企业文化活动方案

企业文化活动方案
企业文化活动方案

永达公司企业文化活动方案策划

一、活动背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。

1.娱乐性活动

这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动,如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、"五月歌会"、"戏剧之春"、"班组之声"等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动,不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要,而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。

2.福利性活动

这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动,在员工中,在企业内外,造成浓厚的人情味,造成有利于企业发展的"人情场",使员工加深对企业的感情,加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。

3.技术性活动

在常规的企业生产、经营之外,围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题,由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感,使员工看到自己的价值和责任;同时,它又是企业结合生产经营,在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径,而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感,从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。

4.思想性活动

这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动,如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次,还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。

二、活动的目的与宗旨

1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、建议活动项目

活动一:高管生日会

活动二:跳蚤市场

活动三:企业文化知识竞赛

活动四:感恩小卡片

活动五:拓展训练

活动六:精彩之星歌咏比赛

活动七:棋牌类比赛

活动八:球类比赛

活动九:电子竞技比赛

活动十:精彩观点文章征集

四、活动参与人员

全体工作人员

五、主办部门

活动一:高管生日会

一、活动简介:

公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”,并借助此次活动丰富公司高管的业余生活,在紧张的工作之余为高管减压,并增进公司高层的凝聚力。

本次系列活动包含三个子活动

活动一:“寿星大表白”--达到预热暖场的效果

活动二:“唱生日歌,吃蛋糕”

活动三:“互动活动”

二、活动时间:每月20日 18:30-21:30

三、活动地点:公司食堂或永大酒店

四、活动参与人员:总监及总监以上级别公司管理人员

五、活动过程:

活动一:“寿星大表白”

在公司工作又一年了,这一年一定有些人有些事让你印象深刻,如果有对公司、同事的的感谢,那就请大声说出来!

活动二:“唱生日歌,吃蛋糕”

点生日蜡烛,全体参会高管齐唱生日歌,每人许一个愿望,大家和力吹灭蜡烛,切分蛋糕。

活动三:“互动活动”(可以从以下活动中选取,未胜或出错者可罚酒)

1.抢椅子

台上置三张椅子,邀请四个人上来,放音乐,四个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,三个人续前动作,当音乐骤停时抢坐两张椅子,未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。

2.拍七令

多人参加,从1-99报数,但有人数到含有"7"的数字或"7"的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。

3.看看谁最笨

适合于圆桌排次,由主持人起头,由"1"开始报数,依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6",到"7"时不能喊出来,以拍手或敲击桌子代替,当数到"14"、"17"也是如此,即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替,出错或太慢则罚。俗称"明七暗七",人数少可玩"明三暗三"等。

4.歌词曲目大反串

用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词,唱得好的胜出。

5.成语接龙

根据指定的字说一个成语,第一个成语的尾字为第二个成语的首字,一直接下去,哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。

6.铁人三项

连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目,最后还要闭眼旋转15圈,速度最慢者罚酒。

六、活动经费及预算

1.餐费:1000元/桌 4桌合计4000元

2.酒水:红酒4瓶300元

3.物料:装饰用气球、彩带和祝福条幅:300元

4.蛋糕(大号):400元

总预计:5000元

活动二:跳蚤市场

一、活动简介:

活动以员工积极参与为主,自己成为摊主进行买卖活动,从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材,并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作,一同圆满完成该活动。

二、活动可能性分析:

1.一些员工买了对自己无用的东西,一些员工的二手货如同鸡肋,食之无味弃之可惜。

2.可增加新老员工的交流,同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。

3.这项活动不需要较多的人力物力,只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。

4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。

三、活动时间:每月第二个周五 16:00-18:00

四、活动地点:22楼培训室

五、活动参与人员:集团公司员工

六、活动过程:

1.前期准备工作

(1)员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名,各部门负责人统一报给主办方。场地有限,先报名者先得。(内容:部门名称,姓名,联系电话,货物名称,件数,备注等。)

(2)将此次活动的整个流程通知公司各员工,并吸收报名人的意见,以及出现的各种困难。由主办方及时解决。

(3)绘制活动现场区域图和摊位图,并用阿拉伯数字将各摊位标记,按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。

(4)活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间,部分商品,活动特点。

2.活动期间

(1)将活动现场分为各个区域(食品区,精品区…)

(2)现场活动,可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。

(3)主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛,保障活动安全有效的进行。

3.活动后期

(1)各摊主负责清理自己摊位的卫生。

(2)对各摊位的销售情况进行登记,进行活动总结,并发捷讯给全体员工,为下一次的活动做宣传铺垫。

七、活动经费及预算:

活动无任何费用,如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。

活动三:企业文化知识竞赛

一、活动简介:

为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。

二、活动时间:待定

三、活动地点:22层培训室

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动过程

(1)活动要求:

1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本次竞赛的积极性。

2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。

(2)活动过程与内容:

1.活动总设计:

a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。

b.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。

2.活动前期:

a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定,每部门抽选2名员工代表部门参赛。

b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。

c.主办方不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。

3.知识竞赛的全过程:

a.各部门员工需提前15分钟到场,由主办方人员对大家宣读比赛规则。

b.各个参赛部门务必服从比赛规则,如违反一次将倒扣1分。

c.比赛由三部分组成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分。

d.决赛结果将在比赛结束后公布,并计入精彩游园会总成绩中。

六、活动经费预算

冠军:1名(奖金500元)

亚军:2名(奖金各300元)

