管理人员综合素质测试题及答案

管理人员综合素质测试题

通用知识类：

1、华电集团与各企业签订了哪三项责任书？

答：安全生产、党风廉政建设、经营。

2、2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有几家？火电厂有几家？

答：2003年度被华电集团评为优秀发电企业的共有9家，火电厂6家。

3、中国华电集团公司（以下简称华电集团）的安全理念是什么？答：以零违章、零缺陷，确保零事故

4、请简要说出华电集团标识的含义。

答：中国华电集团公司标识是从公司英文名称的缩写“ＣＨＤ”为基础演变而来的图形，并将“ＣＨＤ”融入字母“Ｈ”中。

中国华电集团公司标识以极富美感的形式传递着丰富而深刻的内涵——

仿佛拧结一体的绳索，丝丝缕缕，形成强大的合力，展现了大工业的气势和能量的聚合，是企业发展、员工团结的象征。

标识流畅的线条寓意动力的形成、能量的转换，传达并强化“中国华电”以电源建设与运营为核心业务的企业特征，充满现代企业蓬勃的朝气，彰显现代企业追求卓越、追求和谐的理念。

标识形似涌动的波涛，寓意企业面向社会、面向市场，锐意进取、海纳百川、开拓无限的经营思想。

标识的标准色为天蓝和海蓝，天蓝是万里晴空的颜色，寓意博大、宽广、高远；海蓝，是大海的色彩，寓意睿智、理性、稳健。

以蓝色为主体色调，代表着先进科学技术和先进的生产力，洋溢着可持续发展的活力，代表着对生命的珍视，以表明企业以人为本、造福人类的宏伟志向。

5、华电集团公司哪几位领导来过我公司？哪几位来过两次以上的？请分别说出姓名。

答：中国华电集团公司领导贺恭、任书辉、陈飞虎、曹培玺、程念高来过我公司，来过两次以上者有贺恭、曹培玺。

6、今年初我公司在华电集团荣获了那些荣誉？

答：华电集团优秀发电企业、文明单位、扭亏增盈先进单位、前期工作合格单位。

7、华电集团要树立什么样的企业形象？

答：诚信、合作、服务、高效、环保。

8、华电集团的发展战略是什么？

答：以市场为导向、以发展为主题、以效益为中心，坚持生产经营和资产经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子，把公司建设成以电为主、综合发展，实力雄厚、管理一流，具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

9、什么是华电精神？

答：团结凝聚奋发图强创新发展

10、我们公司的董事长、副董事长是谁？

答：董事长曹培玺；副董事长是季允峰、陈玉林。

11、我公司第二大股东是谁？

答：扬州市扬子江投资发展集团有限责任公司。

12、我公司现有多少职工？退休职工有多少？

答：公司至5 月底有职工1527人，退休职工435人。

13、公司近年来发展的主要任务有哪些？

答：扩建、综合产业、铁路专用线、员工发展等。

14、我公司近期召开的技术管理工作会议是公司历史上第几次技术管理工作会议？顾总指出当前技术管理工作存在着哪几点问题？(答案略)

15、从2000年开始到今天，我公司提拔了多少厂级领导？

答：10名。

16、公司的安全理念是什么？

答：强化超前防范严格过程管理

17、公司的管理理念是什么？

答：制度为准以人为本

18、公司的企业精神是什么？

答：务实创新追求卓越

19、公司的人才理念是什么？如何理解？

答：公司的人才理念是：为员工创造发展空间。

20、公司人才培养的主要做法？取得了哪些明显成效？

答：岗位动态管理（轮岗制、助理制、授权制等）、绩效管理、评选技能带头人、一线工人可评职称、技师聘用制。

21、近年来，公司着力培养哪三支人才队伍？结合自身特点，谈谈你个人的定位？

答：经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍。22、首次管理工作会议后你对管理工作了哪些改进，取得了哪些

