闲置车辆,申请集团划拨到租赁公司统一管理,参照折旧费用,内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。 ⑵与汽车厂家洽谈,与租代购方式购车(融资租赁——先租入车辆经营,待租赁期满优先购买)。 2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,在直接业务拓展能力有限情况下,抓好旅游旺季,与酒店、宾馆、培训机构、旅行社等结成盟友,通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5-10家酒店、宾馆,3-5家旅行社签订合作协议。 ⑵与1-3家银行金额机构开展战略合作,采用银行卡租车,简优租赁手续,降低信用风险。 ⑶对定制租赁汽车的政府机关或企业单位,采取以新换旧方式,确保租赁收入的稳定。 ⑷以新换旧下来的车辆,通过电话、网络、市场宣传开展,应用于假日个人租赁,或一般商务租赁。 3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的姓名、汽车等级偏好、信用卡号码、地址、公司信息和历史租赁记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系,通过网络平台,服务业务开发。 4、调查个人汽车租赁市场,拟订会员制租赁管理办法,培育商旅、假日的个人汽车租赁市场发展。 二、做好市场工作,夯实业务根基。 虽然宝公司董事长何伟军曾宣称,汽车租赁是一个看不到天花板的行业,但目前,包括中外合资的汽车租赁企业在中国都遇到了发展瓶颈,主要是发展规模小、缺乏配套法律法规约束而存在的信用风险、政府支持少,税负率高,企业负担重。在此困难面前,还是有一些民营汽车租赁公司却蓬勃发展起来,这是因为他们做好市场,夯实业务根基。 1、市场调查与连锁经营的网络布点。服务业务不是等出来

汽车租赁市场分析

汽车租赁市场分析 汽车的经营性租赁是指汽车消费者通过与汽车销售者之间签定各种形式的付费合同,以在约定时间内获得汽车的使用权为目的,经营者通过提供车辆功能、税费、保险、维修、配件等服务实现投资增值的一种实物租赁形式。按租赁时间可分为:长期租赁和短期租赁;其中,15天以下为短期租赁,15—90天为中期租赁,90天以上为长期租赁。 在西方各主要汽车大国,汽车租赁业已有很长的历史,从1918年至今,经过近一个世纪的发展和竞争,在众多的汽车租赁公司中,已经形成了赫兹(HENZ)、阿维斯(AVIS)、巴基特(BUDGET)、欧洲汽车(EUROCAR)和福乐斯(FULLERS)等国际汽车租赁业的巨头。 一、国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式 1908年福特推出了低价位的T型车(当时售价825美元,8年后降至360美元),使汽车开始进入普通家庭;1918年美国人雅可布(Walter L.Jacobs)在芝加哥用福特的T型车创立了首家汽车租赁公司——Rent-A-Ford-Car Company),并迅速从最初的23辆车发展为1923年的565辆车,年销售收入达到百万美元,后被美国出租车巨头赫兹(John D.Hertz)购并,美国的汽车租赁业务开始发展。二战以后,汽车租赁业务在欧洲等世界各地迅速展开,形成了以欧洲汽车、赫兹、阿维斯为代表的多家国际汽车租赁业巨头。 1、国际汽车租赁业的经营规模 汽车租赁在国际市场中已经发展成为一个比较成熟的、呈现良好发展态势的产业,而且在经营性租赁的基础上,同时开展融资性租赁、二手车销售、车辆保险等多种与之相关的业务。特别是二手车业务成为其重要业务之一,并且通过该业务的开展,使之有效扩大了自身车辆更新的空间。 2、国际汽车租赁业的发展背景 i、生活环境及工作方式变化:随着世界经济形势的变化和西方国家产业结构的变化,人们对拥有汽车的观念也在变化。越来越多的家庭、个人由于工作环境、劳动方式的变化,不再求长期拥有汽车,而是以“招之即来”的方式使用各种汽车。用户认为,租赁汽车可以节省大笔投资,不必支付诸如养路费、保险费和维修费等之类的费用,甚至不需要建车库。因为可按小时、天等时间单位来租车,亦可要求租赁公司派出司机来开车。 ii、生活及工作中个性化需求日益突出:由于工作上的特殊要求和业余生活的丰富多样化,人们对汽车的功能和配置在某一特定时间内有特殊的需求。这在通常情况下一般汽车是满足不了的,但是租赁公司就可以提供这类专用汽车以满足不同用户的不同需要。如“办公汽车”、“旅游度假汽车”、“多媒体汽车”等。 iii、汽车作为经营辅助手段的观念成为时代潮流:越来越多的中小企业利用租赁汽车来完成其经营活动是当代汽车租赁市场呈现出的一个明显的发展趋势。 3、国外汽车租赁公司及经营、运作模式 当前在汽车租赁业通行的经营方式是特许经营方式。特许经营是汽车租赁公司授予某一侯选人特许经营权,使其加入租赁公司的服务网络,使用租赁公司的品牌和标识,按照租赁公司的统一规范进行业务运作。租赁公司对特许经营点的经营进行监督和指导。并收取特许经营权使用费。 在特许经营方式中,租赁公司履行以下职责: 1)选择特许经营的侯选人并签署特许经营协议。 2)与特许经营店保持日常工作的联系和信息沟通。 3)在特许经营店建立国际统一的业务运作流程,监督特许经营店的业务运作和形象标准