季军:3名(奖金各100元)

共计:1400元

活动四:感恩小卡片

一、活动介绍

公司是我们第二个家,在这个大家庭中,我们相互帮助、共同努力,对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么?做点什么?公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中,共同为公司更好的发展而努力。

二、活动时间:待定

三、活动地点:集团公司办公区

四、活动参与人员:集团公司全体员工

五、活动流程

1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片,发放到每个员工的手里。

2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语,并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。

3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片,并将卡片数量报主办方。

4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”,并给予奖励。

5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献,感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。

六、活动经费预算

爱心大使奖励:500元

活动五:拓展训练

一、活动介绍

个人的发展,依赖于一个强大的组织的成功,强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习,组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿,面对全球经济的竞争,如何才能齐聚团队的力量形成合力,在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力,从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力,拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的,团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。

二、活动时间:周末

三、活动地点:户外

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动流程(活动流程只供参考,建议按照户外拓展公司方案进行)

08:30 进入拓展基地

08:40 — 09:30 组建团队

选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于自己的队名、队歌和口号,进行团队口号大比拼展示活动。

09:30 -- 10:10 万众一心——心灵苦旅

领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对"方法"的重新认识必要时的沉默-沉默理论

10:20 -- 11:20 齐头并进——集体木鞋

当个体融入团队,这时团队才是一个整体,只有让团队的力量达到一致,共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋,一起往前走。看哪组的速度快。11:30--12:20 午餐

12:30--14:00 午间休息

14:00—15:10 沟通无极限——驿站传书

队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。

15:20--16:00 争分夺秒——信任背投

员工轮番站在平台由高处跌落,余队员在平台前面排成两列,队列和平台形成一个合适角度,这些队员向前伸直胳膊,交替排列,掌心向上,形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体,不能弯曲。听到教练喊:“倒”之后,要相信自己的队员向后倒。

16:10—16:50 成长三步曲—蜘蛛网

假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下,让先做完游戏的小组做监护员,观察其他小组能游戏情况。

17:00--17:30 超越自我——逃生墙

不用任何工具一整队人在30分钟内,全部翻过4.2米的逃生墙。

17:30 活动点评

根据团队PK项目的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。

六、活动经费预算(请以拓展公司报价为准)

活动六:精彩之星歌咏比赛

一、活动介绍:

围绕公司“激情高效”的企业精神,本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则,公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式,将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。

二、活动时间:每天下班后选拔赛,周末决赛

三、活动地点:22层培训室

四、活动参与人员:集团公司全体员工

五、活动流程:

1.活动前期准备

(1)以员工自愿报名为主,不限制参赛人数,每人限报1首歌曲。

(2)歌曲种类不限,音乐伴奏形式不限,均需自备,曲目时长为3-6分钟为宜。

(3)下班后,在公司22层培训室进行海选,入围决赛的节目数量为10个。

(4)参赛服装请员工自备。

(5)主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏,并进行演唱排序。

2.海选活动期间

(1)评委5名,由公司高管担任,每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分,并大声说出这位选手的分数,满分10分,由主办方工作人员算出平均分,并当场公布,最后按平均分高低排名次。

(2)评分标准参考:歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。

(3)主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。

3.决赛活动期间

(1)评委5名,由公司高管担任,每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分,并大声说出这位选手的分数,满分10分,由主办方工作人员算出平均分,并当场公布,最后按平均分高低排名次。

(2)评分标准参考:歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。

(3)按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。

(4)入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”,

每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星!

六、活动经费预算:

奖金2100元:精彩之星1名(奖金500元)一等奖2名(奖金600元),二等奖3名(奖金600元),三等奖4名(奖金400元)

证书100元:10张

总决赛现场布置:500元

共计:2700元

活动七:棋牌类比赛

一、活动介绍:

棋牌运动在我国有着深厚的群众基础,是既健康又高尚的文化娱乐活动,为丰富公司员工的精神文化生活,不断提员工素质,增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。

二、活动时间:待定

三、活动地点:22楼培训室

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动流程:

(一)比赛项目设置

扑克牌、跳棋(五子棋、象棋)

(二)报名工作(自愿报名参加)

报名时间:待定

报名地点:主办方

报名联系人:

咨询电话:

报名方式:员工可以个人名义到各部门负责人处报名,各部门负责人统一报给主办方。

(三)比赛类型及规则

扑克牌比赛:斗地主

根据参赛人数抽签决定,每三人为一组,每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局,采取淘汰制。地主为一方,其余两家为另一方,双方对战,任意一方出完牌后结束游戏,若是地主先出完牌则地主胜,否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰,获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定,每三人一组,获胜者进入下一轮比赛,以此类推,直至决出前三名进入决赛。

1.发牌

一副牌 54 张,一人 17 张,留 3 张做底牌,在确定地主之前玩家不能看底牌。

2.叫牌

叫牌按出牌的顺序轮流进行,每人只能叫一次。叫牌时可以叫“1 分”,“2 分”,“3 分”,

“不叫”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主;如果有玩家叫“3 分”则立即结束叫牌,该玩家为地主;如果都不叫,则重新发牌,重新叫牌。

3.第一个叫牌的玩家

发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间,一人 17 张,摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。

4.出牌

将三张底牌交给地主,并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌,然后按逆时针顺序依次出牌,轮到跟牌时,选手可以选择“不出”或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。