成绩，今后如何继续努力？

23、你的做人原则是什么？

24、管理的灵魂是什么？如何理解？

答：管理的灵魂是创新。

25、什么是学习型组织？

答：学习型组织是一个自由、开放便于信息交流和知识传播共享学习成果的系统，能有效地将学习行为转化为创造性行为的组织。这种组织以共同愿景为基础，以人的发展为中心，以不断增强组织竞争力为根本目的，其组织及全体成员坚持系统思考，努力改变心智模式，突破成长上限，倡导和确立“学习工作化，工作学习化”、自我超越、团体学习等理念。通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工创造性思维能力而建立的一种有机的、高度柔性的、扁平的，符合人性的、持续发展的组织。

26、这几年我们公司开展了那些有影响的活动？“三个想一想”的内容是什么？

答：这几年我们公司开展了安全大讨论、扬电人看扬电、三个想一想等活动。“三个想一想”内容：以我为本，想一想公司2003年取得了哪些成绩，我为企业做了什么？想一想2003年我在工作学习中还存在哪些问题和不足，有何改进措施？想一想2004年公司在各项工作中面临着哪些艰巨任务，我准备怎样去完成？

27、“好上加好”是哪位领导提出的？你如何理解？

答：“好上加好”是中国华电集团公司总经理贺恭第二次来我公司视察时对我公司提出的：“衷心祝愿扬电好—上—加—好！”

28、2003年12月31日中共中央颁发了“两个条例”，请问是哪两

个条例？

答：党内监督条例、党纪处分条例。

29、请你说出哪些情况下不能被评为季度文明职工（至少说出8种情况）？（答案略）

30、公司目前有多少个党支部？支部书记分别是谁？

答：16个党支部。支部书记名单：略

31、贺恭总经理与扬电员工座谈时称赞扬电人有一股精神，这股精神是什么精神？

答：不断创新、不断追求卓越的精神

32、今年公司党委举办的党员、中层干部轮训班的主题是什么？答：弘扬求真务实精神，发挥党员先进作用。

33、公司首批技术带头人的名字？

答：纪茜云、邵家琪、欧锁实、何海生。

34、公司的经营理念是什么？

答：科学决策效益至上。

35、公司的道德理念是什么？

答：诚实守信奉献社会。

36、公司的文化理念是什么？

答：以文育人凝心聚力。

37、公司的环境理念是什么？

答：绿色扬电共享共建。

38、公司的发展战略是什么？

答：电为核心多元发展。

39、我公司所倡导的作风是什么？

答：求实严谨高效

40、弘扬“五爱”精神，是指哪五爱？

答：爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。

41、争当“三好”员工，指哪三好？

答：企业好员工、家庭好成员、社会好公民。

42、你对“爱岗敬业、忠于职守”的理解？

43、你对公司管理工作的建设性意见或建议？

44、你在工作中是如何加强学习提升自己的？

45、你的岗位主要职责是什么？

46、你对自己的岗位和管理工作如何评价？对自己是否满意，能打多少分？

47、你所在岗位的主要沟通部门是哪些？你是怎么做的？

48、你所在岗位所需具备的条件是？

49、你有什么样的培训需求？

50、公司2004年发电任务是多少？争取完成多少？公司月度最高发电量是多少？年度最高发电量是多少？日最高发电量是多少？日最高发电量可达多少？

答：公司2004年发电任务是28.73亿，争取完成30亿，公司月度最高发电量是3亿，年度最高发电量是29.2亿，日最高发电量是1050万，日最高发电量可达1100万。

51、2003年公司发电量是多少？公司实现利润是多少？公司2004年利润指标多少？

答：2003年公司发电量29.3亿, 公司实现利润2685亿，公司2004年利润指标2800亿。

52、公司连续安全生产累计天数？始于何年何月？

答：公司连续安全生产累计天数始于1999年7月27日。

53、江苏省发电装机容量是多少万千瓦？华电集团公司可控发电装机容量多少万千瓦？华电集团公司主要发电装机集中在哪三个省份？华电在江苏的装机容量有多少？目前在江苏准备发展的项目和规模？