租赁公司岗位职责

租赁公司岗位职责 1、汽车租赁公司总经理岗位职责 1.根据董事会下达的战略规划及年度经验目标,拟定营销方针和营销策略并分解实施; 2.负责公司的日常运作,大力推进汽车租赁工作的进度,开展多种营销手段,完成年度租赁计划,确保回款; 3.根据董事会下达的战略规划,制定公司发展的长期方向和短期目标并努力实施; 4.负责制定公司的运作流程和管理制度,并行使对公司的运营管理; 5.有一定的客户群体,定期或不定期拜访重点客户,建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系; 6.管理公司机构的各级人员,建立、补充、发展、培养分支机构团队。 2、汽车租赁公司负责人岗位职责 1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保指标的顺利完成; 2、负责公司的日常管理,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的队伍; 3、根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化工作流程,开发和培养员工能力; 4、对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 3、融资租赁公司总经理岗位职责 1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算; 2、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划; 3、了解金融市场变化,收集和分析相关信息,相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告; 4、对融资租赁公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、

跟踪和控制; 5、拓展融资租赁渠道,开发和维护与金融机构及客户的良好关系。 4、融资租赁公司项目经理岗位职责 1、负责公司融资租赁业务的整体市场开拓与运营; 2、负责公司团队建设; 3、负责推进公司内控、业务流程等制度的不断完善; 4、负责员工激励与考核工作; 5、负责融资租赁相关领域的产品创新研发工作; 6、负责针对市商委等相关主管部门的日常数据报送、监管、检查、审计、评级等工作; 7、负责融资租赁业务的风险处置工作; 8、其他集团交办的相关工作。 5、房屋租赁公司微博微信营销专员岗位职责 1、负责网站的设计、建设及日常维护与更新; 2、对网站系统数据库进行日常管理,统计数据库中相关信息; 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广; 4、负责网络运行的安全性、可靠性及稳定性; 5、维护公司与其它合作网站、电视、电台、报纸等媒体的合作关系; 6、负责公司网站的链接、广告交换和网站层面的合作推广工作。

办公设备租赁市场调研及发展趋势预测

2015-2020年中国办公设备租赁市场现状研究分析与发展前景预测报告 报告编号:1512965 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:

一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称:2015-2020年中国办公设备租赁市场现状研究分析与发展前景预测报告报告编号:1512965 ←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6750 元可开具增值税专用发票 咨询电话:4006-128-668、0、传真:0 Email 网上阅读: 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 办公设备租赁市场的兴起,主要是由于近年来办公普及速度不断加快,产品之间也出现频繁的更新换代,而被换下来的旧产品就成为租赁市场的主要货源。目前的办公租赁市场主要以二手复印机和打印机租赁为主,其中又以二手复印机和复合机租赁为主。当然,新机租赁也会存在,只是相对二手产品便宜的押金来说,新机租赁押金较多,所以更多的用户选择了前者。在这些二手办公设备中,有许多都是一些型号比较老的机型。 在打印机租赁市场中多以黑白打印机租赁为主,喷墨打印机的租赁较少,彩色激光打印机租赁更少,这主要是因为黑白激打无论从打印成本还是维护成本都比后两者要便宜得多。例如300元就可以租用一台中端黑白激打,其中包含了包含维修保养以及硒鼓/碳粉的消耗费用,用户可免费打印纸张5000页。 但是要租用一台每月免费打印量仅为600页的彩色激光打印机就要花上1000元。喷墨打印机租赁的情况是比较少见的,主要是因为喷墨产品购买价格相对较低,而且喷墨打印机内没有设置打印量的计数器,这让租赁商难以计算。总的来说,目前打印机租赁市场80%是以黑白激光打印机出租为主,15%为喷墨打印机,只有5%是彩色激光打印机。