5.牌型

①炸弹:双王或四张同数值牌(如四个 7 ),双王是最大的炸弹。

②单牌:单个牌(如红桃 5 )。

③对牌:数值相同的两张牌(如梅花 4+ 方块 4 )。

④三张牌:数值相同的三张牌(如三个 J )。

⑤三带一:数值相同的三张牌 + 一张单牌或一对牌(如: 333+6 或 444+99 )。

⑥单顺:五张或更多的连续单牌(如: 45678 或 78910JQK )。不包括 2 点和双王。

⑦双顺:三对或更多的连续对牌(如: 334455 、7788991010JJ )。不包括 2 点和双王。

⑧顺:二个或更多的连续三张牌(如: 333444 、 555666777888 )。不包括 2 点和双王。

⑨机带翅膀:三顺+同数量的单牌(或同数量的对牌)。

如: 444555+79 或 333444555+7799JJ

⑩带二:四张牌+两手牌(如:555 + 3 + 8 或 4444 + 55 + 77 )注意:四带二不是炸弹6.牌型的大小

炸双王是炸弹中最大的,可以打任意其他的牌,其他炸弹次之,但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。除炸弹外,其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。

单牌按分值比大小,依次是大王 > 小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3 ,不分花色。

对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比,带的牌不影响大小。

7.胜负判定

任意一家出完牌后结束游戏,若是地主先出完牌则地主胜,否则另外两家胜。

跳棋比赛

根据参赛人数抽签决定,每二人为一组,每人负责一个对角,每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场比赛只进行一局,采取淘汰制。,最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定,每二人一组,获胜者进入下一轮比赛,以此类推,直至决出前四名进入

决赛。

1.跳棋子数

每个选手角内有10颗棋子成正三角放置,两人共20颗棋子。

2.下棋顺序

由石头剪子布方式决定下棋顺序,双方轮流各走一步。

3.下棋规则

①走子:只能一步走,棋子可六个方向走动,每步只能达到相邻的空位上

②跳子:可以连续跳

③一子跳:隔一个棋子可以跳

④空跳:像跷跷板一样,一个棋子在中间,两旁有相等的空位,就可以直接跳到对称位置上

4.胜负判断

最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。

(四)选手参赛须知

1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流,观众也不得在比赛中有任何的提示和评论,不得悔棋(牌)。

2.如果无意违规,则重新开局,该局比赛作废。如果选手恶意违规,可直接开除比赛,违规判断有裁判做出。

3.设总裁判长一名,流动监督场内所有比赛;每个比赛小组设裁判员一名,监督本小组比赛,维持场内秩序,记录比赛结果。

(五)比赛流程

1.参赛人员签到。比赛当天18:00参赛人员进行签到,未签到者,由主办方工作人员进行联系,联系不到或未能按时参加比赛者,视为弃赛,直接淘汰出局。

2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。

3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后,应检查棋类及牌类是否缺少,如有缺少,应及时向工作人员反映,逾期不负责,18:30准时开始比赛。

4.比赛结束。每场比赛结束后,淘汰者退场,胜出者第二天18:00以抽签方式进行下一轮比赛,直至选出每类棋(牌)的前六名优胜者。

六、活动经费预算:

奖金2800元:一等奖共2名(1000元),二等奖共4名(1200元),三等奖共6名(600元)

扑克牌、跳棋(五子棋、象棋):200元

共计:3000元

活动八:球类比赛

一、活动介绍:

羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛

二、活动时间:待定

三、活动地点:首钢体育场

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动流程:

1.羽毛球(员工自愿报名)

(1)比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双。

(2)比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;工作人员:裁判2人,记分1人;

比赛规则:1、球拍和球应低于腰部已下发球,任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作,违规的不计算成绩;

2、第一球发球抽签,后续球由胜方发球;

3、3局2胜制;每局15分制,每赢1球记1分;

4、若打到14平时,先得15分的为赢,不进行加球赛;

5、单打羽毛球落点不能出内环线,双打羽毛球落点不能出外环线。

奖项设置:1、男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;

女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;

混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)

2.篮球

参赛球队:按部门组队,每队3人上场比赛。

比赛方式:

1、每组比赛共40分钟,每半场20分钟;中场休息10分钟。

2、抽签分组,队伍抽签分组进行比赛,若参赛队伍为奇数,抽出为单对的自动晋级第二轮比赛;

3、第一轮单局淘汰制,每组负方单局淘汰;

4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛,第二轮的三个球队实行单局循环赛;

5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军,若胜负场次相同情况下,则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军;(综合得分=总的得分-总的输分)

工作人员:裁判2人,记分1人;

奖项设置:共800元;冠军奖:现金500元,亚军奖300元;

3.乒乓球(比赛人员根据报名来产生)

比赛项目:1、男单;2、女单;3、混双;

比赛方式:抽签分组,3局2胜制;每组的负方淘汰,每组的胜方再进行抽签,直到冠亚军产生;

工作人员:裁判1人,记分1人;

比赛规则:1、3局2胜制;每局7分制,每赢1球记1分;;

2、若打到6平时,先得7分的为赢,不进行加球赛;

3、双方轮流进行发球;

4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。

奖项设置:

男单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;

女单冠军奖:现金200元,亚军奖100元;

混双冠军奖:现金200元,亚军奖100元;(奖金共900元)

六、活动经费预算:

羽毛球比赛经费:900元

篮球比赛经费:800元

乒乓球比赛经费:900元

场地使用费:800元

总费用3400元

活动九:电子竞技比赛

一、活动介绍:

CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有:魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点,它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性,采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。

二、活动时间:待定

三、活动地点:22层办公区

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动流程:

(一)报名阶段:

1.报名时间:待定

2.报名地点:主办方

3.报名办法:各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。

4 比赛项目:魔兽争霸、DOTA、CF、连连看

(二)海选阶段:

1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。

2.开赛前,各位选手需到比赛场地进行签到,并有10分钟的时间熟悉机器(也可自带鼠标、键盘、手柄)。

3.比赛开始10分钟后仍未到场者,视为自动弃权。在比赛过程中,若出现意外情况或比赛双方发生分歧,由该场裁判判定,不服从裁判者视为弃权。

4.比赛结束后,由裁判上报比赛结果,办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。

(三)复赛:(主办方安排时间)

1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛,赛制改为:单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛

2.复赛间期,观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队(选手)可到现场拉票,也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。

(四)决赛阶段:

1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。

2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。

3.参赛选手当场决出胜负,并颁发奖金和证书。

(五)活动后期

1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理,做好保管。

2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结,主办方作最终整体总结。通过总结,认清成败所在,并总结经验,为下次活动的更加成功奠定基础。

六、活动经费预算:

4项活动都取前三名

奖金设置:一等奖共4名(1200元)、二等奖共4名(800元)、三等奖共4名(400元)

共计:2400元

活动十:精彩观点美文征集

一、活动介绍:

定期由精彩报编委会拟定一个主题,集团员工均可投稿,编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登,并有奖金送出

二、活动时间:每月精彩报发布下月主题,每月25日前接受投稿

三、活动地点:集团公司

四、活动参与人员:集团公司员工

五、活动流程:

(一)征稿要求

1.字数不得少于800字,题目自拟,文体不限。

2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手,畅谈自己的认识、感受和体会。

3.要求视角独特、内容健康。

4.严禁抄袭。

(二)前期工作:

将活动安排以书面通知形式发给全体员工,并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。

(三)中期工作:

1.督促各员工完成稿件写作。

2.创新管理规划中心负责评审稿件。

(四)后期工作:

最终评定优秀作品一篇,刊登到精彩报上。

六、活动经费预算:200元/月

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

集团企业文化建设实施方案

集团企业文化建设实施 方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

集团“企业文化建设实施方案” 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

企业文化活动策划书

企业文化活动策划书 企业文化活动策划书(一) 一、活动目的 企业文化是一具企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业职员对企业的责任意识,丰富职员业余文化日子,特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、进展” 三、活动时刻 四、活动内容 1)征文 材料:某公司车间角降放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员专门在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻脚很久,最后建议将条幅改成“别用时请将梯子横放”。 奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一具,参与奖没人获得一具鼠标垫。 参赛对象:全体职员,自由报名。 2)演说 要求:不管大到国家,小到企业,“和谐”是进展的全然前提和目的,惟独团队的和谐才干促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。要求环绕“和谐”为主题做演说。演说结束后企业全体职员依据各自对演说的爱慕程度进行投票,并依照投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象:30岁以上全体职员,自由报名。 3)篮球竞赛 要求:企业任何的进步与成功,都离别开一支强大的团队。而篮球竞赛正是一项团队运动,说究的是团队精神。竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。竞赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。 奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。 参赛对象:30岁以下全体男性职员,自由报名。 4)拔河竞赛 奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一具卡套以鼓舞。参赛对象:40岁以下全体职员,自由报名。 5)趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的职员之间有进一步的熟悉和了解,别仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目; A.“衔纸杯传水(杯水马龙)” 人数:每组8名队员 道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

年度企业文化活动主题策划

人力资源组通过对员工进行《20xx 年度企业文化活动》调查, 并提交公司高层讨论后,对05 年度企业文化活动形式达成了一致。 人力资源组对20xx 年度企业文化活动主题策划如下: 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。 回馈员工,庆祝20xx 年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉 煌的 20xx 年。 20xx 年,又是一个新的起点。 新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归 属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。 形式:聚餐与联欢晚会。 主题:发展—在竞争中求发展活动口号: 全员参与,共谋发展。 活动精神 : 欢庆 20xx,肯的乐人一起乐。 时间:元旦 20xx 年 2 月 20 日下午三点至晚上10 点。 地点:同富裕饭堂。 聚餐费用 10—15 元/ 人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭 建提供。 2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。 公司女性员工占 70 左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈 对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。 所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。 主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。

活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。 地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000 元左右(待定)。 其他费用控制在5000 元内。 3.五一爬山。 与公司产品所反映的健康主题息息相关。 主题:健康。 活动口号:健康食品、健康人生。 活动精神:增加体质,积极进取。 时间:5 月1 日,地点:羊台山或其他。 费用人均 50 元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。 活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。 时间: 11 月 20-21 日,地点:厂区广场,费用: 5000 元左右。 5.年度旅游。 企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在 于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。 只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。 主题:快乐活动口号:快乐工作,快乐生活。 活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:4—5月份间,地点:三亚。

公司企业文化节活动方案(无预算版)