答：江苏省发电装机容量是2417万千瓦，华电集团公司可控发电装机容量2793万千瓦，华电在江苏的装机容量有233万千瓦，华电集团公司主要发电装机集中在山东733万千瓦、黑龙江453万千瓦、贵州384万千瓦，目前在江苏准备发展电源点的项目和规模：句容4*900万千瓦、扬州4*600万千瓦、如皋4*600万千瓦。

54、江苏2003年社会用电量为多少？预计2004年社会用电量为多少？华电集团公司2003年发电量为多少？预计2004年发电量为多少？预计江苏2004年高峰缺电多少万千瓦?全国2004年高峰缺电多少万千瓦?

答：江苏2003年社会用电量为1505.1亿千瓦时，预计2004年社会用电量为1800亿千瓦时，华电集团公司2003年发电量为1247.5亿千瓦时，预计2004年发电量为1300亿千瓦时，预计江苏2004年高峰缺电850万千瓦,全国2004年高峰缺电3000万千瓦。

55、公司现行的工资制度的名称是什么？由哪几部分组成？

答：公司现行的工资制度的名称是岗薪工资制。公司现行的工资由岗薪工资、年功工资、各类津补贴、各类奖金四大部分组成。56、我国现行有几种社会保险？我公司员工参加了哪几种社会保险？

答：我国现行有五种社会保险。主要包括：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。我公司员工参加了四种社会保险。主要是基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险。

57、“年金制”是怎么回事？你对我公司实施细则了解多少？答：企业年金是指企业和职工按国家政策规定，在参加基本养老保险的基础上，按照自愿、量力的原则，自主建立的补充养老保险，是多层次养老保险体系的重要组成部分。概括起来说，企业年金是企业补充养老保险的延续和发展。

58、“请示”与“报告”有何异同？

答：相同之处：都是上行公文。不同之处：

（1）请示是事前行文，报告是事后行文。请示需要上级机关答复，报告则是向上级机关汇报工作、反映情况、上报有关材料，不需要答复。

（2）行文的内容和结构不同。请示必须一文一事，报告即可一文一事，也可涉及广泛的内容；请示结构较固定，报告则因文而异。

（3）受文单位不同。请示的主送单位要求严格，只能一个，而且必须是请示单位或所请示事项的上级主管机关，不能同时抄送给下级单位。而报告则不同，可以多头报告，也可以同时抄送给下级机关。

（4）文章的重点不同。请示是解决在现有条件下，呈请单位无权、无力解决的问题，在上级未批复前，呈请单位不能或难以开展工作。报告则不同，由于它一般不涉及需上级批复解决的问题，因此不影响呈报单位开展工作。