汽车租赁公司××年工作计划

汽车租赁公司××年工作计划 汽车租赁有限公司现拥有营运车辆辆,注册资本多万元,员工人。为了更好的完成工作目标和任务,实现汽车租赁公司的持续发展,制定如下计划。 一、二六年的指导思想 以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使×××汽车租赁公司再上一个新台阶。 二、××年工作目标和任务 ⒈在现拥有营运车辆辆的基础上,力争发展到部; (更多精彩文章来自“秘书不求人”)⒉实现年利润注册资本的; ⒊实施“×××汽车租赁”品牌战略; ⒋实现全员培训,提高整体素质; ⒌确保不发生重大责任事故;

⒍开拓市场,挖掘潜在客户。 三、保证措施 为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施: ⒈公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的发展。在××年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。 ⒉完善制度、规范业务流程、加强管理。 在××年,健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案,包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。 ⒊根据各部门职能,制定相应的培训计划。业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。 ⒋加强安全管理。只有把安全工作放在第一位,才能保证公司生产经营有序进行。为此,我们要建立安全工作长效机制,加强安全工作基本建设的落实,使安全工作制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。安全生产管理目标:员工责任死亡、重伤人数控制在零以内;不发生火灾、爆炸、盗窃中毒事故;不发生员工犯罪和重大刑事案件;员工不发生重大道路交通事故;杜绝重大恶性事故和生产责任事故。

汽车租赁市场调查方案

鹏鹏汽车租 赁 公 司

一、前言 汽车租赁业被称为“朝阳产业”,它因为无须办理保险、无须年检维修、车型课随意更换等优点,以租车代替买车来控制企业成本,这种在外企中十分流行的管理方式,正慢慢受到国内企业事业单位和个人用户的青睐。 现今社会人们往往更注重人文方面的发展,大学生也是如此,更多的是和同学去外面丰富自己的课余生活。而面对人口众多而又距主城区偏远的大学城学生来说,无疑是一种困难。 为配合鹏鹏汽车租赁公司在大学城市场的市场开发,评估汽车租赁的行销环境,制定相应的营销策略,预先进行市场调查是大有必要的。 本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。 二、调查目的 详细了解大学城汽车租赁市场各方面情况,为该行业在大学城的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研方案。 1、全面了解目前大学城范围内的主要竞争品牌销售状况 2、全面了解大学城主要竞争者品牌的价格、广告、促销等营 销策略。 3、了解大学城学生对汽车租赁的消费观点、习惯。 三、调查内容 (一)行业市场环境分析 1、大学城汽车租赁市场容量及发展潜力 2、学生生活环境对该行业的发展状况 3、大学城该行业各经销网络

4、大学城内该行业的竞争状况 (二)消费者调查 1、消费者对汽车租赁的购消费形态(地点、标准、品牌)和 消费心理。 2、消费者对汽车租赁的了解程度(特点、服务、价格) 3、消费者对品牌的意识、观念及忠诚度。 4、消费者平均开支、消费比例。 5、大学生持有驾照数量 6、大学生节假日出游情况 (三)竞争者调查 1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势。 2、主要竞争的营销方式与营销策略 3、主要竞争者市场情况 四、调查对象及抽样 由于家庭背景的差异,学生月生活支出存在较大的差异,导致消费购买习惯的差异性。因此在选择出游方式及汽车租赁的价格、品牌、档次有所不同。为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用分类随即抽样的方式取得调查资料。具体的调查方法是文案法、询问法和观察法。 具体情况如下: 消费者:1500名(15所高校各100名) 1、询问大学城内的驾校,已考取驾照的人数。

汽车租赁公司安全管理制度

安全生产管理制度 安全生产是关系到、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强机动车和驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须格遵守本制度。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的针,遵守法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营可围的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。立 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护。

管理机构及工作职责: 公司安全生产第一负责人是永峰总经理,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防措施。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。 3、格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