公司第八届企业文化节活动方案 为进一步培育和践行社会主义核心价值观,丰富公司企业文化建设内涵,推进《南网总纲》在公司落地,促进南网价值观体系真正融入管理、切入业务、植入行为,激发员工爱岗敬业、同心同行的内生驱动力,有效推动广西电网公司“一个中心,两个全面”工作取得成效,推动公司的改革发展稳定,以浓厚的文化氛围深入贯彻落实党的十九大精神。经研究,拟举办公司第八届企业文化节,具体方案如下: 一、指导思想 以贯彻落实党的十九大精神为主线,以践行南网价值观为引领,以推进“幸福南网”建设为目标,本着勤俭节约办活动的原则,通过开展企业文化系列活动,在公司营造“精管理、强担当、促发展”的文化氛围,引导广大干部员工积极投身企业各项工作,为公司改革发展稳定凝心聚力。 二、活动主题 贯彻十九大精神凝聚发展正能量 三、活动时间 2017年10月-12月。 四、活动项目 (一)职工摄影作品和手机拍作品比赛 1.活动目的:以”电网梦、光明情”为主题,通过职工摄影和手机拍为形式,用细腻的镜头、独特的视角来记录桂送人服务电网建设、服务电网抢修等方面的工作画面,聚焦企业发展、电网建设、经营管理、优质服务、班组建设、履行社会责

任等方面的工作场景,记录公司改革发展中的难忘瞬间,以此激励广大职工爱岗敬业,为公司发展做贡献的生动场面。 2.活动时间:征集时间:10月20日—11月20日;评审时间:11月20日—11月24日;展出时间:11月30日—12月31日。 3.活动内容:通过传统摄影、数码摄影、手机摄影等多种参与形式,广泛征集精彩图片,鼓励参赛者从全方位、多角度采集公司员工的劳动画面和场景。 4.参赛人员范围:公司全体员工。 5.奖项设置:根据奖励范围不超过参赛人数30%的要求,拟按摄影作品和手机拍作品各100副的数量标准进行奖励,分别设一等奖2 名,二等奖5 名,三等奖8 名,优秀奖15 名。 6.牵头部门:党建工作部;配合部门:各部门、单位。 (二)微视频大赛 1.活动目的:聚焦基层一线,聚焦员工日常,坚持“平凡中见执着,细微处见精神”的原则,通过镜头和影音创意充分集中展现公司员工的日常工作和生活场景,彰显员工对工作、生活的热爱和积极向上的精神风貌,营造投身改革、锐意进取、和谐幸福的文化氛围。 2.活动时间: (1)作品创作、征集阶段(10月—11月底); (2)作品评选展播阶段(12月)。 所有入选作品将在公司网页、微信、LED屏及文艺晚会上展播,通过专家评审的方式评出若干奖项。 3.活动内容及作品要求:

企业文化活动策划方案

企业文化活动策划方案 一、企业文化活动的背景和目的: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。 二、方案的宗旨: 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 增强员工满意度和归属感,激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活,营造健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象: 公司全体员工 四、组织实施部门: 人力资源部 五、具体活动内容: 1、月度生日会 时间:每月30日/31日(如遇节假日,时间提前) 参加人:该月所有过生日员工,公司高管或方总(根据情况而定)形式:集中聚会就餐(晚餐) 就餐标准:人均100元,生日蛋糕购买由采购执行。 2、年度拓展训练 时间:每年4月或5月的一天

参加人:机长以上人员(视情况而定) 目的:通过体验式培训,熔炼、提升员工团队合作意识,打造自主自发的高效团队 培训地点:江浙沪某专业拓展训练场地(车程在1.5小时内)实施机构:专业拓展训练公司 费用:人均400-500元(含拓展费、餐饮费、交通费) 3、日常体育运动 运动项目:足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步(远足)等 形式:由人力资源部定期组织相应的体育运动(视公司情况安排) 参加人:公司所有有兴趣的员工 目的:通过有益的体育活动,增强团队活力和凝聚力,增强身体素质,强化纪律性。 形式:以日常活动为主,每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛 费用:场地租赁费(足、篮球)200元/H,宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品,徒步统一的公司宣传文化衫:50元/件 4、踏春旅游 时间:每年的5-6月份 参加人:全体员工 形式:由人力资源部根据公司情况制定计划,由总经理批准执行。

银行企业文化活动方案

银行企业文化活动方案 为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议,动员全行员工进行活动金点子意见征集,具体活动方案如下: 一、策划背景 “以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体,我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 二、活动目的 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动内容

1、一起活动,一起快乐。丰富员工文体活动,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,在周六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。 2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机,捕捉同事的感人瞬间,埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片,充分展现对身边同事的关爱,将照片张贴于员工墙上,留住美好的一刻。 3、倡导亲情文化,实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案,为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。 4、规范员工日常行为。讲究礼仪,提高职工品味,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习

年度企业文化活动策划方案

2019年企业文化活动策划方案 为丰富公司员工业余文化生活,增加员工对公司文化的归属感,2011年下半年,人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下—— 一、活动项目: ①——9月:书法(画)比赛、羽毛球比赛 ②——10月:篮球比赛 ③——11月:台球、乒乓球、象棋比赛 ④——12月:元旦晚会 ⑤——(9月-12月:每月一次员工生日晚会) 二、费用预算: 以上①-④四次活动费用预算共计:7100元;⑤生日晚会费用预算为每次800元;活动具体方案如下—— 9月:书法(画)比赛 一、活动目的: 丰富企业文化氛围,展示企业员工才华,展现公司文化风采! 二、活动主题: 快乐工作,展现自我! 三、活动时间安排: 征稿时间:9月10日——9月15日

评审时间:9月20日——9月 21日 作品展出时间:9月 22日——9月30日(以上时间为初定) 四、活动流程: 1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处; 2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖; 3、9月21日公布优秀获奖作品,并在全体员工大会上进行颁奖。 4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。(以上时间为初定) 五、投稿要求:1、内容积极向上; 2、作品须大于A4纸; 3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法,素描、水彩、漫画、国画等; 4、为公正评选,参赛作品上请勿题留作者姓名; 六、经费预算:(共1100元) A、奖金设置:一等奖一名:奖金:300元; 二等奖二名:奖金:200元; 三等奖三名:奖金:100元; 参赛奖二名:奖金:50元;(三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置) B、证书:8本(公司内部订做,表框证书)

“企业文化周”活动方案(精选.)