59、总结的内容一般包括几个方面？

答：一是工作情况；二是主要的经验体会；三是检讨失败或失误的教训，总结其原因和规律性，探索防止或减少失败或失误的途径；四是今后的规划、设想。

60、我公司员工的工资是华电集团按人头给的吗？

答：不是。

61、启动Eecel后，系统自动生成一个默认空白文档是什么？答：Book1

62、什么叫指令性公文？什么叫指示性公文？

答：指令性公文主要有命令（令）、指令、指示以及指令性的通知、通告等。这类公文对受文单位具有极强的性质约束力。要求必须严格执行。

指示性公文主要有指示、批复等。这类公文主要表面上级决策和用来指导下级单位的工作，是下级单位开展工作的依据。

63、写请示的注意事项有哪些？

答：（1）要坚持一文一事的原则。不要在一个请示件中提出几个问题让上级机关批准。

（2）不要多头请示。请示件只能主送一个机关。多头请示容易因责任不明或批准意见不一致而造成矛盾。

（3）不要主送或抄送领导个人。

（4）请示件中不要写入报告事项。

64、“通知”分哪几个部分？

答：标题、受文机关名称、正文、署名和日期、附件。

65、规章制度有何特点？

答：实践性、强制性、鲜明性、严密性。

66、“办法”、“细则”、“规定”的适用范围是什么？

答：办法是某项工作的主管部门或机关对实施有关法规的具体规定，它比条例更具体，在实际执行中可以有所变通，约束力不如条例那么强，还可以视情况予以补充、修改。

细则是贯彻条例中某一条规或某几条条款的详细规则。它的特点是详尽、明细，以便管理和执行。

规定是进行某项具体工作、活动的规程和要求。它是根据实际需要制定的。

生产经营类

67、安全大讨论活动有何收获？

答：一是员工的安全意识得到了增强；二是初步总结了安全生产的成功经验；三是排查出了影响长周期安全生产的隐患；四是提出了加强安全生产管理的若干思路。

68、请列举防止电力生产重大事故的25项重点要求中的任意10项要求。

答：防止电力生产重大事故的25项重点要求是：防止火灾事故、防止电气误操作事故、防止大容量锅炉承压部件爆漏事故、防止压力容器爆破事故、防止锅炉尾部再次燃烧事故、防止锅炉炉膛爆炸事故、防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故、防止锅炉汽包满水和缺水事故、防止汽轮机超速和轴系断裂事故、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故、防止发电机损坏事故、防止分散控制系统失灵、热工保护拒动事故、防止继电保护事故、防止系统稳定破坏事故、防止大型变压器和互感器爆炸事故、防止开关设备事故、防止接地网事故、防止污闪事故、防止倒杆塔和断线事故、防止枢纽变电所全停事故、防止垮坝、水淹厂房及厂房坍塌事故、防止人身伤亡事故、防止全厂停电事故、防止交通事故、防止重大环境污染事故。69、2002年安全性评价中，我公司总分多少？总结时提出多少个问题？其中重点问题多少个？请列举出现在仍然存在的5个问题。答：2002年4月9日至15日省电力公司安全性评价对我公司进行安全性评价，公司应得总分应为9578分，实际得分为7237.5分，得分率为75.56%，总评分数为75.56分，尚存在24.44%的危险度。这次评价共发现234个问题，其中64个问题是性质比较严重的。现在

仍然存在的问题：升压站内钢直梯均无护笼；消防水泵在全厂停电时无外部电源，且三台高低压水泵来自同一路母线电源；煤场无喷淋装臵；汽机支持轴承温度高、推力轴承温度高保护未投用；升压站水泥构架腐蚀严重；机组大修改造后未做甩负荷试验等。

70、《中国华电集团公司技术改造管理办法》中规定哪些项目属于技术改造的范围？

答：技术改造包含以下范围：

（1）消除影响发电厂安全、可靠运行的设备缺陷和公用系统存在的问题；提高效率和出力，挖掘现在设备的潜力。

（2）降低供电煤耗、水耗、厂用电等，提高发电设备的经济性。（3）水电厂机提效、增容扩机改造及大坝补强加固改造。

（4）治理环境污染，满足环保要求。

（5）改善劳动条件及劳动保护措施。

（6）对发电设备和设施进行处延长寿命改造。

（7）其它技术改造项目。

71、运行管理中的“两票三制”的内容？

答：两票是指：工作票和操作票，三制是指：交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制。

72、《中国华电集团公司安全生产工作奖惩规定》对安全生产的奖惩贯彻什么原则？

答：贯彻以责论处和重奖重罚的原则。在奖励上，坚持精神奖励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持教育与行政惩戒相结合的原则。并把思想教育工作同行政、经济手段结合起来，对各级人员在安全生产工作中进行有效的奖励和处罚。