项目机械设备租赁市场调查报告

项目机械设备租赁市场调查报告

附件5: ***项目机械设备租赁市场调查报告 (范本) ***项目物设部 二0**年**月**日

目录 一、工程概况 ........................... 错误!未定义书签。 二、项目机械设备计划情况 ............... 错误!未定义书签。 三、调查人员组成 ....................... 错误!未定义书签。 四、调查方式 ........................... 错误!未定义书签。 五、调查内容........................... 错误!未定义书签。(一)调查地区主要设备租赁商情况(附公司图片)错误!未定义书签。 (二)调查主要机械设备类别(附机械设备或工程船舶图片).错误!未定义书签。 六、调查总结........................... 错误!未定义书签。

***机械租赁市场调查报告 ***公司设备物资部(或***项目部领导): 根据***项目施组设计方案要求,结合***公司自有设备状况和项目施工需要,对***项目部所在地区主要工程机械设备租赁资源情况进行调查,现将***地区机械设备租赁市场调查情况报告如下: 一、工程概况 本项目概况………… 二、***项目机械设备计划 本工程预计施工机械设备计划表 三、调查人员组成 本次机械设备市场调查人员组成:…… 四、调查方式 经过……或……方式,联系当地最大的几家机械租赁商或专

业机械设备租赁商,以获得机械设备资源信息,为***项目以优惠的价格、优质的服务租赁设备提供参考。 1.经过当地建筑工地了解设备租赁商情况。 2.经过网络搜寻当地机械租赁商资料。 3.经过股份公司或集团公司已建和在建工地了解机械租赁商信息。 4.经过其它渠道了解租赁商信息。 五、调查内容 (一)调查地区主要设备租赁商情况(附公司图片) 租赁商基本情况介绍:包括营业执照、经营范围、现有设备数量、租赁价格、新旧程度、是否带人租赁、维修保障能力、特种人员持证情况、付款条件、租赁条件是否含燃油及联系方式等等。 租赁商基本情况统计表 说明:对租赁商以上基本情况进行文字说明………

汽车租赁公司工作总结

汽车租赁公司工作总结 “xx”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。2019年是“xx”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。 一、2019年及“xx”工作总结 ,时逢“xx”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28日成立,注册资金3000万,属国有全资企业,总资产3000万元,净资产负304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200台出租车基础上,又争取到115台出租汽车的经营权,现共有出租汽车315台。预计到“xx”末,公司总资产增至51732万元,比xx初增长72%;净资产增至3526万元;2019年实现经营收入1675.91万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。 (一)打破挂靠经营,实现公车公营 为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,

于3月开始筹建,6月28日正式成立,当时拥有出租汽车200台,于6月至12月分4批将车辆投放市场,后于2019年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292台。 交投出租汽车公司的成立,打破了原有市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下: 1、生产经营情况 202019年初,我司获得我市新增115台出租车的经营权,加上原有的报废和更新车辆,共有117台。同年12月首批57台投放市场,截止目前,共投放新增运力101台,剩余16台。 日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门3检工作,做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。 安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检

汽车租赁合同简单版(标准文本)

YOUR LOGO 汽车租赁合同简单版(标准文本) Restrict the performance of the responsibilities of both parties to the contract and provide a strong literal basis for differences that may arise after cooperation.

专业合同书系列,下载即可用 汽车租赁合同简单版(标准文本) 说明:本合同书的主要作用在于约束合同双方(即甲乙双方)的履行责任,同时也为成为合作关 系后可能产生的分歧,提供有力的文字性依据。文档下载后,无加密格式,可自行修改,请放心 使用。 出租人:____________________ 承租方:____________________ 一、出租人将___辆___车租给承租人使用,车号分别是: ________ 、________、________ 二、租期为___年,自 ____年 ____月____ 日起至 ____年 ____月 ____日止。 三、租金每车每月为元,从合同生效日起计,每月结算一次,按月租用,不足一个月按一个月收费。所用燃料由承租人负责。四、承租人租用的汽车只用于__________.承租人只有调度权, 行车安全、技术操作由出租人司机负责。 五、承租人要负责对所租车辆进行维护保养,在退租时车辆如有损坏,应负责修复原状或赔偿,修复期照收租金。因出租人所派司机驾驶不当造成损坏的由出租人自负,如果致使承租人不能按合同规定正常使用租赁车辆,承租人不负担不能使用期间的租金,出租人应承担每日租金等额的违约金。 六、违约责任。出租人不得擅自将车调回,否则将按未运输期限租金额赔偿承租人。承租人必须按合同规定的时间和租金付款,

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