第二届“企业文化周”活动方案为进一步传播企业文化,充分展示员工才华,公司决定于举办第二届“企业文化周”活动,在生产淡季期间,结合生产经营,开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动,丰富员工业余文化生活,促进部门、员工之间相互沟通交流,培育良好的团队精神,增强企业向心力和凝聚力。 一、成立活动领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、活动时间 XX年X月中旬—X月 三、活动大纲 四、具体安排 (一)体育类 1、拔河 (1)比赛办法:拔河比赛参赛队员每队10人,6男4

女。替补2名(男女各1名)。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行,三局两胜。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 2、跳大绳 (1)比赛办法:跳大绳参赛队员为10人,其中摇绳2人,跳绳8人,不分男女。每队跳1分钟时间,以一分钟比赛时间内所跳的次数作为该队的比赛成绩。若中间出现停顿,可继续跳,以跳绳次数最多者为胜者。若出现次数相同者,以犯规次数少的为胜方,若同次数的两个队继续比赛,直到分出胜负。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 3、气排球 (1)比赛办法:比赛采用男女混合制,三男二女上场,采取小组循环积分制进行比赛。每场比赛分三局进行,三局两胜制:网高2.00米,每局比赛均采用21分赛制,20平后先到21分为胜方,每局每队允许暂停2次,每次30秒钟。胜一场得2分积分,输一场得1分。积分相同,以净胜局多少分胜负。 (2)采用气排球比赛规则进行。 (3)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间

最新企业文化活动方案

最新企业文化活动方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《最新企业文化活动方案》的内容,具体内容:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下... 企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下面是我整理的企业文化活动方案,欢迎阅读。 篇1:企业文化活动方案 一、目的 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办"GY青年论坛20xx——青春在这里闪光"活动。 二、主题 紧紧围绕公司"至诚、立信、尚学、创新"的核心价值观,突出反映"以人为本、安全生产"的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 安全生产与公司发展;

2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3. 从"安全无界限"谈如何提高自身安全意识; 4. 从"以人为本"的角度谈安全生产的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对"卓越品质、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念与公司共同成长的心路历程分享; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待成长与公司发展之间的关系; 12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 降低成本,从我做起; 14. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

走进企业文化活动方案

走进企业文化活动方案 【篇一:公司2013年企业文化活动方案】 2013年企业文化活动方案 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、方案宗旨 1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与 对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司行政部 【篇二:2012年企业文化活动方案0219】 2012 年企业文化活动方案 一、背景: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、宗旨: 1 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动实施:由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划,各部门、分工会按照计划执行,负责人事前提报活动细案和预算。 由各部门独立组织开展活动费用计入本部门,由工会负责组织实施 的活动计入工会费用,其他公司涉及费用计入公司公共部门。不在 预算内的活动,另行提报活动签呈。四、全年活动计划费用:497800元(一)常态活动 1. 年度总结表彰大会活动预算:180000元

对公司年度工作进行总结,明确来年工作目标和方向;按照既定激 励政策颁发年度奖项,表彰先进,调动员工积极性;员工文艺节目 汇演。 2.企业文化氛围营造年度费用预算:50000元 企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换,食品车间整体文化氛 围打造。公司班车播放光盘等。 3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定,费用计入 培训费。(二)个性活动费用267800(含待定费用、党委活动费用),其中工会45800,公司221000. 【篇三:企业文化活动方案】 企业文化活动方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以 下是策划方案草稿。如下: 第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一 个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内 部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代 企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带 来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神 高涨地工作和生活。第三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动 粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主 干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主 人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼 的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日 全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、策划内容 (一)知识型开办阅读室 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新, 发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

企业文化年度活动计划

企业文化年度活动计划 企业文化年度活动计划篇一:企业文化工作计划 07年企业文化工作计划(原创)工作杂记2007-04-12 14:03:15 阅读1876 评论2字号:大中小订阅 2007年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽民森,活力民森,创新民森,和谐民森”为主线开展工作,通过努力,使集团公司的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强民森集团的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下: 一、每月举办生日会,举办时间每月酌定。 二、“靓丽民森我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10期左右。在经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与三角镇妇联、民政等部门,及中山市义工联合会加强联系,将义工活动“立足厂内、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。 三、3月份组织编写“员工手册”,内容包括集团公司发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份,为迎“五一”国际劳动节,组织“创新民森杯”“青年岗位能手”评选活动,由党支部、工联会主办。各单位民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进