73、贺总在3月2日安全生产电话会议上强调安全生产是哪3个第一？要处理好哪三个关系？抓好哪七个落实？

答：贺总在3月2日安全生产电话会议上强调：坚持“安全第一”，就是要明确和落实“安全是第一工作”、“安全是第一效益”、“安全是第一责任”。

处理好三个关系：第一是处理好传统与创新的关系。第二是处理好一般和重点的关系。第三是处理好号召和落实的关系。

抓好七个落实：第一是抓好方针落实。第二是抓好认识落实。第三是抓好责任落实。第四是抓好制度落实。第五是抓好重点问题落实。第六是抓好“科技兴安”落实。第七是抓好长效机制落实。

74、我公司#5机组的脱硫装臵采用什么技术脱硫？什么时候投入商业运行？每年减少大约多少吨二氧化硫排放？

答：我公司#5机组脱硫装臵是采用简易湿式石灰石-石膏湿法脱硫为脱硫工艺的。于2003年4月投入商业运行，每年减少二氧化硫的排放量大约为6000多吨。

75、我公司哪台机组安装了脱硫装臵？用于脱硫的主要原料是什么？脱硫的副产品是什么？

答：我公司#5机组安装了脱硫装臵，用于脱硫的主要原料是石灰石，脱硫的副产品是石膏。

76、工程管理中的“四控制”指的是什么？

答：工程管理中的四控制是指“安全、质量、工期、造价”

77、扬州振扬电力工程公司的质量方针是什么？质量手册分“受控”和“非受控”区别是什么？

答：电力工程公司的质量方针是“励精图志创品牌，精益求精为用

户”。质量手册的“受控”和“非受控”区别在于：受控的手册在登记发出，其保存、使用、变更、回收都有明确要求，

78、220MW燃煤机组大修、中修、小修标准间隔和停运时间是多少？

答：根据华电团的检修管理办法，国产220MW的燃煤机组A级检修（对应于大修）的间隔为四年，B级检修（对应对中修）在大修后第二年进行，C级检修（对应于小修）无明文规定，我公司按8个用间隔执行。

79、电厂三大主设备是指什么设备？“DCS”是指什么？

答：发电厂三大主设备是指：锅炉、汽轮机和发电机。DCS是Distributed Control System 的缩写，即分散控制系统

80、我公司#4、#5机的循泵各有几台？

答：循泵各有三台。

81、通流部分改造主要改的是什么？

答：通流改造主要是改变汽轮机的高、中、低压缸的动、静叶片的叶型，调整了动、静部分的间隙，从而提高汽轮机的效率。

82、我公司的火警电话是什么？

答：2119。

83、我公司发的电输出是多少电压等级？

答：两个等级，220kV及110kV

84、我公司锅炉运行后的煤灰到哪里去了？

答：煤灰分两部分，第一部分是由炉底排的渣，送入脱水仓脱水，再经破碎后出售；第二部分是电除尘出分离下来干灰，直接用气力输灰至灰库，其中一部分经过分选成等级灰后出售，一部分原灰直

接出售。灰、渣无法售完的部分用水冲至灰场。

85、我公司煤码头是什么级别的？

答：我公司煤码头是千吨级的。

86、《道路交通安全法》从何时开始施行？你对其了解多少？答：《道路交通安全法》从2004年5月1日开始施行。

87、《工伤保险条例》规定，职工在哪些情况下不得认定为工伤？

88、请列举防止电力生产重大事故的25项重点要求中的任意10项要求。

89、顾总在今年的第一次安全工作会议上提出的6个安全是什么？

答：6个安全是人身、设备、交通、扩建、意识、技术。

90、我公司300MW、200MW机组汽轮机、锅炉、发电机分别由什么厂制造？

答：我公司300MW、200MW机组汽轮机、锅炉、发电机分别由哈尔滨汽轮机厂、东方锅炉厂、哈尔滨电机厂制造。

91、公司两台200MW机组何年投产？分别于哪年进行了大修改造？改造的重点项目是什么？

答：#4、#5机组分别于1988年 12月、1990年 4月竣工投产。#5机于1999年、#4机组于2001年分别进行大修技改，主要改造项目是汽轮机通流部分改造及热控DCS改造，通过改造两台机组的额定负荷由原来的200MW提升至220MW，控制系统由常规控制变成计算机。

92、这几年我们在安全生产方面采取了那些重要举措？

答：这几年我公司在安全生产方面采取的重要举措有：

（1）2003年初集中4个月的时间组织开展了全员性安全大讨论，提高了职工的安全意识；

（2）我公司先后自行组织两次两个版本安全性评价的基础上，2002年4月9日至15日通过了省电力公司安全性评价专家组的评价。（3）以整治锅炉“四管”为突破口，进行设备整治；继在1999年#5机组成功进行热控DCS及汽机通流部分增容改造后，2001年底又对#4机组成功进行了热控DCS及汽机通流部分增容改造，提高了设备的健康水平，降低了机组非计划停运次数。

（4）设立专项安全奖励基金，同时细化安全目标管理，加大部门完成安全目标奖励及领导安全风险抵押金的奖惩兑现力度，极大程度地发挥了安全生产的激励作用。

（5）实行安全责任追究和部门领导安全说清楚制度。

（6）在机组大小修中，坚持公司领导安全值日、安全监督人员及工会劳动保护现场督查，有效防范了现场违章现象的发生。

（7）加强并规范了外包工程和临时工的安全管理。清退了生产岗位的所有临时工，同时对临时工的年龄、素质明确了具体要求；对所有外包工程坚持安全合同在先，并加强对外包工安全教育及现场安全督查的力度，及时制止违章现象，有效遏制了外包工程不安全现象的发生。

93、从#5机大修技改起，我公司一共大修达全优几次？

答：三次。

94、说出扩建工程全称、装机容量、工程总投资（大约数）、投资主体。

答：扩建工程全称：江苏华电扬州发电有限公司2×300MW发电供热

机组扩建工程；装机容量：2台315MW发电机组；工程总投资约25亿；由中国华电集团公司、扬州市扬子江投资发展集团有限公司、泰州市泰能投资管理有限公司、扬州市电力中心、常熟市发展投资有限公司、句容市星光节能中心、江阴市基础产业总公司、丹阳新能源发展有限公司、江苏省电力燃料集团有限公司9家股东共同投资。

95、说出扩建工程的主机厂、施工单位、监理单位、设计单位。答：锅炉：东方锅炉(集团)股份有限公司；汽机：哈尔滨汽轮机厂有限责任公司；发电机：哈尔滨电机厂有限责任公司；施工单位：江苏省电力建设第一工程公司；监理单位：山东诚信工程建设监理有限公司；设计单位：江苏省电力设计院。

96、公司扩建工程的开工日期、计划投产日期？

答：开工日期：2003年12月9日。计划投产日期：2005年6月30日、2005月10月30日

97、公司2×300MW扩建工程约需多少资金？目前影响扩建工程进度的主要因素是什么？

答：工程总投资约25亿。目前影响扩建工程进度的主要因素是:项目审批、资金、设备交付时间。

98、公司扩建工程的管理模式和组织机构是什么？

答：公司扩建工程的管理模式是：超常规、宽程序、高标准、严要求。组织机构是扩建工程处。

99、我公司承建的1800万元部分扩建工程主要是哪些项目。答：输煤系统改造，化水系统安装。

100、扩建工程总体目标是什么？

答：高水平达标投产，努力实现“首稳百日”，争创华电之首。101、铁路专用线的投资主体、总投资、法人单位？铁路专用线的作用是什么？

答：职工持股会融资，扬州华维集团有限公司，振兴燃料有限公司，银行融资；4000万元；扬州华电振扬储运有限公司。

铁路专用线的作用：（1）节省投资（燃料成本），（2）为30万扩建解决燃料运输，3、为货运提供商机。

102、我公司综合产业有哪些项目和实体？

答：我公司综合产业目前主要有热电联产、粉煤灰综合利用、电力工程安装检修、铁路专用线、燃料经营、物资贸易等产业项目，辅助以脱硫石膏、保温材料、纯净水、密封件、花卉、印刷等经济实体。