员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到红色旅游基地“红色游”,以体现对优秀员工的尊重和关怀。 五、5月份在《民森报》开展“民森宝宝”风采比赛,刊登民森宝宝照片、个人才艺、家庭资料等,凡民森员工子女1—10岁均可参赛,最后综合员工投票评出“最佳民森宝宝”、“优秀民森宝宝”,在“六一”儿童节给予奖励。 六、6月份在民森报上组织开展“我推崇的民森价值观”征文,集思广益,从中提炼出能够体现民森集团精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在集团公司醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以工联会名义,组织建立“员工爱心基金会”,工联会抽出部分资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。 八、7月1日,召开民森集团三角区党员生活会。 九、7月份,在健身广场辟出一角建设“广场文化角”,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6:30—10:30可去“广场文化角”学歌、唱歌,以合唱为主。员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活,也为以后的“超级民声”歌唱大赛培养储备歌唱人才。如果条件允许,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。 十、7月份,举办第三届“超级民声”歌唱大赛海选、

“企业文化周”活动方案

第二届“企业文化周”活动方案 为进一步传播企业文化,充分展示员工才华,公司决定于举办第二届“企业文化周”活动,在生产淡季期间,结合生产经营,开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动,丰富员工业余文化生活,促进部门、员工之间相互沟通交流,培育良好的团队精神,增强企业向心力和凝聚力。 一、成立活动领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、活动时间XX 年 X 月中旬—X月三、活 动大纲 四、具体安排 (一)体育类 1、拔河 (1)比赛办法:拔河比赛参赛队员每队10人,6男4女。

替补2名(男女各1 名)。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行,三局两胜。 (2)比赛开始前15 分钟进行签到,超过比赛开始时间10 分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 2、跳大绳 (1)比赛办法:跳大绳参赛队员为10 人,其中摇绳2 人,跳绳8人,不分男女。每队跳1 分钟时间,以一分钟比赛时间内所跳的次数作为该队的比赛成绩。若中间出现停顿,可继续跳,以跳绳次数最多者为胜者。若出现次数相同者,以犯规次数少的为胜方,若同次数的两个队继续比赛,直到分出胜负。 (2)比赛开始前15 分钟进行签到,超过比赛开始时间10 分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 3、气排球 (1)比赛办法:比赛采用男女混合制,三男二女上场,采取小组循环积分制进行比赛。每场比赛分三局进行,三局两胜制:网高2.00 米,每局比赛均采用21 分赛制,20平后先到21分为胜方,每局每队允许暂停2 次,每次30 秒钟。胜一场得2分积分,输一场得1分。积分相同,以净胜局多少分胜负。 (2)采用气排球比赛规则进行。 (3)比赛开始前15 分钟进行签到,超过比赛开始时间10 分钟不到者,作弃权论处。 (4)奖励办法:奖励前四名。 (5)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。

年度企业文化活动主题策划

年度企业文化活动主题策划 20xx年度企业文化活动主题报告附言:企业文化活动的精髓在于 宣扬公司的经营理念,塑造企业的精神文化,提高员工的工作积极性和归属感,最终提升公司的凝聚力和竞争力。人力资源组通过对员工进行《20xx年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20xx 年度企业文化活动主题策划如下:1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝20xx年度取得的成绩,继往开来,共同创造 辉煌的20xx年。20xx年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。主题:发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与,共谋 发展。活动精神:欢庆20xx,肯的乐人一起乐。时间:元旦20xx 年2月20日下午三点至晚上10点。地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70左右,公司 产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他

费用控制在5000元内。3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。主题:健康。活动口号:健康食品、健康人生。活动精神:增加体质,积极进取。时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。4.国庆和中秋文体活动。主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。5.年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。主题:快乐活动口号:快乐工作,快乐生活。活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:4—5月份间,地点:三亚。

2020年度企业文化活动主题策划

XX年度企业文化活动主题策划 人力资源组通过对员工进行《xx年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对xx年度企业文化活动主题策划如下: 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝xx年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的xx年。xx年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。 主题:发展—在竞争中求发展 活动口号:全员参与,共谋发展。 活动精神:欢庆xx,肯的乐人一起乐。 时间:元旦xx年2月20日下午三点至晚上10点。

地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂搭建提供。 2. 三八妇女节歌舞会, ___员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。 主题:关爱 活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。 活动精神:关爱儿童、亲情呵护 时间:三八节。 地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。 3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。

主题:健康。 活动口号:健康食品、健康人生。 活动精神:增加体质,积极进龋 时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题:忠诚与亲情 活动口号:致力糖果,关爱生活。 活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。 时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。 5.

公司企业文化建设实施方案

公司企业文化建设实施方案 为全面落实关于“严格规范、富有效率、充满活力”的三项建设任务,认真贯彻公司“理念引导保增长、目标明 确上水平”的总体工作思路,明确文化建设目标与任务,根 据公司《建设“三高”目标建设实施细则》,按照总体部署、重点突出、分步实施的原则,扎实推进企业文化建设工作, 促进石河子烟草的可持续发展,特制定《文化建设方案》。 一、指导思想 企业文化是一种新的现代企业管理理论,是一个系统的“人心工程”充分挖掘企业潜力、实现企业可持续发展。为 全面贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚持“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针,坚持以人为本, 正确引导广大干部职工牢固树立国家利益至上、消费者利益 之上的共同价值观,不断提高行业总体竞争实力,公司坚持 以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导,全面贯彻以 人为本的管理思想和科学发展观,积极吸收借鉴国内现代企 业管理的优秀成果,努力建设具有鲜明时代特征的企业文 化,全面提高公司总体竞争实力。 二、工作目标 企业文化建设工作目标是:以学习贯彻落实科学发展观为统领,坚持“主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文