103、去年我公司综合产业完成了多少产值和利润？养了多少人？答：综合产业企业总收入实现4.91亿元，利润总额1346万元。综合产业企业共安臵主业分流人员584人。

104、我公司煤价大概是多少？电价是多少？

答：1—5月份累计天然煤平均单价360元/吨、发电标准煤单价450元/吨；电价1—5月份0.284元/千瓦时、6月份以后电价是0.31元/千瓦时

105、我公司目前燃料占总成本的份额是多少？

答：燃料成本占总成本的份额是65.6％。

106、电量就是效益，公司比预算超发1亿千瓦时电量，可增加多少利润？厂用电率下降一个百分点可以增加多少利润？

答：公司比预算超发1亿千瓦时电量，可增加多少利润769万，厂

用电率下降一个百分点可以增加794万利润。

107、公司两台机组投产以来，年度最高厂用电率是多少？采取了那些改造措施来降低厂用电率？效果如何？年度最低厂用电率是多少？还可以采取那些措施来降低厂用电率？

答：公司两台机组投产以来，1989年最高厂用电率是9.75%，2002年最低厂用电率是7.58%。

108、供电煤耗、发电煤耗谁大？你认为目前影响我公司发电量的主要因素是什么？

答：供电煤耗大，前影响我公司发电量的主要因素是煤炭供应、设备安全。

109、我公司现供电煤耗为多少？在华电集团公司处于什么水平？答：我公司现供电煤耗为362克，我公司供电煤耗在华电集团公司最低。

110、供电煤耗指标具体反映企业的什么状态？怎么来比较一个企业供电煤耗的先进性？

答：供电煤耗指标具体反映企业的企业管理水平优劣状态，从机组设计状况、设备安全管理、运行管理和煤炭管理等几个方面来比较一个企业供电煤耗的先进性。

111、煤耗与成本关系较大,公司单耗煤量是多少万吨？降低1g供电煤耗可节约多少吨标煤？可节约多少成本？

答：公司耗标煤量是996万吨，降低1g供电煤耗可节约3000吨标煤，可节约成本165万元。

112、企业的效益来源于政策、市场和管理，近几年我们企业是如何做的？效果如何？

答：政策方面主要是争取电价和电量计划，市场方面主要是研究电力供需问题，争取最大市场份额，管理方面主要是企业内部加强管理，挖掘企业内部潜力，降低成本，提高经济效益。

113、请具体说出“三电”“三费”的内容。

答：“三电”是电费、“三费”电价、电量；“三费”是管理费用、材料费用、修理费用。

114、今年经营管理提出要抓好一个准确率、二个指标、三个定额，请说出具体内容？你们是如何围绕此开展工作的？有何建议？115、厂用电主要用于那些辅机？分别耗用多少？

答：厂用电主要用于给水泵2.24%，引风机0.86%，送风机0.84%，制粉1.22%,循环水泵0.95%，凝泵0.22%。

116、公司#4、#5机组所发电量通过哪四条出线与电网相连？哪些外界因素会影响公司的发电量？

答：扬砖线2686、扬王线2688、扬王线2687、扬江线2656四条出线与电网相连。主要是潮流、过江线约束、新机组的投运、社会用电、线路检修、网络事故、天气等外界因素会影响公司的发电量。117、公司#4、#5机组的大、中、小修周期分别是多少？什么时候安排检修对公司的经济效益最有利？为什么？

答：#4、#5机组的大修间隔为四年，中修为四年，安排在两次大修之间，小修间隔周期为8个月。检修一般安排在9月份至次年的5月份，主要避开是6、7、8月份的用电高峰，减少检修的电量损失。118、公司的变动成本有二项，分别是什么？公司的固定成本有六项分别是哪些？运行主要消耗材料有哪些？对这些材料管理有何建议？公司或本部门检修的主要消耗材料有哪些？对这些材料管理有