化,提升物质文化,促进营销文化,强化执行力”的总体发 展思路为指导,紧密结合各项工作的实际,从以人为本的总 理念出发,通过广泛深入持久地宣传教育,提高认识,使企 业文化理念等各种先进理念深入人心,引领全体员工不断促 进各项工作的全面均衡和谐发展,全面提升企业文化建设工作,向“三高”的既定目标迈进。使企业更加富有朝气,充 满活力,实现健康持久,又好又快的发展。 三、主要任务 公司从最基本的理念识别系统入手,将“企业文化”导入企业管理,是公司加强企业文化建设的提升之年,塑造了 良好企业形象,促进了企业持续发展。全面实施“4331”工程,即完成“四个规范”,做到“三个争创”,抓住“三个 重点”,实现“一个目标”。“四个规范”就是完成企业理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统和活动识别系统的 进一步规范工作,全面优化企业形象、品牌形象和员工队 伍形象。“三个争创”就是争创学习型企业、争做合作型员工、争当执行型模范。“三个重点”就是突出学习文化、合 作文化、执行文化。“一个目标”就是做精做强主业,全力 打造网络品牌,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的 不断提高。 四、实施方案 (一)第一阶段:准备阶段,时间安排:一季度。

(完整word版)企业文化落地实施方案

XXXX公司企业文化落地实施方案 为进一步巩固企业文化建设成果,促进企业文化落地实施,根据公司《2009年文化建设工作计划》,现制定公司2009年企业文化落地实施方案。 一、指导思想 企业文化建设服务于公司发展战略和经营目标。根据公司经营与文化建设的客观情况,公司企业文化落地的指导思想是:坚持贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司发展战略,按照有利于公司经营效益提升、管理水平提升、员工素质提升的总体思路,系统规划、分批实施;切合实际、逐步推行;突出重点、注重实效。 二、总体目标 企业文化落地就是要将公司的文化理念融入到公司经营管理实践之中,落实到全体员工的日常行为之中。公司企业文化落地的总体目标是:通过各种文化建设活动,使公司全体员工知晓、认同企业文化理念及行为要求,并将文化理念转化成自觉地行为和习惯,渗透到日常工作与生活中,最终使公司文化理念内化于心、外化于行、固化于制,为公司长远发展提供强有力的文化“软实力”。 具体目标: (一)完善公司企业文化管理体系;

(二)完成价值观宣贯和深入学习; (三)完善视觉体系的管理和应用; (四)通过主题文化建设实施行为改进。 三、具体安排 (一)健全保障体系 1、成立公司企业文化建设委员会(2月份),负责对公司企业文化建设与落地工作实施统一领导。 2、成立公司文化建设工作小组(2月份),负责统筹推进公司企业文化建设与落地工作。 3、以各部门(子公司)为单位成立企业文化建设推进小组,明确各小组联络员(2月份),具体负责本小组企业文化建设与落地工作。 (二)开展理念宣贯与培训 宣贯培训是增强员工对文化理念认知和认同的最直接最有效的方式。虽然公司文化理念在形成过程中进行了大量的座谈与意见征集和研讨,集中了全体员工的集体智慧,并通过企业文化研讨营活动进行了深入地学习与讨论,已有一定基础,但仍需进行系统学习与宣贯。 1、宣贯内容:

年度企业文化活动方案(上传)

××集团××年度企业文化活动手册 人力行政部编制二〇一九年四月三日

目录 一、活动概要………………………………………1,2 二、活动实施细则 (3) 1、节日活动 (3) 1.1母亲节 (3) 1.2儿童节 (4) 1.3父亲节 (5) 1.4端午节 (6) 1.5七夕节 (7) 1.6教师节 (8) 1.7中秋节 (9) 1.8重阳节 (10) 1.9冬至节 (11) 1.1.1万圣节 (12) 1.1.2平安夜 (13) 1.1.3公司生日 (14) 1.1.4元旦节 (15) 2、竞技活动 (16) 2.1马拉松 (16) 2.2手游比赛 (17) 2.3秋季运动会 (18)

3、员工关怀活动 (19) 3.1生日会 (19) 3.2能量日 (20) 4、团建活动 (21) 4.1内部团建 (21) 4.2精英疯狂游 (22) 5、学习活动 (23) 5.1精英读书会 (23) 5.2附表 (24)

一、活动概要 (一)活动目的 丰富员工业余生活,提高团队凝集力,提升企业文化建设水平(二)指导思想 开心工作,开心生活 (三)组织分工 原则上董事长为企业文化活动第一负责人,集团人力行政部主导策划和实施,总部各部门和事业部进行密切配合。务必确保活动有效推进、实施。特殊情况下,总部各部门和各事业部可申请自行组织活动,但需要在活动3天前将《活动方案》和《活动报备表》报备集团人力行政部。详见附表2:《活动报备表》. (四)活动分类 全年企业文化活动按照类型分为节日活动、竞技活动、员工关怀、团建活动、学习活动共5大类,83次。见附表1:《集团2019年年度活动计划表》. (五)活动周期 活动周期一般为周、月、季、年。周活动——能量日活动,自4月开始,每月4次,共36次;月活动——生日会、读书会、各部门团建,每月1次,共3种,27次;季度活动——精英疯狂游,每季度1次,共1种,3次;半年度活动——手游比赛,共1种,2次;年度活动包含节日活动在内,共14次. (六)活动级别

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